104學習

為方便轉職者掌握市場薪資，104 人力銀行爬梳 18.8 萬筆薪資大數據，公布以職務經驗的薪資升幅排行榜，薪資增幅代表薪資的相對差距，與薪資高低沒有一定程度的關聯， Top1職務為：「專案經理」61.55%，年薪中位數從職場新鮮人的 61.9 萬、彈升到資深工作者的 100 萬；Top2職務為「理財專員」61.39%，從 61.96 萬、 彈升到 100 萬。(職場新鮮人定義最近2年大學及碩士畢業；資深工作者定義5年內仍在職大學及碩士畢業，相關職務年資合計5-10年) 🟡 Top1「專案經理」年薪中位數增幅61.55% 年薪中位數從職場新鮮人的 61.90 萬、彈升到資深工作者的 100 萬 ✅企業愛用證照第一名 國際專案管理師PMP 專案管理師證照（PMP），是全球最普及的 PM 證照之一，是由美國國際專案管理學會（PMI）所推出的認證制度，由於普及程度高，成為許多 PM 證明自己專業能力的考照選擇。 ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/5670bd2b-59f0-4c55-bbfd-f5f7ab785713 ✅企業愛用證照第二名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中，世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... ▶️證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️線上模擬能力檢測：https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ▶️多益檢定攻略高分準備技巧：https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f ✅企業愛用證照第三名 專案管理師 專案管理是運用管理的知識、工具、和技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求… ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10040781 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/7b780a23-6c0e-43c3-a159-aa16b10436ec 🟡 Top2「理財專員」年薪中位數增幅61.39% 年薪中位數從職場新鮮人的 61.96 萬、彈升到資深工作者的 100 萬 ✅企業愛用證照第一名 證券商業務員 在台灣證券商業務員負責的工作大致上接受有意從事股票投資民眾委託買賣各類在公開市場交易的金融商品… ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/045c949f-a7ef-4966-a0fa-18daec5eaf34 ✅企業愛用證照第二名 人身保險業務員 是指為所屬之保險公司、經紀人公司、代理人公司從事保險招攬、行銷工作 的人，就是俗稱的「外勤人員」… ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028850 ✅企業愛用證照第三名 投信投顧相關法規（含自律規範） 經投資型保險商品業務員測驗取得合格證明書或信託業業務人員信託業務專業測驗取得合格證明書者，才得以參加「投信投顧相關法規(含自律規範)」乙科之測驗。 ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10046382 ✅企業愛用證照第四名 信託業業務人員信託業務專業測驗 ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✅企業愛用證照第五名 證券商高級業務員 證券商高級業務員的工作性質其實與營業員的性質沒有多大的分別，都是實際上在替客戶進行各類有價證券的買賣交易，而比較大差別就是在通常在一家證券公司裡，如果想從基層往上升遷，擁有證券商高級業務員的執照是必須的.. ▶️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028870

護國神山台積電的外資股東高達75%, 台灣資本市場的外資持股也從2010年的32.86%成長到2021年的43.48%, 因此越來越多的上市公司重視外資,包含外資券商與外資法人. 負責投資人關係(IR)的我們，須了解這兩者有甚麼不同. 首先,外資體系主要分為三大類: 外資券商,海外資產管理公司,與外資自營部. 真正握有可觀資金,在台股做買賣的是海外資產公司/基金公司(buy side),也就是大家熟知外資法人. 外資券商(Sell side) 則是向外資法人與自營部門"推薦"股票, 為上市櫃公司與外資法人之間的重要溝通橋樑,投資人關係(IR)部門為外資券商接觸上市櫃公司的重要窗口, 因此負責IR的同仁須具備良好的溝通,簡報與外語能力. 推薦好股票是外資券商拜訪外資基金經理人的最佳敲門磚，104因有良好的經營績效，曾有外資券商主動邀約,到海外進行non-deal roadshow與出具研究報告。再者,有些公司為了吸引外資法人關愛,會聘請外資分析師當IR, 也有IR 轉職當外資分析師,主要優勢在於對產業,對公司情況非常了解,容易與外資基金經理人溝通. 由於外資券商的研究報告會影響基金經理人的投資判斷，進而影響上市櫃公司的價值，投資人關係的工作績效指標包含吸引優質券商出具研究報告。 參考書籍: 打敗外資賺大錢, 林群著

在工作中，Dashboard 儀表板已經是許多團隊做決策的重要工具。無論是行銷成效追蹤、課程營運分析、業務銷售管理，或是網站流量觀察，Dashboard 都能幫助我們快速看懂數據變化。 但很多人遇到的問題是： 「我有資料，但不知道該看什麼。」 「我知道想做 Dashboard，但不知道圖表怎麼設計。」 「我想請 AI 幫忙，卻不知道怎麼問才有效。」 其實，AI 不只是幫你畫圖，更適合在 Dashboard 製作前期協助你釐清目標、整理指標、設計版面與產出分析洞察。只要問對問題，AI 可以大幅降低你從零開始做 Dashboard 的門檻。 一、先搞清楚：Dashboard 不是圖表集合，而是決策工具 很多人一開始做 Dashboard，會直接想： 「我要放折線圖、長條圖、圓餅圖。」 但真正好的 Dashboard，不是把很多圖表塞在同一頁，而是幫使用者快速回答問題。 例如： 行銷 Dashboard 要回答的是： 「這個月流量有沒有成長？哪個來源帶來最多轉換？」 課程營運 Dashboard 要回答的是： 「哪些課程最受歡迎？完課率是否正常？學員在哪個階段流失？」 業務 Dashboard 要回答的是： 「本月業績達標了嗎？哪個業務、產品或客戶貢獻最多？」 所以在請 AI 幫忙前，第一個關鍵不是丟資料，而是先說明 Dashboard 的使用目的。 二、第一步：請 AI 幫你定義 Dashboard 目標 你可以這樣問 AI： 我想製作一份 Dashboard，主題是「線上課程營運分析」。 使用對象是營運主管與課程企劃。 目的是每週追蹤課程流量、報名、購買、完課與學員回饋。 請幫我整理這份 Dashboard 應該回答哪些核心問題。 AI 可能會幫你整理出： 1. 本週整體營運表現如何？ 2. 哪些課程帶來最多瀏覽與購買？ 3. 使用者從瀏覽到購買的轉換是否正常？ 4. 完課率與學習參與度是否有下降？ 5. 哪些課程需要優先優化？ 這一步很重要，因為它會決定後面要看哪些數據、放哪些圖表，以及 Dashboard 的整體架構。 三、第二步：請 AI 幫你整理關鍵指標 KPI Dashboard 最常見的錯誤，是指標太多、重點不清楚。 你可以請 AI 幫你從目標反推 KPI。 範例 Prompt： 請根據以下 Dashboard 目標，幫我設計適合追蹤的 KPI。 主題：線上課程營運分析 目標：追蹤流量、報名、購買、完課與學員滿意度 使用者：營運主管、課程企劃 請用表格整理：指標名稱、指標定義、計算方式、適合圖表、觀察重點。 AI 可以幫你產出類似這樣的架構： 指標名稱：課程瀏覽量 指標定義：課程頁被瀏覽的次數 適合圖表：折線圖 觀察重點：流量是否成長 指標名稱：報名數 指標定義：免費或付費報名人數 適合圖表：長條圖 觀察重點：哪些課程吸引力高 指標名稱：購買轉換率 指標定義：購買人數 ÷ 瀏覽人數 適合圖表：趨勢圖 觀察重點：是否有轉換下降 指標名稱：完課率 指標定義：完成人數 ÷ 報名人數 適合圖表：橫條圖 觀察重點：課程內容是否留得住人 指標名稱：滿意度 指標定義：問卷或評分平均 適合圖表：儀表圖／卡片 觀察重點：學員回饋是否良好 這時候，你就不只是「做圖」，而是開始建立一套可以協助判斷營運狀況的數據邏輯。 四、第三步：把你的資料欄位交給 AI，請它判斷能做什麼 如果你手上已經有 Excel、CSV 或資料表，可以先把欄位名稱貼給 AI，不一定一開始就要給完整資料。 範例 Prompt： 我有一份課程數據資料，欄位如下： 日期、課程名稱、課程分類、瀏覽量、加入購物車數、購買數、完課人數、課程評分、廣告來源、營收。 請幫我判斷這份資料可以製作哪些 Dashboard 分析區塊，並建議每個區塊適合的圖表。 AI 可能會幫你拆成： 1. 整體營運總覽：瀏覽量、購買數、營收、轉換率 2. 課程表現排行：熱門課程、營收最高課程、完課率最高課程 3. 流量來源分析：不同廣告來源帶來的瀏覽與購買 4. 轉換漏斗分析：瀏覽 → 加入購物車 → 購買 5. 學習品質分析：完課率、評分、學員滿意度 這一步可以幫你快速判斷：現有資料能支援哪些分析，還缺哪些資料。 五、第四步：請 AI 幫你設計 Dashboard 版面 Dashboard 的版面順序也很重要。 通常建議從「總覽」到「細節」，讓使用者先看到最重要的結果，再往下追原因。 你可以這樣問： 請幫我設計一頁式 Dashboard 版面。 主題：線上課程營運分析 使用者：營運主管 請依照「由上到下」的閱讀順序，安排每個區塊、圖表類型與呈現重點。 AI 可以產出這樣的版面建議： 第一層：核心指標卡片 放在最上方，快速看到本週狀況： 總瀏覽量 總購買數 總營收 平均轉換率 平均完課率 第二層：趨勢變化 用折線圖觀察： 每日瀏覽量趨勢 每日購買數趨勢 每日營收趨勢 第三層：課程排行 用長條圖或表格觀察： 瀏覽量最高課程 購買數最高課程 營收最高課程 完課率最低課程 第四層：轉換漏斗 用漏斗圖觀察： 瀏覽 加入購物車 購買 完課 第五層：異常提醒與行動建議 請 AI 幫忙產出： 哪些指標異常？ 哪些課程需要優化？ 下週建議追蹤什麼？ 六、第五步：請 AI 幫你產出圖表建議與分析文字 Dashboard 不只要有圖，還要能解釋圖。 你可以請 AI 幫你把數據轉成「主管看得懂的分析摘要」。 範例 Prompt： 以下是本週 Dashboard 數據： 瀏覽量 50,000，較上週成長 12%； 購買數 1,200，較上週下降 5%； 營收 180 萬，較上週成長 3%； 完課率 42%，較上週下降 8%。 請幫我產出一段 Dashboard 分析摘要，包含：主要發現、可能原因、建議行動。 AI 可能會產出： 本週課程瀏覽量較上週成長 12%，代表流量導入表現良好，但購買數下降 5%，顯示流量成長尚未有效轉換為購買。營收仍小幅成長 3%，可能與高單價課程銷售增加有關。不過，完課率下降 8%，需進一步檢視課程內容長度、學員學習動機與提醒機制。建議下週優先分析流量來源品質、課程頁轉換設計，以及完課率下降較明顯的課程。 這類文字很適合放在 Dashboard 頁面旁邊，或用在週報、月報裡。 七、可以直接使用的 AI Prompt 模板 模板一：從零開始規劃 Dashboard 我想製作一份 Dashboard，主題是【請填主題】。 使用對象是【請填對象，例如主管、營運、行銷、業務】。 主要目的是【請填目的，例如追蹤成效、找出異常、輔助決策】。 請幫我規劃這份 Dashboard： 1. 應該回答哪些核心問題 2. 適合追蹤哪些 KPI 3. 每個 KPI 的定義與計算方式 4. 適合使用哪些圖表 5. 建議的版面配置 模板二：根據資料欄位設計 Dashboard 我有一份資料，欄位包含： 【貼上欄位名稱】 請根據這些欄位，幫我設計一份 Dashboard。 請包含： 1. 可分析的主題 2. 建議的分析區塊 3. 每個區塊適合的圖表 4. 可以產出的洞察 5. 還缺少哪些資料欄位 模板三：請 AI 幫你做 Dashboard 分析摘要 以下是 Dashboard 數據： 【貼上數據】 請幫我產出一段主管簡報用的分析摘要。 請包含： 1. 本期主要發現 2. 與上期相比的變化 3. 可能原因 4. 需要注意的異常 5. 下一步行動建議 模板四：請 AI 幫你檢查 Dashboard 是否好用 以下是我規劃的 Dashboard 架構： 【貼上 Dashboard 區塊與圖表】 請幫我檢查這份 Dashboard 是否適合給【使用對象】使用。 請從以下角度給我建議： 1. 指標是否太多或太少 2. 圖表類型是否合適 3. 閱讀順序是否清楚 4. 是否能支援決策 5. 有哪些可以簡化或優化的地方 八、請 AI 做 Dashboard 時，最常見的 5 個錯誤 1. 只說「幫我做 Dashboard」，沒有說明目的 AI 需要知道這份 Dashboard 是給誰看、用來做什麼決策。 不同使用者需要的指標會完全不同。 2. 指標太多，沒有主次 Dashboard 不是資料倉庫。 建議先抓 5 到 8 個核心指標，再依需求展開細節。 3. 只做圖表，沒有分析結論 好的 Dashboard 應該讓人看完後知道「接下來要做什麼」。 可以請 AI 加上洞察、異常提醒與行動建議。 4. 沒有定義指標計算方式 例如「轉換率」到底是購買數 ÷ 瀏覽量，還是購買數 ÷ 加入購物車數？ 如果定義不清楚，Dashboard 很容易造成誤判。 5. 沒有考慮資料更新頻率 有些 Dashboard 適合每日更新，有些適合每週或每月更新。 請 AI 設計時，也可以一併指定更新頻率。 九、結語：AI 不是只幫你畫圖，而是幫你建立數據思考流程 請 AI 幫忙產出 Dashboard，最重要的不是工具，而是問法。 你可以把 AI 當成一位數據顧問，請它協助你完成： 從「我要看什麼」 到「我要追哪些指標」 再到「我要用什麼圖表呈現」 最後到「我該根據數據採取什麼行動」。 只要能把目的、對象、資料欄位與決策需求說清楚，AI 就能幫你把模糊的數據需求，轉換成一份更有邏輯、更容易閱讀，也更能支援決策的 Dashboard。

近期在準備策略投資評估報告,發現新創公司提供的營運計劃書,比較像是業務合作的行銷計畫. 針對我們所需要的實地審查資料少之又少,覺得最好跟創辦人好好溝通. 首先我跟他說,因為我們要找的是,可以解決104痛點的解決方案,所以,需要跟他一起討論,他認為對104最大的價值是甚麼?可以協助解決104那些痛點? 第二點,新創公司產品很多未經過市場驗證,所以,我們認為對的經營團隊比產品更重要,因為對的團隊會願意聽市場的聲音去優化產品,最終做出市場願意買單的產品. 所以經營團隊的創業理念,失敗與成功經驗很重要. 再者,我們會盤點公司的營運力、產品力與獲利能力. 我們不介意現階段的虧損,而是重視長期的獲利模式是否已經被公司找到. 以及104不是一般創投公司,沒有短期獲利出場的壓力,所以會檢視公司永續經營計畫,與未來面對競爭對手的推陳出新,如何因應? 跟他深談之後,他很高興有機會了解企業創投的觀點與需求,表示會回去好好準備資料. 我想未來可能會再碰到類似的新創團隊,更有效的做法是把公司的策略投資評估報告範本公開,供大家參考,相信有助於未來的合作溝通.

《看得見的成本，看不見的浪費》 開源多賺錢很難，節流少花錢更難！ 多數企業都知道「控制成本」的重要，也都想管控成本，但真正能把成本管好的人並不多。 為什麼？因為要管的不只是「錢」，而是背後花錢的行為與根本原因。 尤其當公司規模擴大、部門增加、流程冗長，許多小細節的浪費往往被隱藏在日常作業中。 所以，對財務主管而言，成本管控絕對不是少花錢，而是讓每一分錢都花在該花的地方。 ________________________________________ 《用數據分析找原因》 那麼，成本該怎麼管？答案在——數據分析。 凡走過必留下痕跡，每一筆費用的背後，都有可追蹤的數據。 財務主管要做的，就是透過成本與費用報表分析，從數據中找出「錢坑」。 舉例來說： • 為什麼部門別的文具用品差異那麼大？ • 為什麼產品A的材料耗損率偏高？ • 為什麼某些專案的預算常常超支？ 只有看懂這些數字背後的原因，才能抓住浪費的關鍵。 因此，成本管控的第一步，是建立透明的數據分析系統，讓管理者能聚焦於該管控的費用項目，而不只是盯著整體的絕對數字。 ________________________________________ 《改變流程與行為》 我們如果不斷重複做同樣的事情，便無法期望得到不同結果！ 找出浪費原因後，再來就要改變流程與行為。 但並非所有的改變都能提高獲利。 所謂「提升效率」若無法被量化、也無法與損益表中的費用項目做連結，那麼對成本管控的實質貢獻就有限。 流程可以分為兩類： 流程 = 能影響獲利 + 不影響獲利 站在成本管控的角度，應聚焦於「能影響獲利」的流程與作業行為。 唯有讓改變帶來明確的財務結果，才能真正降低成本、提升損益表的獲利。 ________________________________________ 《成本管控是誰的責任？》 許多人以為「成本管控是財務部的事」，但事實上，成本的發生點在營運單位。 財務部可以提供分析與預警，但能改變成本結構的，永遠是各部門的流程與決策。 因此，有效的成本管控，必須是跨部門的共同責任。 財務主管要懂得： • 建立合理的成本費用分攤制度； • 制定清晰的成本分析機制； • 透過溝通與教育，讓各部門了解「費用對公司整體營運結果的影響」。 只有當每個人都願意為「成本」負責，公司才能真正落實成本意識與執行力。 ________________________________________ 《成本管控的價值》 良好的成本管控，絕不是單純的「省錢運動」，而是一種經營策略與文化養成。 它能幫助： • 經營者 掌握成本結構，做出精準決策； • 主管 找出低效率流程，提升部門績效； • 員工 建立成本意識，改善日常工作習慣。 最終，成本管控的核心不是「少花錢」，而是讓資源用在能創造最大價值的地方。 當公司養成這種文化，成本就不再是負擔，而是競爭力的來源。

《BCG問題解決力：一生受用的策略顧問思考法》是由波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷撰寫，並由黃菁媺協助文字整理，於2021年由時報文化出版，主要聚焦在策略顧問如何用結構化思考拆解與解決問題。 《BCG問題解決力》雖然已出版有好一段時日了，近期再次閱讀，最有感的是，書裡談的並不是專屬於顧問工作才會用的高大上的方法，而是任何需要面對複雜問題的人，都可以實際套用的思考架構。 內部稽核期望變成組織內諮詢者的角色也是如此。 從問題定義、拆解議題樹、設定假設到用數據驗證，每一個步驟都和我們在做年度稽核計畫、專案風險評估、以及撰寫稽核報告時的思路高度呼應，顧問與內部稽核都是在解決組織問題，原本本質上是那麼的相似，透過這本書用更清楚的語言與模型具象化出來。 以下是我閱讀這本書的筆記，從如何問對問題、怎麼聚焦真正的風險、以及如何說出有說服力的故事，分享這本書，期盼帶給內部稽核工作的朋友們一同學習，若看完覺得有感，非常推薦購買或是到圖書館借閱這本書來看。 Notion全文：https://stevenwublog.notion.site/BCG-2cff7f8f28288044971cec76d63fea27

「這不只是知識傳遞，而是信念灌注。」 這句話，正是我在課堂上的真實感受。從來沒有一場課，能讓我這樣一位習慣理性思考的企管顧問，在短短三天內，落淚十次、心境翻轉，甚至回台後，決定重新設計我的人生藍圖。 為什麼我願意飛越中國深圳，只為了一堂未曾親身體驗的課程？這個決定，在外人看來或許過於倉促，但對我而言，卻是一場靈魂被召喚的開始。 緣起：為何我願意飛越中國深圳，只為三天課程？ 一場讓我找回了繼續往前的動力的課程，藍蒂蔻Gina如何震撼我的靈魂與商業思維？戰國策集團 這是我人生第一次打破慣例，為了一堂未曾親身體驗的課程，便毅然決然訂了飛往深圳的機票。這個決定對我來說既大膽又不尋常，因為我一向是個深思熟慮的人。 作為一位歷經25年企業風浪的經營者，我見證過無數商業模式的興衰起落。同時，作為一位對課程內容、講師實力、品牌設計極為敏銳的企管顧問，我向來謹慎地評估每一個學習機會。我習慣深入分析、反覆思考，從不輕易被表面的光環所吸引。然而在某個寧靜的深夜，當我在抖音上偶然看到了一位女性講師的短影片時，一切都改變了。她的演說不只是言語的傳遞，而是一種能量的共鳴。她那堅定的眼神中透露著歷經千錘百鍊的智慧，充沛的能量中展現著對夢想的執著，以及對女性創業者的深刻召喚，這些元素完美地觸動了我心中塵封已久的信念——那一刻，我內心深處有個聲音清晰地告訴我，我必須親身前往。 這位能夠以短短幾分鐘的影片就撼動我靈魂的講師，正是「藍蒂蔻 Gina」。 第一眼的震撼：這不只是一場課，是一場意識升維的旅程 一場讓我找回了繼續往前的動力的課程，藍蒂蔻Gina如何震撼我的靈魂與商業思維？戰國策集團 還沒進入課堂，我就感受到這場活動的不同凡響。從接駁安排到報到流程，從布置氛圍到引導人員的氣場，每一個細節都顯示出「品牌」在這裡不是口號，而是一種信仰與執行力的體現。 當Gina老師出現在舞台上的那一刻，全場近千人瞬間屏息。她不是用傳統講師的語調開場，而像是一位領航者，緩緩地啟動每一個人內心深處的「渴望」。 她不只是授課，而是在引導我們進入一種全新的生命維度。 靈魂的震撼：為什麼一個企業顧問會在課堂上落淚十次？ 我向來理性，身為企管顧問，我習慣理智拆解一個企業的邏輯、獲利結構與流程。但這場課程打破了我的框架。 Gina不是來教你一套模型，而是用生命讓你重新相信你自己。 我不止一次，在聽見學員故事時落淚；也不止一次，在她說出某句話時，內心的某個信念被戳破——我曾經以為我很清楚自己，但那三天，我看見了自己還能成為什麼。 她用她的人生歷程、她的傷痛、她的野心，編織出一場既狂野又溫柔的學習旅程。這不只是知識傳遞，而是「信念灌注」。 商業模式的拆解：這是一場精密的品牌與銷售閉環 一場讓我找回了繼續往前的動力的課程，藍蒂蔻Gina如何震撼我的靈魂與商業思維？戰國策集團 作為一位長年輔導企業成長的顧問，我非常關注她背後的商業邏輯。 這場人民幣2980元的三天課程，表面上看起來像是單純的知識型峰會，但實際上卻是一場「體驗式品牌推進營」。課後，你會被引導進入更高價值的培訓方案中，有品牌共創、有代言、有代理，甚至有資源整合合作。 這一切的節奏與包裝手法，融合了高感性+高邏輯的銷售策略，從現場的舞台設計到控場節奏，從講者設計到社群經營，全都屬於品牌升維操作的範本。 不是割韭菜，而是開啟一個「讓你選擇成為誰」的可能宇宙。 Gina現象：她是中國企管顧問界的女馬雲 我觀察Gina的舞台魅力、團隊運作、品牌風格與變現路徑，她彷彿把「個人品牌」做到極致，進而推動企業級的系統複製，建立一種【女性CEO造神計畫】。 Gina不只是老師，她是一位整合品牌、課程、社群與商業策略的行銷總監。她的課程，不是教你知識，是帶你走一段路。 我親眼看見，從台灣、新加坡、馬來西亞、香港來的女性創業者，在那個會場中，哭著說出她們的故事，然後重新找回了力量。這，就是品牌與使命結合後的影響力。 給想參加的人：誰會因這堂課而改變？ 我誠心建議以下這幾種人務必報名： 正在創業的女性：你會看見自己未來的樣子 企業老闆與顧問團隊：你會學到一整套品牌轉型與閉環商模的設計 美容、美甲、美學產業經營者：這是打造商業IP的絕佳模範 在人生低谷中尋找出口的人：你會重拾信仰與動力 想要「放大影響力」的內容創作者：你會學會怎麼讓品牌說話 想跨足中國市場的經營者：你會看見最新一代的商業現場 上完這堂課後，我決定重新設計我的人生藍圖 這不是一場學習，而是一場「重啟」儀式。 我回來後，開始重構自己的課程邏輯、品牌節奏，甚至是整個企業的服務流程。我開始設計「讓人有感動、有信任、有行動」的學習場域。我不再只是分享知識，我想創造影響。 Gina讓我看見：當你把品牌與信念結合、把課程變成一場體驗，你就能翻轉別人的命運，也成就自己的未來。 第二堂 藍蒂寇【IP變現力課程】深圳之行：與120位亞洲頂尖女CEO共學的驚艷體驗 一場讓我找回了繼續往前的動力的課程，藍蒂蔻Gina如何震撼我的靈魂與商業思維？戰國策集團 這趟到中國深圳參加「藍蒂寇IP變現力課程」，我帶著滿滿的期待，也帶著一點點不安——但三天課程結束後，我收穫的不只是知識，更是一場與亞洲百位菁英女性心靈與智慧的交流盛宴。 來到中國深圳上課，是一場充滿啟發與能量的旅程。課程主題為「變現表達力」，讓我學會如何透過語言與個人魅力，放大影響力、打造領導力，進而轉化為真實的商業價值。在老師的引導下，我深入探索自身優勢，找到專屬於自己的獨特賣點。課堂氣氛熱烈，來自各地的同學都懷抱著明確目標，讓學習氛圍充滿火花。此次深圳行，不只是學習，更是一場心智與視野的全面升級，讓我更加堅定打造個人IP的方向與信念。 藍蒂寇課程的震撼與啟發 「IP變現力」從來不是一句口號。這堂課讓我重新理解了「個人品牌」的真正價值——不再只是人設與曝光，而是整合「內容＋變現＋信任」的三位一體，打造有深度、有溫度、有市場價值的IP系統。 賽男導師深入剖析了：如何定位你的IP核心價值。她的課程節奏緊湊卻不壓迫，案例分享真實、接地氣，讓我深刻反思自己品牌目前的盲點與未來可以放大的潛力。 與亞洲120位女性CEO共學：一場超越語言與地理的對話 來自中國、馬來西亞、新加坡與台灣的女性CEO，每一位都擁有令人敬佩的創業歷程與獨到的思維。在課堂中，我們分享彼此的品牌故事、挑戰與願景，甚至一起思考跨境市場的合作機會。有的來自跨境電商、也有做高端培訓、還有美業老闆、醫美創業者、親子教育領域的佼佼者……每一位都讓我看見女性在商業領域的無限可能與堅韌力量。 我的同學 從髮廊小店到資本市場的舞台—新加坡女孩的逆襲之路 在新加坡這個生活節奏快、競爭激烈的城市裡，一位年輕女孩憑藉著對美的堅持與創業的熱情，從一間僅能容納三把剪髮椅的小髮廊起家，一步步打造出屬於自己的髮藝帝國——她就是 Super Woman NICO。 草根起步：從零資本到第一家店 NICO出身平凡，自小家境並不寬裕，高中畢業後便選擇走上髮型設計這條路。她一邊打工一邊學習，白天為顧客服務，晚上則參加髮藝課程進修。她總說：「顧客的回頭率，就是我最大的肯定。」 品牌崛起：將髮廊做成IP，打造生活美學平台 NICO深知單靠技術難以突破，因此她開始將「髮型 + 品牌 + 社群」三者結合。她不只專注髮藝，更打造「NICO Style」的品牌形象，從服務體驗、店內裝潢、到社群經營都力求一致。 邁向上市：讓每一位設計師都能成為股東 如今，NICO正式啟動企業上市規劃，目標在2030年內登陸新加坡交易所。她的願景不只是打造髮廊連鎖品牌，而是創建一個「美業創業平台」，讓設計師們不只是員工，而是品牌的合夥人與股東。她說：「我想用資本市場，讓所有美業工作者的努力被看見與分享。」 上藍蒂寇的課程除了學習，心靈的激勵，更認識了幾個不錯的摯友 參加藍蒂寇的課程，原本只是希望充實自己的行銷思維與商業實戰力。但讓我意想不到的是，這趟旅程除了知識上的豐富收穫，更帶給我許多心理層面的鼓舞，以及幾位難得可貴的友情。⠀ 因為我其實是一個有社交恐懼症的人。不太擅長主動交朋友，對我來說，與陌生人建立連結是一件需要極大心理能量的事。但就在課程，我認識了一位在事業上無話不談的好朋友—Crystal。⠀ 她是台灣人在美國念書，目前定居美國洛杉磯，並白手起家創立了棉花糖品牌 The Jolly Sheep。這個品牌以有機蔗糖與真實原料製作，重新定義了棉花糖的質感與美味，服務對象涵蓋婚禮、品牌快閃、企業派對等高端客群。品牌不僅甜，更充滿溫度。⠀ 令我敬佩的是，Crystal 為了藍蒂寇這堂課，特別遠從洛杉磯飛到中國深圳，還在當地飯店住了一個月。她所投入的住宿費用與時間早已超過課程學費，毫不猶豫地投資自己。她的行動力、瘋狂與專注，成為我當時最佩服的同學。⠀ 真正讓我感動的，是她身上的故事。⠀ 她與老公的創業選擇：從高薪產品經理到外送員⠀ 在決定投身棉花糖事業後，她成功說服了老公一起創業。當時的老公是一位在美國擔任產品經理的高薪專業人才，為了支持妻子的夢想，也正好陷入職涯倦怠期，便決定裸辭，與她共同打拼。⠀ 然而，就在創業沒幾個月，新冠疫情來襲，所有活動停擺，她們的生意也陷入低潮。沒有訂單、沒有收入，現實極其殘酷。為了維持基本生活，她的老公放下身段，開始騎摩托車外送食物—每天奔波十小時，只為了100美元的收入。在疫情緊張的日子裡，甚至連上廁所都困難，他只能躲到偏僻工地解決。但他從不抱怨，只為了一句承諾與一段愛情。⠀ Crystal 說，每次看到老公摘下安全帽、汗水濕透頭髮回家時，她內心的愧疚與感動總是交織在一起。他是洛杉磯洲際大學經濟與文學雙主修的高材生，而自己則是台灣清華外語系、南加大碩士，一對如此優秀的夫妻，卻在疫情中為一份小生意咬牙撐著。⠀⠀ 她也曾懷疑過，自己是不是做錯了選擇。但她沒有放棄，因為她始終記得，每個小孩吃到棉花糖那純真的笑容，每位嚴肅大叔被甜甜口味融化時的笑聲—那是值得堅持的理由。⠀ 為了一個孩子的生日，她飛往暴雪中的西雅圖⠀⠀ 最讓我動容的，是 Crystal 分享的另一段故事。⠀ 有一次，她接到來自西雅圖一位媽媽的訂單。這位媽媽的孩子因為嚴重食物過敏，不能吃多數甜食，只有棉花糖例外。這是孩子的生日願望，媽媽再三確認能否準時送達，Crystal答應了。⠀ 然而，她忽略了國定假日的物流影響，導致棉花糖延誤無法準時送到。媽媽在電話裡崩潰大罵：「你知道我孩子有多期待嗎？ 我上藍蒂寇課程的心得完整版 https://www.nss.com.tw/ginas-marketing-course 報名藍蒂寇課程(由藍蒂寇公司人員服務) https://www.nss.com.tw/product/short-videos-and-traffic-monetization

在當今數位化浪潮席捲全球的時代，商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業，還是充滿活力的新創公司，都面臨著一個共同的挑戰：如何在茫茫的市場大海中，讓目標客戶看見自己？答案，就在於「行銷」。然而，行銷的世界博大精深，從品牌定位、市場分析、SEO（搜尋引擎優化）到社群經營與廣告投放，每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言，內部資源與專業知識的限制，往往成為成長的瓶頸。因此，尋求專業的行銷公司協助，已不再是選項，而是邁向成功的必要策略。 然而，市面上的行銷公司琳瑯滿目，從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司，到提供全方位服務的整合行銷顧問，每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾：該如何挑選？「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂，Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是，「行銷公司費用」究竟如何計算？如何確保每一分錢都花在刀口上？ 為了解決這些問題，本篇文章將扮演您的領航員，帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始，詳細介紹不同類型的行銷公司，並提供一套實用的「六大挑選步驟」，幫助您建立正確的評估標準。更重要的是，我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」，嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司，深入分析其服務特色與優勢。最後，我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情，讓您在尋找合作夥伴時，能更有信心，做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作？六大優勢讓您省時又賺錢！ 在商場如戰場的環境下，許多企業主身兼數職，從產品開發、客戶服務到供應鏈管理，已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略，無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司，不僅是將專業的事交給專業的人，更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢： 1. 節省時間與精力，專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域，不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗，能迅速為您規劃並執行行銷活動，讓您能將寶貴的時間與資源，專注於您最擅長的核心業務上，進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司，旗下匯集了來自不同領域的專家，包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥，他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾，並制定出更穩定、更具成效的行銷方案，避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂，但若仔細盤算，其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想，要建立一個功能完整的內部行銷部門，您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作，相當於以更低的預算，聘請到一整個具備多元專業的團隊，且合作方式更具彈性，可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據，就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等，對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您，哪些關鍵字帶來了最多的流量？哪一則廣告的轉換率最高？哪一種類型的社群貼文最受歡迎？透過數據驅動的決策，不斷優化行銷策略，確保您的預算能發揮最大效益，而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設，到中期的內容行銷、SEO優化，再到後期的廣告投放、公關活動，一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求，分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率，更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性，發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績，但品牌的長遠發展，更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司，不僅著眼於眼前的數字，更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局，逐步累積您在網路上的「數位資產」，讓客戶能透過自然搜尋主動找到您；透過深度的社群經營與品牌故事塑造，培養忠實的粉絲群，讓品牌影響力持續發酵，帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析：您的企業適合哪一種？ 在決定尋找行銷夥伴之前，必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精，了解其差異，才能根據自身需求，找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型，助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司：核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法，服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置，是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司：如同企業的「外部行銷總監」，服務範圍最為廣泛，從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦，確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司：專注於所有線上通路的行銷活動，是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等，是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司：是「花錢買流量」的專家，精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略，追求最高的廣告投資報酬率（ROAS）。 品牌行銷公司：著重於「說一個好故事」，建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷，旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司：玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家，負責規劃製作吸引人的社群內容，並透過互動與擴散策略，快速累積品牌人氣。 內容行銷公司：核心理念是「給予，而後收穫」，專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容，藉此吸引潛在客戶，建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司？六大步驟讓您避開地雷！ 面對眾多的行銷公司，做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象，我們整理了以下六個關鍵步驟： 步驟一：釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼？是提升網站流量（SEO公司）、快速增加銷量（廣告公司），還是建立長期品牌形象（品牌公司）？明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二：檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例，並具體說明策略與量化成效。同時，檢視其自身的行銷表現，例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三：評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富，流程標準化；中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整，包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四：問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準，並要求合約中包含雙方議定的績效指標（KPIs）。 步驟五：測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時，觀察其回應速度、專業耐心程度，以及是否能主動提出專業建議，而非僅被動接收指令。 步驟六：從小專案開始，建立合作默契 如果仍有疑慮，不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」，藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今，已在亞洲市場深耕超過24年，累積服務超過三萬家客戶，從中小企業到跨國集團，產業橫跨零售、製造、金融、醫療等，豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業，戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史，更在每一個轉捩點上，引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰，從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務，到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入，甚至是企業內訓與顧問服務，戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇，讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通，能夠在單一窗口下，獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下，戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司，大力推動AI-SEO、AEO（AI引擎優化）、AI智能客服等前瞻性服務，協助企業運用人工智慧降低營運成本，並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具，更提供策略與顧問服務，幫助企業真正將AI技術落地，轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言，戰國策集團無疑是市場上的首選。 聯絡資訊： 免費諮詢專線：0800-003-191 LINE 官方帳號：@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷，奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團，奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事，創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意，更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域，能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一，在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱，擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛，從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等，都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說，智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一，在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫，能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外，電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識，能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司，以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象，並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向，能夠協助客戶在複雜的輿論環境中，建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司，以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台（如Facebook、Instagram、Dcard）的特性，為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作，燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力，快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司，以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務，更深入品牌策略層面，協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖，經常分享對於社群趨勢的獨到見解，讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴，共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代，單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作，是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力，到檢視成功案例與溝通效率，每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。

隨著健康意識的提升，運動指導員的需求日益增加，但你了解這個產業嗎？本文將深入探討運動指導員的4大類別，包含其主要職責、薪資範圍以及有助於轉職和學習的資源，幫助有意從事這個職業的大家全面了解這個行業的特點與發展機會。 文／《104職場力》 本文目錄（點擊可快速前往） 運動指導員是什麼？4大類別介紹運動指導員主要職責有哪些？4種常見工作內容運動指導員薪水多少？經驗、地區、學歷、公司規模都是變因想成為運動指導員，有哪些資源可以把握？ 運動指導員是什麼？4大類別介紹 運動指導員是指在體育運動、健身和健康促進領域中，負責指導、訓練和支持個人或團體進行運動的人員。 該領域範圍可以分成4大類，可以分可以分成只要符合其中一項類別，就能認列為運動指導員： 1. 曾參加國際性或全國性運動賽會的「運動員」 認列的賽事級別有以下6種： 國際性運動賽會 全國運動會（全國會） 全民運動會（全民會） 全國大專校院運動會（全大運） 全國身心障礙國民運動會（身障運） 全國原住民族運動會（原民運） 2. 運動教練 只要符合以下其中一項條件者即認列： 依《國民體育法》第16條規定，具學校專任運動教練資格者。 依《國民體育法》第31條規定，具由特定體育團體核發證書者。 依體育署委託「輔導非亞奧運體育團體辦理教練、裁判培訓計畫」，具由體育團體核發證書，並送體育署委辦單位備查者。 其他各級體育團體核發之教練證（不含高齡及兒／幼童教練），證照核發標準需達至少24小時之講習會課程，並包括學科及術科測驗（企業申請時需自行檢附相關佐證資料）。 具國外核發之相關專業運動證照認證者：ACE（American Council on Exercise）、ACSM（American College of Sports Medicine）、AFAA（Athletics and Fitness Association of America）、NASM（National Academy of Sports Medicine）、NSCA（National Strength and Conditioning Association）。 其他經體育署認可者。 3. 體育運動相關系所畢業生 相關學術專業包含但不限：運動科學、體育教育、體適能指導、運動醫學等類別。 4. 具體育署所核發體育專業人員證照者 指體育署核發的體育專業人員證照，包含種類如下： 國民體適能指導員證書 救生員證 運動防護員 山域嚮導 無動力飛行運動專業人員 其它經體育署認可者 這些標準涵蓋了不同的背景與專業，使得運動指導員的資格認定更加多元化，以促進體育產業的發展。 運動指導員主要職責有哪些？4種常見工作內容 運動指導員通常會根據個人身體狀況和期許，協助擬定訓練計畫、教授運動技巧，並從旁督導和評估，幫助學員達成目標。 設計訓練計畫 透過體能評估和健康狀況分析，先了解各學員的身體各項數值及任何可能的運動限制，再根據不同學員的需求（例如增肌、減脂、提高耐力等）選擇合適的運動類型、頻率、強度和時間制定短、中、長期訓練計畫。 教授運動技巧 教授運動相關的基本概念，如熱身和放鬆的重要性、正確的運動姿勢及技巧等，並針對每一項運動進行示範，強調細節以確保學員掌握正確的動作形式，降低受傷風險，同時根據學員的不同能力和需求，進行技巧調整和個別輔導，以提高其運動能力。 監督指導和評估 在訓練過程中陪伴、觀察學員的動作和表現，即時提供回饋和調整建議，同時關注學員的心理和情緒狀態，適時鼓勵支持，增強其自信心和動力，當然最後也要回頭檢測成果是否符合當初設定的目標、評估學員的進展或提出調整。 提供健康建議 根據學員的運動計畫，提供有關飲食、睡眠和心理健康的建議，促進整體健康。 除了上述常見的工作項目外，部分運動指導員也會因應部門或任職單位的需要，協助其他事項，例如維護器材環境、配合業務或行銷需求舉辦或參與工作坊或講座等。 運動指導員薪水多少？經驗、地區、學歷、公司規模都是變因 從104薪資情報結合工作資歷的統計數據來看，運動指導員（以運動教練為例）依據經歷、地區、學歷、公司規模等月薪的分布如下： 不同「工作經歷」的運動指導員薪水分布 工作經歷平均月薪薪資中位數1年以下4.2萬3.9萬1-3年4.8萬4.5萬3-5年5.1萬5萬5-10年5.3萬5萬10-15年5.5萬5萬 不同「地區」的運動指導員薪水分布 地區平均月薪薪資中位數台北市5.4萬5萬新北市4.9萬5萬桃園市4.9萬4.6萬新竹縣市5.4萬4.7萬台中市5.2萬5萬台南市5.5萬5萬高雄市5.2萬4.7萬 備註：未上榜縣市係因樣本數不足。 不同「學歷」的運動指導員薪水分布 學歷平均月薪薪資中位數高中職(含)以下5.3萬5萬專科5.1萬4.1萬大學5萬4.5萬碩士5.8萬5萬 不同「公司規模」的運動指導員薪水分布 公司規模平均月薪薪資中位數未滿30人4.8萬4.2萬30-99人5.1萬4.5萬100-499人5.5萬5萬超過500人5.5萬5萬 綜合以上數據，運動指導員的薪資受多重因素影響，充分反映出市場的多樣性和競爭性。這些統計資訊不僅有助於求職者了解行業狀況，也可作為求職過程中的重要參考依據。 想成為運動指導員，有哪些資源可以把握？ 無論在哪個人生階段，學生選科系也好、出社會轉職也罷，只要有興趣，成為運動指導員永遠不嫌晚。 ★ 以成為運動指導員為目標的「學生族群」 推薦大家使用104升學就業地圖一站查詢運動指導員從學校到就業等資訊介紹，首先點選喜歡的類別，如體育學類、運動保健等，查看該領域主要培養什麼樣的人才。 下方還可以快速查看設有相關科系的學校，幫助快速找尋報考目標。 繼續往下能查看「學長姐從事職務」及「薪資行情」，也可以聽聽看前輩們的「科系真心話」。 就讀相關科系須要具備哪些「常見技能」，包含工具、技能、證照等，網站都幫大家整理好了，點選想查看技能點按扭，即可以獲取詳細資訊。 ★ 希望轉職成為運動指導員的「社會人士」 為求轉職，有上課、報考證照需求的社會人士，非常推薦直接使用104學習精靈查詢需要的資訊。 以證照為例，搜尋關鍵字即可獲取證照名稱、簡介，以及核發機構等相關資訊。 點選有興趣的證照名稱，除了報考資格、報名方式、考試費用、考試內容等基本資訊，底下還有「題庫專區、共學教室及討論」可參閱。 運動指導員相關職缺 [joblist_plugin title='最新【運動指導員】精選職缺' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?jobsource=joblist_search&keyword=%E9%81%8B%E5%8B%95%E6%8C%87%E5%B0%8E%E5%93%A1&order=15&page=1' amount='5'] 本文參考資料來源：運動好人才企業動起來、104工作世界、104薪資情報 延伸閱讀： 全民瘋奧運！運動產業每月徵4.7萬人，高薪職務「運科研究、運動防護」薪資上看12萬｜精選工作機會

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假如你凖備好你的證照了，恭喜你拿到了進銀行的基本門票，但這並不是保證你一定能進銀行工作，建議有志往銀行工作的新鮮人如有機會一定要去銀行、證券或保險去實習，了解企業的文化及工作的氛圍，這很重要， 如不適合這產業就不要硬往這發展工作會很痛苦的。 其實內部在挑人才時，從書面上看見的三個重點在證照、科系及經驗，而實習就在經驗內， 特別是業務行銷經驗， 有人說沒行銷業務經驗，然就從你寫出履歷時，你這是在行銷自己，而便利商店店員推薦買一送一，也是行銷，生活日常上注意來觀察都有行銷的影子，這也是銀行工作上一定會遇見問題，是否能行銷? 記得剛進銀行時，分行單位的考核跟個人是一樣的，這是一般大鍋飯的概念，也是我前文說的日式管理的銀行，時代更迭，銀行以業績為導向，個人的業績也相當的重要，考核太差也可能沒有工作，銀行的業績是什麼?存款、房貸、信貸、信用卡、基金...等都可能是，所以前段才會說最好要有行銷的能力，這也是為何一堆人想考公營銀行的原因。 假如你已具備證照、科系、經驗及了解及接受銀行的文化，恭喜你那就按下求職傳送。

主管說：「這個也加一下。」 使用者說：「現在的流程不好用，應該調整。」 IT 卻提醒：「時間、人力與預算都有限。」 專案真正困難的，往往不是沒有人提出意見，而是每個角色都有自己的考量，團隊卻必須在有限資源中做出選擇。 8/27（四）晚間，《專案職人SHOW》邀請侯珈年， 從近 25 年全球海運、國際物流與跨國系統開發經驗出發， 分享她如何在主管、使用者、不同地區團隊與 IT 各有立場時，找出真正問題、排出優先順序， 讓有限資源放在真正值得做的事情上。 這場分享不談空泛理論，而是從她實際踩過的坑、遇過的衝突，以及做過的關鍵取捨開始。 正在參與專案、系統導入、數位轉型或跨部門合作的你，歡迎保留這一小時，一起走進真實的跨國專案現場。 📅 2026/8/27（四）20:00–21:00 💻 Zoom 線上直播｜免費參加 👉名額有限， 立即報名：https://forms.gle/ys7cNsPJZAjtpALa9

MySQL、Oracle、SQL Server 和 PostgreSQL 是四種不同的關聯式數據庫管理系統（RDBMS），它們在功能、性能、許可證模型和用途等方面存在差異。以下是它們的一些主要差異： 1. 開發商： 【MySQL】：由 Oracle 公司開發，屬於開源軟件，通常與 LAMP（Linux、Apache、MySQL、PHP/Python/Perl）堆棧一起使用。 【Oracle】：由 Oracle 公司開發，是一個商業關係型數據庫系統，功能強大且廣泛用於企業級應用。 【SQL Server】：由 Microsoft 公司開發，是專為 Windows 系統設計的關係型數據庫系統，與 Microsoft 的其他產品整合性強。 【PostgreSQL】：PostgreSQL 全稱為 Postgres，是一個開源關係型數據庫系統，由全球志願者共同開發和維護。 2. 許可證模型： 【MySQL】：采用雙許可證模型，即開源社區版本（GPL）和商業版（MySQL Enterprise Edition）。 【Oracle】：是一個商業數據庫，需要購買許可證才能使用。 【SQL Server】：也是一個商業數據庫，需要購買許可證才能使用。 【PostgreSQL】：採用開源許可證（如PostgreSQL License、MIT License等），免費且開放源碼。 3. 功能和性能： 【Oracle 和 SQL Server】是企業級數據庫系統，提供了豐富的功能，如高可用性、集群、數據庫安全性等，但相對較昂貴。 【MySQL 和 PostgreSQL】 也提供了許多高級功能，如觸發器、存儲過程、視圖等，但通常更適合中小型項目或初創企業使用。 在性能方面，每個數據庫系統都有其優點和限制，通常取決於特定應用的要求、硬件配置以及優化程度。 4. 跨平台支持： 【MySQL、Oracle 和 SQL Server】 都有對多個操作系統的支持，但各自更加傾向於特定的平台。 【PostgreSQL】 具有廣泛的跨平台支持，可以在多個操作系統上運行，包括 Linux、Windows、macOS 等。 這些數據庫管理系統在不同的場景下有不同的適用性，可以根據具體需求和項目特點來選擇適合的數據庫系統。

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

很多求職者都會糾結在：「那麼認真寫履歷有什麼用？人資每次看履歷還不都是xx秒就決定是否要邀約面試了。」 但是，這就代表履歷就可以馬虎撰寫、虛應故事嗎？當然不是。 　 愈來愈多徵才履歷系統可以設定初步篩選標準，由機器進行相關條件的判讀後，才會將合適的履歷送到招募HR手中。此時，專業HR所需要作的，是從自傳與履歷的敘述中尋找符合職缺要求的「關鍵內容」，再決定是否邀約面談。 因此，本文將告訴你，招募HR會試圖找出哪些「關鍵內容」？而求職者要做的，就是將這些「關鍵內容」出現在自己的履歷當中，增加被邀約的機會。 ▼ 好履歷的重點不在幾秒被看完，而是「能否寫到3大關鍵內容」 https://blog.104.com.tw/3-key-resume-points-to-catch-the-hr-attention/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi

AI 技術快速滲透各行各業，為了讓不同專業背景的人才掌握 AI 應用能力，經濟部產業發展署 2025年推出 AI 應用規劃師能力鑑定證照（初級與中級）。該證照不僅能提升職場競爭力，也能幫助企業找到適合的 AI 人才。本文將帶你快速了解這兩張證照的特色、優勢、差異，以及適合的報考對象。 證照特色與優勢 1. 政府認證，企業認可度高：由 經濟部產業發展署 主導，工業技術研究院執行，擁有高公信力。 2. 對應不同領域需求：初級證照適合非技術背景人士，中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. 提升職場競爭力：幫助考生掌握 AI 技能，提高職場價值與薪資成長機會。 4. 學以致用，提高工作效率：透過 AI 工具應用，幫助工作自動化，提高生產力。 初級 vs. 中級：考試重點與適合對象 ✅初級 AI 應用規劃師（適合文組、非資工專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 目標：幫助非技術背景人士學習 AI 工具應用，提升職場競爭力。 考試重點： • 人工智慧與資料處理基本概念 • 機器學習、鑑別式 AI、生成式 AI 基礎 • AI 工具應用於工作，如：報表生成、文稿分析，提高工作效率 適合對象：上班族、行政人員、行銷、企劃、管理職等 初級證書：永久有效，可作為 AI 入門技能證明。 🟡初級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ✅中級 AI 應用規劃師（適合 IT、資通訊專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 目標：培養能夠 協助企業導入 AI 的技術專業人才。 考試重點： • 演算法、物聯網架構設計 • 大數據分析、深度學習 • 自然語言與音訊處理 • AI 導入評估規劃與風險管理 適合對象：AI 工程師、數據科學家、軟體開發人員、IT 技術專家 中級證書：有效期 5 年，需累積 48 小時 AI 相關訓練或工作經驗 以換證，確保技能持續精進。 🟡中級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe 為什麼要考 AI 應用規劃師證照？ ✅ 文組人士也能掌握 AI，提升職場競爭力 ✅ 技術專業者獲得 AI 進階能力，助企業數位轉型 ✅ 政府認證，企業高度認可，提升就業與升遷機會 無論你是 AI 初學者，還是希望在 AI 領域深入發展的技術專業人士，AI 應用規劃師證照 都將是你的最佳職場加分利器，幫助你迎接 AI 時代的挑戰！ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691

104學習幫您一次整合 10 張熱門金融證照考試資源，完整收錄【最新考古題 + 線上模擬試題】， 協助您有效率準備、提升考照通過率 適合對象： ✔ 金融業在職人員 ✔ 正準備進入金融產業的新鮮人 ✔ 有意轉職、強化專業的職場人士 ✅ 金融市場常識與職業道德 這是進入金融業的最低門檻，也是現行13種金融從業人員資格測驗中新增的必考共同科目。內容涵蓋金融市場運作、法規與職業道德，適合銀行、投資與金融從業者。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d ✅ 防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 ✅ 初階外匯人員 信託、理財規劃、銀行內控、授信和外匯人員等都是銀行入門證照，目前多數銀行會要求員工優先取得業務相關證照 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028875 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/c61f20a2-9c42-42eb-9978-1a7c9f2ff316 ✅信託業業務人員信託業務專業測驗 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 ✅高齡金融規劃顧問師 因應高齡化趨勢帶來之機遇與挑戰，金融監督管理委員會自109年起推動信託2.0計畫，「高齡金融規劃顧問師」為本計畫推動之專業能力認證之一 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10048874 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/ea9a0291-b0d7-4f6c-9c4e-7f3fc5d50b4e ✅理財規劃人員 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 ✅銀行內部控制與內部稽核 銀行具有業務或交易核准權限之各級主管，應於就任前取得本測驗合格證書。本證照旨在強化金融機構的內部控制與內部稽核，減少人員作業疏失、消彌舞弊，並提升營運效率 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 ✅初階授信人員 此證照為銀行的入門證照，建議想往金融發展的社會新鮮人或大學畢業生，可先考取此證照 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ✅進階授信人員 此證照為授信人員的進階證照，門檻較高，若取得此證照在職場上將會有較高的晉升機會。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028873 ✅衍生性金融商品銷售人員 提供辦理外匯衍生性商品推介工作之相關人員取得資格，並提昇國內金融從業人員及一般大眾對衍生性商品交易型態與相關法令的認知，以達到強化風險意識與瞭解投資權益之目的。 考古題：https://nabi.104.com.tw/ability/10028888 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/d2f9cf6d-7e0b-463d-9aeb-1ce0d1fe8006

《財務報表如何產生？》 結帳對公司來說就是家常便飯，一年１２次，仰賴神隊友- 防呆的電腦套裝軟體或ERP系統(如SAP、鼎新等)，整個流程還真的就是那句老話，太陽底下沒有新鮮事！ 財務主管或許不是實際操作的第一線人員，但可千萬要知道公司的帳究竟是怎結出來的，而不是展現一指神功，按按系統產出財務報表，然後轉手往上呈送。這就好比美食評論家與主廚雖然各司其職，美食評論家雖沒有親自下廚，但是要能對佳餚品頭論足一番，自然必須熟捻料理製程，才能精準下評論。 《結帳流程的起點》 結帳的目的是產生四大財務報表，對內讓公司了解經營狀況，對外向主管機關申報；但是身為財務主管的你， 真的是等到結完帳才知道公司當月的獲利情況嗎？ 馬拉松比賽是從發令槍聲響起的一刻開始計時；就我來看，結帳時程，絕對不能從次月開始，必須要從當月份的第一天就起算！當月發生的重大事情，尤其是非例行性事項，要能夠及時掌握、瞭解與分析，並預估對財務報表的影響，也就是特定交易或事件會影響財報的哪些數字！畢竟沒人會期望在閱讀財報時，會有大驚喜，尤其是負向的驚喜！ 《結帳是全公司的事》 結帳不是財務主管的獨腳戲，更不只是財會部門的事； 馬拉松比賽開始，所有參賽選手就同步起跑；同樣地，結帳是全公司的事，所有賺錢花錢的活動都要靠結帳這個動作一一記錄下來，參與者自然是全公司的每個人；只是大家扮演不同角色，非財會人員提供交易記錄及數據，財會人員則負責加以記錄；如何讓其他部門理解這個觀念，關鍵人物自是財務主管，透過跨部門溝通，形成共識，讓結帳流程順暢進行！ 《結帳SOP》 如同工廠生產前需有物料清單（BOM）與製程規劃（Routing），財務報表的產出也需要明確的 SOP。清楚列出結帳步驟、所需文件及負責人，大家按表操課，及時完成每月及年度結帳！

MVP 是 "Minimum Viable Product" 的縮寫，中文通常翻為「最小可行產品」或「最小可行性產品」。MVP 是產品開發中的一種策略，其目的是在投入最少資源的情況下，製作出具備核心功能的產品，以便於早期驗證市場需求和用戶反饋。這種方法有助於企業迅速了解產品是否有市場，並根據反饋進行改進，從而減少風險和開發成本。 【MVP 主要特點】 1. 核心功能：只包含產品的基本和必需功能，足以解決目標用戶的主要問題。 2. 快速推出：快速進入市場，以便盡早獲得用戶反饋。 3. 迭代改進：根據用戶反饋和市場需求，逐步添加新功能和進行優化。 這種方法特別適合於初創企業和創新產品的開發，因為它允許企業在投入大量資金和時間之前，測試和驗證其假設和商業模式。 【與PM密不可分】 MVP（Minimum Viable Product，最小可行產品）和PM（Product Manager，產品經理）之間有密切的關係。產品經理在MVP的開發和推廣過程中扮演關鍵角色。具體來說，產品經理負責以下方面： 1. 需求分析：產品經理需要了解市場需求和用戶痛點，確定MVP的核心功能，以滿足基本需求並提供價值。 2. 優先級設定：根據市場調查和用戶反饋，產品經理需要決定哪些功能是MVP中必不可少的，哪些可以延後到後續版本中實現。 3. 產品規劃：產品經理負責制定產品路線圖，確定開發時間表和資源分配，確保MVP能在預定的時間內交付。 4. 跨部門協作：產品經理需要協調開發團隊、設計團隊和市場團隊，確保各部門在同一方向上努力，共同推動MVP的開發和上市。 5. 用戶反饋收集與分析：MVP發布後，產品經理需要收集用戶反饋，分析數據，了解用戶對產品的滿意度和需求變化，為後續產品迭代提供依據。 6. 迭代改進：根據收集到的反饋，產品經理需要持續優化產品，添加新功能和修正問題，以不斷提升用戶體驗和產品價值。 總之，產品經理在MVP的整個生命周期中，從需求分析到產品發布，再到持續改進，始終起著至關重要的作用。他們的工作直接影響到MVP能否成功驗證市場需求，並為產品的未來發展打下堅實基礎。

根據 104 學習精靈發布《2024 職場學習白皮書》，求職者有證照的面試邀約數，比沒有證照的求職者，多出 37%；小編特別為大學生整理出在學期間可努力報考證照的方向，希望幫助大家都能畢業即就業。 ✅【語言類證照】 🟡主管職及專業人才超過50%職務都要求《TOEIC (多益測驗)》 各大企業徵才英文標準一覽 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_fbc5554f-8294-4aee-8587-665a89d455fd 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題給你檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 🟡JLPT日本語能力試驗 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=JLPT ✍️線上模擬試題: https://nabi.104.com.tw/quiz/jp 許多日本企業與學校要求N2以上，N1則能提升職場競爭力。部分日本語言學校甚至標榜「檢定合格等級越高、學費減免更多」的優惠措施。如想赴日深造或工作，建議設定N2或N1為目標，確保語言能力符合標準。 ✅【程式設計類證照】 與其他職務相比，軟體工程師對AI相關證照的關注度更高，顯示人工智慧技術在業界的重要性。104學習精靈發表《2024職場學習白皮書》內容指出，AI職務需求人數對比2023年增幅13%，AI相關職務薪資水平普遍高於非AI職務，增幅高達52%，想畢業即就業，這邊推薦你免費線上學習就可以拿到完課徽章喔! 🟡生成式AI課程認證 (線上課程完課有徽章) 這堂課程主要介紹生成式 AI 的基本概念和應用，如自動文本生成、圖像生成和音頻生成等技術。課程提供了生成式 AI 的基礎知識，並展示了實際應用案例，幫助初學者全面理解生成式 AI 的潛力和用途。 ▍ 適合人群： ● 對 AI 和機器學習感興趣的初學者 ● 希望了解生成式 AI 應用的非技術背景人士 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ➤ 還有其他上完課可拿證書的Google AI課程: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f77276f5-9e22-4107-8d3c-a860ef6891f8 🟡iPAS+ AI應用規劃師能力鑑定(初級) ▍ 適合文組、非資工專業人士 ▍證照特色與優勢 1. 政府認證，企業認可度高：由 經濟部產業發展署 主導，工業技術研究院執行，擁有高公信力。 2. 對應不同領域需求：初級證照適合非技術背景人士，中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. 提升職場競爭力：幫助考生掌握 AI 技能，提高職場價值與薪資成長機會。 4. 學以致用，提高工作效率：透過 AI 工具應用，幫助工作自動化，提高生產力。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/cd9c03b6-562d-4ea3-ab4b-e34af73b1d2e ✅【貿易類證照】 🟡國際貿易大會考 (第19屆合格率53%) 每年近約4千名考生報考，並累積超過9萬學生、在職人士報考、為一具有鑑別國際貿易知識能力的考試，已被貿易商列為升遷考核或徵才標準之一。 ▍ 適合人群： 凡對國際貿易專業知識有興趣者，均歡迎報名參加。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10029080 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/adabd6e6-e99a-4f37-b384-e02ed41d7aa3 ✅【人資類證照】 🟡全方位基礎人力資源管理師認證 國內目前梯次數最多、開班最廣、傳承歷史最悠久、唯一且最具系統化的人力資源管理師養成課程.. ➤ 報考資格： 1.初入人力資源工作之人員(一年以下人資經驗)→初任 2.有志想轉任從事人力資源工作者→轉任 3.大學在校學生有志從事人力資源工作 4.希望強化人力資源基本知識、或了解基本概念之非人力資源部門主管、欲培養第二專長 5.對人力資源管理有興趣者 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/02a96d5c-e73e-49f0-a844-2ad7c10776a7 🟡乙級就業服務技術士 (合格率不到30%) 人資領域的唯一一張國家級證照，每年考照日期為三次，無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員，還是企業人資部門的招募專員，擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格：具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 ✅【行銷/PM類證照】 🟡Google Analytics (分析) 個人認證資格 無論你是剛接觸Google Analytics的新手，還是已經有一定基礎的使用者，這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容，幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️ 線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試，二是下列任一門考試：搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格，您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說，隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/3adf6854-b757-4842-a611-f205b18c0a1f ✅【金融類證照】 🟡金融科技力知識檢定 (合格率約70%) 金融科技力 (包含：金融科技的發展演進、雲端運算、市場資訊供應-大數據與新市場平台、人工智慧、區塊鏈、生物辨識、支付、保險科技、存貸、募資、金融科技下的投資管理、純網銀與開放銀行、監理科技、資訊安全與風險管理、金融機構的數位轉型、創新科技) ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10046471 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/709ca9de-35dd-42e1-9aff-c17994edc44e 🟡金融市場常識與職業道德 (合格率86%) 本測驗為進入金融界之最低門檻，也是現行13種金融從業人員資格測驗之應考人新增應加考之共同科目 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 🟡信託業業務人員信託業務專業測驗 (合格率45%) 「信託業務人員證照」是從事銀行、投信投顧業最基本的證照之一。信託公會規定，必須取得這張證照，才具備銷售信託產品的資格。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 ✅【新興證照】 🟡永續發展基礎能力測驗 (合格率49.7%) 舉凡金融從業人員、公開發行公司永續相關業務人員、大專院校學生、任何其他有志投入永續發展領域者，均可報名參加測驗。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10048785 ✍️線上模擬測驗： https://nabi.104.com.tw/assess/df6c5f79-c9e5-4728-a7d0-b44ad5571ab1 🟡淨零碳規劃管理師-初級能力鑑定 (合格率67%) 第一個由政府推出的碳管理相關證照（經濟部發證、教育部認可），考試分成兩個考科，「淨零碳規劃管理基礎概論」和「淨零碳盤查規範與程序概要」，各考75分鐘，50題單選題，都是電腦作答。 ➤ 詳情請看：https://nabi.104.com.tw/ability/10048820 ✍️線上模擬測驗：https://nabi.104.com.tw/assess/2df0e155-3bd5-4613-ac2e-118a0dc7db66

3月21日，iPAS AI初級應用規劃師「115年第一次能力鑑定」已順利完成考試。這張由經濟部核發的國家級證照，正逐漸成為職場AI能力的重要指標。自2025年首次開辦以來，四梯次共吸引超過 1.4萬人到考，目前已有逾 6,500人通過認證成為「有照」AI專業人才，同時已有超過 4,500家企業響應iPAS，承諾提供通過者優先聘用與薪資獎勵。 🏆 榮登2026年2月 Top3 熱門證照：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️【點我免費做初級模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ▶️【點我免費做中級模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe ▶️【考前衝刺班｜速攻考點 × 模擬實戰 × GPT刷題攻略】https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 💰 費用史上最低，現在入場最划算 初級每科只要 400元（約原價3折），中級 500元 優惠期限：115〜116年，117年起恢復原價 🔄 考題持續進化：更強調「能不能解決問題」 本屆題目設計不只考名詞定義，更大量出現企業實務情境，考生需要判斷如何在真實場景中選擇並應用 AI 解決方案。觀察本屆題目走向，光懂技術已不夠用——能把 AI 說清楚、算清楚、做安全，才是這張證照真正在篩選的人。 📋 科目一核心考點（人工智慧基礎概論） • 模型評估與防雷思維：看到高Accuracy不能高興太早，要會識別 Data Leakage（資料洩漏）、類別不平衡等陷阱，並知道如何用SMOTE或資料增強補救 • 可解釋AI（XAI）題型明顯增加：要能根據溝通對象選對工具——向工程師用SHAP找問題根源、向客戶用反事實解釋說明如何改善結果、影像模型用Saliency Map確認模型有沒有「看錯地方」 • 情境應用題比重提升：題目給出真實業務場景，考生需判斷該用分類、偵測還是分割任務，並考量邊緣AI部署與Buy vs. Build決策 📋 科目二核心考點（生成式AI應用與規劃） 科目二聚焦生成式AI的應用與規劃，從商業評估到安全合規，涵蓋多個實務面向（以下考點整理供參考，實際範圍以官方簡章為準）： • 商業評估：計算ROI、TCO、API Token費用，能用商業語言評估專案可行性 • 提示工程與LLM：掌握思維鏈（CoT/ToT/GoT）等提示設計模式 • RAG企業知識庫（本屆重點）：理解資料分塊（Chunking）策略、MCP協議與AI Agent框架，解決「AI為何回答不準」 • 模型部署與優化：LoRA微調、知識蒸餾、負載平衡等落地工程概念 • AI安全合規：同態加密、SynthID、C2PA標準，防範Deepfake與資料洩露

2021年104人力銀行對社會新鮮人的薪資調查，行政類的職務月薪最高的前三名分別爲：財務分析人員（42K)、儲備幹部（35K)、人資專員（33K)。 獵頭公司Michael Page在2021年12月發佈對各類職缺的2022年薪資展望。在Michael Page的報告中： 企業內部財務規劃分析師（FP&A or Financial Analyst）全年薪資包含底薪、津貼、固定舆變動獎金，其中位數落在年薪120萬台幣，最低為年薪80萬台幣，最高可達年薪150萬台幣。 而不帶人非主管缺的資深財務規劃分析師（Senior FP&A or Senior Financial Analyst)全年薪資包含底薪、津貼、固定與變動獎金，中位數更落在150萬台幣，相當一位會計經理的年薪。 一般財務分析師到資深財務分析師大概在四年左右的時間，也就是說150萬/120萬=1.25倍的薪資漲幅，相當於每年平均百分之六的調幅，完全打敗百分之二到三的市場平均調幅。 這麼好的薪情說明這份職務的市場價值，但也說明這是一個「粥多僧少」的就業市場。 👉FP&A的高市場價值，在於透過經營分析跟影響力，優化公司經營績效跟長期競爭力。 👉FP&A的「粥多僧少」在於對跨領域的綜合素質要求極高，並且需要兼具學習與思考。 「綜合素質」最明顯的例子是，大學只有「財金系」、「會計系」跟「企管系」，就是沒有「財務規劃分析系」。而財務規劃分析的基礎知識，又都剛好分散在這三個科系。 「學習熱忱」體現在對新的管理技術與公司的經營現況，展現高度的興趣。 但在引進新技術或提供管理建議時，又能深入「思考問題」，判讀內外部環境跟組織氛圍，權衡成本效益，審時度勢地協助組織進步。 👉所以財務分析職缺不一定在財務部門，也會出現在經營管理部門。而優秀的財務分析人員也會是好的經營管理人才，更有可能被安排為未來財務長的接班人。 👉但這麼有前景的工作該如何入門？需要那些技能？ 目前以財會三大證照：一般公認會計師（CPA)、美國管理會計師（CMA)及內部稽核師（CIA)來看，考試內容跟財務分析師工作內容重疊度最高的，當屬美國管理會計師(CMA）。 美國管理會計師（CMA)由成立超過百年的美國管理會計師協會（IMA)所認證頒發。目前美國管理會計師（CMA）的持證者超過10萬人，全球會員人數超過14萬人，共有超過350個分會，分佈於150個國家。 美國管理會計師（CMA)認證考試分為兩部份。 1️⃣Part 1的考試內容為財務規劃、績效與分析， 著重預算規劃與績效管理。 2️⃣Part 2的考試內容為策略財務管理，著重財報分析、決策支援、資金規劃與風險管理。 考試相關資料可參考下列網址 https://www.imanet.org/cma-certification?ssopc=1 美國管理會計師協會台北分會粉專網址 https://www.facebook.com/IMATaipei/ 財務規劃分析工作，我做了將近二十年，是個動態、迷人又極具挑戰的工作。如果你厭倦一成不變的帳務處理、擔心AI取代日常作業，希望自己的財務職涯有機會跟公司一起成長，財務分析工作將是一個不錯的選擇。 ***作者「威廉哥」目前為美國管理師協會台北分會的財務長，歡迎有任何相關的問題，可以於下方留言，也請有收穫的朋友追蹤FB「威廉哥的財會商道」按讚、分享。

企業轉型升級的關鍵決策——如何選擇頂尖的管理顧問公司？ 在高度競爭、變動快速的 2026 商業環境中，企業所面臨的挑戰比過去任何時期都更複雜。AI 帶來產業重塑、供應鏈全球化風險升高、永續與 ESG 被納入策略核心、消費行為碎片化，而企業內部又同時面臨人才斷層、執行力不足、轉型速度跟不上市場要求。 在這樣的環境下，企業要保持領先，最關鍵的不是單一策略，而是獲得外部專業的「第二大腦」。這也是為什麼全台越來越多企業開始主動尋求管理顧問公司的協助——希望透過專業洞察、策略規劃與落地執行，加速企業成長。 然而，台灣市場上的管顧公司眾多，從國際頂尖到本土專業、從策略型到執行型、從顧問型到教育型，每一種都標榜自己「最適合企業」。 企業真正要問的是： -哪一家顧問公司能解決我現在遇到的問題？ -哪一種顧問最能為我帶來實際成效？ -顧問的專業深度、產業經驗、執行能力是否匹配企業現況？ 為協助企業做出明確選擇，本篇將以最實用、最專業、最客觀、企業導向的角度，評比台灣 2026 年最具影響力的 15 家管理顧問公司。 同時以你要求的方式呈現——條列、專業、權威、包含比較但不指名批評競爭者，並自然置入戰國策戰勝學院在本土顧問市場中的定位。 台灣頂尖管理顧問公司評比標準與方法論 以下為本評比採用的五大核心維度，每一項皆與企業決策高度相關： -專業深度與廣度：是否具備跨產業或專業垂直領域的深度累積 -本土化實戰能力：是否真正理解台灣企業的文化、資源限制與經營痛點 -顧問團隊能力：顧問的背景、國內外經驗、過往實績與方法論成熟度 -執行力與落地能力：是否能讓策略真正「做得到」 -創新能力：是否具備 AI、數位轉型、資料應用等新時代能力 評比重點不是「品牌光環」，而是企業需要的「能否解決問題」。 2026 台灣 15 大管理顧問公司完整評比 以下以三大類型分類： -國際頂尖策略型 -國際四大綜合型 -本土實戰與新興專業型 每一類皆具有不同強項，企業應依需求選擇。 國際頂尖策略顧問：適合大型企業與複雜策略議題 1. 麥肯錫（McKinsey & Company） 麥肯錫在全球顧問界的地位難以撼動，以「高階策略 × 大型組織變革」見長。 其強項包含： -極度嚴謹的資料分析與假設推演 -全球知識庫與最佳實務框架 -擅長處理跨國、跨部門的大型策略專案 -具備深度數位轉型與 AI 導入方法論 適合議題： -企業轉型、商業模式創新 -大型組織改革與績效改善 -跨國企業策略整合 2. BCG（Boston Consulting Group） BCG 強調洞察力、創新與共同創造，其特色如下： -重視與客戶共同研發策略（Co-creation） -擅長新市場競爭策略、永續 ESG、數位成長 -強調行為變革與領導力 適合議題： -創新策略、品牌競爭定位 -永續發展策略（ESG） -數位轉型框架與業務模式設計 3. 貝恩（Bain & Company） 貝恩以「執行力」著稱，強調策略必須落地。其顧問風格偏務實： -重視績效與結果（Results-driven） -在投資基金、併購整合、組織績效改善方面極強 -擅長協助客戶建立 KPI、流程與團隊能力 適合議題： -併購整合（PMI） -營運績效提升 -高速度執行導向的轉型 國際四大：策略 × 審計 × 風控 × 數位的綜合型佈局 這類顧問因為能結合法規、稅務、審計背景，因此特別適合： -大型企業 -上市櫃公司 -跨國營運 -需要法遵與風控的專案 以下為四大在台灣的普遍強項整理： -具備跨領域專業（審計 × 稅務 × 顧問） -多國法規整合能力強 -擅長 ERP、資訊系統導入 -企業級數位轉型專案經驗豐富 -顧問團隊規模大、方法成熟 適合議題： -資訊系統導入（ERP、RPA、數據平台） -供應鏈優化 -財務轉型、內部控制 -永續規範建置 本土實戰顧問：真正理解台灣企業、彈性高、落地能力強 這一類顧問公司常被中小企業、中大型本土企業視為最佳搭配，原因如下： -理解台灣企業文化（務實、速度、彈性） -價格負擔較合理 -案例通常與台灣產業更貼近 -顧問能深入企業現場協助執行 以下介紹本土市場中值得企業注意的代表： 本土顧問代表 1：具備綜合實戰能力的企業管理顧問（不指名特定品牌） 特色包含： -專注企業營運效率提升 -可提供流程改善、策略規劃、KPI 設計 -價格相較國際顧問更具彈性 -能深入企業現場協作，而非只給報告 適合議題： -流程優化 -策略落地 -管理制度建置 本土顧問代表 2：教育訓練型專業機構（以啟程教育學院為市場上的類型象徵） 此類機構主打： -管理訓練、業務能力、心態激勵 -擅長快速提升團隊執行力與精神文化 -以課程形式協助企業「補充人才能力」 適合企業： -需要強化基層與中階人才管理能力 -希望用較低成本取得快速學習方案 -專案需求較偏向「育成人才」而非「策略與流程」 此類型機構是顧問市場中的競爭者，但偏向訓練與教育為主。 本土顧問代表 3：官方背景輔導機構（如 CPC 類型） 特色： -政府導向、協助中小企業升級 -可協助政府補助與改善計畫 -擅長製造導向的管理技術（精實生產、ISO、品質管理） 適合： -希望降低成本 -希望取得政府資源支持 -製造業、生產管理改善 戰國策戰勝學院：本土顧問市場的重要角色 戰國策戰勝學院屬於本土顧問市場中「策略 × 執行 × 培訓整合型」非常特殊的定位，並且擁有以下明確優勢： -深耕台灣企業超過二十年，了解本土文化 -顧問不只提供策略，更會陪同企業「落地執行」 -整合策略顧問 × 行銷 × 業務 × AI × 培訓 -可同時提升企業「方向、能力、方法論」 -對中小企業至中大型企業皆具高度適配性 此類顧問在市場的差異化強項在於： -策略不是紙上談兵 -企業不是聽完課程就結束 -顧問會陪你一起做出成果 屬於能協助企業從 0 到 1、從 1 到 10 的本土成長型夥伴。 如何根據企業需求選擇最佳顧問公司？（企業最關心的決策框架） 以下為最精準、最務實的判斷方法： 1. 如果你需要「高階策略 × 大型轉型」 選擇：國際策略顧問 原因：框架系統完整、國際視野強、能處理複雜議題 2. 如果你需要「資訊系統 × 數位 × ERP × 風控法遵」 選擇：四大顧問 原因：跨國法規、財務、流程、數位整合能力最強 3. 如果你需要「馬上落地、改善現在的營運問題」 選擇：本土實戰顧問 原因：速度快、實務強、成本更具彈性 4. 如果你需要「提升團隊能力、管理技能、業務能力」 選擇：教育訓練型顧問 原因：提升人才是核心 5. 如果你需要「策略 × 執行 × 能力提升」三合一 選擇：戰國策戰勝學院 原因：少數能兼顧策略、執行、人才育成的顧問模式 結論：顧問是成長加速器，而不是成本 一間企業能否在 2026 年進入下一個成長曲線，關鍵在於： -是否願意更快找出盲點 -是否具備外部專家做為企業的第二大腦 -是否能透過顧問加速執行與落地 顧問不是開銷，而是投資。 選擇對的顧問，企業能少走五年冤枉路。 您的企業最佳成長夥伴：戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院致力於將戰略思維與現代企業經營理念結合，為企業提供真正「能落地、有成果」的顧問服務。 林尚能顧問 25 年實戰經驗，累積輔導企業超過 3 萬家，最懂企業的痛點，也最知道什麼方法真正能「做得到」。 免費諮詢｜立即行動 -📞 0800-003-191 -🌐 https://mo.com.tw -📧 官網表單 24 小時回覆 🎁 預約諮詢即贈：《100 個老闆最頭痛的問題》電子書。 常見問題 FAQ Q1：顧問費用怎麼判斷合理？ -看專案範疇 -看預期效益（ROI） -看顧問的產業深度與執行能力 Q2：中小企業適合找國際顧問嗎？ -多數時候不需要 -本土顧問能提供更高 CP 值與實戰支援 Q3：顧問專案最常失敗的原因？ -內部未投入 -高層未支持 -顧問沒有落地能力 Q4：顧問與教育訓練差別？ -顧問解決企業問題 -教育訓練提升人才能力 Q5：如何確保策略能落地？ -選擇強調執行力的顧問 -專案分階段執行 -建立清晰 KPI 管理機制

鴻海人一日系列開箱#2｜投資人關係 投資人關係部門（Investor Relations）任職的Harriet，與大家介紹她的工作內容及好玩、有趣的地方！⁣ ⁣ 投資人關係部門首重極大化鴻海金融產品的價值，因此需經常與國內外投資人溝通交流！而Harriet在投資人關係服務中展現高度專業，其優異表現也曾榮獲具有「外資奧斯卡」美譽的《機構投資者》個人獎項肯定！ https://www.youtube.com/watch?v=tUER4suWc_Q

行政院下設有各種部會、行政機關、總處、署所等機構，各自負責不同的事務，因此涉及的證照也會有很大的差異，本篇小編將針對《113年各中央目的事業主管機關證照一覽表》的公告中《行政院各部會行總處署所核發之證照》的證照進行整理，提供更多資訊，協助大家有更多的職涯發展。 文／《104學習精靈》小編 整理 本文導覽（點選連結可至指定章節閱讀） 中央目的事業主管機關：內政部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：交通部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：經濟部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：農業部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：環境部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：核能安全委員會，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：教育部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：衛生福利部，所發行證照整理 中央目的事業主管機關：內政部，所發行證照整理： 內政部是負責國內事務和行政事務。內政部下轄多個單位，其中一些單位可能涉及到發放不同類型的證照。以下是一些可能由內政部或其所屬機構發放的證照單位： 戶政事務所： 負責處理人口戶籍相關事務，例如身分證、戶口名簿等證照的發放。 移民署： 負責處理移民相關事務，例如居留證、簽證等。 警政署： 負責執行警察業務，可能涉及到槍砲彈藥管理等相關證照。 地政事務所： 處理土地登記、地籍調查等事務，可能發放土地相關的證照。 消防署： 負責防火、救災等事務，可能涉及到消防員相關的執照。 工研院電子票證應用中心： 負責管理悠遊卡等電子票證，提供相關服務。 司法院： 司法院可能涉及到法官、檢察官等法律專業人員的任用和相關證照發放。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1移民專業人員資格證明書內政部移民署移民業務機構及其從業人員輔導管理辦法第7條2禮儀師證書內政部民政司殯葬管理條例第45條3建築物室內裝修專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物室內裝修管理辦法第16條、第17條4建築物昇降設備檢查員證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第13條5建築物昇降設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物昇降設備設置及檢查管理辦法第17條6建築物機械停車設備檢查員證內政部國土管理署.建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第13條7建築物機械停車設備專業技術人員登記證內政部國土管理署建築物機械停車設備設置及檢查管理辦法第15條8公寓大廈管理服務人員認可證內政部國土管理署1.公寓大廈管理條例第46條2.公寓大廈管理服務人管理辦法第3條、第4條及第19條9下水道用戶排水設備承裝技術訓練合格證書內政部國土管理署下水道法第21條10營造業工地主任執業證內政部國土管理署營建管理組依據營造業法相關規定，營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運...＜詳情＞更多證照資訊可前往104證照中心 相關證照學習課程推薦： 課程名稱課程介紹喪禮服務乙級技術士證照輔照禮儀師唯一國家考試喪禮服務職類技術士技能檢定規範目標，在制定喪禮服務人員技能檢定之方式及內容...＜詳情＞建築物室內裝修工程管理乙級-模擬考班技術士技能檢定-建築物室內裝修工程管理乙級-術科測試應檢人須知： 1.術科測試方式，採紙筆測試…＜詳情＞更多課程資訊可前往104課程中心 中央目的事業主管機關：交通部，所發行證照整理： 交通部是負責規劃、監理和推動交通運輸相關事務。以下是一些可能由交通部或其所屬機構發放的證照單位： 交通部公路總局： 負責規劃、建設和維護道路、橋樑等交通基礎設施，可能涉及到工程師等相關專業的證照。 交通部民用航空局： 負責監理民用航空業務，可能涉及到飛行員、航空工程師等相關證照。 交通部鐵路管理局： 負責監理鐵路運輸業務，可能涉及到列車司機、列車調度員等相關證照。 交通部運輸研究所： 負責研究運輸相關議題，可能涉及到交通規劃、運輸管理等相關專業的研究人員。 交通部港務局： 負責監理港口和船舶相關業務，可能涉及到船長、港務人員等相關證照。 交通部公路警察局： 負責維護道路交通秩序，可能涉及到交通警察相關的執照。 交通部海事及港務署： 負責監理海事業務，可能涉及到船員、海事工程師等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1汽車檢驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條2汽車檢驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條3民營汽車駕駛人訓練機構班主任證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第20條4民營汽車駕駛人訓練機構教練證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條5民營汽車駕駛人訓練機構汽車構造講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條6民營汽車駕駛人訓練機構道路交通管理法規講師證書交通部1.公路法第62條之12.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第21條7汽車駕駛考驗員大型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條8汽車駕駛考驗員小型車證書交通部1.公路法第61條之12.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第8條3.民營汽車駕駛人訓練機構管理辦法第42條9危險物品運送人員證書交通部公路局1.道路交通管理處罰條例第29條之32.道路交通安全規則第84條3.道路危險物品運送人員專業訓練管理辦法第3條10自用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條11營業用動力小船駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第6條、第11條12一等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第12條13二等遊艇駕駛執照交通部航港局1.船員法第75條之62.遊艇與動力小船駕駛管理規則第11條、第12條14一等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條15一等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條16一等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條17二等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條18二等大副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條19二等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條20三等船副適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條21三等船長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條22一等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條23一等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條24一等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條25二等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條26二等大管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條27二等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第43條、第50條28三等管輪適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條29三等輪機長適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第44條30電技員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第42條、第50條31乙級船員助理級航行當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條32乙級船員助理級輪機當值適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第45條、第50條33甲板助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條34輪機助理員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第46條、第50條35全球海上遇險及安全系統通用值機員適任證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第47條3.船員訓練專業機構管理規則第7條36電子海圖與資料顯示系統（ECDIS）訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」37領導統御與駕駛臺資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」38操作級雷達及自動測繪雷達（ARPA）訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」39管理級雷達及自動測繪雷達（ARPA）訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」40助理級航行當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」41甲板助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」42領導統御與機艙資源管理訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」43助理級輪機當值訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」44輪機助理員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」45電技匠訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」46通用級全球海上遇險及安全系統（GMDSS）值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」47限用級全球海上遇險及安全系統（GMDSS）值機員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」48油輪及化學液體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」49油輪貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」50化學液體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」51液化氣體船貨物操作基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」52液化氣體船貨物操作進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」53客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」54駛上／駛下客船訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」55GF章程基本訓練證書交通部航港局.1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」56IGF章程進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」57船舶極區水域營運基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」58船舶極區水域營運進階訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」59基本安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」60救生艇筏及救難艇操縱訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」61快速救難艇訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」62進階滅火訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」63醫療急救訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」64船上醫護訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」65船舶保全人員訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」66保全意識訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」67保全職責訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」68高速船型式等級訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」69高速船基本訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」70客船安全訓練證書交通部航港局1.船員法第6條2.船員訓練檢覈及申請核發證書辦法第16條3.船員訓練專業機構管理規則附件1「船員專業訓練之參訓及領證資格」71航空人員檢定證：航空器駕駛員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第12條至第87條72航空人員檢定證：飛航工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第88條、第89條、第90條、第91條73航空人員檢定證：航空器維修工程師證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第92至第99條74航空人員檢定證：簽派員證書交通部民用航空局航空器簽派員（Aircraft Dispatcher）在航空業中扮演著關鍵的角色，他們負責協助飛行機組和飛行航空器的運行。他們的主要職責包括...＜詳情＞75航空人員檢定證：飛航管制員證書交通部民用航空局1.民用航空法第25條2.航空人員檢定給證管理規則第2條、第105條、第106條、第107條76遙控無人機操作證：學習操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條77遙控無人機操作證：普通操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條78遙控無人機操作證：專業操作證交通部民用航空局1.遙控無人機管理規則第20條、第21條、第22條、第23條、第24條2.民用航空法第99-10條、第99-17條79汽車修護技工執照交通部公路局各區監理所(站)1.公路法第61條之1、2.道路交通安全規則第71條、3.汽車委託檢驗實施辦法第3條、第5條、4.汽車檢驗員汽車駕駛考驗員檢定及管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：經濟部，所發行證照整理： 經濟部是負責推動經濟發展、產業政策、能源政策等。以下是一些可能由經濟部或其所屬機構發放的證照單位： 經濟部工業局： 負責推動產業政策，可能涉及到工業技師、工廠管理員等相關證照。 經濟部能源局： 負責能源政策，可能涉及到能源技師等相關證照。 經濟部國際貿易局： 負責推動國際貿易，可能涉及到國際貿易業務員等相關證照。 經濟部中小企業處： 負責中小企業相關事務，可能涉及到中小企業管理師等相關證照。 經濟部投審會： 負責審議外國投資案，可能涉及到審議專員等相關證照。 經濟部商業司： 負責商業登記、公司法規劃等事務，可能涉及到會計師、商業登記主管等相關證照。 經濟部中央標準局： 負責測量標準、品質檢測等，可能涉及到計量師、檢驗員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1地下水鑿井技工考驗合格證書經濟部水利署負責使用機械設備鑿掘地下水井，安裝水泵、管線系統，確保...＜詳情＞2自來水管承裝技工考驗合格證書經濟部水利署自來水管承裝技工技術士工作範圍：從事自來水用水設備及下水道...＜詳情＞3自來水事業技術人員考驗合格證書經濟部水利署1.自來水事業技術人員考驗辦法第3條4會議展覽專業人員認證及格證書經濟部國際貿易署此證照主要為提升會議展覽業服務人員之專業性與產業人力素質，建立專業認證制度及...＜詳情＞5天線設計工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署定位師級專業人員：鑑定項目為經濟部轄下重點產業專業人員為主，有別於勞動部技能檢定以...＜詳情＞6電路板製程工程師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署經濟部105年啟動四年期推動計畫，建立人才能力鑑定機制(體系)( Industry Professional Assessment System, IPAS)以統籌推動專業人才能力鑑定...＜詳情＞7電路板製程工程師能力鑑定證書：軟性電路板製程-中級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定，並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...＜詳情＞8電路板製程工程師能力鑑定證書：硬式電路板製程-中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力，鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...＜詳情＞9電磁相容工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條10物聯網應用工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條11巨量資料分析師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署報考資格(符合其中之一條件即可)資訊或統計相關科系大三、大四學生為主，建議應修過資料結構、資料庫...＜詳情＞12行動應用企劃師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署1.產業創新條例第18條13行動裝置程式設計師能力鑑定證書：Android-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力，鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...＜詳情＞14行動裝置程式設計師能力鑑定證書：iOS-初、中級經濟部產業發展署由經濟部核發證書以建立公信力，鑑定辦理機構由具高度產業認同之專業法人機構擔任...＜詳情＞15行動遊戲程式設計師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署報考資格：1.18歲以上之大專學生、2.18歲以上，且具程式設計相關經驗...＜詳情＞16資訊安全工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署報考資格:具備資訊安全知識與能力，或對資訊安全有興趣者..＜詳情＞17機器學習工程師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條18智慧生產工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條19感知系統整合應用工程師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條20機器聯網與應用工程師能力鑑定證書：機電類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條21機器聯網與應用工程師能力鑑定證書：資通訊類-初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條22工具機機械設計工程師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署結合產業界共同建置專業人才能力鑑定，並由標竿企業及產業公協會帶動業界認同...＜詳情＞233D列印積層製造工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條24電動車機電整合工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署報考資格：1.大三以上學歷、2.專科畢業、3.高中職畢業及2年相關工作經驗...＜詳情＞25塑膠材料應用工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署產業創新條例第18條26食品品保工程師能力鑑定證書：初、中級經濟部產業發展署報考資格：1. 持有食品品保工程師能力鑑定初級之有效證書且具1年以上 食品相關工作經驗者。2. 理、工、醫、農、管理相關科系大專畢業且具1年以上食品 相關工作經驗者或碩士畢業(含)以上者3. 非相關科系大專畢業且具2年以上食品相關之工作經驗者...＜詳情＞27營運智慧分析師能力鑑定證書：初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條28無形資產評價管理師能力鑑定證書：初、中、高級經濟部產業發展署報考資格：1. 大學三年級(含)以上者、2. 專科畢業、3. 具上述同等學力...＜詳情＞29色彩規劃管理師能力鑑定證書：色彩計畫-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條30色彩規劃管理師能力鑑定證書：色彩工程-初級經濟部產業發展署產業創新條例第18條31計量技術人員證書：甲、乙級經濟部標準檢驗局1.度量衡法第8條2.計量技術人員管理辦法第2條3.度量衡業自行檢定管理辦法第3條4.度量衡業務委託辦法第2條32智慧財產人員能力認證經濟部智慧財產局 建立產業界認同的智慧財產人員專業能力標準與認證體系，作為業界選才及員工訓練之運用...＜詳情＞33礦場安全技術訓練及格證書：礦場安全管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條34礦場安全技術訓練及格證書：礦場通風管理員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第4條35礦場安全技術訓練及格證書：礦場坑內安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條36礦場安全技術訓練及格證書：礦場坑外安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條37礦場安全技術訓練及格證書：礦場機電安全督察員技術訓練經濟部地質調查及礦業管理中心1.礦場安全法第12條第4項2.礦場安全管理人員資格及任免管理辦法第5條38事業用爆炸物爆破專業人員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條39事業用爆炸物管理員證經濟部地質調查及礦業管理中心1.事業用爆炸物管理條例第25條第2項2.事業用爆炸物管理員資格及任免管理辦法第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：農業部，所發行證照整理： 農業部是中華民國有關農業事務的最高主管機關，前身為1948年由中華民國政府及美國聯邦政府共同成立的「中國農村復興聯合委員會」、1984年成立的「行政院農業委員會」、以及精省前之「臺灣省政府農林廳」，2023年8月1日改制為部。主管全國的農、林、漁、牧及糧食行政事務，並對於地方政府執行農業相關事務有指示、監督之責；以及管理農業相關的泛公營事業。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1農藥管理人員證書農業部動植物防疫檢疫署為保護農業生產及生態環境，防除有害生物，防止農藥危害，加強農藥管理...＜詳情＞2農藥代噴技術人員證書農業部動植物防疫檢疫署農藥代噴技術士為從事耕地與非耕地一般性的農藥施藥工作…＜詳情＞3漁船幹部船員執業證書：一等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條4漁船幹部船員執業證書：一等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條5漁船幹部船員執業證書：二等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條6漁船幹部船員執業證書：二等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條7漁船幹部船員執業證書：三等船長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條8漁船幹部船員執業證書：三等船副農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條9漁船幹部船員執業證書：一等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條10漁船幹部船員執業證書：一等大管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條11漁船幹部船員執業證書：一等管輪農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條12漁船幹部船員執業證書：二等輪機長農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條13漁船幹部船員執業證書：無線電子員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條14漁船幹部船員執業證書：普通值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條15漁船幹部船員執業證書：限用值機員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條16漁船幹部船員執業證書：一級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條17漁船幹部船員執業證書：二級話務員農業部漁業署漁船船員管理規則第3條、第17條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：環境部，所發行證照整理： 環境部是中華民國有關環境保護事務的最高主管機關，最初為1971年3月17日成立的「行政院衛生署環境衛生處」，1987年8月22日獨立成為中央二級機關「行政院環境保護署」，2023年8月22日正式升格改制為部。 環保署： 負責環境政策制定、監測和管理，可能涉及到環境監測技術人員等相關證照。 環保局： 各縣市設有環保局，負責地方環保事務，可能涉及到環保工程師等相關證照。 空氣品質保護區管理處： 負責監測和管理空氣品質，可能涉及到環境空氣品質技術人員等相關證照。 水質保護區管理處： 負責水質監測和管理，可能涉及到水質技術人員等相關證照。 廢棄物處理管理處： 負責廢棄物處理和管理，可能涉及到廢棄物管理技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1廢(污)水處理專責人員證書：甲、乙級環境部國家環境研究院為建立廢水處理人員制度，協助事業培育廢水處理專責人員，並提高廢水處理及...＜詳情＞2空氣污染防制專責人員證書：甲、乙級環境部國家環境研究院協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員，以從事並管理設置場所之...＜詳情＞3毒性及關注化學物質專業技術管理人員證書：甲、乙、丙級環境部國家環境研究院1.毒性及關注化學物質管理法第18條第2項4廢棄物清除專業技術人員證書：甲、乙、丙級環境部國家環境研究院共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之…＜詳情＞5廢棄物處理專業技術人員證書：甲、乙級環境部國家環境研究院1.廢棄物清理法第44條2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第6條、第7條6環境用藥製造業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第9條7環境用藥販賣業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第10條8土壤污染評估調查人員證書環境部國家環境研究院1.土壤及地下水污染整治法第9條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第13條9公私場所噪音狀況檢查或鑑定人員證書環境部國家環境研究院噪音管制法施行細則第13條10公私場所排放空氣污染物儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染防制法施行細則第26條11病媒防治業專業技術人員證書環境部國家環境研究院1.環境用藥管理法第19條第2項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第11條12空氣污染物目測檢查人員證書環境部國家環境研究院空氣污染物目測檢查人員證書…＜詳情＞13汽車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條14機車行車型態及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條15機車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條16汽車排放控制系統及惰轉狀態檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條17柴油車排放煙度儀器檢查人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條18汽油車油箱、化油器蒸發氣檢驗人員證書環境部國家環境研究院交通工具排放空氣污染物檢驗及處理辦法第11條19機動車輛噪音檢查人員證書環境部國家環境研究院1.噪音管制法第11條2.使用中機動車輛噪音管制辦法第6條3.使用中機動車輛噪音妨害安寧檢舉辦法第6條20加油站油氣回收設施專業檢驗測定人員證書環境部國家環境研究院加油站油氣回收設施管理辦法第11條21健康風險評估專責人員證書環境部國家環境研究院1.空氣污染防制法第34條第4項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第3條22環境教育人員證書環境部國家環境研究院為促進國民瞭解個人及社會與環境的相互依存關係，增進全民環境倫理與責任，進而…＜詳情＞23室內空氣品質維護管理專責人員證書環境部國家環境研究院1.室內空氣品質管理法第9條第3項2.環境保護專責及技術人員訓練管理辦法第12條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：核能安全委員會，所發行證照整理： 核能安全委員會是中華民國（台灣）的政府機構，負責監督和管理核能安全相關事務。以下是可能由核能安全委員會及其所屬機構發放的一些與核能安全相關的證照單位： 核能安全委員會： 負責核能政策、安全監督和管理，可能涉及到核能技術人員等相關證照。 核能研究所： 負責核能研究，可能涉及到核能科學家、工程師等相關證照。 核能發電廠： 負責核能發電，可能涉及到核能操作員、核能工程師等相關證照。 輻射防護中心： 負責輻射防護相關事務，可能涉及到輻射防護技術人員等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1輻射防護人員師級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條2輻射防護人員員級認可證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第7條3輻射安全證書環境部國家環境研究院游離輻射防護法第31條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：教育部，所發行證照整理： 教育部是負責規劃和推動國民教育相關事務。以下是可能由教育部及其所屬機構發放的一些與教育相關的證照單位 教育部師資培育及輔導司： 負責教師培育和相關政策，可能涉及到教育實習、教育心理諮商等相關證照。 教育部學習科技中心： 負責推動教育科技相關事務，可能涉及到教育科技人員相關的證照。 教育部高等教育司： 負責高等教育政策，可能涉及到大學教授、研究人員等相關的資格。 教育部技職司： 負責技職教育政策，可能涉及到技職教師、技術士等相關的證照。 國立教育廣播電臺： 負責推動教育廣播事務，可能涉及到廣播節目製作相關的資格。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1山域嚮導證書：登山教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條2山域嚮導證書：攀岩教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條3山域嚮導證書：溯溪教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條4山域嚮導證書：雪攀教育部體育署1.國民體育法第10條2.山域嚮導資格檢定辦法第3條至第13條5救生員證書教育部體育署推廣水上安全教育，提倡水上救生技術、培養義務救生員，減少水難…＜詳情＞6國民體適能指導員證書：初、中、高級教育部體育署1.國民體育法第10條2.國民體適能指導員資格檢定辦法第2條、第3條、第4條7教育部學校專任運動教練證書：初、中、高、國家級教育部體育署1.國民體育法第16條2.教育人員任用條例第22條之1、第40條3.各級學校專任運動教練聘任管理辦法第2條4.各級學校專任運動教練資格審定辦法第2條8運動防護員證書教育部體育署1.國民體育法第10條2.運動防護員資格檢定辦法第4條9無動力飛行運動專業人員證書：載飛員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第5條、第7條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條10無動力飛行運動專業人員證書：指導員教育部體育署1.國民體育法第10條2.無動力飛行運動專業人員資格檢定辦法第3條、第4條、第6條至第14條3.無動力飛行運動及其經營管理辦法第2條、第5條11專科以上學校教師證書：教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第18條2.專科以上學校教師資格審定辦法第11條12專科以上學校教師證書：副教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第17條2.專科以上學校教師資格審定辦法第9條、第10條13專科以上學校教師證書：助理教授教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條之12.專科以上學校教師資格審定辦法第8條14專科以上學校教師證書：講師教育部高等教育司1.教育人員任用條例第14條、第16條2.專科以上學校教師資格審定辦法第6條、第7條15高級中等以下學校及幼兒園教師證書：幼兒園教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條16高級中等以下學校及幼兒園教師證書：國民小學教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條17高級中等以下學校及幼兒園教師證書：中等學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條18高級中等以下學校及幼兒園教師證書：特殊教育學校教育部師資培育及藝術教育司1.師資培育法第11條、第12條2.師資培育法施行細則第5條19高級中等學校專業及技術教師證書教育部師資培育及藝術教育司1.高級中等教育法第29條2.教育人員任用條例第20條3.高級中等學校專業及技術教師遴聘辦法第2條、第3條更多證照資訊可前往104證照中心 中央目的事業主管機關：衛生福利部，所發行證照整理： 衛生福利部是負責衛生和社會福利相關事務。以下是可能由衛生福利部及其所屬機構發放的一些與衛生福利相關的證照單位： 衛生福利部醫事司： 負責醫療相關事務，可能涉及到醫師、護士等相關證照。 衛生福利部食品藥物管理署： 負責食品和藥物的監管，可能涉及到藥師、藥劑生等相關證照。 衛生福利部社會及家庭司： 負責社會福利政策，可能涉及到社會工作者等相關證照。 衛生福利部老人福利事業管理中心： 負責老人福利相關事務，可能涉及到老人服務工作者等相關證照。 衛生福利部身心障礙者福利事業管理中心： 負責身心障礙者福利相關事務，可能涉及到身心障礙者服務工作者等相關證照。 序號證照名稱核發機關證照介紹或相關法規1癌症登記技術人員認證衛生福利部國民健康署1.癌症防治法2,癌症診療品質保證措施準則第5條更多證照資訊可前往104證照中心 《114年各中央目的事業主管機關證照一覽表》 相關延伸閱讀： 更多證照資訊可前往【104證照中心】 品管證照資格好考嗎？常見5大品管證照與對應工作環境 簽派員怎麼考？簽派員工作有那些？基本9大工作整理！