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融資/信用業務人員

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3 個步驟,讓「慣老闆」自動對你閉嘴!(學會這招,比你加班還有用)
3 個步驟,讓「慣老闆」自動對你閉嘴!(學會這招,比你加班還有用)
你的辦公室裡,是不是也存在一個「慣老闆」? ​ 他們的特徵很明顯:時間永遠是「立刻」、「馬上」;你的下班時間,是他靈感爆發的時間;你做得好是「應該」,你做不好就是「能力有問題」。 ​ 你可能試過忍氣吞聲,也可能試過拚死加班,結果你越「乖」,他越「慣」。你心裡一定吶喊過:「到底要怎樣,才能讓他放過我?」 ​ 志凱在一家廣告公司當企劃,他的老闆就是這種「天條型」的慣老闆。 ​ 老闆最愛在週五下午 5:50 丟一個「小任務」,然後說:「這個週末幫我『簡單』想一下。」 ​ 志凱一開始是「職場乖寶寶」,老闆的「聖旨」他不敢不從。他犧牲了無數個週末,用肝功能換取老闆的「SAY YES」。 ​ 但他發現,老闆並沒有因此更賞識他,反而變本加厲。他的職涯規劃,變成了「老闆的許願池」。 ​ 關鍵轉折點,發生在一次大型比稿。 ​ 志凱和團隊花了兩個禮拜熬夜,做出了A、B兩個方案,老闆也點頭同意了。 ​ 就在比稿前一天晚上 10 點,老闆突然在群組丟了一句:「我還是覺得 A、B 方案都不夠『亮』。志凱,你帶大家再想一個 C 方案吧,明天早上 9 點我要。」 ​ 整個團隊瞬間崩潰。志凱看著群組裡已讀不回的同事,再看看自己電腦上那份改了 20 次的簡報,他終於意識到:對慣老闆來說,「服從」是沒有用的。 ​ 志凱的血淚史,是多數人被「有毒主管」PUA 的過程。 ​ 在我的諮詢經驗中,我發現「慣老闆」之所以能這麼「慣」,不是因為他們真的多厲害,而是因為在應對上,犯了三個致命錯誤,讓他「有機可趁」 ​ 第一種:『軟柿子』型員工。 這是老闆的最愛。他們不敢拒絕、不敢提問、不敢有意見。老闆說什麼,你都說「好」、「沒問題」。 ​ 被慣壞的細節: 你以為的「配合度高」,在老闆眼中叫「沒有底線」。他當然會把所有急事、爛事、雜事都丟給你,因為,你最好用,也最便宜。 ​ 第二種:『情緒型』員工。 這種人剛好相反。老闆一壓迫,他就爆炸。他會私下抱怨、會擺臭臉,甚至在會議上頂撞。 ​ 被慣壞的細節: 你以為的「反抗」,在老闆眼中叫「情緒化」。他抓到了你「不專業」的小辮子,反而更有理由打壓你、批評你「抗壓性低」,你的職涯發展就此卡關。 ​ 第三種:『無數據』型員工。 這種人最常見。老闆丟工作給你,你只會說「我、我很忙...」。 ​ 被慣壞的細節: 「我很忙」這三個字,是最無力的辯護。有多忙?忙什麼?老闆完全感受不到。你沒有「具體事實」當盾牌,老闆的「感覺」(我覺得你不忙)當然就贏了。 ​ 懂了嗎?對付慣老闆,用「服從」或「情緒」都沒用。 ​ 你唯一能用的武器,就是「專業」。建議了解這 3 個「向上管理」步驟,這才是讓他自動閉嘴的唯一解方。 ​ 步驟一:用「數據」當盔甲,把「我很忙」換成「我的時間表」。 這是最關鍵的一步。不要用「感覺」回報,要用「事實」溝通。 ​ 「老闆,收到。目前我手上有 A 專案(佔 60% 工時)和 B 專案(佔 30% 工時)都在『進行中』。您剛交辦的 C 任務,我評估需要 8 小時。請問,C 任務的『優先』高於 A 還是 B? 如果高於 A,我是否能將 A 的 DDL 往後延一天?」 ​ 重點提醒: 把「你要加班」的問題,換成「老闆你要『取捨』」的問題。 ​ 步驟二:用「提案」當武器,把「我不要」換成「我建議」。 「軟柿子」才會說「好」,「情緒型」才會說「不」。專業人士,要說「我建議」。 ​ 「老闆,您的這個方向很好。同時,我建議我們可以採用『B 方案』(提出你的專業),因為根據過去的數據,B 方案的成本效益高出 20%。您看我們是否可以朝 B 方案深入?」 ​ 重點提醒: 你不是在「否定」他,你是在「優化」他。 ​ 步驟三:用「界線」當護城河,把「隨傳隨到」換成「固定回報」。 你的價值,不是來自你「回 Line 的速度」,而是來自你「解決問題的深度」。 ​ 重點提醒: 下班時間的非緊急訊息,你可以「已讀」,但不要「秒回」。你可以等到隔天早上,整理好思路後,再給出「完整且專業」的回覆。你要主動「訓練」你的老闆:你是一個在上班時間效率極高、能解決問題的人才,而不是一個 24 小時的「在線客服」。 ​ 志凱後來怎麼了? ​ 他沒有離職。在那個稿被推翻的晚上,他最後這樣做。 ​ 他打電話給老闆:「老闆,收到 C 方案的需求。目前團隊已經為了 A、B 方案熬夜兩週,大家都在體力極限。如果現在硬做 C 方案,品質我無法保證。」接著,他用了步驟二:「我建議,我們還是用 A 方案去比稿,因為 A 方案最能解決客戶『XX 的痛點』。我非常有信心。」 ​ 老闆在電話那頭沉默了 30 秒,最後說:「...好,那就照你說的。」 ​ 那次比稿,他們贏了。 ​ 志凱告訴我,從那晚開始,老闆再也沒有在半夜丟過「無效指令」給他。 ​ 你無法選擇老闆,但你可以選擇「被對待」的方式。 當你開始用「專業」和「數據」武裝自己時,你會發現,那些「慣老闆」的聲音,真的會自動變小。
蒲朝棟 職涯聊天室
够胆的老闆就只看目標,不管細節!?
够胆的老闆就只看目標,不管細節!?
年輕會覺得只看目標、不管細節的老闆很酷,是信任員工,給員工充分的發揮空間。自己做主管後也試著想做一個開明、願意授權賦能的主管。但是經歷過一些慘痛的經驗與教訓後,才知道人性比我想象的複雜! 有幾類的員工,老闆要當心! 💣粉飾太平型:審查會議時都報喜不報憂,當紙包不住火時,可能為時已晚。 💣擁兵自重型:藉著職務之便掌握核心技術,也收買下屬的人心。藉此要挾主管加薪,不然就集體投效敵營。這類型比較常發生在研發單位。 💣爭功諉過型:拿主管交付一些不錯的點子或是團隊的功勞,越級向更高層的主管邀功。 💣藉機圖利型:由於老闆或是主管的授權,利用職權向廠商謀取不法利益。 🔑掌握全局 🔑防範於未然 有智慧的老闆或是主管不僅要設定團隊目標,也必須要了解執行的細節。尤其是針對一些新的業務或是技術,最好能夠親自與團隊走過一次,掌握住要領再適度地授權。一則可以預防上述狀況的發生,二則是在每次的審查會議中能夠讓潛在問題無所遁形,防範於未然。 尤其對於核心技術,最好不要只放在一個籃子裡,必要時先做好備胎,防止競爭對手惡性挖角對企業的重大損失。 如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、分享,也可以追蹤我的粉絲專頁 V大創客筆記本 : https://reurl.cc/Opdn6y 讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
張錦政 Vincent Chang
2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
在 2026 年的數位行銷戰場上,社群平台已從「曝光工具」進化成品牌生存的必要武器。Facebook 與 Instagram 仍是主宰全球注意力的兩大核心平台,而短影音崛起、AI 技術普及、演算法快速變動,更讓社群行銷變得前所未有地複雜。企業若仍停留在傳統貼文與基本廣告投放的思維,勢必在激烈競爭中快速被淘汰。 這也是為什麼社群行銷課程不再只是技能補充,而是企業與行銷人必修的戰略訓練。當你面對琳瑯滿目的 FB 行銷課程與 IG 行銷課程時,你真正需要的並不是一門教你如何發文的課,而是一套能掌握趨勢變動、打造內容吸引力、解析數據邏輯、並成功導流轉換的完整訓練。 如果你正在尋找一套能讓品牌真正被看見的社群媒體課程,本指南將協助你看懂 2026 年關鍵變化,並挑選最值得投資的培訓課程。現在,準備帶著你的品牌迎接下一波社群紅利。 一、2026 社群行銷趨勢洞察:課程選擇的核心關鍵 🔍 短影音成為品牌突破觸及率的主要入口。IG Reels 與 TikTok 持續吸走市場注意力。任何社群課程若未深入教授短影音腳本、鏡頭語言、剪輯節奏,將無法應對 2026 的內容競爭。 AI 技術全面融入社群行銷流程。從文案、自動化回覆、廣告受眾分析到創意測試,AI 已成最高效的行銷助理。課程若缺乏 AI 實戰教學,其價值將大幅降低。 私域經營成為主戰場。公域觸及下降成本上升,企業必須透過 Instagram、Facebook 將流量引導至 LINE 官方帳號或 Messenger。課程必須教授導流策略與私域經營架構。 數據追蹤難度大幅提升。隱私權變動讓廣告追蹤更複雜。學員必須理解 Meta Pixel、CAPI、GA4,才能做出正確廣告決策。 二、如何挑選最適合你的社群行銷課程?🎯 課程需要的不只是教「功能」,而是教你如何運用社群平台創造結果。 策略一: 選擇符合你的目標需求。如果你重視廣告效益,就應選擇專注於投放與轉換的 FB 行銷課程。如果你重視品牌形象與曝光,則挑選強調內容魅力與 Reels 創作的 IG 行銷課程。 策略二: 優先挑選具備實戰案例的講師。講師是否真正操作過品牌、企業、廣告預算,決定了課程深度。 策略三: 避開保證快速成功的課程。社群行銷是一門策略科學,不是速成魔法。 三、Facebook 行銷課程的核心學習重點 📘 FB 廣告投放邏輯變得更依賴系統,自動化與資料整合成為成效關鍵。 核心重點一: 受眾策略必須以資料為基礎。自訂受眾、類似受眾、CRM 整合,是 FB 廣告的威力來源。 核心重點二: A/B 測試成為必備流程。不同素材、文案、開頭三秒的差異,往往能讓轉換率相差三倍以上。 核心重點三: CAPI 是 2026 年 FB 行銷的必修技術。它確保轉換事件正確回傳,讓廣告優化方向不被誤導。 核心重點四: 私域社團是長期經營的流量金庫。課程必須教學如何建立高互動社團、打造群體文化與轉換機制。 四、Instagram 行銷課程的核心學習重點 📸 IG 的主戰場已全面轉向短影音與視覺吸引力。 核心重點一: Reels 的三秒開頭決定命運。課程應教授吸睛腳本、趨勢音效使用與高完播內容設計。 核心重點二: 品牌視覺一致性是 IG 經營的靈魂。版面風格、色調一致性、視覺敘事將直接影響關注度。 核心重點三: 善用限時動態進行互動,提升黏性。限動是提升忠誠度最快的管道。 核心重點四: 合作 KOL 與使用者生成內容將成為主流策略。品牌信任來自別人替你說話,而非自己說話。 五、2026 台灣社群行銷課程:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院 ⚔️ 策略比較一: 啟程教育學院更適合自媒體創作者與希望透過內容變現的個人。他們強調吸引力腳本、個人品牌定位與內容商品化。 策略比較二: 戰國策戰勝學院更適合企業主、行銷主管與希望大規模投放的公司。他們的課程強調系統策略、廣告數據整合、CAPI 技術、私域流量營運與企業級數位轉型。 策略比較三: 啟程重內容魅力。戰國策重結果變現。 策略比較四: 若品牌需要「成長、轉換、營運系統」,戰國策的課程會更符合需求。 六、AI 在社群行銷中的三大實戰案例 🤖 案例一: AI 生成內容讓創意流程加速十倍。過去寫十篇文案可能要三小時,AI 現在五分鐘即可完成初稿。 案例二: AI 受眾洞察能協助找到高價值客戶。透過 Advantage+,系統會自動找到反應最佳的客群,讓預算集中於高回報族群。 案例三: AI Chatbot 能 24 小時回覆詢問,並自動導購。這大幅提升轉換效率,也能提高顧客滿意度。 七、2026 社群行銷學習地圖:從新手到企業級行銷人 🎓 第一階段: 建立基礎理解。包含演算法邏輯、內容種類、貼文架構。 第二階段: 進入實戰操作。包含投放廣告、製作 Reels、建立受眾與進行數據解讀。 第三階段: 企業級整合。包含 CAPI、跨平台歸因、私域漏斗設計、AI 行銷自動化。 結論:2026 年,真正的社群行銷是策略而非操作 ✨ 社群行銷從來不是貼文越多就越成功,而是是否具備策略思維、內容魅力、廣告邏輯與數據洞察力。選擇正確的社群行銷課程,就是替品牌建立一套具備未來競爭力的系統。 若你需要企業級教學、整合 AI、具備數據分析與成效導向能力,戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的合作夥伴。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 🔥 當你看到這裡,你已經清楚理解社群行銷不再只是行銷人的技能,而是企業營運的核心策略。 戰國策戰勝學院結合企業顧問、行銷策略與數位轉型的完整能力,協助企業做到真正的成長。 戰略導師林尚能顧問具備二十五年以上輔導經驗,已協助三萬家企業突破瓶頸。他最擅長將複雜概念轉化為企業能立即執行的具體行動。 戰國策戰勝學院的服務包含企業策略規劃、SEO 與社群行銷佈局、企業內訓培育、AI 導入應用與品牌重塑。 企業若需要成長,不需要更多工具,而是需要一套能真正落地的戰略。 立即聯繫: 0800-003-191 mo.com.tw 官網留言後 24 小時內會有專人協助 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助你快速診斷企業現況並找到成長突破點。 聘請頂尖顧問不是支出,而是最聰明的投資。 戰國策戰勝學院將成為你企業的長期成長引擎。
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SQL的五十道練習:初學者友善的資料庫入門
SQL的五十道練習:初學者友善的資料庫入門
*超值提供Hahow好學校「SQL的五十道練習」課程11個單元免費試看,以及專屬的課程折扣碼! *採用SQLite,搭配生活化的資料庫內容與題目設計,迅速掌握SQL與資料庫基本知識。 我們可以將 SQL 在資料分析工具中定位為比較基礎、不是那麼絢麗的一個角色,它樸實地將資料分析專案與資料存儲之間的橋樑搭起來,甚至在資料庫管理員與資料工程師的手中,SQL 更是建構資料存儲的主角。 想要有效確實地將 SQL 學起來(適用於任何技能、包含且不限於程式語言),需要在每個知識點運用 LPAA 循環(Learn、Practice、Apply、Assess),首先透過本書的文字敘述理解觀念接著在自己電腦中所建立的學習環境跟著本書的範例操作,觀察是否得到相似的查詢結果,然後是寫作練習題進而驗證所學。 「SQL 的五十道練習」核心精神,採用了 EBL (Exercise Based Learning) 的學習理念,可以確保讀者在每個章節都會走一遍 LPAA 循環,五十九道練習都是明確給定預期輸入和預期輸出的題目設計,直觀而有效。 本書採用 SQLite 關聯式資料庫管理系統,能夠以檔案的形式提供給讀者離線使用,對初學者來說其精簡的架構與完整的功能性,是最合適也最友善的選擇。 本書是初學者友善的,只需要有基本的電腦操作能力與高中程度以上的英文就能入門 SQL,不需要任何程式或者資料庫的背景知識基礎,所有入門知識都會慢慢在書本內容講授。 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=AED004200
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2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
2026 社群行銷課程推薦:Facebook、Instagram 行銷培訓,掌握下一波數位商機
2026 年的社群行銷,比我們想像的還要複雜得多。Facebook 與 Instagram 看似已經進入成熟期,但真正懂得操作的人都知道,這兩大平台在短影音崛起、AI 技術滲透、演算法重組後,已經完全變成另一個世界。品牌若還停留在過去只靠發文、抽獎、廣告「碰碰運氣」的做法,基本上等於直接退出戰場。這也是為什麼越來越多企業主和行銷主管開始尋找真正有用的社群行銷課程推薦,希望能重新掌握數位市場的主導權。而在 2026,社群行銷已經不是學會「怎麼發文」就能成功,而是必須具備短影音創意、演算法理解、流量歸因、AI 工具運用、數據分析、私域經營等多層次能力。這些能力缺一不可,任何一個環節跟不上,整條行銷漏斗都會失效。 有趣的是,許多人以為自己需要的是 FB行銷課程 或 IG行銷課程,但實際參加後才發現大部分課程只在教「操作面」,卻沒有真正教會人「策略層」。結果很多學員學完後依然沒有成果,因為他們掌握到的只是功能按鈕,而不是背後的邏輯與商業本質。真正優質的社群媒體課程絕對不會停留在教你按哪裡,而是帶你看懂平台如何判定內容好壞、如何引發用戶停留、如何讓廣告有效投放、如何把人從平台導向品牌的「私域池」、如何用 AI 快速擴充內容產能,甚至是如何把社群行銷變成能預測成效的商業流程。 2026 年的社群行銷第一個必學趨勢,就是短影音的主導地位。Instagram Reels、TikTok、Facebook Reels 都已經成為流量入口,全世界的平台都在搶奪「短影音停留時間」。也因此,品牌必須學會的不再只是排版、美照,而是如何在三秒內勾住眼球、如何設計腳本讓觀眾願意看到最後、如何在 15 秒說出一個產品價值、如何用一句 hook 打中用戶痛點。好的 IG行銷課程 一定會教你如何拆解熱門短影音,如何設計故事節奏,如何運用趨勢音效、格式模板,以及如何讓 Reels 自然引流到品牌首頁、官網或私訊成交。 同時,AI 已經成為社群行銷不可分割的核心能力。從內容腳本、吸睛開場、創意文案、圖片與影片素材,到廣告測試組合,AI 幾乎都能幫你完成 70% 的工作量。優質的 FB行銷課程 絕對會教你如何把 AI 放進行銷流程,讓行銷人可以把更多時間用在策略、洞察與優化,而不是每天耗在剪片、寫文案、做素材。尤其在廣告領域,Meta 的 Advantage+ 已經徹底改變遊戲規則,過去需要大量人力設定的受眾、投放策略,如今 AI 可以自動完成,但企業反而更需要知道「如何餵 AI 正確的數據」,這正是多數課程沒有教、但企業最需要的核心能力。 私域經營則是 2026 年的另一個重點。因為廣告成本上漲、生態權限受限,僅依賴平台本身已經不足以留住用戶。品牌必須把粉絲導入 LINE、Messenger、社團等私域渠道,並透過自動化工具讓用戶進行更深層互動。好的社群行銷課程推薦 一定會教你如何從貼文、限動、短影音,設計一條「流量 → 私域 → 導購」的完整路徑。這不只是技術問題,而是一種新的商業模式。許多成功的企業不靠大量曝光,而是靠深度的私域經營,把一次看到內容的人轉變成長期回購客戶。 數據分析同樣是今年不可逃避的能力。FB 與 IG 一直在調整追蹤方式,GA4 的資料架構更複雜,CAPI 的導入變成必要條件,這些都會決定你的廣告能不能成功優化。許多行銷主管以為是「素材做不好」導致廣告成效差,但真正的問題可能是你的轉換事件沒有正確回傳,導致 AI 無法判斷誰是有價值的受眾。因此,一門真正有價值的 FB行銷課程,必須包含:CAPI、Events Manager、GA4 數據讀法與廣告歸因模型。沒有數據,就沒有優化;沒有優化,就沒有 ROAS。 在選擇社群行銷課程時,還要小心市面上一大堆「表面很炫,但毫無策略性」的課程。例如有些課程只會教你拍抖音、套模板、照做流行內容,但完全沒有教你如何根據品牌定位設計內容。也有些課程只教操作,但沒有教你如何與公司整體行銷策略接軌。更慘的是有些課程把 AI 當作「內容代寫工具」教,結果學員寫出來的內容全部都被演算法判定為低品質,導致曝光反而下降。真正好的課程,一定會把「策略、技術、工具、創意」整合起來,而不是只強調任何一個環節。 這就是為什麼會有許多企業在選課時,會發現不同機構的差別「不是好壞,而是定位不同」。例如,有些課程強調個人品牌變現、社群吸粉、打造人設,適合自媒體創作者;也有些課程強調內容的娛樂性與病毒性,適合需要快速曝光的產業;而另一類課程則把重點放在廣告投放、私域整合、數據優化,適合需要真正帶動銷售的企業。這些課程表面都叫「社群行銷課程」,但差異程度就像健身課程與健美比賽訓練一樣巨大。因此,一門值得的課程,必須能清楚告訴你自己「適合什麼類型」,而不是盲目跟風。 在企業端,越來越多公司不再滿足於「教你如何發文」,而是尋找能提供企業級解決方案的顧問式社群行銷課程推薦。這類課程會帶企業做完整的社群診斷、定位梳理、內容標準化流程、廣告投放 SOP、CAPI 導入、整體行銷漏斗設計,甚至協助公司內部建立專屬的內容團隊。與一般課程最大的不同,是「企業級課程強調系統化」,而非「技巧分享」。也正因如此,只有少數顧問級機構能做到這個層級。 而在這個級別裡,戰國策戰勝學院的策略優勢就十分明顯。許多學員最有感的一點,就是戰國策不是只教你社群操作,而是把社群直接放進企業營運的「商業模型」裡去分析。他們從企業視角出發,協助品牌不是只學會 FB行銷課程 或 IG行銷課程,而是理解「社群如何變成銷售」。也因此,很多老闆常常說:「學習戰國策,不是讓你變成行銷人,而是讓你變成會利用行銷帶動營收的管理者。」這點是一般課程做不到的差異。 同業有些課程雖然包裝亮眼、案例很多、講師拍片很會講故事,但真正落地到企業時,常常只能做到「表面調整」。戰國策比較像是直接把企業的「核心策略」重新整理,再依照企業的角度去打造一套行銷流程。這種從根本改變企業的方式,就是許多企業為什麼會選擇戰國策而不是一般課程的原因。也就是說,一般課程教你怎麼做內容、怎麼投放;戰國策教你的是「企業要怎麼賺錢」。這層差距,就是企業主最在意的差別。 如果你想讓 2026 年的品牌真正跟上時代,不只是跟著演算法跑,而是跑在演算法前面,那你需要的不只是社群媒體課程,而是能夠讓整個企業「行銷系統化」的完整思維。短影音只是工具,AI 只是工具,廣告也是工具,真正決定成效的是策略,而策略必須跟企業目標、產品定位、顧客需求、品牌調性全部整合成一條路線。懂得整合的人才,才是 2026 年最稀缺的資源。 如果你的企業正在尋找能讓你「真的看得到效果」的專業夥伴,那戰國策戰勝學院會是最值得信賴的一個選擇。因為他們所提供的,不是一堂課,而是一套企業可以直接落地的成長引擎。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 到官網填寫「聯絡我們」,將有專人於 24 小時內與您聯繫 🎁 限時開放免費索取《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問 25 年輔導超過 3 萬家企業的實戰經驗濃縮而成,協助你快速看清企業卡關的真正原因。 💡 永遠記住: 投資正確的顧問與訓練,就是投資企業未來的競爭力。 戰國策戰勝學院,會是帶你走向下一個成長階段的關鍵夥伴。
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主管頭大系列_部屬業績未達目標,可以資遣部屬嗎?
主管頭大系列_部屬業績未達目標,可以資遣部屬嗎?
用人主管對於部屬因一時業績未達設定的目標,是否即可將部屬予以資遣?需要三思。 此一問題涉及到勞動基準法第11條第5款規定,勞工對於所擔任的工作確不能勝任時,雇主得預告勞工終止勞動契約。 但是否只要部屬一次未達業績目標,即適用上開規定?用人主管須先了解司法實務是如何解釋該規定的。 僱用人為其事業之發展及永續經營,對於所僱用業務人員制訂一定量能之業績目標,倘所定業績目標與受僱人之職級、薪級相當,並無顯然高估,致受僱人無法達成之情形,且其業績表現與其附隨工作所提供客戶之專業服務息息相關,則受僱人長期無法達成業績目標,經僱用人給予相當改善期間仍無法達到,且無法轉任其他職缺者,僱用人即非不得以受僱人之業績表現不佳,不能勝任工作為由,終止雙方之勞動契約。(最高法院103年度台上字第1254號民事判決參照) 該條款所稱之「勞工對於所擔任之工作確不能勝任」者,舉凡勞工客觀上之能力、學識、品行及主觀上違反忠誠履行勞務給付義務均應涵攝在內,且須雇主於其使用勞動基準法所賦予保護之各種手段後,仍無法改善情況下,始得終止勞動契約,以符「解僱最後手段性原則」。(最高法院103年度台上字第1116號民事判決參照) 用人主管看到上述最高法院判決中所闡釋的重要關鍵字了嗎?沒錯,就是「解僱最後手段性原則」。換言之,雇主必須對於業績表現不佳的員工,先給予相當改善期間,如該員工仍無法達到業績目標,且無法調動到公司內的其他職務時,才能合法行使本條款對該員工終止勞動契約。
蘇宏文 人資法令學習成長班
Practical Network Automation
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網路自動化,不再肝硬化 網路自動化是利用IT來管理並維護日常網路管理功能的好用工具,它在網路虛擬化中扮演了關鍵角色。本書將說明網路自動化、SDN及其相關應用,包含如何整合DevOps工具來達成網路自動化。同時,也告訴您如何完成各種網路自動化任務,諸如Pv6遷移、DC重定位和介面解析,同時保持安全性並提昇資料中心的穩定性。除此之外,本書還將介紹如何利用Python、Powershell、Ansible來達成自動化。 藉由本書,您將可以了解: .何謂網路自動化 .軟體定義網路(SDN)的基本概念 .Python的基礎操作及其在網路管理上的應用 .如何撰寫Python或Powershell腳本與網路裝置互動 .Ansible在網路自動化的應用 .如何管理雲端平台 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACN033600
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前端工程師2025年必學技能清單:10大工具與技術指南,職場增能懶人包整理
前端工程師2025年必學技能清單:10大工具與技術指南,職場增能懶人包整理
前端工程師需要掌握的技能和專業涵蓋了多個方面(HTML、CSS 、 JavaScrip...等),包括基礎的網頁開發知識、前端框架、以及與團隊合作的工具等。本篇文章將深入探討前端工程師必備的 10 大核心技能與工具,幫助您在職涯中站穩腳步,開發出高效且吸引人的網站與應用。 1. HTML、CSS 和 JavaScript HTML: 用於結構化網頁內容,是前端開發的基礎語言。 CSS: 負責設計和佈局,使網站具有視覺吸引力。 Java Script: 增加互動性,處理用戶事件和動態內容。 ⚡推薦課程⚡ 成為前端工程師|透過 HTML 與 CSS 認識網頁設計,從 0 到 1 打造實用介面 (上集) https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f5b246b2-ec79-4f0d-8ef5-2fdf8d6f5bcb 成為前端工程師|Java Script 入門:帶你逐步培養網頁開發技能 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/830671fb-2c58-48fa-9a5a-6c1f1798598a 【更多課程學習】https://user266414.pse.is/6ps94k 2. 前端框架和庫 React.js: 一個用於構建用戶界面的 JavaScript 庫,能夠快速開發單頁應用(SPA)。 Vue.js: 一個漸進式框架,適合於小型到大型應用的開發。 Angular: 一個全面的前端框架,適合大型企業級應用。 Svelte: 新興的前端框架,以其高效的性能和簡化的開發體驗而受歡迎。 ⚡推薦課程⚡ Let’s Vue! 前端開發入門到實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ee965aa9-eb02-43d5-ae79-1dcd50f965dc 3. 版本控制工具 Git: 版本控制系統,用於跟蹤代碼變更,方便團隊協作。 GitHub 或 GitLab: 托管代碼庫,協作開發和版本管理的主要平台 ⚡推薦課程⚡ Git 速成攻略:2.5 小時變身版本控制達人 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/20a2bbd6-ee21-4d92-8899-18e59ea3b97f AI助理GitHub Copilot | 提升前端開發效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c4795096-ae10-43a5-b5e3-2a6548c30e8c GitHub Copilot AI賦能開發實戰訓練班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/2617c99d-b815-442d-89b4-aa35a360273a 4. 預處理與構建工具 Sass 或 Less: CSS 預處理器,能夠提高樣式表的可維護性和可重用性。 Webpack、Parcel 或 Vite: 模塊打包工具,用於優化資源加載、處理 JavaScript 模塊化等。 【更多課程學習】https://user266414.pse.is/6psa64 5. 響應式設計與跨平台兼容 響應式網頁設計: 掌握使用 CSS 媒體查詢(Media Queries)以適應不同屏幕尺寸的布局技巧。 跨瀏覽器兼容性: 確保網站在不同的瀏覽器(如 Chrome、Firefox、Safari、Edge)上的一致性。 ⚡推薦課程⚡ RWD響應式網頁設計入門 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9e4a630f-6e3b-4261-adf6-a6ac1edf1ea8 工程師救星-用Bootstrap速成響應式網頁開發 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9e4a630f-6e3b-4261-adf6-a6ac1edf1ea8 6. 調試與測試 Chrome DevTools: 瀏覽器內建的開發者工具,用於調試 JavaScript、分析網頁性能。 前端測試框架: 如 Jest、Mocha、Cypress,用於自動化測試和單元測試。 7. API 與 AJAX 技術 Fetch API 或 Axios: 用於與後端服務進行 HTTP 通信,拉取數據或發送數據。 RESTful API 與 GraphQL: 理解如何與 API 交互並消費 API 提供的數據。 8. 設計工具和基礎設計原則 Figma 或 Adobe XD: 瞭解設計工具以便與設計師協作。 UX/UI 基礎: 基本的用戶體驗和用戶界面設計原則,確保設計既美觀又實用。 ⚡推薦課程⚡ UI/UX 新時代指南:產品設計 x 商業思維 x AI 工具 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/d9785ca3-7de2-4567-aae5-2c771a5471e8 UI/UX新手實務班|UI介面設計,洞悉使用者體驗 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/1550e806-07b1-49a2-a8e8-42668911d4ca 9. 性能優化 代碼分割與懶加載: 減少初次加載時間,提升網站性能。 圖片優化與資源壓縮: 優化圖片格式與大小,減少網頁加載時間。 10. SEO(搜索引擎優化) 理解基本的 SEO 概念,確保網站在搜索引擎中具有良好的可見度,包括結構化數據的應用和適當的標題標籤。 ⚡推薦課程⚡ SEO搜尋引擎優化七大密技|攻上頂端排名寶座 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b0d286b0-9106-406c-beff-c53918ab2270 具備以上這些技能,能幫助前端工程師在現代網頁開發中具備更強的競爭力與靈活性。
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從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
從開發到AI:軟體工程職務最常關注的八大證照
在軟體工程領域,擁有專業證照能提升技術實力與職場競爭力。與其他職務相比,軟體工程師對AI相關證照的關注度更高,顯示人工智慧技術在業界的重要性。無論是開發、網路安全、專案管理,各種證照都有助於職業發展。以下是軟體工程類人員最常瀏覽的八大證照,幫助求職者選擇適合的認證。 第一名🟢人工智慧:機器學習 Python 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10040787 ✍️Python程式設計測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db 這項證照專為希望掌握人工智慧與機器學習技術的工程師設計,涵蓋Python程式設計、資料分析、模型訓練等關鍵技術。擁有此證照可幫助求職者進入AI領域。 第二名🟢TOEIC (多益測驗) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 作為全球廣泛認可的英語能力測試,TOEIC證照在科技產業中極具價值。許多跨國科技公司要求工程師具備良好的英文溝通能力,以便參與國際專案、閱讀技術文件,甚至與國外客戶或團隊合作。 第三名🟢CCNA 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10000637 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/f3b08867-0882-42c6-bd7a-41eac5959990 CCNA證照是思科(Cisco)提供的網路技術認證,涵蓋網路基礎、路由與交換、網路安全等內容。對於希望進入網路工程領域的軟體工程師來說,這是一項極具價值的證照,可幫助建立穩固的網路技術基礎。 第四名🟢 AI-900 AI 人工智慧基礎認證 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/7e37d905-b2f6-4de9-a3d8-99ad1f30fafe AI-900是微軟提供的人工智慧基礎認證,適合初學者與有志於AI應用開發的工程師。內容涵蓋機器學習、電腦視覺、自然語言處理(NLP)等概念,適合作為進階AI技術的起點。 第五名🟢 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ✍️線上模擬試題測驗: https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/141cc2fe-394a-4820-8aed-4e8af84d0c3a Google Analytics證照是數據分析與網路行銷領域的重要資格,對於開發數據驅動應用程式的工程師來說至關重要。透過此認證,工程師能夠學習如何有效解讀網站數據優化產品。 第六名🟢ISO 27001 資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 ▶️學習課程: https://nabi.104.com.tw/course/acad/b7cfaa80-1ba7-4088-8182-10356906f1ce ISO 27001證照主要關注資訊安全管理,適合希望在企業內部負責資安政策與風險管理的工程師。此證照能夠幫助企業確保資訊系統的安全性,特別適用於從事資安、雲端服務與企業IT管理的專業人士。 第七名🟢SCJP (現為OCPJP) 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028055 SCJP(現為OCPJP)是Oracle提供的Java專業認證,專為有一定Java開發經驗的工程師設計,適合希望提升程式設計能力並在Java開發領域深入發展的專業人士。 第八名🟢國際專案管理師 PMP 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/5670bd2b-59f0-4c55-bbfd-f5f7ab785713 PMP(Project Management Professional)是全球最具公信力的專案管理認證,此證照涵蓋專案規劃、風險管理、資源分配等重要技能,能夠提升技術主管與專案負責人的職場競爭力。
104學習 職場熱門證照排行榜
工作太努力,反而被家人嫌棄!你要功成名就,還是一生平安快樂?
工作太努力,反而被家人嫌棄!你要功成名就,還是一生平安快樂?
BuzzFeed本週出現一篇長文竟在批判美國家喻戶曉的美式足球球星Tom Brady,他所推崇的戰鬥精神,早起早睡,投入工作,幫助後進,突破自己……其實是非常「自私」的。什麼?這年頭,難道工作「太努力」,也會被人嫌? 他們說,因為,你努力在工作,必定犧牲了家庭的某一塊,畢竟人一天就只有24小時!他們問,你到底要功成名就,或要一生平安快樂? 今天的今日頭條知識,教了我們什麼事?只顧著在職場工作,已是不被接受的母湯行為,事實上,身為職場上明日之星,潛力無窮且必定成功的你,反而比其他人更需要觀顧到你家裡的眉眉角角。 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢、最好用的新知,能這樣每天一起學習,真的是一件好棒的事。 https://youtu.be/oVm3v8WXEqg
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【免費】踏上 Azure 專家之路:如何從零開始邁出第一步
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Palantir:數據的煉金師: 將資料化為黃金價值,幫你快速找到決策答案
Palantir:數據的煉金師: 將資料化為黃金價值,幫你快速找到決策答案
🔍 Palantir 是什麼? 如果把資料比喻成「金礦」,那麼 Palantir 就像是一台 超級礦機。 它能把看似雜亂的數據,挖掘出隱藏的關聯,讓決策者快速找到答案。 想像一下,你是一家大公司的老闆,每天面對著來自四面八方、如雪片般飛來的數據:銷售報表、客戶資料、供應鏈庫存、甚至是社群媒體的輿情。這些數據就像一堆雜亂無章的樂高積木,你就算花上一整天也拼不出一個完整的模型,更別說從中找出解決問題的關鍵線索。 這時,Palantir 就像一位擁有超能力的數據建築師,它能將這些看似毫無關聯的數據,像施展魔法般地串聯起來,並透過視覺化介面,將複雜的數據關係呈現在你眼前。這不僅僅是把數據變成圖表,它更像是在為你打造一個互動式的「數據地圖」,讓你可以在上面自由探索、挖掘,甚至預測未來的趨勢。 Palantir 最早因為被 CIA 和美國國防部使用 而聞名,用來追蹤恐怖份子與情報分析。後來,它的應用逐漸擴展到 企業與政府部門,幫助解決複雜的商業與社會問題。 🚀 它能做什麼?(專業工作者視角) 對於專業人士來說,Palantir 不只是「數據分析」,而是一個 決策支援平台,常見的應用包括: - 供應鏈管理 讓跨國企業即時掌握物流瓶頸,預測風險,確保不斷貨。 - 金融風險控制 銀行可以透過 Palantir 把不同來源的交易資料拼起來,快速找出異常行為。 - 醫療研究 在疫情期間,Palantir 幫助各國政府追蹤疫苗分配與病患數據。 - 企業決策優化 從產品銷售數字、用戶行為,到內部成本結構,全部能在 Palantir 平台上串接,讓主管看到一個「全景儀表板」。 💡求職者不可不知的 Palantir 職場趨勢 對於正在尋找職涯方向的求職者來說,理解 Palantir 不僅能讓你增加談資,更能讓你預見未來的職涯趨勢。 - 數據分析師: 傳統的數據分析師可能專注於單一工具,但未來企業更需要能跨領域、跨部門整合數據的人才。熟悉 Palantir 這類平台能證明你具備「全局觀」的數據思維。 - 產品經理(PM): 懂數據的 PM 才是好 PM。如果你能將 Palantir 的功能應用到產品開發上,例如用它分析用戶行為來優化產品體驗,你的價值將遠超一般 PM。 - 商業顧問: 商業顧問的核心在於解決問題。而 Palantir 提供了強大的數據洞察能力,能幫助顧問更快速、更精準地診斷企業問題,並提供具體的解決方案。 ========= 總結來說Palantir 不只是頂尖企業和政府用的「黑科技」,它的核心價值是:把複雜數據轉化成清晰的決策洞察。 無論你是專業工作者,還是想在求職市場中脫穎而出的新鮮人,理解 Palantir 背後的思維模式,都能幫助你提升價值。 產品網址:https://www.palantir.com/
Trulli Wu PM好同學
大數據、金融科技最搶手?5種職業將消失?秒懂未來5年職場5大趨勢!
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未來5年哪些工作會變得更重要、哪些工作又會被無情取代? 根據世界經濟論壇最新發布的《2025年未來就業報告》中,解析了未來成長最快速的產業、職業、技能,以及將快速消逝的5種夕陽職業。 你準備好迎接這場職場變革了嗎?快來看看你的產業是否在榜單內! 👉🏻搶先佈局未來5年 #職涯轉型👇 https://www.bplan.com.tw/post/jobmarket0123 --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程:​ ​ ⚔ #NPDP產品經理國際認證班⚔️ 產品經理專業養成,搶佔下一個熱門職缺! 👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​
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離職系列-要求雇主發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書?
離職系列-要求雇主發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書?
此問題在司法實務上原有肯定說與否定說二種見解,根據臺灣高等法院暨所屬法院民國102年11月13日102年法律座談會民事類提案第13號研討結果採肯定說。 該號提案審查意見摘要如下: 按勞動契約終止時,勞工如請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕,勞動基準法第19條定有明文。依本條規定意旨,勞工自得請求雇主發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書。 勞工有就業保險法上所指「非自願離職」(依就業保險法第11條第3項規定,指被保險人因投保單位關廠、遷廠、休業、解散、破產宣告離職,或因勞動基準法第11條、第13條但書、第14條及第20條規定各款情事之一離職者而言)情事,必須取得雇主發給之非自願離職證明,始得向公立就業服務機構辦理求職登記及申請失業給付。故於雇主拒絕發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書時,勞工起訴請求雇主發給註記離職原因為「非自願離職」之服務證明書應予准許。 上述審查意見於其後法院具體個案的實踐,可以參考臺灣高等法院104年度勞上字第57號民事判決:「按勞動契約終止時,勞工如請求發給服務證明書,雇主或其代理人不得拒絕。勞基法第19條定有明文。而勞基法第19條及其施行細則雖未載明服務證明書之應記載事項,惟該條乃要求雇主在勞動關係終止後應依誠信原則為之,目的在於落實憲法上保障勞工工作權之核心價值,並為強制性規定,參酌就業保險法第11條第3項規定:本法所稱非自願離職,指被保險人因投保單位關廠、遷廠、休業、解散、破產宣告離職;或因勞基法第11條、第13條但書、第14條及第20條規定各款情事之一離職。則勞工因有就業保險法第11條第3項規定之非自願離職事由時,應可請求雇主發給註記離職原因為非自願離職之服務證明書。是被上訴人請求上訴人於雙方間勞動契約關係終止後,開立註記離職原因為非自願離職之服務證明書予被上訴人,即屬可採。」 因此,勞工是可以依照勞動基準法第19條規定請求雇主開立註記離職原因為非自願離職的服務證明書。
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104×AWS合作!免費學AI拿證書 打造 AI 即戰力
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104學習 證照學習熱門QA整理
沒有規劃的退休生活頓失重心,投入導覽開啟人生新頁
沒有規劃的退休生活頓失重心,投入導覽開啟人生新頁
你知道嗎?如果在退休後沒有規劃,生活容易失去重心。 現今在104高年級擔任導覽課程老師的蔡伯淵,也曾經在退休後因為沒有規劃,和原先想像自在無憂的退休生活完全不同,反而開始產生無聊與空虛! 在太太的鼓勵下,蔡伯淵老師報名了自然步道協會的導覽志工培訓課程,就這樣一股腦兒地栽進未知的新領域,開啟了蔡伯淵老師在「解說導覽」的職涯第二曲線。 光是在104高年級平台就開設超過60條解說導覽路線,累積了千名以上的學員,許多學員在參加過老師的課程後,不僅成為了死忠粉絲,還不時敲碗要老師趕緊推出課程! 想知道蔡伯淵老師是如何啟動人生第二曲線的嗎?看文章了解更多:https://bit.ly/3IPNPSY ✦ 看更多第二曲線的故事,都收錄在《破解50後的迷惘 人生下半場轉型再出發》:https://bit.ly/3XI68xz ✦ 喜歡我們的文章,立即免費訂閱【高年級樂活情報】>> https://bit.ly/41ruMGa
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資安人才超搶手!非本科又零經驗是如何成功闖入資安新手村?
資安人才超搶手!非本科又零經驗是如何成功闖入資安新手村?
根據國際資訊系統安全認證協會(ISC2)去年底最新統計,全球資安人才缺口高達400萬人。iThome 2023年資安大調查顯示,企業對資安人才的需求持續強勁,每10家企業,就有4家在招募資安人才,甚至有金融業斥資行情兩到三倍薪資挖角。 資訊安全工程師,一直以來都是許多人嚮往的職業之一,往往被視為高度專業且門檻極高的職業。然而,事實上,要踏入資安領域並沒有想象中那麼難,非本科系且零經驗,也可以在這個領域嶄露頭角。 🔷法政背景進入資安領域反成優勢,從素人變身講師🔷 現任職於安碁資訊,擔任金融領域顧問的Calvin,28歲才下定決心往資安領域發展,雖然才進公司快滿一年,卻也胸有成竹翻閱資安查核資料,撰寫建議報告。 擁有政治系、社會系雙學士學位的他,其實過去5年都在立法院擔任國會助理,雖然經手國安三法、資安法等相關法案,但對資安實務的認識,其實是從前年離開立法院工作後,參加資安職訓課程開始。 受到當時授課講師CT(現為安碁學苑專案處長)的啟發,透過分析自身跨領域的優勢,結訓後選擇了資安顧問職位,開始投入資安行業。 「一開始很多東西都聽不懂,」去年2月1日到職的他,雖然在三個月職訓課程當中接觸攻擊、防禦、數位鑑識等基礎概念,但仍然無法因應企業面對網路威脅的資安問題。 幸好參與安碁學苑提供的證照培訓,資深同仁也絲毫不藏私,才讓他在幾個月內飛速成長,在去年9月已能獨當一面控管一整個專案,對金管會相關規定也如數家珍。 而他的跨領域背景,非但沒成為阻礙,反而成為助力,提供的顧問服務透過簡潔清晰的說明深受客戶好評。「做這一行,最重要的是溝通能力和資訊吸收能力,」Calvin認為,必須從日常互動快速掌握客戶需求並建立良好客戶關係,落實跨部門溝通,在短時間內消化大量法條。今年起他將在客戶端開設資安通識課程,已愈來愈受到客戶的信任。 「我還沒有跟別人一樣強,在這之前我還可以再努力,」從專案執行過程中,Calvin發覺到很多資深顧問前輩,不只深諳管理層面的內容,更具備技術層面的知識概念,這也成為激發他持續學習的動力。Calvin也分享透過有系統性的書籍教材與課程,能讓像他一樣的資安小白,快速理解資安概念,順利轉職。 ✍️延伸學習:最精實的資安職能養成實戰課程推薦 https://acsiacad.pse.is/5mwe2h 🔷以資安職能為核心培育計畫,能快速引導跨領域人才進入職場環境🔷 在過去幾年疫情推波助瀾下,數位化程度愈來愈高,政府也同步強化資安法規,加上大量個資外洩事件,從個人隱私到企業機密都有可能受到侵犯。 因此,資安人才的需求日益增加,而如何讓更多像Calvin這樣不同領域的人投身進入資安領域,也是現今政府和企業在資安人才培育重視的關鍵議題之一。    安碁學苑為了培育更多具備資訊安全基本素養的人才,致力於研發符合臺灣通用的資安職能培訓架構,並建立資安職能驗證機制。無論是有經驗的資安人才想轉職,或是跨領域人才想進入資安領域,想更了解自己未來的職能發展與職涯規劃,歡迎與安碁學苑職能顧問諮詢。 ➤ 安碁學苑資安職能免費諮詢! https://www.surveycake.com/s/pK6kW 📌針對資安職能之培訓課程可以參考: 👨‍🎓社會新鮮人:資安技術人才培訓班👉https://acsiacad.pse.is/5q59lk 👨‍💼想轉職資安:資訊安全工程師職能培訓👉https://acsiacad.pse.is/5q59rk 👨‍💻想提升技術:滲透測試管理師職能培訓👉https://acsiacad.pse.is/5q59xg
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求職者履歷不實,會招惹什麼麻煩?
求職者履歷不實,會招惹什麼麻煩?
求職者為爭取徵才企業的面試或錄用機會,若異想天開將履歷中的學歷、經歷或技能專長等個人資料為虛偽不實記載,求職者會給自己惹來哪些麻煩? 求職者應徵工作時,履歷常扮演一個非常重要的敲門磚角色。徵才企業根據職務說明書所揭示的職務規格與聘用條件,審酌求職者履歷上所記載的學歷、經歷或技能專長等各項內容,篩選符合者,即有機會獲邀面試。一旦有了面試機會,離錄用的距離,自然也就近在咫尺了。 倘徵才企業憑信求職者履歷與面試時所述內容為真而錄用求職者,並依據其學歷、經歷或技能專長而核定相稱的職位、職等、薪資與福利。惟事後從其工作表現或行為中察覺有異,經展開人事背景查核後,果然發現其學歷、經歷或專業能力涉有虛偽不實之情事,此際,從法的角度,徵才企業可以怎麼做(反面而言,就是求職者須承擔的法律風險)? 1. 終止勞動契約 徵才企業若是屬於適用勞動基準法之行業,可依據勞動基準法第12條第1項第1款規定:「勞工有左列情形之一者,雇主得不經預告終止契約:一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者。」根據同法第18條第1款規定:「有左列情形之一者,勞工不得向雇主請求加發預告期間工資及資遣費:一、依第12條…規定終止勞動契約者。」惟徵才企業應自知悉其情形之日起,30日內為之(勞動基準法第12條第2項)。逾上述30日法定除斥期間,徵才企業即喪失得依該條款規定單方終止雙方間勞動契約之權利。 司法實務上,有個案認定求職者於應徵時所填寫之履歷,有虛偽不實,使徵才企業誤信其具備高階管理人員之能力而有受損害之虞,徵才企業援引勞動基準法第12條第1項第1款規定,終止與求職者之勞動契約,於法並無不合(臺灣高等法院臺南分院103年度重勞上字第3號民事判決參照)。 2. 提起刑事告訴 履歷依其性質是求職者向徵才企業自我表述其個人基本資料,以及學歷、經歷或技能專長等其他個人資料,且願與企業締結勞動契約之具有一定意思表示的私文書。需注意的是,刑法第210條規定之偽造私文書罪,是以無製作權人,假冒他人名義而製作文書為構成要件,若是自己之文書,縱有不實之記載,不構成本條之罪(最高法院47年台上字第365號刑事判例參照)。 在此一情形下,求職者是否另涉犯刑法第339條之詐欺罪?司法實務上,依個案事實的不同,有認定構成刑法第339條第2項詐欺得利罪者(詐欺以得工程部協理職位之不法利益,臺灣新竹地方法院97年度訴字第188號刑事判決參照),亦有認定不構成刑法第339條第1項詐欺取財罪者(徵才企業空泛指稱求職者隱暪不實之研究所肄業學歷,因而陷於錯誤,而給予高於一般大學學歷之敘薪,求職者因而領得薪差利益,而認求職者有犯刑法上詐欺罪顯為無據。至於徵才企業所主張求職者溢領薪資部分,則係民事上之紛爭,自應另循民事途徑加以釐清,尚與求職者所為是否係犯刑法詐欺罪無涉。臺灣士林地方法院102年度聲判字第54號刑事裁定參照)。 若求職者除提供上述之不實履歷外,另於面試或錄用報到時,提供偽造之畢業證書、成績單或國外入學許可通知書,使徵才企業誤信僱用而核以高階職位與高薪者,司法實務上,有個案認定構成行使偽造特種文書(成績單)及私文書(入學許可通知書)罪,以及刑法第339條第2項之詐欺得利罪(臺灣高等法院98年度上訴字第4953號刑事判決參照)。 3. 請求民事賠償 徵才企業可依照民法第184條第1項後段:「故意以背於善良風俗之方法,加損害於他人。」之規定,請求因侵權行為所生之損害賠償。 法院有個案認定,求職者誤導徵才企業其已取得國立○○大學資訊工程研究所碩士學位之專業學識,以積極虛構事實、反覆誤導、欺瞞方式,使徵才企業陷於錯誤,而以顯不相當高額薪資聘僱求職者,溢付超過其應得薪資之損害(臺灣高等法院104年度上易字第154號民事判決參照)。 惟依個案事實之不同,亦有法院認定,求職者雖未符合徵才企業須取得博士學位之應聘要求,而自徵才企業取得該公司所允予之報酬,惟求職者在任職期間就該公司所交付之工作,既無不能勝任之情事,則徵才企業即無受損害可言,自不能主張求職者應成立侵權行為而對之請求損害賠償(臺灣高等法院96年度重勞上字第17號民事判決參照)。
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PMO(專案管理部門)是什麼?大型組織內會有的部門,專案經理(PM)負責實際執行專案
PMO(專案管理部門)是什麼?大型組織內會有的部門,專案經理(PM)負責實際執行專案
PMO 是 「Project Management Office」 的縮寫。PMO 是一個組織或部門,負責設定和維護專案管理標準,並提供支持和資源,以確保組織內的專案按時、按預算、並符合質量要求地完成,是近十年逐漸興起的管理單位。一般多出現在以專案為主要核心業務的大型組織中,目的多是為了中央統一管理專案。 ▎ PMO 的主要職能包括: 1. 標準化和方法論:制定和推廣專案管理的最佳實踐、方法和工具。 2. 培訓與支持:為專案經理和團隊提供培訓、指導和諮詢服務,幫助他們提升專案管理能力。 3. 資源管理:協調和分配專案所需的資源,包括人員、資金和設備,確保資源的最佳利用。 4. 監控和控制:建立專案監控和評估機制,追蹤專案進度、風險和問題,確保專案按計劃執行。 5. 報告和溝通:提供專案狀態報告,促進項目團隊、管理層和其他利益相關者之間的溝通和協作。 ▎ PMO部門裡會有哪些職缺? PMO 部門通常包含多個職缺,以支持專案管理的各個方面。以下是一些常見的職缺: 1. PMO 經理 / PMO 主任:負責整個 PMO 部門的運作,制定策略和目標,監督各個專案的進展,並與高層管理團隊協作。 2. 專案經理 (Project Manager):負責具體專案的計劃、執行和交付,管理專案團隊,確保專案按時、按質、按量完成。 3. 專案協調員 (Project Coordinator):協助專案經理處理日常事務,如會議安排、文檔管理、進度跟蹤等,確保專案順利進行。 4. 專案分析師 (Project Analyst):負責數據分析和報告,評估專案的進度、績效和風險,提供決策支持。 5. 專案計劃員 (Project Planner/Scheduler):制定和維護專案計劃,確保各項活動按計劃進行,協調專案資源和時間表。 6. 風險管理專員 (Risk Manager):識別、評估和管理專案風險,制定風險應對計劃,減少風險對專案的影響。 7. 質量保證專員 (Quality Assurance Specialist):確保專案交付物符合質量標準,進行質量審核和檢查,提供改進建議。 8. 資源管理專員 (Resource Manager):負責專案資源的分配和管理,確保人員、設備和其他資源得到有效利用。 9. 變更管理專員 (Change Manager):管理專案範圍變更,確保變更得到適當的審批和控制,減少變更對專案的影響。 10. 財務分析師 (Financial Analyst):負責專案預算和成本控制,跟蹤專案支出,提供財務報告和分析。 ▎ 台灣哪些公司會有PMO這個部門? 在台灣,許多大中型企業和跨國公司都設有 PMO 部門,特別是在科技、製造、金融和電信等行業中。以下是一些可能設有 PMO 部門的公司類型及具體例子: 1. 科技公司: 台積電 (TSMC):作為全球領先的半導體製造公司,台積電需要嚴格的專案管理來協調其複雜的製造和研發專案。 2. 金融機構: 台灣銀行 (Bank of Taiwan):銀行需要管理各種 IT 專案、產品開發和合規專案,PMO 部門能夠提供支持。 3. 電信公司: 中華電信 (Chunghwa Telecom):作為台灣最大的電信公司,中華電信需要管理眾多網絡升級、服務部署和 IT 專案。 4. 製造業公司: 中鋼公司 (China Steel Corporation):大型製造企業通常需要嚴格的專案管理來管理其生產和研發項目。 5. 跨國公司: Google 台灣:作為跨國科技公司,Google 在台灣的辦公室負責多個專案,包括研發和業務拓展。 這些公司中,PMO 部門通常負責制定和維護專案管理標準,提供培訓和支持,並監控和報告專案進度,以確保專案按時、按質量和按預算完成。
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【免費考證】Google Gemini AI教師證書完整攻略!專為教育工作者與 AI 學習者設計
【免費考證】Google Gemini AI教師證書完整攻略!專為教育工作者與 AI 學習者設計
根據 104 人力銀行大數據解析,教育輔導類人員的 AI 職務需求成長幅度大幅增漲 94%,顯示 AI 技能在教育領域的重要性日益提升。 Google 於 2025 年 8 月推出全球首張針對教育工作者的生成式 AI 認證「Gemini Certified Educator」https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 這項免費認證旨在驗證教師對於生成式 AI 的基礎理解,以及在教育情境中負責任地整合 Google AI 工具的能力。考試形式為線上選擇題測驗,通過者可獲得有效期 3 年的官方電子證書。 測驗內容主要圍繞生成式 AI 應用與教學整合,情境題為主要題型,目的在考驗應試者在真實教學場景中的判斷與應用能力,以及教師在使用 AI 工具時的責任與倫理考量。 ▶️ 證照資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 🔥常見問題 FAQ🔥 Q1:誰可以報考 Gemini Certified Educator? 不需要教師資格,任何人都可以報考。雖然主要為教育相關人員設計,但對 AI 教育應用有興趣的學習者都可參與。 報考流程: 1. 註冊 Google for Education 會員 2. 填寫基本資訊 3. 完成 Gemini Certification 註冊 4. 開始線上測驗 Q2:考試內容包含哪些項目? 考試形式: 線上選擇題測驗,建議預留充裕時間完成 主要考試範圍: • Google AI 工具應用:Gemini 相關功能與教育整合 • NotebookLM 運用:文件處理與學習輔助功能 • AI 基礎概念:生成式 AI 原理、倫理議題(偏見、隱私等) • 教學應用:個人化學習、差異化教學策略 • 責任使用:學術誠信、AI 素養培養 重點: 專注於免費功能應用,具體考試內容以 Google 官方教材為準 Q3:取得認證後有什麼幫助? 專業發展: • 履歷加分,證明具備 AI 時代教學能力 • 有助轉職、升遷或申請國際計畫 • 在教育機構中被視為專業能力指標 • 符合市場趨勢:教育輔導類 AI 職務需求激增 94% Gemini Certified Educator 不僅是一張證書 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 更是教育工作者邁向 AI 時代的重要踏板,幫助教師建立在數位化教學環境中的專業 快速測一下實力▶️ https://nabi.104.com.tw/assess/4027eeba-dc95-4990-ace3-0450c17eb31a
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長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機
長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機
長照3.0智慧照服產業發展與資本市場IPO契機 長照3.0的推動展現了未來長照產業的巨大潛力與挑戰。隨著政策的深化,產業化與專業化的發展將成為主軸,像青松健康成功IPO的案例,為產業注入了更多資本市場的關注與信心。 科技創新在長照服務中的應用將進一步提升服務的效率與精準性。例如,生成式AI可以協助分析個人需求,提供更具個性化的照顧方案;智慧輔具則能提高長者的生活品質與自主性。然而,這些進步也伴隨著挑戰,例如如何確保技術普及與使用成本的可負擔性。 政策層面仍需進一步突破,例如住宿服務在收費結構與政策整合上的困境,居家與社區服務則需應對資源配置不均與市場競爭加劇的問題。此外,照顧人力短缺的情況仍在惡化,未來需要更多創新的人才培育與支持措施。 展望未來,長照3.0的成功與否將取決於政策、科技與產業三方的緊密合作。唯有在多方努力下,才能真正實現長者福祉與產業永續發展的雙贏局面。 補充新聞資料 大型企業 插旗銀髮市場 2024/12/08 00:58:44經濟日報 記者謝柏宏/台北報導 青松健康將在明年元月上市,創下全台首例,且除了日本外,台灣是亞洲第二個核准長照機構上市國家,立下我長照產業發展新的里程碑。 此外,隨台灣快速進入人口老化時代,為讓就職員工無後顧之憂,已有多家科技大廠布局長照領域。 國內不少大型企業嗅到人口老化帶來的照顧需求,全台除了有數十家養生村已成立或正在規劃,直接跨足長照機構經營的上市櫃公司還有永信投控(3705)、中化控股、佳醫集團、承業醫(4164)等公司。在科技業領域,錸德成立錸工廠日間照顧中心多年,目前除擴充台灣日照中心,甚至前進日本併購住宿型機構。 由日本來台發展的元氣村介護集團已經在新北及台南成立長照法人,其中新北市更是與仁寶集團搭配合作。此外,為讓員工無後顧之憂,日月光集團成立日照中心,鴻海與中華電信等公司也開始布局長照。 參考資料來源 1. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: 路易莎 IPO 喊卡!擬升級運營架構 待「佈局效益顯現後」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿 - 詹翔霖 3. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物公園IPO計畫-詹翔霖副教授 4. https://www.scribd.com › presentation › 詹翔霖教授-營運計劃書與規劃... 詹翔霖教授 營運計劃書與規劃要點 | PDF - Scribd 5. https://chanrstom.blogspot.com › ipo.html 詹翔霖教授: IPO 風險與優缺點-路易莎掛牌喊卡-管理領袖班研討個案 6. https://nabi.104.com.tw › posts 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 7. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇 8. https://blog.udn.com › chanrs 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - udn部落格 9. https://chanretom.tumblr.com › post 詹翔霖老師 —長照產業2023年趨勢及挑戰 10. https://www.plurk.com chanrs詹翔霖 - 台灣長照行業也受到缺工危機影響下,長照人力 11. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照... 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 … 12. https://blog.udn.com › chanrs 科技照護居家用 服務質量大躍進 - 詹翔霖副教授 13. https://nabi.104.com.tw › posts 長照產業發展策略與資本市場契機-照顧科技應用論壇新聞稿
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高齡化 未來恐工作到70歲
高齡化 未來恐工作到70歲
更長的壽命代表了必須工作更久來養活自己,高齡化的台灣即將迎接人人工作到70歲的社會。如果你現在50歲,可能還會工作20年! 💡長期研究勞動力的台大國發所副教授辛炳隆觀察,近年少子化加上缺工,台灣的中高齡及高齡的勞動參與率,長期來看是往上的,「但中高齡就業,不要只看失業率、就業率,而是要看工作內容。」辛炳隆擔心,如果職場年齡歧視還是存在,中高齡即使回到職場,還是只能做低階、低薪、部分工時、臨時性的工作。 辛炳隆預估,未來台灣一般大眾,都要工作到七十歲左右,除政府要持續推動禁止年齡歧視外,企業也要有所體認,願意把中高齡員工當作一般員工來投資,例如讓他教育訓練,提供專業成長機會。 💡弘道基金會執行長李若綺認為,只要社會仍充斥「老了就怎麼樣、老了不能做什麼、老了只能怎麼樣」的偏見,友善中高齡的職場 就不易做到,她認為,要讓中高齡以上的就業環境更友善,首先要強化年齡歧視的教育。 💡104中高齡人力銀行總經理吳麗雪常常聽到企業的擔心,「企業說,我們也想用啊,可是賣場貨那麼重要搬,櫃台多元支付那麼複雜,中高齡來了我們怎麼用?」104人力銀行就從企業的痛點下手,成立「50+嚴選」,用人力銀行的專業,重新設計選才系統,幫企業找適合的中高齡員工。 「50+嚴選」的履歷表沒有「年齡」欄位,讓企業不要因為年齡而錯失認識面試者的機會。 ★整理自udn《橘世代周報》報導【閱讀全文】↓ https://bit.ly/3NmcFLA ★友善職缺在這裡!【直接應徵加入】免費幫你推薦給企業↓ https://bit.ly/3NAJBRv
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
【免費考證】Google Gemini AI教師證書完整攻略!專為教育工作者與 AI 學習者設計
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104學習 證照學習熱門QA整理
使用Pandas套件實作資料清理的必備觀念(下)
使用Pandas套件實作資料清理的必備觀念(下)
Q:Pandas資料型態處理有哪些方法? 想要將欄位資料進行轉型,就可以使用Pandas套件的以下方法(Method): 1.astype():欄位資料轉型為自訂的資料型態。需注意欄位資料不得含有特殊符號,否則會產生問題。如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['title'] = df['title'].astype('string') #轉型為字串 2.to_numeric():欄位資料轉型為數值。如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['show_id'] = pd.to_numeric(df['show_id'], errors='coerce') #轉型為數值 3.to_datetime():欄位資料轉型為日期。如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['date_added'] = pd.to_datetime(df['date_added']) #轉型為日期 Q:Pandas資料格式處理有哪些方法? 而資料格式的部分,由於從不同的資料來源蒐集,格式有時不一致或不符合分析需求,在這種情況下,就需要進行格式化的處理。其中,日期可以使用以下的Pandas套件方法(Method): 1.to_datetime(欄位名稱).dt.strftime():將欄資料轉型為日期後,再進行格式化,如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['date_added'] = pd.to_datetime(df['date_added']).dt.strftime('%Y/%m/%d') 2.round(decimals=小數位數):四捨五入到自訂的小數位數。如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['rating'] = df['rating'].round(decimals=0) #四捨五入到整數位 Q:Pandas自訂函式清理資料有哪些方法? 除了以上內建的資料清理方法(Method)外,還可以自訂函式封裝特殊的清理邏輯,再透過以下的Pandas套件方法(Method)套用到欄位資料中: 1.apply():套用自訂的資料清理函式。如下範例: #西元年轉為民國年 def convert_chinese_year(year): return int(year)-1911 df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['release_year'] = df['release_year'].apply(convert_chinese_year) #套用自訂函式 當然,也適用Python的lambda匿名函式來處理欄位資料,如下範例: df = pd.read_csv('mycsvfile.csv') df['show_id'] = df['show_id'].apply(lambda x:format(x,',')) #加上千分位符號 詳細的Python lambda語法教學可以參考[Python教學]Python Lambda Function應用技巧分享( https://www.learncodewithmike.com/2019/12/python-lambda-functions.html )文章。 另外,如果想要在Pandas套件一讀取資料來源時,就進行資料型態與格式的處理,則可以在read_csv()方法(Method)加上converters關鍵字參數,如下範例: def convert_chinese_year(year): #西元年轉為民國年 return int(year)-1911 df = pd.read_csv('mycsvfile.csv', converters={ 'date_added': lambda x: pd.to_datetime(x), #轉為日期型態 'release_year': convert_chinese_year, #轉為民國年格式 'rating': lambda x:int(round(float(x), 0)) #四捨五入且轉為整數型態 }) 如果想要學習更多的Python應用教學,歡迎前往Learn Code With Mike( https://www.learncodewithmike.com/2021/04/pandas-data-cleaning-method.html )網站觀看更多精彩內容。
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黃家慶 幸福教練黃家慶
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