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Mastertalks
提供讓學習者「由業界專業人士開設」、「隨時可以學習」的實務課程」，只要有心， 跟隨 MasterTalks 的學習地圖，非本科系或忙碌的上班族， 也可以順利成為搶手的 AI 專業人才。
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8個領導者必備的核心能力｜七步驟確立目標讓你達到結果
「我要如何帶領我的團隊成功？」
「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎？」
一切都跟領導者的核心能力有關！
課程講師博恩·崔西（Brian Tracy）
為上千家知名企業顧問（Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx）
在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人
在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動：
1. 決定你想要達成的目標，越簡單的描述越好
2. 把它們寫下來
3. 設立日期、完成截止日
4. 做個清單
5. 依重要程度排序清單項目
6. 立刻行動
7. 每天都做一點來達到目標
跟著大師你也能獲得領導者的特質，本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力
以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成，訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境，以及最重要的——實際行動的方法。
更多領導者的秘訣都在「一生受用！從日常習慣做起：8個領導者必備的核心能力」
>>https://bit.ly/3G0jiko
【職場工作術】如何做「覆盤」，讓自己快速成長的系統化操作法
覆盤是圍棋的特有術語，指的是一場棋賽結束後，把雙方對弈的過程、出棋順序、策略特底的探究一遍，讓彼此再精進棋藝的方式。
復盤的步驟
紀錄過程➔覆盤檢討➔持續改善
其中最重要的事紀錄過程，讓自己能發現自己的執行的過程與思路，並且努力不要犯過去曾犯的錯誤！
「以解決問題為導向的職場工作術：49堂課解決你的簡報、專案、學習難題」
將問題分析解決、時間管理、會議管理、簡報技巧、專案管理最精華的觀念、原則、實力、自評表帶著走，在職場中的每一步都走得踏實。
這門課適合「學生或應屆畢業生」、「有1-3年工作經驗的上班族」、「中、高階主管和經營者」、「產品經理或企劃」，以真實案例解析，搭配問題分析解決的思維與工具，藉此產出解決方案，應用在職場上。
更多職場工作術盡在「以解決問題為導向的職場工作術」
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