104學習

「不需要學位的好工作」搜尋次數增加 850%，讓 Google 從中發現切入教育的機會點，就此推出「虛擬學位」，企圖改善學用落差問題。學歷貶值的情形下，線上教育可以在其中扮演什麼角色？ Google 進軍教育市場，虛擬學位直面「學用落差」問題 一直以來，Google 就積極在網路上釋出許多免費的線上資源，像是 Google 數位學程 ，以及上架到 Coursera 的工具型免費課程中，可發現 Google 默默地逐一解決「實體授課」與「學習資源」分配不均的問題。 而在全球疫情「COVID-19」推波助瀾下，不久前 Google CEO 桑德爾．皮蔡（Sundar Pichai）便對外 宣布 ，Google 將進軍教育市場，外界便在揣測 Google CEO 此舉將是挑戰無國界的「大學文憑」，並打破「名校思維」的學歷迷思。 Google 近期對外佈局與宣傳自家專屬的「虛擬學位」，此舉除了為因應疫情時代，許多人無法負擔學費、學貸的壓力，更直接切重痛點的是， 幾家知名科技龍頭 Google、Apple 和 IBM 等企業一致認為，現今教育學制「學用落差」的問題。 借鑑過往成功經驗，奠定「虛擬學位」具體方針 從外媒 Inc 專訪 Google 的 報導 中可以發現，「破壞式教育」之所以能醞釀起來，除了因疫情導致約美國 3300 萬人口失業，難以支付高額的額外學習費用之外，真正的原因在於越來越多企業一致認為，現有的教育體制已無法滿足企業需求。這些企業對外表示，無法被滿足需求的背後，跟我們在台灣也發生過且討論許久的「學用落差」議題，以及學生學貸的還款壓力，以致於沒有多的時間、金錢額外自我充實息息相關。 所以 Google 在這項計畫，實務推行的前置作業前， 2018 年 Google 便在 Coursera 上架了 Google IT Support Professional Certificate program ，累積開辦 3 年至今該課程便幫助過約 82% 的畢業生，在 6 個月內獲得職缺及加薪機會。在參照這個過往的成功案例後，Google 在這次「虛擬學位」具體的作法上便新增了以下的內容： 每月學費僅收 49 美元、總學費支付僅有大學的 1/4，而且只要花費 6 個月的時間便可完成認證，還額外還提供約 10 萬個獎學金機會。 上架 Coursera 並提供 5 門受認證的課程並提供證書，包含：UX 設計、資料分析、專案管理、IT 設計，其中一門是新設立的 Android 程式開發認證課程。 簡易版「Linkedin」，讓沒有文憑和經驗的人，可以透過 Google 建置的人才庫找到適合的工作 Google 與美國入選《財富》雜誌 1000 強的公司 Guild Education 合作，求職者可直接與埃森哲、沃爾瑪、Infosys、Google 等企業搭配 Google 證書投遞履歷。 這也讓 Google 在今年公布這項「虛擬學位」的消息受到海內外企業、校園單位的矚目。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/607982b5b501bc2c2512867a

最近在 Netflix 上看了一部讓我忍不住連夜追完的泰劇《瘋狂獨角獸》。 它是真人真事改編，以泰國年輕創業家李發順（Komsan Lee）為靈感，憑著一己之力在2017年創辦閃電達快遞（Flash Express），僅用4年就將公司估值拉升至21億美元，成為泰國史上首家獨角獸公司。 這不只是戲劇，而是一部結合 創業血汗、財務戰略、商場鬥爭 的現實向商業教材！ 男主角(善迪)從泰國山區貧童翻身為商業大亨，靠的不只是「逆境求生」的狠勁，還有對市場趨勢的敏感度、品牌定位的果斷、資本操作的膽識，以及一次次在幾乎要輸掉人生的關鍵時刻做出翻盤選擇。這部劇讓我看見什麼叫「一無所有的人，才最懂得賭上全部」。 每一個選擇都像刀鋒決策，每一場對決都是真刀真槍。 但最讓我敬佩與感動的角色，非女主角(曉雨)CFO莫屬！ 她是創業團隊中的靈魂人物，不只是財務高手，更是戰略夥伴。 她理性、果斷、沉著，對每一份報表、每一場投資簡報的掌控力幾乎是教科書等級。 這種能同時搞定融資、平衡資金、還能管好團隊預算的CFO，絕對是每一個老闆夢寐以求的神隊友！ 最催淚的，是當公司面臨倒閉危機時，她義無反顧賣掉自己手中的股份，向金主換來一筆救命資金。 這不是什麼浪漫犧牲，而是最強硬的承擔與責任。 她知道這樣做可能會失去未來所有獲利權利，但她選擇先救下公司、救下團隊。 那一幕讓我看完後久久無法言語，太有感。雖然她最後沒有和男主發展愛情線，但這樣的結局其實更深刻—最強的夥伴，不一定要談戀愛；他們，是彼此的戰友與信任。 從商業角度看影集，學會企業經營的三大重點： 價格戰是一時突破，不是長久之計 　 男主曾靠發動價格戰來搶下市場，但這招只能解一時之渴。當成本壓力與服務品質無法兼顧時，企業會開始內耗。真正的長期競爭力，來自品牌定位與核心價值，而不是靠賤價搶客。 面對惡質對手，不能只會撐，更要懂得超前部署 　 面對劇中競爭對手父子心狠手辣，惡意下單、併購搞垮競爭對手，全都赤裸裸地上演現實商戰中的惡意競爭，讓人一邊咬牙、一邊也反思，創業不只是夢想與熱血，更是生存與抗爭，真正聰明的創業者懂得防守與反制兼備。市場不是講感情，是講佈局。 資金與財務，是企業決定能否活下去的命脈 　 你可以技術強、人脈廣、行銷厲害，但沒錢還是會死得很快。這部劇用真實的崩盤與倒閉危機告訴我們：創業不能只談願景，還得搞懂現金流、預算與資金配置。 推薦給所有正在打拼的創業家 你會從這部劇《瘋狂獨角獸》 看見自己初創時的迷惘、團隊分裂時的無力、被投資人質疑時的挫敗、 但也會看見，堅持信念、找對夥伴、做好準備，你真的可能殺出那條血路！

近年來，「芳療師」成為越來越多人關注的熱門職業。然而，究竟芳療師是什麼？要成為芳療師需要具備什麼樣的證照？芳療師證照考什麼？以及最重要的，芳療師好賺嗎？本文將針對這些問題進行完整且詳細的解析，讓你一次掌握所有相關資訊。 🌿 芳療師是什麼？ 芳療師又稱芳香療法師，主要透過精油等芳香植物萃取物，搭配專業手法進行按摩及調理，藉由天然植物的芳香與療效，達到身心靈的平衡與健康提升。芳療師不僅需要具備專業的植物與精油知識，更需具備生理學、解剖學及心理諮商的基礎能力。 芳療療法目前廣泛應用於美容保養、心理諮詢、身心放鬆與輔助療養等領域，市場需求相當廣泛且多元。 🌿 芳療師證照考什麼？ 1. 芳療師證照種類 在台灣，芳療從業人員不需要相關證照或執照，所謂的「芳療證照」，大多是透過國際芳療組織或台灣民間機構培訓取得認證，讓有經過專業培訓與考核的芳療師更具辨識度。一般而言，台灣民間機構或學校的培訓課程門檻較低，學費負擔較少。國際機構的考核門檻較高，學費也較貴。以下為目前坊間通用且具有代表性的芳療師證照比較，涵蓋考核門檻、認證與考試內容、市場認可度等： NAHA（美國國家整體芳療師協會） 🧾 核可門檻：完成NAHA每個階段認證課程時數與相關作業論文要求，分成Level 1（最少50小時）、Level 2（最少200小時）、Level 3（最少300小時） 📘 認證與考試內容：涵蓋精油學、解剖與生理學、案例研究，依等級進行考試與評量 🌎 市場認可度：極高，北美與全球廣泛採用 NAHA芳療師國際認證班：https://nabi.104.com.tw/nabisearch?keyword=NAHA ITEC（英國國際治療考試委員會） 🧾 核可門檻：完成 ITEC Level 3 Diploma in Aromatherapy 課程，涵蓋理論與實作訓練。課程內容包括精油學、解剖與生理學、按摩技術等。需通過筆試與實作考試，由 ITEC 官方監考。 📘 認證與考試內容：學習超過 45 種精油的特性與應用。掌握全身按摩技術，包括淋巴引流與穴位按摩。了解人體解剖學與生理學，應用於芳療實務中。完成個案研究與實習，提升實務操作能力。 🌎 市場認可度：在全球超過 38 個國家被廣泛認可，特別是在英聯邦國家。適合希望進入美容、Spa 或健康產業的初學者與從業者。 英國ITEC國際芳療師認證課程：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=ITEC&jobcat=2006000000 IFPA（國際專業芳療師聯盟） 🧾 核可門檻：完成 IFPA 認可的芳療文憑課程，課程總時數約 980 小時 📘 認證與考試內容：深入學習精油化學、人體系統、臨床芳療應用等。完成個案研究與臨床實習，提升專業能力。通過筆試與實作考核，取得認證資格。 🌍 市場認可度：IFPA 是英國最大的芳療專業組織之一，在歐洲與亞洲具有高度認可度。適合希望在臨床芳療、教育或研究領域發展的專業人士。 台灣芳療師認證 🧾 加入門檻：完成培訓機構專業課程，認證發照機構目前以學校與民間協會為主。 📘 認證與考試內容：精油應用、芳療手技、人體解剖學、實務操作，需通過筆試與實作 🌍 市場認可度：中至高，具地方市場優勢 2. 芳療師證照考什麼？ 以國際芳療師認證為例，考試內容主要分為理論知識與實務操作兩大部分： 📚 理論知識 🌸 精油植物學：包括各種精油的種類、萃取方式、用途及效果。 🌸 人體解剖學與生理學：掌握基本人體結構及生理運作，以提供適合的芳香療法。 🌸 心理學基礎：如何利用芳香療法進行情緒紓解、壓力管理及心理輔導。 🌸 安全使用精油原則：了解精油的使用安全與禁忌事項。 📚 實務操作 🌸 芳香療法按摩手法：考核正確按摩手法與技巧。 🌸 個案處理能力：如何依據不同需求設計適合個別客戶的芳療計畫。 3.如何順利取得芳療師證照？ 首先必須累積一定的培訓時數，再報名該組織認可的認證班，這些認證班大多密集訓練，費用也較高，也有一個認證班可以申請兩個以上不同機構的證照。想要取得芳療師認證，建議透過以下步驟進行準備： ✅ 專業課程學習：參與認證的專業培訓課程，累積必要知識與實務操作經驗。 ✅ 考前強化練習：多進行理論複習與實際操作訓練，熟悉考試模式與內容。 ✅ 報考認證機構：選擇權威性高的認證機構，確保取得證照具備市場競爭力。 更多芳療師證照相關： 🌿芳療師好賺嗎？深入剖析市場行情與收入潛力 從收入的角度來看，芳療師的薪資與以下因素高度相關： 🌱 工作場所與型態： 一般來說，在高端SPA館、美容中心或芳療專業機構工作的芳療師，薪資相對較高，月收入通常介於新台幣35,000至60,000元不等，經驗豐富的資深芳療師則可達80,000元以上。 若以個人工作室或獨立創業方式經營，收入則取決於個人經營能力，市場行情約每小時1,000至2,000元甚至更高。 🌱 證照及經驗的影響： 持有國際或國內知名認證的芳療師，如IFA、NAHA等證照，可大幅提升市場競爭力與薪資條件。具備3年以上專業經驗且口碑良好的芳療師，收入將明顯高於新進從業人員。 🌱 多元發展潛力： 除直接的芳療服務外，許多資深芳療師也進入教育訓練、產品研發與銷售，甚至線上課程製作等多元領域，進一步提升收入潛力。 芳療師是現今備受矚目的職業之一，不僅工作型態多元、職涯前景明朗，收入方面亦相當具吸引力。無論你對芳香療法抱有興趣，或是想投入健康產業，都能透過取得芳療師證照邁出成功的第一步。掌握芳療師是什麼、了解芳療師證照考什麼，並認清市場現況與未來發展，你也能成為一位成功且收入豐厚的專業芳療師！

Asana 是一個受歡迎的專案管理和工作協作工具，旨在幫助團隊組織、追蹤和管理他們的工作，其提供了一個集中化的平台，允許團隊成員創建任務、分配工作、設定截止日期、添加註釋和附件，並追蹤項目的進度。以下是Asana的幾個主要功能： 1. 任務管理：用戶可以創建任務，分配給特定的團隊成員，並設置優先級和截止日期。 2. 項目管理：用戶可以將相關的任務組織到項目中，以便更好地跟蹤和管理大型項目。 3. 時間表和里程碑：Asana提供時間表功能，幫助團隊可視化項目的進度，設定里程碑，並確保按時完成重要的工作。 4. 協作和通信：團隊成員可以在任務和項目上留言，分享文件，並進行實時溝通。 5. 報告和分析：Asana提供各種報告和儀表板，以便用戶跟蹤工作量、進度和生產力。 6. 整合和自動化：Asana可以與其他工具（如Slack、Google Drive、Microsoft Teams等）集成，並支持自動化工作流程以提高效率。 ► Asana 包括免費版和多個付費版，每個版本提供不同的功能和服務。以下是Asana的主要版本和它們的特點： ❶ Basic (免費版)： ☛ 適合個人和小型團隊。 ☛ 主要功能包括任務管理、項目管理、簡單的看板視圖和清單視圖。 ☛ 允許與最多15個團隊成員協作。 ➋ Premium： ☛ 針對需要更高級功能的小型和中型團隊。 ☛ 包含免費版的所有功能。 ☛ 額外功能包括高級搜尋和報告、項目模板、自動化（如規則和自動化工作流程）、自訂字段、任務依賴性和里程碑、進度視圖和時間表。 ☛ 每位用戶每月收費。 ➌ Business： ☛ 適合需要更多高級功能和更高協作效率的中型和大型團隊。 ☛ 包含Premium版的所有功能。 ☛ 額外功能包括目標管理、工作負載管理、進階整合（如Salesforce、Adobe Creative Cloud、Power BI等）、自訂規則和自動化、表單分支邏輯。 ☛ 每位用戶每月收費。 ➍ Enterprise： ☛ 為大型企業和組織提供全面的安全性、控制和支持。 ☛ 包含Business版的所有功能。 ☛ 額外功能包括高級安全功能（如SAML認證、用戶佈局控制和資料導出）、專用客戶成功經理、24/7優先支持和自訂解決方案。 ☛ 價格根據企業需求量身定制。 用戶可以根據團隊的規模和需求選擇最適合的版本，以提高協作效率和專案管理能力。具體的價格和功能細節可以在Asana的官方網站上查詢。 ✎ 官網傳送門>>https://asana.com/zh-tw

我記得這個作者的書 還算易讀...(指南書? 錦囊書?) 打造理想人生的習慣大全： 65個習慣開關，讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣 理想の人生をつくる 習慣化大全 . 打造理想人生的習慣大全： 65個習慣開關，讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣 理想の人生をつくる 習慣化大全 作者： 古川武士 譯者： 洪逸慧 出版社：采實文化 . 以下摘錄目錄, 還會加上我的感想 . 第1章 行動的習慣──克服拖延和三分鐘熱度 ．找到完全適合自己的行動開關 01 樂在其中為第一優先 02 從「這個我會！」開始著手 03 總而言之先試著做做看，或是先試著放棄看看 04 用「例外規則」來度過辛苦的日子 05 從形式著手 06 和別人一起做 07 模仿他人 08 為自己準備獎勵以提振自己的士氣 09 寫下紀錄以感受成就感 10 跟大家討「讚！」 11 尋找提升自己幹勁的工具 12 「有一天我要去做！」在時機上下功夫 13 公開宣誓，切斷自己的後路 14 設定一個足以點燃自己熱情的目標 15 把「不想吃虧」的心理轉換成為活力 16 塑造自己所憧憬的理想 17 設計誘發自己興致的慣例流程 18 就讓自己「一心二用」 19 到一個會讓你提起勁來的地方去 (我每天只要出門,靈感就會更多...) 20 感覺膩了就賦予刺激和變化 ．拖延問題也依自己的興致來解決 21 以十五分鐘為單位來分段進行 (這不就是傳說中的...) 22 條列出來，完成了就劃掉 (...) 23 將工作拆解成細項 (有人說,若妳找不到難題的解方,表示妳拆的還不夠細...) 24 目標準確地行動 (時間管理的唯一準則...) 25 不做太多無謂的思考，抱持淡泊的心態去做 (佛心反而符合吸引力法則?!) 26 以「即刻去做！」主義來克服 (開始做,難的就變不難?) . 第2章 思考的習慣──擺脫負面思考 ．誘發自己興致的思考方式和掌握事情的方法 27 不是要超越他人，而是要超越昨天的自己 (要低調的超越曾經傷害過妳的小人 壞人 ) 28 聚焦於自己「有」的東西 (當用則用) 29 結果是行動總量加上成功機率 30 把焦點放在「做得到的事情」上 (做不到是因為 妳以為 妳還是昨天的自己...) 31 尋找複數選項 32 採取「改善一％」的行動 33 思考對對方和自己都有利的解決方法 (我也可以教妳談判,而且鐘點費比較便宜...) 34 盡人事聽天命 35 接受現狀，「現在這樣就好」 (不接受才會進步 ) 36 重新審視對對方的期待值 37 先預設一段失望期 38 想一些強而有力的理由 39 將自己投射在好故事裡 40 找出正面的意義 41 連結自己過去的經驗來進行思考 42 利用口頭禪讓自己湧出幹勁 43 認定沒有無謂的事情 44 以感謝的心態來改變世界觀 第3章 感受的習慣──找到自己想做的事情 ．找回情感豐富的習慣 45 減少耗電，增加充電 46 保持專注 47 拿回「主導權」 48 實際去做讓你雀躍期待的事情 ．你的世界依信念而改變 49 接受原原本本的自己 (不接受才會進步) 50 回想起自己無條件被愛的時候 51 不要被他人的評價牽著鼻子走 52 允許自己可以有做不到的時候 53 從過去的成功經驗打造有力的信念 54 立下座右銘並銘刻於心 ．你的本質是什麼？ (高中職女生要趁早找到自己的座右銘, 會用到...) *55 區分「應該做」和「想要做」的事 *(妳應該做的妳不做,好人會討厭妳 ) 56 瞭解自己的性格類型 57 重視自己能夠熱中專注的事 58 接受自己也需要別人認同 (51?) 59 找到自己的使命 第4章 環境的習慣──讓一成不變的自己獲得成長 ．有意識選擇能誘發興致的環境 60 試著改變環境 (如果妳想要學習: 如何改變自己, 如何改變環境, 請聯絡 幸福課程 幸福教練 黃老師 謝謝!) 61 找個讓自己憧憬、可以做為模範的人 62 與自己頻率相合的人共度時光 (其實想辦法認識 同溫層比自己的高級 的人,比較好...) 63 提升自己覺察機會的敏感度 64 等待最佳時機 (不要變成躺平的藉口... 自己懶惰 會害到家人 ...) 65 獲取最佳反饋意見 後序 五則金句，勉勵你任何好習慣都能養成 ... 如果妳像我一樣, 也看過很多課外讀物, (後來懂得只挑好書 只看好書 ) 也看過很多好書, 妳會發現這一本, 2020年出版的書, 好多 老生常談 啊! . 可是呢, 很多妳在 網路上 書上 看到的金句(廢話?!) 其實也勉強算是真理, 自己能去做 能做到 最先受益的 也是自己 ... 本書仍然是我想要的書, 想要

https://youtube.com/live/NK9YDOg5WdA 大家好，歡迎來到今天的直播分享，我是 BDPro 便當教授。我們今天要聊的主題是：「教職兼職民間團體，哪些事不能做？」 也就是說，當一位公職人員同時在民間團體有職務時，如果碰到公務跟該團體有交集，到底會不會產生所謂的「利益衝突」？該怎麼處理？ 1️⃣ 核心觀念先搞懂：什麼是利益衝突？ 根據《公職人員利益衝突迴避法》，利益衝突是指公職人員在執行職務的時候，因為他的作為或不作為，直接或間接讓自己，或者讓他的關係人獲取利益。 簡單講，就是你身為公職人員，手上的權力或機會，會讓你自己或你周邊的人得到好處。這個好處不一定是錢，也可以是資源、資格、機會等等。 所以我們檢查利衝時，會先問兩個問題： 有沒有符合「公職人員」跟「關係人」的身分？ 有沒有因此獲得「利益」？ 如果答案都是 Yes，那很可能就是利衝了。 2️⃣ 法律上怎麼定義？ 公職人員：除了大家熟知的民意代表、公務員，也包括依法令派任、聘任的人員，甚至某些特定受政府監督的機構人員。也包括各級公立學校、軍警院校、矯正學校校長、副校長。 關係人：配偶、二親等內的血親姻親、同居親屬，以及由本人實質控制的公司、團體。 利益：不只現金或財物，也包含各種經濟上可計算的利益。 3️⃣ 發生利衝時，法律規範是什麼？ 法律規定幾個重點行為規範： 自行迴避（第6條～第11條） 你知道有利衝，就必須主動用書面通知相關單位，自己退出這個案件的處理。 不同身分類別有不同的通知對象，例如民意代表通知議會，其他人通知服務機關等。 禁止濫用職務（第12條） 不得利用職務上的權力、機會或方法，讓自己或關係人得利。 禁止請託關說（第13條） 不得透過其他機關人員幫自己或關係人牟利。 補助、買賣、承攬等交易行為限制（第14條） 原則禁止和自己服務機關或受監督機關做有對價的交易，除非符合例外並事前揭露、事後公開。 4️⃣ 例外情況與揭露義務 例外許可包括： 政府採購法公告程序的招標 法定公開競爭方式的標售、標租 基於法定身分的補助 公定價格交易 公營事業公益用途租售國有不動產 一定金額以下的補助及交易 事前揭露：申請或投標時，必須主動在文件內揭露身分關係。 事後公開：交易成立後，機關要公開相關資訊供大眾查詢。 5️⃣ 來看今天的案例： A公立學校的校長 B，參加了一個以運動科學研究為宗旨的民間社團法人「C運動學會」，因為專業聲望高，B被選為C學會的理事。 某天，A校為因應「全民運動計畫」，要委託專業機構做國外制度研究，對外招標。C學會參與投標。 問題來了： 這有沒有構成利益衝突？ C學會能不能接受 A校的委託？ B 要怎麼做？C要怎麼做？A 要怎麼做？ 第一步：檢查是否利衝 B是公職人員嗎？ 是，公立學校的校長、副校長屬於公職人員。 C學會是關係人嗎？ 依照法律，B 擔任理事的團體屬於關係人範疇。 有利益嗎？ 如果C學會得標，就會獲得研究計畫的經費，這是經濟利益。 ✅ 所以，本案確實構成「公職人員利益衝突」。 第二步：C學會能不能接受委託？ 原則上，第14條禁止公職人員的關係人與該公職人員服務機關進行有對價交易。但如果是公開招標、公告程序辦理的採購，屬於例外，可以進行。 條件是： B 必須事前揭露自己在C學會的職務身分 機關在成交後必須事後公開這段關係 第三步：三方該怎麼做？ B校長： 應立即依第6條自行迴避 以書面通知服務機關與上級機關 不參與任何招標評選或決策過程 事前在文件中揭露與C學會的關係 C學會： 投標文件要如實揭露理事 B 的身分 確保投標過程完全符合法規，避免任何非公開或私下接觸 A校： 收到揭露後，必須由其他無利衝人員處理此案 成交後依規定公開揭露資訊 另外一個案例 C學會是否可以接受 A校的委託？ 因為B校長是 A校的公職人員，且C學會是 B 擔任理事的團體，所以C學會屬於 B 的「關係人」。 A校委託C學會執行研究計畫，屬於有對價的承攬契約行為，因此會違反利衝法第14條的禁止規範。詳言之，這是「與公職人員服務之機關為承攬或其他具有對價之交易行為」，屬於第14條的禁止範圍。 例外允許之情形：同條第1項第1款：「依政府採購法公告程序辦理之採購」。也就是說，只要 A校是依政府採購法走公開招標或選擇性招標等公告程序，那 C學會就可以投標並得標，但要遵守揭露與公開義務。 三方應該怎麼做？ B校長（自行迴避） 依利衝法第6條，主動以書面通知 A校及上級機關自己與C學會的關係 完全退出此採購案的任何決策、評選、簽核等流程 C學會（事前揭露） 在投標文件中明確揭露 B 是本會理事且為 A校校長 確保整個投標過程走公告程序，避免私下接觸或非正式溝通 A校（事後公開） 在採購案決標後，依法公開揭露得標單位與該公職人員之關係 採購過程中由其他無利衝之人員承辦與決策 總結 今天我們講了：利益衝突的定義與範圍；公職人員在發生利衝時的行為規範；補助與交易的紅線與例外；事前揭露與事後公開。 重點在於，先判斷是否利衝，有就要迴避。該揭露就揭露，該公開就公開。這樣才能確保程序透明、公信力不受損。 不管你是公職人員還是關心政治透明的朋友，利衝法都是一把雙面刃——遵守，它保護你；忽略，它會反咬你一口。公職人員在民間團體的職務雖然合法，但一旦該團體跟自己服務的機關有交易，就很容易踩到利衝法的紅線。 如果你曾在學校內遭遇類似利益衝突或要不要迴避的情況，歡迎留言分享你的經驗。 別忘了訂閱、按讚、分享，我們會持續製作更多關於「教師老師適法策略」的實務案例解析。 我是便當教授，我們下次見！

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❚ 準備面試簡報的3個好處 1. 展現你的「積極度」：大多數的人面試時，僅準備履歷或甚至沒有準備，若你有用心準備客製化簡報，可以先留下好的印象。 2. 凸顯你的「優勢」：通過在簡報裡提出你過去的經驗和成就，讓面試官更聚焦在你的專業和適性的人格特質。 3. 降低自我介紹時的「緊張感」：有些人準備口頭自我介紹會緊張、忘詞或草草結束 自帶簡報可以幫你掌握節奏，提到該講的內容。 ❚ 哪些人適合準備面試簡報？ 1. 講話容易緊張的人：就像上台報告一樣，簡報可以輔助你講到重點，忘記要說的內容也沒關係，可以利用簡報幫你回憶。 2. 想展現特別成就的人：過去有多項實習工作經驗，履歷可能無法展現亮點 可通過簡報文字和圖片呈現，幫面試官劃重點。 3. 喜歡做簡報的人：平時很喜歡做簡報的你，又有一個簡報可以做了。幫自己做一個超讚的面試簡報，既快樂又可以加分！ ❚ 面試簡報可以包含哪些內容？ 1. 過去的學經歷：以時間排序，列點展現你過去的社團、實習經驗，並加入1-2你在其中培養到的技能或能力。 2. 人格特質和軟實力：可以放上MBTI或Gallup測驗結果點出軟實力，並結合過去過去實習、團隊合作經驗舉出實例。 3. 你適合這個職位的關鍵能力：點出你符合面試職缺的哪3大關鍵能力，並為每個能力舉出2-3個過去相關實習經驗或成就。 ❚ 面試簡報使用經驗與成效 我去年六月拿到4間公司的二面，婉拒一間，最後共面試3間公司並拿到2個offer， 且所有面試官都主動說想要保留我的簡報。多數的面試官看到我有準備簡報會有點驚訝和開心，並會主動從中提問。雖然我不是面試官，無法判斷面試簡報究竟佔我得到offer的幾成，但我相信絕對大加分，也可以幫助面試者在自我介紹環節中更有自信！ 歡迎來領取面試簡報範例↓ https://www.instagram.com/p/C1v1AJwSooi/?hl=zh-tw&img_index=1

✨優雅翻轉面試主導權 我們常把面試看成是單向審核，其實這是一場雙向選擇的對話。不只是你要爭取這份工作，你也有權評估這家公司是否適合你。而你在面試中提出的問題，不僅能展現你的認真與熱忱，還可能讓你在眾多候選人中脫穎而出。來看看該如何有禮貌地反客為主吧！ ❓ 在面試中該問的問題： 1. 團隊動態（Team Dynamics） 👥 “Can you tell me about the team I’d be working with?” 問題範例：「可以跟我介紹一下我將會加入的團隊嗎？」 這個問題顯示你不只是想進公司而已，你關心的是未來的合作夥伴與互動模式。了解團隊氛圍，有助於判斷你是否能融入並發揮所長。 🎯 小提醒：可以進一步詢問團隊溝通方式，或他們如何一起解決問題。這能幫助你判斷這個團隊是否適合你的工作風格。 💡 加分秘訣：問問主管的領導風格，了解你的潛在主管怎麼帶人，也是一種自我保護！ 2. 成長與發展（Growth Opportunities） 📈“What opportunities for professional development does your company offer?” 問題範例：「貴公司有哪些專業發展的機會？」 這樣的提問透露出你的企圖心與學習熱忱。你不是只想拿到這份工作，而是希望在這裡成長、前進！ 🎯 小提醒：留意對方是否提到具體的資源，如導師制度、訓練課程或領導力培養計畫。這會透露出公司對員工發展的重視程度。 💡 加分秘訣：如果公司有提供職涯發展資源，可以問問他們如何衡量員工的進步與表現，幫助你了解升遷或晉階的方向。 3. 公司文化（Company Culture） 🏢 “How would you describe the company culture?” 問題範例：「您會如何形容公司的整體文化？」 公司文化影響你的日常體驗與長期工作滿意度。與公司價值觀契合，才能在這裡工作得快樂又安心。 🎯 小提醒：可以更深入問問他們如何看待工作與生活的平衡、團隊合作的方式、以及他們對多元與包容的態度。 💡 加分秘訣：如果公司強調某個核心價值（如創新、永續），不妨問問這些理念如何真正體現在工作中，展現你對企業使命的關注。 🎯 關鍵提醒 Avoid asking about salary or benefits right away—save that for when they offer you the job. The first interview is about determining if you’re the right fit for the role and the company, and asking about compensation too early can create the impression that you’re more focused on the perks than the job itself. 別一開始就問薪水或福利！這些可以等到對方釋出錄用意願時再談。第一次面試的目的是了解你與職位及公司的匹配度，太早談錢可能讓人覺得你只是衝著福利來的。 💡 額外資源 📌 Ask About Next Steps: At the end of the interview, ask about the next steps in the hiring process. For example, “What is the next step in the interview process, and when can I expect to hear back?” 詢問接下來的流程：在面試結尾時，可以這樣問：「請問接下來的流程是什麼？我大概什麼時候會收到回覆？」這會讓你看起來積極而有組織。 🔍Company Research: Prior to the interview, research the company thoroughly. This way, you can ask more tailored questions that show you’re truly interested in the role and the organization. 提前做功課：在面試前深入研究公司，這樣才能提出具針對性又有深度的問題，展現你的誠意與專業準備。 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔔查看《實用英語業務開發Email、洽商會話、簡報銷售全攻略》 📆日期: 2025/4/12~2025/5/10 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1117 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)

maauu把房地產買賣結合電商，試圖打造O2O的銷售模式， 建商可以打造線上銷售中心，提供買家更多的資訊， 人人也可以成為開發商，精準的帶入對的TA，透過折扣碼分取佣金， 買家可以在線上瀏覽體驗物件，優先選擇樓層/面向/車位， 再透過平台下訂（輸入折扣碼） 很有趣的創新服務！ 可減少代銷中心/業務資訊不透明的問題，讓用戶直接取得資訊，減少資訊落差， 這樣的新服務用戶是否會買單呢？期待後續的發展～ 車子已可以線上買，房子未來應該也可以？ https://www.maauu.com/news/11451/index.html https://model2.maauu.com/

Vocal AI是一款非常強大的AI工具。透過多種自然語言模型與 AI 技術達到能夠即時記錄會議內容、自動整理和分析這些內容，提供個人與企業用戶更為精準的語音轉文字內容、並以 AI 生成對話逐字稿、摘要與主題，成為你的會議記錄神器！解決你在會議後遺漏或錯誤理解重要訊息的困擾！ 【Vocol AI 的功能與優勢】 1. 即時語音轉文字 Vocol AI 具有出色的語音識別技術，可以將會議中的語音內容即時轉換為文字。讓你無需手動記錄，完美捕捉每個重要的發言和討論內容。 2. 準確性與多語言支持 Vocol AI 的語音識別引擎具有高度的準確性，能夠識別各種口音和語速。同時，它還支持多種語言，讓你在國際會議中也能得心應手。 3. 自動化整理與標記 通過Vocol AI，可以自動化整理會議記錄，標記關鍵信息、行動項目和重要見解。使得後續的分析和跟進工作更加高效。 4. 文本分析和摘要生成 除了基本的語音轉文字功能外，Vocol AI還可以進行文本分析，生成會議摘要或關鍵洞察報告。有助於快速了解會議內容的核心內容。 5. 安全性與隱私保護 Vocol AI注重數據安全和隱私保護，採用加密傳輸和存儲技術，確保會議記錄和敏感訊息得到安全保護。 【Vocol AI 在企業中的應用】 1. 會議記錄與知識管理 Vocol AI可以幫助企業建立完整的會議記錄，並將其整合到知識管理系統中。有助於保留公司內部知識，促進信息共享和學習。 2. 決策制定與行動項目跟進 通過Vocol AI自動標記和分析的功能，企業可以更加準確地捕捉決策要點和行動項目，加速跟進和執行進度。 3. 培訓和學習支持 對於培訓和學習活動，Vocol AI可以記錄培訓內容和學員反饋，幫助企業改進培訓內容和方式。 4. 客戶服務和溝通 在客戶溝通和服務中，Vocol AI可以幫助記錄客戶需求和建議，提高溝通效率和服務質量。 5. 資料分析與洞察 Vocol AI在企業中還可以應用於資料分析和洞察。它可以自動收集、分析和解釋大量的企業數據，幫助企業更好地了解市場趨勢、客戶偏好以及競爭對手動向，從而指導企業制定更有效的戰略和決策。 在定價方面，Vocol.AI 為個人、團體或企業提供不同的方案，讓用戶根據自己的需求而選擇。 基本款中，除了註冊獲得的200 V-points 以外，沒有其他使用限制。此外，如果使用量很少，Vocol.AI每個月會加值60 V-points到你的帳戶鼓勵使用。 除了在工作上帶來更高效的溝通，更能使決策和知識管理流程更加順暢。如果您正在尋找一個能夠提升會議效率和價值的工具，不妨一試 Vocol AI！

最近很多朋友都在討論AI 教授企業家吳恩達與OpenAI合開的這門ChatGPT 提示詞工程，也有很多人整理了相關的筆記分享。 作者owo上完課後整理得相當完整，值得對ChatGPT有興趣的讀者們收藏和學習 全文詳見底下連結 https://blog.o-w-o.cc/archives/chatgpt-prompt-guideline

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

之前的文章與大家介紹了損益兩平與邊際貢獻的關係，先幫大家複習一下： 邊際貢獻＝營業收入－變動成本 邊際貢獻－固定成本＝稅前淨利 邊際貢獻率＝邊際貢獻/營業收入 邊際貢獻是售價（營業收入）減掉「變動成本」，如果是正數，可以用來支應公司的固定成本（例如租金、水電、折舊等），扣除「固定成本」後，如果還有剩餘，就是公司的利潤了。 舉例來說，若A公司營業收入4,000,000，變動成本3,000,000，則 邊際貢獻＝4,000,000－3,000,000＝1,000,000 邊際貢獻1,000,000－固定成本1,500,000 ＝虧損500,000 邊際貢獻除了用來計算損益兩平點以外，還能怎麼運用呢？我們看以下的例子。 假設背景： K公司是一家月產能100萬箱飲料的工廠，目前每月生產量為600,000箱，全數銷售一空，每箱售價$80，每箱之成本如下表： 如果這時有一家客戶希望K公司能以一箱$50出貨250,000箱給它，此時K公司應該接受嗎？ 從上表看來，生產一箱的總成本為$48，加上運送$17的話，一箱至少要賣$65才能回本，所以應該直接拒絕囉？ 糾豆馬爹，修但幾累 乍看之下，每箱製造成本為$48，加上運送成本後，每箱成本$65，要我們賣你$50，實在是莫名其妙的要求。但其實，只要每箱售價大於$44，K公司應可考慮承接此筆訂單，為什麼呢？ 假若K公司進行內部分析後發現，由於目前產能尚未滿載，尚有空間可以生產此訂單，且分析固定成本之結構後，得出固定成本不會因此增加的結論。 生產此一特殊訂單之增額變動製造成本（incremental cost）是$35，加上增額變動運送成本$9＝$44 至於固定成本因為分析後，並未因此增加，故固定成本非屬本筆訂單之攸關成本，不需考慮。 當訂單售價為$50－變動成本$44＝邊際貢獻$6 代表K公司在產能閒置的狀況下，可以考慮承接此筆特殊訂單，承接後可以獲得$6×250,000箱＝$1,500,000的邊際貢獻，以cover公司的固定成本。 也就是說，在固定成本不變的前提下，我們可以用「邊際貢獻」作為是否接單的標準，雖然看似虧損，但只要邊際貢獻為正數，就可以考慮接單，作為彌補固定成本的權宜之計。