如何成為最佳的財務規劃分析人員？

財務規劃分析（Financial Planning& Analysis)是很多會計與審計背景的朋友轉型成為財務事業夥伴（Finance Business Partner)必經的歴程。美國管理會計師協會提供的指引，如何成為FP&A跟我個人在工作上的體驗非常的吻合。

首先，了解業務的基本面

管理報告的目的在協助管理階層制定決策，只有了解公司的商業模式與管控重點，才能制作簡潔有效的報告，加速決策。

其次，與其他部門維持良好的關係

管理報告是優化公司經營績效的工具，如果我們的報告是放在協助優化各部門的資源配置，則我們一定能跟各部門主管維持良好的關係。

接著，了解特定領域或部門

FP&A如果只會指出問題，不懂得解決問題，則對公司營運的貢獻會差非常多。對其他部門運作的好奇心與持續的學習，會讓自己的貢獻度提高，也讓自己更有機會晉升為管理階層。

大家可以參考IMA的指引，讓自己往FP&A的發展之路更顺利。

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