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企管講師費用與企業講師費用完整指南:如何選對講師、談對價格?
企管講師費用與企業講師費用完整指南:如何選對講師、談對價格?
企管講師費用與企業講師費用完整指南:如何選對講師、談對價格? 一、企管講師費用與企業講師費用的市場現況 台灣的企業培訓市場每年創造數十億元的商機,其中企管講師費用和企業講師費用是企業在培訓預算中佔比最高的項目之一。然而,面對市場上眾多的講師資源,許多HR和培訓負責人在詢價時往往感到困惑:同樣是講企業管理,為什麼有的講師一天只收15,000元,有的卻要收150,000元?這巨大的價格差距背後,究竟反映的是什麼? 本文將系統性地拆解企管講師費用和企業講師費用的定價邏輯,幫助企業在有限預算內找到最具CP值的培訓解決方案,同時避免花了高額企業講師費用卻沒有得到對應效果的遺憾。 二、企管講師費用的定價五大維度 實戰背景是決定企管講師費用最核心的因素。曾經親自創業、管理百人以上團隊、帶領業績成長超過50%的講師,其企管講師費用通常是純學術型講師的2至5倍。企業主和學員都清楚,理論再精彩,比不上一個真正從市場上打出來的實戰案例來得有說服力。 課程的市場稀缺性影響定價。若某位講師在特定領域(如:業務系統重建、工廠精實管理、連鎖加盟制度建立)擁有獨特的方法論和大量成功案例,而市場上幾乎找不到同等級的替代選項,其企管講師費用便享有較高的溢價空間。 知名度與曝光度是另一個關鍵因素。擁有暢銷書、大量媒體曝光、高人氣社群媒體的講師,其企業講師費用通常偏高。這種「明星效應」對部分企業有額外的價值,但也可能讓企業為名氣而非實力買單。 口碑與轉介率也影響企管講師費用。如果一位講師的學員普遍願意主動推薦,且有大量回購案例,說明其課程效果確實,其企業講師費用也因此更具說服力,企業願意支付溢價。 檔期稀缺性直接反映在企業講師費用上。頂尖講師的行程往往需要提前3至6個月預訂,若企業需要在短期內安排培訓,且堅持特定講師,便可能需要支付更高的急單費用。 三、2025年台灣企管講師費用行情分級 初階企業講師(資歷5年以下,主要以理論架構為主):半天課程企管講師費用約在8,000元至15,000元之間;全天課程約在15,000元至25,000元之間。 中階企管講師(資歷5至10年,有一定實戰案例支撐):半天課程企業講師費用約在18,000元至35,000元之間;全天課程約在35,000元至60,000元之間。 資深企管講師(資歷10年以上,有大量成功案例,業界口碑佳):半天課程企管講師費用約在40,000元至70,000元之間;全天課程約在70,000元至120,000元之間。 頂尖企業講師(業界標桿人物,出書、媒體曝光高,需提前預訂):半天課程企業講師費用約在80,000元至150,000元以上;全天課程約在150,000元至300,000元以上。 四、企管講師費用以外的隱性成本 除了企管講師費用本身,企業在規劃培訓預算時,還應考量以下常被忽略的隱性成本。 教材費用通常由企業自行承擔或向講師購買,每位學員的教材費約在100元至500元之間。若是客製化精裝教材,費用可能更高。 場地費用若需外租培訓場地,台北市的標準會議室日租費約在5,000元至20,000元之間,高品質的培訓中心則更高。 交通住宿費用若邀請外縣市講師,應將交通費與住宿費計入總預算,這部分通常額外計算,不含在企管講師費用報價中。 錄影製作費用若企業希望保留培訓影片做為後續複訓素材,需額外支付錄影與剪輯費用,通常在5,000元至20,000元之間。 五、如何在合理的企業講師費用範圍內找到最佳講師? 第一步,精準定義培訓需求。不同的培訓目標需要不同類型的講師。若目標是提升業務團隊成交率,就應找有實際業務帶隊經驗的講師;若目標是提升主管的領導力,就應找有帶人帶組織實戰背景的講師。精準的需求定義,能有效避免支付高額企管講師費用卻買到錯誤類型課程的風險。 第二步,要求提供可驗證的過往授課紀錄與學員評價。優秀的講師不會迴避提供具體的學員口碑與成效數據,這是判斷企業講師費用是否物有所值的最直接依據。 第三步,安排試聽或觀摩機會。部分講師的公開課或公開分享場合,是評估其授課風格、內容深度與現場互動能力的最佳機會,能有效降低支付高額企管講師費用後得到不如預期效果的風險。 第四步,考量長期合作的折扣空間。若企業有持續性的培訓需求,可與講師或培訓機構商議年度合作方案,通常能取得比單次合作更優惠的企業講師費用報價。 六、林尚能講師:台灣企管講師費用最具效益的選擇之一 戰國策戰勝學院執行長林尚能講師是台灣深受企業主信賴的實戰型企管講師,授課風格結合深度理論框架與大量真實企業案例,讓學員在課堂上的每一分鐘都充滿收穫。 林尚能講師的企管講師費用在業界屬於中高端定位,但所帶來的學習效果與組織改變往往超出企業預期。課程主題涵蓋業績系統建立、組織管理優化、領導力發展、企業制度設計等,每一個主題都有豐富的實際輔導案例支撐,是企業在評估企業講師費用性價比時最值得優先考量的選項之一。 七、結語 企管講師費用和企業講師費用的高低,從來不是選擇講師的唯一標準。真正聰明的企業,是用合理的企業講師費用,找到最能解決自身問題的那位講師。 欲了解林尚能講師的企管講師費用與授課方案,歡迎直接聯繫戰國策戰勝學院。 戰國策戰勝學院 執行長 林尚能講師 官方網站:mo.com.tw 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
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政府補助 : 資策會免費AI課程資源提供
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資策會在職菁英班 專為受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團輔導之國內製造業,辦理企業「AI人才培育」課程!透過精準實務課程,全力為符合資格之企業在職員工,鍛造升級轉型的在職菁英。 報名資格: 本課程報名資格需為國內依法登記成立之製造業者,且受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團輔導之企業在職員工。 提醒您,線上填寫報名資料後,仍需經本單位以電話或 E-mail 聯繫確認,才算完成報名。 課程費用: 本課程係接受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團補助辦理,不另向學員收取任何費用。 在職菁英班課程總覽: https://www.iiiedu.org.tw/course?type=%E5%9C%A8%E8%81%B7%E8%8F%81%E8%8B%B1%E7%8F%AD
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破解面試焦慮!Google 推出免費 AI 工具:Interview Warmup 助你掌握面試技巧
破解面試焦慮!Google 推出免費 AI 工具:Interview Warmup 助你掌握面試技巧
面試讓你感到緊張嗎?想提升自信卻不知道從何開始?Google Interview Warmup AI 工具來救場!這款免費的線上工具,不僅針對各種職業領域提供真實的模擬面試問題,還能即時分析你的回答,提供具體改進建議。從此告別面試焦慮,讓你的面試表現更加出色!本文將深入介紹這個工具的功能與使用方法,幫助你輕鬆迎戰下一場面試。 ▍Interview Warmup 是什麼? 在求職過程中,面試往往是最令人緊張的一環。無論是剛畢業的學生,還是有豐富經驗的專業人士,都可能因為缺乏面試練習而感到壓力。為了解決這一問題,Google 推出了名為「Interview Warmup」的 AI 工具。這是一個免費的線上模擬面試平台,旨在幫助求職者針對特定職位的需求,練習回答常見的面試問題,提升面試表現。 ▍Interview Warmup 的主要功能 ● 職業導向的模擬面試問題 「Interview Warmup」 為求職者設計了多種職業類別的模擬面試問題,例如數據分析師、數據科學家、用戶體驗設計師、電子商務專員等。使用者可以根據自己求職的目標職位,選擇相應的面試題目,這不僅讓練習更加針對性,也能幫助求職者準備特定行業的面試需求。 ● 即時回饋與建議 許多人在面試時不知道自己該怎麼說才能達到最佳效果。「Interview Warmup」 的 AI 系統會在使用者回答後,立刻提供反饋,提示常用詞語、句式和回答中的關鍵詞,幫助使用者優化表達方式。這樣的即時反饋能夠讓求職者快速掌握面試中的關鍵要素,減少表達時的困惑和不確定感。 ● 深度答案分析 這個工具利用自然語言處理技術(NLP)來分析使用者的回答內容,提供包括用詞重複次數、常見短語、以及未提及的重要概念等詳細數據。這樣一來,求職者能夠更清楚地了解自己在回答中的優勢和需要改進的地方,進一步提升面試表現。 ● 自我反省與持續改進 面試技巧的提升不僅僅靠一次練習就能達到。「Interview Warmup」允許使用者查看、保存自己的回答,並反覆練習,方便日後反省和改進。這種持續的練習機會,使求職者能夠不斷調整自己的應對策略,逐步建立起對各種面試問題的信心。 ▍Google 面試 AI 工具的優勢 ● 免費使用,無需註冊 「Interview Warmup」 是完全免費的工具,任何人只需打開網頁,就能立即使用,不需要註冊或訂閱服務。這使得求職者可以輕鬆地開始練習,而不必擔心額外的成本或複雜的操作。 ● 針對性強,快速準備 無論你是想轉職還是進階職涯,「Interview Warmup」提供的職業導向面試題庫,都能讓你迅速掌握所需的面試技巧。不僅如此,它的智能分析功能還能為你提供精確的改進建議,使你能在短時間內快速提升面試能力。 ● 隨時隨地,靈活練習 因為是線上工具,你可以隨時隨地利用零散時間來練習。無論在家、在咖啡店還是通勤途中,只要有網路,你都能方便地進行面試準備。這種高效靈活的學習方式,讓面試練習不再拘泥於時間和空間。 Google 的「Interview Warmup」AI 工具是一個非常實用的資源,特別適合那些希望提升面試表現的求職者。無論你是初出茅廬的新鮮人,還是想要在職場上更進一步的老手,這款工具都能提供針對性的幫助,讓你在面試中更有自信地展現自己。現在就開始使用「Interview Warmup」,為你的下一場面試做好萬全準備吧! ➤ 立即使用:https://grow.google/certificates/interview-warmup/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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幫外賓帶路只會說Over there?辦公室英文指引3步驟說清楚|附影音及例句
幫外賓帶路只會說Over there?辦公室英文指引3步驟說清楚|附影音及例句
幫外籍訪客帶路卻只說得出Over there?本文以辦公室指引為例,透過確認目的地、分段指引、帶到定位3步驟,用「動作+地標+位置」公式說清楚,還附電梯、洗手間與交接話術,透過影音教學馬上練習! 文/104學習 本文目錄(點擊可快速前往) 一、先確認目的地,別急著指方向二、指路用「動作+地標+位置」三、帶領訪客時,邊走邊確認節奏四、常見設施指引,說清楚相對位置五、到達後,讓訪客知道接下來做什麼現在練習一次 外籍訪客來到辦公室,你想請他到會議室,卻只說了一句「Over there」。對方看向走廊,不知道該往哪裡走。你開始補充左轉、右轉、搭電梯,說了一長串,訪客反而更不確定。 辦公室指引的重點,不是一次說出很多方向,而是讓對方在每個轉折點,都知道下一步要做什麼。先記住三步驟:確認目的地、分段指引、帶到定位並交接。 搭配本課程5分鐘影片,先聽英文示範,再換成自己辦公室的空間練習。以下人名、樓層、會議室與路線都是假設情境;實際帶領訪客時,應以現場配置與公司接待流程為準。 影片來源/104學習 一、先確認目的地,別急著指方向 訪客到場時,先問候、介紹自己,再確認要拜訪誰: Welcome to our office. I’m Anna. Who are you here to see?歡迎來到我們辦公室。我是Anna,請問您要找哪位? 接著依公司流程確認預約或聯絡接待同事。需要登記時,可以說: Please sign in at reception first.請先在櫃台登記。 不要為了讓訪客覺得方便,就略過必要流程或直接指向不開放的區域。身分與目的地確認後,才決定是口頭指路,還是親自帶領。 如果只是附近的洗手間,短句搭配地標通常就夠;如果目的地需要穿過多道門、轉換樓層,或需要有人陪同,主動帶領會更清楚。 I’ll take you to the meeting room. This way, please.我帶您去會議室。這邊請。 二、指路用「動作+地標+位置」 只說「往那裡走」容易讓人猜。換成看得見的地標,對方比較容易確認自己走對了。 假設會議室在茶水間旁,可以說: Go straight down this corridor, then turn left at the pantry.沿著這條走廊直走,在茶水間左轉。 接著補上終點: The meeting room is the first door on your right.會議室就在右手邊第一扇門。 這裡有3項資訊:直走與左轉是動作,茶水間是地標,右手邊第一扇門是位置。比起說「很近,就在那邊」,這樣的指引更容易執行。 方向要以訪客前進時的視角說明。若你與對方面對面站著,自己的左邊可能正好是對方的右邊,可以先轉向同一方向再指引。地標也要使用訪客看得到、認得出的名稱,避免只說公司內部才懂的暱稱。 短路線可以一次交代一兩個動作;轉折很多時,就分段說,或直接帶領,不要要求訪客一次記住整段路線。 三、帶領訪客時,邊走邊確認節奏 主動帶路不只是走在前面。開始前說明目的地,走動時配合訪客速度,到轉彎或入口前,再補上下一個動作。 Please follow me. We’ll take the elevator to the third floor.請跟我來。我們搭電梯到3樓。 跨樓層時,以建築物實際標示為準。若樓層名稱容易有不同理解,可以指向樓層按鈕或現場標誌確認,不要只憑自己的慣用說法。 也可以自然詢問偏好: Would you prefer to take the elevator?您會比較希望搭電梯嗎? 先問需求,再選路線,不必替訪客推測原因。若對方有其他通行需求,確認可用的路線與設備後再帶領。 四、常見設施指引,說清楚相對位置 訪客詢問洗手間時,可以用短路線加相對位置: The restrooms are down this corridor, opposite the elevators.洗手間在這條走廊前方、電梯對面。 Opposite是「在對面」,next to是「在旁邊」。例如: The pantry is next to the meeting room.茶水間就在會議室旁邊。 這些句型的地點都可以替換,但空間關係必須符合現場。如果你也不確定目的地在哪裡,就說明要確認,不要猜一條路線讓訪客自己找。 Let me check where that room is.讓我確認一下那間會議室的位置。 訪客沒聽懂時,不必把相同的長句再說一次。可以放慢、改用一個地標,或直接帶路: Let me show you the way.我帶您過去。 五、到達後,讓訪客知道接下來做什麼 抵達會議室不代表接待已經完成。先指出房間名稱,再告知座位、等候安排或接待同事,避免訪客不知道是否能進入。 Here we are. This is Meeting Room A. Please have a seat.我們到了。這裡是A會議室,請坐。 需要通知同事時,可以說: I’ll let David know you’re here.我會通知David您已經到了。 只說自己能做到的下一步。尚未確認同事何時到場,就不要承諾「他兩分鐘後一定會來」。如果必須等候,可以先請訪客在指定區域稍候,並實際聯絡接待同事。 現在練習一次 選一條辦公室短路線,寫下「動作、地標、終點位置」,用英文說給同事聽。再模擬親自帶領訪客:先說目的地,到達後說明下一步。 最後檢查:左右是否以訪客視角說明?地標是否看得到?到達後是否知道要坐下、等候,還是與誰會面?你不需要使用複雜英文,就能把訪客帶到正確地方,並把接待交接清楚。
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【AI證照】微軟AI 基礎認證 AI-901 考試心得與備考攻略
【AI證照】微軟AI 基礎認證 AI-901 考試心得與備考攻略
2026 年,Microsoft AI 基礎認證迎來改版。AI-900 已於 2026 年 6 月 30 日退場,接棒的是 AI-901:Microsoft Azure AI Fundamentals。新版更重視 Microsoft Foundry、生成式 AI、AI Agent、多模態,以及 Python、SDK 與 REST API 的應用。 關於MS AI-901證照介紹:https://nabi.104.com.tw/ability/10049446 官方綱要與應考重點: 💡 領域一:識別 AI 概念與能力(40~45%) 重點包括負責任 AI(Responsible AI)六大原則,並能從情境判斷適用原則。 也要理解生成式 AI、模型部署與各類 AI 工作負載。 🛠️ 領域二:使用 Microsoft Foundry 實作 AI 解決方案(55~60%) 這是 AI-901 的重頭戲,包含模型部署、Prompt、單一 Agent,以及 Python、SDK、REST API 與 CLI 的基礎應用。 微軟 AI 認證如何計分? AI-901 採量尺分數(Scaled Score),1~1,000 分,700 分以上及格,但不等於答對 70%。Microsoft 認證考試通常約 40~60 題;小編這次遇到 42 題。答錯不倒扣,結果通常在考後數分鐘內顯示。 小編先前已通過 AI-900,這次約花一週準備。最大的感受是:AI-900 比較像問「這是什麼?」;AI-901 更常問「遇到這個情境,你會怎麼用?」 ※本文只分享考試範圍與準備方向,不涉及考題;內容以 Microsoft 官方公告為準。 小編實際考完,AI-901 哪些地方最值得畫重點? 1. 自然語言處理(NLP):熟悉情感分析、實體偵測、關鍵字擷取與摘要,並能從題目需求判斷應使用哪一項文字分析能力。 2. Microsoft Foundry/Playground:了解模型選擇、部署與 Prompt。題目可能提供不同輸入,要求判斷適用的模型或 Foundry Tool,因此不能只背「支援多模態」。 3. Python 程式碼辨識能力:要看得懂 SDK 與語音輸出的組合。遇到程式題,可依序找出 import speechsdk、服務設定、輸出設定、合成器與執行方法。例如 AudioOutputConfig(filename="output.wav") 代表將語音存成檔案;SpeechSynthesizer 會接收 speech_config 與 audio_config;speak_text_async(...).get() 則執行文字轉語音並取得結果。若程式缺少輸出設定或未把 audio_config 傳入合成器,就要能判斷輸出行為會受影響。 4. 電腦視覺(Computer Vision) 與 OCR:影像分類判斷圖片類別,物件偵測找出物件與位置,OCR 讀取圖片文字;視覺理解可回答圖片問題,影像生成則依 Prompt 建立新圖片。 5. 負責任的AI(Responsible AI):六大原則要用情境理解。例如自動駕駛在異常環境仍須安全運作,對應可靠性與安全性;避免模型對不同族群不公平,則對應公平性。 6. Azure Speech:此處專注在能力與情境判斷。Speech-to-Text 是語音轉文字,Text-to-Speech/Speech Synthesis 是文字轉語音;看到會議錄音轉逐字稿、語音助理朗讀回覆等需求,要能選出正確功能。 7. REST API:看懂 Endpoint、Authentication、Request 與 Response;流程可想成「程式 → Client/API → AI 模型 → Response」。SDK 是方便的程式封裝。 8. Model Catalog/模型選擇:依文字、圖片或語音等輸入模態、模型能力與部署需求選擇,不能只記模型名稱。 9. Multimodal 多模態 AI:理解文字、圖片、語音與影片如何成為輸入,並區分「理解既有內容」與「生成新內容」。 10. 系統提示詞(System Prompt):又稱 System Message,用來設定助理在整段對話中應遵守的角色、任務、語氣、輸出格式、範圍與安全界線;一般的 User Prompt 則是使用者當下提出的問題或任務。考題若要求 AI「固定扮演客服」「只回答公司政策」「一律輸出 JSON」「超出範圍時拒答」,應設定 System Prompt;若只是「摘要這段文字」「翻譯這封信」或詢問單次問題,則屬於 User Prompt。也要知道系統提示詞只能引導模型,不能保證完全遵守,仍須搭配測試與安全措施。 準備 AI-901,推薦掌握兩個重點 1. 使用官方「AI技能導航器」刷題 Microsoft 已將 AI-901 的官方練習評量整合至 AI技能導航器https://aiskillsnavigator.microsoft.com/credentials/cert-83587e0a0754cfee561ade3e27d9fa1cdaf15ae03be52d2413b2b858d1b4eda4 登入後即可進行模擬練習,一次模擬包含 50 題,介面與題型和真正考試情境相同,作答過程中可以查看答案與解析,適合用來熟悉專有名詞、確認觀念並累積知識題的判斷經驗。 不過,截至本文撰稿為止時,AI技能導航器模擬練習題僅提供英文內容,但正式考試可選擇繁體中文。若閱讀英文題幹或解析較吃力,可以搭配 AI 協助翻譯,再用自己的話重新說明題目考點;同時保留並記住重要英文關鍵字,例如 speech synthesis對應「語音合成」、fairness對應「公平性」。透過中英文對照,不只比較容易理解題意,也能加深對 AI 專有名詞的記憶,避免正式考試或閱讀技術文件時,因中英文用語不同而判斷失誤。 另外也要特別提醒:AI技能導航器的題目並不是正式考題,也不能完全代表正式考試的題數與難度。它對知識題的複習很有幫助,但正式考試的情境題通常需要更多判斷。因此刷題時不要只記選項或背答案,而要進一步理解:題目描述的是哪一種 AI 工作負載?為什麼這個模型、服務或工具最適合?其他選項又錯在哪裡?能說清楚背後的理論與應用情境,才算真正掌握。 2. 搭配官方課程進行實務模組練習 不是每位備考者都有實際操作 Azure 與 Microsoft Foundry 的經驗,但官方學習路徑的部分單元附有引導式練習,可以先透過瀏覽器熟悉操作概念。 以 Microsoft Learn 的「探索自然語言處理概念」https://learn.microsoft.com/zh-tw/training/modules/introduction-language 單元為例,可進入 Microsoft Learning 的 「探索文本分析」https://microsoftlearning.github.io/mslearn-ai-concepts/Instructions/exercises/03-language.html 頁面,依照步驟開啟 Chat Playground,設定 Instructions、輸入 Prompt,並使用生成式 AI 模型將文章摘要成指定格式。接著還能操作 Language Playground,練習語言偵測與個人識別資訊(PII)擷取,將課本中的 NLP 名詞轉化為實際操作經驗。 這些瀏覽器式 Playground 是依 Microsoft Foundry 入口網站概念製作的簡化練習環境,不等同於實際 Azure 資源或正式 Foundry 專案;但對沒有雲端操作經驗的考生來說,已足以建立「輸入資料、設定指示、執行分析、檢視輸出」的基本流程。完成練習後,再回頭閱讀 Microsoft Learn 的服務說明與程式碼範例,會比只看文字更容易理解題目情境。 小編怎麼用一週準備 AI-901? 因為小編已通過 AI-900,所以把時間集中在 AI-901 加深的實作內容。 如果只有七天,可以這樣安排:第 1 天看考綱並做一次 AI技能導航器模擬練習題,找出弱項;第 2 天複習負責任的AI(Responsible AI)、生成式 AI 與常見工作負載;第 3 天操作 Foundry,練習選模型、部署與 Prompt;第 4 天讀文字分析、語音與相關 SDK;第 5 天準備電腦視覺、影像生成與 Content Understanding;第 6 天集中閱讀 Python、REST API 與 Agent 範例;第 7 天重做錯題、複習英文術語,並操作AI技能導航器熟悉介面與標記題目的方式。 也可把官方教材整理進 AI 工具,請它依AI-901的核心考點出情境題,但答案仍要回 Microsoft Learn 核對。有效的循環應是「閱讀 → 理解 → 測驗 → 找出弱點 → 回官方文件複習」,而不是只背答案。 官方AI技能導航器,建議刷到多少才去考? 官方題庫模組最大的優勢就是,每次題型組合都不重覆,小編建議練習超過10 次,最後幾次穩定在 90% 以上,但不能只背答案。每次都要回看猜對與答錯題目的解析。模擬練習題是用來找出知識缺口,不是正式題庫。 考試當天:最大的敵人可能不是不會,而是時間 考試作答時間為 45 分鐘,如果是遠端考試約 65 分鐘。第一輪先完成有把握的題目,困難題先標記,最後再檢查,不要在單一題目停留太久。 證件也不要到考試當天才確認 須出示有效且符合規定的政府核發身分證件,報名姓名必須與證件完全一致。若選擇 OnVUE 線上監考,請提前用同一台電腦與同一地點完成系統測試。 最後心得:AI-901 最重要的不是背 Azure,而是理解「AI 怎麼被用起來」 AI-901 仍是基礎等級,重點是能否判斷情境、選擇模型與工具,並理解 AI 如何透過 Azure 與 Foundry 形成應用。若你完全沒有 Azure AI 基礎,建議多留時間走完兩條官方學習路徑:多刷AI技能導覽器題庫以及實務模組練習。 延伸閱讀: 更多AI證照相關課程:https://nabi.104.com.tw/ai?id=2007001015 更多微軟AI證照課程:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%BE%AE%E8%BB%9F 附註:小編是2026年5月先通過AI-900測驗,後於2026年8月通過AI-901測驗,但兩項測驗實屬同一個微軟AI基礎認證,所以小編的認證證書日期以第一次取得為主,但附上AI-901測驗通過通知,以此說明。
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整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
2026-09-22 經濟日報編譯季晶晶綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 Meta的新AI代理Muse推出不到兩周,就登上美國蘋果App Store的iPhone免費app榜首,截至9月21日累計下載超過250萬次。它最吸引人的地方,是宣稱能替使用者跨網站完成日常工作。以下整理六大重點: 一、下載速度驚人 截至21門 ,Muse在美國蘋果App Store的iPhone免費app榜登頂,排名超越ChatGPT、Claude、Grok等AI應用程式,以及Meta自家的Meta AI。9月8日推出後約五天,就累積73萬次下載。 二、從答題變代辦 使用者交代任務,Muse就能跨帳戶找資料、填寫表單、整理信箱,甚至協助議價和網購,功能比一般聊天機器人更進一步。 三、入口容易上手 除了獨立App,使用者也能透過熟悉的WhatsApp交代任務,省去適應新介面的麻煩。 四、創造廣告以外的收費機會 Muse基本版免費,另有每月20美元和100美元方案。Meta也開始透過Meta Model API,向使用其AI模型的開發者與企業收費。 五、網站接不接受Muse是重點 亞馬遜因隱私與安全疑慮,封鎖Muse進入旗下購物網站;Shopify則與Meta合作,開放AI代理人結帳。Muse能不能普及,也取決於各家網站願不願意讓它代辦。 六、下載熱潮能否延續有待觀察 下載量不等於長期活躍用戶或付費訂戶。Sora與Meta的Vibes上線初期也曾吸引一大批人下載,但熱潮後來冷卻。幾周後使用者是否仍常找Muse辦事,還很難說。 Meta的新AI代理Muse 網址:https://ai.meta.com/muse/
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鼎新 ERP 系統介紹
鼎新 ERP 系統介紹
鼎新電腦(Dingxin, DING SHIN) 是台灣本土最大的企業管理軟體供應商之一,主要提供 ERP(企業資源規劃)系統,幫助企業整合內部資源、提升管理效率、優化營運流程。鼎新的 ERP 產品廣泛應用於製造業、流通業、服務業等不同產業,涵蓋財務、供應鏈、生產管理、人力資源、CRM 等核心業務。 鼎新 ERP 主要產品 1. 鼎新易助(E10 / 易助 Cloud) 適合 中小企業,提供 雲端 ERP 解決方案,讓企業能快速部署、降低 IT 維護成本。 🔹 特色: SaaS 架構,無需額外購買伺服器 包含 財務、採購、銷售、庫存、會計 等核心功能 提供 API 串接,可與第三方系統整合(如電商、POS) 2. 鼎新 ERP u8+ 適合 中型企業,強調靈活性與客製化,適用於多種產業。 🔹 特色: 提供 多語系、多幣別 支援,適合國際業務 支援製造業 MRP(物料需求計劃)、WMS(倉儲管理)、BPM(業務流程管理) 可與 BI(商業智慧分析) 整合,提升決策效率 3. 鼎新 ERP T100 適合 大型企業 / 集團,是一套高度整合與客製化的 ERP 系統。 🔹 特色: 支援 跨國集團、多工廠、多公司架構 提供 AI 智能分析、大數據 BI、IoT 物聯網應用 針對 製造業、電子科技業、流通零售業 提供專業解決方案 鼎新 ERP 功能模組 財務管理:會計、成本計算、預算控制、報表分析 供應鏈管理(SCM):採購、庫存、物流、供應商管理 生產管理(MRP / APS):工單排程、物料需求計劃、自動化生產追蹤 客戶關係管理(CRM):客戶數據分析、銷售管理、客戶服務 人力資源(HRM):薪資計算、考勤管理、績效評估 鼎新 ERP 優勢 ✅ 本土化支持:適應台灣法規、會計標準與報稅需求 ✅ 產業適用性強:提供製造、流通、服務、醫療等行業專屬解決方案 ✅ 可擴展性高:支援 API、AI、IoT、BI 分析 等新技術整合 ✅ 雲端與本地部署雙支援:企業可選擇公有雲、私有雲或混合雲 適合使用鼎新 ERP 的企業 需要完整財務 + 供應鏈整合的 中小企業(可用 E10) 需要跨部門流程管理的 中大型企業(可用 U8+) 需要集團級 ERP 解決方案 的企業(可用 T100) 鼎新 ERP 以 靈活性、可擴展性與本土化支持 為主要優勢,是台灣市場上最具影響力的 ERP 系統之一。
林司牧Aaron
勞動檢查系列-雇主切莫事後製作不實出勤紀錄
勞動檢查系列-雇主切莫事後製作不實出勤紀錄
現行勞動基準法第30條第5項、第6項規定:「雇主應置備勞工出勤紀錄,並保存五年。前項出勤紀錄,應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。勞工向雇主申請其出勤紀錄副本或影本時,雇主不得拒絕。」 當雇主遇到勞動檢查時,勞動檢查員如指定受檢單位提供三個月前某月至某月甲員工或乙部門員工的出勤紀錄,倘陪同受檢人員第一次未及提供完整資料,於準備第二次受檢資料之際,發現甲員工或乙部門員工某些下班日的出勤紀錄有所缺漏,具有未逐日覈實記載勞工出勤的情形,且該漏未記載情形也未於其後(例如次日、3日內、當月25日前、當月月底前)即時予以補正。 若遇此情形,雇主仍然可以提供其他可供佐證該些日子員工確有出勤紀錄事實的資料,例如監視器畫面或電腦關機紀錄等;若無,也只能依現狀資料如實提供。需要提醒的是,人資人員或用人主管切勿聽命於雇主,擅自事後補登載甲員工或乙部門員工的不實下班退勤紀錄,以免招惹刑事責任上身。 以臺灣高等法院高雄分院97年度上訴字第1721號、第1723號刑事判決為例: 刑法第215條所謂業務上作成之文書,係指從事業務之人,本於業務上作成之文書者而言。雇主設置勞工簽到簿或出勤卡,逐日記載勞工出勤情形,係屬法律課予雇主在勞雇關係上應為之法定義務,乃雇主所掌業務之一環,目的在於日後一旦發生勞資爭議時,得作為判斷違法與否之依據,以維護勞工權益。而該簽到簿或出勤卡乃係用以表示勞工有無按時出勤或上、下班之意思表示,性質上自屬雇主本於業務上作成之文書。 簽到簿或出勤卡如有登載不實,將可能損害勞工自身工時權益,例如工作時數是否逾法定工時而應發給加班費等,及勞工主管機關判斷勞資爭議之正確性,例如勞資雙方就工作是否逾時,應否補發加班費等產生爭議之情形。其二人在業務上製作之出勤表、出勤記錄表為不實之登載後,並持以行使,係犯刑法第216條、第215條行使業務登載不實文書罪(本文備註:依現行法可處三年以下有期徒刑、拘役或一萬五千元以下罰金)。
蘇宏文 人資法令學習成長班
投了履歷,為什麼沒有面試?
投了履歷,為什麼沒有面試?
我們都知道履歷很重要, 但真正影響錄取的, 很多是履歷寫不出來的能力。 像是溝通、表達、邏輯、簡報…… 你可能改了很多次履歷, 關鍵字、經歷、學歷都寫得很完整, 投出去卻始終等不到回音 不是你不夠好, 只是那些真正重要的能力, 一直沒有被看見 招募現場的節奏,比我們想像的更快、更殘酷。 HR 平均只花短短幾秒瀏覽一份履歷, 這幾秒鐘裡,藏著三個結構性的困境: 1️⃣ 語言表達力,履歷上寫不出來, 再會說話、再擅長簡報的人,一旦被壓縮成條列式的文字,魅力就消失了大半,你怎麼跟人溝通、怎麼把複雜的事情講清楚,這種軟實力很難靠一份 PDF 傳達 2️⃣ 面試臨場反應,永遠是未知數, 企業想知道你臨場應變、邏輯思考的能力,但在正式面試前,誰也無法保證,這也是為什麼很多人明明能力很好,卻在第一關就被刷掉,不是輸在實力,而是輸在「還沒被看見」 3️⃣ 缺乏客觀標準,企業難以比較,每個人自我介紹的方式、包裝的方式都不一樣,企業要在有限時間內公平比較上百位求職者的溝通能力,幾乎是不可能的任務,少了共同的衡量尺,好的人才很容易被埋沒在人群裡 ❇️那怎麼辦呢? 既然問題出在「溝通實力看不見」, 那或許解法也很簡單, 把它變成看得見的東西 這正是「台灣簡報認證」誕生的原因,這項認證由三位台灣簡報教育界的代表人物王永福、謝文憲、葉丙成共同發起,三人長年深耕簡報與表達訓練,這次攜手打造一套職場簡報能力標準,專門用來檢核求職者的「簡報溝通能力」 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd 有了業界公認的創辦人背書,這張證書不只是一張紙,而是企業願意信任的客觀依據 ❇️【初級考什麼?6 大核心能力】 認證是圍繞著職場實際需要的六大核心能力設計: • 簡報觀念 • 簡報準備 • 投影片技巧 • 表達技巧 • 邏輯結構 • 群眾分析 💡【20 分鐘,換一張看得見的證明】 整個流程並不複雜:線上測驗共 30 題,70 分及格,全程約 20 分鐘就能完成 通過之後,104 學習會直接幫你把認證回傳到履歷上,讓你的溝通實力被企業看見。 具體來說,只需要 4 個步驟: 1️⃣線上完成報名 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd 2️⃣免費收到《初級考前說明》影片,由三位創辦人親自解說重點技巧 3️⃣收到線上測驗連結,70 分過關 4️⃣通過者104幫您認證回傳履歷,終身有效 ❇️【別讓「看不見的能力」限制你的下一份工作】 與其繼續猜測自己哪裡不夠好, 不如花 20 分鐘, 讓「台灣簡報認證」把你原本就具備的溝通實力, 轉換成企業一眼就能看懂的語言 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd
104學習 職場熱門證照排行榜
考對才有效! 2026 年三大類高含金量證照懶人包
考對才有效! 2026 年三大類高含金量證照懶人包
「到底該考哪張?」是許多人在求職或轉職時最常卡住的第一關。 坊間證照種類繁多,但並不是每一張都對你的職涯有幫助。有人花了半年準備一張根本不被企業看重的證照,也有人因為一張對的認證,在面試中直接拉開差距。 為了讓你把準備時間花在刀口上,依據 104 人力銀行數據與市場最新需求,將高含金量證照整理為三大類方向:AI 類、ESG 綠領類、語文・數位行銷・長照類,找到最適合你的選擇。 一、 AI 類證照 ❇️生成式 AI 課程認證  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 • 適合對象:AI 初學者、各職類在職者,無需任何技術背景 • 費用:完全免費,完成課程即取得 Google 官方數位徽章 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定(初級) 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 • 適合對象:行銷、人資、行政、PM 等非技術背景職場人士,無需程式設計能力 • 市場動態:104 人力銀行統計,AI 相關職缺年增 38%,iPAS+ 初級已成為非技術職類最具代表性的 AI 能力背書 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定(中級)  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 • 適合對象:已具備資訊、數據或產品開發背景的專業人員 • 職場應用:適合 IT 工程師、數位轉型專員,作為初級的進階升級,進一步強化 AI 技術深度與跨部門整合能力 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe ❇️資策會生成式 AI 能力認證  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048893 • 適合對象:想精進 Prompt 工程、提升 AI 辦公應用實戰能力的在職者 • 考試特色:聚焦生成式 AI 工具操作、Prompt 設計與實務應用情境,強調即學即用 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️Microsoft Azure AI-900(AI 基礎知識) 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 • 適合對象:有跨國求職需求,或任職於使用 Microsoft 365/Azure 雲端服務企業的職場人士 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/9bd61b3a-9dd3-48ef-af4c-a17aaaeb4437 ❇️AWS Certified AI Practitioner  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 • 適合對象:具備基本技術背景、有意投入雲端 AI 應用領域的工程師或產品人員 二、ESG 綠領類證照 ❇️環境部淨零綠領人才培育課程合格證明  🔗 課程報名連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049142 • 適合對象:任何職類皆可跨域取得,文組、非理工背景均適合 • 職場應用:104履歷上勾選此證明的求職者相較未勾選前面試邀約暴增 5.4 倍 ❇️廢水處理專責人員合格證書 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 • 適合對象:化工、環境工程、製造業從業人員,或有意轉型環安衛職類者 • 職場應用:綠領職缺企業要求 Top 1 證照,環安衛類職缺必備 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/1ffc4f33-d8f6-4aec-acc8-da4f83014746 ❇️空氣污染防制專責人員合格證書  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 • 適合對象:製造業、煉油、半導體廠的環安衛人員,或有意投入空污防制職類者 ❇️ISO 14064 溫室氣體盤查員  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048756 • 適合對象:ESG 專員、永續顧問、供應鏈管理人員,或上市櫃企業負責 CSR 報告的職場人士 三、語文・數位行銷・長照類證照 📌 此類證照橫跨多元職涯方向,適合希望在現有職類基礎上加值,或跨域進入服務、行銷、醫療照護領域的求職者。 ❇️TOEIC 多益測驗  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic • 適合對象:有意進入外商公司、跨國集團,或有海外派駐需求的求職者 • 職場應用:外商企業通常要求 600 分以上入職門檻,金色證書(860 分以上)在跨國職缺中具顯著競爭優勢 ❇️Google Analytics 個人認證(GA4)  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df • 適合對象:數位行銷人員、電商運營、社群小編、品牌企劃,或任何需要解讀網站數據的職場人士 • 職場應用:數位行銷與網站經營者必備分析工具,是求職履歷加分的黃金證照 ❇️照顧服務員單一(丙)級技術士  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae • 適合對象:有意投入長照機構、居家照護、日間照顧服務的新手從業人員 • 市場動態:台灣高齡化加速,長照 3.0 政策推動下,照護人力缺口持續擴大,此照就業保障高、工作穩定性強
104學習 職場熱門證照排行榜
金門短影音公司推薦:8家比較與費用指南
金門短影音公司推薦:8家比較與費用指南
■ 8家短影音公司團隊 推薦快速整理 • 宇宙島整合行銷公司:短影音行銷、網站與搜尋行銷整合。 👉 宇宙島 LINE 官方: https://lin.ee/y9qGjtN • 李威影音工作室:金門在地拍攝與影片後製;金門據點。 • 柒點柒影像工作室:拍攝剪輯與跨區出班;台北據點。 • ZJ影像:影像製作與短片企劃;跨區洽詢。 • 羊角影像:商業IP與社群短影音;跨區洽詢。 • 上京影業:品牌影像與短影音製作;台北據點。 • 卡米影像工作室:直式影片與多版本製作;台南據點。 • 創八多媒體:短影音與品牌規劃;高雄據點。 金門短影音推薦,建議同時比較在地影像工作者與跨區製作方式。伴手禮、旅宿與文化體驗各有不同題材,真正值得合作的團隊,應能把品牌故事轉成顧客看得懂的資訊,而不是只使用熟悉的景點畫面。 本文由無心插柳柳橙汁網路趨勢網站整理。 https://nabi.104.com.tw/room/10049632 為什麼找金門短影音公司? 伴手禮可以從製作、包裝、食用與寄送切入,讓旅客回到本島後仍知道怎麼購買。聚落旅宿則可展示房間與公共空間,並說明進出、行李搬運或其他入住前要了解的條件。 地方文化適合透過人物與實物介紹,但歷史敘述應先查核。不要為了讓腳本更有戲劇性,自行添加沒有根據的傳說或品牌沿革。 金門短影音可以怎麼規劃? ■ 先分清楚服務內容 • 企劃:先定受眾與用途,再整理腳本及必拍鏡頭。 • 拍攝:處理人物、產品、場景、燈光與現場收音。 • 後製:完成剪輯、字幕、聲音與約定的輸出版本。 • 經營:若包含發布、帳號管理或成效檢討,應另外列明。 先分清楚商品內容與旅遊體驗的用途。需要網路銷售的影片,應拍清楚實際規格和使用情境;需要訂房的影片,則要讓觀眾理解房型與入住方式,兩者可以共用場景,但不能共用模糊的說明。 ■ 伴手禮與聚落旅宿的選題示例 以下為內容發想示例,不代表推薦團隊已執行的客戶案例。 • 伴手禮:拆箱、份量、保存與訂購方式。 • 旅宿:聚落位置、房型與實際入住流程。 • 文化體驗:由熟悉內容的人介紹一個具體主題。 如何挑選金門短影音團隊? 請候選團隊提供與需求接近的作品,並確認是否有直式剪輯能力。擅長婚禮或活動紀錄是參考,但不等於一定包含商品企劃、帳號經營和廣告素材製作。 ✔ 索取與自己產業、預算及用途相近的作品。 ✔ 確認影片支數、拍攝時數、交付日期與修改次數。 ✔ 分清楚素材製作、帳號代操與廣告投放。 ✔ 寫清楚原始檔、音樂、人物及其他素材的使用範圍。 金門短影音推薦1:宇宙島整合行銷公司|短影音行銷與整合規劃 宇宙島官網列有短影音行銷服務,並提供 SEO、網站架設等服務。對同時需要影片曝光與網站內容的品牌,可列入整合行銷的洽詢名單。 • 服務重點:短影音行銷,以及網站、搜尋行銷相關服務。 • 建議洽詢:希望把影片與後續商品介紹、詢問流程一起規劃的企業。 • 合作前確認:影片數量、拍攝流程、代操範圍與成效檢視方式。 👉 官方短影音服務: https://fatnerdstock.com/short-video-service/ 下列金門縣的區域,【宇宙島行銷公司】皆能服務: 金城鎮、金湖鎮、金沙鎮、金寧鄉、烈嶼鄉、烏坵鄉。 👉 加入宇宙島 LINE 官方,洽詢金門短影音服務: https://lin.ee/y9qGjtN 金門短影音推薦2:李威影音工作室|金門在地拍攝與影片後製 李威影音工作室的公開店家資料列有活動直播、影片剪輯、婚禮與微電影等影像服務。金門品牌可先詢問現場拍攝與短版剪輯,並提出想投放的平台,確認影片能否依直式觀看方式安排。 • 服務重點:現場影像、活動紀錄與影片剪輯。 • 建議洽詢:有實體活動、人物或店家場景,需要在地拍攝的業者。 • 合作前確認:直式短片是否另寫腳本、字幕與配樂授權如何處理;不要把活動紀錄直接視為包含帳號代操。 • 合作地區:金門據點;拍攝地點與到場時段先確認。 • 地址:金門縣金城鎮中興路166號 • 電話:0988-011-792 👉 公開服務資料: https://kinmenhope.com.tw/store_detail.php?id=51 金門短影音推薦3:柒點柒影像工作室|拍攝剪輯與跨區出班 柒點柒影像工作室的公開接案頁列有影片拍攝、製作與外縣市出班說明。店家可先提供腳本或參考片,再確認是一次性的影像交付,還是需要另外討論固定發片與後續經營。 • 服務重點:現場拍攝、影片剪輯與專案出班。 • 建議洽詢:有指定活動、門市場景或拍攝日期的業者。 • 合作前確認:短影音方案是否含企劃、直式構圖與字幕;跨區交通、超時、改期及外島住宿應逐項確認。 • 合作地區:台北據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:公開接案頁列台北;詳細地址請先洽詢 • 電話:公開接案頁未列電話;請透過平台聯繫 👉 公開服務資料: https://www.tasker.com.tw/workroom/sevenpointseven 金門短影音推薦4:ZJ影像|影像製作與短片企劃 ZJ影像公開承接商業影片、活動紀錄與短影音,提供預約表單讓業主說明日期、地點和拍攝內容。可先把需求拆成純剪輯、拍攝加剪輯或包含腳本,方便比較不同製作範圍。 • 服務重點:商業影像、活動紀錄與短影音製作。 • 建議洽詢:已有明確拍攝主題,想依專案安排素材製作的品牌。 • 合作前確認:腳本由誰提供、是否包含現場收音及字幕、原始素材是否交付;多地點或跨海拍攝另談行程。 • 合作地區:金門跨區洽詢;到場、交通與檔期另確認。 • 地址:官網未公開固定據點;可洽詢全台到場服務 • 電話:官網未公開;請使用聯絡預約表單 👉 官方服務資訊: https://zjadfilm.com/contact.html 金門短影音推薦5:羊角影像|商業IP與社群短影音 羊角影像提供短影音製作、人物定位、腳本企劃與自媒體相關服務。想以主理人或品牌角色持續發片,可先整理自己的專業、客戶問題與拍攝時間,討論內容方向及能負擔的更新頻率。 • 服務重點:短影音製作、人物定位與社群經營。 • 建議洽詢:希望建立固定人物內容與品牌辨識度的團隊。 • 合作前確認:企劃、拍攝、演出及帳號管理的分工;是否到場、交通住宿與素材交付方式都應在報價中列明。 • 合作地區:金門跨區洽詢;到場、交通與檔期另確認。 • 地址:官網服務頁未列完整地址;會面地點請先洽詢 • 電話:官網未公開;請填寫服務需求單 👉 官方服務資訊: https://youngmd.tw/tiktokshorts 金門短影音推薦6:上京影業|品牌影像與短影音製作 上京影業位於台北市士林區,官網公開的服務包含廣告、企業影片、動畫,以及短影音腳本、拍攝、規劃與代操。品牌若同時需要正式形象影片及社群短片,可詢問是否能共用部分拍攝安排。 • 服務重點:品牌影像、動態影片、動畫與短影音製作。 • 建議洽詢:新品發表、品牌改版或需要較完整視覺呈現的企業。 • 合作前確認:長片與短片是否分別寫腳本,橫式與直式構圖是否同時拍攝,棚租、演員、妝髮及動畫是否另計。 • 合作地區:台北據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:台北市士林區延平北路七段150巷32號 • 電話:02-2810-1901 👉 官方服務資訊: https://www.sungingfilm.com/ 金門短影音推薦7:卡米影像工作室|直式影片與多版本製作 卡米影像工作室的短影音服務列有內容企劃、直式拍攝剪輯、字幕、封面與多版本輸出。品牌若同時經營不同社群,可先列出各平台的用途,避免把同一支影片直接複製後忽略畫面和文字位置。 • 服務重點:直式短影音、廣告及社群影片製作。 • 建議洽詢:有門市、產品或活動素材,需要清楚交付規格的團隊。 • 合作前確認:封面、字幕、配音與版本數是否包含,以及成品如何命名、交付和保存;帳號代操需另外確認。 • 合作地區:台南據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:台南市北區海安路三段906號 • 電話:06-252-0269 👉 官方服務資訊: https://www.kami.com.tw/services/short-video 金門短影音推薦8:創八多媒體|短影音與品牌規劃 創八多媒體以高雄為據點,公開提供全台品牌的短影音服務,涵蓋主題、腳本、拍攝素材與剪輯規劃。若品牌已有網站或商品頁,可先討論影片如何回答購買前的疑問,並接到正確的詢問入口。 • 服務重點:短影音企劃、拍攝剪輯與品牌內容。 • 建議洽詢:希望影片和網站、商品介紹一起規劃的企業。 • 合作前確認:現場人力、交付版本、每月會議頻率,以及網站更新、廣告或其他設計是否分開計價。 • 合作地區:高雄據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:高雄市三民區九如一路58號9樓之1 • 電話:07-380-3197 👉 官方服務資訊: https://creative8design.com/services/short-video 金門短影音費用怎麼比較? 可以比較「在地拍攝加遠端剪輯」與「跨海團隊全案」兩種報價。前者要確認素材規格與交接,後者要列清交通住宿、出班天數,以及後續補拍如何處理。 比較方案時,建議要求廠商把以下三類分開列出: • 純剪輯:由業主提供素材,確認是否含字幕、封面及修改。 • 企劃加拍攝:另外確認腳本、到場時間、器材及出鏡安排。 • 持續代操:說明每月交付、發布、分析與溝通的工作範圍。 廣告媒體費、交通、演員與追加版本是否包含,要逐項詢問。不同規格不能只用「每支多少錢」比較;本文不把個別業者的起價當成全市場行情。 金門短影音常見問題 Q:旅遊影片與商品影片可以一起拍嗎? A:可以共排行程,但應先分配主題、鏡頭與成片用途。商品需要清楚展示規格,旅遊內容需要交代體驗流程,不能只靠一組風景素材完成。 Q:怎麼持續提供遠端剪輯素材? A:固定拍攝商品全貌、操作細節與工作過程,保留原始檔並依日期和主題分類。每次附上簡短說明,讓剪輯人員知道畫面代表什麼。 Q:多久才知道內容有沒有幫助? A:先依發布目的設定觀察項目,例如產品詢問、預約或合適的客戶聯繫。比較時保持相近的觀察期間,並區分自然曝光與廣告。少量影片只能提供初步方向,不宜保證固定時間爆紅或成交。 開始合作前,先整理你的需求 從一款主力商品或一個房型開始,把資訊拍完整,再逐步增加品牌故事,能讓第一批內容更容易使用。 準備好品牌介紹、拍攝地點、希望上線的時間、參考風格與預算範圍,再請團隊回覆相同規格的提案,會比只問最低價格更容易比較。 公司服務與據點資訊依各家官網或公開服務頁整理,詳見各段連結。 👉 想了解宇宙島的短影音服務,可帶著品牌介紹、現有帳號與預計上線時間洽詢: https://lin.ee/y9qGjtN
vanessa|行銷總監 無心插柳柳橙汁網路趨勢網站
新鮮人如何應徵人資職務|我要當HR!
新鮮人如何應徵人資職務|我要當HR!
【我畢業後想當HR,我該如何在學期間做好準備?】 近年來,愈來愈多學生希望在畢業後朝人資的道路前進,這是一件很值得高興的事情。根據世界經濟論壇的觀點,人才管理是2030年的核心技能之一,人資的焦點職能並不會隨著人工智慧的發展而被取代。有愈多優秀的人才投入人資領域,愈有機會為更多工作者打造理想職場。 問題在於,學生畢業後必須與廣大的就業市場求職者共同競爭有限的人資職缺。在缺乏實務經驗的基礎上,學生應該如何展現獨特優勢,才能雀屏中選,順利展開人資職涯? 首先,在履歷撰寫與面試準備方面,身為104 Giver,筆者認為104提供了許多求職工具包,值得參考,因此並非本文重點。 104提供新鮮人的履歷技巧教學: https://blog.104.com.tw/2020-new-freshman-resume-template/ 104提供新鮮人的面試技巧教學: https://blog.104.com.tw/job_faq/?utm_source=vm_theme&utm_medium=theme&utm_campaign=freshmeet_202405&jobsource=vm_theme 對於相關科系的學生,要撰寫出符合邏輯的履歷並不困難,只要強調自己在學期間聚焦修習相關科目,並舉出其中的亮眼表現,應足以說服面試官自己具備充足的求職動機。相關科系介紹可參考筆者先前的文章: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_47aa523e-22f0-4f2a-974e-7bb0e1914489 對於非相關科系的學生,也可以參考筆者先前針對「無經驗者如何準備轉職人資」的文章,文中的概念可直接套用在非本科系學生投入人資領域的準備上: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_629624fd-fac0-4aaf-b365-2f9ef497b322 擷取前述文章,非相關科系學生在履歷與面試的準備重點在於: 1. 正向的求職目標 2. 找到經驗關聯性 3. 盤點可轉移能力 4. 展現合適的特質 5. 用進修表示決心 【實習、實習、實習】 如果要選擇一件對於新鮮人求職最有幫助的事前準備,「實習」會是筆者的第一選項。甚至會非常鼓勵,如果條件允許,學生可以在選課規劃上將課程提前集中修畢,把最後1~2學期的時間盡量空出來,投入較長期的實習,或者分別到多家企業實習。 除了為自己的履歷增添豐富度以外,實習還有以下主要好處: 1. 檢驗自己的選擇 暫先不論實習對於畢業後求職過程的助益,「理想很豐滿,現實很骨感」。在實際踏入職場之前,我們對於從事一門職業往往僅止於想像,除非親身體驗,否則很難真正知道自己是否如想像中那樣喜歡它。 真正踏入職場後,每一段工作經歷都很重要,頻繁的離職及轉職對於履歷和職場信譽都可能造成負面影響,因此必須謹慎行事。正因如此,實習在職業選擇上能扮演很有幫助的角色,讓人在出社會之前先一探究竟,實際感受從業樣貌,進而驗證自己的選擇,以利評估如何踏出好的第一步。 2. 熟悉職場語言與態度 承接上述,人力資源管理是一門理論與實務存在明顯落差的專業。特別在臺灣,許多企業對於人力資源管理的認知與制度架構尚未臻於健全,課本上的理想狀態在實務現場未必存在。對於面試官而言,具備實習經驗的應徵者,通常更能展現務實的態度,並使用業界熟悉的語言,因此會有加分效果。筆者在參與面試新鮮人的過程中也發現,有無人資實習經驗,對面試官判斷人選是否合適有相當程度的影響;有時不僅止於實習成果,更重要的是讓人感受到「自己人」的印象。 3. 建立職場人脈 透過實習能在職場上結識人資工作者。首先,如果在實習期間表現良好,實習單位有機會在畢業後直接轉正錄用;即使實習單位暫無職缺,未來在求職的道路上,人資前輩也可能成為助力,無論是轉介機會或撰寫推薦函,都有機會透過人資圈的網絡順利取得面試機會。前提是,在實習期間必須讓共同工作的主管與同事留下良好印象,前輩才會更有意願提供協助。 【其他有益的事前準備】 除了實習以外,在學期間的社團活動、專案、報告、競賽,其實也都對未來應徵人資有所幫助;然而,新鮮人的履歷常見問題是,沒有明確點出這些經歷與人資的關聯性,較為可惜。以下舉例可以點出的關聯性: ◆ 社團活動:社員招募與甄選、社員訓練、幹部傳承。 ◆ 專題報告:小組合作、溝通協調、問題解決。 ◆ 商業競賽:專案企劃、專案管理、解決方案設計。 除了人力資源管理相關課程,以下這些科際整合能力也能為履歷加分: ◆ 外語:有助於處理跨國企業多國籍員工議題。 ◆ 法律:勞動基準法、性別平等工作法等,有助於處理勞動法令遵循議題。 ◆ 科技:生成式AI應用、辦公室軟體應用等,有助於提升HR效率與決策能力。 機會是留給準備好的人。透過在課程、實習與各類活動中體驗處理「人」的事務,並主動參與人資相關網絡,將更有機會脫穎而出,為自己開創更多可能。 ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務: https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章,歡迎到我的個人網站: https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫: https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章,或覺得這篇文章有幫助到您,請不吝大力按下方的「拍手」!!也歡迎多多「分享」與「收藏」,如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔! ★☆★
邱騰穎 Gavin T. Chiu 一起當人資 HR Together
AI力即國家競爭力!政院推「AI人才方舟計畫、指引3.0」,雙軌並進翻新產業生態
AI力即國家競爭力!政院推「AI人才方舟計畫、指引3.0」,雙軌並進翻新產業生態
面對AI巨浪,台灣正全面發動人才升級戰!行政院宣布採取「雙軌並進」,一手推動「AI人才方舟計畫」扎根數位教育,一手建立「AI人才認定指引3.0」標準,從校園培育到產業生態系全面對接。政府這次帶頭當靠山,不僅要健全數位學習環境,更要擴大產業培育規模,讓台灣人才在AI時代穩拿即戰力與國際競爭力! 文/《104職場力》 本文導覽 打造智慧教育新生態,「AI人才方舟計畫」深入中小學1. 建構AI學習環境:AI學習內容與平台2. 培育AI跨域教學人才:數位教學支持與師資培育3. 強化數據驅動與領域課程:數據分析與科技領域AI素養「AI人才認定指引3.0」明確三種人才與五種能力框架AI三種人才與五種能力框架 面對全球掀起的AI巨浪,台灣正面臨全產業的人才升級戰,在這個「AI力即國家競爭力」的時代,行政院日前宣佈將採「雙軌並進」的模式,除了扎根數位教育、培育更多的AI人才,也將發布建立「AI人才認定指引」,鼓勵產業界延攬、培訓更多的AI人才,幫助台灣各產業能在AI時代提升更多的國際競爭力! 《104職場力》針對政府發布的「AI人才方舟計畫」和「AI產業人才認定指引3.0」兩大計畫,整理成下列相關資訊供您參考,確保企業能精準掌握新時代的AI能力需求、強化整體的AI競爭力。 打造智慧教育新生態,「AI人才方舟計畫」深入中小學 教育部過去曾在2022年至2025年推動「中小學數位學習精進方案」,為臺灣的數位教育奠定堅實基礎。而對於當今國際社會與產業界對於「AI浪潮」的觀察,下階段將朝「AI人才」做應用升級。 行政院透過新聞稿說明:「數位學習精進方案」是基礎建設,「AI人才方舟計畫」是應用升級,預計「AI人才方舟計畫」會分成三個主要面向: 1. 建構AI學習環境:AI學習內容與平台 具體實行的計畫包括: 數位內容充實計畫: 開發影音、互動及遊戲式的多元數位教材內容。 打造生成式AI學習夥伴,陪伴學生探索知識並激發學習動機。 維運具備適性化學習平臺,支持學生個人化學習。 新一代AI學習系統研發計畫: 研發涵蓋助教、家教、決策輔助等多角色AI模型。 導入多模態學習數據規格,實現全方位的精準學習分析。 導入AI輔助適性教學,透過各領域教學實驗強化系統回饋。 2. 培育AI跨域教學人才:數位教學支持與師資培育 具體實行的計畫包括: 數位教學支持與輔導計畫: 建立數位教學增能機制與教學設備支持系統。 提供教師手把手教學輔導機制與陪伴服務。 辦理家長宣導、成效評估及活動推廣。 智慧教育師培聯盟: 師資培育課程全面AI輔助教學與應用。 提升師培教授及師資生之 AI 教學實作能力。 建置 AI 教學支持系統並強化臨床教學與實踐研究。 3. 強化數據驅動與領域課程:數據分析與科技領域AI素養 具體實行的計畫包括: 教育大數據分析計畫: 持續完善數位學習教育大數據系統。 深入分析學習行為,支持教學策略與決策。 強化教師資料素養,培養數據解讀與應用能力。 科技領域AI素養強化計畫: 編制資訊科技AI素養課程內容教學應用參考說明。 補充資訊科技AI素養教材與教案。 辦理推廣與分享教學應用模式與成效。 實際上的作法包括提升中小學教師應用AI教學的專業知能與學生的學習成效,並強化「AI素養」,培養學生「負責任使用AI」的能力,例如可識別AI生成內容、誠實描述與正確標註AI協作情形,以確保AI使用符合人類價值與社會規範。 教育部在規劃並辦理計畫時,會配合「人工智慧基本法」,,盤點AI應用情境及其可能衍生之風險,例如數位暴力、資訊安全、錯誤或不當資訊影響兒少身心發展等風險,研擬應對策略,以完善數位教育的健全環境。 此外針對師資的專業培訓及留才,也會進行全面的規劃。 【AI人才方舟計畫】懶人包 「AI人才認定指引3.0」明確三種人才與五種能力框架 另外則是行政院會同時發布的「AI產業人才認定指引3.0」,這是出自於數位發展部所規劃的「AI產業人才認定指引3.0-形塑人才生態系」報告,主要是為了讓臺灣在瞬息萬變的全球科技浪潮中站穩腳步,將AI應用轉化為國家發展的實質動能,期望從政府的角度主動建立跨產業的共通人才指引,引導企業精準定義新時代的AI能力需求,協助人才掌握明確的職涯發展路徑,強化國家整體的AI競爭力。 延伸閱讀:AI產業人才認定指引3.0更新!5大能力評估、AI證照及學習資源、工作機會盤點 「AI產業人才認定指引」提出3種人才與5種能力框架,將人才分為「應用」、「開發」及「研究」。並因應民國115年1月(2026年)公布的「人工智慧基本法」及代理式AI工具迅速普及,在3.0版本中將「AI治理素養」及「AI協作與開發」納入能力項目,以培養辨識人工智慧應用風險的能力,並強化人才與AI工具協作及開發的實務技術。 AI三種人才與五種能力框架 人才類別關鍵能力能力類型AI應用人才具備AI基本素養與工具應用能力◆ AI應用素養◆ AI工具應用AI開發人才能利用API或工具開發AI應用◆ AI程式語言應用◆ AI模型訓練◆ AI服務開發AI研究人才具備AI理論與創新研發能力AI研究人才多投入學術與研發機構,非企業主要用才對象 ▲ 圖片來源:行政院 數發部截至目前為止已與25個生態系夥伴攜手合作,涵蓋18個訓練單位、4個認證機構和3個平臺。根據統計,今年第一季已有將近3,600人次參與AI相關課程。此外,為落實公部門AI人才培訓與養成,行政院人事行政總處與數發部合作規劃「AI公務人才認定指引」,預計今年6月正式發布 數發部後續也將持續關注AI發展與應用,並配合法治環境和產業需求,適時更新指引內容。 AI人才認定指引3.0 [course_plugin api_type='course_id' title='生成式AI|三證合一速攻班' id='ee5e6072-07e8-486f-9e11-2d7d5bfb2f2d'] 政府期望擔任這一波AI浪潮下的「領頭羊」,透過相關部會的計畫,結合公私部門力量共同推動台灣的「AI人才教育」,不但能夠加速知識擴散,更能讓培育內容更貼近產業需求,形成從知識、認證到就業的完整連結。 行政院後續也將籲請相關部會共同協作,將業管人才培訓計畫對齊指引框架,並推薦所屬培訓與認證機構加入數發部AI產業人才生態系,以擴大我國AI人才培育的規模及能量。
【104職場力】
職場善良真沒用?看這個故事你就懂了!
職場善良真沒用?看這個故事你就懂了!
在職場上,善良究竟有沒有用?這個問題一直困擾著很多人。今天,我要分享一個關於善良的故事,或許能給大家一些啟發。 小美是一家中型企業的行政助理,她總是笑容可掬,對同事非常友善。無論誰有困難,她都樂於伸出援手。有人文件丟了,她會主動幫忙找;有人家裡有急事,她也願意幫忙調班。然而,這樣的善良卻沒有給她帶來明顯的職場優勢。 有一次,公司接到了一個大型項目,所有人都忙得不可開交。某個週五下班前,主管臨時安排小美準備一份報告,並要求她週一一早交上來。這對小美來說無疑是個大挑戰,因為她已經安排好周末的家庭活動。 小美沒有拒絕,她選擇留下來加班,把自己的計劃往後挪。她認為,幫助公司完成這項緊急任務是她的責任。結果,她花了整個周末加班,把報告做得非常詳細和準確。週一早上,主管對她的工作表示非常滿意,但除了簡單的感謝,並沒有更多的讚賞或獎勵。 幾個月後,公司進行了一次內部晉升考核。小美的工作表現一向不錯,她對這次晉升充滿期待。然而,最後晉升名單公布時,卻沒有她的名字。她感到非常失望,覺得自己的善良和努力似乎都白費了。 這時,公司的CEO找到了小美,告訴她:“你一直以來的努力和善良,我們都看在眼裡。只是這次晉升,我們更需要的是一些具備特定技能和經驗的人。但是,我們非常重視你的貢獻。”CEO的話讓小美感到些許安慰,但也讓她更加困惑:善良真的在職場上沒用嗎? 事實上,小美的善良和樂於助人,讓她在公司內部樹立了良好的口碑。幾個月後,公司決定開拓新的業務,需要一個既懂得內部流程又能協調各方的人來負責。這時,CEO想到了小美。他們認為,她的善良和協作能力,正是這個新崗位所需要的特質。 就這樣,小美被任命為新業務部門的負責人。她的工作態度和善良品格在這個新崗位上得到了充分發揮。她不僅能夠妥善處理內部事務,還能很好地協調各部門的合作,最終使得新業務部門迅速成長,為公司創造了可觀的利潤。 小美的故事告訴我們,善良並不是職場中的累贅。儘管在短期內,善良可能不會立即帶來明顯的職場優勢或回報,但長遠來看,善良能夠幫助我們建立良好的人際關係和職場形象。這些無形的資產,往往能在關鍵時刻帶來意想不到的機會和回報。 所以,善良在職場上並非沒有用。相反,它是一種強大的力量,能夠幫助我們在競爭激烈的職場中脫穎而出。當我們面對挑戰時,不妨像小美一樣,用善良和耐心去應對,最終你會發現,這些付出都會以某種形式回到你身邊。 接下來,我們再來看看另一個例子。這個故事的主人公是大偉,一個剛剛入職不久的市場專員。他同樣以善良著稱,但他遇到的職場挑戰和小美有所不同。 大偉進入公司後,發現市場部的工作氛圍非常競爭,每個人都在為自己的業績而努力。初來乍到的大偉,並沒有什麼資源和人脈,但他相信,只要自己真誠待人,總能夠得到同事們的認可。 有一次,市場部接到了一個大客戶的投標項目。這對於每個業務員來說,都是一次展示自己能力的好機會。大偉雖然很想爭取這個機會,但他發現,部門內的資深員工小張最近家中有事,無法全力以赴參與這次投標。 大偉主動找到小張,表示願意幫助他分擔一些工作,讓小張能夠安心處理家務事。小張非常感動,兩人一起加班加點,最終順利完成了投標文件。這次合作不僅讓大偉得到了小張的認可,也讓部門領導對他刮目相看。 不久後,市場部的一個項目主管職位空缺,大偉因為這次出色的表現和他平時的善良,成為了這個崗位的不二人選。這次晉升不僅讓大偉的職業生涯邁上了新的台階,也讓他更加堅信,善良在職場中同樣是無價的資產。 善良的力量,不僅僅體現在人際關係上,還會在你不經意間,為你打開一扇新的職業大門。因此,無論你身處什麼樣的職場環境,都不要放棄對人的善意和幫助。這些看似不起眼的舉動,往往能夠在關鍵時刻,為你贏得意想不到的機會和回報。 總結來說,善良在職場上並非沒用。小美和大偉的故事告訴我們,善良和真誠不僅能幫助我們建立牢固的人際關係,還能在關鍵時刻帶來職業上的突破。所以,不要輕視善良的力量,因為它可能正是你職場成功的秘密武器。 希望這篇文章能夠給大家帶來啟發和力量,讓我們一起在職場中,用善良和真誠,創造屬於自己的成功之路。
蒲朝棟 職涯聊天室
善用中場休息,找到屬於你的第二人生(上)
善用中場休息,找到屬於你的第二人生(上)
原文載於 張老師月刊474期 最近陸續收到一些朋友離開原有公司的消息。巧的是,不少朋友的年紀剛好都在四~五十歲之間。讓他們離職的原因,有些是覺得有些夢想要實現,有些是氣不過、嚥不下、看不慣…公司的人事物。當這些元素產生化學變化時,往往就會衝動地做出生涯決定。 做決定可以很瀟灑!但能否找到夢想?能否找到實現夢想的舞台?能否可以為了實現夢想堅持到底….卻不是件容易的事。如果中年的你,沒有搞清楚這個決定,這個衝動,可能會成為悲慘人生的開始。 “總是乞望想擁有比眼前更多 於是齒輪不停轉動 超過必要的負擔 讓齒輪一面發出嘎吱的聲響 伴隨希望的衍生而增加的失望 " ~Mr.children kurumi https://www.youtube.com/watch?v=zFmJ1_jNEwk 這篇文章就來跟大家分享,人到中年如何善用人生中場,讓自己找到「四十不惑」、「心想事成」的第二人生。 人生中場的意義 很多比賽都有中場休息,目的除了讓選手休息喘氣、補充能量…外,更重要的是讓選手有機會跟教練、隊友檢討上半場的得失,並對下半場的比賽策略達成共識,讓選手進入下半場時,知道如何維持優勢,甚至扳回劣勢。 孔子曾說:「四十而不惑」。其實多數四十歲的中年朋友,可能是處在人生最困惑的時候。因為,如果職涯的發展還算順利,中年的你可能在公司扮演重要的職責。如果此時已經結婚生子又買了房子車子,孩子的學習成長、家裡的房貸車貸、生活開銷,也會落在你的肩上。如果再加上家中上了年紀的父母,身體有些狀況需要照顧,夾在多重壓力的你,當然對人生充滿困惑。 所以,中年的你如果覺得人生卡住了,或許就是上天提醒你需要來個場休息,靜下心來釐清人生的優先順序,讓你從多重的壓力下脫困,進而培養出「四十不惑」的智慧。 只是很多人都潛意識地厭惡這個中場休息,覺得休息就是無能、就是失敗,於是急急忙忙或渾渾噩噩地繼續往自己不清楚,甚至不想要的成功之路前進,而錯失了規劃下半場人生的契機! 何時是人生的中場 “ 不想再過與時間賽跑的日子 不想心中一直響起「難道這輩子就這樣」的聲音 不想讓走投無路、習得無助的感覺繼續跟著我 或 好想放下一切,立刻實現心中的夢想 太棒了,居然有麼棒的功成名就機會“ ~Marci Alboher 安可職涯:40到70, 熟齡世代打造最熱血的工作指南 / 好人出版 https://www.eslite.com/product/1001276752376587 當你心中出現上列感覺時,或許就是中場休息的最佳時間點。當然啦!如果你有智慧或勇氣,也可以在上述感覺還沒有來襲時,就給自己來個中場休息時間,省思自己人生上半場的得失與優勢,也想想下半場想要有怎樣的人生風景。 人生中場的三個習題 給自己中場休息,不表示一定離開要職場或工作。例如,中年工作者都有很多天的特休假,此時你就可以選擇休個長假,找個心中的秘密基地,和自己好好對話。或是每天、每週可以給自己一段固定的獨處時光,循序漸進地沈澱自己繁雜的情緒,按部就班地省思如何過想要的人生下半場。畢竟,中年貿然離開職場的代價很高,除非自己想清楚,否則初期還是盡量避免用辭職來執行你的中場計畫。 中場休息時,建議可以試著完成這三個習題。 習題一:生涯彩繪,畫出自己想擁有的人生下半場 建議你可以買盒蠟筆和幾張高品質的A4圖畫紙,找個安靜空間,聽一段能讓自己靜心的音樂,想像自己在十年後想要過的生活。然後用蠟筆將想像彩繪到圖畫紙上。完成生涯彩繪後,你可以將彩繪內容的重點,用便利貼寫上關鍵字貼在上面,多瀏覽幾次後,再給自己彩繪出的十年後生活取個適切的名稱。 如果你想讓彩繪多些想法,靜靜看完五月天的《第二人生》。 https://www.youtube.com/watch?v=amv7CzCmHU0 附上的影片,是北科大EMBA班同學的第二人生集錦,也分享給大家參考。 請繼續看 善用中場休息,找到屬於你的第二人生(下)
王榮春 Spring 第二人生
AI時代你的工作還安全嗎?李開復「2張職場地圖」解析難取代關鍵
AI時代你的工作還安全嗎?李開復「2張職場地圖」解析難取代關鍵
AI會先取代誰,又會留下哪些位置給人類?李開復以工作內容自由度與人際互動依賴度,提出智力、體力工作兩張職場地圖,解析難被AI取代的關鍵,以及未來最值得培養的5種能力。本文節錄自《AI未來已來》。 文/李開復 本文目錄(點擊可快速前往) 兩張地圖:我的工作還安全嗎?智力工作的四象限地圖體力工作的四象限地圖李開復:3個方向,未來的路成為團隊裡最會用AI的那個人 兩張地圖:我的工作還安全嗎? 現在把鏡頭從你的公司拉到整個勞動力市場上。每個人都想要一張能進行自我對照的地圖,以判斷自己的工作到底安不安全。很多年前我就做過AI將改變、甚至取代人類工作的預測,事實證明我的邏輯是對的。隨著AI的飛速進步,我把這個預測更新成下面兩張地圖:一張給智力工作者,另一張給體力工作者。 下面先講兩條由兩張地圖共用的軸。 橫軸表示的是一份工作的內容自由度。低自由度意味著工作環境中有標準答案,邏輯清楚、對錯分明,機器在這裡有壓倒性優勢;高自由度意味著工作中沒有標準答案,這種工作可能看起來有一些模糊、很新穎,對隨機應變能力有很高的要求,有時連問題本身都不容易說清楚,人在這裡有優勢。這條軸的兩端並非總是截然兩分的,但大體上可以認為自由度愈低,機器愈占上風。 縱軸表示的是一份工作對人際互動的依賴度。在低依賴度一端,價值是你工作的速度、規模、成本、品質等,在這些方面,機器在未來都會更強;在高依賴度一端,價值是誰能在場承擔責任、誰值得被信任、誰能說服他人、誰能創建合法性、誰能關心別人、誰能被另一個人需要,在這些場景中,人更強。 這兩條軸劃分出四個區域:機器最占優勢的是「工作內容自由度低+人際互動依賴度低」區域,人最占優勢的是「工作內容自由度高+人際互動依賴度高」區域。 智力工作的四象限地圖 圖/《AI未來已來》 下面具體介紹智力工作四象限地圖的4個區域。 機器主場(工作內容自由度低+人際互動依賴度低) 在這個區域,每項工作都有清晰且可遵循的標準答案,不需要某個特定的人在場,比如資料輸入、帳務處理等。一個很「扎心」的事實是,以前我們認為人類能力的高點之一——基礎程式碼撰寫,居然也在這個區域。因為程式碼對不對是有標準答案的。正因為有這把客觀的尺,AI在寫程式碼上才進步神速。所以如果今天你只是一個「寫程式的封閉執行者」,那麼你能留在機器主場的日子就不多了。 人機協作(工作內容自由度低+人際互動依賴度高) 機器已經比人更會執行這個區域的工作的核心環節,但這個區域的工作仍然需要保留一部分人——可能是為了取得信任、擔負責任,或者確保合法。比如,AI已經能解讀放射科提供的影像資料了,但簽字負責的仍是主治醫生。又如,法官做出的裁決可能本就基於AI的推薦,但這一判決必須由人來做出才有合法性。 這個區域的工作者面臨的風險就是可能變得只會「蓋章」。若是如此,那麼其遲早會被取代。 開放成果(工作內容自由度高+人際互動依賴度低) 這個區域的工作的特點是:內容很雜、很新穎,所以還得由人來做,但沒人在乎由哪一個人來做。這一類工作沒有關係溢價,如前沿研究、原創寫作、腦力激盪、給全新問題想出第一版策略等,它們處於人類智力和創造性的前沿,但很少涉及人際關係。這個區域的工作者暫時安全,但這種安全性會隨AI技術的進步逐漸下降。 人性核心(工作內容自由度高+人際互動依賴度高) 這個區域的工作特點是內容很雜且是關於人的。這類工作的從業者多為資深人員,包括心理治療師、優良教師、資深業務等。這是目前人類最有優勢,也最安全的區域。 體力工作的四象限地圖 體力工作的四象限地圖是類似的。(如圖22所示) 圖/《AI未來已來》 左上方的部分,還涉及很多人際互動,收銀員有時要和客戶互動、理髮師需要和客戶聊天溝通,機器的滲透還相當有限。 左下方是機器主場,涵蓋的工作包括倉庫分揀、流水線裝配、產品品質檢驗等,機器正在一塊塊拿下這個區域。 在圖中愈往右的區域,機器的優勢愈小。右下方的工作包括老屋水電改造、災後救援、管道搶修等,對於這些雜亂的工作,工作者需要在不可預測的空間裡隨機應變,人仍然穩穩占優勢。而右上方涵蓋的工作,如護理、臨終關懷、助產、到府私廚等,更是隱藏著機器無法觸碰的人性核心。 這裡還有一個反直覺的現象。十年前,絕大多數人認為AI會先搶走工廠工人和卡車司機的工作,知識工作者最安全。但真實結果是大腦能幹的活比我們以為的更封閉,手腳能幹的活比我們以為的更開放。這正是「摩拉維克弔詭」在四象限地圖上的樣子。 在AI 1.0剛出現的時候,包括我在內的很多人都把創意工作當成人類的安全區,沒想到生成式AI一腳就踏了進來。創意工作可以分為以下兩種。 重組式的創意工作——公式化的行銷文案、圖庫插畫、範本設計,這類工作很快就被推到了「封閉+交付結果」區域,AI在此已占上風。 原創式的創意工作——真正去界定一個新問題,這是AI很難觸及的,這類工作仍處於「開放+交付結果」區域。 所以「創意能讓你安全」本身是一個過度簡化的結論,重要的是你得分清你做的是哪一種創意,究竟是有跡可循的公式重組,還是原創性極強的新想法。 李開復:3個方向,未來的路 本節的內容是給每個人的一張行動地圖,這也是你能轉達給身邊其他人的建議。地圖的價值在於告訴你:哪些仗別再打了,以及哪些方向真的通向人還占優勢的地方。整體有以下3個方向供你參考。 方向一:往「開放」靠 你要主動去尋找那些最難、標準化程度最低、最沒人願意去做的事,去問題還沒被定義清楚的地方。如果你是工程師,與其更快地寫一段標準函數,不如去啃那個連需求都沒人說得清的專案。你要去做靠品味和判斷、沒有清晰對錯的事,成為那個決定什麼值得做的人。當執行幾乎免費,稀缺的就不再是「做」,而是「選」。培養品味、磨練同理心都很有價值,你要大量去看你所從事的產業裡最好的作品,逼自己講清楚它好在哪裡。 方向二:往「複雜、風險、把關」靠 高風險的把關、跨部門的協調、要照顧各方利益與進行合規的判斷,這些愈是依賴人和規則的專案,AI愈啃不動。而且出了事,只有人能承擔責任,AI無法承擔責任。你要把自己放到「出了事要由你負責」的位置上去,那正是價值聚集的地方。 方向三:往「溫度、信任」靠 未來人類參與最多的工作,不是前沿技術領域的工作,而是「另一個人特意為我付費」的服務工作。當一個人有了更多的時間和更厚的錢包,他要的往往不只是一頓飯、一堂課,而是「我無條件信任他」、「有個人真的把心放在了我身上」的感受。人與人的關係很多時候需要時間和經歷的累積,這是AI完全無法取代的。 這裡再分享5種無論朝哪個方向走都該努力培養的能力,按重要性由高到低排列如下: 一是模糊中的判斷力(資訊不全時做對決定,並知道什麼值得做)。 二是建立信任與關係的能力(讓他人希望你在場)。 三是共情與在場能力(真正聽懂他人的話)。 四是指揮AI的能力(界定問題、拆解、委派、驗證、整合)。 五是獨特的品味與策展能力。 成為團隊裡最會用AI的那個人 最後,如果挑一件清晰且可以執行的事情來幫助你在未來獲得更強的競爭力,那麼它會是:從2026年起,成為你的團隊裡最會用AI的那個人,這是你能買到的最便宜的保險,而且別只用它追求「更快」,要用它追求「更高」,讓它把你托舉到原來達不到的層級。這正是破解「斷梯」難題的辦法。AI先取代的恰恰是初級職位,新人一開始就要和AI競爭,這第一級台階反而是最困難的;而善用AI,新人能直接交付出過去要熬幾年才拿得出的東西。 節錄自:天下文化《AI未來已來):變革巨浪中的CEO、企業、個人轉型戰略》/李開復 著
【104職場力】
高薪但厭倦,低薪卻熱愛,工作該怎麼選?
高薪但厭倦,低薪卻熱愛,工作該怎麼選?
每個人都可能面臨這樣的職業選擇:一份薪水很高但並不喜歡的工作,和一份薪水低但自己熱愛的工作。這樣的兩難抉擇該如何做出?我們來一起探討這個問題,並且看看該如何做出明智的決定。 首先,我們來聊聊高薪的吸引力。誰不希望每個月拿到厚厚的一筆薪水,過上無憂無慮的生活呢?高薪的工作往往能夠帶來更高的物質保障,可以讓你擁有更好的生活品質,支付房貸、車貸,甚至還能夠存錢出國旅行。更高的收入也意味著更大的職業成就感和社會認同感。畢竟,在很多人的眼中,薪水高就意味著工作成功。然而,這樣的高薪工作,如果讓你每天都感到壓力山大,甚至讓你失去對生活的熱情,這樣的代價是否值得? 接著,我們來看看低薪但自己熱愛的工作。熱愛的工作讓人感到充實和滿足,工作起來不覺得辛苦,反而樂在其中。這樣的工作帶來的是內心的快樂和成就感,讓你每天都充滿動力去迎接挑戰。然而,低薪的工作可能會讓你在物質上感到捉襟見肘,生活品質也會受到影響。如果每個月都在擔心房租、日常開銷,這樣的壓力同樣會影響到你的工作熱情和生活滿意度。 那麼,該如何在高薪卻不喜歡和低薪但熱愛的工作之間做出選擇呢? 首先,建議你進行自我反思,找出自己真正看重的價值觀和生活目標。如果你是個重視生活品質和物質保障的人,那麼高薪的工作可能更符合你的需求;但如果你更看重內心的快樂和工作的滿足感,那麼選擇自己熱愛的工作或許是更好的選擇。 其次,權衡長期職業發展的可能性。高薪的工作雖然現在讓你不喜歡,但是否有機會在未來轉換崗位或提升職位,讓你找到更喜歡的工作內容?低薪的工作雖然現在收入不高,但是否有提升薪水和職位的潛力,讓你在未來實現物質和精神的雙豐收? 我們來看看小李的故事。小李在一家大公司工作,薪水不錯,但每天都加班到很晚,工作壓力讓他失去了對生活的熱情。他一直夢想著成為一名自由作家,雖然知道作家的收入不穩定,起步也會很辛苦,但那才是他的熱情所在。經過長時間的思考和權衡,小李最終決定辭去高薪的工作,去追求自己的寫作夢想。 第三,考慮你的經濟承受能力和生活壓力。如果你現在的經濟狀況比較穩定,有一定的存款,並且家庭負擔不重,那麼嘗試低薪但熱愛的工作或許不會讓你的生活質量大幅下降。反之,如果你現在的經濟壓力比較大,需要依靠高薪來維持生活,那麼選擇高薪的工作可能會更為現實。 小李在做出決定前,仔細計算了自己的存款和未來的生活開銷,確保在轉型的初期能夠有足夠的經濟支持。他還考慮了最壞的情況,給自己設置了一個時間節點,如果在這段時間內寫作沒有取得成果,他就會考慮回到職場找一份穩定的工作。 第四,尋求專業建議和支持。和職涯顧問、前輩、朋友聊聊,聽取他們的建議和經驗分享,這對你的決策會有很大的幫助。不同的視角和建議可以讓你更加全面地看待自己的選擇,避免陷入自己的思維定勢。 小李在決定前,與幾位已經在自由寫作領域有成就的朋友進行了深入交流,瞭解到寫作的挑戰和可能的回報。他還參加了一些寫作培訓班,提升自己的技能,讓自己更加有信心去追求夢想。 最後,無論你選擇了哪條路,都要勇敢面對自己的選擇,並且全力以赴。每一個選擇都有其利弊,重要的是你能夠接受並承擔自己的選擇帶來的結果。無論是高薪的工作還是熱愛的工作,只要你能夠在其中找到自己的價值和成就感,這就是一個值得的選擇。 總結來說,選擇高薪但不喜歡的工作還是低薪但熱愛的工作,這是一個個人價值觀和生活目標的權衡過程。希望通過這篇文章,你能夠更加清晰地瞭解自己的需求,做出最適合自己的職業選擇。如果你有任何職場上的疑問或經驗,歡迎在評論區與我們分享。讓我們一起交流、學習,打造更美好的職場生活!
蒲朝棟 職涯聊天室
福利規劃不能再「一套走天下」!HR必看的《2026員工福利大調查》免費下載
福利規劃不能再「一套走天下」!HR必看的《2026員工福利大調查》免費下載
Edenred宜睿智慧攜手104人力銀行,調查超過3萬8千家企業與千名上班族的福利現況與期待,推出《2026員工福利大調查》。從十大普及福利、AI 學習世代差異、ESG福利到電子票券滿意度,四大面向解析福利新趨勢,協助HR掌握市場現況,讓年度福利預算規劃更有依據。 每到年度福利規劃季,HR經常會遇到一個共同問題:預算有限,資源該放在哪裡,才能更貼近員工的需求?年終獎金、三節禮品仍然重要,但隨著工作型態、人生階段與生活角色愈來愈多元,單一做法已難以回應員工的多元需求。 Edenred宜睿智慧攜手104人力銀行,從38,169家企業福利現況與1,145名上班族的真實期待,交叉觀察福利的供需差異,整理為四大現況與趨勢,提供企業在規劃福利時,多一份來自產業與員工回饋的參考資料。 立即下載《2026員工福利大調查》白皮書 本文摘要(點擊快速前往) 從十大普及福利,看見企業福利的基本盤與新趨勢AI學習需求因世代而異:20世代重工具,50世代重培訓ESG福利融入日常,逾五成員工期待生活與通勤補助電子票券滿意度高達83%,便利與彈性選擇成為福利體驗關鍵明年員工福利項目怎麼規劃? 從十大普及福利,看見企業福利的基本盤與新趨勢 談到企業最常提供的福利,年終獎金、三節獎金/禮品與部門聚餐,仍是多數人的直覺答案。數據顯示,年終獎金以74%居首,其次為三節獎金/禮品67%、部門聚餐51%;員工團體保險47%、員工紅利44%與國內旅遊40%也名列前十。從財務回饋、保險保障到團隊交流,這些常見項目可視為企業福利的基本盤。 特殊節日獎金/禮品今年首次進入前十名,是本次調查值得關注的新變化。勞動節、工程師節等具有特殊意義的節慶,看似小小的心意,卻能讓員工感受到自己被公司記得。企業可以在既有預算內增加彈性選擇,例如提供可自由挑選的電子票券,讓制式的節慶福利更貼近個人需求,也讓人人相同的心意,轉化為更具專屬感的員工體驗。 ▲ 資料來源:《2026員工福利大調查》白皮書|第13頁 【福利解方】這項排行可以作為理解市場福利現況的起點,企業不一定要增加預算,也可透過自選、分次使用或跨場景兌換等作法,提高既有福利的使用彈性與適用性。 AI學習需求因世代而異:20世代重工具,50世代重培訓 AI走進工作日常帶來效率,也讓員工更加關注自身技能是否跟得上變化。數據顯示,20世代有62%擔心現有技能被AI取代,比例為各世代最高;在企業提供的支持方式中,63%偏好AI工具訂閱補助。相較之下,50世代較偏好有架構的學習安排,對內部AI培訓課程的需求達57%。 對HR而言,AI學習福利可以有更多元的做法。從工具訂閱、內外部培訓到進修假,提供多元的學習路徑,更能回應不同職務與世代的需求,協助員工用適合自己的節奏迎接改變。 ▲ 資料來源:《2026員工福利大調查》白皮書|第20頁 【福利解方】企業可依不同世代與職務需求設計分眾方案,定期檢視員工的使用情形與回饋,讓AI學習福利更貼近實際需求,同時提升資源運用效益。 ESG福利融入日常,逾五成員工期待生活與通勤補助 調查顯示,員工期待企業將永續理念融入日常福利。53%希望獲得節能家電或綠色標章產品補助,51%期待大眾運輸或電動車充電等綠色通勤補助,另有42%認同無紙化數位禮贈,反映員工更偏好容易參與、實際可用的永續福利。 ▲ 資料來源:《2026員工福利大調查》白皮書|第22頁 除了規劃綠色產品與通勤補助,企業也可以從既有福利的發放方式著手,將紙本或實體福利轉為電子票券,逐步推動數位減碳。調查顯示,93%的員工可以接受這項轉變,其中70%認同具碳足跡認證的電子票券,能展現企業對ESG與環保的重視。當企業永續兼顧便利性與實用性,更容易融入員工日常,也能讓員工在使用福利的過程中,感受到企業對ESG的具體作法。 ▲ 資料來源:《2026員工福利大調查》白皮書|第22頁 【福利解方】企業可從員工日常使用情境出發,讓ESG精神落實在生活細節裡,同時放大福利帶來的永續效益與企業認同。 想了解如何運用低碳電子票券,打造更彈性的員工福利?歡迎前往Edenred宜睿智慧電子票券服務減碳,就從即享券做起! 電子票券滿意度高達83%,便利與彈性選擇成為福利體驗關鍵 員工對電子票券的偏好,從2025年的36%提升至2026年的55%,一年增加19個百分點;實際使用滿意度更達83%,位居各類福利發放方式之首。企業採用比例也同步成長至40%。今年首度觀察到,企業採用電子票券/電子禮券的比例已領先紙本票券/紙本禮券,反映數位化福利逐漸成為企業福利發放的重要選擇。 這項趨勢也說明,員工對福利的期待已從「有沒有」進一步轉向「是否符合需求」。便利領取與彈性選擇,讓員工能依照生活需求自主運用福利;對企業而言,也有助於簡化發放流程,提升員工的福利感受與認同。 ▲ 資料來源:《2026員工福利大調查》白皮書|第23頁 【福利解方】選擇本身也成為一種福利,透過自選式福利將選擇權交給員工,更能回應不同世代與生活情境的需求,也更容易被使用與感受。 福利規劃正從一致性供給走向因世代、產業與生活情境而異的彈性選擇。《2026員工福利大調查》完整解析科技、製造、民生服務與專業服務四大產業的福利差異,協助 企業對照市場現況、員工需求,讓福利預算投入更有依據。 立即下載《2026員工福利大調查》白皮書 明年員工福利項目怎麼規劃? 預算怎麼抓、福利項目怎麼選,除了內部經驗以外,更需要了解目前市場與同業的福利水準,讓每一筆福利預算都有具體參考依據! 5分鐘檢測,快速掌握: ✅ 產業同業的福利趨勢✅ 員工期待的福利項目✅ 業界的福利發放額度 免費檢測《福利競爭力評量》
【104職場力】
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考|稽核員工作與取得途徑
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考|稽核員工作與取得途徑
ISO/IEC 27001 主導稽核員備考,先分清訓練合格、個人註冊與組織驗證。從規劃、訪談、取證及報告了解工作,再核對認可課程、線上考試及經驗要求。 本文目錄 證照名稱、用途與適合對象 取得三步驟與報名檢查 CQI線上考試範圍與設備 成績交付與補考 IRCA註冊等級、經驗與維護 其他體系如何比較 台灣認列與標準版次 備考與報名前檢查清單 官方來源與版本核對 證照名稱、用途與適合對象 ISO/IEC 27001 資訊安全管理系統主導稽核員,英文 ISO/IEC 27001:2022 Lead Auditor (Information Security Management Systems),是本系列採用的證照長名說明。ISO 制訂標準,不直接發這張個人證照,也沒有全體系共用的單一考試。CQI/IRCA 認可課程、IRCA 個人註冊及替企業做的組織驗證,屬於不同程序。 稽核是把實際做法與適用要求核對;主導稽核員還負責規劃、分工、訪談取證與報告。這些能力可用於內稽、資安管理及顧問工作;驗證機構的任用仍另看能力及經驗。適合資訊維運、資訊稽核、內稽及 ISMS 推動人員。認可課程預期已有資安、管理系統與標準要求知識;看懂流程、問清經過、寫明證據是建議能力,不能當成跨體系統一學歷門檻。 本免費短課不是 CQI/IRCA 認可訓練,不發該訓練合格證書,不保證考過,也不能直接取得 IRCA 註冊。 取得三步驟與報名檢查 步驟1:查核課程認可與證書名稱,確認先備、身分姓名、應備文件、語言及實體/遠距/混成形式,再向開課單位報名繳費。CQI 路線的主導稽核員課程最低40小時,常見安排5天;文件、出席及持續評量門檻請向開課單位書面確認。 步驟2:完成課程評量與考試,由訓練單位核發成功完成課程的證書。出席證明與成功完成證書不同。訓練單位登錄線上考試並寄送練習及應試登入信;請先核對信件及本人資料。 步驟3:累積符合要求的稽核與帶隊經驗,再向 IRCA 申請個人註冊。訓練合格證明學習成果,個人註冊另審經驗。課程及重考費洽開課單位;申請費及年費查 IRCA,本文不列金額。各梯次資訊以官方或開課單位最新公告為準。 CQI線上考試範圍與設備 依 CQI Learner Guide v1.1(2023-11),主導稽核員線上考試40題、105分鐘。管理系統概念6題、稽核責任6題、規劃6題、執行14題、報告與結案8題;這是題數,不是公開分數權重。題型有單選、多選、填空、配對、排序與情境;練習24題不等於正式題數。 課程最後一天起30天內應試,採遠端錄影監考。先備妥照片證件、鏡頭、麥克風與螢幕錄製,完成系統測試;可查標準及允許筆記,不可上網查答案,送出下一題後不能回改。 線上數值及格門檻未核實,請向 CQI 或開課單位確認,不能套用舊紙筆63/90、每區50%或 PECB 的70%。當次語言、額外時間及特殊支持請事先向開課單位或官方確認。 成績交付與補考 無監考異常時,成績供訓練單位於10個英國工作天內下載;14個英國工作天仍未收到通知,可聯絡訓練單位。這不是保證證書交付日,證書何時交付請向開課單位確認。 未通過者僅1次 resit,由訓練單位於初次成績發出日起12個月內提出;「提出」不能改寫成保證在此期限內完成。重考費、再次未過程序及當次評量條件,請向開課單位或官方確認。 IRCA註冊等級、經驗與維護 等級包括 Associate Auditor、Internal Auditor、Auditor、Lead Auditor、Principal Auditor,依能力及經驗分開。經驗不足者可先核對 Associate 的適用條件,不代表訓練合格就自動取得該等級。 直接申請 Lead Auditor,依來源紀錄須在訓後5年內完成4次完整管理系統稽核,共20天、其中15天現場;另加帶隊3次,共15天、其中10天現場。合計7次35天、25天現場,至少3次帶領至少2人的團隊;遠端活動依條件認列。個案須由 IRCA 審查。 申請採認的訓練通常須在5年內;更早訓練按近期持續專業發展(CPD)等個案審查。這不是所有訓練證書一律5年失效,未查得共通固定效期。 IRCA 註冊每5年再認證,每年繳年費,首次另有申請費。維持稽核活動與 CPD 紀錄;CPD 重點是學習成果與反思,不沿用舊固定45小時。各等級續證稽核量、適用費表及個人證書效力請向 IRCA 或官方確認。 其他體系如何比較 PECB 有自己的課程、考試與分級;可依其規則直接應試。2026 MC手冊v1.5列80題、每題3選1、70%及格、開書。不要混用舊 essay 手冊12題/75分,也不套用 CQI 的補考上限。Lead Auditor 另需5年工作,其中2年 ISMS、300小時稽核與倫理承諾;經驗不足可核對 Provisional Auditor。個人證照3年效期,有 CPD 與年費;台灣實際語言、時間、形式及維護量請向 PECB 或官方確認。 Exemplar Global 人員認證另有訓練證據與經驗審查,訓練證據可為 TPECS AU/IS/TL 或 RTP。台灣當次課程、考試細節及最新維護量請向官方確認。各 TÜV 法人、各班課程認可需分別核實,品牌名稱不能當作統一發證體系,也不代表台灣普及率。 台灣認列與標準版次 資安署現行1150522清單收錄 ISO/IEC 27001:2022 稽核員/主導稽核員。適用資安法納管機關的資安專職人員,不能擴大成所有民間 IT 職務法定必考。須核發證來源、有效性與個別證書;主導稽核員另備當年度至少2次相關稽核證明,可依 FAQ 以稽核員或觀察員參與內稽、外稽、委外廠商稽核。符合條件的完整、轉版、轉換課程可認列,清單不是逐家課程白名單;報名前請交證書樣本由機關承辦認定。 ISO/IEC 27001:2022 須搭配2024修正,並非27001:2024新版。氣候變遷相關性及利害關係人要求要連回 ISMS 情境,不等於一律碳盤查。2013版組織驗證轉版已結束,台灣2013版證照亦停止認列;不能推成所有個人訓練證書的全球失效日。 ISO 19011 已出版2026版,CQI 方案仍有2018引用,教材與考試採哪版請向開課單位確認。ISO/IEC 27007:2020 為正式版,DIS 是草案;ISO/IEC 27006-1:2024 為驗證機構要求,舊27006-2屬 PIMS,由27706:2025接替,不當作本課個人考試規則。 備考與報名前檢查清單 核對目標用途、體系、認可課程、證書名稱及先備能力;向開課單位索取當次評量、線上評分及補考規則。確認設備、本人資料及登入信;另整理註冊經驗、CPD 與台灣認列證明。所有規則以官方或開課單位最新公告為準。 本系列後續整理標準要求與防護措施、稽核流程與訪談取證、不符合寫法與結案。短課未涵蓋完整標準、全部稽核原則、各類控制及完整認可課程訓練,需另外準備。 官方來源與版本核對 依2026-10-29來源查核紀錄整理。ISO/IEC 27001:2022 含2024修正;ISO 19011 已出2026版,考試引用版次請向開課單位確認。以官方或開課單位最新公告為準。 制度與名稱:官方來源、官方來源 標準27001:官方來源、官方來源、官方來源 標準19011:官方來源、官方來源 標準27006系列:官方來源、官方來源、官方來源 標準27007:官方來源、官方來源 2013轉版:官方來源、官方來源、官方來源 台灣納管要求:官方來源、官方來源、官方來源、官方來源 對象、資格與基本能力:官方來源、官方來源、官方來源 課程與報名取得:官方來源、官方來源、官方來源 線上測驗及範圍:官方來源、官方來源、官方來源、官方來源 及格、成績、重考:官方來源、官方來源 IRCA等級及註冊:官方來源、官方來源、官方來源 IRCA效期維護:官方來源、官方來源、官方來源、官方來源 PECB差異:官方來源、官方來源、官方來源 Exemplar Global差異:官方來源、官方來源、官方來源 更多 〈ISO/IEC 27001 主導稽核員〉 推薦好文 ISO/IEC 27001 主導稽核員備考|標準要求與防護措施重點 ISO/IEC 27001 主導稽核員備考|稽核流程與訪談取證重點 ISO/IEC 27001 主導稽核員備考|不符合寫法與結案重點
【104職場力】
就業服務乙級怎麼準備?用Gemini Notebook整理就服乙級題庫、法規與術科
就業服務乙級怎麼準備?用Gemini Notebook整理就服乙級題庫、法規與術科
不用再從第一頁背到最後一頁、準備就業服務乙級不用再靠死背了!本文教你用「Gemini Notebook」整理就服乙級題庫、最新法規、Flashcards、Mind Map、語音摘要與術科申論,搭配官方資料、104題庫與考證課程,自己利用AI就能打造出最符合自己使用需求的AI備考助教囉! 文/《104學習》 本文導覽 Gemini Notebook是什麼?為什麼適合準備就服乙級?就業服務乙級考什麼?先弄懂學科與術科差異開始前:先建立自己的「就服乙級資料庫」就服乙級題庫哪裡找?步驟一:建立「就業服務乙級」專屬Notebook步驟二:先做程度診斷,不要從第一頁開始背步驟三:把難懂法規拆成20分鐘短課步驟四:把數字、期限做成「Flashcards」步驟五:用「Mind Map」把法規串起來步驟六:用語音摘要,把通勤變成複習時間步驟七:不要只刷題,把歷屆題變成「錯題資料庫」步驟八:把Gemini Notebook變成「就服乙級術科教練」自學卡關時:課程負責建立觀念,AI負責反覆練習距離考試只剩14天?這樣安排衝刺第一次考就服乙級?可以先看看別人怎麼準備用AI準備就服乙級,這3件事一定要注意讓AI從「答案產生器」,變成你的就服乙級備考教練補充資料:6組可以直接複製的就服乙級Gemini Notebook提示詞準備就服乙級,可以先收藏這3個104資源準備就服乙級,建議收藏的官方網站與資源 準備「乙級就業服務技術士」,最讓人頭痛的往往不是找不到教材,而是——資料真的太多了。 就業服務法規、外國人聘僱與管理、職業介紹、人力仲介、招募、職涯諮詢,再加上官方學科題庫、歷屆試題、術科考古題、參考書與自己的筆記,一開始很容易很認真地從第一頁往後讀,幾天後卻開始發現: 「這條法規我到底讀過了沒?」 「期限、金額、資格怎麼全部長得很像?」 「學科選擇題好像會寫,但術科看到題目卻不知道怎麼下筆?」 如果你也有這些困擾,不妨換一種方法。 與其把AI當成「查答案工具」,更適合利用 Gemini Notebook 把官方法規、就服乙級題庫、歷屆術科題目、課程講義與自己的錯題集中在一起,建立一套屬於自己的AI備考系統。 AI可以協助你整理內容、找出弱項、製作Flashcards、Mind Map、模擬試題,甚至將複雜內容變成語音摘要,讓通勤時間也能拿來複習。 以下就以「就業服務乙級」為例,一步一步教你怎麼做。 應考「就業服務乙級」的準備8步驟 步驟一:建立「就業服務乙級」專屬Notebook步驟二:先做程度診斷,不要從第一頁開始背步驟三:把難懂法規拆成20分鐘短課步驟四:把數字、期限做成「Flashcards」步驟五:用「Mind Map」把法規串起來步驟六:用語音摘要,把通勤變成複習時間步驟七:不要只刷題,把歷屆題變成「錯題資料庫」步驟八:把Gemini Notebook變成「就服乙級術科教練」 Gemini Notebook是什麼?為什麼適合準備就服乙級? Gemini Notebook前身為NotebookLM,是Google提供的AI筆記與研究工具。 和一般直接問AI最大的不同,在於你可以先把自己指定的資料放進Notebook,再針對這些來源提問。 例如可以加入: PDF 網站 Google文件 簡報 筆記 課程資料 題庫 自己整理的錯題 延伸閱讀:Gemini Notebook簡報可直接修改了!6招編輯方法改AI簡報,轉PPTX、線上都行 Gemini Notebook還可以根據來源產生語音摘要、Flashcards、測驗、Mind Map等學習內容。 對準備就業服務乙級的人來說,這項特色特別重要。因為就服乙級涉及大量法規。比起直接問AI:「私立就業服務機構可以收哪些費用?」,更安全的做法是: 先把最新官方法規放進Notebook,再要求AI依據這些資料回答。 也就是把Gemini Notebook變成一位「先讀完你指定教材,再回答問題的AI備考助教」。 [course_plugin api_type='course_id' title='【2026年2月新增勞動新制講義】就業服務乙級技術士|白話解析.簡單看懂.考前總整理' id='cd36c1a7-efa4-4dff-b11a-0102e0c6e1b1'] 就業服務乙級考什麼?先弄懂學科與術科差異 準備之前,第一件事情不是買參考書,而是先確認官方考試範圍。 就業服務乙級的專業範圍主要包括: 職業介紹、人力仲介及相關就業服務 外國人引進、聘僱與管理 招募 職涯諮詢輔導 就業服務相關法令與實務 技術士共同科目 而準備時最重要的觀念之一,就是:「學科會做,不代表術科寫得出來。」 學科主要測驗你能不能辨認正確答案,但術科需要自己組織內容。看到題目後,你必須做到: 看懂情境 → 找出考點 → 回想法規或概念 → 寫出關鍵字 → 組成完整答案。 所以如果整個準備過程只有刷選擇題,很容易出現學科準備得不錯,術科卻不知道如何下筆的情況。 而這正是Gemini Notebook可以協助的地方。 開始前:先建立自己的「就服乙級資料庫」 先不要急著請AI出100題模擬考。 AI好不好用,很大一部分取決於你餵給它什麼資料。 建議第一批先準備: 最新官方學科測試參考資料 官方術科測試參考資料 最近幾年的學科歷屆試題 最近幾年的術科歷屆試題 最新版就業服務相關法規 課程講義或自己的筆記 之後再逐漸加入: 自己的錯題 模擬考結果 容易混淆的法規 術科作答紀錄 檔案名稱最好直接標年份 例如: 「115年就服乙級學科資料」 「115年最新版就業服務法」 「114年第3梯術科試題」 這個小動作很重要,因為就服乙級涉及法規更新,幾年後的舊題目不一定能直接套用現在的規定。 💡 不要直接開始討論,應該先餵最新資料「養AI」,才能完整發揮功力 就服乙級題庫哪裡找? 104證照中心已整理「乙級就業服務技術士」專區,可以查看證照資訊、相關題庫與延伸學習資源。 第一次準備,不需要急著蒐集幾百份網路講義。 官方資料+近期題目+最新版法規,先建立第一版Notebook就夠了。 👉 乙級就業服務技術士|104學習 步驟一:建立「就業服務乙級」專屬Notebook 資料放進去之後,第一個問題不要急著問法規,先讓Gemini Notebook知道你的目標。 可以直接輸入: 「我要準備乙級就業服務技術士技能檢定。請以我加入的官方題庫、法規、歷屆試題與課程資料為主要依據,協助我準備學科及術科。如果不同來源內容不一致,請指出差異,不要自行猜測。」 接下來再加入自己的條件: 「距離考試還有30天,我沒有HR背景,平日每天可以讀40分鐘,週末每天2小時。請依據考試範圍安排讀書順序,並兼顧學科與術科。」 比起只問:「就服乙級怎麼準備?」,AI得到的任務會清楚很多。 步驟二:先做程度診斷,不要從第一頁開始背 很多考生習慣按照順序閱讀,如:第一章 → 第二章 → 第三章…… 但你真正需要補強的內容,很可能只集中在幾個主題。 所以更有效率的方法是:先考一次。 例如: 「請根據我加入的就服乙級學科資料,設計30題程度診斷測驗,包含單選與複選題。先不要顯示答案,等我全部回答完再批改。」 作答完成後再問: 「請分析我的錯題,把錯誤分成: 法規記憶錯誤 相似規定混淆 情境判斷錯誤 題意理解錯誤 並列出我最需要優先補強的5個主題。」 這時候AI才真正開始變成「個人化」備考工具。 步驟三:把難懂法規拆成20分鐘短課 就服乙級最容易把人讀到放棄的地方,大概就是大量法規。 不要一次問:「幫我整理全部就業服務法規」,因為最後你很可能只是得到另一份很長的講義,比較好的方式,是一次處理一個問題。 例如: 「我一直分不清楚私立就業服務機構哪些費用可以收、哪些不能收。請根據我提供的最新官方法規,用沒有法律背景的人也能理解的方式,安排一堂20分鐘課程。最後整理成比較表,再出5題情境題。」 也可以輸入: 「請整理外國人聘僱與管理中最容易混淆的規定,每一項說明適用對象、條件、期限及常見錯誤。」 甚至要求AI: 「不要逐條背法條,全部用『人物+職場情境+問題+判斷』的方式教我。」 抽象規定放進情境後,通常比死背容易記得多。 💡不要一次問:「幫我整理全部就業服務法規」,應該針對你需要的情境模擬 步驟四:把數字、期限做成「Flashcards」 就服乙級裡有不少容易混淆的內容: 「到底是幾天?」 「這個又是幾年?」 「誰可以申請?」 「可以向誰收費?」 「主管機關到底是哪一個?」 這類資訊非常適合利用Gemini Notebook製作「Flashcards」學習卡。 可以輸入: 「請根據最新官方資料,製作30張就服乙級Flashcards,優先整理期限、金額、年齡、主管機關、適用條件與禁止事項。每張卡片再加入一個常見陷阱。」 等錯題開始累積後,再進一步要求: 「只製作我最近兩次測驗答錯的內容。」 你的Flashcards就會慢慢變成真正屬於自己的弱點題庫。 步驟五:用「Mind Map」把法規串起來 很多人讀到最後並不是「完全不知道」,而是:每條都好像看過,但全部混在一起。 這時Gemini Notebook的「Mind Map」功能就很好用。 例如職業介紹、人力仲介,可以整理成: 求職者 就業服務機構 雇主 收費規範 禁止行為 外國人聘僱 主管機關 罰則 職涯諮詢則可以整理: 需求評估 資訊蒐集 職涯探索 生涯決策 行動方案 追蹤 完成後再問AI:「請從這張Mind Map中找出最容易混淆的10組觀念,整理成比較表。」 到了考前最後一週,這種架構型複習通常比重新翻完整本參考書有效率。 💡 考前最後一週,讓Gemini Notebook協助你建立有架構的複習比完整重翻完整本參考書有效 步驟六:用語音摘要,把通勤變成複習時間 上班族準備證照,最大的問題往往不是教材,而是時間。 Gemini Notebook可以將來源資料製作成「Audio Overview」語音摘要,很適合在這些零碎時間時利用來複習: 搭捷運 開車 散步 運動 做家事 但是有一個重要技巧:不要一次把全部就服乙級教材做成一集。 比較好的拆法是: 就業服務法重點 私立就業服務機構 外國人聘僱與管理 職涯諮詢 我的本週錯題 術科常見考點 提示詞例如: 「請根據我選取的官方資料,製作一段適合通勤複習的語音摘要,主題是私立就業服務機構。不要逐條朗讀法規,請用案例說明容易考錯的地方。」 到了考前還能改成: 「請只整理我答錯兩次以上的觀念,製作考前複習內容。」 這時候才真正做到個人化複習。 步驟七:不要只刷題,把歷屆題變成「錯題資料庫」 刷1000題並不一定比刷300題有效,重點是:「你有沒有一直錯在同一個地方」。 請記得每次寫完題庫,可以保留: 題目 自己的答案 正確答案 錯誤原因 接著問Gemini Notebook: 「請分析我為什麼答錯。不要只告訴我正確答案,請依序說明: 這題真正考什麼 判斷依據 其他選項錯在哪 我可能混淆了什麼 再出一道不同情境的相似題」 每週再整理一次:「統計我這星期所有錯題,找出錯誤次數最高的5個主題,按照需要優先補強程度排序。」 這份資料會逐漸形成一張真正有用的:個人弱點地圖。 步驟八:把Gemini Notebook變成「就服乙級術科教練」 如果學科是「看到答案認得出來」,術科真正考的是:「沒有選項時,你寫不寫得出來」。 可以先把歷屆術科試題加入Notebook,要求: 「請根據我提供的歷屆就服乙級術科試題,依職業介紹、人力仲介、招募、職涯諮詢與相關法規分類,整理實際出現過的考點。不要預測下一次考題。」 接著開始練習: 「請從歷屆考點設計一道新的術科模擬題,先不要提供答案。等我完成作答後,再依照法規正確性、關鍵字、答題結構及完整度幫我檢查。」 寫完後再問: 「假設這是一題正式術科題目,請指出我的答案缺少哪些可能影響得分的關鍵字,也告訴我有哪些內容其實不用寫。」 這裡最重要的一件事就是:一定要先自己寫,再看AI答案。 不要題目一出來就請AI生成標準答案,因為正式考試真正需要的是:看到題目 → 回想 → 組織 → 寫出來。 自學卡關時:課程負責建立觀念,AI負責反覆練習 Gemini Notebook很適合整理資料、比較法規、出題與分析錯題,但是它不等於完整教學。 特別是沒有HR、就業服務或法規背景的考生,很容易出現:「AI的答案每個字我都看得懂,但還是不知道為什麼是這個答案」的疑問。 這時候,可以把結構化課程和AI搭配使用。104學習目前已有「就業服務乙級技術士」考證課程,可以用來建立完整考試觀念,再將講義、自己的筆記與錯題放進Notebook複習。 👉 就業服務乙級技術士考證課程|104學習 比較推薦的使用方式是: 課程建立觀念 → 講義加入Notebook → AI整理 → 出題測驗 → 找出弱項 → 回課程補強。 如此一來,看課程不再只是被動「看完」,而是多了輸出與檢查的環節。 距離考試只剩14天?這樣安排衝刺 如果距離考試只剩兩週,就不適合追求:「我要把整本參考書讀完。」,比較有效的目標是:盡快找出最可能失分的地方。 建議可以採取以下的安排: 時間備考內容第1天整理官方資料+做程度診斷第2至5天集中處理學科弱項,每天搭配刷題、Flashcards與錯題分析第6至9天增加術科比重,每天真正寫題目,再讓AI批改第10至11天限時完成歷屆題或模擬考第12天只補自己的弱項第13天完整模擬學科+術科第14天只看錯題、Mind Map、Flashcards與最容易忘記的內容 也可以直接讓Gemini Notebook協助: 「距離就業服務乙級考試還有14天,請根據我的錯題、目前程度與每天可讀時間安排最後兩週計畫。不要平均分配所有章節,請優先處理最容易失分的主題。」 第一次考就服乙級?可以先看看別人怎麼準備 如果完全不知道讀書順序,也可以先參考實際考生的準備經驗。 《104職場力》曾整理非人資背景考生的實戰經驗,包括學科、術科、考古題刷法、AI工具查核法規與準備時常見的問題。 先了解別人的備考路徑,再回頭建立自己的Gemini Notebook,通常會比完全從零摸索更快找到方向。 延伸閱讀:【就業服務乙級應考】三戰考生分享學科術科通關攻略:考古題刷法、AI工具助攻 用AI準備就服乙級,這3件事一定要注意 一、AI整理的法規,一定要確認版本 這大概是準備就服乙級最重要的原則:「法規會修正」!。 尤其涉及: 金額 期限 年齡 資格 主管機關 雇主責任 外國人聘僱 申請條件 千萬不要因為AI講得很有自信,就直接背下來,如果是舊的歷屆題,可以要求:「請比較這道歷屆試題當年度的規定與我提供的最新法規,如果已修法,請分成『當年規定』與『現行規定』說明」。 二、不要只看AI摘要 AI摘要確實很方便,但也很容易產生:「我看過=我會了。」的錯覺。 使用時請至少要搭配:自己答題+自己回想+自己寫術科。 AI最適合放在:「學習 → 測試 → 發現錯誤 → 再學習」的循環中。 三、術科應試方式一定要看最新官方公告 舉例來說,日前勞動力發展署技能檢定中心已公布「就業服務職類乙級術科測試擬改採電腦測試」相關參考資料與操作資訊(實際實施日期仍應以官方最新公告為準)。 所以準備考試時,千萬不要只依賴幾年前的文章或前一梯考生分享。 每次報考前,都應重新確認最新簡章與應試規定。 讓AI從「答案產生器」,變成你的就服乙級備考教練 Gemini Notebook真正值得利用的地方,不是把500頁教材縮成50頁。 而是把原本散落各處的:官方法規、就服乙級題庫、歷屆試題、術科答案、課程講義、錯題與個人弱項,放進同一套學習流程。 一開始不需要做得很複雜,打算開始實行的時候,只要先完成三件事即可: 第一,把最新官方題庫與法規放進Notebook。 第二,先做一次程度診斷。 第三,真正動手寫一道就服乙級術科題。 接下來,你的讀書方式就能慢慢從:「今天我要讀到第幾頁?」變成:「根據我最近的答題狀況,今天最值得花40分鐘補強的是什麼?」 這才是AI真正適合用在證照備考的地方。 不用再從第一頁一路背到最後一頁。 讓Gemini Notebook幫你整理資料、找到弱點,而你把有限的時間留給真正重要的事——理解、練習,然後真的把答案寫得出來。 [download_plugin file_name='就業服務乙級應考懶人包(Amanda, 2026)' file_url='https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2026/04/14134345/%E5%AE%8C%E6%95%B4%E7%89%88%E5%B0%B1%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%8B%99%E4%B9%99%E7%B4%9A%E6%87%89%E8%80%83%E6%87%B6%E4%BA%BA%E5%8C%85_Amanda2026.pdf'] [course_plugin api_type='course_id' title='看更多104推薦就服乙級課程' id='d71fa23c-faa0-4217-8d64-f8ade17c24a9,d71fa23c-faa0-4217-8d64-f8ade17c24a98,80910067-0c0b-4ae8-8bb7-9b29ab072e26,661eb47c-9fb5-464a-bf8e-db5d46118507,6e0930e8-ec59-406e-afb8-b1f350e9db99'] 補充資料:6組可以直接複製的就服乙級Gemini Notebook提示詞 安排讀書計畫:「距離就業服務乙級技術士考試還有30天,我平日每天能讀40分鐘,週末每天2小時。請根據我加入的官方題庫、歷屆試題與錯題,安排學科及術科讀書計畫,優先補強弱項。」 整理容易混淆的法規:「請根據我提供的最新官方資料,整理就服乙級最容易混淆的規定,特別標示期限、金額、年齡、主管機關、適用對象與例外情況。如果來源不一致,請指出差異,不要自行猜測。」 產生學科模擬題:「請根據我加入的就服乙級題庫與考試範圍,設計10題新的情境題,混合單選與複選。不要直接複製原題,也不要先公布答案,等我作答後再批改。」 練習就服乙級術科:「請根據我提供的歷屆就服乙級術科題目,設計一道新的模擬題。先不要公布答案,我回答後,再檢查法規正確性、關鍵字、答題結構與完整度。」 分析錯題:「請分析這次所有錯題,不只告訴我答案,也要找出錯誤原因,統計我反覆混淆的主題,最後按照優先程度列出下一次應該複習的內容。」 考前總複習:「根據我的歷次測驗、術科作答與錯題紀錄,整理考前最需要複習的30個觀念。每個觀念只保留一句核心重點、一個常見陷阱與一個快速自我檢查問題。」 準備就服乙級,可以先收藏這3個104資源 如果準備開始挑戰「乙級就業服務技術士」,可以先從這三個入口開始。 👉 乙級就業服務技術士|104證照中心:掌握證照介紹、題庫與相關學習資訊。 👉 就業服務乙級技術士考證課程|104學習:把課程負責的「完整觀念」與Gemini Notebook負責的「個人化練習」搭配使用。 👉 就業服務乙級學科、術科通關攻略|104職場力:了解學科、術科、考古題與實際備考經驗。 準備就服乙級,建議收藏的官方網站與資源 AI可以幫忙整理,但法規、考試範圍、考試方式,仍以官方最新公告為準,以下網站很適合直接收藏: 勞動力發展署技能檢定中心:查詢技術士技能檢定簡章、公告、測試資訊與最新應試規定。 👉 https://www.wdasec.gov.tw 19500 就業服務:查詢官方學科、術科測試參考資料。 👉 https://owinform.wdasec.gov.tw/ 全國法規資料庫|就業服務法:就服乙級的重要核心法規。 👉 https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=N0090001 全國法規資料庫|私立就業服務機構許可及管理辦法:準備私立就業服務機構、就業服務專業人員及管理規定時的重要資料。 👉 私立就業服務機構許可及管理辦法-全國法規資料庫 全國法規資料庫|私立就業服務機構收費項目及金額標準:特別適合拿來整理:「向誰收、收什麼、多少錢、什麼情況不能收」。 👉 私立就業服務機構收費項目及金額標準-全國法規資料庫 全國法規資料庫|雇主聘僱外國人許可及管理辦法:準備外國人聘僱、申請與管理相關題目時的重要官方來源。 👉 雇主聘僱外國人許可及管理辦法-全國法規資料庫 全國法規資料庫|外國人工作資格及審查標準:涉及外國人工作資格、審查條件時,可以從正式法規確認。 👉 外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十款工作資格及審查標準-全國法規資料庫 全國法規資料庫|就業保險法:失業認定、失業給付、提早就業獎助津貼與相關就業服務制度,可以由此查核。 👉 https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?PCode=N0050021 台灣就業通:可以了解公立就業服務、求職求才、職涯探索、就業促進與職業訓練等實務資源。 👉 https://www.taiwanjobs.gov.tw/ Gemini Notebook官方說明:想確認Gemini Notebook最新功能與操作,可以直接看Google官方說明。 👉 https://support.google.com/gemininotebook/ ★ 本文涉及技能檢定範圍、法規及應試方式等資訊,可能隨主管機關公告或法規修正而異;實際報考及準備時,請以勞動力發展署技能檢定中心、全國法規資料庫等官方最新資訊為準。
【104職場力】
在職場被霸凌還被強制離職⋯⋯我該怎麼辦?
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當初面試的時候非常開心 因為感覺新公司的主管都很理性且非常重視新人的感受 所以確定4/19到職上班去了!到了新公司 因為準備遷移廠房的關係 舊人忙於趕工作 幾乎沒有完整的教學 一路以來跌跌撞撞的自己摸索也就過了第一個月 再來遷移至新廠 環境很大設備也很完善,本以為可以好好的學習 結果還是一樣的如同第一個月,同事愛教不教的導致我的工作效率很差⋯⋯事倍功半!舊人就開始中傷我 言語侮辱 嘲笑諷刺(雖然他沒有指名)但是大家都知道她在說新人 而且新人只有一個我⋯ 甚至於搶走我的工作 直接大喊 她一個人就可以了 有我沒有我根本沒差啊⋯⋯就這樣過了一個月又三週⋯ 到了最後一週就滿兩個月了 ,課長和班長總是替舊人說話 總是說 :妳真的不太ok 當然我每每有問題的時候都有當天反應給主管 卻沒有得到幫助 也沒有解決方案的 直到某天課長突然性的把我叫到會議室 裡面有人事副理和課長 和我共3人⋯他們一開口就是說 無法再用我請我離開 因為不適任這份工作 ⋯當然我也有不開心的反應 為何可以這樣 我都還沒有任職兩個月 也沒有犯下什麼錯 怎麼可以強制叫我離職?爭論了一小時後 我還是簽了 帶著眼淚被冤枉似的畫押 這是我人生中最可怕的一個工作經歷 直到現在我還是感到很受傷⋯⋯很不甘心 該怎麼預防下一個新人 可以不要像我一樣受到傷害⋯⋯要如何制止這家公司的惡劣行為⋯⋯請幫助我
小優
金融時報全球百大EMBA出爐 畢業年薪759萬創疫情後新高、中山大學上榜
金融時報全球百大EMBA出爐 畢業年薪759萬創疫情後新高、中山大學上榜
2026-10-12 經濟日報編譯葉亭均綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 根據英國金融時報最新公布的世界百大高階主管管理碩士學程(EMBA)排名數據,全球頂尖EMBA課程畢業生的薪資,首度超越2021年新冠疫情期間的水準。 在金融時報2026年EMBA排名所評估的課程中,畢業校友在取得學位三年後的平均年薪為23萬7,892美元(新台幣約759萬元)。排名由美國伊利諾州西北大學凱洛格管理學院(Kellogg School of Management)與香港科技大學合辦的EMBA課程奪冠。 經通膨調整後,EMBA畢業生薪資持續實質成長,從2023年低點的21萬7,855美元逐步回升,並且終於超越2021年的23萬5,908美元基準。不過,薪資仍低於2018年近期高峰的28萬4,862美元。 近期薪資回升顯示,雇主顯然再度願意為頂尖EMBA課程培養的高階主管支付更高薪酬。這些學員多為35至56歲、具備豐富工作經驗的資深經理人,通常一邊工作、一邊進修。 2026年排名涵蓋100所商學院。凱洛格管理學院與香港科技大學合辦的課程重新奪回榜首,領先中國中歐國際工商學院(CEIBS)與西班牙IESE商學院的全球EMBA課程。排名前段班的其他學校包括法國Skema商學院、在歐洲多地設有校區的ESCP商學院,以及由中國光華管理學院與美國凱洛格管理學院共同開辦的光華—凱洛格EMBA課程。 至於台灣的中山大學管理學院EMBA則名列第79名,與沙烏地阿拉伯法赫德國王石油與礦產大學(KFUPM)的商學院EMBA並列。 在經濟與就業前景不確定、AI正在改變教育模式之際,EMBA課程也面臨壓力。對忙碌的高階主管而言,高昂學費及進修所付出的時間與機會成本,都是必須考量的因素。 香港科技大學校長兼商學院相關主管安塞爾(Frederik Anseel)表示,商學院之間的競爭日益激烈,價格競爭尤其明顯,大班制課程更具競爭力;但他尚未觀察到該校合辦EMBA課程的需求下降。 他說:「我們培養的是未來的執行長與董事長。面對AI對經濟及整個產業帶來的變革,我們必須採取長期觀點。」 2026年,雇主願意分擔EMBA學費的比率也小幅回升,扭轉長期下滑趨勢。即便如此,超過半數畢業校友表示,學費完全由自己負擔。許多人在完成課程後轉換雇主、轉換職涯跑道,或自行創業。 推薦閱讀: EMBA、MBA在職專班、MBA,怎麼選?申請資格、上課重點、學費一看就懂 30+想補學歷?返校前必問3個問題:學位是門檻還是焦慮? 40所獲獎大學現身說法 《大學品牌力》看見台灣高教競爭力
【104職場力】
企業人力資源提升計畫:大人提、小人提與AI專班
企業人力資源提升計畫:大人提、小人提與AI專班
公司想安排員工進修,搜尋教育訓練補助時,卻發現有「企業人力資源提升計畫」「小型企業人力提升計畫」「AI職能提升班企業專班」等不同方案,究竟該怎麼選? 判斷時,先確認三件事:「就業保險投保人數」「公司辦訓能力」與「實際培訓需求」。 企業人力資源提升計畫,俗稱「大人提」,主要適用就保投保51人以上,或符合特定條件的小型事業單位。 小型企業人力提升計畫,俗稱「小人提」,主要協助就保投保50人以下、需要訓練規劃與課程協助的企業。 若屬指定商業服務業,能安排至少30名符合資格的員工參訓,也可評估AI職能提升班企業專班。 以下整理三種計畫的資格、補助方式、申請時程與執行重點,協助人資及教育訓練承辦人比較。 【一、企業人力資源提升計畫是什麼?】 ■ 大人提協助企業辦理員工訓練 企業人力資源提升計畫由勞動部推動,協助事業單位安排在職員工訓練,內容可涵蓋經營管理、資訊應用、技術提升與專業技能等。 主要申請對象包括符合規定的民營事業機構、非營利法人或團體。人數門檻看的是「受僱勞工參加就業保險人數」,不能直接用員工通訊錄或課程報名人數代替。 例如公司有80名就保員工,預計派10人參加課程,企業規模仍應依就保資料判斷,不是以10名學員計算。 ■ 大人提的補助上限 依訓練類型,計畫上限分別為: • 個別型訓練計畫:最高95萬元。 • 聯合型訓練計畫:最高190萬元。 • 產業推升型訓練計畫:最高200萬元,須符合指定資格。 個別型主要由一家事業單位規劃;聯合型則須依規定結合其他具有產業或區域關聯性的事業單位參訓。 上述金額是上限,不是每家公司都能取得的固定補助。實際核定仍須看訓練需求、課程安排、經費與審查結果。 ■ 補助比例不是一律70% 不同訓練形式,適用的計算方式不同: • 內部訓練:依講師鐘點費、交通費及場地費等經費標準辦理。 • 外部訓練:一般以課程收費的50%為補助上限。 • 符合特定課程或派訓對象条件的外訓:得提高至70%。 • 數位學習課程:依規定核算,最高可至單門課程費用的70%。 例如一門符合一般外訓條件、費用10,000元的課程,以50%試算為5,000元;最終仍依核定金額及實際執行辦理。 不能只因課程名稱有「AI」或「數位轉型」,就自行認定符合最高補助比例。 ■ 未滿51人,也可能申請大人提 就保投保未滿51人的事業單位,若符合指定條件之一,也可評估申請,例如: ✔ TTQS企業機構版評核通過以上,或辦訓能力檢核表合格,且仍在有效期內。 ✔ 曾獲指定的國家級人才發展或訓練相關獎項。 ✔ 申請小人提時,經分署認定已有辦訓能力,不再提供後續訓練。 ✔ 接受小人提輔導及課程達3年以上,且未繼續申請小人提。 因此,企業規模較小,不代表只能選小人提,仍可依自己的辦訓能力與經歷確認。 【二、小型企業人力提升計畫是什麼?】 ■ 小人提適合需要培訓協助的小企業 小型企業人力提升計畫主要服務依法登記、就保投保50人以下,且符合規定的企業,透過診斷、諮詢與課程協助,建立人才培訓能力。 若公司不知道如何盤點部門需求、沒有完整年度課表,或缺乏安排訓練的經驗,可以先了解小人提。 但不是人數符合,就一定取得所有服務。分署仍會評估既有辦訓能力及其他申請條件。 ■ 核定訓練不等於可以任意購課 小人提依企業需求與核定內容安排訓練,不是提供一筆可以自由購買任何課程的現金。 內訓須確認可認列的費用項目;外訓也要確認課程、額度與付款程序。不能自行報名、付費後,才假設可以申請補助。 洽詢時,建議先確認: • 哪些課程符合公司需求,也符合計畫規定? • 哪些費用可以納入? • 是否需要企業先付款? • 出席與成果如何記錄? • 課程變更需要哪些程序? ■ 第4年起調整的是額度上限 企業接受訓練服務達一定年限後,年度訓練費用核定額度上限,依「前三年核定平均訓練費用」計算: • 第4~5年:80%。 • 第6~8年:60%。 • 第9年以上:50%。 例如前三年核定平均為8萬元,第4~5年按80%計算,上限為6.4萬元。這只是計算示例,不代表一定核定該金額。 這項規則不能解讀成「第4年起,每門課政府一律只付80%」。 企業接受服務達第3年時,若較前一年增僱就保員工達30%,或人均薪資提高達5%,另有第4~5年額度限制的例外,須提供資料確認,不代表永久免除所有遞減規則。 【三、AI職能提升班企業專班是什麼?】 ■ 指定商業服務業,每班至少30人 經濟部商業發展署「AI職能提升班企業專班」,著重將AI教育訓練結合企業營運需求。 主要條件包括: • 符合計畫指定的商業服務業範圍。 • 參訓者須符合申請企業正職員工等規定。 • 每班至少30人,可由一家或2~5家企業聯合申請。 • 每班至少30小時。 • 實作至少占總時數30%,且實作須實體參與。 • 包含至少1小時AI資安法規課程。 每班補助最高75萬元,實際仍須經資格、課程與經費審查。 這裡的「30人」指符合資格的實際參訓人數,與大人提、小人提採用的就保投保人數門檻不同。 ■ 課程應該對應真實工作 AI企業專班可以依部門設計練習,例如: • 業務:整理客戶需求、製作報價說明草稿。 • 客服:依既有政策整理常見問題與回覆範本。 • 行政:將會議紀錄轉為決議、負責人與待辦事項。 • 行銷:整理內容企劃、社群文案與簡報架構。 課程也應安排資料保護與人工查核。價格、交期、客戶承諾及對外資訊,仍須由負責人確認,不能把AI生成內容直接當成正確答案。 另外,培訓補助不等於系統建置補助。若需求涉及開發程式、串接資料庫或導入完整系統,應另外釐清費用與交付範圍。 【四、三種教育訓練補助怎麼選?】 ■ 先比較用途,再比較金額 • 大人提:適合符合資格、已有能力規劃年度訓練的事業單位,依訓練形式核算經費。 • 小人提:適合就保50人以下、需要診斷與課程協助的企業,依核定內容及服務年限辦理。 • AI企業專班:適合指定商業服務業,安排至少30名合格員工共同參與AI實作培訓。 以下為選擇思路,不代表資格預先通過: 公司有20名就保員工,第一次安排培訓,可以先了解小人提;若已有符合規定的辦訓能力,再評估大人提。 公司有80名就保員工,需要安排管理、技術與資訊等年度課程,可以優先研究大人提。 符合資格的服務業,若能安排至少30名員工共同學習AI工作應用,則可比較AI企業專班。 除了補助金額,也要計算員工上課時間、排班負擔、行政配合與後續應用,避免只為了額度而硬湊人數。 ■ 產業人才投資方案有什麼不同? 產業人才投資方案主要由符合資格的在職勞工,個人報名核定公開課程。一般勞工可補助80%,特定對象可補助100%,仍須符合當期資格、出席與結訓規定。 若只有少數員工需要特定技能,可先了解個人進修資源;若希望整個部門建立共同工作方法,再評估企業端方案。 【五、申請時程與核銷注意事項】 ■ 先確認當期公告 • 大人提:原則每年12月1~31日受理下一年度申請,各分署可另行公告受理期間。 • 小人提:原則自前一年12月16日至當年10月31日受理,經費用罄可停止。 • AI企業專班:目前公告受理至2027年7月31日,主辦機關可依經費情況提前停止。 各方案以最新公告為準。除了申請截止日,也要確認何時能開課、何時必須完成,以及結案期限。 ■ 申請前先整理資料 ✔ 企業登記與最近一期投保資料。 ✔ 過往補助及訓練紀錄。 ✔ 部門需求與預定參訓對象。 ✔ 課程大綱、時數、師資與預算。 ✔ 內部負責人及預期學習成果。 核定後若要改期、更換講師或調整名單,也應依規定辦理變更。 ■ 同一課程不能重複請領 同一課程或同一筆費用,不能向不同計畫重複申報。拆開發票,不代表就能重複補助。 若希望並行不同計畫,應向各窗口說明課程、期間、對象及費用分工,確認是否允許。 執行期間應保存簽到、課程紀錄、成果、發票與付款證明,避免結案時才發現缺件。 【六、教育訓練補助常見問題】 Q:可以同時申請大人提與AI企業專班嗎? A:不同課程是否可並行,須依雙方規定確認。不能因為主管機關不同,就認為一定可以;相同課程及費用不得重複補助。 Q:補助都是先付費、再退費嗎? A:各計畫不同。大人提依核定執行與憑證申領;小人提須確認承辦安排;AI企業專班依開課、完課等階段辦理撥款。企業應事先確認付款時間與資金需求。 Q:線上課程也能申請嗎? A:大人提設有數位學習規範;AI企業專班可安排部分線上課程,但實作須實體參與;小人提則依核定內容確認。 Q:TTQS是什麼? A:TTQS是人才發展品質管理系統,用來檢視組織規劃、執行與評估訓練的能力,是小型事業單位申請大人提的資格路徑之一。 Q:沒有HR部門也能申請嗎? A:沒有HR部門不代表不能申請,仍須依企業條件評估。公司需要指定窗口,負責資料、排課、出席及成果整理。 【七、安排培訓,先定義學習成果】 比起先問「最多能補多少」,更值得先確認員工上完課要能完成什麼,以及課後如何持續使用。 例如把目標設定為「能整理出經人工核對的會議紀錄」,就比「了解AI趨勢」更容易檢查成果。 企業可以記錄訓練前後的工作耗時、修改次數與完成品質,並把有效做法整理成內部範本。 補助能降低培訓成本,清楚的學習目標、實作安排與後續追蹤,才能讓課程真正發揮作用。 👉 宇宙島企業AI課程與諮詢: https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ 👉 宇宙島LINE 官方 https://lin.ee/y9qGjtN
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人資證照是必要的嗎?人資證照有加分效果嗎?|我要當HR!
人資證照是必要的嗎?人資證照有加分效果嗎?|我要當HR!
「當人資有必要考取證照嗎?」「人資證照對找工作或升遷有加分嗎?」這是一個時常被討論到的議題。本文來討論有關人資證照的效力問題。 【人資「證照」是什麼】 中文「證照」是一個相對廣義的詞彙,在工作領域,它可以用來指涉除了學歷以外各種可供證明知識技能程度的文件,我們大致將證照區分成兩種,用英文表示分別是「license」跟「certificate」。 license 用白話說就是「法定資格」,也就是要從事什麼職業,就一定要考到的證照。像是律師、會計師、心理師、職業安全衛生管理師等,因為這些證照具法定效力,通常由國家舉行或委辦考試,唯有取得資格才能依法從事特定業務,找相應工作的錄取率自然就比缺乏資格的人要高出許多。 certificate 則是「註記特定事實的證明」,我們所探討的人資證照就是屬於這一類。當我們獲頒任何一張人資證照時,該證照代表持證者已經通過授證機構所規範的認證標準(例如修畢指定課程、通過指定測驗、繳交指定報告⋯⋯),具備這張證書所表彰的專業程度。 但是,因為沒有法定效力,就算不取得證書,還是可以從事人資工作。因此,也才會有「人資證照是否有效」的討論產生。大多數人詢問這個問題時,背後含意是:「企業招募人資人才,在評估人選的時候,到底會多看重人資證照?」 【人資「證照」在臺灣就業市場的效力】 學者曾經做過一項「人力資源管理師認證體系規劃研究」,雖然已是民國 93 年的研究,但是對應現況卻還是驚人地相符,包括「不同機構之間缺乏統一的專業項目分類標準跟考評方式」、「不同機構之間即使是相同的專業項目,認證內容也缺乏一致性」、「已具備相關知能者不可以跳過課程直接考試」等等。 當時採用專家訪談,專家的(反對)意見也還值得參考: -企業界對認證態度不積極、不重視 HR 認證 -取得認證資格與就業之相關性低 -HR 實務經驗比訓練重要 -HR 能力很難訓練 當然,研究中也有列出認證的優點,且研究結論是肯定認證的必要性,但「由法令支援或政府主導認證作業」是專家最大的共識,而這件事目前尚未發生,目前僅有「就業服務乙級技術士」(就服乙級)是由政府頒發的技術士證照,但是對人資而言,就服乙級仍舊屬於 certificate ,因為國家並沒有規定只有就服乙級技術士才能從事人資工作。因此就服乙級在應徵人資工作上,並不一定能有效加分(視遇到的面試官而定)。 【人資「證照」vs. 人資「學歷」vs. 人資「經歷」】 另一個常討論的話題是,應徵人資到底是「證照」、「學歷」還是「經歷」重要? 這必須要回歸人力資源管理這項職業的特殊性。在企管領域的「五管」裡面,相較於其他四管能透過高度專業化、科學化管理,「人性」卻是難以掌控的。處理人資議題,需要的是對人的敏感度、同理心與智慧,也強調情商的重要性,而這些都難以透過制式的教育訓練養成,唯有憑藉個人特質與經驗累積。因此,企業選才首重工作經歷與個人特質,是很合理的考量。 至於學歷與證照相比,一來學校訓練的完整度與公信力遠高於證照課程,二來臺灣已經有不少人資相關系所,就業市場上有很多本科系人才可供選擇。同樣都是無經驗的應徵者,學歷的效果還是高於證照。 我認為,人資證照可能從以下的情境較能發揮功效: ■非人資科系新鮮人透過人資證照建立第二專長,結合兩項專長創造跨領域優勢(例如:資訊 + 人資、會計 + 人資)。 ■在職人資想要補充非所轄職能的其他功能,藉此創造職務轉調的機會(例如:訓練人員取得薪酬證照)。 至於無經驗者(新鮮人或轉職者)想要透過證照進入人資領域工作,可能要從證照課程的附加價值著手(例如:從課程中認識講師、同學及機構承辦人員,進而透過人脈介紹人資職缺或內部推薦)。 【在臺灣能取得的國內外人資證照一覽】 (此段落內容請見我的個人網站:https://www.chiutengying.com/2024/01/hrm-certificate-introduction-2.html) 【結論】 對於人資證照,請不要抱著錯誤期待,它最多只能成為加分項目,不會成為是否錄取工作或晉升職務的決定性因素;然而,它仍是一項有效的進修管道,因為它還可以帶來 5 大效益: ■成本效益:用低於在職專班與學分班的價格、時間及心力,取得人資能力佐證。 ■人際效益:有機會拓展跨產業、跨公司、跨階層的同業人脈。 ■視野效益:取得目前職務上難以接觸到的國內外最新規範、知識、技能與趨勢。 ■資歷效益:在履歷或公司內部人事資料上,展現自己的學習力與獨特性。 ■自我效益:取得證照的成就感、自我肯定、對人資職涯信念的正增強。 無論如何,只要願意投資自己、提升自己的價值,在職場上終有一日會獲得回饋。 註:本文完整內容,請見我的個人網站: 【人資】人資證照是必要的嗎?人資證照有加分嗎?在臺灣能取得的國際、本土人力資源管理證照總整理(上) https://www.chiutengying.com/2024/01/hrm-certificate-introduction-1.html 【人資】人資證照是必要的嗎?人資證照有加分嗎?在臺灣能取得的國際、本土人力資源管理證照總整理(下) https://www.chiutengying.com/2024/01/hrm-certificate-introduction-2.html ======================================== ●觀看更多「一起當人資 HR Together」教室文章: https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_be342ab7-e71c-43ad-b519-156714a2247b ●了解更多我在 104 Giver 社群的服務: https://beagiver.104.com.tw/profile/31vTui4X7N?pageTag=overview ●觀看更多我的文章,歡迎到我的個人網站: https://www.chiutengying.com/ ●透過 LinkedIn 與我建立專業聯繫: https://www.linkedin.com/in/chiutengying/ ======================================== 【最後的最後】 ★☆★ 如果喜歡這篇文章,或覺得這篇文章有幫助到您,請不吝大力按下方的「拍手」!!也歡迎多多「分享」與「收藏」,如果有任何心得或想提問的問題也可以「留言」告訴我喔! ★☆★
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乙級就業服務技術士證照好用嗎?2026第三梯次考試日期、最新題庫與準備攻略
乙級就業服務技術士證照好用嗎?2026第三梯次考試日期、最新題庫與準備攻略
更新日期:2026/08/10 想進入人資、招募、就業服務或職涯顧問領域,「乙級就業服務技術士」是台灣相當常見的專業證照之一。它不只出現在人力仲介、就業服務機構的職缺條件中,對於從事招募、人資、職涯諮詢、就業輔導等工作的人來說,也能幫助建立勞動法令與就業服務專業基礎。 如果你正在準備2026年就業服務乙級考試,這篇整理最新報名時間、報考資格、考試內容、官方題庫與備考重點,幫助你一次掌握。 一、乙級就業服務技術士是什麼? 乙級就業服務技術士,是由勞動部主管的國家級技術士技能檢定之一。 考試內容涵蓋就業服務相關法規、勞動法令、職業介紹、人力仲介、就業媒合、職涯諮詢與就業市場等內容。 常見適用族群包括: 人力資源工作者 招募人員 人力仲介從業人員 就業服務機構工作者 就業輔導與職涯顧問 想轉職HR或就業服務相關工作者 通過技能檢定後,可申請取得乙級就業服務技術士證;若要成為法規所稱的「就業服務專業人員」,仍須依規定取得技術士證並申請就業服務專業人員證書。 二、2026年就業服務乙級考試時間 2026年為民國115年。依115年度全國技術士技能檢定時程,就業服務乙級共有三梯次。 第一梯次 報名:2026/1/2~1/13 測試:2026/3/15 目前已結束。 第二梯次 報名:2026/4/24~5/5 測試:2026/7/5 目前已結束。 第三梯次 報名:2026/8/27~9/7 測試日期:2026/11/8 准考證預計寄送:2026/10/20 試場位置公告:2026/11/5 截至2026年8月,目前準備報考的考生,主要可鎖定第三梯次。 115年第三梯次就業服務乙級一般報檢費用為925元;申請免試學科為735元,申請免試術科為340元。實際費用與報名規定仍請以官方最新簡章為準。 全國技術士技能檢定官方網站: https://skill.tcte.edu.tw/ 三、就業服務乙級報考資格 就業服務乙級的資格規定和部分其他乙級技術士不同。 依現行規定,參加就業服務職類技能檢定者,需具備: 經教育部立案或認可之國內外高中職以上學校畢業,或具有同等學力資格。 因此,不一定要有人資工作年資,也不限定人資、勞工或社會工作相關科系。 如果你是高中職以上畢業,通常即可依規定報考。 相關法規可查詢全國法規資料庫: https://law.moj.gov.tw/ 四、就業服務乙級考什麼? 考試主要分成學科與術科。 學科 學科主要測驗就業服務、勞動法令及相關專業知識,常見範圍包括: 就業服務法 勞動基準法 就業保險法 性別平等工作法 個人資料保護法 職業訓練與就業促進 就業市場與職業介紹 外國人聘僱相關規定 就業服務相關行政規範 準備學科最有效的方法之一,就是以官方題庫為基礎,大量練習並同步理解法規內容。 術科 術科重點通常不是單純背答案,而是測驗考生是否能把法令與就業服務知識應用到實際情境。 例如: 如何判斷就業服務行為是否合法 不同勞動法規在案例中的適用方式 招募、媒合與職業介紹相關問題 求職者與雇主權益 外國人聘僱及就業服務規範 因此,準備術科時除了讀法條,也要練習「看到情境後,知道應該引用哪一項規定」。 五、2026第三梯次要注意:學科題庫已更新 這是2026年下半年考生最需要注意的地方。 技能檢定中心目前已公布新版「就業服務乙級學科測試參考資料」,並標示: 115/07/01起報檢者適用。 因為2026年第三梯次從8月27日開始報名,所以準備第三梯次的考生,建議直接使用新版官方題庫。 如果你之前已經下載過題庫,也要確認手上的版本是否適用於115年7月1日以後報檢者。 不要只使用舊版補習班講義或幾年前整理的題庫,因為法規名稱、條文與題目內容都有可能調整。 官方題庫與測試參考資料: https://owinform.wdasec.gov.tw/ 六、術科未來可能改採電腦測試 另一個值得注意的變化,是就業服務乙級術科測試方式。 勞動部勞動力發展署技能檢定中心已公告,正在規劃就業服務職類乙級術科改採電腦測試,也已提供相關參考資訊。 不過,截至目前官方仍表示實施日期另行公告。 因此,目前不能直接解讀為2026年第三梯次一定改成電腦測試。 考生在考試前,建議再次確認技能檢定中心最新公告與准考證資訊,以官方公告為準。 技能檢定中心: https://www.wdasec.gov.tw/ 七、就業服務乙級難不難? 很多考生真正覺得困難的地方,不是學科,而是術科。 學科有官方題庫,只要願意反覆練習,通常比較容易掌握。 術科則需要: 熟悉法規 理解條文 能判斷案例 知道如何整理答案 掌握專有名詞與關鍵字 因此,常見的備考策略是: 第一階段:建立法規架構 先了解各項法規在管什麼,不要一開始就硬背整本法條。 第二階段:大量刷學科題庫 透過題目找出常考規定與容易混淆的法條。 第三階段:整理術科考點 將常見題型分成勞基法、就業服務法、外國人聘僱、職業介紹、就業媒合等主題。 第四階段:練習情境題 看到題目後,練習先判斷問題核心,再找出適用法規與關鍵字。 八、2026考生準備重點 如果你準備2026年第三梯次,建議優先掌握以下四件事。 1. 記住報名與考試日期 第三梯次報名: 2026/8/27~9/7 測試日期: 2026/11/8 不要等到最後幾天才報名,並提前確認需要準備的資料。 2. 一定要下載新版學科題庫 第三梯次屬於115年7月1日以後報檢,請使用新版官方題庫準備。 3. 法規要看最新版 除了刷題,也要確認就業服務法、勞動基準法、就業保險法、性別平等工作法、個人資料保護法等法規是否有更新。 4. 注意術科測試方式公告 官方正在規劃術科電腦化,但實施時間尚未正式公布。考前務必再次查看官方公告。 九、適合用課程準備嗎? 如果你本身沒有人資或勞動法令背景,只靠自己讀法規,常見問題是「不知道哪些地方重要」。 這時候課程的價值主要在於: 幫你整理考試範圍 解釋難懂的法規 整理高頻考點 帶著做題目 建立術科答題架構 如果你已經有HR或勞動法令經驗,也可以採取「官方題庫+法規+考古題」的方式自己準備。 104學習可搜尋就業服務乙級相關課程: https://nabi.104.com.tw/ 也可以在104證照中心查看相關證照與職涯資訊: https://nabi.104.com.tw/certify 十、考到就業服務乙級有什麼幫助? 乙級就業服務技術士並不代表取得證照就一定能加薪或找到工作,但對特定職務確實具有實用價值。 例如: 就業服務機構 人力仲介公司 派遣與人力服務業 人力資源與招募工作 就業輔導與職涯服務 部分職缺會將就業服務乙級列為必要或加分條件。 如果你的職涯方向原本就在人資、招募、就業服務或人力仲介,這張證照會比單純為了「多一張證照」更有價值。 十一、結論:2026下半年準備,先鎖定第三梯次 如果你打算在2026年取得就業服務乙級,目前最重要的就是第三梯次。 報名時間: 2026/8/27~9/7 考試日期: 2026/11/8 準備時請特別注意三件事: 使用115/07/01起報檢適用的新版學科題庫。 法規內容以最新版本為準。 考前持續確認術科是否有電腦測試新公告。 如果準備時間有限,可以先從官方題庫開始,再搭配法規整理與術科情境題練習,會比從頭逐條硬背法規更有效率。 官方資訊來源 全國技術士技能檢定 https://skill.tcte.edu.tw/ 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 https://www.wdasec.gov.tw/ 官方測試參考資料與題庫 https://owinform.wdasec.gov.tw/ 全國法規資料庫 https://law.moj.gov.tw/ 104學習 https://nabi.104.com.tw/
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「我期望待遇是...」人資:別傻了,面試和履歷都不適合談薪水
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談薪水這事兒,多數求職者太過衝動。不是面試時直接議薪,就是在履歷表上填好希望待遇。 擔任人資的前輩認為,面試並不是談期望薪資最好的時機,比較安全的做法是透露現職薪資多少,一邊說看公司誠意,讓自己的未來薪資充滿彈性可議。 ▼ 應徵表上的期望待遇該怎麼寫?人資親揭最高明的作法,其實你只能透露現職待遇: https://blog.104.com.tw/tips-about-expected-salary/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
企業人資最愛的五大證照!提升職場競爭力、強化人資專業必備清單
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想踏入人資領域,該從哪些人資證照開始準備?有哪些具實務應用價值、CP值高的證照適合進修?本篇精選出企業人資2025年最常關注的五大熱門證照,無論你是 HR 新手、轉職者或想升級職場競爭力,都值得一看! 第1名 ⏺️全方位基礎人力資源管理師認證 這張證照適合剛入門或準備投入人資工作的職場新鮮人,內容涵蓋招募面談、人才培育、績效考核、薪酬福利等基礎 HR 知識,對於想打穩人資根基的學習者來說,是非常實用的起點。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029273 發行單位: https://nabi.104.com.tw/certify/unit/6b542c57-79f2-442e-8b35-483677db5cb2 第2名 ⏺️乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第3名 ⏺️勞健保暨勞基法管理師認證 勞健保暨勞基法管理師認證聚焦於勞基法、勞保、健保、勞退等法規,課程強調實務操作與案例解析,協助學員熟悉勞動法令,提升人資法規管理與實務應用能力,適合人資新手或轉職者。 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029281 第4名 ⏺️勞動法令管理師認證 勞動法令管理師認證著重於勞動法規、契約、工時、休假及勞資爭議等實務,協助學員熟悉法令應用,提升企業人資管理合規性與勞資和諧,適合具人資經驗並欲精進法令實務者報考 ➡️證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029265 第5名 ⏺️ TOEIC (多益測驗) 作為國際認可的英語能力評量工具,TOEIC在人資領域的重要性日益提升。高分成績不僅證明您具備與國際人才溝通的能力,更是跨國企業招募的基本門檻。對於需要處理外籍員工或國際人才招募的人資專業人士而言,這是不可或缺的語言能力證明。 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✍️線上模擬試題測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 發行單位:https://nabi.104.com.tw/certify/unit/791f4d25-0e7f-41b7-b6fc-453d0fb44696 📌 想查熱門證照、掌握報名資訊與考古題?立即造訪【104證照中心】 https://nabi.104.com.tw/certify
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