CompTIA Project+ 是一項針對初中階專業人員的國際專案管理認證。它旨在驗證考生在管理中小規模專案生命週期時所需的知識與技能。與其他著重特定框架的證照不同，它涵蓋了傳統瀑布流、敏捷開發及混合型專案管理概念，是IT與商務跨領域溝通的核心憑證。

證照中心CompTIA Project+ 國際專案管理師認證

CompTIA Project+ 國際專案管理師認證 | CompTIA Project+

CompTIA
認證資格取得後三年內有效，每三年維持認證有效的方式包含上實體課程、線上課程或取得更高階認證。或是在三年內取得30個以上的CEUs (Continue Education Units)等。
CompTIA Project+ 是一項針對初中階專業人員的國際專案管理認證。它旨在驗證考生在管理中小規模專案生命週期時所需的知識與技能。與其他著重特定框架的證照不同，它涵蓋了傳統瀑布流、敏捷開發及混合型專案管理概念，是IT與商務跨領域溝通的核心憑證。 更多
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報考資格

無限制

報名方式

建議完成課程後可於恆逸官網考試中心自行登記考試時間
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完整認證課程規劃與官方認證講師授課，協助您取得認證。

考試費用

USD 399

考試內容

考試代碼: PK0-005
考試時間: 90分鐘90題
目類型：選擇題（單選和複選）及實作題
核心領域：此認證的核心領域涵蓋專案屬性與組織架構，著重理解專案角色、職責與組織變更管理；專案規劃聚焦於時程、成本、品質與資源的估算與配置；專案執行與維運強調變更控制、風險應對與溝通管理；最後的專案收尾與支援，則著重在交付物驗收、合約結案以及知識資產的歸檔與傳承。

考試地點

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07/30 16:41

CompTIA project +課後心得
許雅鈞
文章分類：管理
參訓課程：CompTIA Project+ 國際專案管理師認證暨實務課程
📚 印象深刻的課程內容
我之前最想上課的原因是，想了解如何有效進行團隊分工，尤其是為了解決今年工作上遇到許多案件時程重疊的問題，以提升向上管理能力、增進與同事間的協作默契。
後續在課程中，老師提到了 Waterfall 和 Agile 兩種不同的工作流程，並強調要利用 WBS (Work Breakdown Structure) 去降低多重工作間的切換，減少時間與精力的浪費。
主要是這些視覺化工具幫助我重新解構、框架問題，讓自己降低不少焦慮和壓力。同時，也因為邀請同事一起來受訓，讓大家更有共識，而非只是一味覺得被要求做事情，合作起來也更順暢。
此外，老師在每個章節中都強調了，如何將時間、品質這種抽象概念，轉化為量化的方式去說服合作廠商和主管。這是自己近期意識到應該要補強的項目，因此很開心能在這堂課中學習到相關的計算知識，現在也已成為自己的能力。
💼 請說明您目前工作職務內容
我深耕資訊安全人才培育領域，負責規劃高中職及大專院校資安課程與活動。旨在透過系統化專案推動，擴大師生參與度，並引導在校學子接軌資安產業，強化其未來職涯發展的深度與廣度。
🎯 為何選擇來恆逸上這堂課？
我體認到管理能力是推動業務的核心。除了個人事務管理與向上管理外，為優化團隊溝通協作效率，我決定藉由專業學理補足知識架構，並邀請團隊共同參訓，以建立統一的管理邏輯與協同作業標準。
👨‍🏫 授課講師上課的過程
講師授課風格生動，將深厚的業界實戰經驗轉化為具體案例，避免了僵化的理論教學。上課期間，所有成員都非常專心聽講，甚至忘記時間。其教學特色在於「框架引導」，幫助學員在衝刺期間迅速建構專案管理的宏觀視野，掌握五大過程組的邏輯脈絡，而非死背考點。
此外，老師透過積分激勵機制帶動思考，協助我們在緊湊時程中吸收中英文術語的精髓。課程末尾更提供系統化的備考計畫，降低了課後複習的盲目感。最令我印象深刻的是關於團隊共識的啟發，這對實務管理深具意義；且 Project+ 證照終身有效，是跨領域能力的強大證明，讓我在未來面對不同產業專案時更具競爭力。
💡 最有收穫的部分
從這次課程中最核心的收穫在於「量化管理」與「協調機制」。我學會將工作成果轉化為可度量的指標，並在面對利害關係人（廠商、主管）時，能理出邏輯、有憑有據地進行溝通。這種管理思維不僅適用於工作，更延伸至人生的目標規劃，讓我能運用 WBS（工作分解結構）的概念來切割遠、中、近程目標，有效分配時間。
關於備考，我建議不僅要背誦定義，更要理解「工具與技術」的應用場景。當管理能力內化後，即便面對模糊不清的專案初期，也能展現清晰的方向感。這種從混亂中理出條理的能力，是此課程帶給我最大的自信來源。針對考試的部分，老師也會非常積極地關心我們的備考計畫，而非單純授課完畢就結束的態度，讓人感佩！
🚀完課後對您工作的幫助
訓後我立即優化現有工作流程，特別是在廠商管理上。透過明確的交付物定義，減少因認知差異導致的來回修改成本。在時程控制方面，我開始運用浮時與緩衝觀念，使專案推動更具彈性，確保團隊在面對突發狀況時仍能準確對齊目標。
由於全組同事共同參訓，我們建立了統一的專業術語與認知基準，這讓跨部門的分工界定與職責分配更為明確。
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07/14 16:50

大學畢業生突破僵局指南：不用等熬成主管，用這張證照提早卡位 5 大高薪職缺！
每年六月畢業季，許多新鮮人拿著履歷在茫茫人海中尋找第一份工作。如果你去面試科技業或外商公司，一定常聽到面試官說：「我們這個職位需要有專案管理（Project Management）的經驗喔！」
這時候你心裡一定很納悶：「專案管理不是那些年薪百萬的主管在做的事嗎？我才剛畢業，去哪裡生出專案經驗？」
這就是許多職場新鮮人的迷思：以為「管理專案」等於「管理底下的人」。
其實，專案管理是一種「把事情從頭到尾做好」的科學邏輯。企業非常喜歡錄用懂專案管理邏輯的年輕人，因為這代表你做事有條理、懂溝通，不需要前輩天天盯著你。
如果你想在畢業後立刻脫穎而出，拿到一張含金量極高的「國際入場券」，那麼全球知名的 CompTIA Project+ 認證，絕對是你最好的投資。
為什麼新鮮人最適合考 CompTIA Project+？
市面上有許多專案管理證照（例如大家常聽到的 PMP），但那些通常要求考生具備 3 到 5 年以上的實際工作經驗，對剛畢業的學生來說門檻太高。
而 CompTIA Project+ 的設計初衷，正是為了指導 IT 專業人士或剛入行的新鮮人，如何成功管理中小型專案。它沒有嚴苛的年資限制，重點在於驗證你是否具備現代企業最需要的管理框架思維——包含傳統的瀑布式 (Waterfall) 以及現在科技業最愛用的敏捷式 (Agile)。
擁有了這張國際認證，等於在你的履歷上蓋了一個大大的「即戰力」印章。
拿到 Project+ 後，你可以應徵哪些好工作？
根據 CompTIA 官方部落格的數據分析，擁有 Project+ 認證的人才，在就業市場上非常搶手。這張證照不只能幫你拿到面試機會，還能讓你直接挑戰以下 5 種發展潛力極佳的職位：
📋1. 專案協調員 (Project Coordinator)
這是新鮮人進入管理職的最佳跳板！你的工作是協助專案經理，運用 Agile 或是混合式（Hybrid）工具來安排團隊時程、追蹤預算。你會是整個團隊運作的潤滑劑。
🔍2. 軟體品保分析師 (QA Analyst)
如果你喜歡找 Bug、注重細節，QA 非常適合你。Project+ 能教你如何建立品質保證計畫（Quality Assurance Plan），讓你在測試軟體時，不僅能找出錯誤，還能提出系統性的風險改善建議。
💻3. Tier II 幫助中心技術員 (Tier II Help Desk)
不再只是接聽抱怨電話的第一線！Tier II 需要解決更複雜的問題。懂得專案管理的你，能把每一個「問題」當作一個「微型專案」來處理，分析根本原因並徹底解決。
⚙️4. 系統管理員 (System Administrator)
當公司要導入新系統或升級設備時，這就是一個標準的 IT 專案。Project+ 會教你如何評估 IT 基礎設施需求，並順利推動從「規劃」到「執行」的完整生命週期。
📊5. 商業分析師 (Business Analyst)
成為 IT 與業務部門之間的橋樑。懂專案管理的 BA 能夠更精準地釐清需求（Needs Assessment）、制定商業案例，確保開發出來的產品真正符合市場需求。
不要自己盲目摸索，讓恆逸實務課帶你通關
要考取這張含金量極高的國際認證，光看書死背是不夠的。企業要的是你能「實戰」。
恆逸【CompTIA Project+ 國際專案管理師認證暨實務課程】。
在這短短 35 小時的課程中，我們不講空泛的理論。我們會透過真實的實務案例探討、分組討論與 Workshop 實作，帶你內化及活用包括瀑布式(waterfall)、敏捷式(Agile)、混合式(Hybrid)系統化專案管理技能！
🎉 學生專屬福利大放送
憑學生身分參與校園專案，可享超值 5 折優惠！再送價值約 NT$6,300 的原廠模擬測驗平台，幫你省下大筆進修費用。
準備好幫自己的履歷鍍金了嗎？
索取課程資料，讓這張國際證照成為你職涯的最佳起點！
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CCChen強調，證照不應僅是孤立的紙本證明，而是應將所學知識與工作實務及數位工具深度結合，以提升解決複雜問題的職場競爭力。他分享了運用 AI 工具輔助學習與時間管理的策略，並以此帶動家人參與，展現出自主學習的正面能量。
他鼓勵專業人士打破學科框架，藉由跨域考證建構個人能力地圖，從而因應智慧化與永續轉型的產業趨勢。這些內容不僅記錄了他的轉型歷程，也為求職者與企業提供了關於人才培育及職涯成長的實務參考。
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