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「專業教育:負責設計與實施職場內部培訓課程,提升員工專業技能及知識,並確保符合企業發展目標。需具備良好的溝通技巧與教學能力,能有效協調跨部門合作,並根據市場需求調整課程內容。此外,應了解台灣勞動法規及教育文化,能夠提升員工參與度及培訓效果,並建立長期的學習體系。」
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專業教育 學習推薦

蕭翔太

電商營運客服

2024/04/01

榮獲2023年明逸校園證照達人競賽-全國第一名冠軍(蕭翔太)
人生首次在全國競賽中獲得冠軍,榮獲2023年明逸MiNGYI校園證照達人競賽-全國第一名佳績!https://twmie.org/modules/tadnews/index.php?nsn=382
  其實應該算是2023年的比賽,但得獎名單的公告時間卻是安排在2024年,不過有機會在今年再次參加證照相關的競賽,榮獲「全國第一名」佳績,還是必須發文來紀念一下。
  這場比賽已經在去年冬天就報名了,雖然和教育部技職之光全國遴選一樣只要在系統上傳檔案即可,但在製作資料及拍攝影片的時候有幾點注意事項需要遵守。  
  例如:考照心得的字體與頁數限制、錄製影片不得超過5分鐘、證照取得的時間必須要在2021年以後才算數,以我本人為例,就算手上有60張以上的證照,能用在這次比賽的數量只有30張左右。
  為了要拚出優秀的成績,就算熬夜也要完全配合競賽簡章及評分標準的規定產出最好的作品,03/20(三)下午發感謝信給機構的時候還被小編誇獎說我的作品是在本屆參賽者當中最完整的。
  跟去年獲獎的教育部技職之光相比,除了在作品的規定上有些限制之外,最大的差異我覺得是這場比賽有清楚寫出獲獎名次,同時也會從機構核發數位獎狀和教授的指導證明,更有參賽後實際得獎的感覺!  
  從高中以來除了考取跨領域的專業證照之外,確實有參加過各種區域賽&全國賽,也拿過第三名、第四名及佳作的成績,但過去從來都沒有拿過”全國第一名“冠軍,沒想到在學生時期最後一場全國競賽當中再次突破了自我,同時也劃下了完美的句點。
國立臺北科技大學 研究所 - 蕭翔太 2024.03.20
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蕭翔太

電商營運客服

2023/12/14

歡慶考照八週年&榮獲2023年技職之光-證照達人 (蕭翔太)
從高中階段不斷選擇走「技職路線」的我,目前在國立臺北科技大學就讀「技職所」甚至以北科技職所的名義參加「技職之光」之遴選,突然發覺本人跟「技職」這個詞真的非常有緣,也證實當年選擇的求學路線是正確的。
  最一開始是為了通過學校規定的畢業門檻而開始接觸證照,完全沒想到會因為取得各種證照的成就感與挫敗經驗,讓我在求學過程當中持續長達8年的考照生涯(2015年~2023年)總共考取29張觀光休閒類證照;加計其他各領域證照總計65張證照,並在今年順利榮獲教育部2023年第19屆技職之光-證照達人之榮譽。
  雖然這段期間被很多人問說:為什麼要考這麼多證照、這些證照對未來有什麼幫助之類的問題,確實在職場上可能沒辦法一次性發揮這麼多種的專業能力,但至少在求學期間,有試著跳脫舒適圈並跨領域學習、挑戰高難度檢定甚至取得國家考試雙榜佳績,我認為這些都是一輩子能帶著走的知識與成就,特別是內心有那種義無反顧實現理想的精神,更是可以讓自己爬得更高,同時也期待未來在職場上能夠學以致用,為這個社會付出最大的貢獻。
  去年秋冬季時,透過某屆證照達人的獲獎者得知技職之光的競賽,對於把考證照當作興趣的我來說,只要是跟證照有關的議題都非常有興趣,後來也馬上到教育部網站下載簡章並詳讀,當我看完簡章的那刻起,我就下定決心要在今年全力以赴拚一次「教育部2023年第19屆技職之光 - 證照達人」之全國遴選。
  由於當時網站顯示2022年第18屆選拔才剛結束,所以決定靜靜等待系統再次開啟。時間隔了半年之久,在今年6/30(五)本人的考照生涯剛好滿八週年,從7/1(六)開始全心全力投入第19屆技職之光之遴選,積極準備相關資料並登入系統上傳檔案,上傳完之後還多次確認是否有缺漏或其他問題,因為這場可能會是我在學生時期當中最後一場全國賽,也是最期待的一場遴選比賽。
  時間進入9月,教育部第19屆技職之光的選拔也正式啟動,最安全的結果是在初期就能拿到所有評審的選票,後續就只要追蹤不要發生掉票的狀況,原則上就能確定是本屆的當選者,但因為每個專業領域的評審都不一樣,因此每位評審的想法及投下去的每一票都是非常重要的關鍵。
  經歷2個月左右的初審、複審及正式選拔,順利得到評審的肯定並全票過關,後續也以不掉票的狀態進入決審會議,最後終於在11月核定後拿下教育部2023年第19屆技職之光之榮耀!在此要向把選票投給我的評審委員深深致謝,感謝您對我的不離不棄,同時也要感謝不斷支持鼓勵我的師長們,讓我不僅創下國家考試雙榜之奇蹟,也非常榮幸在今年能夠獲得教育部所頒發的【教育部2023年第19屆技職之光 - 證照達人】之榮譽。
  總之,非常榮幸能夠從茫茫人海中脫穎而出,經全國統計本屆的總登錄件數為1,622件,透過多次嚴格審查及遴選會議後,最後篩選出31件(共48人)獲得表揚,換算成百分比大概是1.91%,坦白說到現在都還是覺得很不可思議,不僅在台上受獎的時候開心到眼眶泛淚,在台下也多次感動到差點說不出話,這種感覺可以說是人生的初體驗,同時也是非常重要的里程碑。
  透過參加本屆技職之光遴選並順利榮獲技職傑出獎-證照達人的經驗,想和全臺灣選擇走技職路線的大家分享的就是:【凡走過必留下痕跡、選擇技職創造榮譽奇蹟,只要願意付出時間並努力不懈地學習,相信下一屆的得獎者就是你!】
國立臺北科技大學 研究所 - 蕭翔太 2023.12.14
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黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/24

#書籍推薦: #馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的
#書籍推薦:
#馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課
作者: 錢慧如
出版社:三采
目錄
楔子
#我的教練因緣路
第一課 什麼是教練領導?
全球環境劇變,需要不一樣的領導
改變,從領導者的心開始
什麼成就會值得你驕傲一生?
壓垮部屬的那一根稻草是什麼?
你也常常被部屬給打敗嗎?
想改變部屬,先成為自己的教練
讓內心的兩個「我」相互扶持
激發部屬的潛力,而非成為干擾
教練領導者的五大特質
第二課 教練可以讓領導更輕鬆?
部屬比你想的更優秀,可能嗎?
教練領導的關鍵:看、問、用
如何問出好問題?
如何善用部屬的天賦?
精準提問,讓領導更輕鬆
找到「非你不可」的貢獻
第三課 不當教練的領導,行?不行?
你,想帶出什麼樣的團隊?
「管理」帶人,「領導」帶心
理解角色設定,才能引導行為
心平靜了,問題自然迎刃而解
主管的三大功能
第四課 直接汰換員工比較快?
松鼠員工為什麼離開爬樹的工作?
面試與用才,主管為什麼兩套心態?
影響績效高低的三大指數
辨別部屬類型,因材施教
學習莊子「巧用」的智慧
第五課 慈悲與愛會塑造濫好人主管?
你關愛的是部屬還是績效?
#如何去除心中的罣礙?
身為主管,有慈悲的權利嗎?
同理心,是#能進能出的能力
慈悲同理的根源,愛
「愛」會讓管理變得軟弱,是嗎?
要求可以嚴格,但手段要慈悲同理
第六課 如何穿透表象,找出問題根源?
生命中重複發生的問題,想告訴你什麼?
超越現象,覺察因果
覺察的三個層次
放下執念,心澄則靈
如何#鍛鍊覺察力?
正念的練習
第七課 部屬不需要說服,深層傾聽就好?
你聽到的是對方的話語,還是內心的需求?
多問少說,深層傾聽
自我消融,達到無我
H.E.A.R.深層傾聽法
萬一部屬不想談,怎麼辦?
同仁聽不進去,怎麼辦?
如何洞悉部屬的真實需求?
離開表象,擺脫現象解
看出模式,找到根本解
第八課 對不同的部屬,如何要求目標?
該給目標數字,還是到達目標的地圖?
教練S.M.A.R.T.目標法
不要量化,也可以定目標?
如何找出成功行為的指標?
第九課 想讓部屬動起來,賞罰就夠了?
領導工作對你最大的意義是什麼?
印痕的束縛
把過去的故事重說一遍
寫下不一樣的新故事
找出厚厚冰山下的美好初衷
同仁找不到意義感與甜蜜點怎麼辦?
第十課 在教練領導的路上幸福前行
才華洋溢的部屬找不到靈感,怎麼辦?
如何幫助部屬進入創意的狀態?
路上遇到石頭,放在身上或挪開?
重塑大腦,建立新習慣
使天下兼忘我的領導新境界
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