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寵物產業管理系課程：寵物創業與經營管理
寵物創業與經營管理
Pet Entrepreneurship and Business Management
一、課程基本資料
• 開課單位：寵物產業管理系
• 課程名稱：寵物創業與經營管理
• 英文名稱：Pet Entrepreneurship and Business Management
• 學分數：3學分
• 授課時數：3小時／週
• 課程性質：專業選修（或專業必修）
• 開課年級：三年級
• 先修課程：寵物產業概論、寵物行銷管理、寵物門市管理
二、課程理念
寵物產業涵蓋寵物食品、用品、美容、旅館、安親、訓練、醫療及電子商務等多元領域，具備高度創業潛力。本課程以創業思維與經營管理能力培養為核心，引導學生了解創業流程、市場機會分析、商業模式設計及經營管理實務，培養未來從事寵物產業創業、管理及創新發展之專業能力。
三、課程目標
修習本課程後，學生應能：
1. 瞭解寵物產業創業環境與市場機會。
2. 分析寵物產業各類商業模式。
3. 評估創業可行性與市場需求。
4. 建立創業計畫與營運策略。
5. 規劃財務管理與成本控制制度。
6. 整合行銷、人力及服務管理能力。
7. 運用創新思維發展新型寵物服務。
8. 完成寵物產業創業企劃書撰寫與簡報。
四、核心能力對應
系核心能力 對應程度
寵物產業專業知識 ★★★★★
經營管理能力 ★★★★★
創新創業能力 ★★★★★
市場分析能力 ★★★★
財務規劃能力 ★★★★
溝通與簡報能力 ★★★★
五、課程內容與進度
週次 主題 內容概要
第1週 課程導論 寵物產業創業趨勢與發展機會
第2週 創業精神與創新思維 創業家特質與創新模式
第3週 寵物產業市場分析 市場規模、競爭者與消費者分析
第4週 商業模式設計 商業模式圖（Business Model Canvas）
第5週 創業機會評估 SWOT分析與可行性評估
第6週 寵物門市創業模式 寵物用品店、美容店經營模式
第7週 寵物服務創業模式 旅館、安親、訓練及照護服務
第8週 創業法規與申請流程 公司設立、稅務及相關法規
第9週 期中專題提案 創業構想簡報與討論
第10週 財務規劃與資金籌措 創業成本、損益分析與資金來源
第11週 行銷策略規劃 品牌建立與市場推廣策略
第12週 人力資源管理 招募、培訓與團隊建立
第13週 顧客服務與顧客關係管理 顧客體驗與會員經營
第14週 數位轉型與電子商務 社群行銷與線上營運模式
第15週 風險管理與危機處理 經營風險評估與應變措施
第16週 永續經營與動物福利 ESG理念與產業責任
第17週 創業計畫書撰寫 創業企劃整合與修正
第18週 期末成果發表 創業企劃競賽與評量
六、教學方法
• 課堂講授
• 創業案例分析
• 商業模式工作坊
• 分組討論
• 創業計畫實作
• 業界專家講座
• 成果發表
七、評量方式
評量項目 比例
出席與課堂參與 15%
個案分析作業 20%
期中創業提案 20%
創業企劃書 25%
期末成果發表 20%
合計 100%
八、教材與參考資料
指定教材
• 創業管理
• 教師自編教材與案例資料
參考書籍
1. 創業管理
2. 中小企業經營管理
3. 商業模式新生代（Business Model Generation）
4. 行銷管理
5. 寵物產業經營管理
6. 財務管理概論
九、SDGs對應
SDG 4 優質教育
培養創業與經營管理專業能力。
SDG 8 合適工作與經濟成長
促進創新創業及產業發展。
SDG 9 產業創新與基礎建設
強化創新服務與商業模式設計。
SDG 12 責任消費與生產
推動永續經營與負責任商業行為。
十、預期學習成果
學生完成課程後應能：
1. 分析寵物產業市場與創業機會。
2. 設計適合寵物產業之商業模式。
3. 規劃創業所需之財務與營運策略。
4. 整合行銷、人力資源及服務管理知識。
5. 評估創業風險與經營挑戰。
6. 撰寫完整寵物產業創業企劃書。
7. 具備寵物產業創業與經營管理之實務能力。
十一、期末專題成果要求
學生須以個人或分組方式完成一份寵物產業創業企劃書，內容包括：
1. 創業理念與市場機會分析
2. 商業模式設計
3. 產品或服務規劃
4. 行銷策略
5. 人力資源規劃
6. 財務預估與損益分析
7. 風險評估
8. 永續經營與動物福利規劃
並於期末進行創業簡報發表。
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