行為改變技術的評估與效果測量 行為改變技術 大葉大學國企系
一、章節導言
行為改變技術的設計與實施完成後,評估與測量效果是確保策略有效性、可持續性與改進的重要環節。本章將介紹行為改變效果的評估方法、指標設計、數據收集技術,以及結果分析與報告撰寫,幫助學生掌握行為改變專案的完整循環。
二、行為改變評估的重要性
1. 檢驗策略有效性
o 了解行為干預是否達到預期目標。
o 判斷技術或工具的適用性與可行性。
2. 改善與調整策略
o 根據數據分析結果,調整技術組合或實施流程。
o 避免資源浪費,提高干預效率。
3. 確保可持續性
o 評估行為維持狀況,確保改變不僅短期有效。
4. 提供研究與政策依據
o 為教育、健康、環境等領域提供科學依據。
三、評估指標設計
(一)行為量化指標
• 次數與頻率:每週運動次數、每日蔬果攝取量。
• 持續性:行為維持天數、連續達標週數。
• 遵循率:達到指定目標的比例。
(二)心理與認知指標
• 態度變化:對行為的態度評估問卷(Likert 量表)。
• 自我效能感:行為自信心、能力感提升。
• 動機指標:內在與外在動機改變。
(三)環境與社會互動指標
• 社會支持量:小組互動次數、社群回應率。
• 環境使用率:設備使用次數、工具或 App 活動數據。
四、數據收集方法
1. 自我報告工具
o 行為日誌、問卷、調查表
o 優點:簡單、成本低
o 缺點:可能有記憶偏差或社會期望效應
2. 觀察與紀錄
o 現場觀察、攝影紀錄、行為監測
o 優點:客觀
o 缺點:需人工或技術成本較高
3. 數位追蹤工具
o App 記錄、穿戴裝置(步數、心率)、線上學習平台數據
o 優點:持續追蹤、精準
o 缺點:需技術支持、隱私保護問題
4. 混合方法
o 結合自我報告、觀察與數位追蹤,提高資料可靠性
五、效果測量與分析方法
(一)前後測比較
• 定義:在行為干預前後測量指標變化。
• 應用:分析干預效果大小、顯著性。
(二)對照組設計
• 定義:設置未接受干預的對照組,與實驗組比較。
• 應用:消除外部因素干擾,提升結果可信度。
(三)統計分析方法
• 描述性統計:平均數、標準差、百分比
• 推論統計:t 檢定、卡方檢定、ANOVA
• 進階方法:多元迴歸、結構方程模型,用於行為決定因素分析
(四)質性分析
• 訪談、焦點團體、觀察筆記
• 用於理解行為背後原因、障礙與文化影響
六、章末重點整理
1. 評估與測量是行為改變技術成功的關鍵環節。
2. 評估指標包括行為量化、心理認知、環境與社會互動指標。
3. 數據收集方法包括自我報告、觀察、數位追蹤及混合方法。
4. 效果測量可採前後測、對照組設計,並使用統計或質性分析方法。
5. 評估結果可用於策略改進、行為維持及政策或研究支持。
七、討論題
1. 選擇一個行為改變專案,設計三個量化指標與兩個心理認知指標,並說明選擇原因。
2. 討論自我報告工具與數位追蹤工具在行為評估中的優缺點。
3. 如何在亞洲大學生群體中,確保社會文化因素被納入評估設計?
八、案例分析
案例 4-1:大學生運動干預專案效果評估
• 背景:某亞洲大學實施八週運動干預計畫。
• 評估指標:
1. 行為量化:每週運動次數、運動持續時間
2. 心理認知:自我效能感、運動態度問卷
3. 社會互動:小組互動次數、App 打卡頻率
• 數據收集方法:
o 運動日誌、自我報告問卷、運動打卡 App
o 結合前後測與對照組設計
• 分析方法:
o t 檢定比較前後平均運動次數
o 相關分析檢驗自我效能與運動頻率關聯
• 結果:
o 平均運動次數從 1 次/週提升至 3.2 次/週
o 自我效能問卷得分提升 25%
o 社群互動活躍度與運動頻率呈正相關
• 分析重點:
o 整合量化指標與心理指標,可全面評估干預效果
o 對照組設計提升了結果可信度
o 數位工具輔助可持續追蹤與調整策略