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時間管理、專案時間進度控管、時間序列、產品企劃、專案時間╱進度控管

NickyLee

產品企劃

2023/06/21

突破艾森豪矩陣!探索6個另類工作排序方式,激發工作動力

擔任PM最常聽到的大概是「每天都在會議裡,都沒時間做自己的事」,對PM而言,時間管理、工作排序判斷的確是個非常重要的職能,如果沒有有效的管理To do List,常常一個禮拜過去,突然回過頭,好像自己忙了一周,卻也沒有做太多有效的事情。
剛進社會,主管第一個教我的概念就是「艾森豪矩陣」,會依「重要、緊急」分成四個象限,稍微的幫自己分類最需要執行的項目,但是每個任務的狀況不同,單純用「重要、緊急」來區分工作排序很明顯是不足的,舉個例來說,有個任務非常重要也非常緊急,但他卻是需要長達好幾個月可能才會有成效的案子,這時候如果單純以「艾森豪矩陣」排序,就會稍微有點錯失了其它可能沒那麼緊急重要,但也許效果不錯的案子。
今天分享的這集Podcast,Bryan以自己的例子,分享他會優先處理的6種工作項目,其中「第六點-臨門一腳的任務」特別讓我印象深刻,就像Bryan說的人是血肉之軀,我們常常需要做一些激勵自己的事情,而像是「臨門一腳的任務」雖然非緊急也非重要,卻是可以激發自己工作動力的事情,在可接受的時間內,應該也可列成優先項目。
重點摘要:
1.賈伯斯法:每天問自己工作項目中,最重要的項目是什麼?
2.現在不做以後就沒靈感:有靈感的時候做,效率一定最高
3.過了這個村就沒了這個店:收到一個特別的邀約,應盡量體驗
4.會影響別人後續進度的事情:專案中卡在自己身上的事情,應盡快處理
5.跟有趣的人交流分享:人生有限,保握與朋友的相處
6.臨門一腳的任務:也許不是最緊急,卻可以提升自己的動力
Podcast出處:
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