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企業與創業管理、經營管理、企業創新與創業管理、創新創業經營、創業管理
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張錦政 Vincent Chang
知識長
曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。
2023/03/28
【你應該扮演哪一種領導風格?】
在職場上見識過優秀的領導者不計其數,剛擔任主管時,總會想效法自己心目中所仰慕的領導者,但是由於每個人的性格、專長與經驗都不同,往往畫虎不成反類犬。慢慢也體會到,成功領導風格並沒有標準,真正厲害的領導者,應該具備多重的風格,能夠隨機應變,因時因地制宜。
成功的領導風格可以有多樣,根據自己的觀察,大致上歸納為下列五種類型,每一類都值得效法與學習,一旦學會了,就會是你自己的風格。
❶ 領導激勵型
這種類型的領導人,通常會給團隊清楚的目標與績效獎懲標準,能夠海納百川,營造團隊的信任與信念,凝聚團隊向心力成為一個利益共同體,鼓舞士氣完成共同的目標。
❷ 管理參與型
管理者本身專業能力強,擅長建構標準作業流程,著重管理制度,不僅看大方向,也盯小細節,往往比較強勢,處事嚴謹,賞罰分明。
❸ 先知卓見型
這類型的領導人通常廣學多聞,擅長運用上下游人脈打探消息,關心產業、科技、政治、經濟與社會的脈動,比較具備先見力與議論力,往往能夠洞察時事,洞燭先機。
❹ 改革創新型
這類領導人不因循苟且隨波逐流,注重效率也關注流行趨勢,所以對企業運作流程、產品規格與特色、顧客使用習慣與界面等都會有不斷優化的想法與建議,也有企圖心去落實。
❺ 無為而治型
此類領導人擅長洞察人心、洞悉人性,懂得識人,適才適所。將組織目標清楚分配給相關負責人,將重心放在大方向的目標與策略,將時間用在人際關係的建構、資源的掌握。
以上五類是比較典型的成功主管類型,每一種類型均有其優缺點,每一類型要成功,都必須專注與深入,也需要在組織裡有本質學能互補的人才相互配合。一個優秀的領導人,最好能夠設定目標均衡熏習,漸漸具備這五種能耐,知其然也知其所以然,才能夠成為一個統領大眾的將帥之才。
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大家好,我是Vincent。 我曾於宏碁關係企業上市公司擔任AOpen的中國區總經理,也曾於緯創集團與四川劍南春集團合資的四川劍南春晟博擔任產品總監,其他工作經歷如五九鑽科技行銷公司的總經理,群力電能的執行副總。工作專業在於專案管理與創業輔導。 目前退休習佛法之餘,也開始整理自己過往的經驗,針對「創客經營管理與市場行銷、全方位產品經理實戰心法、經典營銷故事、熱點新聞解析分享」提供我的見解。歡迎舊雨新知交流、互動。更多我的消息也歡迎按讚我的粉專:https://reurl.cc/Opdn6y
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