104學習精靈
產品經理如何成功？先掌握4個談判技巧
身為產品經理，你每天花最多時間的是在確認市場策略，
還是規劃產品從設計、生產到上市時程？
或者，你發現自己花了巨量的時間，
其實都在談判跟溝通，或者是處於困惑之中。
設計師希望有更多的時間繼續迭代，但工程師必須在這週就開始動工，你該如何處理？我們根據客戶的要求，製作並展示了產品原型，但客戶給我們一堆沒有意義的反饋和要求，並要求在兩週內獲得更新，又該如何回覆？
若你也正在為產品 及專案的溝通 而苦惱，
在全然的拒絕或接受之外，你必須建立屬於自己的談判策略！
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