學習
課程
共學
證照
測驗
Q哥的職涯心得分享室
業績目標分配與績效達成、工作監督、降低成本、專案管理、生產成本控制、達成產能及出貨目標
Q哥的職涯心得分享室
關注
吳振興 Jeff
知識長
生產處 經理|104Giver職涯引導師 第003202310007號
2024/09/04
【帶專案=友情大考驗?不犧牲友誼的六個注意事項】
在專案中,我們常常需要面對不同的意見和壓力,而這些因素有時會讓我們與同事之間的關係變得緊張甚至疏遠。要在專案中保持良好的人際關係,並不是一件容易的事,但透過一些細緻的調整與注意事項,我們可以避免越做越沒朋友,反而能夠促進團隊合作,並共同完成專案。
1. 尊重每個人的意見
專案中可能會有許多不同的聲音,每個人的想法和意見都有其價值。即使不完全認同對方的觀點,也要表現出尊重。這樣不僅能夠避免衝突,還能讓大家感受到被重視,促進更好的合作。
2. 公開透明的溝通
不要讓溝通上的誤解或胡亂猜測阻礙了團隊的合作。保持內部公開透明的溝通,讓每個成員都了解專案的進展與變動,這樣可以減少有些誤會和不滿情緒的產生。即使遇到困難也可以及時解決,不會讓問題堆積。
3. 適時表達感謝
每個專案的成功都離不開團隊的共同努力,適時階段性表達感謝是建立良好人際關係的關鍵。當同事完成某項任務或提供了幫助,別忘了表達感激之情,可以增強彼此的信任,也能讓對方感受到你的支持。
4. 避免過度強調自己的意見
在專案中,我們可能會對某些方案或決策有強烈的意見,但過度堅持自己的看法,可能會讓其他成員感到被忽視或壓力過大。學會聆聽,並願意接受不同的觀點,這樣能促進更好的團隊合作。
5. 關注團隊的整體目標
有時候我們可能會陷入到個人目標或成就中,但專案的成功是建立在團隊合作的基礎上。將目光放在團隊的整體目標上,並尋求每個成員的貢獻與參與,這樣能讓大家感受到集體的成就感,避免個人之間的隔閡。
6. 保持靈活與彈性
專案的過程中,事情不總是按照計劃進行。保持靈活與彈性,願意適應變化並調整策略,能夠讓團隊在面對挑戰時更具應變能力。那怕最後可能會落後於規畫目標,這樣的態度也能讓你在團隊中受到尊重,因為大家會感受到你的合作意願與包容性。
在專案中,保持良好的人際關係並不意味著要犧牲專業或成效。我們可以在推動專案成功的同時,與同事建立穩固且友好的合作關係。因為專案的成功不僅在於得到結果,更在於每次過程中,所建立的人際互動與團隊合作。
專案管理
工作監督
業績目標分配與績效達成
生產成本控制
達成產能及出貨目標
降低成本
專案管理
工作監督
業績目標分配與績效達成
生產成本控制
達成產能及出貨目標
降低成本
2
0
364
1
拍手
留言
分享
分享到:
Line
Facebook
複製連結
取消
收藏
本篇內容來自以下教室
Q哥的職涯心得分享室
1. 🏆17年科技、外商專業高階經理人 2. 🏆1,000人次履歷健檢、面試、職涯諮詢 3. 🏅104職涯引導師 4. 📩合作邀約/預約諮詢:66123456@yahoo.com.tw 5.【提供免費諮詢】資歷專業問題解答人員,其擅長回覆項目涵蓋,面試、履歷健檢、新鮮人求職、工作效率提升、職場溝通、圖表數據等
關注
推薦學習
看更多課程
線上
限定優惠
8堂敏捷式自我修練課|高效溝通x成長思維
線上
限定優惠
破解溝通困境,掌握人心的職場溝通術
線上
限定優惠
Power BI 零基礎實戰 | 培養商務數據分析力