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小編

2022/09/28

【深入淺出談 SCRUM】專案管理敏捷開發

我們前面講到 SCRUM 是從較偏向產品開發角度來看，那這週我們從專案管理的角度，來看看專案管理中的SCRUM運作方式。

這門課程我們將可以學到：SCRUM架構下的專案管理、何時該選用敏捷式？何時該選用瀑布式？如何將SCRUM導入已在進行中的專案流程中、SCRUM架構下的專案管理角色、物件與活動。

課程開始先分享如何辨識專案適合敏捷或瀑布式的開發；當能夠分辨專案性質後，就應該了解有別於傳統專案團隊運作方式的SCRUM團隊，其中的角色與任務分派、流程規劃、需求彙整、及各流程中所需要準備資源、人力與時程等。

本課程另外一個可以關注的重點，是從專案管理常遇到的痛點帶入以SCRUM為主的解決方法；包括：以快速迭代適應快速變化的市場需求；透明化的專案進度管理，讓各階層或各單位隨時掌握專案進度；因為使用快速迭代，所以如何在固定成果出現後進行驗收會議；另外，為了讓資訊更為即時與透明，也應該建立起專案的儀表板便於監控管理，因此課程將會傳授在SCRUM架構下建立專案儀表板。

希望這門課程有助於各位掌握敏捷式專案管理概念與運作方法，讓專案管理發揮出最佳效能。