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教學規劃:設計英語課程,擬定適合學生程度的教學計畫。 執行教學:透過講授、互動和多媒體教材,教導學生英文語言知識。 學習評估:評估學生的學習成果,給予回饋並提供必要的輔導。 學生指導:幫助學生解決學習問題,提供輔導和建議。 專業發展:持續提升自身教學技能,參與相關的專業培訓與研討會。
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「企業參與新創」成顯學!台灣企業投資軌跡與挑戰
「企業參與新創」成顯學!台灣企業投資軌跡與挑戰
企業參與新創(Corporate Startup Engagement,CSE)最早由思科的前執行長翰・錢伯斯(John Chambers)提出。 由於眾多新創掌握新技術及商業模式,帶來激烈競爭,近年愈來愈多企業投入與新創的合作,尋求突破。從過往單純的投資行為,擴及技術、市場、人才培育等層面,更加廣泛地與新創合作,以因應市場的快速變化。 根據台灣經濟研究院FINDIT資料庫的統計來看,台灣企業加速器目前占總體加速器總數約40%~50%,其成立年份集中於2016年之後,說明企業加速器在2016年後成為顯學。由於企業本身大多不具有經營加速器經驗,台灣企業加速器委託經營的現象相當明顯,知名委外經營者如:台大創創中心、AppWorks、StarFab、比翼資本等,占總體數量相當大的比例。 台灣企業投資新創具有高度的「Top Down」的發展特性,和國際主流有所不同。台灣企業的新創投資相關事務,大多由董事長/執行長/總經理主導。企業參與新創牽涉到企業自身的深刻轉型,需進行內部決策機制和部門分工的重新盤點與調整。此外,企業與新創之間存在不小鴻溝,雙方在公司經營、組織文化、成效衡量上都有很大的差異,導致實際執行之後,成效不如預期時有所聞。緯創資通董事長林憲銘曾表示企業與新創合作是一個漫長進化的過程。 CVC與新創的策略合作能不能成功需要不斷的嘗試,縱然過程之中會有失敗與虧損,在尋求新商機的前提下,某種程度也是在"發覺風險 & 吸收風險",因為沒有一家公司可以解決所有問題,如果讓新創成功接下案子,大家一起努力,槓桿運用新創的技術與資源,對CVC來說就是分散風險。因此,為了讓新創企業願意一起承擔風險,企業加速器須提供若干誘因,從品牌聯名、獎金(贊助金)、技術/產品POC,經營管理諮詢與股權投資等,來吸引優質的新創企業。 上述內文主要摘錄自數位時代的文章(2022/11/09) https://meet.bnext.com.tw/articles/view/49620
石惠貞 CVC (企業創投)的矛與盾
【遭受同事或主管莫名誤解,10個方法幫助自救】
【遭受同事或主管莫名誤解,10個方法幫助自救】
當你明明沒做錯事卻被同事誤會,這種情況確實會讓人感到沮喪和無助,這樣的經歷對任何人來說都不容易。這裡提供10個有效的方法,可以幫助你處理這種情況。 1. 保持冷静,當你被誤會時,第一步是保持冷靜,不要立刻反駁或辯解。這樣能夠避免情緒化的反應,並有助於理智地處理問題。我知道,當你被誤解時,情緒可能會瞬間爆發,但冷靜下來能讓你更清楚地看到事情的全貌。 2. 了解誤會的來源,試著找出同事誤會你的原因。是因為誤解、謠言,還是其他原因?了解誤會的根源,才能有效地針對性解決。你可以從不同的渠道了解情況,比如詢問相關同事、回顧事件經過等。可能這個過程會讓你感到不舒服,但這樣做能幫助你更好地了解事情的來龍去脈。 3. 與同事溝通,找個合適的時機,私下與誤會你的同事進行坦誠的交流,解釋事情的真相,並傾聽對方的看法。這樣能夠消除誤會,增進理解。面對面溝通時,請保持平和的態度,不帶情緒,專注於事實和解決方案,而不是指責對方。你可以這樣開場:“我知道我們之間有一些誤會,我希望能夠和你聊聊,看看我們怎麼能解決這個問題。” 4. 詢問對方取得更多問題資訊,在交流中記得詢問對方是怎麼得出這個結論的,讓對方說明誤會的細節。這有助於你更好地澄清事實。你可以說:“我想了解更多,這樣我才能更好地解釋。”這種方式既表現了你的誠意,也讓對方有機會詳細說明。 5. 尋求外界支持,如果誤會影響到了你的工作和職場關係,甚至影響到,可以尋求上司或人力資源部門的支持。他們能夠提供中立的協助,幫助解決問題。告知上司情況時,保持客觀,不帶情緒,專注於事實和問題本身。 6. 展示你有的事實證據,如果誤會涉及具體事件或工作內容,嘗試提供相關的事實和證據來證明自己的清白。例如展示完成工作的紀錄或相關的電子郵件。這樣可以有力地說明真相,消除對方的疑慮。當你能夠展示具體的證據時,誤會自然會煙消雲散。 7. 學會放下,有時候即使你做了所有的努力,誤會仍然無法完全消除。在這種情況下,學會放下,不要讓它影響你的情緒和工作表現。時間會證明一切。專注於做好自己的工作,保持積極的心態,長時間下來,同事們會看到你的真誠和努力,誤會自然會淡化。這並不是要你忽視問題,而是要你在面對困難時,依然保持自己的專業和正直。 8. 進行自我反思,誤會的發生有時候並不完全是別人的錯,我們也需要反思自己的行為和表達方式。檢討自己的言行舉止,看看是否有需要改進的地方。這不僅能幫助我們避免未來的誤會,還能提高我們的職場溝通能力。自我反思的過程可能不容易,但它確實是提升自我的一個重要步驟。 9. 保持正面的職場態度,即使在面對誤會時,也要保持正面的職場態度。專注於你的工作,保持專業,讓同事們看到你的努力和貢獻。這樣可以逐漸改變他們對你的看法,重建信任。 10. 培養職場友誼,建立良好的職場友誼,有助於減少誤會的發生。當你與同事建立了信任和友誼,他們更可能會在遇到誤會時,給予你機會解釋,而不是立即下結論。參加公司活動,積極參與團隊合作,這些都能幫助你建立更強的職場人際關係。 面對誤會,保持冷靜和理智是關鍵。通過有效的溝通和展示事實,我們可以逐步消除誤會,重建信任。記住,保持良好的職場關係是長期成功的關鍵。學會在困境中保持積極的心態和專業的態度,將有助於我們在職場上立於不敗之地。這是一個過程,但只要我們堅持,結果一定會有所改變。
吳振興 Jeff Q哥的職涯心得分享室
台股大跌 1000 點!AI 泡沫化導致全球股市震盪?美股大跌、亞洲市場動盪|原因分析、投資專家看法
台股大跌 1000 點!AI 泡沫化導致全球股市震盪?美股大跌、亞洲市場動盪|原因分析、投資專家看法
近期,全球股市因AI產業的泡沫化問題而陷入劇烈震盪。美國財報不如預期,導致投資者對AI技術長期熱度的懷疑,進而撤出大型科技股,這一賣壓擴散至亞洲市場。在台灣時間25日上午,日經225指數重挫3%,日、韓等地的晶片股更是受到重創,顯示出投資者對AI產業長期發展的質疑。 ▍美股大跌的原因與影響 美國市場的反應尤其明顯。美國費城半導體指數在24日重挫超過5%,特斯拉等大型科技股的重挫引發了整個科技股的賣壓,那斯達克100指數更是一度下跌近4%。專家指出,這種調整反映了市場對AI公司收益增長的擔憂,以及對經濟脆弱性的警覺。投資者擔心AI熱潮無法持續,從而導致資金從科技股撤出,轉向表現落後的股票。 ▍亞洲股市的連鎖反應 在亞洲市場,台灣、日本和南韓的晶片股遭受重創。日本車用晶片大廠瑞薩(Renesas)因上季財報不佳,股價盤中暴跌16%,創下2012年以來最大跌幅。同時,南韓的SK海力士和三星電子也出現大幅下跌,顯示出市場對AI產業前景的擔憂已經蔓延至亞洲。 ▍投資者對AI產業的質疑 不同於過去的網路泡沫,如今的AI泡沫擁有更多基本面支持。然而,隨著市場逐步理性回歸,投資者更加關注企業的實際獲利能力和成長前景。CLSA Securities Korea的分析師Sanjeev Rana表示,市場擔心超大規模的資本支出成長可能沒有進一步增加的空間,而來自生成式AI的營收成長趨勢低於預期,這是導致美國AI股回檔的原因。 ▍市場的多空論戰 隨著股市波動加劇,市場上的多空論戰愈演愈烈。一方面,有投資者認為當前的AI熱潮類似2000年的網路泡沫,且美債殖利率曲線的變化預示著經濟衰退的風險。另一方面,也有專家指出,AI技術的基本面強勁,當前的下跌只是技術性修正,而非全面的市場轉向。 ▍投資者應對策略 面對市場的不確定性,投資者應保持警覺,並根據市場變化調整投資策略。未來,隨著美股財報季的到來,包括蘋果、微軟等科技巨頭的表現將是市場關注的焦點,這些公司的財報可能會對股市走勢產生重大影響。投資者應該理性分析市場信息,避免盲目跟風,並注重長期規劃。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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談麴說酵 在家調味製酒做味噌
談麴說酵 在家調味製酒做味噌
自然發酵的食物,除了容易保存,風味特殊,還可以幫助身體抗發炎、抗過敏,強化免疫力。 根據日本的研究,我們常吃的味噌還可以抗癌、預防更年期障礙與骨質疏鬆症。 促進家人健康,不必花大錢,一些自然發酵的食物,只要懂方法,都可以在家自己動手作。 莉玲老師多年來浸淫於發酵、釀造領域,研究微生物菌種的奧妙,做出米麴、味噌、甘酒等,更融入在地風土,應用當令食材玩發酵,製作出許多風味獨特的料理。 這些經驗老師都將傾囊相授,先教大家從認識發酵的主角,各個麴朋友們,如米麴、紅麴、豆麴,再傳授如何用這些好菌製作出味噌、味醂、甘酒,還有醬鳳梨…… 等的方法。 跟著莉玲老師學習老祖宗的智慧,在家玩釀造 ➤談麴說酵課程  https://bit.ly/3BKh5Hd ➤更多莉玲老師的故事 https://bit.ly/3dhXXXT
熟齡的精彩生活 高年級不打烊
中級(N3)「 だから」 V.S. 「 そのため」
中級(N3)「 だから」 V.S. 「 そのため」
在日文中「だから」跟「そのため」常被理解為用來表示原因理由,但更正確的說,兩者的用法是不太一樣的,來看看更詳細的解說吧。 「だから」與「そのため」的差異 1.「だから」+判斷 「だから」用來表示「判斷」 例句: ●明日朝は早く出かけます。だから、早く寝なければなりません。 →明天要早點外出,因此必需早點睡。 ●今日は雨が降るかもしれません。だから、傘を持っていきなさい。 →今天可能會下雨,因此請帶傘外出。 另外「だから」是會話中的講法,較不客氣,將它改成「ですから」後,句子就變的比較客氣了。 2.「そのため」+結果 「そのため」則用來表示「導致某結果出現」..... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/158
王可樂 王可樂日語
PMO(專案管理部門)是什麼?大型組織內會有的部門,專案經理(PM)負責實際執行專案
PMO(專案管理部門)是什麼?大型組織內會有的部門,專案經理(PM)負責實際執行專案
PMO 是 「Project Management Office」 的縮寫。PMO 是一個組織或部門,負責設定和維護專案管理標準,並提供支持和資源,以確保組織內的專案按時、按預算、並符合質量要求地完成,是近十年逐漸興起的管理單位。一般多出現在以專案為主要核心業務的大型組織中,目的多是為了中央統一管理專案。 ▎ PMO 的主要職能包括: 1. 標準化和方法論:制定和推廣專案管理的最佳實踐、方法和工具。 2. 培訓與支持:為專案經理和團隊提供培訓、指導和諮詢服務,幫助他們提升專案管理能力。 3. 資源管理:協調和分配專案所需的資源,包括人員、資金和設備,確保資源的最佳利用。 4. 監控和控制:建立專案監控和評估機制,追蹤專案進度、風險和問題,確保專案按計劃執行。 5. 報告和溝通:提供專案狀態報告,促進項目團隊、管理層和其他利益相關者之間的溝通和協作。 ▎ PMO部門裡會有哪些職缺? PMO 部門通常包含多個職缺,以支持專案管理的各個方面。以下是一些常見的職缺: 1. PMO 經理 / PMO 主任:負責整個 PMO 部門的運作,制定策略和目標,監督各個專案的進展,並與高層管理團隊協作。 2. 專案經理 (Project Manager):負責具體專案的計劃、執行和交付,管理專案團隊,確保專案按時、按質、按量完成。 3. 專案協調員 (Project Coordinator):協助專案經理處理日常事務,如會議安排、文檔管理、進度跟蹤等,確保專案順利進行。 4. 專案分析師 (Project Analyst):負責數據分析和報告,評估專案的進度、績效和風險,提供決策支持。 5. 專案計劃員 (Project Planner/Scheduler):制定和維護專案計劃,確保各項活動按計劃進行,協調專案資源和時間表。 6. 風險管理專員 (Risk Manager):識別、評估和管理專案風險,制定風險應對計劃,減少風險對專案的影響。 7. 質量保證專員 (Quality Assurance Specialist):確保專案交付物符合質量標準,進行質量審核和檢查,提供改進建議。 8. 資源管理專員 (Resource Manager):負責專案資源的分配和管理,確保人員、設備和其他資源得到有效利用。 9. 變更管理專員 (Change Manager):管理專案範圍變更,確保變更得到適當的審批和控制,減少變更對專案的影響。 10. 財務分析師 (Financial Analyst):負責專案預算和成本控制,跟蹤專案支出,提供財務報告和分析。 ▎ 台灣哪些公司會有PMO這個部門? 在台灣,許多大中型企業和跨國公司都設有 PMO 部門,特別是在科技、製造、金融和電信等行業中。以下是一些可能設有 PMO 部門的公司類型及具體例子: 1. 科技公司: 台積電 (TSMC):作為全球領先的半導體製造公司,台積電需要嚴格的專案管理來協調其複雜的製造和研發專案。 2. 金融機構: 台灣銀行 (Bank of Taiwan):銀行需要管理各種 IT 專案、產品開發和合規專案,PMO 部門能夠提供支持。 3. 電信公司: 中華電信 (Chunghwa Telecom):作為台灣最大的電信公司,中華電信需要管理眾多網絡升級、服務部署和 IT 專案。 4. 製造業公司: 中鋼公司 (China Steel Corporation):大型製造企業通常需要嚴格的專案管理來管理其生產和研發項目。 5. 跨國公司: Google 台灣:作為跨國科技公司,Google 在台灣的辦公室負責多個專案,包括研發和業務拓展。 這些公司中,PMO 部門通常負責制定和維護專案管理標準,提供培訓和支持,並監控和報告專案進度,以確保專案按時、按質量和按預算完成。
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「英文形狀百科:50種常見形狀介紹」
「英文形狀百科:50種常見形狀介紹」
幾何不管在美術、工程、科學領域,都有廣泛的應用,了解各種形狀的英文單字,幫助你表達與理解整個結構,以下是各種形狀的英文 Circle - 圓形 Square - 正方形 Triangle - 三角形 Rectangle - 長方形 Pentagon - 五邊形 Hexagon - 六邊形 Octagon - 八邊形 Oval - 橢圓形 Heart - 心形 Star - 星形 Diamond - 菱形 Crescent - 新月形 Sphere - 球體 Cube - 立方體 Cylinder - 圓柱體 Cone - 圓錐體 Pyramid - 金字塔 Prism - 棱柱 Ellipse - 橢圓形 Parallelogram - 平行四邊形 Rhombus - 菱形 Trapezoid - 梯形 Arrow - 箭頭形 Cross - 十字形 Spiral - 螺旋形 Hexagram - 六芒星形 Heptagon - 七邊形 Decagon - 十邊形 Kite - 風箏形 Quadrilateral - 四邊形 Tetrahedron - 四面體 Pentagon - 五邊形 Dodecagon - 十二邊形 Annulus - 環形 Torus - 圓環 Semicircle - 半圓形 Sector - 扇形 Lozenge - 菱形 Isosceles Triangle - 等腰三角形 Right Triangle - 直角三角形 Acute Triangle - 銳角三角形 Obtuse Triangle - 鈍角三角形 各位想知道關於形狀的歷史嗎?歡迎留言給小編。 (小編:林靖)
LinChang 104 英文教室
什麼?Picture這個字,職場上往往不是「照片」的意思
什麼?Picture這個字,職場上往往不是「照片」的意思
看到picture,大家是不是直接想到「照片」呢? 其實,在職場上,我們或許比較常使用Photo(照片)或Image(圖像)來稱呼照片或照片型的,而當我們聽到「Picture」,往往都不是指「照片」,而是指「情況」來用,所以”get the picture”就是「了解(情況)」的意思,比較深一點的涵義,還有「識時務」的意味。 那,當你不理解現在情況時,可以說”I`m out of the picture.”「我不在狀況內。」,但out of the picture也引伸為死去的,使用時請注意。當你不清楚別人有沒有聽懂時,你可以說”Do I have to draw you a picture?”「我需要講得再清楚一點嗎?」,這些都是picture延伸為「情況」時的用法。 下次老闆說Do you get the picture?別再拿出相機啦!(笑) (製作人/知識提供者:林靖)
劉威麟
中高級(N2)|「わけではない」跟「わけはない」差一字差很多
中高級(N2)|「わけではない」跟「わけはない」差一字差很多
在日文中高級的文法中「もの」、「こと」、「わけ」的相關文法,恐怕讓很多人學的很痛苦,由於延伸出來的用法太多,如果你使用死記方式的話,會記的很混亂,而且很快就會忘記。我都跟學生講,與其死記硬背,不如先把類似意思,或類似外觀的字先挑出來做比較,先了解再學習,效果才會好,今天就先介紹「わけではない」跟「わけはない」的差異吧! 1.わけではない 「わけではない」是「部份否定」的用法,前面可搭配「だからといって、必ず、絶対に」等詞組,而後面常接續「が、しかし…」等一起使用,用來表示「並非~、未必~、不一定~(但還是有可能會~)」之類的意思。 例句: ●お酒は全然飲まないわけではないが、あまり好きではない。 →並非完全不喝酒,只是不怎麼喜歡。 2.わけはない 「わけはない」是「完全否定」的用法,當說話者覺得某件事情「不可能會發生」時,使用「わけはない」來表示「不可能~、不會~」,另外「わけがない」意思相同,在口說中「は」、「が」常會省略,以「わけない」的方式呈現。 例句: ●あんなまずいお酒は飲めるわけはないよ。 →這麼難喝酒我是不會喝的!
王可樂 王可樂日語
工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?求職時,可能會需要別人幫忙寫一封推薦信,通常是邀請主管長官等,尤其是長期跟你共事,了解你做事風格與表現的人。本文將介紹5個推薦信不可不知的要訣,讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力! ▌先雙手奉上今天的教學口訣: 「選、說、給、告、謝」 選:選對人,找了解你優點的人來寫。 說:說明原因,告訴對方為什麼需要推薦信。 給:提供範本,幫助對方寫出更好的推薦內容。 告:告知時間,提前告訴對方截止日期。 謝:感謝對方,不管結果如何都表達感激。 ▌為什麼會覺得難開口? 很多人不敢請別人幫忙寫推薦信,因為: - 害怕麻煩別人: 寫信需要花時間和心力,感覺好像在增加別人的工作。 - 不確定怎麼開口: 不知道該怎麼說,才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。 - 擔心推薦內容不好: 害怕對方寫的信不夠好,或者不知道要寫什麼內容。 簡單地說,都是怕麻煩別人!不過如果表現不錯,相處也合宜的人,其實不用太擔心,相信主管很願意助你一臂之力的! ▌如何正確請別人幫忙寫推薦信? 其實,請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞,只要完整說明來意、表達請求: - 選對人選: 選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信,這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如,之前帶過你的老師、主管或同事。 - 清楚說明原因: 你可以簡單地告訴對方,為什麼你需要推薦信。例如,「我想申請新工作,想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」 - 提供細節和範本: 你可以告訴對方,你希望推薦信提到哪些方面,比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至,你可以自己先準備範本,讓對方參考,這樣對方寫起來會更容易! - 提前告知時間: 告訴對方什麼時候需要推薦信,並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙,這樣他們才不會感到壓力。 - 感謝對方: 無論對方是否同意幫忙,都要記得禮貌! ▌推薦信範本 推薦信內容可分成三部分:介紹、貢獻、為何 - 介紹:介紹推薦人的背景,和被推薦人的關係與共事時間 - 貢獻:條列對公司的具體貢獻,也可提到團隊合作、印象深刻的事等等 - 為何:強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符 ▌結語 推薦信一直是許多人苦惱的問題,但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔,相信大多數人都會樂意幫你!推薦信是展示你的好機會,最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯,最後,無論錄取與否,都別忘了致上最深的謝意!
知識貓星球 超級辦公室達人
面試的穿搭小技巧 老外告訴你👔
面試的穿搭小技巧 老外告訴你👔
你的服裝,勝過千言萬語✨ 在面試中,第一印象往往在你開口之前就已經形成。你的穿著不僅能傳達自信與專業感,還能展現你對細節的關注。穿得體面能讓你脫穎而出,但重點在於看起來精緻,而非過於隆重或浮誇。讓我們一起掌握面試穿搭的黃金法則,讓你的服裝成為你的最佳助攻! 👗 Your Guide to Perfect Interview Attire 完美面試穿搭指南 1. Know the Dress Code 了解企業的著裝規範 🔍Research the company culture before the interview to understand their dress code. Is it a corporate formal environment, or is it more laid-back with a smart-casual vibe? 事前研究:在面試前,先了解公司的文化與著裝規範。他們是正式的企業環境,還是較為輕鬆的商務休閒風格? 🎯 Aim to dress slightly more polished than the company’s usual attire to demonstrate professionalism. For example, if the company has a business casual dress code, you could opt for a more formal look with a suit or blazer, showing that you take the opportunity seriously. 略微升級你的穿搭:選擇比公司的日常著裝稍微正式一些,以展現你的專業態度。例如,如果公司是商務休閒風格,你可以選擇更正式的服裝,如西裝或西裝外套,來表達你對這次機會的重視。 💡 Tip: If you’re unsure, it’s better to err on the side of being slightly overdressed than underdressed. 小提醒:如果不確定穿搭標準,寧願選擇稍微正式一些,也不要過於隨意。 2. Keep It Simple 簡約即是王道 🎨 Neutral colors like navy, black, gray, or beige are safe and sophisticated choices. These colors are universally flattering and won’t distract from what you’re saying.選擇經典色系:深藍、黑色、灰色或米色等中性色是安全且不失格調的選擇,這些顏色不僅百搭,還能避免讓穿搭搶走你的風采。 👗 Choose clean lines and well-fitted clothes that flatter your figure but don’t draw too much attention. Your clothes should complement your body shape without feeling too tight or too loose.剪裁合身,乾淨俐落:選擇合身但不緊身的服裝,展現專業又舒適的形象。避免過於寬鬆或過緊,確保穿著能襯托你的身形,而不會造成不適。 🚫Avoid loud patterns that might divert attention from your qualifications or the conversation. The focus should be on you and what you have to offer, not your outfit.遠離過於花俏的圖案:大膽的圖案或過於亮眼的配色可能會分散對話的焦點,讓人記住你的服裝,而非你的能力! 💡Tip: Less is more—simple, classic outfits often leave a lasting impression without overwhelming the viewer. 小提醒:「少即是多」,經典簡約的穿搭更容易讓人留下專業而深刻的印象。 3. Grooming Matters 儀容修整同樣重要 👞Shoes: Ensure your shoes are clean, polished, and in good condition. Avoid anything too flashy or casual, like flip-flops or sneakers.鞋子細節不可忽略:鞋子要保持乾淨、拋光且狀態良好。避免穿拖鞋、運動鞋或過於休閒的鞋款,以免影響專業形象。 💇Hair: Keep your hair neat and out of your face. If you have long hair, a simple ponytail or professional style will work well.頭髮整潔有型:確保髮型整齊、不凌亂。如果是長髮,可以綁成簡約的馬尾或選擇一款專業感十足的造型。 💎Accessories: Keep them minimal—avoid large, distracting jewelry or anything that might make noise (like bangles). A simple watch or pair of stud earrings should be more than enough.配飾簡單大方:避免過於誇張或會發出聲響的飾品,如大耳環或叮噹作響的手鐲。選擇低調的飾品,如簡單的手錶或小巧的耳釘,更能襯托你的專業度。 💡 Tip: Grooming can elevate an otherwise simple outfit and show that you care about the details. Make sure your nails are trimmed and any facial hair is neatly maintained. 小提醒:整潔的儀容能讓整體穿搭更上一層樓,展現你對細節的重視。別忘了修剪指甲,男士也要確保鬍鬚整潔有型! 🎯 關鍵提醒 你的穿搭應該提升你的自信,而非成為干擾焦點!目標是讓自己看起來專業且得體,但不至於華麗搶戲。當你對自己的外在感到滿意時,你的內在自信也會隨之提升,在面試中表現得更加出色! 💡 額外資源 📹 線上面試穿搭技巧:即使是視訊面試,也別忽略專業穿搭!選擇素色上衣,避免過於花俏的圖案,以免影響視訊畫質或造成視覺干擾。 🌦️ 應對天氣變化:根據當天的天氣選擇合適的服裝,但仍要保持專業感。寒冷天氣時,一件合身的外套或針織衫能讓你的穿搭更顯精緻。 📝 英中對照詞彙表 Dress Code:著裝規範 Professional:專業 Grooming:儀容 Accessories:配飾 若你想跟著老師一起學習更多英語面試技巧: 🔔查看《無往不利的英語產品簡報術》 📆日期: 2025/4/1~2025/6/17 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1104 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
APM助理產品經理6大必知工作介紹,職場小白也能自信領取科技業的初階入門票
APM助理產品經理6大必知工作介紹,職場小白也能自信領取科技業的初階入門票
想進入高薪幸福科技業苦無門路嗎?職場小白如何能輕鬆又高機率的入門科技業呢?本文將從APM的職務工作內容、適合特質、未來職涯發展層面全方位解析,幫助你快速了解並成功踏身高科技業,成為幸福勝利組。 1. 什麼是APM? APM 是「Associate Product Manager」的縮寫,中文為「助理產品經理」。從技能樹中能看出,是為PM的養成前哨站,協助PM的日常工作,並有機會學習如何管理產品、理解用戶需求、在團隊中協作推動產品發展;待技能養成之日,便能順利接軌晉升為PM,獨立作業。 2. APM的工作內容 APM職務的設計是為協助PM的日常工作,可視為PM養成的前哨站,在培養成為正式PM之前,預習PM職務的主要工作內容,即為最重要的訓練重點。概略可劃分如下「各產業的工作內容不盡相同」: - 協助PM進行市場調研和用戶需求分析 - 協調與開發、設計、營銷等多個部門的合作 - 參與產品規劃、產品開發和產品測試等各個階段 - 分析產品數據並提出改進建議 養成的道路上要學習的不僅止於此,保持時刻學習討教,都能有助於早日晉升為正式PM。 3. APM的未來發展 以積極追求向上成長層面切入,助理職務應視為階段性的角色,追求晉升是首要目標任務!觀察技能樹,成為PM是最直接的下一步,當你已經具備成為PM的資格與技能時,將擁有更多更廣的未來發展道路。 別忘了,APM及PM所擁有的技能與成為一名優秀CEO的條件是高度重疊的。只要你能持續學習、隨時把握機會,有朝一日成為CEO將不會太困難! 4. APM需具備的特質 從助理職缺入門者,大多缺少:專業知識抑或職場經歷,又或是二者皆缺。認清自身所擁有的條件程度是非常重要的先決條件,以便能判斷清楚該走哪一條路、如何為自己的未來加分。因此,仔細觀察與不斷學習是最重要必備的兩大特質。仔細觀察在職場上所發生的大小事,提出疑問、尋求解答、深刻學習並反覆練習,直到真正內化成為自己的價值,晉升為PM就在不久的將來了。 5. 關於APM的職缺與薪資 在104人力銀行網站中,APM職缺數量逾千筆,PM職缺數量則是超過8千筆;由此數量懸殊可推知,從APM晉升為PM的空間與選擇是非常多的!開出APM職缺的產業不僅限於科技業,深受年輕人喜愛的電玩/電競產業,也非常需要APM的加入。 根據104人力銀行薪資情報數據,APM的起薪約3萬元,資歷最高約3年,薪資天花板不高於3.8萬,亦即,加薪調整幅度空間不大。 6. 毫無經驗能做APM嗎? 無論身在哪個產業中的助理職位,都能從很粗淺的輪廓窺探整體產業的大致樣貌,唯有親身參與與感受,才能摸透這項工作、整體產業是否如你所預期想像;千萬不要人云亦云,隨波逐流追求別人認為的好,俗話說:你的蜜糖,可能是我的毒藥。鼓勵所有求職者,勇於嘗試各種可能,保持彈性才能為自己掙取得更多發展機會。 想成為最強的APM嗎? 推薦給毫無職場經驗的最強入門課程: https://senior.104.com.tw/c/66ce8416dc3e510666929cff?utm_source=104nabi&utm_medium=post
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#書籍推薦 #做個忙而不盲的上班族:ABC工作法、柏拉圖法
#書籍推薦 #做個忙而不盲的上班族:ABC工作法、柏拉圖法
#書籍推薦 #做個忙而不盲的上班族:ABC工作法、柏拉圖法則、週末效應⋯⋯一本書教你打破常規,創造專屬的高效工作法 作者: 康昱生, 田由申 出版社: #崧燁文化 出版日期:2022/03/21 目錄 前言 第一章 工作不僅僅是一碗飯 要有「火」一樣的熱情 調節好自己的工作心態 把公司當成自己開的 把工作當作一種遊戲 不要為薪水而工作 愛業,才能有作為 忠誠:立足於職場的一張王牌 不要把情緒帶到工作中 忍耐是職場的必修課 工作:展現自身價值的最好方式 第二章 贏在速度──誰快誰就是贏家 誰快誰就贏,誰快誰生存 做事要分清主次 #整潔有序就是效率 在最有效率的時間裡工作 懂得分配工作,這樣才能省心省力 柏拉圖法則 合理安排工作時間 #多動腦,#找到最佳的工作方式 工作要有條理,有條理才不亂 第一次把事情做對,就是效率 #把工作任務清楚的寫出來 第三章 增強學習力,你才能有競爭力 一邊工作,一邊學習 競爭力來自於個人品牌 精一行、會兩行、懂三行 真才實學遠遠大於一張文憑 #把知識轉化為能力 終生學習才能適應社會發展 第四章 工作有計畫,才能秩序化 條理化源於工作計畫 計畫就是節約時間 合理計畫,巧妙安排 規劃時間,提高效率 如何製作一份工作計畫表 工作計畫也要講究方法 制定計畫必須考慮的六個要素 累積專業知識,也要有計畫 #職業生涯也要有計畫 計畫好,還需執行好 第五章 #好方法,#讓你工作很輕鬆 #有方法就省力 #工作也要講究章法 #低頭做事,#也要抬頭想事 #制定工作日程表 #工作也需要合理組織 打破常規,創新工作法 不找藉口,找方法 #做事要分清輕重緩急 ABC工作分配法 不喜歡的工作,這樣做 做最擅長的事,讓你得心應手 第六章 責任勝於能力,擔當才能走向卓越 盡職盡責去做,就是對責任的擔當 責任心,讓你的#才華發揮得淋漓盡致 工作法則就是盡職盡責去做 #責任就是盡到自己的本分 #把責任落實到位 #信譽來自責任 第七章 懂些職場關係學,心情好才能做得好 人際關係也是一種工作能力 懂些辦公室裡的「規矩」 上司是你的職場貴人 下屬是你的左膀右臂 同事是你最近的人 #遠離辦公室戀情 做好上下級的溝通 提升合作能力,把自己融進去 第八章 努力工作,但不要拚命 健康第一,工作第二 疏緩壓力,不要讓它壓垮你 做好預防工作,遠離電腦職業病 保持正確的工作姿勢 再忙也要健身 學會休息,放鬆緊張的神經 #會睡覺的人會工作 遠離上班族症候群 放慢你工作的腳步 第九章 玩得好才能做得好 培養生活情趣,讓生活多些色彩 找一份讓自己輕鬆的工作 聽一曲優美的音樂 工作之餘,#泡杯茶 開卷有益,撫慰心靈 放下工作,旅遊去 繪畫,在色彩中尋找精神 煙波垂釣,「釣」的是一種心情 第十章 隨身帶上七個工作好習慣 全力執行的習慣 摒棄藉口的習慣 創新工作的習慣 積極主動的習慣 敬業習慣 #注重細節的習慣 思考的習慣 ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
超越 Flutter 的開源框架?React Native 是什麼?深入解析跨平台開發框架的優勢與應用
超越 Flutter 的開源框架?React Native 是什麼?深入解析跨平台開發框架的優勢與應用
React Native 是一個幫助開發者節省成本、提高效率的強大框架,允許開發者用同一套程式碼跨 iOS 和 Android 建立應用程式。如果你是想要縮短開發時間,或者對跨平台技術感興趣,那麼這篇文章將帶你全面了解 React Native 的工作原理、優勢及實際應用案例。 ▍什麼是 React Native? React Native 是由 Facebook 在 2015 年推出的開源框架,運用了 React 的語法和概念,使開發者可以用 JavaScript 來編寫移動應用程式。這不僅降低了原生開發的技術門檻,還大幅簡化了應用在不同平台間的適配難度。使用 React Native,你不再需要為 iOS 和 Android 各自維護一套程式碼,達到一次編碼、多處運行的效果。 ▍React Native 的工作原理 React Native 的核心在於它利用 JavaScript Bridge(橋接技術)來與設備的原生元件進行通訊。應用在執行時會將 JavaScript 代碼轉換為原生代碼,因此能夠達到接近原生應用的性能。當應用啟動後,React Native 框架會運行一個 JavaScript 線程,同步處理用戶界面和邏輯,使得應用程式既能保持 JavaScript 的靈活性,又能獲得流暢的操作體驗。 ▍為什麼選擇 React Native? React Native 不僅適用於技術新手,也能大大幫助有經驗的開發團隊提升效率。以下是使用 React Native 的幾大優勢: 1. 跨平台支援:一次編碼,多平台使用 React Native 讓你可以用同一套程式碼同時為 iOS 和 Android 開發應用。這不僅節省了大量的人力成本,也減少了開發時間,讓團隊能更快速地推出產品。 2. 豐富的 UI 元件庫 React Native 支援多樣化的原生 UI 元件,無需開發者從零開始設計,框架本身也提供多樣的 UI 設計範本。由於 React Native 預設了許多通用的元件,開發者可以更專注於應用的功能實現,而不需要花費過多心力於設計基礎架構上。 3. Live Reload 功能 Live Reload 功能可讓開發者實時看到代碼的變更結果,不需要像原生開發那樣等待編譯和部署。這大幅提升了開發效率,讓開發過程變得更即時和直觀。每次修改後的界面變化都會自動顯示,讓開發者能即時修正。 4. 豐富的第三方插件支援 React Native 擁有龐大的開發者社群,並提供了豐富的第三方插件庫,這些插件能幫助開發者快速地實現許多功能,例如相機、GPS 定位、推播通知等功能。這使得應用在開發過程中更加靈活,無論是基本需求還是進階功能,都能找到現成的資源來加速開發。 5. 靈活的 JavaScript React Native 以 JavaScript 為基礎,讓擅長前端開發的開發者也能快速上手。JavaScript 的靈活性使得程式碼的更新和維護相對容易,不僅縮短了學習曲線,也減少了開發過程中遇到的技術挑戰。 ▍React Native 的潛在挑戰 雖然 React Native 有諸多優勢,但它仍然存在一些挑戰: ● 性能限制: 雖然 React Native 在大多數情況下能提供流暢的體驗,但在需要高效能或複雜的圖形處理應用中,可能會稍遜於完全原生的開發。 ● 學習曲線: 對於完全沒有 JavaScript 和 React 經驗的開發者而言,學習 React Native 可能需要一些時間。儘管比學習 iOS 和 Android 各自的開發框架更為簡單,但仍需要一些 JavaScript 和 React 基礎知識。 ● 工具和資源更新: React Native 依賴 JavaScript 生態系統的快速變化,開發者必須隨時關注更新以保持應用穩定性,這在長期維護上可能需要投入額外的精力。 React Native 讓跨平台開發變得更有效率,對於想要快速開發跨 iOS 和 Android 應用的團隊,無疑是個優秀的選擇。它不僅提供了優秀的用戶體驗,還讓開發者可以在單一程式碼基礎上完成多平台的發佈。隨著框架的更新和生態系統的成長,React Native 將繼續成為開發跨平台應用的理想選擇。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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出差通勤時間算是工作時間嗎?可以主張加班費嗎?
出差通勤時間算是工作時間嗎?可以主張加班費嗎?
有位讀者問到,因為職務關係,每周一天須到高雄當日出差往返,但因家住基隆,因此,通勤時間去程及回程約各3小時(摩托車+台鐵+高鐵+小黃),通常早上6點出門,回到家已是晚上10到11點,公司雖有補助車費,但卻不將通勤時間視為工作時間給付加班費,這樣合法嗎? 勞工出差在外與工作時間認定有關的規定,可見諸於勞動基準法施行細則第18條規定:「勞工因出差或其他原因於事業場所外從事工作致不易計算工作時間者,以平時之工作時間為其工作時間。但其實際工作時間經證明者,不在此限。」 因此,勞工如因出差執行職務的工作時間超出平時約定的正常工作時間,其實際工作時間的證明方式,參照勞動基準法施行細則第21條規定:「本法第30條第5項所定出勤紀錄,包括以簽到簿、出勤卡、刷卡機、門禁卡、生物特徵辨識系統、電腦出勤紀錄系統或其他可資覈實記載出勤時間工具所為之紀錄。前項出勤紀錄,雇主因勞動檢查之需要或勞工向其申請時,應以書面方式提出。」 其次,根據勞動部訂定「勞工在事業場所外工作時間指導原則」第2點規定:「在事業場所外從事工作之勞工,其工作時間認定及出勤紀錄記載應注意下列事項:……(二)工作時間(正常工作時間、延長工作時間),指勞工在雇主指揮監督下提供勞務或受指示等待提供勞務之時間。但勞工因出差或其他原因於事業場所外從事工作致不易計算工作時間者,其1日之正常工作時間以約定之起迄時間為準;延長工作時間(加班),應以實際勞務提供之起迄時間計算。……(四)在事業場所外從事工作之勞工,應於約定正常工作時間內履行勞務,雇主應逐日記載勞工之正常工作時間。……(六)在外工作勞工之工作時間紀錄方式,非僅以事業單位之簽到簿或出勤卡為限,可輔以電腦資訊或電子通信設備協助記載,例如:行車紀錄器、GPS紀錄器、電話、手機打卡、網路回報、客戶簽單、通訊軟體或其他可供稽核出勤紀錄之工具,於接受勞動檢查時,並應提出書面紀錄。」 上述規定主要是針對勞工在雇主原本工作場所以外提供勞務對於實際工作時間認定的規範,但對於勞工出差所生的通勤時間,是否算入工作時間,顯然法律並無明文規定。 改制前行政院勞工委員會78年6月3日台(78)勞動2字第13366號函釋:「勞工奉派出差或受訓,乘車往返時間,是否屬工作時間,法無明文規定。」因此,該讀者出差高雄的在途交通時間是否屬於工作時間,因法無明文規定,故應由勞雇雙方協商議定,亦即勞工可與雇主約定將出差在途交通時間比照工作時間計算,若有超出正常工作時間範圍,雇主即應給付延長工時工資即加班費,惟在通常情形下,精打細算的雇主當會考量勞工在途交通時間,與正常工作時間相比,其提供勞務的強度或密度,二者有所不同,甚至認為勞工在途交通時間未受到雇主的指揮監督,實與不受雇主支配的休息時間無異,業界實務運作上,較少將之比照工作時間計算。不過,雇主若是在勞工通勤時間內即已交辦事務(例如利用通訊軟體LINE或電子郵件),而有實際提供勞務之事實時,此一實際提供勞務時間即應算入工作時間計算。 舉一則法院個案,法院認為雇主工作規則規定:「本公司員工因公奉派出差,依本公司規定支給差旅費、膳宿費。領取本公司給付差旅費之公出行程,其出差交通往返之通勤時間不計入工作時間」,本件原告(指勞工)既已領取差旅費之車資,有現金帳為憑,則其交通時間1小時,應不計入工作時間,故原告主張上開日期均有1小時之加班,即不可採。(臺灣雲林地方法院108年度虎勞簡字第3號民事判決參照),雇主對辛苦出差在外的勞工最起碼也應該做到具有補貼性質的安排。
蘇宏文 人資法令學習成長班
LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn?
LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn?
LinkedIn是什麼?誰常用 LinkedIn? LinkedIn中文稱作領英,是一個集結職場中各行各業人士的商務社群網站,可以想像成工作版的 Facebook。LinkedIn 的初衷是希望成為一個任何人都能發展自己職業生涯的平台,無論你是集團高階經理人、中小企業主、學生或是求職者。 目前在全球 200 多個國家中,LinkedIn 的會員已經突破 7 億個人,其中亞太地區有超過 1 億 8 千萬人正在使用,且 LinkedIn台灣使用率也正不斷提升,目前已有有近 250 萬人註冊。更重要的是,全球有超過 92% 的國際企業都在使用 LinkedIn ,可見 LinkedIn 已成為一個由專業人脈所組成的社群! LinkedIn用途?為什麼海外企業流行使用 LinkedIn? 必用原因一、平台可信度高,品牌建立力道提升 LinkedIn 連續三年被美國商業/娛樂新聞網站 Business Insider 評為 #1 最值得信賴的社交媒體平台,且當用戶在 LinkedIn 平台上看到某品牌的廣告時,該品牌會被認為是一個專業的(92%)、 聰明的(74%)、更高質量的(59%)品牌。另外,對於無論是 B2B 還是 B2C 品牌,LinkedIn 廣告在推動 Brand Lift (品牌提升) 方面也都其他平台效果更顯著。 必用原因二、用戶以專業目的為導向,企業陌生開發更容易 如同第一段所述,由於該平台的使用者多以專業人士為主,因此與 Facebook 和 Instagram 等一般社交平台相比,LinkedIn 大多數的使用者都是以專業目的為導向在使用該平台,希望透過該平台來改善職涯、找尋商業機會或是向專家請教問題 。用戶使用 LinkedIn 的前三大意圖為改善職涯、找尋商業機會和向專家請教問題 而在這樣的背景之下,對於其企業來說更是一個不能錯過的陌生開發利器,尤其是 B2B 企業。根據官網的資料指出,與傳統電子郵件相比,LinkedIn 的 Sponsored Messaging 的開信率以及參與度都提高了 2 倍。且根據外部調查顯示,LinkedIn 在 B2B 潛在客戶開發方面的效率比 Facebook 和 Twitter 更高出了 277%,其中有 89% 的 B2B 行銷人員通過LinkedIn 來取得客戶名單。而在這樣的背景之下,對於其企業來說更是一個不能錯過的陌生開發利器,尤其是 B2B 企業。根據官網的資料指出,與傳統電子郵件相比,LinkedIn 的 Sponsored Messaging 的開信率以及參與度都提高了 2 倍。且根據外部調查顯示,LinkedIn 在 B2B 潛在客戶開發方面的效率比 Facebook 和 Twitter 更高出了 277%,其中有 89% 的 B2B 行銷人員通過LinkedIn 來取得客戶名單。 簡單來說,對於企業而言,如果你的目標受眾是高階主管和其他公司決策者,那 LinkedIn 是你不能不經營的社群平台。 必用原因三、精準的受眾定位標籤,讓企業更容易描繪出客戶輪廓 LinkedIn 設計了強大且與眾不同的搜尋條件篩選器,共有 20 個用戶條件(如下圖),可以非常詳盡地分析看過您公司專頁的訪客,與追蹤您品牌的用戶組成,加以建構出潛在客戶的分布圖。 LinkedIn教學!企業經營 LinkedIn 的3大秘訣! 除了用戶的個人頁面,企業或是其他組織也都可以在 LinkedIn 上建立專頁。許多世界知名的品牌像是 Amazon、BCG、Google 都有經營自己的專頁,那究竟要如何做才能有效經營呢?集客數據行銷提供企業經營 LinkedIn 的三個秘訣。 經營祕訣一:多使用 LinkedIn 發布高品質內容 內容是提高品牌知名度並在同行和客戶中建立信譽的有效方式。建議企業可以多在 LinkedIn 發表自己對於所在領域的趨勢或觀點分析,一方面展示您的經驗和專業知識,另一方面也可以替公司建立國際品牌形象。 經營祕訣二:多參與 LinkedIn 社團 除了在自己的頁面發布貼文之外,加入並參與目標受眾感興趣的社團也是在 LinkedIn 上獲得優質潛在客戶的另一種方式 經營祕訣三:善用 LinkedIn 的人脈關係特色和搜尋條件篩選器 建議您可以記下那些點您潛在客戶貼文讚的人,或是查看潛在客戶個人資料中技能認可和推薦部分的人。 這些人很可能是他們的同事、業務合作夥伴或是熟人,因此他們也很可能是您的潛在客戶之一。另外,使用搜索篩選器有有助於企業查找高度符合標準的潛在客戶,例如特定地點、語言、行業,甚至是為特定公司工作的人員。如此一來,又多了數位陌生開發的對象! 結語 看完這篇文章,應該對 LinkedIn 這個商業社群平台的特色、基本功能與企業的經營方法有基本認識了
劉劍峰
中高級(N2)|「ながら」的三種意思
中高級(N2)|「ながら」的三種意思
在日文中我們很常看到「ながら」這個字,它有哪些意思跟用法呢?這次來簡單介紹一下「ながら」的意思及用法! 「ながら」從初級(N5)到高級課程(N1)中都會出現,依接續不同,它有不一樣的意思,一般而言,它可以分成以下三種用法: 1.~ながら —— 同時進行 2.~ながら/~ながらも —— 逆接 3.~ながらに/~ながらの —— 在~的情況下   1.~ながら(同時進行) 這是在初級課程中最先出現的用法,用來表示「(附帶、主要)兩個動作同時進行」,其句型是「持續性Vます+ながら」,中文可以翻成「一邊~一邊…」;另外,「ながら」在表示「兩個動作同時進行」時,只能用「聞きます」、「食べます」等「持續性動詞」來連接。   例句: ●音楽を聞きながら本を読む。 →一邊聽音樂,一邊看書。—— 「音楽を聞きます」是附帶動作,因此接續ながら,「本を読みます」是主要動作,所以放在後面。 ※「ながら」只會接續前面的「附帶動作」,至於「主要動作」則放在後面,當「主要動作進行時,同時進行附帶動作」就是「ながら」的核心意思。 2.~ながら/~ながらも(逆接) 「ながら(も)」還能用來表示「逆接」,相當於「けれども」的意思,中文可以翻成「雖然~,但是~」;它能接續的詞彙較多,「Vます/い形/な形/名」都可以接「ながら」。   例句: ●知っていながら知らないふりをする。 →雖然知道,但是裝不知道。 —— 動詞 ●貧しいながら楽しく暮らしている。 →雖然貧窮,但過得很快樂。 —— い形容詞 ●残念ながら、私は参加できません。 →雖然很遺憾,但是我不能參加。 —— な形容詞 ●日曜日ながら、お客が少ない。 →雖然是星期天,但是客人很少。 —— 名詞  ※此用法的「ながら」前面接的「動詞、形容詞或名詞」,都必須是「狀態詞」,而且「ながら」後面不能接續意志表現   ●知っていながら、教えたくない。(X) 3.~ながらに/~ながらの(在~的情況下) 「~ながらに/ながらの」用來表示「在~的情況下」。雖是是中高級的用法,以「慣用、固定說法」為主,因此相對簡單,只要有一些概念就可。 例句: ●涙ながら、昔ながら、生まれながら、我ながら ※如果是「ながらに」時,是「副詞」用法,後面接動詞,如果是「ながらの」時,則是名詞用法 ●涙ながらに話す。→流著眼淚說話。 ●昔ながらの製法でつくる。→用以前的製法製作。  有些單字以副詞用法呈現時,後面也可以加「して」。 例句: ●彼は生まれながらにして、語学の才能があるようだ。 →看來他天生就有語言的才能。 練習題 請翻譯以下句子 1.她有與生俱來的才能。 2.他一邊看電視一邊吃飯。 3.雖然簡單,但很花時間。 點進來看看自己的翻譯的正不正確吧! >>https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/168 歡迎來我們官網看更多教學內容:https://colanekojp.com.tw/
王可樂 王可樂日語
就業服務乙級非法規考什麼
就業服務乙級非法規考什麼
在就業服務乙級技術士的考試中,除了考核《就業服務法》等相關法規外,非法規部分通常側重於考核實務應用與就業服務工作中的知識和技能。以下是整理出的非法規考核範圍與內容重點: 1. 就業市場分析與趨勢 • 了解勞動市場供需情況。 • 產業發展趨勢對就業的影響。 • 不同族群(如移工、中高齡、青年)的就業情況。 2. 就業服務流程與方法 • 職涯諮詢技巧: • 了解求職者需求,協助制定求職計畫。 • 面試輔導與履歷表撰寫指導。 • 媒合技巧: • 求職者與職缺的配對方法。 • 解決雇主與求職者之間的需求差異。 3. 客戶服務與溝通技巧 • 高效的溝通與應對策略。 • 客戶關係管理(CRM)的基礎。 • 如何處理客戶的疑問與申訴。 4. 職業倫理與專業行為 • 保密原則:如何保護求職者與雇主的個人資料。 • 道德規範:避免偏見與歧視。 • 公正處理就業服務業務。 5. 移工及外籍人士的服務 • 文化差異與適應: • 如何協助外籍勞工融入工作環境。 • 相關政策與規劃: • 中階技術人力政策。 • 工作簽證與居留程序的基本概念。 6. 就業輔導實務 • 就業促進津貼的運用。 • 協助求職者參加職業訓練或技能提升。 • 提供失業者心理支持與就業資源。 7. 人力資源管理基礎 • 了解雇主在人才招募上的需求。 • 勞動契約與聘僱條件的基本認識。 • 協助雇主留才的方法與策略。 8. 就業服務相關的最新議題 • 數位化趨勢: • 如何利用線上求職平台與數位工具提供服務。 • 中高齡及高齡者的就業促進政策。 • 綠色就業與新興職業的影響。 1. 搭配考古題練習非法規的實務情境題。 2. 熟悉《就業服務法》以外涉及到的政策及應用知識,例如就業促進津貼及人才留任政策。 3. 深入了解不同求職族群(移工、中高齡者等)的特性及需求。 在就業服務乙級技術士考試中,心理學的考核內容主要是與職業輔導和就業服務實務相關的應用心理學,幫助考生理解如何在職涯諮詢與求職輔導中運用心理學知識。以下是可能涉及的心理學範疇: 1. 輔導與諮詢心理學 • 傾聽技巧:學習如何有效地傾聽求職者的需求與問題。 • 非語言溝通:解讀肢體語言、表情和語調的技巧。 • 共感與支持:培養同理心,了解求職者情緒並給予支持。 2. 動機理論 • 馬斯洛需求層次理論: • 理解求職者的基本需求(如安全感)與自我實現需求。 • 赫茲伯格雙因子理論: • 了解求職者的滿意與不滿意來源,如薪資(保健因素)與成就感(激勵因素)。 3. 壓力與應對 • 求職者常見的壓力來源及其影響(如失業、轉職困難)。 • 壓力管理技巧,幫助求職者面對挫折。 • 如何提供情緒支持,提升求職者的應對能力。 4. 性格與職業適配 • 性格分析工具: • MBTI(邁爾斯-布里格斯性格測試)或其他性格類型測試。 • 霍蘭德職業興趣理論: • 六種職業興趣類型(RIASEC),例如現實型、調查型、藝術型等,如何與職業匹配。 • 如何根據性格特質協助求職者選擇適合的職業方向。 5. 學習理論 • 班杜拉的社會學習理論: • 示範與模仿對求職者學習面試技巧或新技能的重要性。 • 強化與行為塑造: • 使用正向強化來激勵求職者參與職業訓練。 6. 溝通與人際關係 • 人際互動技巧: • 建立信任的溝通方式。 • 衝突處理: • 協助雇主與求職者解決在聘僱過程中的分歧。 7. 職場適應心理 • 如何幫助新進員工適應職場文化與環境。 • 處理求職者對職場變動(如升遷、裁員)的心理調適。 8. 生涯發展理論 • 舒伯的生涯發展理論: • 了解生涯階段(成長、探索、建立、維持、衰退)對求職選擇的影響。 • 克朗波茨機遇理論: • 協助求職者利用機遇與不確定性規劃生涯。 9. 特殊族群心理 • 中高齡求職者: • 面對年齡歧視的心理調適與職場重返策略。 • 身心障礙者: • 提供支持其心理健康與職業發展的方式。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
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