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帶了一年的團隊還是一盤散沙?五個你可能忽視的團隊管理技巧
帶了一年的團隊還是一盤散沙?五個你可能忽視的團隊管理技巧
「我每天都在管,但這個團隊就是沒辦法變成一個有默契的整體。」 這是很多主管帶隊一段時間後的感慨。他們不是不努力,但努力的方向可能有偏差——他們在管「事」,卻沒有在帶「人」;他們在追進度,卻沒有在建立讓進度自然跑起來的機制和文化。 這篇文章,要帶你看五個真正有效、但常被忽視的團隊管理技巧,以及如何把它們落實到你的日常管理中。 什麼是「團隊」?和一群人在一起工作有什麼不同? 這個問題聽起來很基本,但它的答案直接影響了你的管理方式。 一群人在一起工作,叫做「工作群體」。每個人有自己的任務,完成自己的工作,彼此的連結是「在同一個部門」,而不是「為了同一個共同目標而相互依賴」。 真正的「團隊」,是一群人為了共同的目標,相互依賴、分工合作、彼此負責,並且能夠在過程中不斷調整和學習。 理解這個差異,是建立真正有效團隊的起點。大多數主管面對的,其實是一個工作群體,而不是一個真正的團隊。把工作群體轉化為真正的團隊,是主管最重要的工作之一。 五個被忽視的團隊管理技巧 技巧一:建立清晰的「為什麼我們一起工作」 很多主管假設每個人都知道「我們在做什麼」。但知道「做什麼」和知道「為什麼一起做」是完全不同的。 「為什麼我們一起工作」,是讓工作群體轉化為團隊的核心黏合劑。它可以是一個清晰的業務使命(「我們存在是為了讓每個客戶感受到……」)、可以是一個共同的挑戰(「我們這個季度最重要的突破是……」)、也可以是一個共同的價值觀(「我們的工作方式是……」)。 當每個人都能清楚說出「我們為什麼在一起」,並且真的認同這個答案,團隊的凝聚力就會自然提升。 技巧二:讓每個人都知道彼此的貢獻 在很多團隊裡,成員之間對彼此的工作幾乎一無所知。銷售不知道產品在做什麼,產品不知道銷售在承受什麼壓力,客服不知道工程在面對什麼技術限制。 這種資訊孤島,不只影響協作效率,也影響彼此的尊重和理解。 好的主管,會定期創造讓成員互相分享工作的機會。不一定是正式的跨部門報告,可以是每週例會的三分鐘「最近在做什麼、遇到什麼挑戰」分享,讓每個人對整個團隊的工作有基本的了解。 技巧三:管理「團隊規範」,而不只是個人行為 很多主管花大量時間處理個別成員的行為問題,卻忽略了一件更重要的事:整個團隊對「什麼是可以接受的行為」有沒有共識? 這些隱性的共識,叫做「團隊規範」。比如:會議裡能不能隨便打斷別人?犯了錯是藏起來還是主動說出來?拿不確定的事情問問題,會不會被認為很弱? 這些規範,決定了整個團隊的心理安全感和協作品質。好的主管,會主動和團隊討論並建立明確的規範,而不是讓規範在暗中自然形成(通常形成的都是不好的規範)。 技巧四:建立有效的回顧機制 大多數團隊,每天都在向前衝,卻很少停下來問:「我們衝得對嗎?有沒有更好的方式?」 有效的團隊,會定期進行工作回顧——不只是「這個月的業績達成了多少」,而是「我們的工作方式有哪些需要改善?上個月試了什麼新方法?效果如何?下個月要調整什麼?」 這種回顧,可以是每週的短版(十五分鐘),也可以是每月的深版(一到兩小時)。關鍵不在頻率,而在它能不能真正讓團隊從經驗中學習和調整。 技巧五:慶祝成果,而不只是追蹤問題 很多主管的管理,幾乎全部建立在「哪裡出了問題、誰沒做好」上。成果達成了,沒人說一句話;問題出現了,立刻召集討論。 長期下來,整個團隊感受到的氛圍是:管理只注意你做錯什麼,忽視你做對什麼。這種氛圍,是扼殺主動性和士氣的最快方式之一。 好的主管,會有意識地慶祝成果——不一定是大張旗鼓,可以是一封寫得具體的感謝信、可以是在全隊面前公開表揚、可以是一頓飯、也可以是一個真心的「這次你做得真的很好,讓我看到了你的某某能力」。 讓成員感受到自己的貢獻被看見,是保持高度投入的最有效方式之一。 如何診斷你的團隊是否有這些問題? 三個快速的診斷問題: 第一,如果你讓每個團隊成員分別寫下「我們這個團隊存在的目的是什麼」,每個人的答案相不相似?如果差異很大,你的「為什麼」還不夠清晰。 第二,如果你觀察你的團隊開會,有沒有人只說「好的」,從不提出不同意見或問題?如果有,你的心理安全感可能不夠。 第三,最後一次你公開稱讚具體的個人貢獻,是什麼時候?如果想不起來,你的慶祝機制可能需要加強。 從技巧到習慣:如何讓這些變成你的管理日常 知道這五個技巧,和真正把它們變成日常管理習慣,是完全不同的事。 最好的方式,是每次只選一個來刻意練習,而不是同時嘗試改變所有事情。選一個你認為對當前團隊最有幫助的技巧,每週刻意實踐一次,堅持四到六週,觀察效果,再考慮下一個。 改變管理習慣,需要的不是努力,而是刻意。 常見問答(FAQ) Q:如果團隊成員之間已經有很深的心結,怎麼辦? A:心結通常來自未被處理的誤解或不公平感。作為主管,可以分別和相關人員進行一對一面談,了解各方的觀點,再考慮是否需要促成雙方的直接對話。強迫和解通常沒有效果,讓雙方都感到被理解才是解決心結的起點。 Q:如果有一個成員的表現拖累整個團隊,應該怎麼處理? A:首先確認這是能力問題還是意願問題。能力問題可以透過輔導和培訓解決,意願問題則需要更直接的對話——清楚說明期待,提供改善的時間和支持,並且在必要時進行人事調整。 Q:如何在遠距工作的環境下維持團隊凝聚力? A:遠距環境需要更刻意的連結機制:固定的全隊視訊、鼓勵非工作相關的閒聊頻道、以及更頻繁的一對一面談,以補償實體接觸減少的連結感。 Q:小型團隊(三到五人)的管理方式和較大的團隊有什麼不同? A:小型團隊的優勢是溝通成本低、容易建立深度信任;挑戰是主管和每個成員的關係更緊密,任何不公平的感知都會被放大。大型團隊的挑戰是保持一致性,確保每個成員都感到被關注。 結語 帶一個真正有效的團隊,需要的不只是管「事」,更需要用心建立「人」和「人之間的關係」。 這五個技巧,看起來都不複雜,但每一個都需要時間和刻意的投入。當你把它們真正實踐起來,你會發現你的團隊開始以不同的方式工作——更主動、更有默契、更願意為共同的目標付出。 戰國策戰勝學院「主管領導力養成班」,幫助主管系統性地掌握團隊管理技巧,從個別技能到整體管理文化全面升級。 主管領導力養成班推薦:https://www.nss.com.tw/product/executive-leadership 電話:0800-003-191(免費) LINE ID:@119m
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2025 APICS CPIM 供應鏈運營計畫及庫存管理師國際專業證照,最詳盡證照特性優勢、學習方法及考試技巧介紹
2025 APICS CPIM 供應鏈運營計畫及庫存管理師國際專業證照,最詳盡證照特性優勢、學習方法及考試技巧介紹
📢 **APICS CPIM 國際專業證照推廣說明會** 📢 🎯 **想提升供應鏈管理專業能力,並在職場中脫穎而出嗎?** 🚀 我們誠摯邀請您參加 **APICS CPIM 國際專業證照推廣說明會**! 在這場說明會中,您將深入了解 **APICS CPIM (Certified in Planning and Inventory Management) 認證** 如何幫助您提升專業知識與職業競爭力,讓您在供應鏈管理與生產規劃領域更具優勢!📈 --- ### 📌 **什麼是 CPIM?為什麼要考取 CPIM?** APICS CPIM(Certified in Planning and Inventory Management)是全球供應鏈管理與生產計劃領域最受認可的專業證照之一。自 1973 年推出以來,全球已有超過 **10 萬名專業人士** 獲得此認證,成為企業內部供應鏈、需求計畫、庫存管理等關鍵職位的首選人才。 🔹 **企業高度認可**:Apple、Tesla、P&G、Nike 等全球知名企業皆採用 CPIM 框架來提升供應鏈效率。 🔹 **增強專業能力**:深入學習 **庫存管理、物料需求計劃(MRP)、生產計劃、需求預測** 等供應鏈核心技能。 🔹 **提升職涯競爭力**:獲得 CPIM 認證可有效提高薪資水準與升遷機會,讓您在職場脫穎而出。 🔹 **全球適用的專業證書**:由 ASCM(Association for Supply Chain Management)管理,適用於各種產業與國際職場發展。 --- ### 🎯 **哪些人適合學習並考取 CPIM?** CPIM 認證適合**各種供應鏈與生產管理領域的專業人士**,包括但不限於: ✅ **供應鏈與物流管理人員**:負責供應鏈規劃、庫存管理、物流運作,希望優化流程與提升績效的專業人士。 ✅ **生產計畫與控制人員(Production Planner & Scheduler)**:需要掌握 **MRP、S&OP、生產計畫排程** 的專業人士。 ✅ **採購與物料管理人員**:希望提升 **需求預測、採購策略、供應商管理** 技能的專業人士。 ✅ **倉儲與庫存管理人員**:希望學習 **存貨最佳化、倉儲管理**,減少庫存成本並提高運營效率。 ✅ **製造業、電子科技業、零售業等企業經理人**:希望深入了解供應鏈運作、優化生產與庫存流程,以提升企業競爭力。 ✅ **欲轉職供應鏈管理領域的專業人士**:想進入供應鏈與生產管理領域,增加求職機會並獲得專業認證的學員。 📌 **無論您是剛入行的從業者,還是已有多年經驗的專業人士,CPIM 都能幫助您強化專業技能,並在職場上更具優勢!** --- ### ✨ **說明會亮點**: ✅ **CPIM 教材大綱及學習方法** ✅ **CPIM 2025 學習系統介紹** ✅ **CPIM 考試方式及準備技巧** ✅ **CPIM 考題範例及解題技巧** 🎤 **主講人介紹**: 💡 **David Tsai** 老師——APICS **頂級授權講師 IDP Master Instructor** 🔹 30+ 年供應鏈與生產管理經驗 🔹 10+ 年 APICS 國際證照教學經驗,總授課時數超過 **6000 小時** 🔹 參與 APICS CLTD 教材編輯、APICS 講師培訓改革諮詢團隊 📅 **活動資訊**: 📌 **日期**:2025 年 4 月 9 日 📌 **時間**:20:30 ~ 21:30 📌 **方式**:Zoom 線上分享 📌 **主講人**:David Tsai – APICS Master Instructor 🎁 **說明會專屬福利**: 🎟 參加者將獲得 **課程早鳥優惠**,助您快速取得國際認證! 🚀 **名額有限,立即報名!** 📩 **報名連結**:https://www.dt-scm.com/blank/apics-cpim-guo-ji-zhuan-ye-zheng-zhao-tui-guang-shuo-ming-hui #APICS #CPIM #供應鏈管理 #生產管理 #職涯提升 #專業認證
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
那個供應鏈國際證照更適合你?
那個供應鏈國際證照更適合你?
供應鏈管理涉及由上游原材料到終端消費者之間的物流、金流和資訊流的規劃、執行和監控優化。不僅要平衡各階段的供給和需求,也要協調各相關部門及上下游的合作。一般供應鏈部門內,主要職能分工為四大部分:1. 生產(運營)計劃、2. 採購,3、物流配送、4. 運營戰略及優化專案。 依據以上四個SCM主要職能,我們推薦適合的專業國際證照如下。 1. APICS CPIM: 適合SCM 傾向生產計劃工作的基層物料管理和需求管理的中階主管 2. ISM CPSM: 適合SCM負責進項採購(sourcing, purchasing, & vendor management) 的中高階主管 3. APICS CLTD: 適合SCM負責物流倉儲運輸和配送規劃管理的中高階主管 4. APICS CSCP: 適合SCM協調跨部門產銷會議及上下游戰略合作結盟的中高階主管 5. SCOR-P: 適合參與供應鏈優化諮詢顧問團問或改善專案的主要幹部 以上這些推薦的國際專業認證,個人都親自學習過並考取證照,也實際應用到40年的職業生涯,並且持續從事教學分享超過10年。如果有興趣的朋友可以跟我聯絡。
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
花大錢考取專業證照值得嗎? APICS國際證照的含金量
花大錢考取專業證照值得嗎? APICS國際證照的含金量
很多YouTuber及名人都說過 "學歷無用論" 或 "證照無用" 類似的論點。 作為在SCM耕耘40年的專業工作者,我已經放棄說服這些成見已深的人,但是又不捨其他人受了這些有聲量的人的誤導而放棄機會。因此特別依據個人的職場經驗和相關研究報告來分享我的觀點釐清誤解。 如同有些學校是打混也可以畢業取得學歷的學店,市場上當然有許多證照是魚目混珠濫竽充數的無用證照,有智慧有專業經驗的HR及Headhunters都知道如何判讀有高含金量的學歷及專業證照。職場的專業工作者也應該仔細評選適合個人職涯發展的證照來學習,以免踩雷花冤枉錢又浪費時間。 1. 你拿的是專業證照Certification,還是上課結訓證明Certificate 英文Certificates 通常只是指結業證書,如同參加基礎庫存管理課程的結訓證書,只是代表你完成了學習,未必代表有能力得到認可能夠執行業務。 而 Certifications 表示證照,例如必須通過律師考試才能取得律師執照合法執業。APICS的專業證照是相當嚴謹且有公信力的,考試內容包括嚴謹的教材Learning System及考試範疇指南Exam Content Manual。考試方式委託專業考試中心進行,公平又可信賴。因此唯有真正有實力的專業人士有機會通過考試,舞弊的機會相當罕見。APICS Certifications 供應鏈管理領域的四大證照 (CPIM, CSCP, CLTD, CTSC) 獲得了國際大企業的普遍認同,經常被列為徵才選材及內部升遷時的必要條件或重要加分項目。 2. 為什麼國際證照比國內證照有價值? 同樣是國際證照,嚴謹程度也大不相同。 一個證照要成為國際認可的專業證照必須投入相當高額的資金和人力,且經過長期推廣及檢驗。因此往往品質遠較國內證照來得高,含金量也相對較高。有些國際證照並非全球統一教材統一考試,而是依據考試大綱(參考書或考試大範圍),授權不同國家的當地授權代理商來自編教材,或者任由講師自編教學slide/handout來組織培訓,並由代理商委託講師出題來考試,這種教學方式不夠嚴謹,教學內容無法有完整的知識體系,考試方法也不客觀公平。因此不會像APICS證照這麼有附加價值。 3. SCM相關領域國際專業證照排名 我們可以由幾個近年發表的調查報告來觀察SCM國際證照的排名, a. 根據SCMworld 2014的研究,APICS CPIM及CSCP獲得回覆者壓倒性的最高的評價,而第2名的SCOR-P, 也在2014被APICS併購成為APICS的重要認證 b. www.cio.com網站於2022.10 供應鏈 Top 12證照,APICS的4大證照(CPIM、CSCP、CLTD,& SCOR-P)全部名列前矛。 c. prologis.com 網站也公布了最受推薦的供應鏈Top 10證照,APICS的4大證照也名列前4名。 4. 這些證照的含金量大家可以查閱ASCM 2020年發表 salary survey report,這個研究調查了超過2400位供應鏈專業人士,得到幾個結論,而最近2023/02 ASCM更進一步對全球4000位專業人士訪問,也得到類似結論 a. 取得APICS認證的受訪者平均年薪明顯高出未取得認證者 b. 取得非APICS認證的受訪者,平均年薪僅些微高出未取得認證者 c. APICS證照擁有者,對SCM職涯有更高的信心和穩定發展的機會,即使疫情衝擊,有超過95%保住工作,且加薪幅度明顯高於未持有證照者 5. David的考證經驗及職場發展驗證: 35年的職場受雇生活中,我經歷過超過4次的大型併購,但從來沒有一天失業過,供應鏈的專業證照幫助很大,沒有證照之前應徵常常碰壁;取得國際證照之後,應徵常常都至少會有面談的機會,甚至常有Headhunter 主動問你要不要跳槽。而開出的薪酬條件也明顯較優。成為APICS授權講師之後,對APICS知識體系和教材學習系統有了更深入的研究,我更認同APICS國際認證的嚴謹態度和價值。相信我的數千位學生和全球超過20萬個取得認證的專業人士,也會認同我的看法。 詳細最新國際專業證照訊息可參考德泰管理顧問公司網站 www.dt-scm.com 或查詢美國供應鏈管理學會網站 www.ascm.org
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
職場很多不合理的要求,都是「毒完美主義」的產物,有一個解方E
職場很多不合理的要求,都是「毒完美主義」的產物,有一個解方E
Hardin Group近期對1217個上班族做了一場研究,問他們最不喜歡職場的哪件事,整理下來有高達92%的事都是「完美主義」(Perfectionism)的一部份,無論是績效指標亂定整數、押韻的口號變成業績目標、甚至僵化與裹足不前,而專家也建議了一個「解決之道」──用「卓越」(Excellence) 來解開這些「有毒的完美主義」的框架,為它「解毒」。 今天的今日頭條知識教我們的是,創造是唯一職場突圍之道,會創造的人,心也最開闊! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/TNZ5jS2Mhiw
一零四獨家新知識 今日頭條知識
2026年2月 APICS CPIM V8.0 大改版為 V9.0 考生權益注意事項
2026年2月 APICS CPIM V8.0 大改版為 V9.0 考生權益注意事項
關於 APICS CPIM 從 V8.0 升級到 V9.0 (ASCM 公告 CPIM 9.0 將在 2026 年2月推出) 以下是目前已知的考生權益(transition policy /過渡安排)與風險,以及建議。 整理重點如下: 一、CPIM 9.0 的變動與過渡資訊 1. V9.0 推出時間: *根據 ASCM 公布,CPIM 9.0 版本學習系統將從 2026 年 2 月開始販售。 *考試內容大綱 (Exam Content Manual, ECM) 也已針對 9.0 版本更新。 * CPIM V8.0 考試版本將於 2026 年 5 月 31 日結束(不再提供CPIM V8.0 考試)。 一、CPIM 9.0 的變動與過渡資訊 1. CPIM V9.0 推出時間 o 根據 ASCM 公布,CPIM 9.0 版本將從 2026 年 2 月啟動。 o 考試內容大綱 (Exam Content Manual, ECM) 也已針對 9.0 版本更新。 o 官方 FAQ 指出 V8.0 考試版本將於 2026 年 5 月 31 日結束。 2. 內容結構調整 (CPIM V9.0 改為9大模塊) o 在 9.0 版本中,模組被重構。例如:「計畫與管理內部供應來源 (internal supply)」與「計畫與管理外部供應來源 (external supply)」成為兩個獨立知識域。 o 其他模組也有比重調整與內容更新,更強調現代供應鏈實務。 ________________________________________ 二、考生(尤其是正在準備或已考過 V8.0)可能的權益或影響 根據上述變動,有幾個對考生比較關鍵的影響面: 1. 考試時限風險 o 如果你打算考 V8.0,需注意最後考試日 (2026/5/31)。 o 超過這個日期後,就不能再用 V8 的考券。 o 若你是剛準備考試的人,要評估是否趕在過渡期內考 V8,或是等待 9.0。 2. 教材 /學習系統 Learning System o 目前 V8.0 的 Learning System (教材 + 線上學習) 仍在使用。V8 的學習系統是 8 個模組。 o 但根據日本 APICS 分站 (APICS.jp) 的教材訂購頁面,在 2026 年 2 月以後,只會販售 CPIM V9.0 的教材。 o 如果你現在買教材,要確認是 V8 版本 (如果是為了在過渡前考),否則未來教材可能轉到新版本。 o 如果你在2025年6月1日之後才購買CPIM V8.0 考試券,考試期限為1年,在2026年6月1日之後還沒有應考,APICS 後根據原本 V8.0 考試券的考試期限換發給您 V9.0 考試券,不會影響考生權益。 o 如果你在2025年6月1日之後才取得 CPIM 重考考試券,APICS 會直接發給您CPIM V9.0 的重考券,考試期限同樣是半年(6個月) 3. 維持認證 (維續 / recertification) o CPIM 的認證有效期為 5 年。根據 APICS 的維持規定 (Certification Maintenance Program),通過參加教育活動或重考考試可拿維續點數。 o 若你已經有 CPIM 證照 (V8 或舊版),你可以考 9.0 考試來獲得 專業發展 (professional development) 點數,但不一定需要「換證」。根據過往版本升級慣例 (例如從 V7 升級),這是常見做法。 (雖然具體政策要以官方最新公告為準) 4. 過渡安排透明化 o ASCM 已發布 FAQ,協助考生理解過渡時間與規範。 ascm.org o 建議有意報考的人務必留意官方公告 (ASCM 官網) 和當地授權培訓機構 (例如 DTSCM為APICS全球首選培訓代理商 Premier Elite Training Partner) 的最新訊息。 ________________________________________ 三、風險與建議 風險: • 若等待 9.0,但過渡初期尚未熟悉新考試內容,備考風險可能提升。 • 若現在考 V8.0,但沒把握在 2026/5/31 前考完,可能浪費已購考券。 • 教材版本買錯可能導致備考效率低 (例如買到 V9 的教材但想考 V8,或反之)。 建議: 1. 做好時間規劃:評估自己準備進度,決定是否搶在 V8 過渡前考試。 2. 確認教材版本:購買教材 /學習系統時務必確認版本 (V8 或未來的 V9)。 3. 與培訓單位溝通:找你報名的 APICS 授權培訓班 (如 DTSCM) 問清楚他們對過渡期的建議與支援。 4. 追蹤官方公告:定期查看 ASCM 的 CPIM 頁面、FAQ、ECM (考試內容手冊) 更新。
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
如何準備 CSCP CPIM CLTD CTSC 證照考試?
如何準備 CSCP CPIM CLTD CTSC 證照考試?
個人非常認同曹興誠先生最近給年輕人的建言: "年輕人為何要買房子?當20年房奴?美好人生都去做房奴,父母要跟年輕人講,賺的錢要去投資,投資自己的能力,能力好薪水就會好... "。 企業家也應該鼓勵並支持員工,積極投入專業能力的培養,才能培養人才留住人才,為企業和個人創造價值。 如果你很幸運地獲得老闆支持考APICS證照,或是個人終於下定決心自費投資自己的未來。以下是根據我的實戰經驗及學生的經驗分享,給一些 APICS CSCP、CPIM、CLTD 及 SCOR-P 考生的建議: 1. 深入瞭解考試內容範圍(ECM): APICS的每個專業證照(certification) 都會正式公布相關考試指南Exam Content Manual (ECM), 例如 CSCP ECM, CPIM ECM,CLTD ECM 和 APICS最新發布的證照CTSC ECM。證照考試的出題委員必須嚴格遵守ECM的規定範圍還出題,考生當然必須逐字了解ECM的指引。 通過ECM了解考試內容,你可以更有效率的準備考試。 你可以通過APICS官方網站下載最新版本的ECM或參加APICS認可的培訓課程,透過代理商或講師的介紹來了解考試內容。 2. 制定學習計劃: 制定一個合理的學習計劃,可以幫助你更好地準備考試。你可以根據自己的時間表和學習進度來制定學習計劃。 根據個人職涯參加PMP CPM CPSM CSCP CPIM CLTD 等國際證照都是一次高分通過的經驗,我建議每個APICS證照的學習計畫安排如下: a. 安排100~150小時總時數的課後學習計畫, b. 每周安排6~10小時學習,註明特定學習活動 (研讀課文,研讀slides,完成練習題Quiz,完成pretest, post test, practice exam),並依據章節細化學習進度(每周完成特定Module 和 Sections ) c. 參加學習群組 (Line 或 WeChat) 可與同學交流準備重點,如有講師加入群組可即時解答困惑會更好 d. 每周末檢查進度,並安排補足進度的時間 3. 參加培訓課程:參加APICS認可的培訓課程可以幫助你更好地準備考試。這些課程由APICS認可的培訓講師授課,可以幫助你更好地理解考試內容。 4. 善用APICS官方學習資源(Learning System):APICS官方網站上提供了豐富的學習資源,包括教材、模擬試題和學習指南等。使用這些資源可以幫助你更好地準備考試。 APICS正版的教材除了提供印刷精美的紙本書之外,會包含一套智能化的個人線上學習系統(Learning System),系統包含3大部分: a. ACCESS: 提供Pretest 150課前模擬考題,讓學員在課前先了解個人實力,系統並提供成績報告,分析學員在各個章節(topics)的答對率,系統上也介紹學習技巧的video. b. Study: 學員可在線上學習系統閱讀各章節完整課文並逐章節做練習題Quiz,Learning system 會詳細記錄你的進度及透入的時間,並且提供完整的每一題Quiz的答題記錄和詳細的解答說明。你也可以選擇下載完整課文的電子書及講師上課的全部slide,在無需上網的環境中自行研讀。 c. Practice: 系統提供1套post test 課後測驗及1套Pratice exam 模擬考題(比照正式考試介面,150題限時210分鐘完成) 供考生在應考前充分準備。不同於Quiz練習題是由教材編委所提供,這幾套題目都是由正式考試的出題委員提供的,因此會比較接近證照考試的難度和考試內容重點及題意表達方式。強烈建議考生多做幾遍,並盡可能在考前兩三天請假在家密集複習和刷題。 做模擬試題可以幫助你更好地了解考試題型和難度,並且提高你的答題速度和正確率。建議在預約考場及考試日期之前,先在學習系統上做到模擬考題答對率80%以上,且答題速度平均每題大約花1分鐘,這樣在實際考試中大約花150分鐘可以做完150題,並留下約60分鐘可以檢視沒有把握答對的題目 (考試系統提供"Mark"功能可以標註沒把握的題目,並在最後點選"review marked" 來重新檢視答案。建議盡可能控制Marked 題數在 30~40題之間。 希望這些資訊對你有所幫助。 如需更詳細的APICS考試輔導或經驗交流 歡迎查詢APICS官網或代理商德泰官網: www.ascm.org www.dt-scm.com
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🎓 2026 ASCM APICS證照維護完整指南 (APICS Certification Maintenance)
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🎓 ASCM 證照維護完整指南 (Certification Maintenance) 確保持續學習與能力精進,維持供應鏈專業競爭力 一、 為什麼需要證照維護? ASCM(原 APICS)要求持證者在有效期間內完成「證照維護」作業, 這不僅是延續效力,更是專業價值的長期體現。 • 持續精進能力:確保專業知識與時俱進。 • 接軌最新趨勢:緊扣供應鏈與企業營運最新脈動。 • 提升市場價值:維持個人履歷的國際認可度與競爭力。 📌 核心觀念:證照維護不是負擔,而是「持續學習的制度化認證」。 ________________________________________ 二、 維護週期與學分要求 • 維護週期 5 年 • 所需學分 75 PDP (Professional Development Points) • 適用證照 CPIM, CSCP, CLTD, CTSC 🔢 換算概念:平均每年累積 15 PDP(約 15 小時學習)即可達標。 ________________________________________ 三、 什麼是 PDP? PDP 為「專業發展學分」。 1. 計算原則 • 參加學習課程:1 小時 ≈ 1 PDP • 執行教學或專業分享:1 小時 ≈ 2 PDP 2. 認列範圍 (廣泛兼容) 幾乎所有與企業營運相關領域皆可申報: • 核心:供應鏈、物流、採購、生產營運管理。 • 管理:專案管理 (如 PMP)、財務成本控管。 • 策略:市場行銷、商業策略。 👉 結論:大多數商管課程皆可認列。 ________________________________________ 四、 PDP 取得方式 ① ASCM 官方資源 ⭐ 最推薦,但須有會員資格才能使用 (會員年費US$99),完成課程ASCM自動計入PDP 申報。 • ASCM Webinar (線上研討會),依據研討時數申報 PDP,參加方式: 登入ascm.org 進入 Event, 即可預約並參加講座。 • ASCM Certificate eLearning (供應鏈管理 專題線上課程)。每門課程2天,會員價USD495.- 可申報16 PDP。 • ASCM Knowledge Center Micro-Learning (會員免費微課程):300+ 課程,每門約 0.25~1 PDP。 • ✅ 優勢:成本最低、認列最容易、彈性最高。 ② 維持 ASCM 會員資格 • 6 PDP / 每年。 • 享有免費學習資源與維護費折扣。 ③ 其他專業課程與訓練 • 1 PDP / 每小時。 • 包含APICS 證照課程、大學課程、企業內訓、顧問工作坊。 • 案例:TFC 橙汁遊戲 (一天約 8 PDP)、ISM/PMI 等其他證照課程。 ⑤ 教學 / 授課 / 分享 • 2 PDP / 每小時。 • 講師授課、公司內訓、對外演講。 ________________________________________ 五、 最佳策略 (強烈建議) 🎯 一次完成維護的方法:在 5 年內考取「下一張 APICS 證照」 實務學分計算範例: • 參與新證照課程 (約 50 小時) 可申報 50 PDP • 維持一年以上 ASCM 會員 可申報 6 PDP • 成功通過考試 可申報 20 PDP 合計 76 (成功達標) ✅ 結論優勢:舊證自動延展、實力翻倍,且無需費心湊零碎學分。 ________________________________________ 六、 證照維護費用 • 非會員 US$200 • ASCM 會員 US$100 👉 成為會員可節省 50% 成本。 • 至少第五年支付ASCM 年費US$99,可以由維護費用中省回US$100. • 同時可以在一年之中使用ASCM knowledge center 300+ 免費短課程累積不足的PDP。 ________________________________________ 七、 終生證照機制 (Lifetime) 符合條件者可申請終生證照,無需維護、無需學分、完全免費: • 核心條件:持證者年滿 62 歲。 • 申請方式 : email 給 ASCM customer service 寫明申請lifetime 證照,並上傳護照影本,證明年齡滿62歲即可,此申請是免費的。 ________________________________________ 八、 維護流程 (操作步驟) 1. 登入官網:進入 ASCM 個人帳戶。 2. 進入系統:點選 Certification Maintenance。 3. 記錄活動:點選 Add Activity 填寫詳細資訊。 4. 上傳證明:附件上傳相關課程或活動證明文件。 5. 提交申請:確認明細後繳費提交。 💡 提示:逐年提交或最後一年集中申報均可,參加ASCM主辦的活動及課程會自動計入會員PDP,無須自行申報。 ________________________________________ 九、 重要注意事項 1. 保留證明文件 (關鍵):ASCM 可能隨時進行抽查 (Audit),請務必保存文件 至少 5 年。 2. 學分不足後果:屆期未完成,證照將永久取消。要重新取得只能重考證照。 3. 提前規劃時程:建議每年設定累積 15 PDP 小目標,避免最後一年產生壓力。 ________________________________________ 十、 最佳職涯路徑 建議遵循以下進階順序: CPIM ➔ CSCP ➔ CLTD ➔ CTSC • 優勢:能力逐步升級、自動完成維護、成本最低化、職涯價值最大化。 ________________________________________ 常見問題 Q&A Q1:一定要成為會員才能維護嗎? A : ❌ 不強制。但 ✔ 強烈建議(資源多、總維護成本較低)。 Q2:學分不夠會怎樣? A : 證照將變為失效(Suspended)。 Q3:一定要上 ASCM 官方課程嗎? A : 不一定,但官方資源審核與認列最快速。 ________________________________________ 會員制度比較 • 一般會員 (Core) | US$99:包含多數 Webinar 與學習資源,足以應付維護需求。 • Plus 會員 | US$199:適合正準備下一張考試的學員(享有教材與考試折扣)。 👉 結論:單純為了維護證照,選擇「一般會員」即可。 ________________________________________ ※ 以上資訊由DTSCM Consulting 德泰管理顧問有限公司提供,彙整自 ASCM 官方規定,實際規範請以官方最新公告為準。 ※ DTSCM 是ASCM 在台灣唯一的Premier Elite Partner for APICS Training. DTSCM 每年定期舉辦 APICS 全部證照的培訓課程,2026 最新課程表如下: 🗓️DTSCM 2026 APICS 課程總覽: CSCP|供應鏈專業人士認證(52小時) 適合供應鏈、營運、採購、計畫等中高階管理者 春季班:2026/03/21 – 06/13(線上|進行中) 秋季班:2026/07/26 – 11/01(線上|開放報名) 冬季班:2026/10/31 – 2027/01/23(線上|預約中) CPIM|生產與庫存管理認證(56小時) 適合生產計畫、製造與物料管理人員 春季班:2026/03/24 – 06/25(線上|進行中) 秋季班:2026/07/26 – 11/08(線上|開放報名) 冬季班:2026/10/31 – 2027/01/30(線上|預約中) CLTD|物流運輸與配送認證(50小時) 適合物流、倉儲、3PL 與電商專業人士 夏季班:2026/05/25 – 08/17(線上|開放報名) CTSC|供應鏈轉型管理認證(42小時) 適合數位轉型與供應鏈變革負責人 夏季班:2026/06/14 – 07/19(實體|開放報名) 冬季班:2026/12/06 – 2027/01/17(實體|預約中) DTSCM 提供線上刷卡與分期付款(最多 3 期),以協助您更彈性規劃學習。 DTSCM 服務電話:Schelly Wu 吳經理 📞 +886-988-319-777
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
CPIM供應鏈計劃及庫存管理,運營管理師國際證照完整介紹
CPIM供應鏈計劃及庫存管理,運營管理師國際證照完整介紹
CPIM是 Certified in Planning and Inventory Management 的縮寫詞,被翻譯為生產計劃和庫存管理師、生產和庫存管理專家認證、產業管理師或運營管理師等,為美國運營管理協會(APICS)所提供的專業證照。 ​CPIM 認證的完整名稱原為 Certified in Planning and Inventory Management, APICS自2021年推出 CPIM V7.0 版本並將全名更改為Certified in Planning and Inventory Management, 縮寫維持CPIM不更動。用"Planning" 取代 "Production, 代表APICS CPIM 將擺脫以"生產規劃"為主的框架,逐漸擴大到供應鏈計劃的更廣領域。 ​CPIM為 ASCM 供應鏈管理協會所提供的專業證照。ASCM 前身為美國運營管理協會(APICS)。APICS: American Production & Inventory Control Sociaty 美國運營協會,成立於1957年,60多年來推動MRP/ERP相關的生產規劃及庫存管理知識體系的建立及專業名詞的標準化,並在1973年推出CPIM專業認證,為全球的供應鏈管理領域培育了無數人才。 在國際供應鏈管理逐漸整合採購、計畫、生產及物流四大領域之後,APICS也順應潮流在2019年正式更名為 ASCM: Association for Supply Chain Managem (原名APICS仍保留作為ASCM國際證照的品牌名稱) CPIM 50年來為全球生產計劃與庫存管理領域的唯一認證證書。在CPIM位列全球四大供應鏈管理認證之一,獲得Fortune 500大企業高度認可。CPIM認證是第一個全球公認的供應鏈管理專業能力的標準,也是全球供應鏈證書排名第一的證書,它建構了供應鏈知識領域的主要標準語言體系,也是全球公認的供應鏈管理專業能力的標準。 取得CPIM證照的專業人士,在物料管理、生產運營、需求管理和生產計劃、庫存控制、訂單履行管理、流程改善以至供應鏈規劃等方面具有廣泛的職業發展空間,其關於計劃和庫存關係的理念和管理技術對於服務業企業從業人員也具有明顯幫助。 成為CPIM,將能肯定自我並獲得老闆、同事、客戶的信任和認可,獲得更多晉升及工作機會,同時提升專業知識的視野,以便在全球化的時代更具競爭力。 Manufacturing Planning & Control (MPC Framework) MPC 生產規劃及控制框架是 APICS & CPIM 認證的核心思維模式和知識體系。通過學習 CPIM,您將從 MPC 的角度學習基本的供應鏈管理,並瞭解製造商如何管理從長期戰略規劃到中期戰術規劃以及短期運營規劃和執行的供求關係。 Who is the APICS CPIM program designed for? 那些職位人士適合學習並考取 CPIM 專業認證:  物料採購及物料計畫人員  生產規劃人員  需求規劃及銷售預測管理者  庫存管理人員  供應鏈經理及資深經理  運營管理經理及資深經理  生產管理經理及資深經理  供應鏈諮詢顧問及專業人士  ERP 供應鏈模塊導入專家顧問及行銷推廣人員  即將進入職場的供應鏈管理、物流運籌及工業管理相關系所在校生及畢業生新鮮人 ​2023起,CPIM V8.0 學習系統分為 8 個模組。通過一次考試即可獲得 CPIM 認證。 課程涵蓋以下模塊和主題: Module 1: Strategy 供應鏈策略 Module 2: S&OP 產銷規劃 Module 3: Demand 需求管理 Module 4: Supply 供應管理 Module 5: Detailed Schedules 細部排程 Module 6: Inventory 庫存管理 Module 7: Distribution 配送 Module 8: QM, CI, & Technology 品質管理、持續改善及新科技 ​如何準備CPIM考試: 購買APICS 官方教材 CPIM Learning System (學習系統) 是最完整有效的學習方式。 建議直接採購教材+考試券的Bundle套裝組合比較划算: ​Bundle 價格(US$2,389)包含以下組合,但不包括培訓上課費用: 1. 最新版 APICS CPIM Learning System V8.0 (單獨購買US$1,690)  含紙本教材3本+完整教材電子書+上課投影片PDF檔案+  線上學習系統+課前測驗 (150題)+各章節練習題 (約1500題) +模擬考題(150 題)  case study 補充案例  豐富的 SCM 新科技介紹視頻。 2. 考試費用 US$1,690 3. 加送免費重考一次優惠 US$500 4. Membership Plus會員權益 US$199  免費下載多項超值的文件,包含: 最新原版. APICS dictionary v.17, OMBOK framework 3rd edition, SCOR Digital Standard, ASCM Career Packs, ... 目前APICS 台灣首選正式代理商: 徳泰管理管理 (DTSCM Consulting) 提供56小時完整培訓課程含教材及考試套裝組合,售價為台幣118,000元,詳情可參考 www.DT-SCM.com
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
寵物行銷管理Pet Marketing Management
寵物行銷管理Pet Marketing Management
寵物行銷管理Pet Marketing Management 一、課程基本資料 • 開課單位:寵物產業管理系 • 課程名稱:寵物行銷管理 • 英文名稱:Pet Marketing Management • 學分數:3學分 • 授課時數:3小時/週 • 課程性質:專業必修(或選修) • 開課年級:二年級 • 先修課程:管理學、寵物產業概論 二、課程理念 寵物產業已由傳統商品銷售逐漸轉型為體驗服務與品牌經營導向產業。消費者對寵物食品、用品、美容、住宿、醫療及照護服務的需求日趨多元化。本課程透過行銷理論與產業案例分析,培養學生掌握市場分析、消費者行為、品牌經營、數位行銷及顧客關係管理等能力,進而規劃符合市場需求之寵物產品與服務行銷策略。 三、課程目標 修習本課程後,學生應能: 1. 理解行銷管理基本理論與應用。 2. 分析寵物市場環境與產業競爭現況。 3. 掌握寵物飼主消費行為特徵。 4. 運用市場區隔、目標市場與定位策略。 5. 規劃寵物產品與服務之行銷組合策略。 6. 建立品牌管理與顧客關係經營能力。 7. 應用社群媒體與數位行銷工具。 8. 完成寵物品牌或門市行銷企劃案設計。 四、核心能力對應 系核心能力 對應程度 寵物產業專業知識 ★★★★ 行銷企劃能力 ★★★★★ 市場分析能力 ★★★★★ 創新創業能力 ★★★★ 溝通表達能力 ★★★★ 數位應用能力 ★★★★ 五、課程內容與進度 週次 主題 內容概要 第1週 課程導論 寵物產業市場現況與行銷發展 第2週 行銷管理概論 行銷觀念與行銷管理程式 第3週 寵物市場環境分析 總體環境與產業競爭分析 第4週 寵物消費者行為 飼主需求與購買決策模式 第5週 市場區隔與目標市場 STP策略分析 第6週 品牌定位策略 寵物品牌建立與定位 第7週 產品策略 寵物食品、用品與服務設計 第8週 價格策略 定價方法與市場競爭分析 第9週 期中個案分析 品牌案例研討與報告 第10週 通路策略 門市、連鎖、電子商務與全通路經營 第11週 推廣策略 廣告、公關與促銷活動規劃 第12週 社群媒體行銷 Facebook、Instagram、TikTok等平台應用 第13週 數位行銷實務 SEO、內容行銷與網路廣告 第14週 顧客關係管理 會員制度與顧客忠誠度經營 第15週 體驗行銷與服務行銷 寵物友善空間與顧客體驗設計 第16週 行銷倫理與動物福利 負責任行銷與企業社會責任 第17週 行銷企劃實作 分組完成寵物品牌行銷企劃 第18週 期末成果發表 行銷企劃簡報與評量 六、教學方法 • 課堂講授 • 個案分析 • 分組討論 • 行銷企劃實作 • 社群媒體案例研究 • 業界專家講座 • 成果發表 七、評量方式 評量項目 比例 出席與課堂參與 15% 個案分析作業 20% 期中案例報告 20% 行銷企劃書 25% 期末成果發表 20% 合計 100% 八、教材與參考資料 指定教材 • 行銷管理 • 教師自編講義 參考書籍 1. 行銷管理(Marketing Management) 2. 消費者行為 3. 數位行銷實務 4. 品牌管理 5. 服務行銷管理 6. 寵物產業經營管理 九、SDGs對應 SDG 4 優質教育 培養產業行銷專業人才。 SDG 8 合適工作與經濟成長 提升寵物產業經營與就業競爭力。 SDG 9 產業創新與基礎建設 促進數位轉型與創新行銷能力。 SDG 12 責任消費與生產 建立負責任消費與永續品牌觀念。 十、預期學習成果 學生完成課程後能夠: 1. 分析寵物市場與消費者需求。 2. 運用STP及4P策略規劃行銷方案。 3. 建立寵物品牌定位與品牌形象。 4. 設計社群媒體與數位行銷活動。 5. 規劃會員經營與顧客關係管理制度。 6. 完成具實務可行性之寵物品牌或門市行銷企劃書。 7. 兼顧商業效益、動物福利與企業社會責任之行銷管理能力。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡?
【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡?
【問】 依照就業服務法第5條第1項規定「為保障國民就業機會平等,雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由,予以歧視;其他法律有明文規定者,從其規定。」 但填寫104履歷表時卻要填上出生年月日,履歷表上也會備註年齡。想請問104人力銀行是否帶頭給予各徵才公司隱藏式的歧視空間呢?(換句話說就是徵才公司可以私下篩選年齡,但求職者無法拿出證據,證明對方以年齡為由做出歧視行為)。 謝謝 【答】 您好,經了解過您的問題後,給予幾點個人想法如下。 1. 填寫104履歷表時卻要填上出生年月日,履歷表上也會備註年齡。想請問104人力銀行是否帶頭給予各徵才公司隱藏式的歧視空間呢? 個人認為年齡這個項目,主要是作為一個找人才的參考資料,在公司因應工作項目的合理需求下,如果希望找尋年輕培育的新鮮人,或是資深年齡的經營管理人,就可以從此方面下去考量。而如同其他前輩提到的,就算不列出年齡的資料,公司同樣可以從求學經歷、工作經歷換算出求職者的年紀,所以就隱藏求職者年齡的方式,來避免少數公司有年齡歧視的可能性,還是有點困難。 2. 104本身是個求職的平台,以立場來說對於所有公司來說是中立的,不會因為公司大小就給予不同數量的功能,或是給予不同類型的公司不一樣的曝光度,而不可否認有些公司還是會有年齡歧視的狀況在,這部分就算是透過隱藏年齡的作法下,面試時或錄取後還是會有機會遇到,所以還是需要透過吹哨者的方式將其問題回饋出來,以讓公司端願意去改善其風氣,真正逐步消除年齡歧視的問題。 以上兩點是個人的職場感想,雖然無法真正解決您心中的問題,但透過您的問題也可以讓更多人去了解並重視這個部分,也能夠讓更多公司思考針對年齡歧視後續的處理作法,也是相當不錯的。 -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-11】如果動作很慢、又沒有特殊技能有什麼工作可以做? https://is.gd/lnsADI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt 【求職-17】錄取一個職位,還能詢問其他職位嗎? https://is.gd/EgIDSV 【求職-18】大公司v.s自己喜歡的工作 該如何選擇? https://is.gd/KZ6oK7 【求職-19】高年級生,又非管理職,未來該何去何從? https://is.gd/gsg5q9 【求職-20】沒文憑該如何轉職到理想大公司?
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
APICS CSCP CLTD CPIM 證照最新消息
APICS CSCP CLTD CPIM 證照最新消息
2023 年APICS 除了CPIM大改版為V8.0版之外,同時也整合了三大證照的考試方式及考試資格審查, 1. 任何專業人士,只要付考試費用並通過考試,即可取得證照。三大證照均無需事先審查考生資歷 2. 考試方式統一為150題4選1單選題, 3. 考試地點: 在全球各大城市均有 Pearson Vue 考試中心可參加線上考試。台灣的台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄和花蓮均有考場。可提早預約考場及考試時間,通常周一~周五上午場或下午場,部分考場周末也可預約考試, 4. 考試時間統一為3.5小時 (210分鐘),考試成績在考試結束後一分鐘內就會產出成績報告。給分界於200~350分之間。考生得分300~350分為通過考試並取得APICS認證,可立即到APICS官網,www.ascm.org 下在個人成績單及國際證照的電子檔, 5. Exam ticket 考試費用: CSCP US$1990 (會員價US$1365), CPIM US$1655 (會員價 US$1190), CLTD US$1440 (會員價US$1035) 6. Learning System教材費用: CSCP US$1990 (會員價US$1365), CPIM US$1655 (會員價 US$1190), CLTD US$1440 (會員價US$1035) 7. 重考費用: 無論CSCP, CPIM 或CLTD 一年內購買重考券費用: US$500 (會員價US$400) 8. 套裝優惠價 (包含會員年費US$199+Learning System教材+考試費+一次免費重考機會): CSCP US$2664, CPIM US$2344, CLTD US$2064 9. 建議培訓時數為49小時(7天) 10. 培訓方式: 可以參加50小時線上課程或7天實體教室課程。也可連絡正式代理商安排客製化企業內訓課程。 11. 合格認證講師: APICS要求各國代理商均必須任用APICS認可的IDP (Instructor Development Program) 授權講師來指導APICS正式認證培訓課程。以確保教學品質。查詢授課講師是否為APICS正式授權講師,可到APICS 官網 Find a Recognized APICS Instructor: http://www.apics.org/credentials-education/instructor-development/recognized-instructors
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
春節後的職涯思考:為什麼越來越多人關注 APICS 國際證照?
春節後的職涯思考:為什麼越來越多人關注 APICS 國際證照?
春節後的職涯思考:為什麼越來越多人關注 APICS 國際證照? 每年春節過後,都是許多上班族重新思考職涯方向的重要時點。今年開工後,我們觀察到明顯增加的 APICS 證照課程查詢量。 這樣的現象並不意外。 在企業營運目標日益嚴格、供應鏈環境高度變動、AI 技術快速導入的背景下,專業能力是否具備「國際標準」與「系統化架構」,成為職場競爭力的關鍵差異。 為什麼是 APICS? APICS(現為 ASCM)國際證照,是全球供應鏈與營運管理領域最具代表性的專業認證體系,涵蓋: CPIM:生產與庫存管理(強化營運與內部流程管理能力) CSCP:供應鏈策略與整合(提升端到端整合視野) CLTD:物流與運輸管理 CTSC:供應鏈永續與轉型管理 其核心價值並不僅止於考取證照,而在於建立: 系統化知識架構 跨部門整合思維 數據化決策能力 風險管理與營運優化能力 這些能力,正是企業在數位轉型與AI應用時最需要的人才特質。 AI 時代下,專業升級更顯重要 AI 能夠提升效率、優化流程,但無法取代高階判斷、策略規劃與整合管理能力。 真正具有競爭力的專業人才,是能夠運用工具、整合資源並做出決策的人。 與其擔心被改變,不如提升自己成為改變的一部分。 2026 APICS 證照培訓規劃 DTSCM 已完成 2026 年度 APICS(CPIM / CSCP / CLTD / CTSC)證照培訓規劃,協助不同產業與職涯階段的專業人士,選擇最適合的證照進修路徑。 更多課程資訊,歡迎參閱: 🌐 www.dt-scm.com 📞 課程諮詢專線:0988-319-777 吳經理 新的一年,為自己的專業履歷增加一項國際標準。 讓職涯發展,不再只是期待,而是規劃。
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工作分解結構(WBS)是什麼?專案經理(PM)該如何應用在工作中?以軟體開發專案說明
工作分解結構(WBS)是什麼?專案經理(PM)該如何應用在工作中?以軟體開發專案說明
工作分解結構(Work Breakdown Structure,WBS)是一種專案管理工具,用於將一個專案分解成更小、更易於管理的部分。通過分解,專案管理團隊可以更清晰地了解項目的所有任務和子任務,確保每個部分都得到充分的關注和管理。以下是WBS的基本概念和應用方法: 【WBS的基本概念】 1. 層級結構:WBS採用層級結構,將專案分解成多個層級,每個層級代表專案的一部分,從總體到具體逐層細化。 2. 可交付成果導向:WBS的每個節點通常對應一個具體的可交付成果,而不是單純的任務或活動。 3. 唯一標識:WBS中的每個元素都有一個唯一的標識碼,便於專案管理和跟=追蹤。 【PM如何應用WBS】 1. 專案分解:專案經理(PM)需要將整個專案分解成主要的可交付成果,再將這些主要成果分解成更小的子成果,直到每個部分都足夠具體和可管理。 2. 定義範圍:通過WBS,PM可以明確專案的範圍,確保所有的工作內容都在WBS中被覆蓋,從而避免遺漏重要任務。 3. 分配任務:WBS幫助PM將任務分配給具體的團隊成員或部門。每個團隊成員可以根據WBS清楚地知道自己的職責和工作範圍。 4. 進度安排:WBS提供了一個結構化的框架,幫助PM制定專案進度計畫,確定任務的開始和結束時間,以及關鍵路徑。 5. 資源管理:通過WBS,PM可以更準確地估算所需資源,並合理分配資源,確保各項任務能夠按時完成。 6. 風險管理:WBS有助於識別潛在的風險,因為它提供了對專案所有部分的全面視圖,使得PM能夠提前採取措施應對可能的問題。 7. 監控和控制:在專案實施過程中,PM可以通過WBS跟蹤專案進度,比較實際進度與計畫進度,及時發現偏差並採取糾正措施。 8. 溝通工具:WBS是一個強有力的溝通工具,幫助項目團隊和利益相關者清晰地理解項目的結構和進展。 【應用步驟】 1. 確定項目的最終交付成果:明確專案的主要目標和交付成果。 2. 分解主要交付成果:將主要交付成果分解成若干較小的、可管理的子交付成果。 3. 繼續分解:持續分解每個子交付成果,直到每個部分都足夠詳細,以便於管理和執行。 4. 分配唯一標識碼:為每個WBS元素分配唯一標識碼,方便追蹤和管理。 5. 驗證和審查:確保WBS覆蓋了專案的所有工作內容,並與專案團隊和利益相關者進行審查和確認。 【範例】 假設一個軟體開發專案的WBS結構如下: 1. 軟體開發專案 1.1 需求分析 - 1.1.1 收集用戶需求 - 1.1.2 需求文檔編寫 1.2 系統設計 - 1.2.1 架構設計 - 1.2.2 數據庫設計 1.3 開發 - 1.3.1 前端開發 - 1.3.2 後端開發 1.4 測試 - 1.4.1 單元測試 - 1.4.2 集成測試 1.5 部署 - 1.5.1 部署到測試環境 - 1.5.2 部署到生產環境 1.6 維護 - 1.6.1 Bug修復 - 1.6.2 系統升級 通過這樣的分解,項目經理可以更好地管理專案的各個方面,確保專案按計劃順利進行。
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ASCM Connect 2024 Austin APICS 年度峰會特別報導
ASCM Connect 2024 Austin APICS 年度峰會特別報導
ASCM Connect 2024 Austin 特別報導 – David Tsai 2024/09/8~12 上週特別挪開了所有教學課程,到美國奧斯丁參加ASCM 2024年會,行程滿檔收穫豐碩。 這次除了參加9/9~9/11年會的各項學術論壇之外,主要是同時以ASCM 代理商的身分參加9/8全球合作夥伴會議,並和全球頂級講師交流新課程的推動和最新的互動式教學技巧 (Learner-centered)。9/12 更受邀參加B2Wise 舉辦的DDBrix 工作坊,透過樂高遊戲體驗DDMRP 的獨特教學活動。 這次參加年會與往年最大的不同是, • David 老師在今年初正式獲得ASCM Fellow榮銜,並實際參與了多項APICS/ASCM教材改版的專家團隊,包括 TTT/LDI V6.0, CLTD V3.0 及 FOSCM 的大改版。這次特別在年會中與參與這些推動教材優化的工作夥伴見面深入交流。令人感動的是,我們這群志工大都已經取得APICS 全部證照並獲得Fellow榮銜,持續二三十年以上的學習、分享和教學傳承,並且樂在其中。特別榮幸有機會能夠和這些資深頂級講師Master Instructor和 Fellow 一起工作交流。 • DTSCM 今年已經提升為 ASCM premier partner, 我們持續提供更全面的APICS 認證課程 (CTSC, CSCP, CPIM, CLTD),並且搭配ASCM 最新改版的各項單元Certificate課程 (FOSCM, Technology, Resilience, Procurement, Inventory, Warehousing, Transportation, Planning…),這次年會得以更深入的和日本、韓國、菲律賓、中南美洲、中東的代理商及美國幾個主要分會主要負責人和講師交流,我們也分享了在推動新認證的最佳實務。學習如何進一步善用線上教學或混合式教學,並且推動由Trainer-centered 轉換為 Learner-centered 的教練式教學模式。 • 2024 的SCM 大趨勢,鎖定在AI 新科技及永續發展。迎合新趨勢CTSC 供應鏈轉型變革認證持續快速推動中。 另外,也在會場體驗The Triple Connection TTC工作坊,這個遊戲是荷蘭 Inchainge 公司繼The Fresh Connection (TFC) 橙汁遊戲之後,所開發的另一款模擬遊戲。TTC遊戲中除了類似TFC 的ROI 競賽之外,特別融入碳稅等永續發展的KPI。最近幾年DTSCM David 老師 已經在台港兩地為SAP 執行過多場成功的TFC 工作坊,未來我們將陸續引進 Inchainge 的多款新遊戲 (The Triple Connection, The Cool Connection, The Blue Connection),分別針對財務、環保及永續等主軸融入模擬經營遊戲之中。 這次年會選擇在氣候宜人的德州首府奧斯丁,我們在專業交流之餘,也享受了美食音樂和城市之旅,大會安排了清晨慢跑、BaBiQ烤肉、城市導覽、企業參訪和蝙蝠觀賞活動。 大家深入交流之後熱情的邀約城市互訪,我也趁機邀請他們到台灣來看看。 希望下次能夠找更多台灣的SCM專家和講師組團一起參與ASCM 年度盛會。
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
APICS CSCP CPIM CLTD CTSC 國際專業證照維護 2025年 最新規定
APICS CSCP CPIM CLTD CTSC 國際專業證照維護 2025年 最新規定
APICS 國際證照維護2025年最新規定 因應2024年APICS 已經增加CTSC 新證照並停止SCOR-P 的認證考試,最佳維護APICS CSCP CPIM CLTD CTSC 證照的方法如下: • 證照維護週期: APICS 統一了4大證照(CPIM, CSCP, CLTD 和 CTSC)的維護週期為 5 年。(SCOR-P 為Endorsement 認可,並非APICS正式證照Certification,因此為終生有效,無需維護)。5年週期自取得證照當月起算。 • 維護條件: 必須在5年內累積75分專業發展學分(professional development point),同時擁有2個以上APICS證照者,同一學分可以同時供不同證照維護使用。Fellows 傑出貢獻專家(CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F, CTSC-F) 也是每五年要維護,但是需要申報100學分。 • 學分申報詳細計算方式: • 每小時受訓(參加學習課程)可得1學分 ,不限於參加APICS舉辦的課程 • 擔任講師或嘉賓分享供應鏈相關學術活動,每小時可得2學分,不限於參加APICS舉辦之活動 • 維持ASCM會員資格(年費US$199),每年可申報6學分,5年都有繳年費可申報30學分 • 參加任何一個APICS 代理商(如德泰)舉辦的APICS CSCP CPIM CLTD CTSC證照培訓課程都可依據上課時數申報學分(目前證照課程開課時數: CPIM 56, CSCP 50, CLTD 50, CTSC 42) • 每考取一個新的APICS認證可申報20學分,完成任何一個APICS 證照學習系統的所有課後練習題且答對率80%以上,可申報30學分 • 參加ASCM/APICS代理商所舉辦的學習交流講座,單元課程(Certificate),可依時數申報學分,擔任分享嘉賓或演講者積分加倍,每小時可得2學分。例如:參加德泰管理舉辦的TFC 橙汁遊戲供應鏈運營模擬競賽一日工作坊,可以申報8學分。 • 參加ASCM/APICS 舉辦的年會 (ASCM conference) 可以申報24學分 • 目前TFC 的開發商 Inchainge BV 和ASCM 有策略聯盟,所有Inchainge 的模擬遊戲工作營(TFC: The Fresh Connection; TTC: The Triple Connection; TBC: The Blue Connection; TCC: The Cool Connection) 4 個競賽都可以申報APICS 維護學分 • ASCM Supply Chain Knowledge Center 提供的資源,包括7個Certificates 單元主題課程以及上百個Micro-Learning微課程,這些微課程大部分是免費提供給有繳年費的會員的。每個課程都有依據內容長短標示維護學分,學員登入ASCM 會員之後,只要完成微課程的學習,該學分自動計入該會員的ASCM 證照維護系統,無需自行申報學分。 • 計算範例: 例如,已經取得CPIM、CLTD及CSCP的朋友,如果在5年維護期間內再學習CTSC課程並取得CTSC證照,那麼CTSC 42小時課程可以申報42學分,購買CTSC bundle(學習系統+考試)包含一年會費,可申報6學分,完成CTSC學習系統上的practice exam 並答對率超過80%(可以重複作答,以最佳成績計算),可以申報30學分,考取CTSC證照可加20學分。依據以上學分加總,已經超過維護證照所需75學分,因此可以同時申報CPIM、CLTD及CSCP的證照維護。 • 維護費用: 每個證照每次維護,ASCM會員價為US$100,非會員收費為US$200。 請詳細記錄您參加的所有學習活動和獲得的學分,以便在申請維護時提供證明。 希望這些建議對您有幫助!如果您有其他問題或需要更多資訊,隨時告訴我。 諮詢電話: 02-2695 2880 吳經理 手機 0922307194 詳細規定請參考APICS/ASCM 官網說明,或者參考德泰網站的中文說明,也可以聯絡德泰直接電話諮詢 https://www.ascm.org/learning-development/certifications-credentials/certification-maintenance/ https://www.dt-scm.com/general-8-6
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
畢業季來臨!大批社會新鮮人湧入 研究揭「讀這科系」最容易找到工作
畢業季來臨!大批社會新鮮人湧入 研究揭「讀這科系」最容易找到工作
2026-06-26 經濟日報編譯黃淑玲綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 美國畢業季來臨,新一批大學畢業生準備進入職場。哪些大學科系最容易找到工作?領英(LinkedIn)最新研究數據顯示,決定畢業生競爭力如今已不再只是科系本身,而是修到的學位是否具備足夠的「跨產業適用性」,讓畢業生能夠在不同領域之間靈活轉換。 領英的研究分析近年最常見的大學主修科系,就兩個面向分析畢業生找到工作的難易程度:一是主修科系傳統上相關產業相關的招聘狀況;二是畢業生轉往其他產業工作的能力,也就是所謂的「跨領域適應性」。 研究結果發現,社會科學與人文學科畢業生,由於培養出可廣泛應用於不同產業的技能,因此在目前的就業市場展現出較高的韌性。相較之下,工程科系畢業生雖然原本普遍認為自己選擇的是高薪且穩定的熱門科系,如今卻同時面臨所屬產業招聘需求疲弱,以及專業技能較為侷限、不易跨領域發展的雙重挑戰。 領英以「就業能力」和「跨域能力」這兩大指標,評估科系就業競爭力。以「就業能力」看,各主要科系的畢業生招募普遍下降,不過醫療健康相關科系仍擁有最強勁的就業市場,原因在於人口高齡化持續推升醫療需求,加上AI對該產業的影響相對較有限。這科系雖然跨域性不高,但產業本身人力需求強勁。 美國勞工統計局的資料顯示,單在5月這個月,醫療保健產業便新增3.5萬個工作機會,成為當月新增就業最多的三大產業之一;4月時則新增3萬7,000個職缺,位居所有產業之首。 工程科系相較之下,面臨最疲弱的招聘環境,目前招聘量較2019年底減少25%。 領英美洲區首席經濟學家康坦嘉說,約75%的工程科系畢業生集中投入科技、製造業、營建等產業,而這些產業近年招聘速度普遍放緩,影響了工科人才的就業機會。再者,根據人力資源顧問公司Challenger, Gray & Christmas的最新裁員報告,今年科技業仍是裁員最多的產業,已宣布裁減12萬3,653個職位,較去年同期大增66%。 以畢業生能夠進入本科系以外領域就業的「跨域能力」來看,工程科系畢業生同樣表現不佳,僅有41%的人進入工程之外的領域工作,顯示他們轉職難度相對較高。 反觀社會科學與人文學科畢業生,則正處於目前勞動市場的「甜蜜點」。康坦嘉指出,文科有超過六成畢業生成功在其他產業找到工作。他說,隨著AI將越來越多的例行工作自動化,人類獨有、難以被科技取代的能力,像是溝通能力、人際互動與建立關係的能力,變得愈發重要。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='0a616649-e4bb-41f1-9f7d-752b8c62be70'] [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='7946a87d-b0ee-45f2-8958-fcc29702169a']
【104職場力】
Excel SUMIF 函數介紹,加總不同種類超好用!附上使用方法、常用情境、案例解析,清楚易懂!
Excel SUMIF 函數介紹,加總不同種類超好用!附上使用方法、常用情境、案例解析,清楚易懂!
SUMIF 函數 是 Excel 中非常實用的一個函數,用來根據特定條件對範圍內的數值進行求和。即使不懂 Excel 的人也能輕鬆理解這個函數的使用方法。 ⚡ 語法 SUMIF(範圍, 條件, [求和範圍]) SUMIF(range, criteria, [sum_range]) ⚡參數說明 - 範圍 (range): 要評估的範圍,根據此範圍中的值來確定是否符合條件。 - 條件 (criteria): 條件,可以是數值、表達式、文字或函數,用來定義哪些單元格應該被求和。 - 求和範圍 (sum_range): (可選)實際要求和的範圍。如果省略此參數,則使用 範圍 中的值進行求和。 ⚡範例解析 1. 基本範例 假設有一個範圍 A1:A10,其中包含一些數值,我們希望求和大於 5 的數值。 =SUMIF(A1:A10, ">5") 2. 使用 求和範圍 假設有兩個範圍:A1 (例:水果種類) 包含條件數據,B1 包含實際要求和的數值 (例:銷售7個) 我們希望求和 A1中大於 5 的對應 B1的數值。(例:銷售超過5個蘋果的總數) =SUMIF(A1:A10, ">5", B1:B10) 3. 文字條件 假設有一個範圍 A1 包含產品名稱,我們希望求和所有名稱為 "Apple" 的產品數量。 =SUMIF(A1:A10, "Apple", B1:B10) ⚡ 情境說明 有一個銷售記錄表格 (如下圖) ,記錄了不同產品的銷售情況。我們希望計算出特定產品的銷售總額。使用 SUMIF 函數求和,我們希望計算所有 Apple 產品的銷售總額。 =SUMIF(A2:A7, "Apple", B2:B7) 這個公式的意思是: - A2:範圍,是產品名稱的範圍。 - "Apple":條件,我們要計算的是產品名稱為 Apple 的數據。 - B2:實際要求和的範圍,是銷售數量的範圍。 ⚡ 計算步驟 在表格中找到所有符合條件的產品名稱(Apple)。 對應的銷售數量分別是:10, 7, 3。 將這些數量相加:10 + 7 + 3 = 20。 所有 Apple 產品的銷售數量總和是 20。 追蹤我們,給你更多Excel 小知識~~
104學習 超級辦公室達人
政府說你要會這些,才算「有AI能力」從素養到開發,5大能力類型一次看懂
政府說你要會這些,才算「有AI能力」從素養到開發,5大能力類型一次看懂
數位發展部在2026年5月正式發布「AI產業人才認定指引3.0」,這是台灣官方對AI人才能力的最新定義標準,不管你是想轉職、想升職,還是想知道自己跟市場差多少,這份指引就是你的對照表,看完這篇你就知道自己現在站在哪,下一步該補什麼。 ❇️【政府把AI人才分三類,你是哪一種?】 指引把AI人才分成三大類別: • AI應用人才:用AI工具提升工作效率、創造價值,不需要寫程式。適合各行各業在職者,包含行銷、業務、行政、人資等。 • AI開發人才:用技術把AI做出來,包含ML工程師、LLM工程師、資料科學家等技術職務。 • AI研究人才:做AI底層研究、發論文、推進技術邊界,通常需要碩博士背景。 大多數在職者和求職者,其實落在AI應用人才這一塊,不需要寫程式,但要真的會用、懂AI。 ❇️【3.0版新增了什麼?兩件大事】 • 新增「AI治理素養」:因應今年1月上路的《人工智慧基本法》,你要知道AI的風險在哪、什麼不能做、資料輸入有什麼限制,不只是技術問題,而是每個用AI的人都該具備的基本意識。 • 新增「AI協作與開發」:Vibe Coding、Agentic AI已經是現在進行式,AI不再只是輔助工具,而是你的工作夥伴,這項能力要求你能用自然語言指揮AI完成任務、設計工作流程。 ❇️【先搞清楚自己的AI能力在哪裡】 很多人以為「AI能力 = 會用ChatGPT」,但企業真正在意的其實是三件事: • AI工具應用:能不能選對工具、解決實際問題 • AI判斷能力:能不能判斷AI輸出的內容、做出決策 • AI工作解決力:能不能整合應用、真正創造價值 會問問題、會做摘要、會生圖,只是起點,不是終點,未來比的不是誰會AI,而是誰真的能跟AI協作。 不確定自己現在落在哪個位置?可以先做一個快速檢測,104 AI通用素養檢測只要幾分鐘,就能找出你的能力落點,測驗通過還能回傳到104履歷,讓企業主動找到你。 👉立即測試AI通用素養 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9759690a-9a20-4575-8dce-492636a1206c ❇️【你缺哪塊能力?5大類型對照學習】 指引把AI能力分成五大類型,以下是重點整理: 1️⃣ AI應用素養(No-code) 了解AI基本原理、道德倫理、應用限制與風險辨識,新增AI治理素養,重點在於風險判斷與合規意識 ▶ 商業應用技能 1-1 生成式 AI 如何顛覆您的工作模式: https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 ▶ iPAS AI應用規劃師衝刺班: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 ▶ 生成式 AI 能力課程: https://nabi.104.com.tw/course/iiiedu/46267952-18a1-4b5c-a0dd-052b04d1a418 2️⃣ AI工具應用(No-code) 會用ChatGPT、Midjourney、Runway、ElevenLabs等工具完成文書、圖文、影像、音源、自動化等實際任務,並能整合進工作流程 ▶ ChatGPT 實戰應用-讓AI成為你的超級助手: https://nabi.104.com.tw/course/lunglungai/b5566bfa-71f7-4ed9-b7b4-5d4c406f8e21 ▶ AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 ▶ n8n自動化工作術: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/fe53158a-175d-4ec1-aac1-4d3f04e1fb43 3️⃣ AI程式語言應用(Low-code) 能用自然語言指導AI協作撰寫程式、使用GitHub Copilot、Cursor等工具,設計AI Agent工作流程,不需精通語法,但要懂邏輯與除錯 ▶ 文組人一定要會的 Vibe Coding: https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/f8202e4f-3029-464f-9f2d-57dd65702913 ▶ AI助理GitHub Copilot | 提升前端開發效率: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/c4795096-ae10-43a5-b5e3-2a6548c30e8c ▶ AI Agent 零基礎打造個人工作流: https://nabi.104.com.tw/course/cwlearningtop/e4e74b5f-a403-44d4-894d-8bfbb24b0b88 4️⃣ AI模型訓練(Pro-code) 使用TensorFlow、PyTorch等框架訓練AI模型,涵蓋機器學習、強化學習、fine-tuning與RAG等進階技術 ▶ 技術開發技能1-9 如何利用 AWS 儲存服務加速生成式 AI 與機器學習訓練: https://nabi.104.com.tw/course/aws/38612d3f-e05e-499c-a5e1-8d4f63192ada ▶ PyTorch生成模型全解析: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/1908197d-6314-491e-b1ff-08aed83c8dc0 ▶ AI資料科學家全方位課程: https://nabi.104.com.tw/course/tibame/48cff3f9-685f-4dcc-9d2e-6e058d3e4de4 5️⃣ AI服務開發(Pro-code) 整合NLP、LLM、CV等技術開發完整AI應用服務,包含模型部署、API串接與系統整合 ▶ 自然語言處理與大型語言模型: https://nabi.104.com.tw/course/ittraining/ad7af932-6033-457a-b8be-9735444d02ec ❇️【對應這份指引,哪些證照值得考?】 指引中明確列出推薦認證,以下是與一般在職者、求職者最相關的幾張: 一、 素養類 1. iPAS AI應用規劃師 初級(經濟部) • 特色:國家級認證,證書永久有效。考試範圍包含人工智慧概論與生成式AI應用兩科,考題靈活且重視實際應用,且難度隨梯次逐漸加深的趨勢。 • 建議備考時間:4-8週 • 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 2. 生成式AI能力認證(資策會) • 特色:有明確的考試範圍與備考內容,證書兩年有效,通過率幾乎都有80%以上。 • 建議備考時間:3-6週 • 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048893 二、 工具類 1. iPAS AI應用規劃師 中級(經濟部) • 特色:國家級認證,證書永久有效。考試範圍包括人工智慧技術應用,以及大數據處理分析與應用、機器學習技術與應用兩科目擇一,適合已有AI相關技術開發經驗,以及參與過企業AI應用專案相關技術背景人士。 • 建議備考時間:6-12週 • 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 2. 生成式AI美術設計能力 初級/中級(資策會) • 特色:測驗分成學科與術科,術科分數會加權60%,測驗範圍以生成式AI基礎知識,以及AI繪圖、圖片影片生成相關實務操作為主,需擅長各種AI生成工具因應術科題目,適合設計師、社群經營與內容行銷人員,證書有效期兩年。 • 建議備考時間:3-8週 • 網址: https://nabi.104.com.tw/ability/10049229  (生成式 AI 美術設計能力初級)、 https://nabi.104.com.tw/ability/10049230  (生成式 AI 美術設計能力中級) 三、 專案類 1. TQC+ 人工智慧:機器學習(電腦技能基金會) • 特色:以術科考題重視程式技術與模型實作,適合已有Python基礎並具備機器學習相關實作經驗者,是一張具AI實務鑑別度的證照。 • 建議備考時間:6-12週 • 網址: https://nabi.104.com.tw/ability/10040787 完整認證資源請參考: https://moda.gov.tw/ADI/services/publications/1611#qaH19692
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寵物店規畫與經營實務第三篇店面規畫與設備配置
寵物店規畫與經營實務第三篇店面規畫與設備配置
寵物店規畫與經營實務第三篇店面規畫與設備配置 第三篇|店面規畫與設備配置 寵物店的店面,不只是「賣產品或服務的地方」,更是品牌形象與顧客體驗的核心場域。本篇將從動線、空間規畫、設備配置與安全管理等角度,提供完整實務指引。 第九章 店面規畫的核心原則 一、規畫的三大目標 寵物店店面規畫應兼顧以下三個目標: 1. 安全性 o 確保動物、員工與顧客安全 o 減少意外、交叉感染與滑倒風險 2. 效率性 o 優化動線,減少員工搬運距離 o 讓服務流程流暢,提升坪效 3. 舒適性 o 給顧客與寵物愉悅體驗 o 強化品牌形象,提升回訪率 二、動線規畫原則 店面動線可分為三類: 1. 顧客動線 o 從進門、接待、等待到結帳 o 避免與工作區重疊 2. 動物動線 o 美容、住宿、活動空間獨立 o 降低交叉感染與緊張情緒 3. 員工動線 o 優化工具、物料、寵物搬運 o 減少不必要迂迴,提升工作效率 小提醒:動線規畫是店面坪效與服務品質的核心,初期規劃錯誤會導致後續改造成本高昂。 三、空間分區設計 常見分區包含: 分區 主要功能 規畫重點 接待區 迎接顧客、簡單諮詢 顧客動線流暢、舒適等待空間 美容區 洗澡、修剪、造型 地面防滑、排水良好、通風與採光 住宿區 短期寄宿 動線獨立、通風採光、安全隔離 零售區 飼料、用品展示 顧客易取、結帳便利、兼具動線 員工區 工具收納、休息 安全、便利、遠離顧客區 小技巧:可利用玻璃隔間或半開放設計,兼顧空間感與管理便利。 第十章 設備配置實務 一、核心設備清單 設備 功能與注意事項 洗澡台 防滑材質、排水順暢 美容台 高度可調、固定安全 烘乾設備 噪音控制、熱度安全 寵物籠/住宿籠 尺寸符合動物大小、通風良好 空調與通風 控制氣味、保持溫濕度 消毒與清潔設備 高效消毒、易清潔材質 提醒:設備選擇應以安全、耐用、易清潔為第一考量,外觀或品牌次之。 二、空間坪效與設備佈局技巧 1. 垂直利用 o 牆面設置收納架、用品展示 o 提升坪效,同時保持地面空間寬敞 2. 模組化設計 o 可移動隔間、可折疊工作台 o 適應不同季節或特殊需求 3. 視覺區隔 o 不同功能區使用不同地材或顏色 o 讓顧客直覺分辨區域,減少干擾 三、顧客體驗與安全結合 • 顧客休息區:配合寵物視線與距離設計,避免驚嚇 • 等待區資訊化:提供屏幕或小冊子介紹服務,增加信任感 • 安全門禁:入口、分區設置安全門或柵欄,避免寵物走失 四、特殊考量:寵物健康與衛生管理 1. 清潔規範 o 每日清潔、週期消毒 o 洗澡區與住宿區使用不同工具,避免交叉感染 2. 氣味控制 o 空調與排風系統定期維護 o 活性碳或除臭設備搭配使用 3. 緊急處理設施 o 受傷或突發狀況處理區 o 配備急救箱、簡單醫療設備 實務經驗:衛生與安全管理,是顧客回訪與口碑的關鍵。 第十一章 成本與採購策略 一、設備採購原則 • 安全優先:先滿足安全需求,再考慮價格或品牌 • 耐用為主:減少維修與替換成本 • 易清潔:降低每日勞動強度 二、採購分階段建議 1. 核心設備先行:美容台、洗澡台、烘乾設備 2. 次要設備後補:展示架、休息區家具 3. 彈性儲備:備用工具、臨時隔間、活動用品 小技巧:新店開張可先購買最核心設備,視實際營運狀況逐步補足。 三、維護與管理 • 設備使用手冊與日常檢查 • 定期維修與清潔,延長壽命 • 員工培訓,避免操作不當損壞 四、本篇重點整理 1. 店面規畫目標:安全、效率、舒適 2. 動線規畫決定坪效與服務流暢度 3. 分區明確、設備安全與通風採光是核心 4. 成本控制與採購策略影響長期營運 創業思考練習 1. 你店面內的顧客、員工、寵物動線是否分明? 2. 目前規畫的設備是否兼顧安全、耐用與清潔? 3. 你的店面空間是否能因季節或服務需求靈活調整?
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
2024.07.26(五)「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
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外貿協會培訓中心(高雄) 貿協ITI 線上商務英語大師
AI最新趨勢:一文帶你了解什麼是「主權AI」|各國發展、未來展望
AI最新趨勢:一文帶你了解什麼是「主權AI」|各國發展、未來展望
主權AI(Sovereign AI)成為各國政府的新焦點,從美國、歐洲到亞洲,皆在積極推動主權AI的發展。本文將深入探討主權AI的概念、台灣在這場競賽中的角色,並分析其對全球科技產業的深遠影響。 ▍主權AI是什麼? 主權AI是指各國政府在境內開發和掌握人工智慧技術,以確保技術主權和數據安全。這種AI技術能夠適應不同國家的語言、文化,並符合當地的價值觀和法規。主權AI不僅是數位主權的延伸,更是一種保障國家利益、提升經濟競爭力的重要手段。 ▍為何主權AI值得投入? ● 提升經濟競爭力 主權AI能夠自動化各種日常事務、協助疾病檢測、改善詐欺檢測系統等,在眾多產業中發揮重要作用。同時,國內AI技術的發展也能刺激高科技產業,培育大量AI及科技人才,從而推動科技進步,提升國家的創新能力和全球競爭力。 ● 確保數據安全 主權AI的核心目標是掌握關鍵數據和技術,減少對外國技術的依賴,確保國家在面臨斷供風險時能夠自主應對。這對於維護國家安全、經濟穩定至關重要。 ▍全球主權AI競賽 各國政府紛紛投入主權AI的發展,以下是一些具體案例: ● 荷蘭 荷蘭政府在2024年初發布了生成式AI技術,並開發了開源大型語言模型GPT-NL,旨在減少對私人企業的依賴,並推動符合道德及國家價值的AI技術。 ● 法國與義大利 法國和義大利的電信公司使用輝達晶片打造AI超級電腦,開發本土語言的大型語言模型。法國總統馬克宏強調掌握AI技術對於國家存亡至關重要,呼籲歐盟加大AI投資。 ● 新加坡與印尼 新加坡和印尼在亞洲也是積極推動主權AI的國家。新加坡的國家超級運算中心使用輝達最新的AI晶片進行升級,並與輝達合作打造大型語言模型Sea-Lion。印尼則與輝達合作,計劃斥資2億美元建立新的資料中心。 ● 日本 日本在今年4月宣布投資725億日圓建立超級電腦,資助AI開發,希望降低對美國技術的依賴,推動國內AI技術的發展。 ▍台灣在主權AI的角色 台灣也在積極發展主權AI,國科會推動的TAIDE(Trustworthy AI Dialog Engine)便是針對台灣文化、語言和價值觀量身打造的AI對話引擎,能夠更好地理解和回應台灣用戶的需求。 ▍黃仁勳的觀點 輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳早在去年底就提出了主權AI的重要性,認為這將推動全球進入第二波AI浪潮。在美國時間6月26日的輝達股東會上,黃仁勳再次強調主權AI的必要性,指出各國需要建立自己的AI基礎設施,以保護文化和經濟利益。 ▍主權AI的未來展望 主權AI浪潮的興起反映了各國對AI技術態度的轉變。這不僅是一場科技競賽,更是各國在全球數位經濟中尋求主導地位的重要策略。然而,主權AI的發展也可能帶來全球數位生態的分裂,甚至引發貿易、智慧財產權等各種爭端。 主權AI的發展不僅能提升各國的經濟競爭力和數據安全,還能促進科技人才的培育和國家創新能力的提升。無論是從經濟還是安全角度看,主權AI都是未來各國競逐的重要領域。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【最新】AI應用規劃師證照解析:誰適合考?有什麼優勢?
【最新】AI應用規劃師證照解析:誰適合考?有什麼優勢?
AI 技術快速滲透各行各業,為了讓不同專業背景的人才掌握 AI 應用能力,經濟部產業發展署 2025年推出 AI 應用規劃師能力鑑定證照(初級與中級)。該證照不僅能提升職場競爭力,也能幫助企業找到適合的 AI 人才。本文將帶你快速了解這兩張證照的特色、優勢、差異,以及適合的報考對象。 證照特色與優勢 1. 政府認證,企業認可度高:由 經濟部產業發展署 主導,工業技術研究院執行,擁有高公信力。 2. 對應不同領域需求:初級證照適合非技術背景人士,中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. 提升職場競爭力:幫助考生掌握 AI 技能,提高職場價值與薪資成長機會。 4. 學以致用,提高工作效率:透過 AI 工具應用,幫助工作自動化,提高生產力。 初級 vs. 中級:考試重點與適合對象 ✅初級 AI 應用規劃師(適合文組、非資工專業人士) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 目標:幫助非技術背景人士學習 AI 工具應用,提升職場競爭力。 考試重點: • 人工智慧與資料處理基本概念 • 機器學習、鑑別式 AI、生成式 AI 基礎 • AI 工具應用於工作,如:報表生成、文稿分析,提高工作效率 適合對象:上班族、行政人員、行銷、企劃、管理職等 初級證書:永久有效,可作為 AI 入門技能證明。 🟡初級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ✅中級 AI 應用規劃師(適合 IT、資通訊專業人士) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 目標:培養能夠 協助企業導入 AI 的技術專業人才。 考試重點: • 演算法、物聯網架構設計 • 大數據分析、深度學習 • 自然語言與音訊處理 • AI 導入評估規劃與風險管理 適合對象:AI 工程師、數據科學家、軟體開發人員、IT 技術專家 中級證書:有效期 5 年,需累積 48 小時 AI 相關訓練或工作經驗 以換證,確保技能持續精進。 🟡中級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe 為什麼要考 AI 應用規劃師證照? ✅ 文組人士也能掌握 AI,提升職場競爭力 ✅ 技術專業者獲得 AI 進階能力,助企業數位轉型 ✅ 政府認證,企業高度認可,提升就業與升遷機會 無論你是 AI 初學者,還是希望在 AI 領域深入發展的技術專業人士,AI 應用規劃師證照 都將是你的最佳職場加分利器,幫助你迎接 AI 時代的挑戰! https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691
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如何高效劃分工作優先順序:從1-3-5規則到ABC法則,打造高效能職場節奏
如何高效劃分工作優先順序:從1-3-5規則到ABC法則,打造高效能職場節奏
無論你是繁忙的專案經理、創業者,還是多工處理的上班族,劃分工作優先順序是提升效率的關鍵。錯誤的順序可能導致資源浪費、進度落後,甚至引發團隊協作問題。透過精準的工作優先級設定,你可以將時間和精力集中於真正重要的事項上,確保高效完成工作。本文將帶你深入了解如何有效劃分工作優先順序,並提供實用範例與策略。 口訣: 「重點先攻,逐步突破;工作分流,效率翻倍。」 🌷前言 現代職場節奏快速,任務繁多,劃分工作優先順序成為不可或缺的技能。以下是5個能幫助你合理劃分工作優先順序的策略,讓你在繁忙的工作日中依然能保持節奏。 🌷1. 使用「緊急-重要矩陣」:釐清關鍵任務 最常見的優先順序工具即是「艾森豪威爾矩陣」,也稱為「緊急-重要矩陣」。將你的工作分為四個象限,依據緊急性和重要性進行分類: 象限一:緊急且重要(立即處理,如重大客戶投訴) 象限二:重要但不緊急(策略規劃、個人發展,須分配時間專注處理) 象限三:緊急但不重要(非核心活動,如一般性會議,盡量委派他人) 象限四:既不緊急也不重要(避免浪費時間,如過度社交) 🌷2. 實行 1-3-5 規則:控制任務數量 每天設定一個主要目標、三個中等重要的任務,以及五個小型任務。這種方式有助於你集中精力在最重要的工作上,並保持合理的工作負荷。 範例: 1個主要目標:完成月度財務報表。 3個中等任務:回覆重要客戶郵件、準備下週專案會議、檢視行銷活動成效。 5個小型任務:更新內部文件、安排團隊會議、回顧日常數據、整理郵件、跟進小型專案進度。 🌷3. 利用「ABC法則」:分級工作任務 將任務劃分為A、B、C三類: A類任務:對你的職業生涯或目標有直接影響,必須優先處理。 B類任務:次重要,應在完成A任務後進行。 C類任務:低重要性,若有空閒時間再處理。 範例: A類:完成專案計畫書,提交給客戶。 B類:參加內部培訓,提升專業技能。 C類:檢查同事的週報,更新部門資訊。 🌷4. 時間塊技術:為重點任務預留專注時間 時間塊技術能幫助你將整天劃分為不同時間區段,專注於特定任務。例如,將上午10點至中午12點的時間專門用來處理A類或象限二的任務,避免被其他事情打擾。 範例: 9:00-11:00:專注於專案規劃(象限二任務)。 11:00-12:00:回覆重要客戶郵件(象限一任務)。 14:00-16:00:進行策略性思考和創新項目(象限二任務)。 🌷5. 定期檢討與調整:適應變化,靈活應對 每週或每月定期檢討工作進度,根據新出現的任務或公司目標調整優先順序。這能確保你的計劃不會因應突發狀況而失控。 範例: 每週五檢視過去一週的任務完成情況,調整下週的任務優先順序。 根據突發事件(如緊急客戶需求)調整時間塊,確保重要工作不被忽視。 👇結語 劃分工作優先順序不僅能提升工作效率,還能減少壓力與混亂。運用這五個策略,你將能夠有條不紊地應對每日挑戰,確保時間和精力用在最具價值的工作上。記得定期檢討與調整,讓你的工作計劃更加靈活且適應性強,助你穩步邁向成功。
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2023年管理相關熱門證照TOP 10 排行榜
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提供今年度1月到10月底,針對在「管理」相關職類中,求職者與證照中心瀏覽者熱搜得TOP10證照,提供您職場進修做為參考: 第1名:公共工程品質管理人員 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第2名:國際專案管理師PMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 第3名:品質工程師(CQE) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029229 第4名:品質技術師(CQT) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029232 第5名:國際企業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029382 第6名:品質管理師(CQM) 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029226 第7名:CPIM-國際產業管理師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028459 第8名:認證採購經理C.P.M. 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029380 第9名:ERP軟體應用師 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028355 第10名:中華專案管理師CPMP 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029357 此外,想了解企業找人才時愛用證照嗎? 點下方連結前往看看 ! https://nabi.104.com.tw/certify/topic/management
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打工被砍班怎麼辦?合法性、資遣費資格一次搞懂
打工被砍班怎麼辦?合法性、資遣費資格一次搞懂
一張對話截圖在Threads上引起討論。原PO分享,自己被老闆用同一句話通知砍班前後發生了不只一次。原PO索性也用同一句話回敬,開除老闆瀟灑離職。若是你在現實中如果真的遇到「砍班逼離職」,你真的能像原PO一樣瀟灑離開嗎?本文整理打工族最常遇到的「砍班逼退」4 大法律疑問,從合法性、舉證方式到資遣費怎麼拿,一次解析。 文/104人力銀行小編 本文導覽(點擊可快速前往指定段落閱讀) 老闆一直砍班,算不算違法? 打工有沒有最低工時保障? 雇主可以臨時調班嗎? 被砍班逼到離職,可以拿資遣費嗎? 找一份穩定、有保障的打工,先準備好這幾樣 老闆一直砍班,算不算違法? 原本一週固定排4天班,突然被砍到只剩1天,但同事的班表完全沒變,我可以怎麼辦?如果勞雇雙方本即約定排班制,且未約定固定工作時數,排班本來就涉及「依公司營運需求而浮動」,公司自得依人力需求與勞工約定班表,原則上不違法。 但雇主是針對已約定或排定之班表大幅砍班,這就不只是排班問題,而可能涉及片面變更勞動條件。 《民法》第487條規定:「僱用人受領勞務遲延者,受僱人無補服勞務之義務,仍得請求報酬。」 簡單說:只要你原本已經排好班、也準備要上班,老闆卻臨時喊卡——這天的薪水,老闆還是要照給,你也不需要事後找時間補班。 打工有沒有最低工時保障? 法律上沒有強制規定打工族每月最低工時,主要看「當初有沒有約定」。如果面試或到職時,老闆口頭或書面承諾「每週至少給xx小時」「固定每週上xx天班」,這個約定就等於是勞動契約的一部分,具有法律效力。若之後無故大幅減少時數,等於片面變更勞動條件,員工可以要求說明,甚至主張違約。 雇主可以臨時調班嗎? 班表一旦排定、公告,就等同於雙方當下達成的勞動契約內容。 《勞動基準法施行細則》第7條第2款規定,工作時間、輪班換班屬於勞動契約應由勞雇雙方約定的事項,雇主若片面修改勞雇雙方約定,你其實有權拒絕。 且《勞動基準法》第34條規定:勞工輪班換班時,至少應有連續11小時的休息時間。若臨時調班導致你的休息時間不足11小時,或未經勞方同意把例假日臨時挪移,雇主就已經直接違反工時與休息的強制規定,不是「調整一下」可以解釋過去的。 如果只是天災、突發營運狀況等合理原因臨時調整,且有合理補救(改期、補班),通常較能被接受;但動輒臨時砍班又不說明、不補償,就是濫用排班權,等於把排班當成控制員工的工具。 被砍班逼到離職,可以拿資遣費嗎? 如果像Threads原PO一樣選擇「主動離職」,到底能不能拿到資遣費?答案是:可以,但要看你怎麼主張。一般「自願離職」是沒有資遣費的,但如果離職其實是雇主長期、惡意砍班逼出來的結果,員工可以依《勞基法》第14條主動終止契約,並準用《勞工退休金條例》第12條請求資遣費,常見的主張依據如下: 法條依據適用情形第5款(不給薪水)雇主不依勞動契約給付工作報酬,如無故減薪、積欠薪資第6款(違法損權)雇主違反勞動契約或勞工法令,致有損害勞工權益之虞,如片面調職、臨時惡意調班 期限要注意:依現行法,第6款必須自「知悉損害結果之日」起30日內向雇主主張終止契約,逾期將喪失權利。不過對於「持續性砍班」這種反覆發生的情況,每一次新發生的減班,都可能重新起算30天,並不是只有一次機會。第5款(不給薪)法律並未明文規定30天限制,但仍建議盡快主張。每個案件事證不同,能否成功主張資遣費仍需依個案判斷,建議行動前先諮詢勞工主管機關、律師或工會,確保自己的權益不受損。 小提醒:常被臨時砍班、調動的話,務必把班表異動、對話紀錄(LINE、簡訊、群組公告)都存下來,這些都會是日後爭取權益的關鍵證據。 找一份穩定、有保障的打工,先準備好這幾樣 打工不該是「看老闆心情排班」的賭注。如果你正準備找新的兼職打工機會,不妨上 104兼職打工專區,篩選清楚標示時薪、排班方式的職缺,求職前多留意公司評價、面試時直接詢問排班制度,幫自己找到更安心穩定的打工。 也花 3 分鐘做兼職打工法律測驗,檢查自己的工時安排、加班費怎麼算是否合法。想更完整了解相關規定,也可以看免費法律課程免費法律課程—職場常見勞資爭議,搞懂排班、加班費計算背後的法律眉角。
【104職場力】
想轉職專案經理?PMP證照介紹、通過率、無經驗可嗎?
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【PMP是什麼?】 PMP是指專案管理師(Project Management Professional)。這是由項目管理學會(Project Management Institute,PMI)所頒發的一項國際性的專業認證,它證明了持有者在項目管理方面的專業知識、技能和經驗。PMP認證通常對那些希望在項目管理領域建立職業生涯的人很有吸引力,並且在許多行業中都受到高度重視。獲得PMP認證需要通過一項相當嚴格的考試,該考試涵蓋了項目管理的各個方面,包括項目規劃、執行、監控、風險管理等。 【考試資訊】 1. 考試日程: ◎ PMP考試可在全年的大部分時間內進行,且可以在全球各地的許多考試中心進行。 ◎ 考試日期由考試中心提供,考生可以在PMI官方網站上查詢可用的考試日期和地點。 2. 考試時長: ◎ PMP考試時長為4小時。 ◎ 考試時間包括了答題時間和額外的教育和問題研究時間。 3. 題目類型: ◎ PMP考試包含200道多選題,其中包括175道計分題和25道未計分題。 ◎ 計分題是通過正確回答來計算分數的題目,而未計分題用於PMI對未來考試題庫的改進。 4. 報名費用: ◎ PMI會員報名費用:$405 USD。 ◎ 非PMI會員報名費用:$555 USD。 ◎ PMI會員年度會費為$129 USD,如果你還不是PMI會員,你可以選擇在報名時加入PMI並享受會員優惠價格。 【通過率高嗎?】 一般來說,根據PMI的官方數據,PMP考試的全球通過率通常在60%至70%之間。這意味著大約有三分之一到四分之一的考生未能通過考試。考試的通過率相對較低可能是因為PMP考試的難度較高,並且要求考生具備豐富的項目管理知識和經驗。因此,準備PMP考試需要充分的時間和精力,並且需要仔細學習考試所涵蓋的各個知識領域。 【會建議沒有經驗的PM先去考取嗎?】 對於沒有項目管理經驗的人來說,直接去考取PMP認證可能不是最佳的選擇。PMP認證通常是針對已有項目管理經驗並且想要在這一領域取得專業認可的人士。如果你沒有項目管理經驗,可能在第一關報名考試時就遇到困難,因為他會要你填寫過往專案管理的相關經驗XD 直接去考取PMP認證可能會遇到一些困難,因為考試涵蓋了許多實際項目管理經驗所需要的知識和技能。相反,我建議你首先通過取得一些實際的項目管理經驗來建立你的基礎。你可以在工作中參與或者主導一些小型的項目,並且在實踐中學習和應用項目管理的原則和技術。同時,你可以考慮獲取其他的項目管理相關認證,比如CAPM(認證項目管理師)認證,這是專門針對那些沒有項目管理經驗但是有志於從事項目管理工作的人士的認證。通過這些認證,你可以獲得更多的項目管理知識和技能,並且為日後考取PMP認證做好充分的準備。 如果還有什麼想了解PMP的地方,可以留言告訴我哦!! 考試官網→PMP® - 社團法人國際專案管理學會台灣分會 https://www.pmi.org.tw/?page_id=2622 歡迎在104學習精靈,關注PM雜學相談室~~
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