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在商業溝通中，郵件縮寫是一種常見且高效的交流方式。了解這些縮寫的含義和用法可以幫助你更有效地解讀郵件內容，並迅速做出回應。本文將介紹一些常見的郵件縮寫，如 FW（Forward），ASAP（As Soon As Possible），FYI（For Your Information），以及其他常用的縮寫，包括 WFH（Work From Home），AKA（Also Known As），FYA（For Your Amusement），BS（Bachelor of Science），和 ACK（Acknowledged）。掌握這些縮寫，你將能更- 或通訊中快速回應或確認訊息的接收情況。 1.FW（Forward）：轉寄。標記這封郵件是由他人轉發過來的。 2.ASAP（As Soon As Possible）：盡快。用來表達希望某件事情能在最短的時間內完成。 3.ACK（Acknowledged）：已收到。用於電子郵件、消息或通訊中快速回應或確認訊息的接收情況。 4.FYI（For Your Information）：供你參考。這個縮寫常用於郵件中提供額外的訊息或更新。 5.WFH（Work From Home）：在家辦公。常用於商業通信中，特別是在討論工作安排或工作狀態時。 6. AKA（Also Known As）：也就是；又作為；又名。用來引入某人或某事物的另一個名稱或別名。 7.FYA（For Your Amusement）：僅博君一笑。用於透過電子郵件發送笑話或有趣的內容時。 8. BS（Bachelor of Science）：理學學士。這是一種學位，通常授予在科學、技術、工程或數學領域完成本科教育的人。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文，也歡迎免費加入共學✨

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會計常用excel技巧對會計工作多重要呢？ 從建立科目表、會計傳票及日記帳都可以利用Excel來幫你提升你的工作效率。 常見的會計必用函數有哪些？ 除了基本的SUM函數、Date函數、Replace函數之外，判斷報表差異分析的IF函數也是基本必備。 如果要更有效率提升工作效率，當然必須要會活用VLOOKUP函數，交叉核對報表，找出應收帳款總帳跟明細帳的誤差。 由於會計原則和稅法規定不同，通常會有財稅差。在ERP系統裡，實務作法是保持兩套帳本，每天做的一般傳票做在財帳，每月結完帳，除了將財帳所有傳票拋到稅帳，針對財稅差的部份，再直接做在稅帳做傳票，然後依照稅帳報表作稅務申報。 利用Vlookup函數找出2套帳的差異 輸入公式：「=VLOOKUP（A3,’2.稅帳傳票’!A:A ,1,0）」。 這個函數有四個引數： 「A3」表示想搜尋的值 「’2.稅帳傳票’!A:A」是搜尋範圍 「1」表示如果搜尋範圍第一欄（A欄）裡和搜尋值一致，那麼傳回目前選擇的這1欄的儲存格內容，「0」是邏輯值FALSE，表示要完全一致再傳回。 （「1」是邏輯值TRUE，表示只找出最接近的值即可，通常會設為「0」，因為要搜尋一模一樣的值） 針對兩份報表明細，找出有差異的地方，在這時候最常用到的函數便是Vlookup。本文所分享的，是最簡單、最基礎的範例，讓大家能夠更熟悉Vlookup的函數用法。 ➤ 完整圖文版：https://bit.ly/3oxKkWx ➤ 推薦學習課程：https://bit.ly/3z7S867

在專案的各個階段，PM（產品經理）和利害關係人之間的關係和考量點至關重要，因為良好的協調和溝通能確保專案目標一致、預期明確並能及時解決問題。以下是每個階段中需要考量的要點： 1. 需求定義與目標設定階段 - 主要利害關係人：客戶、營運部門、銷售部門、高階管理者。 - 考量點： ✔ 需求確認：確保所有利害關係人對產品的需求一致，了解每個利害關係人的優先考量，尤其是用戶的需求和痛點。 ✔ 目標對齊：確立共同的成功指標與衡量方式，使各方理解專案的目標及其重要性。 ✔ 風險預估：從利害關係人的角度評估可能的風險，提前規劃應對策略。 2. 規劃與設計階段 - 主要利害關係人：設計團隊、技術部門、法務、營運部門。 - 考量點： ✔ 資源分配與限制：與技術和設計團隊確認所需資源、時間表以及可能的限制。 ✔ 設計審核與法規考量：與法務團隊溝通確保設計符合法規和公司標準；營運部門的需求是否在設計中體現。 - 多方溝通：持續與設計和技術部門溝通進展和需求變更，避免設計和需求不匹配的情況。 3. 開發與執行階段 - 主要利害關係人：技術開發團隊、測試團隊、運營團隊。 - 考量點： ✔ 進度追蹤：定期向利害關係人提供專案進度更新，並了解他們的即時回饋。 ✔ 問題解決：如果出現技術或資源問題，與相關利害關係人快速反應和調整。 ✔ 持續測試：在測試過程中確保各部門的需求都被滿足，及時處理問題。 4. 測試與驗證階段 - 主要利害關係人：測試團隊、質量管理團隊、使用者代表。 - 考量點： ✔ 需求滿足度檢查：驗證產品是否滿足各利害關係人之前的需求定義，進行調整。 ✔ 迴歸測試：特別是有持續性變更的需求下，確保每個利害關係人的需求在新變更中未被忽略。 - 風險評估：確認產品在上線後的風險並制定計畫應對。 5. 發布與後續支持階段 - 主要利害關係人：營運部門、客戶服務、行銷團隊。 - 考量點： ✔ 上線計劃：協助營運團隊制訂並溝通上線計劃，確保產品成功進入市場。 ✔ 客戶支援計畫：與客戶服務團隊協作，準備好處理初期的客戶回饋和問題。 ✔ 回顧與優化：定期與行銷及營運部門回顧上線成果，根據使用者反饋進行優化。 6. 持續改善階段 - 主要利害關係人：數據分析團隊、客戶反饋團隊、開發和產品優化團隊。 - 考量點： ✔ 數據回饋：與數據團隊合作，利用使用數據了解用戶的行為和需求變化。 ✔ 回饋整合：與客戶反饋部門合作，找出需要改進的地方，並將其轉化為具體的產品優化方向。 ✔ 持續溝通：保持與所有相關利害關係人之間的溝通，跟進新的需求或改進建議。 在專案進行的每個階段，PM的主要職責是確保所有利害關係人之間的協作和溝通順暢，理解並滿足不同利害關係人的需求，同時將這些需求整合到專案目標中。

3天假日讓你快速入門UIUX 👉 https://bit.ly/472Il0Q 如果你也是注重產品的使用者介面的呈現與美感，又或者在使用產品時，總是不由自主萌生如何改善更貼近使用著需求的念頭，那麼這門課超適合你~ 5大重點讓你不只有基礎更要你能實作！ 1️⃣ 學習如何設計思考 2️⃣ 透過重新設計(Redesign)帶你完成2個實務專案並應用至求職作品 3️⃣ 最適合初學者的小班制，用淺顯的方式搭配案例教學讓你逐步上手 4️⃣ 熟悉Figma工具及UI/UX雲端協作溝通環境 5️⃣ 講師教學和業界實務經驗豐富 如果你有參加9月的免費直播一定知道 緯育TibaMe高人氣的前端班講師──布萊恩🙌 📍 本身從非本科生成功轉職最懂零基礎在學習上的需求 📍 總是耐心指導讓你課程結束同時帶走滿滿技能 🎬 這裡回顧老師談UI/UX設計師👉 https://bit.ly/49sd356 ⚡ 11/11前8折優惠 ⚡ 立即掌握優惠👉 https://bit.ly/472Il0Q 想入行UI/UX、擁有個人作品集或是身為PM想讓協作更順暢的話，趕緊把握住今年最後的開班機會！

當我們談到程式編碼時，除了主要的程式碼邏輯外，註解也扮演著一個不可或缺的角色。註解不只幫助開發者更好地理解和記錄程式碼的功能和目的，還能確保團隊合作時的順暢性。在本文中，我們將探討 Python 中註解的使用方法和它的重要性。 ① 什麼是註解？ 註解是在程式碼中加入的文字說明，主要用來描述程式碼的功能或解釋特定的程式段落。重要的是，註解不會被解譯器執行，所以它不會影響程式的運行結果。 ② Python中的註解方法 單行註解: 在 Python 中，使用 # 符號來撰寫單行註解。 python Copy code # 這是一個單行註解 print("Hello, World!") 多行註解: 雖然 Python 沒有專門的多行註解符號，但常見的做法是使用三引號（單引號或雙引號都可以）來撰寫多行註解。 python Copy code ''' 這是多行註解的 第一行 第二行 ''' print("Hello, World!") 或者 python Copy code """ 這也是多行註解的 第一行 第二行 """ print("Hello, World!") ③ 註解的重要性 ✅ 增加可讀性：對於那些不熟悉你程式碼的人，註解能夠幫助他們更快地理解程式碼的功能和邏輯。 ✅ 為修改提供背景：在未來需要修改或維護程式碼時，註解可以提供原始的思考過程和背景資訊，使修改更為順暢。 ✅ 方便團隊合作：在團隊開發中，註解可以確保所有成員對程式碼的理解都在同一頁上，減少誤解和錯誤。 ④ 好的註解習慣 ✅ 簡潔明確：註解應該簡短且直接到點，避免冗長和不必要的描述。 ✅ 避免明顯註解：例如 x = x + 1 # 增加x的值，這種註解是多餘的，因為程式碼本身已經很清楚。 ✅ 定期更新：當程式碼更新時，相關的註解也應該被更新以保持一致性。 在 Python 或任何程式語言中，註解都是極其重要的。透過使用恰當和有意義的註解，我們可以確保程式碼的可讀性和可維護性，並在團隊合作中提高效率。

外送將影響傳統市場人潮與顧客購買習慣-行銷策略-詹翔霖副教授 外送平台與量販超市合作生鮮外送，和做傳統市場的生鮮外送生意，難度卻恐是更加辛苦，數位化程度仍偏低的傳統市場是一塊尚待開發的沃土，更是一個非常需養成顧客的長久的耗本生意。但新冠疫情這股推力確實為供、需雙方都創造了合作的理由，接下來就看誰能把市場做大並持續做到最大，向LINE一般作法學習，在台灣擁有2100萬用戶，基本已經涵蓋男女老少全方位客群，即便是年長者，對於LINE的操作也毫不陌生。簡言之，不論對攤商還是對消費者，這都是一個必須且早晚都需上手的交易管道，亦如BB扣傳呼機的退出，新手機的上場起手式。 抗漲方案出爐！Uber Eats 首次推出「週三瘋生鮮」嚴選超過30項熱門的新鮮蔬果及肉品6折起價格 2021.07.21 foodpanda前進菜市場送新鮮蔬果！外送雙雄先後爭地盤，圖什麼？ foodpanda首波於台北市光復市場、松江市場、西湖市場等地開跑外送，預計7月底有 6 家傳統市場正式上線。 繼Uber Eats宣布啟動菜市場外送，foodpanda今（21）日也宣布加入戰局，首波於光復市場、松江市場、西湖市場等地開跑，預計7月底有6家傳統市場正式上線，並將在第3季前讓菜市場外送服務涵蓋台北市90%人口。 爭搶菜市場外送兩大目標：新客群、新供應商 投入戰場的原因與業績成長有關。 foodpanda資深公共事務經理郭昕宜表示，疫情期間，foodpanda平台上生鮮雜貨外送訂單量成長3倍以上，顯示有許多過去不使用生鮮外送的消費者加入。因此foodpanda與台北市政府合作，目標加速推動菜市場外送，希望將成功經驗複製到全台。 foodpana提出幾項觀察，像是有生鮮雜貨外送需求的消費者不只是年輕人，一些長輩、主婦都開始嘗試；菜市場提供新鮮食材的第一印象與優惠價格，對顧客來說有一定吸引力。 掌握最新AI、5G、區塊鏈應用！免費訂閱《數位時代》日報及社群活動資訊 請輸入 Email 目前，foodpanda提供的菜市場外送食材價位，與現場販售相同採取浮動市價。在8月底之前的短期促銷活動中，他們除了提供滿額69折優惠，還有滿額隨機送青蔥活動，瞄準那些重視食材新鮮、價格差異的傳統市場消費者。 生鮮外送的好，其他業者也知道。全聯表示生鮮外送營業額在疫情三級警戒期間成長122%，客單價、訂單量也都有成長，因此將在8月份成立「專門店」，改善經營效率並跟上需求成長速度。 此外，兩大電商平台PChome與momo購物同樣搶進生鮮，先後推動訂單899元免運費、雙北市隔日可送達。 對於在生鮮外送市場嚐到甜頭的foodpanda、Uber Eats來說，挑戰越來越多。 一方面，平台業者的生鮮食材供應，主要仍仰賴實體據點，以全聯與UberEats合作為例，先前喊出年底前要達到2百家門市都可外送。隨著外送流程穩定後，全聯會不會擴大將流量、訂單導回自己的「PXGo!小時達」，值得繼續觀察。另一方面，各種訂閱制、自有品牌生鮮電商興起，帶來豐富的食材選擇性，也吸引走一群可接受「慢到貨」的消費者。 如此看來，擁有固定消費族群又可穩定供貨的菜市場，就有很大的合作價值。 但想讓傳統市場轉型，得先付出代價。foodpanda、UberEats現在都派出「小幫手」進駐菜市場，協助攤商處理訂單與撿貨。而菜市場過去的「賣完為止」、每天進貨不一的情況，也會是兩強平台需要克服的營運難關。 全聯2022年生鮮外送目標 全聯上架Uber Eats即將滿週年，16日分享成績單，目前214間全聯門市提供外送服務，平台上全聯訂單成長4倍、活躍用戶數成長3倍。2022年，全聯預計外送服務拓展到270家門市，並攜手Uber Eats推24小時生鮮外送服務，目標年底前先以大台北地區為主的7間門市為主，明年起陸續拓展至全台50間門市做24小時外送。 全聯推24小時外送服務，主要在全聯門市採取「前店後倉」形式，設立24小時的小時達專門店（僅接外送訂單，不服務實體店客人），消費者可以透過Uber Eats、全聯PX GO平台下單，由Uber Eats外送員、全球快遞負責配送。 目前全聯在Uber Eats線上商品數也持續拓展，目前總品項數已超過2,500支，包含生鮮農產品、冷藏冷凍食品、民生用品，且實體門市推外送服務，帶動單店業績成長2～3倍。 從Uber Eats大數據發現，全聯在Uber Eats線上最熱門的品類排行依序為：蔬果、冷藏乳飲、飲料沖泡、糖果零食，以及火鍋專區；蔬菜和水果佔據各地區的前三名，而南部消費者愛買水果勝過於蔬菜。為觸及更多民眾，更宣布全聯先生邱彥翔擔任Uber Eats生鮮雜貨外送品牌大使。 掌握最新AI、5G、區塊鏈應用！免費訂閱《數位時代》日報及社群活動資訊 10月2

2025-05-05 聯合新聞網綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 赴日工作美夢破滅！一名女網友在Dcard發文透露，自己四月底滿心期待的到日本就職，起初無異狀且待遇佳，沒想到五月初突然拿到一張新的工作契約，上面內容與在台灣說好的完全不一樣，讓她非常不能接受，向台灣仲介反映也沒用，還被要求「先繼續工作」，她無奈表示「目前做最壞打算，就是搬離開宿舍、重新找工作，甚至可能回台灣」。 延伸閱讀：想去日本工作怕被排擠？他指出日人4特性 用「3招」迅速融入 原PO透露四月底到日本鹿兒島工作，抵達時公司社長還開車去巴士站接送、提供5萬日幣的前期生活費，並安排公司總務人員陪同購買生活用品，誠意滿滿。然而五月開始上班後，總務人員拿了新的工作契約，內容與在台灣簽訂的有很大出入，她坦言「當下讓我想東西直接收一收立刻離開」。 她詳述，舊合約職務是翻譯，新合約卻是作業員，說好的工作時間也不一樣。更誇張的是新合約薪資不公開，還說班別不同薪資不一樣，言下之意就是要砍當初談好的薪水。看完新約後向仲介反映，卻只得到「連假後會找時間三方溝通」的回覆，要她這期間持續工作。她因此發文提醒，「千萬別相信日本人很有誠信的過去，現在的日本人為了達成目的，連人力銀行都會幫忙用AB約的方式騙人過去」。 貼文下方有苦主共鳴，「日本人很會騙人，會先哄妳過去，然後再把你軟禁，要你簽約之類的」、「日本的爛公司不會輸台灣而且數量也多，真的不要被媒體美化，沒有爆出來的太多太多了」、「一堆日本公司來台灣找人講好聽點是徵才，難聽點就是去東南亞找外勞」、「一進去馬上就想離職，最大的比例就是進去上班後發現工作內容跟面試時不一樣」。 也有網友補充「相信我，那種會主動來台灣招聘的日本公司都不是什麼好缺」、「趁現在還有工作簽證，趕快去找新工作，簽證過了就只能回台灣了」、「日本工作好的會內轉，壞的才會找海外的」、「還是要學好日文，多去他們的人力網站看評價，寧願花點錢買的人力網站的會員很多都很透明」、「跟台灣一樣很現實，日本人不想做的工作，公司或是國家會找外人來做，就這樣」。 [joblist_plugin title='104【日本】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?area=6003001001&jobsource=joblist_search' amount='3']

無論是專業用途還是個人用途，都可以使用 Notion 直觀的介面來設計自已的網站或專案管理，輕鬆進行即時更新和更改，Notion官方會定期更新templates，讓用戶可以針對不同的需求快速上手使用，以下為官方所推薦的十個notion模板： 這篇文章介紹了以下十個精選的 Notion 網站模板： 1. 招聘頁面：幫助企業吸引和管理人才。 2. 品牌風格指南：展示品牌視覺和風格標準。 3. 投資提案模板：為初創公司準備吸引投資者的提案。 4. 小型企業網站：適合展示小型企業的產品和服務。 5. 健身工作室網站：展示健身課程和訓練師資訊。 6. 個人網站：個人簡介和專業信息展示。 7. 個人博客：分享個人見解和故事的平台。 8. 個人作品集：展示創意作品和專案。 9. 派對邀請：創建和分享活動邀請。 10. 婚禮邀請：個性化婚禮資訊和邀請管理。 更多介紹&模板下載請點這>>https://www.notion.so/templates/collections/our-favorite-notion-site-templates?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3N2hkaexd6Jxj-mr6YuizfViPiOcCIH5bCcvOajD07FpMJIl2mhKd2sU8_aem_AQk2CAjmoMbf_tBJQ89z8w

2026 年的企業競爭速度前所未有地加快，人才實力成為影響企業成長幅度的最大變因。因此，企業培訓費用並非額外開銷，而是強化戰力、提升效率與推動轉型的重要投資。要規劃合理的培訓預算，企業必須先理解市場上培訓費用的形成機制。在 2026 年，培訓費用主要受到五項因素影響，包括培訓主題的專業難度、講師資歷與口碑、課程是否需要客製化、訓練時數與參與人數，以及授課地點或是否需要額外服務。例如，AI、永續 ESG、數據分析等高度專業課程因講師稀缺與設計難度高，費用通常遠高於基本溝通或團隊合作課程。此外，若企業希望講師依照自身產業與文化進行內容改寫，成本也會因準備時間增加而顯著提高。授課若跨縣市或需要住宿交通，也會納入培訓費用的最終報價中。 目前企業教育訓練費用的市場計價方式大致分為三種。第一是講師日薪或時薪制，適合短期課程，計價方式最清楚，也最方便掌控預算。第二是專案總包制，通常用於主管梯隊打造、企業轉型專案或需要多階段課程的培訓計畫，包含訪談、教材設計、課後追蹤等內容，費用雖較高，但最適合希望獲得全面改善的企業。第三是年度訂閱制或顧問制，企業以固定預算購買一年內的課程時數或顧問服務，適合大量培訓需求或正在強化人才策略的公司，能讓平均單場成本下降並提升彈性。無論採用哪一種模式，企業在談判時務必確認報價是否包含講師交通、教材設計、課後追蹤、學習平台等費用，以避免後續追加成本。 企業若希望讓每一筆內訓預算都花在刀口上，則需採用系統化的預算規劃方式。第一步是人才與能力盤點，找出企業真正需要補強的技能，而非憑感覺購買課程。第二步是明確課程的優先順序，把預算集中投入在與企業策略最密切相關的能力，例如 AI、管理、業務成長、永續治理等領域。第三步是善用政府補助，例如企業人力資源提升計畫，可補助課程與講師費用，大幅降低企業教育訓練成本。第四步是設計培訓 ROI 追蹤機制，包括課程前後的能力差異、主管回饋、專案成果、流程效率提升等，讓高層確信每一筆培訓支出都能帶來可見成效。 從 2026 年的趨勢來看，企業培訓費用的分配呈現明顯變化。AI 與數位技能已成為剛需，企業在此領域的投資逐年增加；混合式學習迅速普及，結合線上課前預習與線下工作坊，既能降低成本又能提高學習效果；軟技能課程逐漸顧問化，企業希望看到行為改變，因此講師更需深度介入；員工心理健康與福祉課程快速上升，企業發現降低離職率本身就是最大的節省成本。這些趨勢不只改變課程型態，也使企業更重視培訓的整體策略規劃。 總結來看，企業培訓費用不是支出，而是企業在高速變動市場中的生存工具。當企業願意投入系統化的訓練，員工能力會跟著進化，組織效率提高，人才留任率提升，整體執行力與競爭力自然快速成長。真正有效的投入方式不是買越多課程，而是買對課程、用對方法、選對夥伴。只要能讓培訓與企業目標緊密結合，企業就能以最合理的成本換取最大的成長效益。 常見問題 FAQ Q1：中小企業應該投入多少比例的預算在培訓？ 一般建議為年度營收的 1% 到 3%，高成長型企業可拉高到 5%。若剛開始規劃，可先從約 1.5% 開始並逐年調整。 Q2：高價顧問課程如何判斷是否值得？ 需評估講師是否具備深度實戰經驗、是否能解決企業策略性問題，以及是否包含課後輔導。若能改善管理或提升營收，高價課程通常更具投報率。 Q3：內訓費用中，講師費與教材設計費的比例如何？ 標準課程多為講師費占六到七成；客製化課程則因準備時間多，教材設計費可能占到三到四成。 Q4：企業常忽略哪些隱藏成本？ 包含員工工時成本、場地租借、設備租用、講師交通住宿、課後追蹤系統費用等。 Q5：政府補助是否能涵蓋所有項目？ 大多補助講師費與課程相關直接成本，但不包括行政成本、員工工時及娛樂性活動。 Q6：線上課與實體課費用差異大嗎？ 一般線上課較便宜，但若是混合式或含互動輔導的線上課，其費用可能與實體課接近。 Q7：如何避免課程花錢卻沒效果？ 需要主管支持、課後落地機制、行為追蹤與績效連結，並選擇能提供後續輔導的專業機構。 您的企業若需要完整的培訓規劃、策略落地或顧問協助，戰國策戰勝學院能成為最值得信賴的成長夥伴。我們整合企業經營、行銷轉型、人才培育與 AI 技能等多項服務，由具備 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問領軍，協助企業打造真正能落地的訓練與成長系統。歡迎透過 0800-003-191 或 mo.com.tw 聯繫，我們將提供專業諮詢並協助您制定最適合的 2026 培訓藍圖。立即預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書，協助您快速分析企業當前的成長瓶頸。

#行銷新手村05 想問要在行銷領域工作證照到底重不重要？ 尤其是非本科的學生 投稿者：阿邱 投稿時間：2023-10-03 09:59:36 ----------------------- ✨追蹤行銷新手村： https://pse.is/598lyu ✨匿名投稿： https://pse.is/5agexd ------------------------ 🆗 加入新手村Line討論群： https://pse.is/58ch6x

澳洲公司Tribeca Financial公司分AB兩組進行不同日週休三天的實驗，結果意外的發現「休週三」竟然是效率較高的。為什麼？因為當週三放假，就表示你每次的工作天都是「最多兩天」，兩天之後一定放假，且也多了一個「歡樂週五」（在週二），有沒有很妙呢？但，在現在我們還沒有週休三日，這樣的發現，教了我們什麼心理學、什麼職場新策略？ 今天的今日頭條知識所教我們的事就是：工作太討厭，就將它削短一點。動一點小聰明，騙騙自己，重燃工作熱情，未來就一起點亮了！ 每天進步一點點，每天進步1%，104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知，最好的服用方式，記得看完以後要反芻與反思，將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到，淋漓盡致！ https://youtu.be/l_l5MI7phJA

104學習蒐集各種餐旅證照，包括調酒證照、咖啡師證照、中西餐證照、餐旅服務、茶藝證照、導遊證照..等證照，幫助您取得所需的餐飲旅遊證照。, 依據近期熱門程度排序供用戶參考 ✅丙級中餐(葷食)烹調技術士 中餐丙級證照為中餐初階證照；如果你想從事餐飲行業，或自行創業經營餐廳、小吃店、自助餐、外燴團膳.....等皆須取得中餐丙級技術士證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029085 ✅丙級門市服務技術士 丙級檢定主要是針對從事流通服務業門市商店之第一線從業人員，參與店舖營運之各項執行工作，並應具備基礎之零售商業概念。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 ✅丙級烘焙食品技術士 丙級技能檢定規範之對象是從事烘焙食品製作之師傅或工業化生產烘焙食品工廠的作業人員，即一般技術員。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029008 ✅丙級製茶技術技術士 丙級製茶技術技術士為從事茶葉製造、加工、品管、貯藏等有關的知識與技能檢定… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028581 ➡️還有本月企業愛用證照搶先看: https://nabi.104.com.tw/certify/topic/hospitality

學習日文的過程中，許多人經常困惑於「ですか」和「んですか」這兩種結尾語氣的差異。這篇文章將深入解析這兩種表達方式，幫助你在日常會話中正確運用它們，避免誤解，提升日文溝通能力。 ▍了解「ですか」：基本的疑問句型 「ですか」是日文中最基本的疑問句結尾，通常用於詢問某事物或情況，語氣中立而直接。在日常會話中，我們經常使用「ですか」來提出一般性的問題或確認事實。由於「ですか」沒有附帶任何特定的情感或意圖，因此適用範圍廣泛，從簡單的事實確認到禮貌性的詢問都可使用。 例子： ● これはペンですか？（這是筆嗎？） 在這裡，說話者只是單純地詢問對方是否這是一支筆，並沒有隱含任何深層次的意圖或情感。 ● 明日は休みですか？（明天休假嗎？） 這個例子中，說話者只是想確認明天是否是休假日。 ▍深入「んですか」：尋求原因與背景的疑問 與「ですか」相比，「んですか」或「のですか」則帶有更深層次的含義，通常用於詢問原因、理由，或對某個情況的背後動機有興趣。這種疑問句型除了詢問外，還傳達出說話者的驚訝、關心或是對對方所說的話進一步探究的意圖。 例子： ● どうして来ないんですか？（為什麼沒來呢？） 這裡，說話者不僅是詢問對方沒來的事實，更是希望了解背後的原因或理由。 ● 彼女が作ったんですか？（是她做的嗎？） 這句話表達了說話者對於這個事實的驚訝，並希望得到更多相關信息。 ▍「ですか」與「んですか」的語氣差異 理解這兩個句尾的區別有助於避免在日常對話中產生誤解。當你只是想提出一般問題或進行確認時，使用「ですか」是最合適的選擇。而當你想表達對某個情況的關心、疑問或尋求背後原因時，「んですか」則更為適宜。 此外，使用「んですか」還能讓你的語氣更顯得親切和關心，這在與日本人溝通時特別重要，因為它能讓對方感受到你對他們所說的話有興趣和重視。 ▍如何在日常會話中靈活運用 想要靈活運用「ですか」和「んですか」，首先要理解兩者在不同情境下的適用性。例如，當你在問「這是你的包包嗎？」時，如果你只是想確認事實，可以說「これはあなたのバッグですか？」；但如果你對於這件事感到驚訝或想進一步了解，可以說「これはあなたのバッグなんですか？」。這種細微的差別可能看似不重要，但在實際溝通中卻能大大提升你的表達能力，使你的日文更自然、更有層次。 掌握「ですか」和「んですか」的使用差異是提升日文溝通能力的重要一步。了解這些細微的語氣變化，不僅能使你的日文表達更加精準，也能讓你更好地理解他人的意圖。無論是日常對話還是更正式的交流，靈活運用這兩種結尾語氣，將讓你在學習日文的道路上更加得心應手。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【自學日語之路，一起考過日檢吧 🌱】讓你的日語學習之路更加順利！

想要轉職專案經理(PM)前，面試前準備專案經理的作品集時，重點在於展示你的技能、經驗和成功案例。以下是一些步驟和建議，幫助新手轉職者準備一個有說服力的作品集： 1. 選擇適當的專案 挑選你參與過的、最能展示你能力的幾個專案。確保這些專案涵蓋不同的技能和挑戰，以展示你在各方面的能力；若先前無相關專案經驗可敘述，可以試著找出之前工作上或學生時期與別人團隊合作的經驗。 2. 清晰地描述每個專案 對每個專案進行詳細描述，包含以下幾個方面： ☛ 專案背景：該專案的目的和目標。 ☛ 你的角色：你在專案中的具體職責和貢獻。 ☛ 挑戰和解決方案：你遇到的主要挑戰以及你是如何克服它們的。 ☛ 成果：專案的結果，最好有量化的數據來支持，如提高了多少百分比的效率、降低了多少成本等。 透過說明專案背景、目標、執行過程、成果以及所學習到的經驗，讓面試官了解你的專案管理能力。 3. 展示你的技能和方法 展示你在專案管理中的各種技能，例如： ☛ 時間管理：如何按時完成專案。 ☛ 資源分配：如何管理和分配團隊成員及其他資源。 ☛ 風險管理：如何識別和應對風險。 ☛ 溝通與協作：如何與團隊和其他利益相關者有效溝通。 4. 使用視覺效果 在作品集中加入專案的截圖、成果圖片、流程圖等，並且在文字說明中詳細闡述這些圖片的意義，讓閱讀者更能夠理解你的專案內容。你可以加入： ☛ 圖表和數據視覺化 ☛ 專案時間線 ☛ 前後對比圖片 ☛ 用戶回饋和測評數據 5. 保持簡潔和專業 確保你的作品集簡潔明瞭，易於閱讀。使用專業的語言和格式，避免過多的技術術語。 6. 展示持續學習與改進 強調你如何從每個專案中學習和改進。例如，你如何利用之前的經驗來優化後續專案。 若不希望原公司專案內容外洩，可以將重點呈現在作品集中，並且在面試時詳細說明專案內容，以展現你的專業能力，希望大家想要轉職的都順利！ 關注教室追蹤更多PM更多相關知識~~

Meta 在 2025 年 6 月正式宣布推出最新的 全自動 AI 廣告創意工具，此舉被視為數位行銷產業的一大轉折點。這款工具不僅能自動產出圖文與影音廣告素材，更能整合 Meta 廣告生態（包含 Facebook、Instagram、Threads 等平台）完成自動優化與投放，徹底改變品牌主與行銷人員的工作方式。 🚀 核心功能亮點 生成式 AI 廣告設計：自動撰寫廣告文案、生成圖片與影片，依照目標受眾自動微調內容風格。 智能受眾學習與測試：系統可自動 A/B 測試不同版本，找出最佳轉換組合。 多平台整合投放：一鍵完成 Facebook、Instagram 廣告上線，不再需要人工分平台設計。 Meta 表示，該工具目標是在 2026 年前全面支援中小企業與大型品牌的自動廣告運營，從創意發想到素材製作與成效優化，全由 AI 一手包辦。 🎯 結語：AI 行銷新時代已來，品牌主不再需要懂設計 Meta 全自動 AI 廣告創意工具的推出，不僅讓數位行銷自動化邁入新境界，也顯示生成式 AI 正快速滲透廣告產業。無論是中小企業還是個人創業者，只要輸入簡單指令，就能創造高品質、多樣化的廣告內容，省下大量時間與成本。若您還停留在傳統廣告製作思維，不妨現在就開始了解這項工具的應用潛力。

顧客關係維繫與顧客抱怨處理 一、顧客關係維繫 1. 建立良好的溝通管道 - 提供多元化的聯絡方式（如電話、電子郵件、社群媒體等）。 - 定期與顧客互動，了解需求與回饋。 2. 提供高品質的產品與服務 - 確保產品品質穩定，符合顧客期待。 - 提供專業且友善的服務態度。 3. 強化顧客忠誠度 - 推出會員制度或忠誠計劃（如積點、折扣）。 - 定期舉辦活動或促銷，增加顧客參與感。 4. 主動關懷顧客 - 透過生日祝福或節日問候，增進情感連結。 - 定期追蹤顧客滿意度，持續改善服務。 二、顧客抱怨處理 1. 快速回應顧客問題 - 設置專門的客服團隊，縮短處理時間。 - 保持專業且耐心的態度，傾聽顧客需求。 2. 分析問題原因並提出解決方案 - 詳細記錄抱怨內容，找出問題根源。 - 提供具體且可行的解決方案，讓顧客感受到誠意。 3. 避免同類問題再次發生 - 定期檢討抱怨案例，改善內部流程。 - 加強員工培訓，提高服務品質。 4. 建立完善的顧客抱怨管理機制 - 設立透明的抱怨處理流程，讓顧客了解進度。 - 定期報告處理成果，提升公司信任度。 5. 主動跟進與回饋 - 在問題解決後主動聯繫顧客，確認滿意度。 - 收集顧客建議作為未來改進的依據。

我自己目前就讀於「高雄市私立正修科技大學」的四技日間部 觀光遊憩系三年級，我在一年級的時候有報名參加了系上的導遊/領隊證照輔導班，在110年的時候先是報名了華語領隊人員、華語導遊人員的考試，而很幸運的，在那一年我也非常順利的通過考試，原本我自己只想說報名考華語的就好，因為當時我的英文並不好，不敢奢望取得外語的資格，而我自己後來仔細想想，當華語領隊其實不值得，只能帶團到講華語的國家(”僅”中國大陸、香港、澳門)，而外語領隊則是不論語言種類(英、日、法、德、西班牙)，都可以帶團到全世界所有的國家旅遊(“包含”中國大陸、香港、澳門)，所以我想明白了以後，決定放手一搏，來去挑戰111年的考試。 * 準備過程： 因為我是拿華語的資格來去報名應試單科外國語，英文必須要達到60分以上才及格，但是那一年我準備的時間並不充足，榜示當天，我不幸的以53.75分落榜，原本想要就此放棄，但是聽說今年(112年)的導遊/領隊考試是最後一年由考選部辦理的末代國家考試(自113年起將改由交通部觀光局辦理考試評量)，於是讓我下定決心，無論如何都一定要在112年拿到外語領隊人員(英語)的證照，於是我上蝦皮購買了從93年～111年的歷屆試題來寫，共計38回的試題，在把所有的歷屆試題寫完以後，我發現，其實裡面有許多的英文單字每一年都會考，而且題目的重複率很高(不一定完全一模一樣)，而今年112的外語領隊人員 外國語(英語)，是我寫歷屆試題以來我個人覺得最為簡單的一年，就是基本上你只要有把107年～111年的題目做完並且詳讀，要拿到基本分-60分以上，真的不是問題，很感謝當初不放棄的自己，雖然我有幾度差點唸書唸到要崩潰，甚至在考前的前一天，我還在拼命K書，但現在回過頭來想想，因為有這些痛苦的過程，才能造就今天的我，讓我順利的通過考試。 * 讀書攻略： 再來，我上面說的，我自己英文不好的事情，我自己其實英文在我國一的時候有曾經被我放棄，直到我升上大二之前，英文能力可能都不如國小生，但自從我下定決心要考取外語領隊(英語)之後，我每天都非常努力的讀英文，只要找到機會，就一定讀，例如：搭火車、公車、睡覺前、上廁所時、路上的英文招牌…等，盡可能的讓自己隨時都沈浸在有英文的環境當中，不錯過任何可以讓英文能力提升的機會。 我學習英文的方法只有一個，那就是「大量閱讀」，我自己覺得，台灣的英文教育太死板了，都只會要求大家背單字、學文法，其實這種方法打從一開始就是錯的，大家可以試著回想一下我們小時候初學中文的時候，一開始是不是先從ㄅ、ㄆ、ㄇ開始學起，之後開始閱讀故事書，學習書本裡面的中文字，等到有一定的基礎之後，再開始學習更加艱深的文字，當時候的老師也沒有叫大家背中文單字呀！！基本上都是叫我們多多的練習寫字，寫久了，自然而然就學會怎麼寫、怎麼唸了，這點套用在英文上也是一樣的，以英文為母語的外國人，他們也沒有在背英文單字、學文法的，都是從小耳濡目染，多聽、多講，自然就會了，不管學習任何一種語言都是一樣，不能死背，要活用，我非常賭爛那種只會叫大家背單字、學文法的老師，這種老師根本就只是會讓大家更加的討厭英文而已，台灣的英語教育落後世界太多、太多了，整個英文教育體系要是不整個打掉重練，未來只會讓更多的台灣人放棄學英文，這其實是一個蠻可怕的狀況。 * 上榜心得： 好了，扯遠啦～ 回歸考試的話題，我自己在考前幾乎每一天都會閱讀勵志、夢想語錄，以此來激勵自己，讓自己有繼續讀書的動力，而有一句話特別讓我印象深刻，在此分享給大家，「在”夢想”的道路上，如果累了，要調整腳步，而不是調整初衷」，本句出自於《機智校園生活》- 曾抱歉 老師向高三乙班道別時所說過的話，這句話，我一直銘記在心裡，在此；也願所有還走在”夢想”這條道路上的旅人們，能夠保有當初追求夢想的初衷，勇敢的朝著自己的目標前進。

失業給付 提早就業獎助津貼 職業訓練生活津貼 育嬰留職停薪津貼 失業之被保險人及隨同被保險人辦理加保之眷屬全民健康保險保險費補助 其中有關失業相關補助有3項，分別為： 失業補助第1種：失業給付 失業給付辦理目的在於協助非自願離職勞工就業及保障其失業一定期間之基本生活。 ◆ 申請人「離職前6個月平均月投保薪資」的60%，最長發給6個月， 若滿45歲或有身心障礙證明最長發給9個月。 失業補助第2種：提早就業獎助津貼 符合失業給付請領條件者。 於失業給付請領期限6個月內屆滿前受僱工作，並依規定參加就業保險滿3個月以上者。 舉例：阿明於111年1月20日辦理求職登記及申請失業給付，公立就服機構於2月3日完成失業認定，請領失業給付期間為2月3日至3月4日。阿明在2月24日再受僱參加就業保險，再就業加保之年資應自3月5日起算，至6月4日滿3個月之翌日即6月5日始得申請提早就業獎助津貼。 (失業給付6個月請領2個月後找到工作<6-2=4>可請領4個月半數提早就業獎助津貼) 失業補助第3種：職業訓練生活津貼 被保險人非自願離職，向公立就業服務機構辦理求職登記後，經公立就業服務機構安排參加全日制職業訓練，於受訓期間為補助其生活所需而發給之給付，即為「職業訓練生活津貼」。 而所謂的「全日制職業訓練」，是訓練期間1個月以上 每星期訓練4日以上；每日訓練日間4小時以上；每月總訓練時數達100小時以上。 職業訓練生活津貼資格與申請條件 1.非自願離職。 2.向公立就業服務機構辦理求職登記。 3.經安排參加全日制職業訓練者。 「無工作收入父母」亦可納入「職業訓練生活津貼」加給範圍 同於失業給付扶養眷屬之加給，「65歲無工作收入之父母」納入範圍，符合請領條件將依受扶養之眷屬人數，以退保之當月起前6個月平均月投保薪資之10%加給給付或津貼，最多加給20%。 就業服務/失業給付可以領幾次? https://23dreamhome.vip/b/IW37LWGFzdTVcX4aue0N

在 Microsoft Word 中添加浮水印是一個有效的方式，可以提升文檔的專業性和安全性。浮水印通常用來顯示版權信息、保密等級或文檔狀態。以下是如何在 Word 中添加浮水印的詳細步驟，以及三個主要使用情境。 【添加浮水印的步驟】 1.打開 Word 文件 首先，啟動 Microsoft Word 並打開你需要添加浮水印的文件。 2.點擊“設計”選項卡 在 Word 的功能區中，找到並點擊“設計”選項卡。這是添加浮水印的入口。 3.選擇“浮水印” 在“設計”選項卡下，找到“浮水印”按鈕。點擊這個按鈕，會顯示浮水印選項。 4.選擇預設的浮水印 你可以從預設的浮水印選項中進行選擇，如“機密”、“草稿”等。選擇適合你需求的浮水印。 5.創建自定義浮水印 - 如果預設選項無法滿足你的需求，可以點擊“自定義浮水印”來創建自己的浮水印。 - 在彈出的對話框中，你可以選擇使用“文字”或“圖片”作為浮水印。 。文字：輸入你希望顯示的文字，並根據需要調整字體、大小、顏色等設置。 。圖片：點擊“選擇圖片”來上傳你的圖片作為浮水印。 - 設置完成後，點擊“確定”以應用浮水印。 6.檢查浮水印效果 浮水印會應用到整個文檔的頁面背景中。檢查文檔以確保浮水印顯示效果符合你的要求。 【word浮水印的主要使用情境】 1.保護版權和防止非法複製 浮水印常用於保護文檔的版權，特別是在發佈文檔或報告時。通過在文檔上添加浮水印，文件擁有者可以表明該內容受版權保護，從而減少非法複製的風險。這對於防範版權侵害和確保文檔的合法使用至關重要。 2.標記文件的保密等級 浮水印還可用來標記文檔的保密等級，如“機密”、“僅限內部使用”等。這有助於提醒閱讀者了解文件的敏感性，並在處理文件時遵循適當的保密措施。這樣可以防止重要信息被無意中泄露。 3.區分草稿和最終版本 在編輯和審核過程中，浮水印可以用來標記文件為“草稿”或“未經審查”等狀態。這有助於團隊成員了解該文檔尚未完成或需要進一步修改，防止錯誤發布或使用不完整的版本。 在 Microsoft Word 中添加浮水印是一個簡單而有效的方法，可以提高文檔的專業性和安全性。無論是為了保護版權、標記保密等級，還是區分草稿和最終版本，浮水印都是一個非常實用的工具。按照上述步驟，你可以輕鬆地為你的文檔添加浮水印，以滿足不同的需求。

當小編容易嗎？社群行銷怎樣才會中？百萬粉專操盤手，同時也是美妝Instagramer的陳俐潔和大家分享社群經營的實用心法！ 【課程重點】 文／郭晴 第一章　什麼是社群？ 社群是什麼？小編在幹嘛？ 「社群」到底是什麼？俐潔說明社群並不只限於「社群軟體」，廣義上來說，社群是一種生態，讓社群生生不息的能來自仰賴每個人的分享，創造流行與話題，帶動人潮和商機，都是社群的一環，在社群中逐漸形成不同族群的同溫層，每個人都能找到屬於自己的位置。 社群小編包辦內容產製、行銷、公關，各行各業的小編有著五花八門的面貌，像是新聞媒體、商家、自媒體創作者、政府單位及非營利組織，都需要經營社群、與受眾互動。 小編就是情緒拿得起放得下、具幽默感、富有智慧者！ 面對不斷變動的社群，從事社群工作者應具好奇心、源源不絕的靈感；也須擁有善於同理及堅強的心，懂得自我調適、獨立思考能力，才能在面對毫不留情的酸民攻擊時，仍處之泰然。 此外，經營社群不再只有「貼文」，影像及音訊是社群的新寵兒，面對鏡頭、拿起麥克風不怯場，表達流暢、掌握節奏。獨樹一格的個人特色，也是在社群中佔有一席之地的關鍵，創造記憶點，抓住觀眾的目光。 【課程影片】 https://www.youtube.com/watch?v=wJ0tGoOSwrk 【課程資訊】 ◾主題：小編才不小！社群經營心法大公開 ◾分享者： 陳俐潔｜ETtoday東森新媒體社群中心主任 ◾日期：2022.4.20（三） ◾時間：19:00-21:30 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 👉更多活動： https://beagiver.104.com.tw/events 👉加入Giver： https://beagiver.104.com.tw/service

今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊！！ 首先是CCNA－網路工程師認證： 第一班(木盛班)－2024/02/03~2024/05/04，每週六的09:30~16:30，中午會有一個小時的休息時間，每個禮拜一堂課，利用忙碌的工作之餘來學習，為未來的轉職高薪工作做準備！ 第二班(超哥班)－2024/06/03~2024/07/24，每週一、三、五的18:40~21:40，一個禮拜三堂課，快速學習，快速就業！ 接下來是CCNP Enterprise－企業網路核心技術： 第一班(超哥班)－2024/04/08~2024/05/27，每週一、三、五的18:40~21:40，也是一個禮拜三堂課，不滿足於CCNA的薪水嗎？想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎？ 第二班(木盛班)－2024/05/18~2024/08/03，每週六的09:30~16:30，中午會有一個小時的休息時間，拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢？ 人的一生短短幾十年，你還有多少時間可以考慮跟浪費呢？ 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧？ 為了維護同學們上課的品質，每一班的人數都會進行控管，所以要報名要快哦~ 報名地址：台中市西屯區逢甲路208號 電話：(04)2452-3308 官方Line@：@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷！

LOD(Level of Development，發展水準)是指建築物或基礎設施在建模過程中BIM模型資訊的發展程度，其最主要的功能是測量BIM模型的精確度、詳細程度以及完整性。LOD通常會由五個等級及數字所組成 : LOD 100~ LOD 500。根據BIM模型所處的不同級別，建築(AEC)專業人士可以依照相對應的LOD等級階段，對專案中的BIM模型進行設計和作業協調。 LOD各分級介紹: LOD 100 –這是LOD的最初始階段，能呈現諸如整體建築量體的高度、面積、體積、方向和位置等資訊，這些資訊可用3D模型或其他資訊方式表達。因 LOD 100 的BIM模型已能顯示出建築物的外觀，因此通常作為展現建築模型的概念設計作使用。 LOD 200 –LOD 200 是原理圖設計階段，其複雜程度略高於 LOD 100，LOD 200 能顯示BIM模型的近似形狀、尺寸、位置、方位等幾何特徵或物件、組件，以圖像或非圖像資訊附加於模型元件，但還未能展示更細部的建築元件，如門窗等。 LOD 300 –這是LOD的建築設計開發階段，是具有精細度較高的模型，能呈現出實際的建築元件，如門窗、樓梯、天花板、隔牆等幾何形狀以及尺寸。LOD 300的BIM模型已可用於結構分析以及施工作業，並用來計算建築物的體積和質量。 LOD 350 –模型原元件為具精確數量、尺寸、位置、形狀以及與其他系統整合的介面資訊的特定系統，非圖像類資訊也可附加在模型元件上。 LOD 400 –這是LOD的建置階段，為高精度的BIM模型，除了展示幾何形狀及尺寸，LOD 400能列出專案的材料、供應商的資訊、製造和安裝等細節。這些細節對於供應商製造其需求的組件非常有用，並且能在建築物施工或維修時作為參考模型。 LOD 500 –這是LOD 的竣工階段，LOD 500 新增空調、電器、管道、消防設備系統等等，模型元件的形狀、大小、數量、方向和位置方面都經過驗證，作為實際完工的參考依據。此外，該階段的BIM模型還包含建築物的維護和運行管理，可當作設施管理人員操作和維護的參考。

What is Dynamics 365? Microsoft Dynamics 365 is a set of intelligent business applications designed to manage business functions across sales, customer service, field service, finance, operations, marketing, and human resources. It integrates capabilities of ERP (Enterprise Resource Planning) and CRM (Customer Relationship Management) into a unified platform. What is Power Platform? Microsoft Power Platform is a suite of applications, connectors, and a data platform (Dataverse) that provides a rapid development environment to build custom apps, automate workflows, and analyze data. The key components of Power Platform are: Power BI: Business analytics tool to visualize data and share insights. Power Apps: Application development platform to build custom apps with little to no code. Power Automate: Workflow automation tool to automate repetitive tasks and business processes. Power Virtual Agents: Tool to create chatbots without the need for coding. Getting Started with Dynamics 365 Understand the Modules: Familiarize yourself with the different modules available in Dynamics 365, such as Sales, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management, and Marketing. Sign Up for a Trial: Microsoft offers free trials for Dynamics 365. Sign up for a trial to get hands-on experience. Learn the Basics: Focus on understanding the basic navigation, how to enter data, how to use dashboards, and how to generate reports. Explore Training Resources: Use Microsoft Learn, which provides a wealth of tutorials and learning paths for Dynamics 365. Join the Community: Engage with the Dynamics 365 community to exchange knowledge and best practices. Getting Started with Power Platform Power BI: Sign Up: Get a Power BI account and download Power BI Desktop. Learn Data Importing: Practice importing data from various sources such as Excel, SQL Server, and web sources. Create Visualizations: Learn to create and customize visualizations, such as charts, graphs, and maps. Build Dashboards: Combine multiple visualizations into interactive dashboards. Explore Training: Use Power BI guided learning on Microsoft Learn and participate in community forums. Power Apps: Sign Up: Access Power Apps through your Office 365 account. Create Your First App: Start with a canvas app and use the drag-and-drop interface to build a simple app. Connect Data: Learn how to connect to various data sources like SharePoint, SQL, and Dataverse. Explore Templates: Use pre-built templates to understand app structures and functionalities. Learn with Tutorials: Follow step-by-step tutorials on Microsoft Learn and other online resources. Power Automate: Sign Up: Access Power Automate via your Office 365 account. Create Flows: Start by creating simple automated workflows, such as sending notifications, copying files, or automating approvals. Explore Connectors: Learn about the various connectors that allow Power Automate to interact with other applications and services. Templates: Use built-in templates to understand the capabilities of Power Automate. Training Resources: Use Microsoft Learn for tutorials and explore the Power Automate community for additional insights. Power Virtual Agents: Sign Up: Access Power Virtual Agents via the Power Platform portal. Create a Bot: Start by creating a simple chatbot using the visual interface. Define Topics: Learn to define topics and trigger phrases to guide user interactions. Integrate with Services: Connect your bot to other services like Power Automate for advanced functionality. Learning Materials: Use Microsoft Learn for comprehensive guides and tutorials. Tips for Success Set Clear Goals: Define what you want to achieve with Dynamics 365 and Power Platform. Practice Regularly: Hands-on practice is essential for mastering these tools. Seek Help When Needed: Don't hesitate to ask questions in the community forums or seek help from experts. Stay Updated: Microsoft frequently updates these platforms with new features and improvements. Stay informed about the latest updates and enhancements. Resources Microsoft Learn: Comprehensive learning platform with tutorials and learning paths. Community Forums: Engage with other users and experts in the Dynamics 365 and Power Platform communities. YouTube Channels: Follow channels dedicated to Dynamics 365 and Power Platform for video tutorials and tips. Official Documentation: Refer to Microsoft's official documentation for detailed guides and references. By following this guide, beginners can effectively start their journey with Dynamics 365 and Power Platform, leveraging their capabilities to enhance business processes and drive digital transformation. Visit Our website Know More -"https://kasadara.com/microsoft-dynamics-365-erp-crm-implementation/"

擔任專案主導者，尤其是第一次，通常是喜悅與恐懼各半。因為執行專案的過程不僅是對專案管理技巧的考驗，也是對自我能力的檢驗。以下提供幾點基本建議，可以幫助自己策略地引領專案走向成功。 1. 調整心態，接受不完美的過程 專案一開始要提醒自己，專案管理的過程並不會十全十美，允許自己及團隊犯錯是成長的一部分。重要的是要有解決問題的心態，而不是過度追求每個環節都沒有錯誤。重點是要學會根據情況迅速應對，並在每次專案過程中去汲取經驗。 2. 運用SMART原則設定清晰目標 SMART原則是一個有效的工具，主要幫助用來設定專案目標。不僅有助於幫助你對整個專案有清晰的掌控，也能幫助團隊成員理解他們的具體責任與任務。 在一個專案中，SMART目標可能是：「在三個月內完成市場調查，並提交包含五個具體建議的分析評估報告。」這樣的目標能確保所有人朝著相同方向前進，且進度可衡量。 S：Specific（具體的） M：Measurable（可衡量的） A：Achievable（可達成的） R：Relevant（相關的） T：Time-bound（有時限的) 3. 策略思維：目標確定但可以變動 在過往學習專案技能中，很喜歡郝哥的一句話，專案管理：「玩一場從不確定到確定的遊戲」，在專案管理中，總會有不確定的因素，調整目標也很重要。這意味著你需要根據即時反饋進行調整。對於高可能性出現的風險，掌握並分析它可能對專案的影響，並進行相應的解決措施。這種策略性思維不僅能讓你在面對突發狀況時冷靜處理，也能讓團隊感受到你的領導力。 例如從進度回饋中，察覺到關鍵技術支持可能出現延遲，你可以進行整體時程上的調整評估，或尋找外部資源支持，確保專案能繼續推進。 4. 清晰溝通，確保所有人理解目標 作為專案主導者，清楚明確的指示是你最重要的工具之一。確保每個團隊成員都清楚專案的整體目標、自己的責任範疇以及完成時限。開會時使用簡明扼要的語言，確保信息傳遞沒有偏差，並定期檢查所有成員是否理解並認同專案進程。 5. 建立信任，賦予團隊成員權限 儘管是專案的主導者，但總是想要樣樣自己扛，是很難讓專案成功的，專案的成功往往依賴於團隊的合作與貢獻。學會去相信團隊，賦予他們自主決策的空間，這不僅能讓他們更有動力，也能讓你有更多時間專注於整體策略。 6. 定期檢討與調整：保持靈活性 專案管理是一個動態調整過程，可能會遇到不斷變化的市場需求或內部挑戰。每日收集更新訊息，定期對專案進行檢討和調整，可以幫助保持靈活性並迅速應對變化。根據現實情況調整專案目標、資源分配和時間軸，才能確保專案能順利推進。 這時也可以使用「敏捷管理」中的「短迭代」（Sprints）概念，將專案分成小段落進行，這樣你可以更頻繁地進行檢討與調整，快速回應變化。 擔任專案主導者是一次學習與成長的過程，相信自己並以開放的心態應對挑戰，可以幫助你成為一位更優秀的專案領導者，也會讓帶領的專案更具價值及影響力。