104學習精靈

麵包師

麵包師
更多
月薪中位數
$3.5萬
年資 3-5 年
$4.3萬
年資 10 年以上
麵包師 都在看
第7屆產品經理學習營|3週帶你踏進產品經理領域→
第7屆產品經理學習營|3週帶你踏進產品經理領域→
想轉換跑道當產品經理(PM),但又不知道如何開始? 坊間這麼都沒PM相關養成班,怎麼能跟業界銜接? 104人力銀行與 商業思維學院 合辦「產品經理學習營」,於5/8 (四) 00:00開始開放購課報名,本次學習營從產品發想→落地規劃,三週帶你做出產品提案! 零經驗也OK ! 本次課程亮點: 🔸實體線上直播營,跨區都可參加! 🔸104實戰題目:挑戰 104人力銀行 企業真實案例,不再紙上談兵,真正的做中學。 🔸假日上課學習,不用離職,完課取得證書。 🔸本次學習還有7小時的免費預習影片,每次課後的回放影片,可以供你學習觀看到2026/8。 🔸由商業思維學院名師,三週帶你完成真正的【產品提案】。 【早鳥優惠】前50名購課報名參加再送百元LINE點數! https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b
104學習 職涯學習課程專文推薦
用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM
PMP再下一城,用2天時間取得一張國際最知名的敏捷認證: CSM認證,提昇效能,也為自己職涯發展升級 長宏專案邀請PMP 擘劃新局,跟CEO 一起入門Scrum。 Roger老師取得CST後,立下CST宣言,無償培育100位CEO 成為CSM ,影響高層學習敏捷,將帶來一股撼動的力量,如果你符合資格是100人以上企業的CEO, 歡迎申請。 #CEO申請CSM培訓名額, 報名:https://bit.ly/3pWw79l 如果您尚不符合公関資格, 勇於投資自己參加CSM認證培訓,跟CEO 當同學一起學習並成為CSM。 為什麼要取得CSM,要學Scrum 就要學一套,以認證有系統化的學習。用二天時間跟著Roger老師 be a TrueLeader。 在VUCA 時代,敏捷是一帖良藥,PMP 持續學習敏捷如虎添翼,鼓勵PMP保持成長,與時俱進學習Scrum 取得CSM認證。 PMP學習Scrum並取得Certified ScrumMaster (CSM)認證,作為一位PMP持有者,將獲得以下十大好處: 1.增強敏捷導向:Scrum是一種敏捷方法論,學習Scrum將使你更加熟悉敏捷原則和價值觀。這樣你就能夠更好地適應VUCA時代的變化和挑戰。 2.加強領導力技能:學習Scrum將幫助你發展更好的領導力技能。作為一個ScrumMaster,你需要引導和支持團隊,協調工作並解決問題。這些技能將使你成為一個更有效的領導者。 3.促進跨功能團隊合作:Scrum強調跨功能團隊的合作和協作。學習Scrum將使你更加了解如何促進跨功能團隊的合作,讓團隊成員能夠更好地彼此配合,實現共同目標。 4.提高產品交付效率:Scrum以迭代和增量方式進行產品開發,強調快速交付價值。學習Scrum將幫助你了解如何通過迭代開發和持續反饋來提高產品交付效率。 5.有效風險管理:在VUCA時代,風險管理至關重要。Scrum提供了一個敏捷的風險管理方法,讓團隊能夠快速識別和應對風險。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對和管理風險。 6.提升客戶滿意度:Scrum注重以客戶為中心,不斷優化產品交付過程以滿足客戶需求。學習Scrum將幫助你更好地理解和滿足客戶期望,提升客戶滿意度。 7.加速創新和變革:Scrum鼓勵創新和實驗,並提供了一個迅速適應變化的框架。通過學習Scrum,你將能夠更好地應對變革,並推動創新的實現。 8.增進團隊溝通和協作:Scrum強調透明和持續溝通,以確保團隊成員之間的理解和協作。學習Scrum將提升你的溝通技巧,並幫助你更好地與團隊成員進行協作。 9.增強自我組織能力:Scrum鼓勵團隊自我組織和自我管理。學習Scrum將使你熟悉自我組織原則和實踐,並幫助你更好地引導團隊實現高效的工作方式。 10增值個人職業發展:PMP學習Scrum並取得CSM認證,將使你在個人職業發展方面更具競爭力。結合PMP和Scrum的知識和技能,你將能夠更好地應對VUCA時代的挑戰,並開拓更多職業機會。 這些好處將使你成為一位具有深厚PMP和Scrum知識背景的領導者,能夠在VUCA時代中更好地應對挑戰,並帶領團隊實現卓越的成果。也期望您在學習Scrum的旅程中取得成功! 立即加入長宏CSM培訓行列,持續跟Roger 老師前進。 #報名網址及查看日期: 👉課程報名:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM 關於CSM 認證,請參閱Scrum Alliance 官網 https://www.scrumalliance.org/get-certified 關於Scrum, 了解什麼是 Scrum,什麼不是。了解最流行的敏捷框架如何幫助團隊管理複雜的工作。請參閱: https://www.scrumalliance.org/about-scrum 成為Scrum 人才: https://sites.google.com/view/pmabcscrum 📌巴菲特:「如果你想得到某種東西,最可靠的辦法 就是讓自己配得上它」有動機才有目標,如你也有類似的情況,毫不猶豫的投資自己吧,你想知道為何他們選擇學習Scrum、來上CSM ? https://youtu.be/iRshIiRcv-8 CSM認證培訓的首選只在長宏專案
陳麗琇
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
隨著企業加速數位轉型,數位行銷專業人才需求激增,市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴!根據104人力銀行大數據分析,目前企業最缺的前三大行銷職務分別是: 1. 網站行銷企劃(求供比2.7,人才稀缺) 2. 社群小編(內容經營、社群互動需求旺盛) 3. 廣告文案/企劃(精準廣告投放與內容行銷關鍵) 其中,網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜,市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外,由於數位行銷工具和平台更新迅速,行銷人才需要持續學習與轉型,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能,求職者必學! 想提升面試機會?根據大數據顯示,擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞: ✅ Google Analytics(數據分析能力,掌握網站流量與用戶行為) ✅ 廣告投放效益管理(精準鎖定受眾,提高廣告ROI) 不僅如此,這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關!Google官方認證更是佔據排行榜,擁有這些證照的求職者,在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試,二是下列任一門考試:搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格,您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說,隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識,能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證,使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中,世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f
104學習 職場熱門證照排行榜
【資安管理國際證照懶人包】2022 轉職夢幻工作看這篇
【資安管理國際證照懶人包】2022 轉職夢幻工作看這篇
更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈】官方帳號 https://lin.ee/T2abSFo 【有關2022年資安相關證照資訊,提供大家參考】 如何確保學習到正確的資安管理與資安治理觀念?想對非技術領域有知識增長?可透過學習 ISACA 的想法來入門資安治理與資安管理! ISACA 針對不同領域出了相對應重要的證照,相較於偏向技術知識的證照更深入探討風險,雖然 ISACA 每一張探討的面向不同,但都可以相輔相成讓知識完整的串連起來,由 CISA / CISM / CRISC / CGEIT 快速建立概念,提升自身價值。 原文 https://bit.ly/3f8RX10 - - - - - - - - - - - - - 相關證照資訊,104學習精靈提供參考: CISM 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028318 CISA 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028317 高考資訊技師 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028321 ISO 27001資訊安全管理系統主導稽核員 證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10028325 - - - - - - - - - - - - - 相關免費關注學習教室,提供你最新資訊的更新唷! *軟體程式設計*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002930 *作業系統基本操作*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000384 *系統整合分析*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002900 *資料庫軟體應用*教室資訊 https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002939 若你有任何資訊,也可在教室中與大家一起交流唷! 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
104學習 職場熱門證照排行榜
【 產品經理學習營 】8/11(一)開營小聚行前通知
【 產品經理學習營 】8/11(一)開營小聚行前通知
【 產品經理學習營 】8/11 開營小聚行前通知 📆 8/11 開營小聚課程資訊 課程時間:20:00 - 22:00 🔗 Zoom 連結: https://us05web.zoom.us/j/87232881417?pwd=aZUmBImo5V8D15TuyFlClNTaXEej6K.1 尚未安裝 Zoom?請先參考教學: https://support.zoom.com/hc/zt/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060421 開營當日,我們將說明整體課程模式、流程與規則, 並與你的助教、小組成員相見歡, 當天也將共同完成第一個任務:「向 104 提問」! 👉 詳情請見課程單元:「1-4 | 向 104 人力銀行提問」 --------------------------------------------- 📢 小組名單公佈 下列為此次學習營的分組名單,在今晚開營小聚後,會由大家的助教協助提供各小組專屬的 Line 群組,以利大家保持後續的聯繫。 另外與大家同步,由於仍有學員未完成入營任務,故最終名單直到今天開營小聚時,仍可能會有些微變動,再請大家最後以今晚進入討論室的狀態為組,我們也會在隔天完成最終名單的更新。 >> 分組名單 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qs1odoquVvOunBe8cbMDY1R84ZlAi5Cn_F7v1VQOqzE/edit --------------------------------------------- 📢 助教名單一覽 這次總計有 15 位,來自不同產業 / 領域的助教,當中有許多位是已陪伴好幾屆學員走完提案之旅,或曾經是過去 Final Pitch 參賽者 / 金色證書得主的學員,回來用自己的經驗陪伴大家! 在此,我們整理出 15 位助教們的簡單介紹,邀請大家在開營前可以先來認識他們,如果有產業、經驗相關想交流的問題,也歡迎再聯繫助教們聊聊喔! >> 認識學習營助教群 https://robust-car-dc8.notion.site/24b38e32fc0380469f2ee624e57a115b?pvs=74 --------------------------------------------- 📢 Final Pitch 更期通知 Final Pitch 是學習營最後段展現自己產品提案的展示場, 只要在課程期間交上 3 份作業,且通過 9/27 內部提案得到教師挑選, 就有機會參與與 104 人力銀行高階主管面對面展示你的提案,並獲得實戰回饋。 ⚠ 原訂 10/11(六)改期至 10/19(日),請務必預留該日! --------------------------------------------- 🎯 學習營數位旅程簡要 📍 第一週:用戶訪談 + 發現真正需求 對應課程:第三章「用戶訪談」、「用戶訪談簡易示範」 產出:訪談大綱 + 訪談紀錄(個人) 📍 第二週:發現 TA 痛點 + 集結 Insight 對應課程:第一~三章(重點:第二章) 產出:Persona(小組) + User Journey Map(小組)+ 3 分鐘簡報提案 📍 第三週:產品解方構想 + Wireframe/Wireflow 繪製 對應課程:第四章「提出解方案」 產出:個人最終產品提案 📌 請提前預留時間,踏上這趟屬於你的學習旅程!我們 8/11 Zoom 上見!
Arth Lai 第7屆〖產品經理學習營〗公告大廳
Vibe Coding是什麼?為何要學習它?
Vibe Coding是什麼?為何要學習它?
Vibe coding(氛圍編程)是一種新興的 AI 輔助程式設計方式,由 OpenAI 聯合創辦人暨前特斯拉 AI 領導者 Andrej Karpathy 於 2025 年 2 月提出。程式設計師不再逐行撰寫程式碼,而是透過自然語言或對話形式,向大型語言模型(LLM)描述需求,由 AI 負責產生程式碼,程式設計師則引導、測試、優化和調整:如他所言:「完全順應感覺(vibes)、忘記程式碼的存在」。 這種方法讓使用者不需專精程式語法,只需以生活語言表達想法,AI 自動生成原始碼,開發者將更多精力集中在創意與需求上。 然而,Vibe coding的優點與缺點是什麼?程式設計師會被取代嗎?還是能變成一種新的混合模式加速開發? 來看看以下這篇文章吧!👇 https://www.xschoolkh.com/post/what-is-vibe-coding
X編 X School 軟體人才專業培訓機構
📣免費直播講座│AI世代你該會的高效求職術!報名就有機會獲得履歷+面試QA GPTs工具
📣免費直播講座│AI世代你該會的高效求職術!報名就有機會獲得履歷+面試QA GPTs工具
【你不是能力不好,只是沒說對話】 面試官問:「為什麼想應徵這份工作?」 你說出一大段,卻被回一句「我們會再通知你」 你不是沒準備,而是少了一個能幫你「講對話」的個人化教練 👉 https://lihi.cc/K3SAn 🎯 如果你也有這些困擾...... 🔹 不知道怎麼對應履歷與職缺要求? 🔹 面試講得真心卻總是沒命中? 🔹 想知道 HR 心裡到底想看到什麼? 📌這場直播,你會學到: 🔥 了解AI 助力下現代人的求職優勢 🔥 求職前必備的優勢盤點技巧 🔥 善用 AI 工具打造面試官讚賞的履歷 & 應答 - NotebookLM 快速比對理想職缺與你的技能落點 - GPTs 一鍵優化履歷、自傳與面試回答 - Gamma 幫你把個人優勢做成視覺亮點,主管一眼看到重點 🎁 報名+出席直播送你「履歷+面試 #GPTs工具」 幫你依據不同求職階段最佳化形象包裝術! ▍ 直播講座資訊 🔹 時間:6/23(一) 20:00~21:00 🔹 講者:資深 AI 培訓顧問 Hubert、職涯溝通表達教練 Nina 🔹 講座形式:線上直播(將於活動前2~3天email提供直播連結) 🔸 立即報名:https://lihi.cc/K3SAn
緯育TibaMe 緯育TibaMe
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
大家午安! 昨日晚上開營小聚的回放影片,已更新至學習精靈中,位置為最底下第 8 章節「0811 開營小聚回放影片」,並包含 3 個單元: 1. 01_學習營核心精神介紹 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/512431786424317 2. 02_證書及每週任務說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/974373030606798 3. 03_學習營題目說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/208439576830571 另外,昨日的簡報也同步提供給各位做參考: https://drive.google.com/file/d/1-2yQo8JbzIu1KJmEGCUtX0IQ1-D-yv4A/view?usp=sharing 另外,請記得在 8/11(四)12:00 前,各組派 1 位代表完成「向 104 人力銀行」提問的任務喔! https://forms.gle/KQZ41MQybpabCDzB6
Arth Lai 第7屆〖產品經理學習營〗公告大廳
用【電視媒體平台】做更有力的宣傳。第一、品牌知名度的建立!
用【電視媒體平台】做更有力的宣傳。第一、品牌知名度的建立!
第一、 品牌知名度的建立:是讓最多的人看見你的廣告。 電視台於現有傳播管道中,是最有資源的媒體綜合平台,也是曝光量最大的媒體。 這個媒體綜合平台,為何能聚焦大眾的目光?原因在於,節目製作團隊汲取四面八方的靈感,就算是艱澀知識,經過編整後的內容讓人淺顯易懂,好處是能滿足視聽眾的視聽享受,也會讓一般大眾都一目了然、有效提升視野的高度,透過電視與電視數位平台的管道放送,讓創作人才嶄露頭角也願意投入,保障更多專業優質的影視作品能量產,效率結合運用這些行銷管道做後盾;得利最大的一方,則是投資廣告的品牌主,不僅以實際行動支持台灣的原創影視,還能買到優質的廣告曝光,獲得直接對消費者溝通的機會,連結對品牌的信賴與好感,更越過那渾沌歷程的朦朧,是讓最多的人看見你的廣告。 電視台的TVC影音廣告最為大眾所熟悉,電視經營團隊依據頻道的屬性特色來規劃,播放普遍級別並符合闔家都能觀賞的節目原則,【普級規範:性、裸露、血腥暴力恐怖,定不予播出】,不僅僅是保護閱聽人權益,善盡媒體的社會責任,更保障影視內容的品質,也把關投資廣告的品牌主能有安全的廣告環境,加上電視廣告大氣視覺所帶來的螢幕震撼,聲光效果與網路不同,吸引觀眾當下收看時會專注,對品牌的記憶與印象更加分。(假設二十萬,就能在電視上走十天的廣告,你會想試試效果嗎?當身邊的朋友在電視上看見你的廣告,然後討論起來,感覺又是如何呢?) 電視數位平台中,較常見的行銷管道至少有【電視台官網】、【頻道官網】、【電視新聞網】等網站經營大眾,以及【Facebook粉絲專頁】、【Instagram社群】、【Youtube頻道】、【Line官方帳號】等社群經營分眾,再根據IP主線去細分至娛樂綜藝、戲劇愛好、娛樂八卦、新奇趣聞、健康養生、吃喝玩樂、打卡秘境、美妝保養、政治新聞、專業財經、新聞時事、運動體育、知識頻道、動漫兒少、熱播電影…等內容,而這些熱門話題或麻辣秘辛的滿滿大平台,讓每個網友喜分享、好互動、愛研究的心裡獲得滿足,加上電視媒體的公信力,集合電視數位平台的各節目IP影響力做具體延伸,能協助品牌將廣告曝光的效益做堆疊,連線每個焦點環節,吸引不同族群的共鳴,讓消費者對品牌更有記憶,進一步可提升產品辨識度,增加指定購買的機會,影響力當然也就也不言而喻了。 簡要來說~當一個新品推出,初期宣傳可以使用電視TVC廣告,短期間創造出最大曝光,讓最多的消費者看見;接下來,試著在電視的數位平台上從廣告素材的創意或產品特性作為發想,找出最容易引起消費者興趣的話題創造聲量,自然切入引發更大的共鳴~ 舉例: 選購汽車的消費者,最在意哪些?人生第一台車,還是其他因素要換車?男性or女性的駕駛,需求又有哪些差別?家庭使用or代步專用?安全性如何?搭乘的舒適度?最初可能會思考要買新車,還是二手車?廠牌考慮進口車,還是國產車?買車還是租購較划算?至少得準備多少頭期款,貸款辦理的條件以及注意事項?駕駛試駕時,應注意的細節?新車落地折舊率多少?哪種顏色最保值?後續維修成本、妥善率如何評估?選配清單建議?汽車險種選購應考量哪些,為什麼?汽車包膜經驗or車況保養方式?不勝枚舉…。 再想一想~FB中常見的贊助廣告,若是跟電視節目團隊經營的FB粉絲專頁配合,他們所介紹的商品,是不是更具有說服力呢?為什麼? 其實,對消費者來說,有辦法跟電視台配合的企業,通常重視品牌形象、是有商譽的知名企業,不會輕忽消費者的權益,這就是為何電視數位平台的廣告更具有優勢,也是整個電視產業長期經營出的品牌影響力。
劉品妡 我的視界我做主
迎接2030:你準備好未來職場必備技能了嗎?
迎接2030:你準備好未來職場必備技能了嗎?
根據世界經濟論壇(World Economic Forum)在 2024 年發佈的《未來工作報告》https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/ 的最新數據顯示,職場技能需求正在經歷前所未有的轉變。隨著數位化浪潮持續推進,某些技能將在2030年成為職場生存的關鍵要素,而一些新興技能則也將躍升為企業急需的核心競爭力。 🟡核心技能: 報告中預估,人工智慧與大數據技能需求將從約47%成長至88%,成為2030年最炙手可熱的技能。這反映出AI技術將深度融入各行各業,掌握這項技能的專業人士將擁有巨大優勢。 ✅立即行動檢測你的AI力:https://nabi.104.com.tw/assess/group/ai ✅立即行動檢測你的數據力:https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 科技素養同樣重要,報告中預估從約52%增長到70%,顯示基礎的數位技能已成為現代職場的入場券。值得注意的是,軟技能如創意思維(58%→68%)、韌性與靈活性(68%→68%)等「人性化」能力,在AI時代反而更加珍貴,因為這些是機器難以取代的人類獨特優勢。 🟡新興技能:未來的黑馬 報告中預估,網路與資安技能將從約27%飆升至72%,這在網路威脅日益嚴重的時代顯得格外重要。 ✅立即行動檢測你的能力:https://nabi.104.com.tw/assess/group/Security 環境管理技能(22%→58%)的快速增長,反映出企業對ESG和永續發展的重視。 ✅立即行動檢測你的能力:https://nabi.104.com.tw/assess/2df0e155-3bd5-4613-ac2e-118a0dc7db66 設計與用戶體驗(26%→51%)的需求增長,則凸顯了以人為本的設計思維在數位時代的核心地位。 🟡延伸推薦|由 104 學習精靈精選課程協助你提升未來職場核心能力: AI與大數據: 用AI+Google Sheet建立自動化工具,打造你的業績成長引擎 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 數據分析師|入門實戰:Excel x AI 打造最強數字力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 創意思維: 創意思考:九招高效工作創意突破術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3e720958-d1ef-4139-87dd-a8945c7ca159 網路安全: CC 初階資安網路人員認證 https://nabi.104.com.tw/course/ainetwork-training/77e0ec1c-eea1-40ce-bc04-89b47f7e1856 環境管理: 碳管理師入門班|ESG新職涯 https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/c0b29193-33a2-4e97-b94e-0d634d7bc7c0 2030年的職場競爭將更加激烈,但也充滿機會,關鍵在於保持好奇心、持續學習提升相關技能,現在就開始你的技能升級之旅吧!
104學習 職場熱門證照排行榜
【所謂的有效率不是拼快,而是要懂得停下來思考】
【所謂的有效率不是拼快,而是要懂得停下來思考】
剛出社會的時候,我其實是把「效率」和「速度」劃上等號。做事往往慢不下來,收到工作就趕快去做,然後做好就趕快交出去,在一開始的時候這種做法因為能夠快速完成工作,而且看起來工作很認真,也因此獲得到很多的稱讚,讓我深信這樣的做法是很正確的。 但隨著時間的經過,因為做得快,所以也因此接了更多的工作,結果做錯及沒做好的次數也變多了,另外因為不想破壞大家對自己的好印象,就更悶著頭想辦法加速加班去做,壓力也就越來越大。 而我在心中也開始懷疑,這種做法真的是對的嗎? 【為什麼想要「快點做完」,有時反而可能拖慢?】 1. 錯誤成本高:因為越急著想要快點完成,越容易會去忽略細節,尤其是一些數字及流程,結果後面還被主管退回。 2. 思維沒有優化:如果只一味的追求速度,做法就會停留在「照前一次作法加速去完成」而不是「思考怎麼做才能做得更好」。 3. 壓力增加品質下降:人在高度壓力下其實更容易會表現失常,也可能看不見一些盲區,所以雖然任務被「快快」完成,但效率卻不一定真的提高。 這就像是每天上下班開車的狀況。大多數人一想到「想快點到」,第一反應就是油門踩深一點。但真實情況是光靠加速,不但沒注意到路況風險變高,若遇上塞車還會更慢,讓自己的情緒陷入更大的煩躁之中。 如果換個思維,提前收集當天路況資訊,避開紅燈多或交通容易壅塞的路段,即使距離看似更遠,最後卻可能更快抵達。這就是效率與速度最大的差別:前者靠規畫思考與即時的調整,後者只是靠本能地一直往前衝。 【練習「不要急著做完」,深入思考的三個切入點】 1. 先花時間釐清目標 在動手前問自己:「這件事真正要達成的目標是什麼?」 很多時候我們急著交差,卻沒看清楚主管或客戶真正要的成果。結果花了很多力氣,卻方向跑偏。 2. 建立過程中的檢查點 不要等到最後快做完才進行檢查,而是分階段性停下來與自己或主管進行確認。就像開車時不會一路盲開,而是會隨時看導航、注意路況。 3. 練習用不同角度思考 效率常常來自「換個做法」。 如果做重複性工作時,一個流程常常都會卡在同一個地方,就代表需要調整思考及作法,而不是只是用衝撞或是忍耐去克服。 【如果做不完所有工作,那一定要先顧核心關鍵】 我們大部分的人,隨著位階越來越高,管理範圍越來越大,一定都會遇到想做的事情做不完的情況,就像一開始所提到的,我就陷入了這種情境,又因為我又想要把事情全部做完,所以讓自己更加的痛苦。 最後我理解到了,人的時間就是這麼多,我們能夠做的是把工作的核心重點做到穩定,若我們因為怕被罵就想要做完眼前的每件事,最後很有可能會顧此失彼,反而讓自己陷入了更茫然的困境。 【真正的做事效率,其實是「工作品質穩定+善於優化流程」】 我看過很多工作很有效率的人員,他們不一定都是工作速度很快,但他們做事情品質一定是高的,而且大多會以系統性作業考量,因為這樣的效率帶來的是「長遠的穩定」。 當一個人能跳脫「急著做完」的慣性,開始用「更好的方法」思考問題,他的職涯發展也會不一樣。因為主管看見的,不只是完成的快慢,而是你是否能幫團隊找到「走得更快、走得更遠」的方法。
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
產品需求文檔怎麼寫?掌握八個撰寫重點,幫助PM提高溝通效率
產品需求文檔怎麼寫?掌握八個撰寫重點,幫助PM提高溝通效率
撰寫產品需求文檔 (PRD, Product Requirement Document) 是產品經理的重要工作,它能清楚描述產品的功能和需求,確保團隊成員對產品目標一致。以下是簡單易懂的寫作步驟: 1. 產品概要 用簡單的語言描述產品的核心目標和價值。例如: - 這個產品的目的是什麼? - 為什麼用戶需要它? 2. 目標客群 明確指出產品針對的用戶或市場: - 誰是目標用戶?(年齡、地區、需求等) - 用戶痛點是什麼? 3. 產品功能 列出產品的主要功能,並說明這些功能怎麼解決用戶問題: - 主要功能 A - 主要功能 B 每個功能都要簡單描述「它做什麼」、「為什麼重要」以及「如何使用」。 4. 使用者體驗 (User Experience) 概述產品的操作流程,讓團隊了解用戶如何使用產品。可以附上簡單的用戶故事(User Stories): - 用戶如何從頭到尾使用產品? - 每個步驟的互動是什麼? 5. 技術需求 列出產品實現過程中技術上需要考慮的事情: - 需要哪些技術或平台支持? - 是否有性能、擴展性等要求? 6. 衡量標準 (KPI) 明確產品成功的衡量標準: - 產品發布後,要達成哪些指標?例如使用者數量、轉換率等。 7. 時間表 提供產品的開發和發布時間預估: - 主要的里程碑和截止日期是什麼? 8. 競品分析 簡單列出競品,並指出產品的優勢和差異化點。 PRD 是一份詳細的文件,但寫作上要保持簡潔明瞭,讓所有團隊成員一目了然產品的方向和需求。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
產品經理(PM)競品市場調查怎麼做?分析項目一次看
產品經理(PM)競品市場調查怎麼做?分析項目一次看
產品經理(PM)的競品分析詳細程度通常取決於以下幾個因素,競品分析的詳細程度應該根據產品需求和市場環境來靈活調整,以確保獲得足夠的訊息來做出明智的產品決策。 1. 產品階段: ✦ 早期階段:在產品概念驗證階段,競品分析可能會比較粗略,主要是了解市場上已有的解決方案、它們的主要功能和市場定位。 ✦ 開發階段:當產品進入開發階段,競品分析需要更加深入。這包括對競品的功能、用戶體驗、定價策略、優劣勢等進行詳細分析,以確保自家產品在市場上具有競爭力。 ✦ 成長階段:在產品成長階段,需要進行持續的競品分析,以跟蹤競爭對手的策略變化,確保自己的產品能夠持續優化並保持市場地位。 2. 市場競爭情況: ✦ 如果市場競爭激烈,競品分析需要更加詳細,甚至要進行定期的競品分析報告,以快速反應市場變化。 ✦ 如果市場競爭較少,可能只需定期進行高層次的競品分析即可。 3. 產品複雜性: ✦ 複雜產品(如企業級軟件、SaaS產品)通常需要更詳細的競品分析,涵蓋技術架構、整合能力、安全性、合規性等方面。 ✦ 對於比較簡單的產品,可能只需要分析核心功能和價格。 4. 企業戰略: ✦ 如果企業希望通過差異化競爭來取得市場份額,那麼競品分析需要非常深入,並且聚焦於發現競品的不足之處。 ✦ 如果企業採取的是成本領先戰略,則可能更關注於競品的定價和運營成本。 5. 目標受眾: ✦ 如果產品針對的是專業市場或小眾市場,競品分析可能需要深入了解競品的市場細分策略和針對特定用戶群體的解決方案。 ✦ 對於大眾市場產品,競品分析可能更多關注於競品的用戶體驗和市場滲透策略。 【具體應包括的內容】 ► 競品概覽:競品的主要特徵、定位、目標市場等。 ► 功能對比:核心功能的優劣勢比較,是否有獨特賣點。 ► 用戶體驗:介面設計、使用流程、用戶評價。 ► 市場反應:競品的市場表現、客戶評價、市場份額。 ► 技術分析:技術架構、性能、安全性等技術層面的對比。 ► 價格分析:競品的定價策略、優惠措施、商業模式。 ► 行銷策略:競品的品牌、推廣渠道、市場活動。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
如何優雅地薪資談判很重要💰
如何優雅地薪資談判很重要💰
永遠要開口問,絕不要默默假設 💼 你已經成功闖過了層層面試關卡,現在,錄取通知書擺在你眼前。接下來,就是讓許多人緊張冒汗的一步:薪水談判(Salary Negotiation)。 但真相是——這正是你為自己價值(Value)發聲、爭取(Advocate)權益的最佳時刻! 🎯 為什麼薪資談判很重要? 許多求職者因為害怕被認為貪心或不知感恩,選擇直接接受第一個提議。 但你知道嗎?其實企業本來就預期會有談判! 主動談判,反而展現了你的專業度、自信與自我認知,也證明你了解自己的市場價值。 💡 自信談薪的三大關鍵技巧 1. 做好功課(Do Your Homework) 📚Before any negotiation, knowledge is your power. Research average salaries for your role, experience level, and city. Use platforms like Glassdoor, LinkedIn, or local industry reports. Go into the conversation knowing what a competitive offer looks like in your market. 在談判前,資訊就是你的最佳武器。研究你的職位、年資及所在城市的平均薪資水準。善用 Glassdoor、LinkedIn、或當地產業報告等資源,了解市場行情。 🎯 Tip: Create a range, not a fixed number. This gives you room to move and shows you’re informed, not rigid.小提醒:設定一個薪資範圍(而不是死板的一個數字),這樣不僅展現你對市場有研究,也保留了談判空間。 2. 永遠別急著接受第一個報價(Never Accept the First Offer) 🚫 As tempting as it is to say “yes” right away, pause. Even if the offer sounds good, always ask a simple but powerful question: “Is there flexibility in this offer?” Most companies build room into their initial number, and asking could lead to more money, better benefits, or both. 再怎麼誘人的條件,都別急著馬上說「好」。 請禮貌地詢問一句關鍵問題: 👉 「這個條件有沒有彈性(Flexibility)呢?」 很多公司在初步報價時,都保留了談判空間。輕輕一問,很可能為你帶來更好的薪資、福利,或兩者兼得! 3. 強調你的獨特價值(Highlight Your Unique Value) 💬When you counter, make it personal and purposeful. Don’t just ask for more—explain why you’re worth it. Frame your request in terms of what you bring to the table: your skills, achievements, and impact. Show how investing in you pays off for them.在提出反建議時,不要只說「我想要更多」。而是要有理有據地表達:你為什麼值得。用你的技能、成就、以及未來能帶來的影響來支持你的要求。呈現你的價值主張,讓對方明白:投資你,是划算且聰明的選擇。 🎯 心法轉換:把談判想成雙贏的價值交換,而不是針鋒相對的對抗。 🧠 心態提醒:這不是強求,而是專業表現 薪資談判並非爭鬥,而是雙方溝通、尋求合理共識的過程。 保持冷靜、友善又堅定的態度。 記住:自信是會傳染的——當你自己相信自己的價值,別人也會更願意給予你應得的待遇! 📝 英中對照詞彙表 Salary Negotiation:薪水談判 Flexibility:彈性 Value:價值 Advocate:爭取 🔔 最後提醒: 你不會自動得到你「應得的」,你得到的是你「爭取到的」。 所以下次談薪水時,記得:勇敢開口,別自己假設。 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔔查看《人脈×英語力:商務社交英語全攻略》 📆日期: 2025/6/4~2025/7/9 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1111 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
Google Career Dreamer 開放試用!結合 AI 的免費職涯探索工具,你嘗試了嗎?
Google Career Dreamer 開放試用!結合 AI 的免費職涯探索工具,你嘗試了嗎?
還在思考「我到底適合什麼工作?」或「轉職該往哪裡走」嗎?Google 推出了一款全新職涯探索工具 —— Career Dreamer,運用 AI 與勞動市場資料,幫助你探索潛在的職涯方向,建立個人化職涯敘事,甚至能搭配 Gemini 進行更深入的職涯對話。 目前這項工具僅對美國用戶開放,台灣地區的使用者若想體驗,需使用 VPN 進行登入,且整體介面與互動皆為英文。 Career Dreamer 是什麼? Career Dreamer 是 Google 於 2025 年推出的免費職涯分析服務,目標是協助使用者從自身經歷中挖掘潛能,並探索未曾考慮過的職涯選項。只需幾分鐘填寫資料,系統就會根據你的背景產出個人化建議,並可無縫銜接 Gemini AI 進一步探索職涯問題。 🌟使用流程一次看懂 1. 填寫個人職涯資料 包括目前或過往的職稱、產業、學歷背景、技能與工作偏好等。 2. 產出個人化建議與職涯身份聲明 系統會根據你的輸入資訊,產出一份名為「Career Identity Statement」的職涯敘述,以及幾個可能適合你的職位選項,並附上各職稱的主要職責說明。 3. 導入 Gemini 進行更深入探索 若想更了解某個職位或職涯轉換的可行性,可將平台產出的 prompt 貼進 Gemini,展開 AI 導引式的職涯對話。 4. 推薦學習資源 根據你感興趣的職涯路徑,Career Dreamer 也會推薦免費的技能培訓課程,例如 Google Career Certificates 等。 誰適合使用 Career Dreamer? - 正在尋找職涯方向的學生、新鮮人 - 有意轉職或思考職涯轉型的上班族 - 中斷職涯後重返職場者 - 想釐清自身優勢、發掘可能性的任何人 ⚠️使用前小提醒 - 目前僅開放美國用戶使用, 台灣用戶需透過 VPN 才能登入體驗 - 全面支援英文介面與英文 prompt 對話 - 不提供履歷自動撰寫等 Gemini 擴充功能,需另行搭配使用 怎麼開始體驗? 👉 前往官方網站:[https://grow.google/careerdreamer](https://grow.google/careerdreamer) 📌 建議使用 VPN 並切換至美國地區,再進行操作 當你對未來迷惘時,這個工具是 AI 給你的第一步建議 Career Dreamer 是一款結合 AI 與市場數據的實驗性職涯工具,雖然目前僅支援英文與美國市場資料,但它提供的職涯敘述架構與思考引導,對所有正在思考職涯發展的你,依然有相當高的參考價值。不妨利用這個免費機會,為你的未來打開更多可能!
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
聽說Z世代最想做的工作!你具備PM應有的技能嗎?
聽說Z世代最想做的工作!你具備PM應有的技能嗎?
最近看到統計,Z世代的年輕人最想做的工作第一名竟然是當 PM,你是否也嚮往當一名產品經理(PM)呢? 結合策略思維、跨部門溝通與產品成就感,讓許多職場新鮮人與轉職者都心動不已~ 但你真的準備好了嗎?具備企業期待的PM核心能力了嗎? ☑️ PM應具備哪些核心能力? 要成功轉職成為產品經理,你需要的不只是熱情,而是具備這幾項關鍵職能: • 跨部門溝通與協調 • 商業邏輯與市場洞察 • 專案管理與進度控管 • 具備數據分析與工具運用能力 • 了解設計/工程端語言 ☑️ 104 學習提供的【職類技能檢測】,測測看你與PM的距離有多近? • 跨部門溝通與協調👉 https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f • 商業邏輯與市場洞察👉 https://nabi.104.com.tw/assess/2de66fac-8825-4ef7-a65b-2df98e381b0a • 專案管理與進度控管👉 https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b • 具備數據分析與工具運用能力👉 https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 💡 不只技能,轉職成功還需要「行動力」 如果你還不確定是否該轉職、或總覺得準備不夠完整,推薦你再加測 【S.P.A.R.K 轉職力測驗】👉 https://nabi.104.com.tw/assess/spark 從興趣探索、職涯定位、履歷準備到面試策略,一測就知道你現在卡在哪個轉職關卡 ✅ 測完不只有結果分析 還能免費報名【直播講座】,深入學習如何提升轉職成功率! 現在就用【職類技能檢測】與 【S.P.A.R.K 測驗】,幫你把「想當PM」變成「我準備好了當PM」! 👉 職場小白也能轉職當PM?來看這堂入門實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939
104學習 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
踏出舒適圈!遠赴日本學烘焙,做出感動味覺的健康歐式麵包
踏出舒適圈!遠赴日本學烘焙,做出感動味覺的健康歐式麵包
從演藝人員到烘焙師傅,謝佳陵(Lisa)在第一次吃過志賀勝榮製作的麵包後,便下定決心要遠赴日本學藝,也從此找到了她的熱情所在。 推開麵包店大門,映入眼簾的是裝潢簡單的小空間,架上麵包排列得整整齊齊,一如女主人清爽打扮,素淨短髮、身著廚師袍,在店後的製作台前靜靜地將剛揉好的麵糰切成小塊,再整型成適當尺寸、樣貌,排列整齊後送入烤箱,讓它們在高溫中慢慢釋放出香氣,成就美味。 日復一日的麵包製作,從養菌、揉麵、發酵,到整型、烘烤,每天排定流程照表操課,看似無趣重複的步驟,謝佳陵(Lisa)卻甘之如飴。年輕時的她曾是周遊旗下的藝人,演戲好幾年卻一直沒嘗到大紅大紫的滋味,後來厭倦了演藝生涯,轉而開公司賣精品,也積攢了一些積蓄,不過她總覺得心裡有夢未圓,於是決定在 40 歲那年放下台灣的一切,遠赴日本學習烘焙。 遠赴日本學烘焙 人生40再出發 重新出發,當時謝佳陵連日文都不通,只因為很愛吃麵包、蛋糕,憑著一股現在想起來也不知從何而來的衝勁,從日語學校開始念,後來從東京法國藍帶學校畢業後,到日本酵母麵包大師志賀勝榮的烘焙坊實習。 實習只有3個月,後來她甚至央求老師讓她到店裡工作,謝佳陵成為志賀勝榮海外唯一的弟子,甚至後來她回台灣開店時,志賀勝榮還親自到台灣為她站台。 一個人在異鄉奮鬥,上班時身體各種撞到、燙傷都是家常便飯,體力上的負荷尤其沉重,身材纖瘦的她跟其他師傅一樣,經常要扛著 2 袋麵粉上肩運貨,由於志賀勝榮最重視前端發酵的控管,因此半夜就開始做麵包,謝佳陵也跟著上晚上 10 點到隔天中午的大夜班,就是希望能學到老師做麵包的核心精髓。 工作了 2 年,謝佳陵向老師提出在台灣開店的想法,得到志賀勝榮的認同,因此回台開了「味覺 の 感動」烘焙坊,將「志賀流」的烘焙理念帶到台灣。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/61ca8dc5edcae80007cbf80f
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
【早鳥團購只到7/13】產品經理學習營:領$399券再送百元LINE點數
【早鳥團購只到7/13】產品經理學習營:領$399券再送百元LINE點數
早鳥團購結束後,價格會調漲,敬請保握團購優惠!! ▮ 本學習營104有加碼獨家: 1. 獨家履歷教學,打造讓HR亮眼的履歷! 2. 完課取得104完訓認證,加註履歷提高曝光! ▮ 本學習營今年特點:3週完成企業產品作品,完訓取得證書,助攻你轉職! 🔸業界知名講師,一年一度學習營! 🔸實體線上直播營,跨區都可參加,完課取得證書。 🔸104企業產品實戰題,讓你有履歷作品! 🔸課程安排在假日,你可以無痛學習轉職! 🔸刷指定卡3期0利率,讓你學習免壓力! https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b
104學習 職涯學習課程專文推薦
【職場討論】職場倫理:吃虧就是占便宜?
【職場討論】職場倫理:吃虧就是占便宜?
職場倫理:吃虧就是占便宜? 我們今天要討論的主題是一個在職場中常映入眼簾、耳际,甚至可能影響我們日常工作的一個觀念:“吃虧就是占便宜”。 這句俚語的字面含義是,吃虧的人最終會得到最大的好處。在職場上,這往往被理解為,接受不公平處理或待遇,會為你的前途大局帶來更好的結果。 然而,這樣的說法是否真的適用於所有情況呢?讓我們由一個具體的例子來探討答案。 故事的主角名叫賴明,他是一個初入職場的年輕人,他來自簡樸的家庭,依靠自己的勤奮和努力步入了專業的職場。賴明在一家企業中的位置是初級雇員,他比別人付出更多的時間和精力,因為他深信“吃虧就是占便宜”。 在工作中,不公平的事情頻頻發生在他身上。他時常被要求加班,無論是周末還是假期。他的項目室分到的工作任務常常超出他的職責範圍,或需要大量時間和精力去完成。在這一切中,賴明都咬緊牙關,沒有發出一句抱怨。因為他深信著,“吃虧就是占便宜”。 然而,日復一日,年復一年,賴明的奉獻並未得到應有的回報。他依然是一個低級員工,他的加班費從未支付全額,晉升機會也未曾向他敲門。在他的同事眼中,他漸漸變成了一個工作狂人,而無論他工作多麼努力,似乎都沒有令他真正獲得讓人羨慕的成就。 通過賴明的實例,我們似乎可以看到,“吃虧就是占便宜”這種觀點在職場中並不總是成立。為了公司的利益而忍受不公平待遇的員工,不一定能獲得他們應得的報酬。相反,他們可能會一直停留在他們的位置上,並且變得越來越疲態乏力。 在職場中,是否吃虧就能占便宜? 答案是:那取決於你如何定義“便宜”。 選擇接受不公平待遇並不意味著你一定會得到好處。真正的勝利者不是那些願意容忍不公正的人,而是那些勇於捍衛自己權利的人。 最終,我們都應該認識到,職場是一個充滿機會和挑戰的地方,而不是一個讓我們付出太多但獲得太少的地方。我們應該追求的是公平、尊重和受到尊重的處境。只有這樣,我們才能在職場上真正擁有“便宜”。
蒲朝棟 職涯聊天室