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餐飲服務生

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第二十二篇_機械製圖_出圖
第二十二篇_機械製圖_出圖
【前言】 前兩篇談到成型刀具的製圖,現在讓我們利用上次的範例,來練習把圖畫好後,最重要的事情「出圖」,也就是把畫好的圖輸出列印 【學習目標】 1.了解如何使用AUTOCAD進行出圖 【基本知識】 在出圖前,需要具備好圖框、線型和線粗的觀念,請見於前面的文章 線型和線粗:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_4bb30568-5431-4e44-8d4e-46adbebe5d4e?content=10000670 圖框:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_abf758e6-8630-46e0-bf40-d8e89df1cd9a?content=10000670 準備好之後,我們就可以開始出圖,在標準的機械製圖中,除了上述兩個重點以外,出圖最重要的一件事情就是「比例」要正確!列印出來的標準工程圖,需要有讓人用尺去量,上面尺寸寫多少,就能量到多長的,如果比例是1:1,上面寫長度10mm,看圖的人就能拿尺量到10mm,如果比例是2:1,那上面寫10mm,就能量到20mm,以此類推。 在繪圖時控制比例的方式主要有兩種,一是修改圖框大小,二是修改圖的大小 基本上我們大都以修改圖框大小為準 修改圖框的大小就是把1:1大小的圖,放進比較小或是比較大的圖框中,比如放進一個長594寬420的A3橫式大小圖框,出圖時輸出成A4橫式(297*210),那就會變成1:2的比例,如果放進長148.5寬105的圖框中,出圖輸出成A4橫式,那就會變成2:1的比例 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結: https://reurl.cc/mvOYp9 1.先選擇正確的印表機 2.選擇正確的出圖型式表,全黑出圖選擇「monochrome.ctb」,並設定顏色的線粗 3.選擇圖紙大小 4.出圖範圍的出圖內容選擇「視窗」,接者按下「窗選」,選擇圖框的最大範圍 5.選擇正確的出圖方向橫式或直式 6.按下置中出圖 7.確認出圖比例是否和標示的相同 8.預覽確定有無問題,若有則進行挑整 9.出圖 若上述都沒問題,可以按下「套用至配置」,把上面的操作結果存好,這樣出另一張圖時不用重來,並在「頁面設置」的地方按下「加入」,設定設置的名稱後按「確定」,這樣可以在其他檔案中使用這份設定(不過要匯入) 出圖比例1:1示範 出圖比例2:1示範 出圖比例1:3示範 【常見問題】 Q1沒有印表機怎麼辦? A:如果家中沒有印表機,可以先用Adobe PDF或其他的PDF印表機,會出成PDF檔案,一般電腦都有內建,如果沒有可以上網安裝,可以參考這篇 https://helpx.adobe.com/tw/acrobat/kb/add-pdf-printer-manually.html
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
第二十三篇_進階功能_配置出圖1
第二十三篇_進階功能_配置出圖1
【前言】 前一篇我們提到了出圖,前一篇的方法是一般機械系常用的方法,相對來說很直覺與單純 不過如果牽扯到有很多圖面要出圖和圖面中有很多放大視圖的話,修改起來會很複雜,尤其是室內設計相關的圖面,改一個地方需要連帶一起改好幾個地方的圖 為此AUTOCAD其實有出一個神奇功能,配置出圖,只是機械比較少用,但如果會了也能大幅減少出圖和改圖時間,增加各位的上班效率 本單元分為兩部分,本篇目標為設定配置的基本環境,下一篇為示範配置出圖的優勢所在 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 應該有很多人有注意到,在AUTOCAD的下方,通常會有3個頁籤,模型、配置1和配置2。 一般用機械的朋友可能一輩子都不會知道配置1和配置2到底是幹嘛的 配置1和配置2就是使用配置出圖的地方 當圖面很多時,使用配置出圖可以減少很多出圖的時間 另外當我們在圖面上出現許多”同個地方”,但顯示比例不同、顯示方式不同或角度不同時,如果我們要進行修改,需要修改很多地方,而配置出圖的出現幫我們解決的這個困擾 配置上面可以先建立我們的圖框,再來需要建立「視埠」,視埠像是一個洞,洞後面是我們的模型,厲害的地方在於我們可以在視埠裡面再插入很多個視埠,這些視埠可以顯示不同的比例,可以想像成從洞後面可以看到模型,洞裡面還可以建立其他的洞,這些洞可以顯示不同的地方或不同的比例 ,但不管有多少洞,模型都是同一個,我們只要改模型就能把所有洞的顯示畫面一起更改! 不過配置出圖前需要進行設定,本篇我們先來設定出好的配置環境 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結: https://reurl.cc/KrGVr9 顯示配置的選項 配置設定 設定印表機 設定可列印範圍 將圖框設定成圖塊 將圖塊插入配置頁面 更改視埠或建立新視埠 設定視埠比例 其他參考資料(非本人所撰寫): AUTO CAD 配置出圖 01: (共8部影片,可以依影片內慢慢找其他部) https://www.youtube.com/watch?v=DOniu4_IpD0
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法
吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法
吃到飽火鍋的消費型態改變 業者需創新市場經營方法 開火鍋店只需把相關食材準備好、烹煮的器具設備用好,顧客就可以自取喜歡吃的,也把想要的食材放進鍋裡,想吃什麼肉或菜、想調配什麼料、想怎麼煮、想煮多久、想吃多少….. ,顧客就是自己的大廚,這樣讓顧客自己煮自己吃的做法,也符合服務行銷潮流的「體驗式經濟」、「參與式體驗」,顧客沒有太多的烹飪要求,餐廳能有效降低成本與人事,所以火鍋業的開業門檻較其他餐廳低了許多,造就一種更容易成功的餐廳類型。 火鍋店的特色是具有淡旺季很明顯的差異,在現在的網路趨勢下,除了熟悉的打卡、餐廳活動行銷等方式,也有的店家是運用節慶活動推出特色餐點等方式來吸引顧客,更多則傾向於網紅KOL行銷,有的像是使用餐飲系統像肚肚餐飲管理系統串接外送,線上點餐推介 ,或結合google商家,讓顧客看完評價,就能直接串結訂位系統。 饗麻饗辣跳脫傳統餐飲經營框架,以創新的經營方式,透過數據分析掌握市場的需求,深受消費大眾肯定。2021年品牌進入百貨商場分眾經營,並於2023年成立「台中LaLaport PLUS店」,以更高的食材選品及供餐水準,帶給顧客非凡的體驗。饗麻饗辣目前以5間不同特色的分店,持續以「食得安心」的宗旨,滿足顧客的味蕾饗宴。 1. 精確定位、精緻餐點,做出品牌差異化 2. 饗麻饗辣4大策略,精準管理、落實食安 3. 運用數位化工具,貼近食客的精準行銷 4. 穩定留才關注細節,打造品牌競爭力 最佳典範個案詹翔霖老師https://www.unileverfoodsolutions.tw/chef-inspiration/Hotpot/hotpot-restaurant-interview-enjoyhot-brand-management.html 饗麻饗辣精品火鍋吃到飽官網:https://www.enjoyhot.com.tw 「饗麻饗辣」精品火鍋經營術,以創新與細節貼近食客 被食客喻為新一代南霸天的「饗麻饗辣精品火鍋吃到飽」,自2011於台南創立以來,已成立5間連鎖分店,不斷在餐飲業創造新的口碑與話題,也吸引眾多熱愛火鍋的食客。在競爭激烈的火鍋市場,饗麻饗辣展現了卓越的經營實力和創新能力。本篇特別邀請到饗麻饗辣創辦人方泓翔,分享品牌引以為傲的經營成就和成功思維。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
104職涯診所-參考回答一覽表-250126
104職涯診所-參考回答一覽表-250126
大家好,我是JT,提供以下個人曾在104職涯診所回答過的題目一覽,因覺得104職涯診所個人頁面在回答的題目分類上難以整理,故另外整理提供有需要的人參考,希望幫助到需要的人,謝謝大家,未來不定期更新。 如果對你有幫助,請不吝到職涯診所給予動動手指給這些答案「拍手」或「肯定」,若有其他想法或進一步交流,也歡迎多與我交流討論喔! JT的104個人頁面: https://beagiver.104.com.tw/profile/2sAYXEDxSa?pageTag=overview JT 最後更新2025.01.26 回答分類: 全部 https://jt5566.notion.site/104-187185aaccfa805bb9e5c3be5b73801f?pvs=4 職涯 https://jt5566.notion.site/104-187185aaccfa8064a06de29474599ef8?pvs=4 求職 https://www.notion.so/187185aaccfa8064a06de29474599ef8?pvs=25 職場 https://jt5566.notion.site/104-187185aaccfa808cb939e3354e203d56?pvs=4 其他 https://jt5566.notion.site/104-187185aaccfa80dbac1be50c0d4607d0?pvs=4
鄒松樺 JT的雜學教室
週休三天讓「星期三放假」效果最好,因為最多只需工作2天即放假
週休三天讓「星期三放假」效果最好,因為最多只需工作2天即放假
澳洲公司Tribeca Financial公司分AB兩組進行不同日週休三天的實驗,結果意外的發現「休週三」竟然是效率較高的。為什麼?因為當週三放假,就表示你每次的工作天都是「最多兩天」,兩天之後一定放假,且也多了一個「歡樂週五」(在週二),有沒有很妙呢?但,在現在我們還沒有週休三日,這樣的發現,教了我們什麼心理學、什麼職場新策略? 今天的今日頭條知識所教我們的事就是:工作太討厭,就將它削短一點。動一點小聰明,騙騙自己,重燃工作熱情,未來就一起點亮了! 每天進步一點點,每天進步1%,104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知,最好的服用方式,記得看完以後要反芻與反思,將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到,淋漓盡致! https://youtu.be/l_l5MI7phJA
一零四獨家新知識 今日頭條知識
咖啡師職涯發展學習地圖:7大證照,你要知道!
咖啡師職涯發展學習地圖:7大證照,你要知道!
咖啡文化在台灣愈發蓬勃發展,對於想要從事咖啡師職業的朋友來說,除了熱情與熟練的技能外,合適的證照和課程更是事業發展不可或缺的一部分。 7大證照建議: 1. SCAE (Specialty Coffee Association of Europe) 證照: SCAE是一個國際性的咖啡專業組織,其認證在咖啡界具有高度聲望。建議從基礎的Barista技能證照開始,逐步升級至中高階的水準,例如Latte Art、Brewing等。 2. SCAA (Specialty Coffee Association of America) 證照: SCAA提供了一系列的咖啡專業認證,包括Barista、Roaster、Coffee Taster等,涵蓋了咖啡供應鏈的各個環節。 3. WCE (World Coffee Events) 證照: WCE舉辦了許多國際性的咖啡師比賽,如世界咖啡師錦標賽和世界拉花大賽,參與這些比賽可以提升您的技能和知名度。 4. Q Grader 證照: 由Coffee Quality Institute提供的Q Grader認證是評定咖啡品質的國際認可,通過該認證可以成為一名咖啡品質評審。 5. SSE 咖啡師國際認證:在這個Barista學術認證裡,涉及Barista所應俱備的知識技術濃縮在考題中。此外,我們所有命題委員一致認為,身為負責任的Barista,仍須俱備吧檯,衛生,安全及相關飲料知識,因此這些相關知識也存在考題中。 我們深信Lausanne精品咖啡師(Barista)證照,是您可以通行全球。 Silicon Stone Education 由全球教育專家組成,共 27 種註冊語言,讓參與者藉由 Silicon Stone 線上認證平臺﹐躋身全球教育體系的一員。 6. SSE 精品咖啡師國際認證:Silicon Stone公司的精品咖啡師是一個專業的術科認證,你必須要通過咖啡師學科測驗才可以參加這個測驗。這個考試主要是考咖啡製作,有4大類16題,抽6題。 7. 國際咖啡調配師:咖啡調配師是餐旅業中與顧客接觸最頻繁的前線人員之一。 咖啡調配師會調製不同種類的飲料,一般包括咖啡、巧克力、茶及雪泥果汁(smoothies),並親自或經由侍應生呈上給顧客。因此顧客對咖啡調配師的印象是顧客會否再次光臨或惠顧的決定性因素,因此咖啡調配師必須具備專業的知識和技巧,以及提供優質的服務。 有志從事咖啡調配師的人士,可能要在業內由初級職務做起,或通過考取City & Guilds的相關資格入行,成為一個專業咖啡調配師。 以上是常見的證照,提供想成為咖啡師的大家參考。
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AI 出現了,簡報技巧還要學嗎?(第3集)
AI 出現了,簡報技巧還要學嗎?(第3集)
本文取自本會理事長 王永福先生臉書文章 #Step 3:聚焦濃縮 我們當然也可以請他針對內容來聚焦濃縮一下,以一場 20 分鐘的演講或簡報,如果切成3大部份~4大部份,應該是很不錯的架構。所以我就下了一個指令: 「因為演講的時間只有20分鐘,如果我想分成3個大段落,你會建議我分成哪3大段落?每個段落,應該要談到哪些重點?」 這邊應用了 Prompt 的技術 - Level 2 的方法,在指令中加上格式的要求。它在不到 30 秒就生出以下的內容: ---------------- 段落1:人生下半場的挑戰和學習的重要性 分析人生下半場的挑戰,如職涯轉型、家庭關係、健康狀況等等,並提出觀眾可能會面對到的問題。介紹學習的重要性和價值,以統計數據和自身經驗為例,解釋學習如何可以幫助觀眾解決人生下半場的挑戰和發現人生意義。 段落2:學習方法和技巧 提供學習的方法和技巧,例如閱讀、觀察、交流等等,並進一步深入探討如何有效學習和避免學習障礙。提供實例和案例研究,例如舉出自己和客戶的成功故事,以及如何將這些方法應用到觀眾的生活中。 段落3:未來的趨勢和應對策略 分析AI、數據、科技等技術發展趨勢,並介紹這些趨勢對於人生下半場的影響和挑戰。提出應對策略和方法,例如建立個人品牌、掌握數據技能、保持身體健康等等,幫助觀眾更好地應對未來的挑戰和機遇。 ---------------- 說真的,這樣的水準 .... 真的已經不錯了吔!我打 80 分!架構還蠻清楚的,從問題點切入引發動機,接下來再分享實務可行的方法技巧,最後拉高視野看到未來。真是太厲害了!而且從最前面討論到現在,整個只花不到 5 分鐘的時間 ... 花費最多的,應該是我在輸入 Prompt 命令的時間!之後我甚至再把便利貼構思的想法輸入給他,他接收資料後又做出了更貼近我需求的想法 ...。整個過程來來回回,就像是有一個教練或討論者在身邊一起參與 .... 。 #人的價值:什麼是只有人能做的! 看到這裡,你會不會認為:「那以後就全部交給 AI 來就好了,人也不用想了 .... !」,是嗎? 這時我們來想一想:什麼是只有人能做到的,無法被取代的? 也許,我過去在學習的經歷、案例、過程中的掙扎、真實的感受,這個可能 AI 不知道,知道了也感受不到。也許,我在面對面演講時,所散發的熱情、投入、感染力,這個可能 AI 還做不到,也感受不到。也許,我對簡報及演講的創造力,對內容結構特別的安排,讓人出乎意料之外的想法,這個可能 AI 還做不到,也感受不到。 這時我們就可以回到一開始時我提到的:最重要的部份,是我先想好了內容,才請 AI 介入輔助!我知道什麼是我原創的、什麼是我自己的想法?而在這樣的想法之下,有哪些部份是可以參考 ChatGPT 的意見,並且做的更好的! 在內容貶值的 AI 時代,維持個人的特色及獨特性,也許會變成更重要的價值! #專業簡報教練的建議 1.如果你講的東西,AI 也能講,而且在 1 分鐘之內就能產出,那你的價值在哪裡?或者,你應該想一想,什麼是你自己獨特的價值,獨特的觀點? 2.AI & ChatGPT 時代,重要的不只是內容,而是表達內容的方式及影響力,這一點 AI 暫時做不到! 3.了解工具、善用工具、而不要依賴工具,這也許是我可以給你最好的建議。你應該知道它、使用它,但卻不應該害怕它、逃避它,也不要依賴它!保持跟 AI 工具之間良好的關係,是接下來一個重要功課。工具是用來幫助生產力,永遠記得成果導向! 4.有 AI & ChatGPT要不要學簡報?我想說的是:知道與做到,是很遙遠的2件事!ChatGPT 可以告訴你-就如同許多書上告訴你的事一樣,但是簡報/演講的現場,還是要靠你自己! 當然除了內容產出,ChatGPT 還可以幫助簡報的流程規劃,例如怎麼設計開場、過程怎麼安排、結尾怎麼收。還有利用像 Office 360 CoPilot 或 Canva 來生出簡報檔,甚至把 ChatGPT 當成顧問,來思考聽眾觀點與可能問題 .... 。這些我也都在嘗試使用中,之後的文章,再跟大家分享我的心得。 #小結一下: 在新的 AI 時代,利用 ChatGPT 來協助工作,增加生產力,當然是每個工作者需要知道的趨勢。特別是 AI 時代的簡報技巧,更是我們下一個應該關注的重點。 然後,在大家知道怎麼下命令的基礎下,如果可以餵給 ChatGPT 好的參考資料,以及懂的給它正確的要求,它很快就能產出大約 80 分的簡報內容品質!但如果每個人都可以自己透過 AI 得到,那講者的價值何在? 還有,怎麼維持個人的獨特性及主體性,怎麼善用 AI ?而不是為 AI 所用!(你不會想變成 AI 的讀稿機吧?那我們自己問 ChatGPT 就好,不是嗎?)。怎麼樣能掌握跟它的距離,讓他為你加值!
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第二十五篇_進階功能_配置出圖3
第二十五篇_進階功能_配置出圖3
【前言】 前兩篇我們設定了配置出圖的環境和初步進行了配置的應用 不過其實配置出圖還有幾個地方,需要進行一些處理,才能更好的呈現圖面 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 如果一個配置內有多個視埠,有時候我們想要在視埠內呈現不同的重點,那我們有沒有辦法只在A視埠中不顯示某些圖層,而在B視埠中呈現某些圖層就好?(註:重點要用不同圖層分開) 當然可以。 比方說前一篇的範例,圖紙中的放大視圖,連標註尺寸的線條也在裡面,一般來說是不用的,為了讓放大視圖不要顯示標註線,我們需要使用「凍結視埠圖層」的功能,注意視埠圖層在平常是看不到的,只有使用配置出圖的功能時才會出現。 另外當有多個視埠,且視埠的顯示比例不同時,會連文字、尺寸等註解一起放大,但按照標準圖面的規則,不管圖面比例是多少,註解都是應該要一樣大的! 這時我們需要使用「多重比例註解」的功能。 不過因為機械製圖中,基本上每個尺寸標註都是唯一的!是不會A視圖有,B視圖也有的,是不會重複顯示的,所以這個功能在機械製圖中很少使用。我們會用其他圖作範例 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結:https://reurl.cc/Q682M5 *這次有提供操作練習的範例檔,檔案連結:https://reurl.cc/2o5a1X 凍結視埠圖層 1.先回到配置畫面 2.點選要修改的視埠邊框(連按兩下) 3.進入視埠畫面,把要凍結的圖凍結 4.回到配置畫面 完成 多重比例註解 1. 建立可註解物件 2. 建立註解比例 3. 將註解改成可註解物件 4. 回到配置畫面,設定視埠比例 完成 【常見問題】 Q1:如何把視埠邊框隱藏? A1:如果有研究過CNS的相關規定,基本上我們把視埠用在細部放大圖時,是不會有邊框的,但不知道該怎麼隱藏掉視埠的邊框,這時我們只要把視埠的物件移動到”DEFPOINT”的圖層(該圖層預設不出圖)或是建立一個新的圖層,並設定為不出圖,把視埠移動到該圖層即可 Q2:如何建立圓形和不規則形的視埠? A2:在配置頁籤=>先畫好圓形或其他不規則的封閉形狀=>配置視埠=>右上角選擇矩形旁邊的小三角形=>選物件=>點選剛畫的圓形或其他不規則的封閉形狀=>調整視埠位置和顯示比例=>完成 勘誤: 先前兩篇出現的視「阜」應為視「埠」(ㄅㄨˋ)
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
政府全額補助報名倒數⏰年後轉職雲端、資安工程師趁現在
政府全額補助報名倒數⏰年後轉職雲端、資安工程師趁現在
不喜歡埋頭寫程式但對資訊產業有憧憬?想知道還有哪些職務選擇讓你也能轉職進入嗎? 資安與雲端架構養成班近年就業率95%外,就業出路很多元!😎 在18週的密集培訓間,您可學習到資訊安全、雲端架構、網路及系統技術 這裡看完整進度安排 👉 https://bit.ly/3R8yvFo 🎯 結訓後可成為哪些工程師? 雲端工程師:負責雲端平台的使用規劃和優化等等。 網路工程師:負責設計和規劃企業的雲端架構等等。 系統工程師:負責系統設備安裝、維護及Linux作業系統管理等等。 📣政府全額補助最後機會 只要您是15到29歲的青年就有機會! 把握年底最後一波轉職,就差你一位! 如何獲得資格? 先從參加課程說明會開始,先來報名免費線上場次👉 https://bit.ly/3RaVLT2
緯育TibaMe 緯育TibaMe
【面試中的不愉快經歷,也是一種成長機會】
【面試中的不愉快經歷,也是一種成長機會】
今天抽空參加了一場面試,過程中遇到了一個讓人印象深刻的情境,忍不住想和大家分享。 可能是因為進入了二面,面試方開始有些壓力測試的成份在,在面試中不僅質疑了我的能力與經驗,開始雞蛋裡挑骨頭,甚至對我前公司提出批評,還不小心說溜嘴認為我前公司「只會做表面功夫」。 面對對方這樣的評價,聽在我心裡頗不是滋味,心想:這是因為我前面的敘述不夠清楚,還是對方對我前公司的某些經驗有偏見? 於是,我選擇直球面對,向對方詢問:「是否是因為我的表達讓您有這樣的印象?還是您對我前公司的某人或某單位讓您有這樣的認知? 如果是我的敘述讓您有這樣的認知,那算是我詞不達意。」 講完後,對方一時語塞,似乎也無法給出具體的回應。 ------ 事後的反思,這次經驗讓我學到了幾件事情: 專業態度是最好的盾牌 面試中可能會遇到各種質疑與挑戰,但保持冷靜和專業態度,往往可以幫助我們處理這些不愉快的情境。冷靜回應問題,不僅是對自己能力的自信,也是對對方基本尊重的表現。 從批評中學會反思,但不需要內耗 當對方提出質疑時,先檢視自己的表達是否清楚,是否有地方可以改進。如果確定對方的質疑並非基於事實,就不需要過多內耗。我們的價值不是由一場面試的評價決定的。 面試是雙向選擇 面試不僅是公司在評估我們,我們也在觀察這家公司是否符合自己的價值觀。如果一家公司或面試官在面試中表現出不尊重的態度,那麼也許這家公司並不適合自己。 每次經歷都是為了更好的下一次 雖然這次面試的過程讓人有些不舒服,但我也看到了自己應對挑戰的能力。同時,也讓我更加篩選出自己真正想加入的公司。 最後,我想提醒正在求職的朋友們,求職是個成長的過程,每次面試都是一次磨練。即便遇到不愉快的經驗,也可以從中獲得新的洞見,讓自己下一次更加從容和強大。
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一份有價值的 Excel圖表 背後,都有「樞紐分析」的身影
一份有價值的 Excel圖表 背後,都有「樞紐分析」的身影
身為一名上班族,在日常報告或和客戶提案,都需要提供佐證數據,來說服你的老闆、同事或客戶。但上班族們常常會遇到以下挑戰: 如何將現有的excel表進行統計和分析? 如何更快速的製作出想要的報表? 如何從數據中找出關鍵問題與商業機會? 如何呈現數據中的重點? 其實這些問題,透過Excel的樞紐分析就能迎刃而解。讓你在短時間之內,從菜鳥變成數據分析進階者。 不過在介紹什麼是樞紐分析前,想先透過一個案例,和大家說明,為什麼要使用樞紐分析?
Steve Sue 蘇書平 零基礎數據分析教室-先行智庫
三進三出公職領域,一對一陪跑式職涯諮詢幫你找到離職的根本原因
三進三出公職領域,一對一陪跑式職涯諮詢幫你找到離職的根本原因
在職場中迷失方向、反覆離職,常讓人感到困惑和無助。若是二十幾歲時,還算在探索自我的過程,但到了三十幾歲的年紀,還無法穩定下來,往往讓人感到焦慮與手足無措。Sally是一位公務員,曾三度離職又重回公職的軌道,在職場上她總是遇到不合的主管,這次又讓她興起想離職的念頭。 文/104高年級諮詢, 圖/ Andrea Piacquadio 「這一次再辭,就回不去了。」Sally知道自己辭了又復職這麼多次,一定是哪裡出了問題。這一次就算要離開,她也想好好把問題釐清楚。她上網搜尋到104高年級的職涯顧問服務,找到曾經在公部門服務的韓世寧顧問,透過心理學中的薩提爾模式,協助她解決問題。 顧問多堂課諮詢,協助找出工作不順的真正原因 韓世寧老師在高年級平台上除了單次的諮詢,也提供六次的教練支持與跟進。具備心理學背景的Sally對薩提爾並不陌生,她也了解單次諮詢的效果有限,便選擇了與韓老師進行六次的諮詢服務。 Sally之前就曾經閱讀過《薩提爾的自我覺察練習》這本書,但是她回饋,讀過跟實作完全不一樣。韓老師實際運用薩提爾模式幫她釐清工作上遇到的困境,透過引導的方式,覺察及釐清客觀的事實、心裡的情緒與感受、對事件的主觀看法以及期望如何等,慢慢爬梳出問題的背後根源。 在老師的陪伴下,Sally發掘自己過往的成長經驗影響到她的處事風格。因為從小身邊沒有可以引導及照顧自己的長輩,自己必須自立自強。自我保護的慣性,習慣把自己擺在最優先,因此容易忽略主管及同事的需求,間接影響到職場上的人際關係。 找到問題的原因後,她採納老師的建議,不再把同事當工具,而是當成是真正的人來看待,像是在休息時間花十分鐘關心同事的生活及近況等等。這些職場人際小技巧,是她過去不可能做的事,而她在了解自己及原因後,開始願意改變,並嘗試去做。 顧問分享職場溝通心法,讓意見順暢表達 除了薩提爾模式的帶領,韓老師也跟Sally分享許多溝通的心法,讓平常講話較直腸子的她相當受用,講出口的話語圓滑了,彼此的關係與事情的結果也不一樣了。 像是老師跟她分享,生氣及失望其實是同樣的情緒範疇。當事情不如己意時,可以將「我很生氣」改成「我很失望」。不同的字詞讓聽者的感受不同,也更可能願意協助自己來共同解決問題。其他老師分享的溝通口訣,也讓她得以慢慢實踐在工作場域中。 職涯諮詢助了解自己與維持心理健康 本身的心理背景,讓Sally對諮詢的模式並不陌生,也非常願意選擇專業的顧問來協助自己。如果只是跟親友聊,很可能聊一聊就不了了之,對問題的幫助不大;然而付出諮詢費用,等於對自己的承諾,更能促使自己正視問題。 至於為何選擇的是職涯顧問,而非心理諮商師,Sally表示因為自己想解決的問題領域是在工作上,也不想對認識不久的諮商師掏心掏肺,因此選擇韓世寧老師諮詢,但達到的效果出乎她的意料之外。在六次的諮詢中,Sally找到了問題,並且更加了解自己。她非常感謝韓世寧老師,並祝一切好的改變繼續發生。 每份工作總是做不久,怎麼辦?讓我們幫你 【關於104職涯顧問-韓世寧】 現為專業教練,協助個人、組織轉化溝通固有模式,讓溝通因為有效,化衝突為合作,而提高整體生產力。 過去將近30年於公職服務,培養堅實行政管理能力。2004年起長駐海外擔任計畫負責人,執行非政府/非營利組織公益專案規劃、督導,並成功完成在地人力培育及自主運作。 學歷及專業證照:美國密西根大學公共衛生碩士、ICF(International Coach Federation) 國際教練聯盟認證PCC(Professional Certified Coach)專業教練。(PCC: 須完成認證學習時數、教練時數500+、通過ICF 考評、每三年至少40CCEU 繼續教育時數。) 你還有其他職涯的困擾嗎? 畢業10年不上不下,如何找到一份熱愛又能做一輩子的工作? 職涯困境仍無解?千名學員感動淚推,你還可以試試這樣做 工作很涼我也不願意!30 年人資專家教你自創舞台離開職場冷宮 年過45,找工作不難,職涯顧問教你這樣看見「資深工作者」的優勢競爭力 看更多一對一諮詢故事 學界轉戰科技業,人資轉職也該請教專家!職涯顧問一對一助你釐清履歷盲點 年過30工作還是換不停,到底是哪邊出了問題? 教師轉職不能只想著「穩定」,多元探索才能破除不實際的想像! 中年轉職該不該妥協薪資?自己拿不定主意就找專業顧問協助判斷
【104職場力】
TQC 人工智慧應用與技術實力養成暨評量
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1.題庫設計均以實務應用為導向,品質及認證公信力最具權威! 2.本書提供人工智慧應用與技術認證測驗,由淺入深的編排方式,分為AI發展歷程與生態系、AI應用領域與產業發展、AI演算法及專家系統、AI機器學習原理、AI統計與資料分析原理、AI系統開發資源等6大類。 3.精選學科題庫6大類共265題,採電腦線上作答,可透過題庫練習系統依類別選題進行練習,學習效果立即呈現。 4.透過認證測驗系統與模擬試題,進行模擬測驗,電腦自動評分,可立即評核學習效果。 5.配合電腦技能基金會(http://www.csf.org.tw)測驗流程,一舉取得專業證照,讓您求學、求職更具競爭力。 ※本書範例題目內容為認證題型與命題方向之示範,正式測驗試題不以範例題目為限。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY040200
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【缺乏哪張證照嗎?】2022年5月【勞動部發行】證照熱搜榜
【缺乏哪張證照嗎?】2022年5月【勞動部發行】證照熱搜榜
本次從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出10大【勞動部發行證照】的熱搜榜;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖。 No.1 乙級職業安全衛生管理員 證照 No.2 丙級會計事務技術士 證照 No.3 丙級中餐烹調技術士 證照 No.4 乙級就業服務技術士 證照 No.5 太陽光電設置乙級技術士 證照 No.6 照顧服務員單一(丙)級技術士 證照 No.7 丙級國貿業務技術士 證照 No.8 丙級工業電子技術士 證照 No.9 丙級工業配線技術士 證照 No.10 乙級建築物室內裝修工程管理技術士 證照 = = = = = = = = = = 第1名 乙級職業安全衛生管理員 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第2名 丙級會計事務技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 相關職業教室:【記帳/出納/一般會計】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2003001006 第3名 丙級中餐烹調技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 相關職業教室:【中餐廚師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2006001002 第4名 乙級就業服務技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 相關教室:【【乙級就業服務技術士】考照共學團】 https://nabi.104.com.tw/room/10047781 第5名 太陽光電設置乙級技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028743 相關職業教室:【光電工程師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2008001018 第6名 照顧服務員單一(丙)級技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 相關職業教室:【照顧服務員】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2015002002 第7名 丙級國貿業務技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029078 相關職業教室:【國貿人員】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2005004001 第8名 丙級工業電子技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028652 相關職業教室:【電子工程師】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2008001009 第9名 丙級工業配線技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028699 相關職業教室:【電機工程技術員】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2010001003 第10名 乙級建築物室內裝修工程管理技術士 證照 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028788 相關職業教室:【室內設計/裝潢人員】 https://nabi.104.com.tw/cjcat/2012003006 = = = = = = = = = = = 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。 提供你更多職涯上的學習教室 : https://nabi.104.com.tw/classroom 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸 更多免費學習與證照資訊,都可加入【104學習精靈✨IG帳號】 ✨https://www.instagram.com/104nabi/✨ 🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
104學習 職場熱門證照排行榜
課程心得 | Google UX Design
課程心得 | Google UX Design
Google UX Design (Coursera) https://www.coursera.org/professional-certificates/google-ux-design 課程大綱(Ch1-Ch7) 這門證照課程為全英文教學,包含七堂課: 1. Foundations of User Experience (UX) Design使用者體驗設計入門 2. Start the UX Design Process: Empathize, Define, and Ideate以同理心定義問題與發想解決方法 3. Build Wireframes and Low-Fidelity Prototypes建立線框稿與低擬真度的原型 4. Conduct UX Research and Test Early Concepts使用者研究調查和測試早期構想 5. Create High-Fidelity Designs and Prototypes in Figma用 Figma 進行設計與製作高擬真度的原型 6. Responsive Web Design in Adobe XD用 Adobe XD 設計響應式網站 7. Design a User Experience for Social Good & Prepare for Jobs設計出符合社會利益的使用者體驗 & 為進入職場做準備 備註: Ch1-Ch5是從基礎手把手教你從前期研究找出需求,確立設計方向在後用Figma做出第一個APP作品,其中Ch1-Ch4主題在講解基礎UX概念和設計工具,Ch5是Figma操作教學跟將作品產*落地。 Ch6則是改用Adobe XD 再將Ch1-Ch4的研究流程再跑一次,但是這次是改用Adobe XD做出響應式網站的原型 Ch7則是再做一個網站或APP(也是要將Ch1-Ch4的研究方法再跑一次XD),主題是跟社會利益有關的內容,並且將這三個作品放在網站或設計平台上公開。 故這門課個人心得是ch1-ch4的研究方法很重要,也是我覺得在學習中卡關卡最久的,很多UX教學影片講得都還沒這個好。 再來每章節的最後會有小考跟作業,小考不難可以刷題,但還是建議好好的上課&思考問題這樣才真的有學習到,另外作業的部分會有研究文件和作品,評分隨機配對3位一起上課同學評分,自己則是給3份不同人的作業評分。因為到後面上課的人越少所以評分會比較慢,故基本上傳後我都會討論區請大家幫忙給我的作業評分,然後會有抄襲仔跟亂給負分的人,這部分就不要有得失心,證書拿到學到東西比較重要。
鄒松樺 JT的雜學教室
[新聞]預告修正「證券發行人財務報告編製準則」部分條文及第19條格式一至格式二之一、格式四草案
[新聞]預告修正「證券發行人財務報告編製準則」部分條文及第19條格式一至格式二之一、格式四草案
金融監督管理委員會 公告 發文日期:中華民國114年12月10日 發文字號:金管證審字第1140385541號 附件: 主旨:預告修正「證券發行人財務報告編製準則」部分條文及第十九條格式一至格式二之一、格式四草案 依據:行政程序法第一百五十一條第二項準用第一百五十四條第一項。 公告事項: 一、修正機關:金融監督管理委員會。 二、修正依據:證券交易法第十四條第二項。 三、旨揭法規修正草案總說明、條文對照表及附表對照詳如附件,本案另載於金融監督管理委員會「主管法規查詢系統」網站之「草案預告」網頁(網址:https://law.fsc.gov.tw/DraftForum.aspx)。 四、本次修正考量企業反映接軌國際財務報導準則第十八號「財務報表中之表達與揭露」(以下簡稱IFRS 18)至少須有1年以上之內部作業調整時間,且因117年度財務報告須揭露116年比較期間資訊,爰企業需於115年底完成財務資訊系統之調整,以利編製116年比較期間資訊;另前已對上市上櫃及興櫃公司進行問卷調查,並依問卷調查結果於114年9月25日發布新聞稿說明將於117年接軌IFRS 18,已進行充分意見徵詢,爰為利企業有較充裕時間進行相關調整,擬縮短本案預告時間為30日。對於本公告內容有任何意見或修正建議者,請於本公告刊登公報翌日起30日內於前開「草案預告」網頁陳述意見或洽詢: (一)承辦單位:金融監督管理委員會證券期貨局。 (二)地址:臺北市大安區新生南路一段 85號。 (三)聯絡人:陳稽核。 (四)電話:(02)2774-7303。 (五)傳真:(02)8773-4152。 (六)電子郵件:kic@sfb.gov.tw。 原文網址:https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=97&parentpath=0,2&mcustomize=multimessage_view.jsp&dataserno=202512100001&aplistdn=ou=noticelaw,ou=chlaw,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=NoticeLaw Notion:https://stevenwublog.notion.site/19-1140385541-2c6f7f8f28288027b984f1fd0fd1e5ad
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
協助履歷健檢的giver也算是不短的時間了,除了給予看完履歷後我的個人看法之外,通常都還會再分享我個人認為在撰寫履歷中需要注意的地方,也在這跟大家分享,希望可以讓大家有些參考的價值 一、架構 首先,建議履歷內容要與應徵職務關聯性越高越好,不論是量化或是具體舉出實際案例來做呈現 「工作者」在求職的時候,要如何「量化」過去工作的「所學和經驗」,來呈現自己最大的優勢呢?「具體化」和「故事化」,是兩大重點!分享你解決問題的「脈絡」和「過程」,有時可能會比硬擠出一個「無意義的數字成果」,還要來得更有說服力。 建議,不要用「集郵」的方式來呈現經歷,認為自己一定要當過「專案領導者」或「各種組織幹部」,才算擁有 ”真正的經歷”。其實,「展現自我價值」是有很多種表達方式的。 以下提供2個關鍵的「經歷呈現重點」: 1. 講出自己在事件中「具體貢獻了甚麼」? 2. 清楚傳達你做每件事情的「思考脈絡」!(故事化:你遇到困難如何思考解決) 透過上述的表達方式,就能讓面試官,去「具象化你的行事風格」,了解你是否具備「獨立思考的能力」、「自己解決問題的能力」與「未來成長的潛力」。 另外,量化數據時,不一定只能用確切的數字做為表達,以百分比方式也能,再來可以用前後比對的方式來做進行 二、關聯性 另外,這是我覺得在撰寫履歷中要注意的地方,你覺得你的履歷中,這10點裡面有幾項是符合的? 1. 格式排版沒有綱舉目張,基本資料不完整,履歷資料填寫不完整。 2. 履歷中沒有強調跟應徵職位相關的優點和經歷,履歷內容和職務內容相關性低。 3. 只有描述工作內容,沒有用數據寫出自己的成就,寫不出任何過往經驗的主要成就。 4. 沒有針對不同職缺投遞客製化的履歷,用公版投遍所有職位和公司。 5. 工作職掌中沒有列點,不成文。 6. 沒寫出應徵職位,看不出要應徵哪個部門職缺。 7. 格式排版不美觀,寫了一大堆但是沒重點。 8. 過多不必要的形容詞、副詞,請勿寫錯字,應徵前請檢查履歷文法跟錯字。 9. 履歷沒有突顯個人特質或已具備的能力。 10. 不相關的工作經驗。 三、新鮮人 以新鮮人的部分我會這樣建議,你可以先看看以這四點來思考,是不是可以再把更多自己的優點陳述出來 1、打工經驗:無論你是有打工經驗或0工作經歷的社會新鮮人,在履歷範本中這個欄位,都建議由最新的經歷向後排序。 2、社團經驗:可列出過去參與的社團活動、系學會活動、志工經驗、校園表現等。 3、專業證照:除了可具體說明過去的求學打工優良事證或是專業證照,求職者們也千萬要記住,要針對所應徵的職缺來強調重點證照。 4、自傳附件:除了放上個人證照以外,在履歷中附上作品集也是展現個人能力的加分方式。 很多人會擔心沒有任何工作經歷怎麼辦,但其實任何在學生時代的打工、社團活動、畢業展覽等都是你經驗的一部分,只要從中擷取與工作相關的部分就好了! 四、該欄位撰寫建議(104制式履歷表) 工作經歷中的部分,建議可以放上負責工作項目,以條列式陳列,並將成效量化,而工作經歷的補充或是詳細說明,可以在自傳中呈現 履歷中的自傳,建議不要寫成「個人成長過程的自傳」,應該是「工作成長或經歷的自傳」,自傳中要放上什麼內容或是表達什麼能力都沒關係,但你需要思考,這些東西會如何幫助你的履歷/職務帶來加分,然後調整文字敘述與優化
蒲朝棟 職涯聊天室
Word 2016/2019高效實用範例必修16課
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增強職場軟實力!多主題式實務範例製作專業文件! 以生活與工作實務最常應用的題材做為本書主題範例, 再輔以次主題範例進行延伸練習, 深度學習完整的Word工作術。 ■效率加倍的實用技巧 將Word功能與實際範例結合,由淺至深學習超完整的技巧,提昇工作效率。 ■立即應用的生活取材範例 全書從生活與實務最常應用的文件題材著手,讓你可以利用相關技巧製作出不同方向的作品。 ■紮實完整的學習導引架構 每個範例內容皆有作品展示、重點說明、範例執行與延伸練習,依循順序學習,短時間內即可成為文書高手。 ■最為全面的應用範圍 Word 2016、2019功能強大,卻擁有簡單操作的工具介面,加碼體驗實用範本與雲端應用。 (精選範例) ‧節慶文宣 ‧圖書介紹 ‧活動企劃書 ‧求職履歷表 ‧訂購單 ‧環湖步道海報 ‧旅遊導覽地圖 ‧單車生活圖表文件 ‧商品攝影教學講義 ‧攝影課程表信件套印 ‧行動商務書面報告 ‧旅行檢查清單 ‧段考試題卷 (你會學到) ‧環境介紹與檢視技巧 ‧文件基本編輯 ‧美化文字外觀 ‧段落格式設定 ‧快速套用範本 ‧表格應用 ‧圖片插入與編輯 ‧快取圖案與文字藝術師 ‧SmartArt 圖形與圖表設計 ‧版面設定與列印 ‧合併列印與標籤套印 ‧樣式設計 ‧長文件製作 ‧文章校閱與保護 ‧方程式建立與應用 ‧雲端存取與分享 ‧Microsoft 365與OneDrive 如果你正想找一本書解決學習、工作上可能會遇到的Word問題,現在就翻開本書吧! 本書介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACI034100
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門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓 糖果樂園股份有限公司
門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓 糖果樂園股份有限公司
門市顧客關係管理與客訴應對技巧課綱-店經理培訓\ -糖果樂園股份有限公司 門市顧客關係管理與客訴應對技巧課程是提升顧客服務質量及管理顧客關係的重要方法。以下是課程內容及大綱的主要重點。 第一部分,顧客關係管理(CRM)的基本概念以及它對企業獲利的影響。店經理將學習如何提高顧客的貢獻值與忠誠度,並透過指標如顧客利潤率(CLV)來衡量顧客的價值 。 第二部分,針對客戶需求的滿足及服務流程的設計,幫助店經理理解關鍵的營銷品質定位,強化顧客關係以及購買 。 第三部分,客訴處理技巧,店經理將深刻認識客訴的本質及原因,並學習不同的客訴應對模式,包含如何分析客訴類型及有效的解決對策。這將有助於將顧客的負面情緒轉化為企業的機會,提升顧客的滿意度 。 探討溝通技能的重要性,包括情感智力及主動聆聽的技巧,助於建立良好的顧客信任及長期關係,店經理學員可通過角色扮演及實務練習,深入了解和提升自身的服務能力和應對技巧 。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
中英數輸入實力養成暨評量(2021年版)
中英數輸入實力養成暨評量(2021年版)
實力養成篇-輸入法 ★本書為中文、英文、數字輸入三合一版本。 ★完整收錄鍵盤、簡介、字根、單字、文章練習等學習過程中必要功能。 實力評量篇-上機實際練習、學習效果百戰百勝 ★提供「TQC輸入輔助教學暨認證系統 V2021」,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 本書特色 ◆輸入法學習一網打盡:適合任何一種輸入法學習,文章練習功能提供單、雙視窗練習模式,提供讀者充分練習,自我評量。 ◆學習認證二合一:練習系統與正式測驗同一介面,學生輕鬆練習,測驗滿分。 ◆基金會為教師所精心設計的成績收錄管理功能: A.課堂成績及家庭作業迅速收集彙整,操作方便。 B.透過內部即時網路監控繳交狀況。 ◆本書「實力養成篇」包含倉頡、大易、注音、嘸蝦米等中文輸入法之拆碼介紹。更可透過「TQC 輸入輔助教學暨認證系統 V2021」(採單、雙視窗練習環境)上機實際練習,學習效果百分百。 ◆本書包含「中文、英文、數字輸入測驗系統」,並提供技能認證試題,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 ◆本系統適用於Windows 10中文版作業系統。採光碟安裝程式,可安裝至單機或網路磁碟機。 ◆本書採可站立式線圈裝訂,無須另備看板架且方便翻頁。 ◆安裝光碟內含廠商授權試用版軟體:自然輸入法12。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY042600
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產品經理所說的「KPI 跟 Metrics」的定義有何不同?
產品經理所說的「KPI 跟 Metrics」的定義有何不同?
在產品經理的工作中,KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標)和Metrics(度量指標)是常用的兩個概念,它們雖然相關,但有所不同,在實踐中,KPI 通常由 metrics 中的重要數據提取出來,具體來說,KPI 是那些最能反映業務成功與否的關鍵 metrics。以下為詳細介紹: 1. KPI(Key Performance Indicator,關鍵績效指標) KPI 是衡量一個組織或團隊是否成功實現特定目標的關鍵指標。這些指標通常與公司或產品的戰略目標直接相關,因此具有高度的戰略性和重要性。 ☛ 特點: - 目標導向: KPI 是根據具體的商業目標設立的,通常是定量的。 - 少而精: KPI 的數量通常較少,但每一個都對業務成功至關重要。 - 時效性: KPI 通常與特定的時間框架相關,如季度或年度目標。 ☛ 例子: - 用戶留存率 - 產品的月活躍用戶(MAU) - 收入增長率 2. Metrics(度量指標) Metrics 是更廣泛的衡量標準,用來監控和分析產品或業務的各種方面。它們可以是運營、產品、用戶行為等方面的數據,是日常監測和評估的重要工具。 ☛ 特點: - 範圍廣泛: Metrics 可以包括任何能夠測量的數據點,不限於關鍵目標。 - 數量多: 通常會有許多 metrics 被追蹤,以便全面了解產品或業務狀況。 - 支持決策: Metrics 幫助產品團隊識別趨勢、問題和機會,並為 KPI 的達成提供支持。 ☛ 例子: - 點擊率(CTR) - 頁面加載時間 - 用戶反饋分數 【總結】 - KPI 是具有戰略意義的目標指標,幫助衡量是否實現了關鍵業務目標。 - Metrics 是用來支持業務決策和監控產品運行情況的數據指標,範圍更廣且數量更多。
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販促教室:什麼是POP廣告?
販促教室:什麼是POP廣告?
POP 就是 Point ( 點 ) of ( 的 ) Purchase ( 購買) 的大寫縮寫,意為賣點中所設立之海報或廣告物,即可稱為『賣點廣告』,也就是泛指所有販賣的地點廣告物,舉凡促銷特賣廣告、海報、標語、大字報、價目表、吊牌......等等都算是 POP。 在 1980 年代開始於台灣流行,當時大街小巷出現許多手繪 POP廣告,當然以超市與書店的應用最廣泛,後來慢慢推廣到各個銷售範圍。POP 常被使用在店舖、大賣場、市場、攤商…........等賣點,最常見此類手繪式 POP 海報,像是在店舖內外陳列的促銷活動或商品,小如商品旁的價目卡、大如天花板上垂吊下來的『出清存貨‧限時搶購』、『購物滿 300 即可参加摸彩活動』或是大大小小的數字組成的促銷特賣海報;在結帳區、新商品告知或店內促銷活動.......等告知提醒,都是 POP 魅力的誘導進而刺激消費者購買的慾望! POP 不單只是用來訴求商品的內容、價值或名稱而已,還可快速地提供商品情報,更是銷售賣點中無形增加販賣促銷的推銷員。 許多人都認為 POP 代表手繪海報,其實 POP 廣告還代表更多的表現;在現今有電腦的輔助,每個人都可以自行製作簡易的 POP 廣告,不需要特別學習專業技法與插畫就可輕鬆完成一張簡易的 “ POP ”。 首先介紹 POP 海報的類型: 👉商品 POP :構成商品 POP 要件為商品名稱、商品用途、商品特性與價格,主要是在銷售點廣告特性以商品的特性造成提醒需求進而刺激消費者購買。 👉促銷 POP : 促銷 POP 又可分成兩種,一為活動促銷 POP ,其 POP 內容構成要件為名稱、時間、條件、獎品、對象與注意事項.....等,二為單品促銷,針對與單樣商品進行促銷,內容主要是商品名稱、原價特價之價格差異。 👉節慶 POP :節慶 POP 的構成要件是為讓賣點因為節慶的表現吸引消費者的目光,無論季節或是節慶都有可能促成消費的意願。 👉告知 POP: 告知型 POP 主要是賣點與消費者溝通的表現,無論是賣點的注意需知、新增的附加服務、營業時間變動或是藝文活動......等,都是屬告知型POP。 ⏰一般市場上可以看到的 POP 海報可區分成以上四大類,實際應用上還可有更多變化, POP 海報不見得要有複雜的影像技法或是眼花撩亂的編排,一般賣點只要有動人的簡易文案搭配插圖,就能製作出一張有助消費者快速作出選擇並促進銷售的 POP 海報喔! 資料來源:https://www.twpop.com.tw/classroom1A01.html
劉品妡 販促POP 交流室
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練為近期發展的「陪伴商機」,透過健康與健身兩大結合,讓國人能有更多的身心靈成長,本篇文章整理成為私人教練所需的證照介紹,雖然私人教練沒有明確需要證照才能就業,但擁有證照可增加專業的證明;另外也整理考證常見的10大QA問題。 【為何成為私人教練?】 成為一名私人教練不僅僅是一份工作,更是一種使命。透過專業的知識和技能,你可以幫助人們改善健康狀況、提升自信心,並在他們的生活中實現積極的改變。除此之外,私人教練也是一個具有彈性和豐富挑戰性的職業,可以與各種不同背景和目標的人合作,為他們提供量身定製的健身計劃和指導。 【推薦證照】 1. 基礎教練認證:建議通過由專業機構提供的基礎教練認證,如ACE、NASM、NACA、ACSM...等。這些認證涵蓋了解剖學、生理學、訓練技巧等相關知識,是成為一名私人教練的基礎。 2. CPR (https://nabi.104.com.tw/ability/10029188) /AED證照:持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 3. 專業培訓證書:根據個人興趣和職業目標,推薦獲取特定運動領域的認證,如瑜伽、槓鈴、有氧運動等。 4. 營養諮詢課程證照:營養在健身過程中起著至關重要的作用,獲取相關的營養諮詢課程證照可以幫助你更好地為客戶提供營養指導。 5. 體適能教練證照 | HealthFitness Instructor | https://nabi.104.com.tw/ability/10029399 6. 個人指導證 | Personal instruction certificate | https://nabi.104.com.tw/ability/10029395 【私人教練證照常見10題的QA】 問題 1:我有興趣成為一位私人教練,我需要什麼樣的證照? 答案:通常,成為一位私人教練需要相關的證照,包括基礎的教練認證、CPR/AED證照、以及相關的專業培訓。 問題 2:什麼是基礎的教練認證? 答案:基礎的教練認證通常是由專業機構或組織提供的,包括ACE、NASM、NSCA等。這些認證通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學等相關知識,以及訓練技巧和客戶管理技巧。 問題 3:為什麼CPR/AED證照是必要的? 答案:CPR/AED證照是必要的,因為作為一位私人教練,你可能會在執行訓練時遇到突發的健康事件,如心臟驟停。持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 問題 4:除了基礎認證和CPR/AED證照,還需要哪些專業培訓? 答案:除了基礎認證和CPR/AED證照外,私人教練還可以通過額外的專業培訓來提升自己的技能,如特定運動領域的認證、營養諮詢課程等。 問題 5:什麼是NASM認證? 答案:NASM(National Academy of Sports Medicine)是一個提供私人教練認證和相關培訓的機構。通過NASM認證,私人教練可以獲得全面的訓練,包括解剖學、運動科學、運動訓練理論等方面的知識。 問題 6:私人教練證照的有效期是多久? 答案:私人教練證照的有效期因機構而異,一般為2至3年。在證照到期之前,需要完成相應的繼續教育和更新認證。 問題 7:如何準備私人教練證照考試? 答案:準備私人教練證照考試需要充分理解相關課程內容,並通過模擬考試來熟悉考試形式。同時,建議找一位有經驗的私人教練或教練培訓導師提供指導和建議。 問題 8:私人教練證照考試包括哪些內容? 答案:私人教練證照考試通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學、訓練原理、客戶評估和安全等方面的知識。 問題 9:如何維持私人教練證照的有效性? 答案:要維持私人教練證照的有效性,需要定期完成相應的繼續教育和更新認證。此外,持續學習和掌握最新的健身訓練知識也是必要的。 問題 10:私人教練證照對事業發展有何影響? 答案:持有私人教練證照可以增加你的專業性和可信度,有助於吸引更多的客戶。同時,它也為你提供了在健身行業中發展的基礎,使你能夠不斷進步和成長。 私人教練,一個曾經被視為奢侈的健身服務,如今已成為現代生活中越來越重要的一部分。過去,健身似乎僅僅是一項以運動為主的活動,然而,隨著對健
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門市擺貨、陳列5大技巧,你的店中幾個?
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1. 放置熱門商品: 把最受歡迎或最具吸引力的商品放在最明顯的位置。這些商品通常會吸引顧客的目光,促使他們進一步探索其他商品。 2. 組織化擺放: 商品擺放應該有組織性,讓顧客能夠輕鬆找到他們想要的產品。按照類別、用途或風格來分類擺放,有助於提高顧客的購物體驗。 3. 使用陳列架或櫥窗: 使用適當的陳列架或櫥窗展示商品,這能突顯商品特色,吸引更多目光。這些展示空間可以用來推廣特別促銷品或新品。 4. 創造視覺吸引力: 利用色彩、燈光和商品配置來創造視覺吸引力。有吸引力的擺放可以引起顧客的興趣,讓他們停留更長的時間。 5. 促銷區域: 配置特定的區域用來展示促銷品或打折商品。這能夠吸引尋找優惠的顧客,增加銷售量。
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APICS公告2025年2月 (CSCP CPIM CLTD CTSC) 認證教材及考試全面調漲以因應美國持續的通貨膨脹
APICS公告2025年2月 (CSCP CPIM CLTD CTSC) 認證教材及考試全面調漲以因應美國持續的通貨膨脹
APICS 最近公告 2025年2月起,全系列SCM認證教材及考試券(CSCP CPIM CLTD CTSC) 將全面調漲,以因應美國持續的通貨膨脹壓力,估計這波調漲幅度大約4%。 整理目前 (漲價前) APICS 官網上的訂價如下: 1. 證照考試費用: (考試券使用期限為一年,逾期視同放棄,無法退費) • CSCP: US$1940 (會員價US$1390) • CPIM: US$1690 (會員價 US$1215) • CLTD: US$1470 (會員價 US$1055) • CTSC: 不單獨銷售 (僅能購買考試和教材的套裝組合Bundle) 2. 證照教材費用(Learning System): (實體紙本教材國際快遞費用及稅金外加,寄送台灣約USD140,如寄送到美國國內地址免運費,但必須額外支付州稅大約12%) • CSCP: US$1940 (會員價US$1390) • CPIM: US$1690 (會員價 US$1215) • CLTD: US$1470 (會員價 US$1055) • CTSC: 不單獨銷售 (僅能購買考試和教材的套裝組合Bundle) 3. 證照套裝Bundle 費用 (教材+考試合購,限定ASCM會員才能購買,實體書運費及州稅外加): • CSCP: 會員價US$2515 • CPIM: 會員價US$2190 • CLTD: 會員價US$1900 • CTSC: 會員價US$2145 (考量環保訴求,不提供實體紙本教材) APICS 漲價之前,台灣代理商德泰管理(DTSCM)特別提供早鳥優惠,用2024年原定價加碼優惠NT$3000。有興趣學習並考取APICS 國際證照可以善用漲價前的優惠。 德泰2025上半年開課計畫如下: •CLTD (供應鏈物流及運籌管理師認證) o 3/3~5/26 (一三) 晚上8:00-10:00 共50小時 線上班 報名中 •CSCP (供應鏈管理師認證) o 3/29~5/10 (六) 上午9:00~下午5:00 共50小時 線上班 報名中 •CTSC (供應鏈變革管理師認證) o (4/13) (4/20) (4/27) (5/4) (5/11) (5/18) 線上班/實體班 o 每周日上午9:00-下午5:00 共6天 報名中 •CPIM (供應鏈計劃及庫存管理師認證) o 2024/12/7~ 2025/3/29 (六) 週六 8:30-12:30 共56小時 線上班 上課中,可中途插班 o 5/6~8/7 (二、四) 晚上8:00-10:00 共56小時 線上班 報名中 德泰官網: www.dt-scm.com 聯絡人: 吳經理 0922307194
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