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書籍推薦: 寫給年輕人的古典音樂小史:連乖戾的貝多芬都萌得
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書籍推薦: 寫給年輕人的古典音樂小史:連乖戾的貝多芬都萌得不要不要 Hello Classic 作者: 洪允杓 原文作者: Hong Yunpyo 譯者: 林芳如 繪者: 洪允杓(Hong Yunpyo) 出版社:原點 目錄 巴洛克音樂,百花齊放 韋瓦第:紅髮神父 巴哈:音樂之父 韓德爾:愛英國的德國人 音樂之都,維也納巨匠 海頓:溫柔的魅力 莫札特:神寵愛的天才 貝多芬:挑戰命運吧 貧富與天才,天妒英才? 舒伯特:太早被折斷的野玫瑰 孟德爾頌:天生幸運的音樂家 高超的演奏家,炫技大師 帕格尼尼:惡魔小提琴家 蕭邦:鋼琴詩人 李斯特:擁有粉絲後援會的鋼琴明星 法國喜愛的才華,羅馬大獎 白遼士:現實、音樂、愛情的革命 比才:法國歌劇的自尊心 俄羅斯誕下的巨匠 柴可夫斯基:「我骨子裡就是個俄羅斯人」 林姆斯基-高沙可夫:俄羅斯五人組的老么 有缺憾才美的愛情 舒曼與克拉拉:世紀戀情 布拉姆斯:自由與孤獨 從邊緣到世界中心 德弗札克:從新世界返回波希米亞 葛利格:有鮮魚味道的音樂 艾爾加:大英帝國的音樂家 義大利歌劇的巨匠 羅西尼:美食家天才 威爾第:歌劇中隱含的愛國心 普契尼:淚水與悲情的女主角 代表浪漫主義的德國巨匠 韋伯:德國浪漫主義的先驅 華格納:宏偉又險峻! 華格納的光與影 馬勒:包含整個世界的交響曲 史特勞斯:管弦樂法達人 巴黎的美麗時期 德布希:音樂是色彩與旋律的時間 薩提:太早來到這世界 拉威爾:猶如瑞士錶匠的音樂家 ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
面試專案經理(PM)作品集如何準備?6個撰寫原則
面試專案經理(PM)作品集如何準備?6個撰寫原則
想要轉職專案經理(PM)前,面試前準備專案經理的作品集時,重點在於展示你的技能、經驗和成功案例。以下是一些步驟和建議,幫助新手轉職者準備一個有說服力的作品集: 1. 選擇適當的專案 挑選你參與過的、最能展示你能力的幾個專案。確保這些專案涵蓋不同的技能和挑戰,以展示你在各方面的能力;若先前無相關專案經驗可敘述,可以試著找出之前工作上或學生時期與別人團隊合作的經驗。 2. 清晰地描述每個專案 對每個專案進行詳細描述,包含以下幾個方面: ☛ 專案背景:該專案的目的和目標。 ☛ 你的角色:你在專案中的具體職責和貢獻。 ☛ 挑戰和解決方案:你遇到的主要挑戰以及你是如何克服它們的。 ☛ 成果:專案的結果,最好有量化的數據來支持,如提高了多少百分比的效率、降低了多少成本等。 透過說明專案背景、目標、執行過程、成果以及所學習到的經驗,讓面試官了解你的專案管理能力。 3. 展示你的技能和方法 展示你在專案管理中的各種技能,例如: ☛ 時間管理:如何按時完成專案。 ☛ 資源分配:如何管理和分配團隊成員及其他資源。 ☛ 風險管理:如何識別和應對風險。 ☛ 溝通與協作:如何與團隊和其他利益相關者有效溝通。 4. 使用視覺效果 在作品集中加入專案的截圖、成果圖片、流程圖等,並且在文字說明中詳細闡述這些圖片的意義,讓閱讀者更能夠理解你的專案內容。你可以加入: ☛ 圖表和數據視覺化 ☛ 專案時間線 ☛ 前後對比圖片 ☛ 用戶回饋和測評數據 5. 保持簡潔和專業 確保你的作品集簡潔明瞭,易於閱讀。使用專業的語言和格式,避免過多的技術術語。 6. 展示持續學習與改進 強調你如何從每個專案中學習和改進。例如,你如何利用之前的經驗來優化後續專案。 若不希望原公司專案內容外洩,可以將重點呈現在作品集中,並且在面試時詳細說明專案內容,以展現你的專業能力,希望大家想要轉職的都順利! 關注教室追蹤更多PM更多相關知識~~
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待辦事項好多怎麼辦?善用 RICE 評估框架,幫助產品經理(PM)決定優先處理順序
待辦事項好多怎麼辦?善用 RICE 評估框架,幫助產品經理(PM)決定優先處理順序
RICE 是一種優先級評估框架,通常用於產品管理領域,幫助產品經理在多個待辦事項或項目中確定優先級。這個框架能夠客觀地評估每個項目或功能的潛在價值,以便有效分配資源。RICE 代表以下四個要素: 1. Reach (觸及率) 衡量一段時間內有多少用戶或客戶會受到這個項目的影響。通常會以「每月影響到的用戶數」或「每個季度影響到的客戶數」來量化。 ➛ 舉例:如果你推出一個新功能,預計每月會有 5,000 個用戶使用,那麼你的 Reach 可能是 5,000。 2. Impact (影響力) 衡量該項目或功能對用戶的影響程度,通常使用一個標準化的評分系統來量化,例如:3 表示巨大的影響,2 表示高影響,1 表示中等影響,0.5 表示低影響,0.25 表示極低影響。 ➛ 舉例:如果該項目可以顯著提升用戶滿意度,那麼 Impact 分數可能是 3。 3. Confidence (信心指數) 衡量你對這個項目估算的信心程度,通常也是以百分比形式來表示。100% 表示完全有信心,50% 表示信心一般,10% 表示信心很低。 ➛ 舉例:如果你有充足的數據支持你的估算,Confidence 可能是 90%;如果是基於假設,Confidence 可能只有 50%。 4. Effort (工作量) 衡量完成這個項目需要多少資源,通常以「人月」或「人週」來表示。Effort 分數越低,表示工作量越小。 ➛ 舉例:如果某個功能需要 2 個人工作 3 個月完成,Effort 就是 6 人月。 【計算 RICE 分數】 RICE 分數的計算公式如下: RICE Score = Reach x Impact x Confidence / Effort 這個公式可以幫助你比較不同的項目,分數越高的項目優先級越高。這有助於你在資源有限的情況下,選擇對業務或產品影響最大的工作。 【如何運用 RICE 框架】 1. 收集項目訊息:為每個潛在項目或功能估算 Reach、Impact、Confidence 和 Effort。 2. 計算 RICE 分數:根據上面的公式計算每個項目的 RICE 分數。 3. 排序與優先級:將項目按 RICE 分數排序,分數越高的項目應該優先處理。 4. 資源分配:根據優先級分配團隊資源和時間,專注於高分項目。 5. 持續評估:在產品開發過程中,隨著新數據和反饋的出現,不斷重新評估和調整項目的 RICE 分數。
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PDCA循環陷阱1:過度自信,忽略Plan背後的假設
PDCA循環陷阱1:過度自信,忽略Plan背後的假設
PDCA (Plan, Do, Check, Action) 循環優化的觀念被普遍應用在各個領域,對大型網站營運格外重要。道理很簡單,但實務上,能夠持續且貫徹落實並不容易,因為人性的弱點使然。 PDCA第一個常被忽略的陷阱是:過度自信,忽略Plan背後的假設。 許多優秀的工作者,對於自己的提案能夠解決問題或達成目標充滿自信,不知不覺認為只要把計畫執行完,問題就會解決,目標就會達成。於是把重點都放在計畫的執行,忽略了針對計畫背後假設規劃驗證。如果計畫範疇很大,往往要等到計畫執行完才發現結果不如預期,但已投入龐大的資源,市場的時機也已流逝。 如果有清楚意識到計畫是立基在一些假設上,會先釐清這些假設成立的機會有多高。再依照成功機會的高低,彈性調整範疇或將範疇進行拆包,分階段執行與驗證。通常會把假設成立信心度最高的最小可行性範疇(俗稱MVP, Minimum Viable Product)當作第一階段,並設定好驗證指標。先投入較少的資源看看第一階段的成果如何,以驗證假設是否正確。 如果結果是好的,再加碼投入資源,擴大執行範疇也不遲。 如果連信心度最高的第一階段範疇,執行結果都不如預期,應該全盤重新檢視與反省原有的假設,並調整計畫。
陳嵩榮 Joe愛大型網路平台經營
廣告公司和企業的溝通橋樑:解密廣告業務(AE)的工作內容
廣告公司和企業的溝通橋樑:解密廣告業務(AE)的工作內容
廣告業,一個充滿創意與挑戰的領域,總是讓人聯想到天馬行空的點子、有趣的廣告策略。本篇文章將深入探討廣告業務(AE)的工作內容,從日常職責到所需技能,以及如何在這個快速變化的行業中脫穎而出。如果你想了解如何進入廣告業務領域,並在職場上取得成功,這篇文章將為你提供全面的指引和實用的建議。 ▍廣告業務的日常職責 廣告業務的工作內容多樣且充滿挑戰,以下是主要的職責: ● 客戶開發與維護 廣告業務人員需要積極開發新客戶,並維持與現有客戶的良好關係。這包括定期聯絡客戶,了解其需求,並提供適合的廣告解決方案。 ● 市場調查與分析 了解市場趨勢和競爭對手的動態是廣告業務的重要工作之一。透過市場調查和數據分析,廣告業務人員可以制定更有效的行銷策略,並為客戶提供具體建議。 ● 廣告企劃與執行 根據客戶的需求和市場分析結果,設計並執行廣告企劃案。這包括創意發想、媒體選擇、預算分配等,確保廣告活動能夠達到預期效果。 ● 協調與溝通 廣告業務需要與內部團隊和外部合作夥伴緊密合作,包括設計師、文案、媒體採購等,確保廣告活動的順利進行。良好的溝通能力是確保項目成功的關鍵。 ● 績效評估與報告 在廣告活動結束後,廣告業務人員需要對活動效果進行評估,並撰寫報告向客戶或公司高層匯報。這有助於未來活動的優化和改進。 ▍廣告業務所需技能 要在廣告業務領域中取得成功,除了需要基本的行銷知識和業務能力外,還需要具備以下技能: ● 溝通技巧:良好的口頭和書面溝通能力,能夠清楚地表達觀點,並有效地與客戶和團隊成員互動。 ● 創意思維:具備創意和創新思維,能夠提出新穎的廣告點子和解決方案,吸引目標受眾。 ● 數據分析能力:熟悉數據分析工具,能夠解讀市場數據和廣告效果數據,並根據分析結果調整策略。 ● 時間管理:良好的時間管理能力,能夠在多個項目之間高效切換,並按時完成工作。 ● 抗壓能力:面對緊迫的截止日期和高壓的工作環境,能夠保持冷靜並有效解決問題。 ▍如何在廣告業務中脫穎而出 在競爭激烈的廣告業務領域,要脫穎而出並非易事,但以下幾點可以幫助你提升競爭力: ● 持續學習:廣告行業不斷變化,保持對最新行銷趨勢和技術的關注,參加相關培訓和研討會,提升自己的專業技能。 ● 建立人脈:積極參加行業活動,擴展人脈網絡,與同行業專業人士建立聯繫,尋求合作機會。 ● 積極主動:在工作中展現積極主動的態度,勇於提出新想法和解決方案,展示你的價值和潛力。 ● 客戶為中心:始終以客戶需求為導向,提供優質的服務和解決方案,建立長期的合作關係。 ● 積累經驗:多參與不同類型的廣告項目,積累豐富的實戰經驗,不斷提升自己的專業水平。 廣告業務是一個充滿挑戰和機遇的職業,需要多方面的技能和持續的學習與成長。通過了解廣告業務的工作內容,提升自己的專業能力,你將能在這個快速變化的行業中脫穎而出,實現職業上的成功。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales就是你!
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Apple 發佈會懶人包:iPhone 16 系列、Apple Watch S10、AirPods 4 全解析!
Apple 發佈會懶人包:iPhone 16 系列、Apple Watch S10、AirPods 4 全解析!
Apple 在 2024 年的秋季特別活動中再度引起全球科技迷的關注!這次發佈會不僅帶來全新 iPhone 16 系列手機,還有功能升級的 Apple Watch Series 10 和全新設計的 AirPods 4。本文將為大家完整解析這次 Apple 發佈會的重點資訊,包括新產品的規格、功能,讓你快速掌握最新科技趨勢,為下一步購買做好準備! ▍iPhone 16 系列:更強大的相機和創新功能 Apple 在這次發佈會上推出了四款新機型:iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro 和 iPhone 16 Pro Max。這些新機型的設計在外觀上與前代變化不大,但在細節和功能上帶來了多項升級。 ▍iPhone 16 和 iPhone 16 Plus:直排相機設計與新配色選擇 iPhone 16 和 iPhone 16 Plus 是這次發佈的基礎款型號,最大的變化是相機從原本的斜置雙鏡頭改為直式排列,並搭配嵌入色彩的玻璃背板。新機型提供了包括「群青」、「湖水綠」和「粉紅」在內的全新配色選擇,讓消費者有更多個性化選擇。相機方面,iPhone 16 主鏡頭為 48MP,但最終輸出為 24MP,並新增拍照控制按鍵,可以輕鬆啟動相機、對焦、變焦等操作。 ▍iPhone 16 Pro 和 iPhone 16 Pro Max:A18 Pro 晶片和「沙漠鈦」新色 iPhone 16 Pro 和 16 Pro Max 是這次發佈會的焦點。搭載了最新的 A18 Pro 晶片,性能大幅提升,不僅提供更強的續航力,還支援更大的螢幕和最新的「沙漠鈦」配色選擇。這次新加入的相機控制按鈕,讓使用者在拍照時可以通過按壓和滑動的方式來進行對焦、快門和變焦等操作,大大提升了拍攝的便捷性。 ▍Apple Watch Series 10:更大螢幕與薄機身設計 這次的 Apple 發佈會上,Apple Watch Series 10 也迎來了重大升級。距離 2014 年第一代 Apple Watch 發佈已經 10 年了,Series 10 的外觀雖然和前代相似,但螢幕尺寸增加了 30%,更大更清晰。採用全新的廣視角 OLED 技術,側視時亮度增加了 40%,同時支援 1Hz 的更新模式,有效節省電力。厚度僅為 9.7mm,比前代更薄,並保留了 50 米防水功能,適合各種運動場景使用。 ▍AirPods 4:USB-C 接口與主動降噪功能 這次發佈的第四代 AirPods 延續了半開放式的設計,並針對「各種耳型」進行優化。新款 AirPods 4 具備 USB-C 接口,並支援 Find My 功能,更方便使用者尋找耳機。依功能區分,新品分為兩個版本,其中較高階版本支援主動降噪和透音模式,所採用的演算法來自 AirPods Pro 2,收納盒也支援無線充電,適合各種使用需求。 ▍Apple Intelligence 即將支援中文 在本次發佈會上,Apple 還透露了 Apple Intelligence 的最新動態,這款智慧助理工具預計將於下月先行在美國推出,並在 12 月於其他英語系國家登場。值得一提的是,Apple 計畫於明年將其擴展至中文、法語、日語及西班牙語支援,這意味著 Apple Intelligence 將會登陸中港台市場。至於會支援哪一種大型語言模型(LLM),目前仍未有明確答案。 這次的 Apple 發佈會再一次展示了 Apple 在科技創新上的前瞻性。不論是 iPhone 16 系列的全新相機設計和配色,還是 Apple Watch Series 10 更大的螢幕和新功能,又或者是 AirPods 4 的降噪升級和 USB-C 充電口,都能看出 Apple 在提升用戶體驗上的努力。如果你正在考慮升級或購買新設備,這些新產品無疑提供了更多的選擇和更好的使用體驗。讓我們一起期待這些新產品的上市,並感受科技帶來的便利與驚喜! ➤ 了解更多:https://youtu.be/uarNiSl_uh4 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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快速掌握在Word文件中插入電子簽名的技巧:簡單步驟教學
快速掌握在Word文件中插入電子簽名的技巧:簡單步驟教學
在現代辦公環境中,數位簽名已成為提高效率和節省時間的必備技能。無論你是需要簽署合同、確認文件還是回覆重要的文書,學會如何在Word文件中插入數位簽名都能幫助你省去繁瑣的手動操作。本篇文章將提供詳細的教學,教你如何使用簡單的修圖工具處理簽名圖檔,並將其順利插入到Word文件中。無論你是辦公新手還是老手,這篇指南都能幫助你快速掌握這項技能。 ▍步驟 1:準備與處理簽名圖檔 1. 書寫與拍攝:拿一張白紙寫下你的姓名,接著用手機或相機拍照並將其儲存為圖檔。 2. 打開修圖工具:打開網頁瀏覽器並搜尋「Photopea」修圖工具,進入網站後,點擊左上角的「檔案」選單,選擇打開剛才拍攝好的簽名照片。 3. 裁剪圖像:為了去除照片中不需要的部分,點擊左側工具列中的「裁剪」工具,拉出裁切框後按 Enter 鍵進行裁剪。 4. 調整色階:使用色階調整功能來改善簽名的可見度。在色階對話框中,點擊白色方塊,然後在圖片背景上點擊,使背景變得更白。如果仍有灰色雜點,可將白色方塊向左移動,直到背景乾淨。 5. 調整簽名顏色:如果希望將簽名的藍色變為黑色,選擇「影像」中的「去飽和度」,去除原本的顏色。然後使用快捷鍵 Ctrl+L 重新打開色階對話框,將黑色滑塊向右移動,增加簽名的深度,將圖像轉換為黑白效果。 6. 去除背景:使用「魔術棒」工具選取簽名周圍的白色背景。若背景未完全選取,可關閉「連續」選項後重新選擇背景,然後按 Delete 鍵去除背景。 7. 儲存圖檔:最後,將處理好的簽名圖檔儲存為PNG格式,這樣可以保留透明背景。 ▍步驟 2:將簽名圖檔插入Word文件 1. 插入簽名圖檔:打開需要簽名的Word文件,點擊「插入」標籤中的「圖片」,選擇剛處理好的簽名圖檔。 2. 調整文繞圖:點擊圖檔後打開「文繞圖」選單,選擇「文字在後」,這樣可以自由調整簽名的大小和位置,使其正好落在簽名欄內。 3. 插入姓名與打勾符號: - 若需要在姓名欄內輸入文字,使用「插入」標籤中的「文字方塊」功能,在頁面內拉出一個文字框,將填色設為無、外框設為透明,然後輸入姓名。 - 若文件中有勾選框,可使用「插入」標籤中的「圖示」功能選擇打勾符號,插入後將其文繞圖設為「文字在後」,並調整到合適位置。 結論 經過以上的步驟,你已經成功地將數位簽名插入到Word文件中,不僅保持文件的排版完整,也省去了許多繁瑣的手動操作。下次需要簽名時,只需重複這些步驟,就可以輕鬆完成簽名任務。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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113-1-I22 資訊安全防護實務 No.2
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.2
113-1-I22 資訊安全防護實務 No.2 📜題目: 關於弱點掃描,下列敘述何者錯誤? (A) 網路弱點掃描用在尋找網路環境中的脆弱點,舉凡開放的通訊埠及所代表之服務,其服務是否透過未經加密的進行傳輸,或服務未更新漏洞 (B) 應用程式弱點掃描主要針對特定應用程式(尤其是網頁伺服器及其資料庫)的程式及應用環境(例如: Apache版本漏洞),但主要是尋如 SQL注入、跨站腳本、敏感目錄外洩…等可被攻擊之漏洞 (C) 主機弱點掃描用在檢查個別主機的脆弱點,例如主機效能負載對外服務能力,或是識別主機防毒系統是否更新 (D) 常見工具,有 OWASP ZAP, OpenVAS, Nessus…等 ⚜️參考解答⚜️: 弱點掃描包括主機、網頁、程式原始碼及應用程式等弱點掃描,常見的做法是透過自動化的工具方式並引用相對應的弱點資料庫(如:CVE、OWASP Top 10...等)發現其脆弱點。 (A) (B) 敘述皆正確,(D) OWASP ZAP為網頁掃描工具、OpenVAS及Nessus皆為主機弱點掃描工具。 (C)的前半段敘述正確,惟標的的負仔情況、特定軟體更新情況敘述皆不正確 因此,答案為(C)
陳成聰 iPAS資訊安全工程師考試解析
總經理退休,打工被「喊細漢」;真心體會,隔行如隔山!
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「世界之大,為什麼我連一個位置都沒有?更何況我不計薪水啊?!」退休後只想要一份工作,不希望浪費人生的謝大哥,卻待業一年,苦無重回職場機會。透過回到基層門市工作,再次重新找回退休後求職的初衷~ 想聽由謝大哥親口述說自己的心路歷程嗎?快來聽104職涯診所Podcast: 👉 總經理待業一年,門市打工被「喊細漢」,重回高階職!   http://bit.ly/3E8s39I 👉 50+嚴選服務,由專業顧問為您提供歡迎中高齡的門市機會   https://bit.ly/3SivjVO 經由104高年級50+團隊的計畫,謝大哥完成門市的基礎線上課程,並透過104推薦到全聯工作。提到自己經過30天排班,拿到1萬2薪水的心情,謝大哥眼眶紅了。回首到職的第1天,從收銀到包裝麵包,覺得自己像被「喊細漢」;但離職當下充滿感謝,尤其是門市店長及夥伴教導的一切。 謝大哥在Podcast中分享自己這段經歷的收穫: 1️⃣ 學會廣納百川,心門開機會就來   許多過去的年輕下屬都成為高階主管,每每要開口詢問工作機會,心中總有罣礙,會不想麻煩別人。有了這次的經歷,謝大哥清楚知道,自己想掌握的是一個能發揮經驗的舞台、一個機會,更積極掌握自己能夠取得的工作機會。 2️⃣ 身體力行,期盼能成為女兒的榜樣   待業時也遇到女兒在職場受挫,兩人同時在家大眼瞪小眼。謝大哥在心中告訴自己,我如果不改變,又如何和女兒分享討論。牙一咬,放下心中的顧慮,就去做了!當再次得到新的舞台時,家人也替他感到揚眉吐氣。 3️⃣ 更加珍惜機會,提早準備積極學習   這次的求職經驗,讓謝大哥理解到過去都有秘書協助,以至於現在許多基礎的文書軟體都不會用,甚至很多新的科技用語都聽不懂;連看似簡單的收銀、包裝麵包,都有許多可以做得快做得好的小技巧。謝大哥現在掌握機會,跟年輕團隊學習各種新的科技工具。 [延伸閱讀] 👉 停止中年焦慮,透過新履歷找回最好的自己   http://bit.ly/3gto1AS 若喜歡我們的文章,歡迎點下教室旁的[關注]。當有最新文章,就會立即通知您唷!💕
待挖掘的人才寶藏 50+就業新浪潮
10/15信義房屋直播課抽百元LINE POINTS
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Top求職特攻班第一場企業直播課程 信義房屋將於10月15日舉行,詳細資訊如下: 授課企業:信義房屋 日期: 10月15日(週二) 時間: 19:00-20:30 YT直播連結:https://youtube.com/live/aUhO-f8Q8ds?feature=share *可先進連結點選「通知我」,不錯過直播 *Q&A環節將抽出10位幸運兒贈送200元LINE POINTS,歡迎大家踴躍參與! 注意事項: 1. 須全程參與+完成直播問卷 (含企業指定題目)才算完課 2. 無提供錄影補看,請同學務必準時上線。 其他企業直播日期及時間如下,也歡迎同學預留時間: • UNIQLO:10月22日(週二),19:00-20:30 • LINE Bank:11月19日(週二),19:00-20:30 • 犀牛盾:11月26日(週二),19:00-20:30 *請至少擇一企業直播課上課方能取得完課證書 提醒同學,上課進度條完成記得檢查回饋問卷及作業是否繳交,回饋問卷及作業都完成才算完課呦!!
職涯學院 104職涯學院TOP求職特攻班
【能力越強卻越邊緣?公司晉升的都是哪種人?】
【能力越強卻越邊緣?公司晉升的都是哪種人?】
大家是否有觀察過,職場上有一種狀況,A的工作能力超強,專業知識也扎實,表現常常是單位內成績第一名,但不知道從什麼時候開始,主管漸漸不敢派案子給他,甚至在升遷時選了另一位比較個性溫和的人。 這時A可能會不服氣地說:「我不是表現最好的人嗎?怎麼最後被放在一邊?」 但如果仔細觀察後會發現,公司在看「誰適合被升任」時,考量的不僅僅只是個人的實力,同時也會看能不能帶著整個團隊前進。 【能力強但嘴巴壞,常常會把氣氛搞壞】 有些人工作想的快、做得快,同時嘴巴也快。會議時往往講話都很衝,別人提案有不周全時,一下子就被嗆爆:「這部分寫的不合理吧?到底有沒有精算過?」 久了之後,沒人想跟他一起討論事情,甚至開始對他敬而遠之。即使他說的都對,別人也只會覺得不舒服,能力強固然好,但團隊並不是只有一個人,如果無法用語言建立起彼此的信任,那能力再強也只是自己孤軍奮戰。 【能力強但訣竅不教、新人不帶、困難不幫,誰挺你晉升】 另一種常見情況是:他什麼都會,但不想教人。有些時候是怕教了會被搶功,有些時候則是覺得別人程度太差不值得教。所以往往總是獨自完成專案,別人也無法插手,久而久之形成「個人小圈」。 當一個人什麼都不分享,就算能力夠強,別人也很難能夠真正認同他。 主管在觀察的,不只是你能不能做完,還有能不能帶著整個團隊變得更強。 職場是集體戰不是個人秀。當自己願意教、願意幫,才會讓別人也有機會發揮能力提升,團隊整體表現才會被拉上來。 【能力太強態度強勢,有時反而造成主管壓力】 有些人很聰明、有效率,做事快又準,幾乎不太需要別人協助。 但當這種人表現「太強太亮眼」時,有時反而會讓主管壓力很大。 不是主管忌妒,但那種做得比誰都快、每次開會都電到讓人抬不起頭、甚至語氣中流露出「沒有我,你們之後怎麼辦」的人,往往會讓主管覺得「這個人不好掌握」、「團隊其他人反而會被打壓」。公司需要強者沒有錯,但是那種穩定、願意與團隊一起打仗的夥伴。 【能力很重要,但能帶著大家走才是關鍵】 我曾聽過一句話:「能力強的人是資源,但能整合資源的人,才是人才。」 與其說公司需要的是超人,倒不如說公司在挑選主管時,想要的往往是,能夠把大家串在一起、看到問題願意幫忙的人。這不代表要壓抑自己的能力及表現,而是要「用能力幫助別人」,讓你的強也能成為團隊的依靠。 因為真正厲害的人,是能讓自己發光,也能傳遞光芒讓別人發亮。
吳振興 Jeff Q哥的職涯心得分享室
倍增財富,靠靜下來!
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https://www.youtube.com/shorts/c1L4E2Y_n9k 你喔~大錢是靜下來的結果 財不入急門,福不入偏門 世間有萬法,怎麽做到一法通,萬法就通 就是靜下來,只做一件事 把它深入到極致,專注一個領域 搞清楚它的關鍵核心 偏執狂的鑽研,沈浸式的精進 成為這個領域的高手 科學研究指出,人的大腦只能在長時間聚焦當中突破 我們最大的敵人,就是這個也想要,那個也想要 最後什麽都抓不到 靜下來定下心,只選一個方向深耕到底 那些與你無關的吵吵鬧鬧,還有雞毛蒜皮 只會浪費你的時間 鎖定目標,堅持到底,大錢不就來了嗎
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
Platform Manager 平台管理者這檔事
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雖然我對外的職稱是行銷科技長,但我的實際工作內容卻是“平台管理者Platform Manager”,屬於經營管理的類別! 「喜潛水假期」在定義上是以【海洋生態探索】為主題的旅遊平台,而我的任務就是確保平台的運作順暢,這包括了平台的前後台都有很多支線要去照顧。 平台管理都是以團隊來編組的,依照前後台的功能去劃分,前台包括數位設計、行銷、業務及客服,簡單的說就是消費者(以下簡稱TA)在網站上看得到的服務;TA看不到的就屬於後台,這包括MIS系統工程師、PG程式設計師、RD研發工程師等技術支援類的;以及GA數據分析等。 前台的行銷又可細分為會員行銷、品牌行銷、社群行銷等,企業在徵才時不一定會透露太多的內容,這是要避免在籌備階段時過早曝光,在疫情蔓延後很多企業開始將線下的銷售轉為線上,另一方面,很多企業的行銷人員是要兼顧online & offline 的marketing,甚至前後台的部份工作都要兼顧,例如前台的品牌行銷、FB小編、甚至社群的梗圖及後台的GA分析有可能是由同一個人所負責的。 Martech行銷科技這個職務類別就是在電商當道下的產物,雖然前後台有明顯的分類,但也很需要整合,畢竟前台是以行銷業務為主,但若沒有技術工程師當後援也很難完成任務。 但在人力銀行的職缺搜尋上很少有平台營運管理這樣的職缺,除非企業本身就是電商起家的,我會建議各位依自身的專業去搜尋各電商的職缺,再詳細去看職務的內容是否有提到與電商營運相關的字眼。 PS. 做梗圖推荐使用 Canva https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186
謝建章 雲想智庫
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陳立婕 新鮮人求職攻略🔥 找工作與技能養成請進
書籍推薦: 拆掉思維裡的牆:改變心智模式,過你想要的人生
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書籍推薦: 拆掉思維裡的牆:改變心智模式,過你想要的人生 作者: 古典 出版社:時報出版 目錄 推薦序 讓我們的生命有自己的價值 俞敏洪 拆掉思維的柵欄 傅盛 序言 你看世界的角度,決定了你的樣子 第1章 有意思比有意義更重要 不要去想人生的意義 價值不分高低,每一個都很珍貴 有意思比有意義更重要 好好「躺平」,放自己一條生路 千萬別訂太大的計畫 該羡慕這一代年輕人嗎? 不同的時代,有不同的玩法 找到熱愛的領域,做極限運動員 這個時代的通關法則 死在打字機上的阿西莫夫 第2章 讓有趣的生命撲面而來 是生活無聊還是你無趣? 有趣是無條件的投入 無趣之人,是無膽之人 愛情會衰退,興趣也會嗎? 第3章 你是不是安全感的奴隸 年輕人到底該不該買房? 安全感如何毀掉職業發展 這不是愛情,而是恐懼 關於「愛」的三個誤會 為什麼美女大多不認路 6招快速提升安全感 困境裡自救的兩個觸底反彈的問題 安全感不是索討的,而是給予的 第4章 心智模式決定命運 你還相信星座是真的嗎? 你看到的都只是你想看到的 我們都是自己生命的「巫師」 「思維裡的牆」如何限制你 為什麼安妮總愛得病? 為什麼很多有錢人一點也不快樂? 心智模式到底是什麼? 心智模式從何而來? 升級心智,拆掉思維裡的牆 第5章 成功學不能學 人人都能成功?怎麼可能 成功學打假故事會:愛因斯坦、肯德基與比爾蓋茲 誰說堅持一定會成功? 成功,就是越走越近 第6章 如何找到熱衷一生的事業 不要和只要結婚的人談戀愛 怎麼找到最適合的工作? 不投履歷也能就職的8 種「野生求職法」 千萬別做完美的職業規劃 不要因為一個水杯約束你的生命 放掉人生的沉沒成本 你是人生的漂泊者還是航行者? 第7章 原來我還可以這樣活 是誰讓你不開心? 受害者與掌控者模式 為什麼受害會上癮? 拒絕受害,掌控生命 如何面對世界的不公平 拆掉「受害」這堵牆 第8章 幸福是一種轉換力 你活在父母的劇本裡嗎? 「父母爽—我不爽」的雙輸模式 「我爽—父母不爽」的雙贏模式 人生董事會,你是最大股東 做自己,還是演自己? 誰動了我們的幸福? 第9章 成長,長成自己喜歡的樣子 因為很貴,所以很好嗎? 高收入就是好工作嗎? 感情是不能放在秤上秤的 你越強調什麼,就越缺少什麼 向自己的生命提問 與其在等待中枯萎,不如在行動中綻放 壞的開始等於成功的三分之一 開始很好,「開始愛好者」除外 給殘酷世界的溫暖規劃 做自己比成功更重要 ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
與Ubuntu共舞
與Ubuntu共舞
與Ubuntu共舞|中文環境調校x雲端共享x Libreoffice x 架站 x dropbox自己架(隨書附贈教學影片與Ububntu安裝光碟) 本書以單步圖文並茂的教學方式,讓您可以用最簡單最輕鬆的方式,短時間內學會Ubuntu Linux,並透過它安裝及使用各式各樣日常生活中必備的應用軟體,舉凡上網、辦公式應用、影音播放與處理、程式設計概念與簡易伺服器安裝與使用等等,讓您可以透過Ubuntu,充份享受自由自在、沒有負擔的數位自由生活,運用前人的智慧與心血,共創數位路平的未來。 .軟體隨手得:本書使用之作業系統及各式應用軟體,皆可合法下載及安裝,不用盜版及破解序號,讓您可以站在數位自由的巨人肩上前進。 .視覺圖像學習法:書中內容採用大量視窗操作畫面,單步操作及教學,並佐以影音教學光碟,讓您可以在最短的時間內學會各項應用。 .生活化原則:依據日常生活中最需要的數位應用著手,諸如網路應用、影音播放與剪輯、辦公室文書簡報及試算表之應用、伺服器架設等,讓您在日常生活應用中就可以親近自由享受自由。 .經驗累進原則:各章節系筆者實際推廣自由軟體多年之教學教材,章節間有學習連貫性,建議完全沒有經驗之初學者按部就班從第一章開始打好基礎。 .無痛快樂學習:書中內容係針對一般使用者,因此沒有枯燥乏味的歷史文獻、艱深的Linux文字指令,期許您可以輕易的由商用系統轉換為自由系統,讓您的數位未來充滿自由自在,沒有窗戶的藍天與綠地。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACA023300
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