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回覆錄取通知信的正確方式🖇️
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🎉 收到錄取通知是一件值得慶祝的大事! 但接下來該怎麼回信?無論你決定接受、需要時間考慮,或是決定婉拒,都要記得:你的回應,就是職場專業度的展現。 你的回覆信應該要: ✅ 尊重:表達對公司與錄取通知的感謝 ✅ 明確:清楚傳達你的決定 ✅ 即時:建議在 48 小時內回覆 ✔️接受錄取通知時怎麼寫? 信件主旨: Acceptance of Job Offer – [你的名字] (例:Acceptance of Job Offer – Lin Wei) 信件內容: Dear [HR Manager’s Name], Thank you for the offer to join [Company Name] as a [Job Title]. I am happy to accept the position and look forward to starting on [Start Date]. Please let me know if there are any next steps I should prepare for before my first day. Best regards, [Your Full Name] [Phone Number] [Email] 🤔 還需要時間考慮?可以這樣說: 信件主旨: Regarding Job Offer – [你的名字] 信件內容: Dear [HR Manager’s Name], Thank you very much for the offer for the [Job Title] role. I’m excited about the opportunity and truly appreciate the confidence you've shown in me. I’d like to kindly ask for a few more days to consider the offer and ensure I can make the best decision. Would it be possible to confirm my response by [Proposed Date]? Thank you again for your understanding. Best regards, [Your Full Name] ❌ 婉拒錄取通知怎麼說才不失禮? 信件主旨: Re: Job Offer – [你的名字] 信件內容: Dear [HR Manager’s Name], Thank you very much for your offer to join [Company Name]. After careful consideration, I’ve decided to decline at this time. I truly appreciate the opportunity and the time your team spent with me during the interview process. I wish you continued success in finding the right candidate. Best regards, [Your Full Name] 📚 Word Bank(英文 ➡ 中文對照) Word/Phrase 中文翻譯 Job offer 錄取通知 Accept 接受 Decline 拒絕 Start date 起始日 Next steps 下一步 Consideration 考慮 若你想跟著老師一起學習更多英語技巧: 🔗https://events.taiwantrade.com/2025AIE1126/CMS/%E8%AA%B2%E7%A8%8B%E4%BB%8B%E7%B4%B9 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
2026 口碑行銷課程推薦:打造品牌影響力培訓,讓顧客成為您的最佳推銷員
2026 口碑行銷課程推薦:打造品牌影響力培訓,讓顧客成為您的最佳推銷員
資訊爆炸時代,掌握口碑行銷,就是掌握市場主導權 🚀 在廣告投放成本節節攀升、消費者注意力極度分散的 2026 年,真正能影響消費者決策的力量,不是廣告,而是來自「人」的信任。超過九成消費者在購買前會參考朋友建議、網路評價與社群討論。這意味著:品牌若沒有強大的口碑,就無法在市場站穩腳步。 企業長期投入大量預算於曝光,卻忽略了最具滾動效果的增長槓桿——口碑行銷。口碑不是運氣,而是可以被精準設計、管理與放大的策略。而這也是為什麼企業主、品牌經理與行銷主管,必須掌握一套完整的口碑行銷系統,讓顧客自發成為品牌的推廣者。 優質的口碑行銷課程不只是教你貼文技巧,而是教你從產品設計、服務體驗、社群互動、價值傳遞到推薦機制,全面建立「讓顧客忍不住想分享」的品牌體質。這是企業在競爭加劇、消費者心智越來越難奪取的時代中,唯一能建立長期護城河的方法。 一、口碑行銷的核心本質:從「被動等待」到「主動設計」💡 成功品牌本質上都具備一個共同特質:他們的口碑不是偶然,而是刻意打造。 重點一:過去的口碑靠運氣,現在的口碑靠策略 現代品牌已能透過工具、社群動力與精準定位,有計劃地引導對話、擴散好評。 重點二:每一個接觸點都能成為驚喜時刻 只要顧客覺得「值得分享」,口碑就會自動擴散。 重點三:口碑行銷已從模糊概念,升級為可追蹤、可量化的行銷工程 現代企業透過評價系統、推薦碼、NPS 分析,即時掌握口碑的品質與影響力。 這也是為什麼 2026 年的企業,不再把口碑視為附加效果,而是品牌成長系統的核心工程。 二、口碑行銷策略的五大關鍵:掌握 5T 模型的全新升級 🔍 口碑行銷的最經典模型為 5T(Talkers、Topics、Tools、Taking Part、Tracking),但 2026 年的市場環境與技術工具,讓 5T 模型進化得更具威力。 重點一:Talkers——找出你的品牌傳教士 找對傳播者勝過廣撒內容。 2026 年口碑課程會教你找出:高信任度客戶、微型意見領袖、社群中最具影響力的用戶。 重點二:Topics——打造值得分享的話題 消費者只願意分享與自己有關、能彰顯品味或具情感價值的內容。 課程會教你設計能自動擴散的品牌故事與內容結構。 重點三:Tools——運用科技放大擴散 2026 年 Tools 不只是平台,而是 AI 驅動的擴散系統: AI 自動生成內容 自動追蹤轉換 社群情緒偵測系統 推薦流程自動化 讓口碑不再是人工推動,而是自動飛輪。 重點四:Taking Part——品牌必須參與對話 品牌不能只等顧客分享,而必須主動創造參與機會,例如:挑戰賽、UGC 活動、品牌社群。 重點五:Tracking——口碑也能變成可視化數據 包括:提及次數、推薦轉換率、情緒比例、使用者生成內容數量。 課程會教你如何建立「口碑儀表板」。 三、打造強大品牌口碑的核心:產品 × 體驗 × 驚喜 🎁 任何行銷都無法掩蓋糟糕的產品,更無法強迫顧客分享。但優秀產品、搭配超預期體驗,則能自然形成正面口碑。 重點一:產品品質與差異化,是口碑的根源 真正會引發分享的是「解決問題的力道」。 重點二:服務體驗要能激起感動 顧客願意分享的瞬間通常來自情感,例如: 客服的貼心 快速解決問題 意外的小贈禮 量身定制的關懷訊息 重點三:打造「瞬間驚喜」是品牌必備能力 課程會教你如何在顧客旅程設計「魔法時刻」,讓品牌變得有故事、有感情。 有驚喜,才有口碑。 四、顧客推薦如何變成可量化營收?2026 年的高效推薦系統 ⚙️ 企業常說:「我們很多客戶來自推薦。」 真正的問題是:「你有把推薦變成系統嗎?」 重點一:高效的推薦系統必須具備三要素 簡單:顧客三秒內就能理解如何推薦 誘因:讓推薦者與被推薦者都得到價值 追蹤:每一筆推薦都能精準紀錄 重點二:口碑不是僅帶來曝光,而是直接帶來收入 課程會教你計算 CLV(客戶終身價值)、CAC(獲客成本)與推薦 ROI。 重點三:數據追蹤讓口碑不再靠猜 透過分析推薦來源、回購率與使用行為,企業能打造真正可複製的成長飛輪。 五、2026 口碑行銷課程比較:戰國策戰勝學院 vs. 啟程教育學院 ⚔️ 市場上課程眾多,但品質差異巨大。 重點一:啟程教育學院的課程特性 偏向個人創業、個人品牌的行銷技能 主題多屬:文案寫作、社群發文、直播銷售 適合:一人公司、SOHO、想快速學技能者 不足: 缺乏企業級策略 缺少跨部門落地方法 無長期品牌打造系統 重點二:戰國策戰勝學院的企業級優勢 由林尚能顧問領軍,25 年企業顧問經驗 課程著重:品牌策略、口碑系統設計、顧客體驗工程 內容涵蓋:行銷 × 組織 × 產品 × 服務 × AI 特別優勢: 企業級顧問視角 能客製化企業口碑系統 包含內訓、策略、落地輔導 整合數位工具與 AI 分析 適合:中大型企業、連鎖品牌、轉型期企業 一句話比較: 啟程教你技巧,戰國策讓你打造「企業口碑飛輪」。 六、評估優質口碑行銷課程的六大標準 🎯 重點一:師資必須具備顧問與企業經營經驗 重點二:課程內容必須全面且具系統 重點三:案例需具實戰性與可複製性 重點四:強調數據追蹤與 ROI 重點五:具備後續顧問支援與社群資源 重點六:包含負面口碑應對策略與危機處理機制 真正的好課程不是讓你「聽完很熱血」,而是能「帶回公司直接落地」。 七、口碑行銷的未來:AI × 沉浸式體驗 × 超精準擴散 🚀 2026 年口碑行銷將迎來升級: 重點一:AI 使口碑擴散更精準 AI 會自動分析品牌聲量、抓出負面情緒、找出最佳傳播者。 重點二:沉浸式體驗成為新話題引爆點 AR 試穿、VR 展示、元宇宙活動,都能形成爆炸性分享。 重點三:UGC(用戶生成內容)成為品牌最大資產 課程會教你如何引導內容從顧客產生,而非企業自主輸出。 掌握 AI 與沉浸式體驗者,將主導下一個十年的市場語境。 結論:投資口碑行銷課程,就是投資企業的信任資產 ⭐ 口碑行銷,是唯一一種越做越省錢、越做越強大的行銷方式。 它建立的是顧客之間的信任,而非廣告曝光。 信任一旦建立,就是品牌最大的護城河。 選擇戰國策戰勝學院的口碑行銷課程,就是選擇一套能落地、能擴散、能帶來真正增長的系統。 FAQ 常見問題 Q1:口碑行銷課程值得投資嗎? A:值得。口碑行銷能降低廣告成本、提高回購率、提升 CLV,ROI 遠高於傳統行銷。 Q2:口碑行銷與社群行銷差在哪裡? A:社群行銷是渠道;口碑行銷是策略。社群是工具,口碑是目的。 Q3:如何衡量口碑行銷效果? A:NPS、社群提及數、情緒分析、推薦轉換率、CAC 降低幅度。 Q4:小眾產品適合做口碑嗎? A:小眾市場的推薦力更強,口碑效果通常更快、更集中。 Q5:負面口碑如何處理? A:快速回應、透明處理、改善流程。課程會提供完整 SOP。 Q6:如何確保團隊能執行? A:核心團隊需共同受訓,並設立內部 KPI 與追蹤機制。 Q7:品牌口碑多久才能建立? A:初步成效 3–6 個月,成熟口碑資產需 1–2 年累積。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 💼🔥 戰國策戰勝學院專注於協助企業打造真正能落地的成長系統,結合理論 × 實戰 × 顧問輔導。 林尚能顧問擁有 25 年實戰經驗,親自帶領企業打造完整口碑行銷飛輪。 提供服務包含: 企業經營策略規劃 網路行銷與數位轉型 企業內訓與人才培育 AI 應用導入 品牌重塑與行銷策略 立即行動: 📞 0800-003-191 🌐 mo.com.tw 📧 官網留言 24 小時內專人回覆 🎁 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 💡記住: 口碑,是品牌最強的成長引擎。 而戰國策戰勝學院,就是協助你啟動這台引擎的最佳顧問夥伴。
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寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第一篇寵物產業概況與趨勢
寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第一篇寵物產業概況與趨勢
寵物產業趨勢到經營管理全攻略 第一篇寵物產業概況與趨勢 第一篇|寵物產業概況與趨勢 第1章 寵物產業的發展歷史與全球趨勢 內容說明: • 全球歷史:寵物商業化的演進,從基本飼養需求到美容、醫療、娛樂等多元產業。 • 市場規模:美國、歐洲、亞洲主要國家市場規模與成長率。 • 產業分支:美容、美食零售、寄宿與訓練、醫療保健。 • 趨勢:個性化、健康化、智慧化產品及線上服務興起。 案例分享: • 日本高端寵物寄宿案例:提供豪華套房與24小時專業照護。 • 美國寵物食品市場:健康零食、低敏配方產品成長顯著。 重點整理: 1. 寵物產業持續穩定成長且多元化。 2. 健康、個性化與智慧化服務是市場趨勢。 3. 產業分支多元,創業切入點靈活。 創業思考練習: 1. 我的創業方向屬於哪個產業分支? 2. 全球趨勢中哪些模式可本地化? 3. 我可如何用差異化策略切入市場? 第2章 台灣寵物市場現況與成長分析 內容說明: • 台灣寵物飼養現況與統計數據:飼養率、犬貓數量、家庭支出。 • 市場規模分析:美容、用品、寄宿、醫療等市場占比。 • 消費者特徵:年齡、收入、消費習慣。 • 成長趨勢:高齡寵物、單身飼主、寵物社群帶動服務需求。 案例分享: • 某連鎖美容店如何藉由套裝服務與會員制度快速擴張。 重點整理: 1. 台灣寵物市場穩定成長,美容與用品需求最旺。 2. 飼主行為分析可作為創業策略參考。 3. 市場分眾化明顯,需精準定位。 創業思考練習: 1. 我的目標顧客是哪一類飼主? 2. 如何根據市場分眾設計服務? 3. 是否存在尚未被滿足的服務需求? 第3章 寵物飼主消費行為與心理分析 內容說明: • 消費動機:愛心、健康、娛樂、社交。 • 消費偏好:品牌認知、價格敏感度、品質重視。 • 消費場景:線上購物、實體店體驗、社群互動。 案例分享: • 某社區型寵物店利用社群互動提升回訪率 30%。 重點整理: 1. 飼主消費決策受心理因素影響大。 2. 服務需符合情感價值與功能需求。 3. 社群互動可強化品牌黏著度。 創業思考練習: 1. 我如何觸及目標飼主的情感需求? 2. 哪些服務或產品能提高顧客忠誠度?
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【2025年排行榜】大家都在學的 Google & SEO:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課!
【2025年排行榜】大家都在學的 Google & SEO:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課!
透過104學習「找工作」與「自我學習」的大數據, 整理出2025全年度學員於【課程中心】中的「Google & SEO」的TOP10年度排行榜: 【各課程現正優惠中!各課程現正優惠中!】 TOP1🟢🟢🟢 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 TOP2🟡🟡 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b TOP3🔵 GA4+GTM網站數據分析實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba TOP4⚡ AI 時代的 SEO 生存指南 - 從基礎到實戰全面掌握 AIO 與 GEO 核心能力 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a977805c-1ff3-42f2-ade6-1594e563acb8 TOP5⚡ Google Analytics 4 (GA4)數據分析師國際認證保證班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/a10fd8a1-f7aa-448e-a62d-5e8e2a786628 🔥🔥🔥持續關注上連結,後續陸續開課唷!🔥🔥🔥 TOP6⚡ 【MarTech輔助行銷】一次搞懂GA4網站分析 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ef846d56-f66a-4f57-9dba-188ac542e8d7 TOP7⚡ 【晉升廣告操盤手I】Google Ads廣告投放秘笈 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/0ef01363-ca2e-4c6b-9f76-63be891fa323 TOP8⚡ SEO搜尋引擎優化七大密技|攻上頂端排名寶座 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b0d286b0-9106-406c-beff-c53918ab2270 TOP9⚡ Google Analytics 企業行銷數據分析實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/e7e07ec9-6c06-4ae7-b41a-9cd09da23bf3 TOP10⚡ Google Ads廣告投放認證保證班 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/2216fe27-afd8-46cd-a1e5-3e95fa6cf692 🔥🔥🔥持續關注上連結,後續陸續開課唷!🔥🔥🔥 你可透過排行榜資訊,進行職務探索提供你所需的職務技能、職場工具、職場人際等學習,透過感興趣的內容進行關注,將協助你職能成長,打造未來的職涯藍圖。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🔥看更多今年【課程分類主題】排行榜資訊🔥 【2025年】今年大家都在買這堂課:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_12478b7e-8d18-49db-95bb-96ae6c7d6707 【2025年】學員最愛收藏! 104 課程中心熱銷 TOP10 一次看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f9845a27-53a4-4215-aadd-119335577f99 【2025年】你缺這張證書嗎? 104 課程中心TOP 10 年度考照陪跑 / 證書考照榜! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a680965d-812a-48d3-ab54-983e65034d1a 【2025年】大家都學這個 AI 應用:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_fdc91357-82d6-463a-8342-9c591f59493a
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自我推薦信 比 履歷 自傳 重要?
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自我推薦信 . 如果字數有盡量寫滿, 可是樸實無華, 可能 推薦 的用處不大! ... 自我推薦信 . 第一句最重要! 要把自己贏過其他競爭者的 優勢 亮點 寫清楚! . 前三句 就要能吸引人資姐姐想看妳的履歷自傳! . 整篇自我推薦信, 要誠實的說明 自己有符合(會 熟練)職缺的那些必備技能! . 然後再補充一些自己 比競爭者 更值得為資方服務的優點! ... 不曉得 妳有沒有看過 . [電梯簡報比賽] . 數個創業團隊 要比排名, 每組只有三到五分鐘的 (英語文)簡報時間! . 要激烈競爭 來獲得評審(業師 創投 天使資金 ...) 的青睞! . 每組都有相同和不同的亮點! . 所以都要一開始就把 "投資自己最值得" 的點說出來! . 同理可證 自我推薦信 和創業團隊的簡報 有異曲同工之妙! 都要讓金主 第一時間就 想了解妳! 想投資妳! ... 如果妳工作實力夠好! 內涵(個性...)夠好! 讓貴人記住了! 就算這次沒錄取妳, 以後有合適妳的位置, 也會先想到妳, 甚至特別為妳開一個位置...
黃家慶
[日常英語] 嗑CP 😍
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你有喜歡的CP嗎?CP指的是「配對」(coupling),表示「兩人之間的戀愛關係」或者「在腦中想像兩人的戀愛關係」的詞。可能因為這兩個人的互動親密而逐漸喜歡這對組合,甚至開始「嗑CP」,希望能從兩人的互動中「找糖吃」。而英語使用者稱此為shipping,源自relationship,表示「希望兩人能建立起一種浪漫的關係」。 當視線不自覺地追尋特定的兩人時,或許你也已經入了CP粉的坑了喔😎 ▍PDA (public display of affection) 公開放閃、曬恩愛 ▍shipping (n.) 嗑CP ▍chemistry (n.) 兩人間的相互吸引、化學反應 ▍flirt (v.) 調情、打情罵俏 圖源:網路
全民英檢 全民英檢GEPT,職場升級最強助力!
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
【2025最新】 Google Analytics 證照考取資訊、GA考試連結、學習資源一覽表
在現今數位行銷領域,Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家,通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊,包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表,幫助你迅速掌握GA技能,輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程,無論你是剛接觸Google Analytics的新手,還是已經有一定基礎的使用者,都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容,幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成,迅速取得認證 透過這個連結,你可以參加由Google官方提供的證照考試,75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明,通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道,頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能,並通過實際操作和案例分析,幫助學員快速掌握GA4的操作技巧,是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學,但都無法有效考到證照!那不要錯過7月開班喔!否則可能要等到9月喔! 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外,現在很多職類有該證照特別加分,例如:產品經理(PM)、業務、電商,即便小編也很加分! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能,無論是準備考試還是實際應用,都能事半功倍!
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不會寫程式,也能用AI打造高效率工作流|2週完成你的第一個自動化專案
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【超早鳥優惠到4/6】🔥領53折券現折🔥 【獨家-名額倒數】前20名報名再贈200元LIN點數 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/55c82d6e-c7a8-4732-8b7b-9378e5679091 【2 天假日直播學習營】第一屆 - AI行政工作流學習營​|5/17(日)、5/31(日) 假日直播課 對AI工作流充滿興趣、期待應用AI提升日常行政工作效率,卻不知如何開始? ⚡從 2週學習 × AI自動化專案實作 → 完訓取得證書⚡ 🚀本屆104提供參加的學員,專屬獨家加值服務:【104完訓認證加入履歷】🚀 🚀 本次學習營獨家特色 - 循序漸進+實作應用🚀 ✨真實工作場景應用:手把手學習真實工作場景如何應用AI實現自動化, 老師帶你一起來闖關! ✨完整AI專案實作:兩週循序漸進從學習、實作到應用,親手完成自己的AI工作流提案。 ✨專屬學習社群共學:加入課程專屬 LINE 群組,除了能與AI工作流領域跨領域學員夥伴一同交流實戰心得,更有講師在群組中親自為你指點迷津、解答疑惑,讓學習從教室延伸到工作現場。 【保握超早鳥優惠】
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[初級簡報認證系列單元]: 投影片越好,理解時間越少
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在製作簡報的過程中,許多朋友著眼於投影片的製作,然而投影片製作的核心觀念到底是什麼呢? 請讓本會理事長王永福先生(知名簡報教練)告訴你! (編按:本文摘錄取自 福哥部落格-上台的技術 之 "投影片越好,理解時間越少" ) 「什麼是好的投影片?」 圖越多越好?字越少越好?有沒有一個評估的基準?這個問題困擾了不少人,如果說有圖就是好?那麼似乎無法解釋為什麼有些人採用大字流或高橋式的文字投影片風格。如果說是字越少越好?也不太能夠解釋為什麼Steve Jobs經常採用半圖半文字,在一個投影片中提供大量的文字資訊。所以,到底有什麼標準,可以用來評估「什麼是好的投影片?」 當然如果要深入的探討投影片,從美編、視覺、配色、比例、甚至圖文搭配,可以有很多的細節值得討論。但我們有沒有可能找出一個核心的指標,可以快速方便的判定投影片的好壞,並且讓大家未來可以依據這個指標,作出更好的投影片。 在分析過上千個投影片案例後,我發現了一個評估投影片好壞的重要核心:「投影片越好,理解的時間越少」。 不管投影片用文字或圖像方式呈現,這只是選擇的風格不同。如果用圖像呈現,卻無法讓觀眾理解,這也不算是好的投影片。同樣的,如果大量採用大字流投影片,卻讓觀眾因為過於快速的切換速度而理解疲乏,這樣的投影片也不合格。因此真正的核心,不在於圖片或是文字,而在於您所作出來的投影片,是否讓觀眾容易理解您想傳達的內容。理解的速度越快,表示您投影片越好!這個方法真的可以用來評估所有的投影片嗎?我們接下來就來試試看。 過去大家只用圖像 vs. 文字作為投影片區分指標。我們另外再加入了理解時間作為第二個區分指標。我把這個稱為投影片評估矩陣(PPT – J matrix),利用這個矩陣,我們很清楚的可以區隔出什麼是好/以及不好的投影片。我們以下面實例作為分析: 一、傳統文字型投影片 畫面上一堆文字,完全看不到重點何在。觀眾要花許多時間閱讀,還經常因為文字過多過少而不曉得從何開始。這個很清楚的是落在投影片評估矩陣的第4象限「理解慢/文字化」,並不是夠好的投影片 改進策略: 無論是減少文字、抓出關鍵字,或是分段呈現、加上編號,只要讓觀眾能更快理解內容,都是好的改進策略。當然,也可以學習加入視覺化圖片,讓觀眾不止閱讀文字,更能有圖像輔助理解,這都是有效的改善策略。 二、圖像式投影片 近年來,圖像化的投影片蔚為風潮,尤其是滿版出血的大圖投影片。只要挑選的圖片貼近內容,能幫助觀眾快速理解,無須費力想像,就會是好的投影片。這個很明顯的落在投影片評估矩陣第1象限,是「理解快/圖像化」這一區,會是好的投影片。 改進策略: 並不是放了圖之後,就是好的投影片。如果圖片與內容各行其是,或是圖像太隱晦,哏埋太深,視覺上雖然有圖像,卻稱不上是好的投影片。因為重點在於增進理解,所以不是光有圖像就好。 進一步來看,可以在圖片上略微加工,例如襯上半透明底色,讓簡潔的文字更一目瞭然,觀眾無需猜測,也能理解這張圖的意義,這樣理解的速度自然能夠大幅提升。投影片的品質也就越好。 三、大字流(高橋流) 看過大字流(高橋流)簡報的讀者會發現,好的大字流,是講者講到什麼地方,畫面就出現到什麼地方,觀眾一面聽內容,一面看到這些關鍵字。雖然用的是文字,但是一頁一重點,觀眾理解的速度也很快。這是第2象限「文字化/理解快」的作法。 改進策略: 如果從頭到尾都是大字流(高橋流),觀眾很快就會覺得疲勞轟炸,反而阻絕了理解的管道,過與不及都是不妥的。因此建議大字流只用重點強調,不宜頻繁且大量地運用。最好還是能搭配其它的風格,讓觀眾理解及吸收的效率更好! 全文出處連結: https://afu.tw/3608 歡迎大家留言告訴我們知道 「什麼是你認為好的投影片?」 #簡報技巧 #什麼是好的投影片
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公司常見職位縮寫,R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC職位縮寫介紹!
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求職新鮮人看到公司寫上職缺的英文職稱別緊張!本篇將詳細介紹10個常見的職場英文職稱,快速了解R&D、MA、MT、HR、IT、PM、QA、PR、BD、QC等工作內容與職責,在找工作時可別投錯履歷了! ▍R&D(Research and Development)研發工程師 ● 職位解析:研發部門負責新產品和技術的開發,創新是其核心工作。 ● 職責:研發團隊致力於開發新產品、改良現有產品,以及進行技術研究。 ● 常見職稱: R&D Manager (研發經理):負責領導研發團隊,規劃技術策略。 R&D Engineer (研發工程師):專注於產品設計、技術測試及創新。 ▍ MA(Management Associate) ● 職位解析:管理培訓生,參與公司不同部門的工作,了解整體業務運作,並為未來的管理職位做準備。 ● 職責:輪調至公司內不同部門進行學習和實踐,積累管理經驗並發展領導能力。 ● 常見職稱: Management Associate (管理培訓生):通過工作輪調深入了解公司運營,參與項目並負責管理任務。 Senior Management Associate (高級管理培訓生):完成一定階段的培訓後,開始承擔更多責任並領導小型團隊。 ▍MT(Management Trainee) ● 職位解析:管理培訓生,通常是為未來的管理職位而進行培養,參與不同部門的工作輪調。 ● 職責:學習公司業務運營,參與各種部門的項目及管理流程,準備未來擔任管理職位。 ● 常見職稱: Management Trainee (管理培訓生):通過不同部門的輪調,獲得全局視野。 ▍HR(Human Resources)人力資源 ● 職位解析:人力資源部門負責招聘、員工管理、薪酬和福利,以及員工發展。 ● 職責:制定人力資源政策、處理員工關係、管理招聘流程。 ● 常見職稱: HR Manager (人力資源經理):負責公司人力資源戰略的制定與實施。 HR Specialist (人力資源專員):專注於招聘、培訓、薪酬等特定領域。 ▍IT(Information Technology) ● 職位解析:資訊技術部門負責公司內部的技術基礎設施、網絡安全和系統管理。 ● 職責:維護公司電腦系統、解決技術問題、確保網絡安全。 ● 常見職稱: IT Manager (資訊技術經理):管理公司的技術系統和基礎設施。 IT Support Specialist (IT支援專員):解決員工技術問題,提供技術支持。 ▍PM(Project Manager) ● 職位解析:項目經理負責規劃、執行和監控具體項目,確保按時完成。 ● 職責:制定項目計劃、管理資源、時間和預算,確保項目目標達成。 ● 常見職稱: Project Manager(項目經理):負責全面領導項目團隊,確保項目按計劃推進。 ▍PM(Product Manager)產品經理 ● 職位解析:產品經理負責產品的全生命周期管理,從產品構思到開發、上市和持續改進。他們是產品的擁有者,協調不同部門如研發、行銷、銷售和客戶支持,以確保產品符合市場需求和業務目標。 ● 職責: 1. 市場研究:了解客戶需求和市場趨勢,分析競爭產品。 2. 產品策略:制定產品路線圖和策略,確保產品符合公司的長期目標。 3. 跨部門協調:與研發、設計、行銷和銷售團隊合作,確保產品開發和推廣順利進行。 4. 產品規劃和管理:定義產品功能、技術規格和開發進度,確保項目按時完成。 5. 監測和優化:跟踪產品上市後的表現,根據市場反饋進行改進。 ● 常見職稱: Associate Product Manager(助理產品經理):負責部分產品線或支持資深產品經理,通常是初階角色。 Product Manager(產品經理):全權負責一個或多個產品的管理,制定產品策略並推動產品發展。 Senior Product Manager(高級產品經理):管理更複雜的產品或多個產品線,並具有更多的決策權。 Head of Product(產品總監):領導整個產品團隊,負責產品部門的運營和策略制定。 ▍QA(Quality Assurance) ● 職位解析:品質保證部門負責產品和服務質量的監控,確保符合標準。 ● 職責:實施質量檢查流程,找出並改進產品或服務中的問題。 ● 常見職稱: QA Manager(品質保證經理):負責制定和實施質量控制流程。 QA Specialist(品質專員):檢測產品並確保其符合公司質量標準。 ▍PR(Public Relations) ● 職位解析:公關部門負責公司形象和品牌聲譽的管理,並與媒體保持良好關係。 ● 職責:制定公司對外公關策略,處理媒體關係,管理公司的公共形象。 ● 常見職稱: PR Manager(公關經理):領導公司對外公關活動,制定溝通策略。 PR Specialist(公關專員):負責日常的媒體聯絡和新聞稿撰寫。 ▍BD(Business Development) ● 職位解析:商業拓展部門負責開發新的商業機會,建立夥伴關係和推動業務增長。 ● 職責:尋找新市場、開發新客戶,推動公司收入增長。 ● 常見職稱: Business Development Manager(商業拓展經理):負責制定和實施商業拓展計劃。 Business Development Executive(商業拓展專員):執行商業拓展活動,聯繫潛在客戶。 ▍QC(Quality Control) ● 職位解析:品質控制部門專注於生產過程中的質量檢測,確保產品符合規範和標準。 ● 職責:對產品進行檢測和監控,確保其符合既定質量標準。 ● 常見職稱: QC Manager(品質控制經理):監督生產過程中的質量控制工作。 QC Inspector(品質檢測員):執行產品的檢測工作,確保品質合格。 這些職位涵蓋了不同的專業領域,從管理層到專業技術人員,都是公司運營中的重要角色,了解不同職務的專業和英文縮寫,下次與對方往來就不會感到陌生了,也記得別搞錯職稱造成誤會留下不好的印象喔! 工作機會點這裡⬇️ https://user275376.pse.is/6gzu5f
知識貓星球 職場英文力,你的超能力✨
產品經理的「向上管理」必修課:老闆需求變來變去怎麼辦?
產品經理的「向上管理」必修課:老闆需求變來變去怎麼辦?
作者前言:策略走向終須一變,影響到產品規格與功能異動,PM們該如何解讀老闆指令,因應需求變更的任務?本篇文章適用於所有產品經理(PM),閱讀時間約10分鐘,希望大家都能順利克服產品被更動時的狀況。 – 文/Mu Chen 陳爾豪 一、本質,從商業思維談起 產品經理基本除了關心用戶體驗、跨部門溝通、確認功能細節外,進階的你得關心老闆的策略思維、集團戰略、市場/公司利益等。 說白了些,商業策略的走向影響了所有的需求變動,創造出來的產品不為了單一的用戶體驗環節,而是你的核心服務/業務滿足了多種用戶體驗,消費者們願意買單支付並使用你的服務,而最終集結成了你的產品。 而「需求變動」,起因都可能來自「商業策略」的轉換,無論是外在發動還是內部啟動,都是一環扣著一環去影響你的產品。 你得清楚,在你的公司中,哪些產品與核心功能是老闆最為關心?哪些用戶貢獻度最高?或更為被重視?有了基本的體認,未來在面臨各種策略或功能異動時,才能用最快速度應變。 二、理解,老闆的話中話 有時老闆在提出需求變更時,資訊是非常不明確的,可能只丟了一句話、一篇新聞報導、深夜時發了段LINE message描述他對產品未來的願景,然後就讓你(找不到人或太忙)無所適從。 在產品經理接到任務後,第一件事不該是立刻想功能怎麼設計,或是傳達聖旨給所有跨部門同事們,這只會讓你像個工匠或傳聲筒。你得仔細揣摩並理解老闆的話中話,也許發現他提出的不是個需求變動(而是發牢騷?),或著現階段不該做的事(先畫餅),有幾個check point可以衡量: 你問得到更多資訊嗎?不是當下立即拒絕或接受,是取得更多判斷條件。 你理解老闆說出這句話的環境背景嗎?(ex.新聞, 研討會) 專案/產品進行中的策略/情報,是否有遺漏更新給老闆的地方? 你理解市場上對手的動態嗎?發展策略是否和別人有差異? 從商業思維出發,這樣的需求變動是否有符合公司策略及盈利? 在Top-down到產品功能後,才去思考如何變動設計,能夠符合老闆提出的需求變動原意,而你在真正理解後,也才能制定正確的action plan。 過去在中國信託負責數位平台時,曾接到「要提升所有宣傳曝光」的任務,直觀來說這是Marketing份內的事,從優化單一素材成效與想出更多creative idea去達成。但從Platform/Channel角度來看,則是如何創造更多「曝光機會」,從服務/場景思考創造新版位,或平台向下細化分眾加強曝光效果,又或是從外部資源去連結產品創造新客群。 但從老闆的話中話來定義,卻可能是「搶佔所有客戶touch point,達成產品在上市初期的話題與聲量。」在這條件下,就不能從單一面向(Marketing)去思考提升既有通路/產品的曝光。 三、尋找,從變更需求中點出明燈 在釐清老闆話中話,真正確認是「改動需求」的Brief後,你有幾條路可以走: 堅持立場:你有時需要學會拒絕老闆的任務,不是什麼都必須執行與Say yes,必須站在完整的產品全局去思考與說出你的獨立觀點。但在拒絕變更需求的同時,必須向老闆說明清楚,你的思考判斷為什麼這個不能更動?原因是什麼?影響範圍有哪些? 接受他也接受事實:產品經理得在內部會議上審查產品環節,並向老闆確認自己對業務/新需求的解讀是否有誤,你需要釐清新流程、新邏輯、因應新狀況帶來的各種問題,都需要和老闆確認並過一遍。既然是變更,那就得一次到位。而再次審查的面向,包含了影響範圍、功能/設計細節、時程、人力、業務邏輯、老闆期待值、各關係人、市場狀況等。 切記,再次從商業思維檢查業務邏輯,不能和產品邏輯脫鉤,一但落下不是變成沒人用的產品,就是用了卻不符合消費者期待的產品。 你也許會碰到無所適從的時候,像範圍太大不知如何改起、功能複雜一時動不了太多(通常這程度改動已經是策略上的翻天覆地)。試著化整為零,拆分成一個一個小環節來看,並排序重要性及急迫性,把互相影響的湊成一塊,單獨能解決的標記出來,有助於梳理思緒。 拉著key stakeholder看來,別讓自己陷入單兵作戰的窘境。 四、教育,不是一蹴可及 在變更需求不斷痛苦的溝通過程中,你得明白,老闆不像你一樣懂得所有產品開發流程,在同樣的時間內他學習並實踐商業策略,綜觀全局,但技術面的Know-how、或是產品全局的掌控,你才是專家。 因此,你不該當有意見不合時就一昧責怪你老闆,一次溝通不成功,你得去梳理背後的原因,才能找出後續解決的核心: 觀念來源:是否有他更信賴,更倚重的消息來源去造成他這樣的思考脈絡?可能是另外一位主管的論點,又或是新聞/媒體上的某些事件。 成功經驗:觀念是長久累積而成,而人們習慣依賴過往的成功經驗,進而複製到下一個階段,你得觀察是否有他的過往成功經驗擋住了你的提案? 說服程度:你準備的materials,是否足夠支撐你想講的論點與提案?你的key message是否清楚?又能讓老闆在短時間內吸收理解? 溝通策略:你可以動之以情,或是分析利弊得失,但得先確定好你的時間/地點等環境因素適合提出,並使用一切合情合理的方式讓你的老闆了解改動需求所帶來的影響。 - 甚至,你可以定期或不定期的盡量洗腦你的老闆,無論是正式會議、等電梯、搭Taxi、外出覓食、單獨走路時,你要把握每一次談話的機會教育他、洗腦他、舉例來說服他、讓他對於你做的判斷感到心動,開始對於他做的決定感到動搖,當動搖累積到一定程度後再進行正式會議說服,成功率才會大幅提升。 一次提不過,不代表會永遠提不過。 也有一種方式是拉入外部資源,從顧問,廠商下手,比你自己來教育會輕鬆很多,不管是外部seminar、內部workshop開始進行教育工程,日常教育是減少未來認知gap的基礎。 五、安內,向上向下即時更新 對於向上管理的訊息同步,你必須注意以下的要點: 主動性:身為一個產品經理,你得學會主動將資訊跟進度同步給你老闆,尤其在產品變更需求上,老闆更會特別重視,甚至等不及weekly meeting報告,你需要深入分辨什麼是你自己能下判斷處理的,哪些是老闆需要知道/或決策的訊息,在適時的時候提出,才能增加你溝通上的價值。 決策點:若專案需要老闆裁決判斷,你需要清楚地列出各項action item,並壓上deadline,說明決策帶來的正負影響(通常算一算變更需求,負面影響都大於正面…) 面對PM性格或控制欲強的老闆,訊息同步更為重要,很多老闆恨不得在他想要的產品功能上樣樣都插手,但適時的讓他放心,並展現你專案控管的專業就是一件得不斷學習的事。 即使最終仍要變更需求,對於跨部門溝通的同事們也要說明清楚: 變更目的:最終你被說服時,也要拿出老闆策略判斷與合理解釋去說明需求變更目的。(當然話術得內化過) 變更執行計畫:可能已和老闆協議了折衷方案,用最小的功能修改去滿足老闆的需求,但執行計畫、步驟上都需要和每一位專案成員溝通釐清。 更新協作資料:記得更新每一個記載舊需求的地方,包含Email, Excel, JIRA, Confluence, google doc…等等,避免造成混淆或資訊不同步。 最後,祝大家面對需求變更時都能安然度過,和老闆溝通順暢無比! (原文標題:學會向上管理,產品經理應對老闆變更需求之教戰守則) [course_plugin api_type='course_id' title='PM產品經理|入門致勝攻略' id='d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939']
【104職場力】
如何寫出讓人眼睛一亮的英文履歷🤩(上)
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讓你的簡歷能夠吸引HR注意的三個關鍵特質:1. 與職位相關的內容,2. 易於閱讀,3. 簡單而完整的內容。招聘人員很忙,他們可能需要閱讀數百份簡歷才能找到合適的人選。因此,儘量讓他們輕鬆決定你是否合格。不要給他們任何拒絕你的理由。我們來看看每個建議,然後看一個例子。 1. 與職位相關的內容👏 這裡是你需要做的事情: 閱讀職位廣告中的關鍵詞:經驗、技能/能力、個人特質。 問問自己:我是否具備這些條件的60%以上? 如果沒有,重新考慮是否申請。(請不要在簡歷中撒謊,因為HR很擅長在面試中分辨真假。他們都是經驗豐富的測謊專家,不要冒險!) 如果是,準備你的簡歷並申請。 確保這些關鍵詞出現在你的簡歷中。如果沒有,你的簡歷可能會被拒絕。 2. 易於閱讀👁️ 這裡是你需要做的事情: 在你的名字和聯絡信息下,總結這些關鍵詞,放在一個名為「簡介」或「資格摘要」的部分(3-5個要點)。 使用要點符號,使用短語(而不是主語+動詞的句子)。 確保你的短語語法正確。 技能/能力的語法:形容詞+名詞 // able to + 動詞。 經驗的語法:動詞過去式。 個人特質的語法:形容詞+名詞。 3. 簡單而完整的內容🙆‍♂️ 這裡是你需要做的事情: 姓名和聯絡信息。 簡介或資格摘要。 教育背景或經歷(選擇對應聘職位更有說服力的)。 技能、能力和成就。 你會在Kenny的簡歷範例中看到這些建議。記住,保持簡歷簡單、清晰和相關。 📖範例簡歷 Kenny T.J. Chen Address: 2F, No.51, Dadong Rd., Shilin Dist., Taipei City 111, Taiwan (R.O.C.) Tel: 0975299869, E-mail: kenny83@gmail.com OBJECTIVE: JP MORGAN ANALYST QUALIFICATIONS SUMMARY • University graduated with Certificate in International Trade • Strong interest in business management and analysis • Able to serve and solve clients’ problems • Aggressive, passionate, fast-learning, team-player who works well under pressure • Fluent business English for communication and presentations EDUCATION AND TRAINING TAITRA International Trade Institute, Taipei, Taiwan 01/2017 - 06/2017 Post Bachelors International Trade Program Key Subjects: Financial Statement Analysis, Economics, Accounting, Negotiations, Business English, Presentations • Researched and analyzed the Market of the Game Industrial and the companies’ financial statements • Developed strong business presentation and communication skills in English Ming Chuan University, Taipei, Taiwan 09/2012 - 6/2016 B.A. Finance Key Subjects: Financial Statement Analysis, Investment, Financial Market, Risk Management, International Financial Management • Successfully analyzed and presented project on the “Impacts of Global Energy Market on International Economy and Taiwan Economy” • Developed a strong interest in business management and analysis • Able to utilize SAS, Excel and other Microsoft Office Applications to conduct research Activities • Collaborated with my department’s team and won the volleyball competition in the Finance Cup • Attended in IEFA (International Conference on Economics, Finance and Accounting) & CSBF (The Conference on Cross-Strait Banking and Finance ) EXPERIENCE Cathay United Bank, Taipei 03/2016 - 06/2016 Intern, Bank Teller • Completed 500 hours internship and worked as a bank teller • Provided excellent customer service to build good relations and solve problems • Aggressive, passionate, fast-learning, and worked independently to learn standard operating procedures Ming Chuan University, Taipei 09/2012 - 06/2013 English Tutor • Tutored and enhanced tutees’ English skills • Designed a survey and successfully interviewed tourists in Shilin Night Market with tutees LANGUAGE SKILLS Mandarin, Taiwanese, English (TOEIC 770) 若你對撰寫履歷有興趣,歡迎: 🔔查看《AI x 英語-360度英語求職技能,解鎖LinkedIn職涯金鑰》 📆日期:2024/06/05~2024/06/07 🔗https://events.taiwantrade.com/2024AIJOB (本篇貼文由ITI專業講師Nigel Daly提供)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)
「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)
「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect) 好的留不住 留下來的也做不來! 在企業管理中,我們常提到「死海效應」與「鯰魚效應」。前者指出了組織中好人才的流失,給公司帶來的可怕後果;後者則強調引入新血的重要性,可以有效刺激團隊活力,提升整體效率。 想像一下,死海的水因為蒸發而越來越鹹,最終幾乎無法承載生命。而在企業中,優秀的人才面對不良的管理環境也會選擇離開,留下來的員工則可能無法提供應有的貢獻。這種狀況就像死海一樣,最終會導致組織陷入停滯,造成工作上失去生機。 相反地,「鯰魚效應」是引入有能力的新成員,打破現有的同質化氛圍,激發老員工的潛能和創造力。新血的加入能夠讓團隊產生新的活力,重新燃起工作的熱情,進一步提升組織的核心競爭力。 在當今快速變化的商業環境中,企業必須意識到「鯰魚效應」的價值,主動引進優秀人才,改革舊有系統才能持續發展,讓組織在競爭中立於不敗之地。別讓你的團隊成為死海,以鯰魚為引,讓團隊生活起來吧! 「鯰魚效應」(catfish effect)對應「死海效應」(Dead Sea Effect)組織變革好球個案
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
PRD 是 "Product Requirement Document"(產品需求文檔)的縮寫。PRD 是一份詳細描述產品功能、特性和要求的文檔,通常由產品經理(PM)撰寫。它的主要目的是向開發團隊和其他相關方傳達產品的需求和期望,確保所有人對產品的理解一致。 【PRD 通常包括以下內容】 1. 產品概述:產品的基本介紹,包括目標市場和目標用戶。 2. 目標:產品的主要目標和預期成果。 3. 功能需求:詳細描述產品的各個功能和特性,通常按優先級排序。 4. 用戶體驗(UX)需求:關於用戶界面和用戶互動的要求。 5. 技術需求:包括技術架構、平台支持、性能要求等。 6. 非功能需求:如安全性、可擴展性、兼容性等方面的要求。 7. 測試需求:測試計劃和測試標準。 8. 依賴性和限制:需要的資源、依賴的技術或系統,以及可能的限制。 PRD 在產品開發過程中起到關鍵作用,它能幫助團隊明確目標,避免誤解,確保最終產品符合預期。 ⁋ Spec 是 "Specification"(規範或說明書)的縮寫。在產品開發過程中,Spec 是一份詳細描述產品、系統或組件的技術要求和功能的文檔。Spec 和 PRD 之間有些重疊,但兩者側重點有所不同: 1. 目標受眾: - PRD:主要針對產品經理、開發團隊和設計團隊,目的是傳達產品的需求和目標。 - Spec:通常針對開發團隊、工程師和技術人員,更加技術和細節導向。 2. 內容側重: - PRD:側重於產品的功能需求、用戶需求和商業目標,描述產品應該做什麼以及為什麼這麼做。 - Spec:側重於具體的技術實現細節,描述產品或系統如何運作,包括數據結構、算法、接口、協議等技術細節。 3. 詳細程度: - PRD:比較概括,提供高層次的視圖和用戶場景。 - Spec:非常詳細,提供低層次的實施細節和技術規範。 【Spec 的常見內容包括】 1. 系統概述:系統或組件的總體描述。 2. 功能說明:具體功能的詳細描述,包括輸入、處理和輸出。 3. 技術架構:系統的架構設計和技術棧。 4. 數據模型:數據結構和數據庫設計。 5. 接口規範:API 和其他接口的詳細說明,包括參數、返回值和錯誤處理。 6. 算法描述:關鍵算法的詳細描述和流程。 7. 性能要求:性能指標和優化目標。 8. 測試規範:測試計劃、測試用例和驗收標準。 Spec 通常是技術團隊在開發過程中的主要參考文檔,用於確保技術實現符合設計和需求。在實踐中,Spec 和 PRD 可能會結合使用,以提供完整的產品和技術視圖。
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【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
先前分享過Excel的快捷鍵,獲得廣大迴響! 小編近期看到該篇PPT有關投影的設定快捷方式,剛大家分享! 覺得大家提案時,會有很多幫助唷~ 【PPT放映模式 - 教學技巧|筆跡標記與雷射筆】 以下所列出的快捷鍵功能⌨,均是在「投影片放映模式」下才可使用 疫情影響下線上教學已漸成趨勢,這些有點冷僻但卻又相當實用功能分享給大家 ------------------------------------------------- 👉Ctrl + L:將箭頭變為雷射筆 👉Ctrl + P:將箭頭變為色筆 👉Ctrl + I:將箭頭變為螢光筆 👉Ctrl + E:將箭頭變為橡皮擦 👉Ctrl + A:轉換為箭頭指標 👉Ctrl + M:顯示/隱藏筆跡註記 👉E: 消除所有筆跡 ------------------------------------------------ 原文出處 : https://www.facebook.com/presentationdepartment/photos/a.895863030779077/1515829602115747/ (大家也可訂閱他們的粉絲團喔)
104學習
NVIDIA DLI 官方證書怎麼拿 ? 生成式 AI、LLM 應用開發完整攻略
NVIDIA DLI 官方證書怎麼拿 ? 生成式 AI、LLM 應用開發完整攻略
想進入 AI 領域卻不知從何開始?NVIDIA Deep Learning Institute(DLI)官方認證課程為工程師、資料科學家和技術人員提供最實戰的學習路徑。課程涵蓋生成式 AI 開發、LLM 大型語言模型應用、異常偵測 AI、高效能運算 等熱門技術,透過雲端 GPU 實作環境,讓您邊學邊做,完成後且通過課後測驗即可獲得 NVIDIA DLI 官方頒發的完課證書,為履歷加分、提升職場競爭力! 🟡 NVIDIA DLI官方課程 - 使用提示詞打造 LLM應用服務 從 Prompt 編排、訊息策略、資料輸出到智慧代理設計,這門課程將是你邁向 LLM 開發的第一哩路,也是未來生成式 AI 應用不可或缺的核心技能。 Q: 誰適合這門課? A: 具備 Python 程式設計經驗& 對 LLM 基礎知識有扎實理解 Q: 完成課程後,是否會提供相關證明? A: 是的,在您完成所有課程內容且通過課後測驗後,將會獲得由 NVIDIA DLI 官方所頒發的正式完課證書。 ▶️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049187 ▶️課程資訊 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/55c06dcd-98e6-4f89-be84-f1fa2b5fb4b8 【想更了解這堂課在上什麼先來聽聽開課說明會】https://nabi.104.com.tw/course/itcert/6ece6b5f-60b0-42eb-b7c8-5f0e170315a6 🟡 NVIDIA DLI官方課程 - 異常狀況偵測的AI應用 以電信產業網路入侵偵測為出發案例,實際操作三種核心異常偵測技術,結合理論、應用與效能評估,打造真正落地的異常預測能力。你將深入探索NVIDIA 加速運算平台上的 XGBoost 與深度學習模型,體驗其在高維資料處理與推論速度上的關鍵優勢,並理解監督式與非監督式技術在異常情境中的應用差異。 Q: 這門課程需要具備什麼樣的知識? A: 為確保您能深入吸收課程內容,建議應具備: 1. Python 資料科學實務經驗 2. 對深度神經網路訓練原理的理解 ▶️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049188 ▶️課程資訊 https://nabi.104.com.tw/course/itcert/a36cfdb7-bd6d-4859-bd41-0c69c0237f02 NVIDIA DLI 課程能讓你親手操作 NVIDIA 最新技術,全面提升你在業界關鍵職位所需的實戰能力。
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年後求職攻略:從市場趨勢到 2026最新 Top 10 證照
年後求職攻略:從市場趨勢到 2026最新 Top 10 證照
一、2026 年後求職市場概況 農曆年後向來是求職最旺的黃金時期,也是補強技能、考取證照的最佳時機點。根據 104 人力銀行數據與調查報告,2026 年職場出現以下幾個值得關注的趨勢: • 【AI 職缺爆發】 2025 年 11 月 AI 相關工作機會達 9.9 萬個,較去年同期 7.1 萬個年增 38%,顯示企業導入 AI 的腳步快速加快。 • 【企業願為 AI 技能加薪】 根據《2025企業年終及2026薪酬趨勢大調查》,高達 75% 企業表示願意為具備 AI 開發技能的人才提供薪資加碼,平均增幅達 9.5% 以上。 • 【跨域 AI 業務成新寵】 AI 相關業務銷售職缺年增幅高達 76%,AI 技能需求已從純技術職延伸至業務、行銷等商務職類,「懂 AI 又懂市場」的跨域人才格外搶手。 • 【精準用人取代廣泛擴編】 企業整體招募態度趨於保守,轉向「關鍵職務補位」策略,具備實務技能與相關證照的求職者在薪資談判上擁有更明顯的籌碼。 • 【綠領職缺創 8 年新高】 環境部與 104 人力銀行聯合報告指出,2025 年上半年綠領工作每月釋出近 2.2 萬個,8 年間成長達 270%,ESG 相關人才缺口持續擴大。 二、2026年2月熱門證照 Top 10排行榜 🔍 觀察亮點:AI 相關證照(iPAS+ AI規劃師、生成式AI認證)同時進榜,顯示 AI 應用能力已成為 2026 年求職者最重視的新興必備能力。 ❇️Top1 事務管理人員(總幹事)證照  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 • 適合對象:有志投入社區管理、物業管理、大樓管理相關職務的從業人員 • 職場應用:為擔任公寓大廈管理委員會總幹事的法定資格之一,社區管理員、物業管理師的重要加分證明 ❇️Top2 TOEIC 多益測驗  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 • 適合對象:有意進入外商公司、跨國集團,或有海外派駐需求的求職者 ❇️Top3 iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定(初級) 🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 • 適合對象:非技術背景職場人士,包含行銷、人資、行政、PM 等,無需程式設計能力 • 市場動態:104 人力銀行統計,AI 相關職缺年增 38%,iPAS+ 初級已成為非技術職類最具代表性的 AI 能力背書 ❇️Top4 丙級會計事務技術士 🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 • 適合對象:準備從事會計助理、出納、財務行政等職務的求職者,或在職者希望財會能力正式掛牌 • 職場應用:中小企業與會計事務所的常見要求,持有此照可證明具備基本帳冊處理能力 ❇️Top5 公共工程品質管理人員  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 • 適合對象:從事建築、土木、機電等公共工程相關職務的技術與管理人員 ❇️Top6 乙級就業服務技術士  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 • 適合對象:人資部門招募專員、人力仲介從業人員、就業輔導員,及有志投入 HR 領域者 • 職場應用:依《就業服務法》規定,職業介紹機構須配置具乙級就服技術士的從業人員,持照者在 HR 職涯發展上具備法規認可的公信力 ❇️Top7 生成式 AI 課程認證 🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 • 適合對象:AI 初學者、在職者想快速建立 AI 素養,無需任何技術背景 • 考試特色:Google 官方免費線上課程,完成指定學習內容後即可取得數位徽章,無正式考試壓力,課程涵蓋生成式 AI 原理、Prompt 撰寫、實際應用場景 ❇️Top8 照顧服務員單一(丙)級技術士  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 • 適合對象:有意投入長照機構、居家照護、日間照顧服務的新手從業人員 • 市場動態:台灣高齡化加速,長照 3.0 政策推動下,照護人力缺口持續擴大,此照就業保障高、工作穩定性強 ❇️Top9 乙級職業安全衛生管理員  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10046740 • 適合對象:製造業、營建業、化工業等高風險產業的安全管理人員,或有志轉職至職安領域的在職者 ❇️Top10 丙級電腦軟體應用技術士  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10028306 • 適合對象:行政助理、文書處理、客服、門市等基層職務求職者,或剛踏入職場的新鮮人 • 職場應用:許多行政、文書職缺在職務要求中列為加分條件,是「低準備成本、高使用率」的基礎型職場證照
104學習 職場熱門證照排行榜
遊戲產業說明(下)-遊戲營運公司
遊戲產業說明(下)-遊戲營運公司
就跟代理其他國外的商品一樣, 遊戲代理營運公司最主要的工作就是挑選優質有潛力的產品, 將遊戲產品在地化, 進行宣傳銷售, 服務在地的客戶-遊戲玩家. 首先, 負責市場分析與研究的人員, 得根據市場的需求, 挑選潛力最好的遊戲. 這個環節就跟各種代理商挑貨是一樣的道理, 若挑的遊戲不受到市場客戶的歡迎, 那接下來所有一切的努力就會是白費的. 再來, 需要將原廠外語的遊戲產品在地化, 將日韓歐美語言改成繁中的版本, 使用介面可能也要跟著在地的需求進行調整. 外語翻譯人員在這裡也有舉足輕重的角色, 尤其是以對話或故事線見長的遊戲, 翻譯到位與否大大影響最終品質. 接下來, 遊戲行銷企劃將根據遊戲的屬性與目標族群, 開始進行行銷策略制訂與執行, 包括線上線下各式宣傳與活動, 常見的有公車車廂與路邊大型看板廣告, 電視手機不停轟炸放送的遊戲畫面片段以及代言人廣告等. 另外, 遊戲公司也會根據特定族群進行實體活動, 靠著誇張裝扮與華麗造景等效果, 快速吸引並拉近與使用者之間的距離. (要是看到這邊你不禁搖頭皺眉, 那真的代表你跟年輕人有一段差距了….) 將玩家吸引進入遊戲之後, 遊戲最關鍵的就是能否讓玩家持續待在遊戲裡. 遊戲懂人心, 它不僅給娛樂, 它還給你成就, 給支持, 給社交, 最重要的是, 人會更看重自己花了時間與心力的事物, 因此遊戲所有的一切努力就是要你花更多時間在上頭! 大型的遊戲研發或營運公司會雇用心理學相關背景的專家, 透過認知與行為的操控, 讓使用者持續黏在遊戲裡. 遊戲的客服人員, 除了處理一般問題之外, 較嚴重的情況就是處理帳號被盜以及相關所衍伸的情緒問題. 遊戲重度玩家, 他生活在遊戲世界的比重不亞於現實世界, 甚至於有可能超越現實世界. 他所成就的遊戲等級, 所結識的好友, 過程中累積的道具寶物, 這些都是他在這個遊戲世界裡存在的證明! 一般人可能很難想像, 怎麼會有人因為遊戲帳號被盜而想不開要跳樓?! 但當你理解他的人生是建構在這遊戲上的, 當這個世界被毀滅時, 他找不到現實世界中存在的價值, 虛實失衡就有可能造成這樣的後果. 在我自己擔任遊戲金流平台的客服主管期間, 就曾經親自處理過一個玩家的父親到公司親訪的案子. 公司為了安全起見, 身高190身材魁武的安全室大哥陪同我到會客室. 那位爸爸是中年人, 衣著看起來像是在工地工作的人, 頭髮濕濕亂亂, 雨鞋衣服上布滿髒污與粉塵, 中等身材, 開口講話充滿了不好意思. 他說, 他小學的兒子偷了家裡的現金12萬, 買了點數卡去玩遊戲, 他兒子是被朋友慫恿的, 那筆錢是家裡的救命錢, 拜託我們把錢還給他. 就實務上而言, 1. 他兒子花錢買了點數卡, 這段在超商的交易已經完成了. 2. 當他兒子把點數卡的點數使用到遊戲裡, 變成了遊戲內的遊戲幣或遊戲道具, 那點數卡這段交易也已經完成了. 3. 若在遊戲內的遊戲道具也被使用掉了的話, 那在遊戲中的交易也全數都完成了. 他聽完我的說明, 表示他真的不懂這些, 但這些錢對他們來說很重要, 是他沒有把錢收好, 沒有把孩子教好…. 我跟他說, 最終消費的地方是在遊戲裡, 必須要遊戲公司同意返還, 我作為中間商才有可能一路往回退, 最終還要要求超商取消這個交易, 他才能把錢拿回去. 那位爸爸有一度很激動, 但最終他有聽懂這件事情不是金流平台可以單方決定的. 他求我一定要幫幫他的忙, 一直拜託, 差點要下跪, 我跟安全室大哥請他不需要這樣. 最後我答應他說我會盡可能協助他, 但我真的不能保證…. 那件事情的最後, 我跟法務討論很久, 最終是找出幾個點幫了那位爸爸的忙. 一, 超商照道理不該賣未成年孩子大面額的遊戲點數, 因此銷售過程有瑕疵, 二, 若這位爸爸有點手腕找議員求助, 雖然遊戲商跟我們在道理上是站得住腳的, 但對品牌名聲不好. 因此, 就這件事情最後我找了另兩方一起來協商, 即便孩子把12萬的點數都用盡了, 我們努力過後, 還是退還了將近2/3的金額. 這個例子是家庭教養失敗的副產品, 但並不罕見. 想想孩子為何喜歡玩手遊? 除了遊戲本身就是黏著專家外, 更主要的原因是孩子沒人陪, 沒人管. 大人總是要忙著賺錢與養家, 但孩子就是需要陪伴的! 各位家長千萬不要讓手機或遊戲成為你陪伴孩子的替代品啊!
Jewel黃微 黃微的職涯教室
2026 內訓講師推薦:10 大專業企業講師完整介紹
2026 內訓講師推薦:10 大專業企業講師完整介紹
2026 年的企業競爭環境快速變化,人才培育成為左右企業成長速度的關鍵。內訓講師不再只是課程的授課者,而是企業組織變革的重要推手。一位真正優秀的企業講師能夠讓員工把策略變成行動,把知識變成績效,因此找到適合的內訓講師比以往更重要。面對市場上眾多講師選擇,企業需要一套清晰的評估標準來判斷講師是否具備專業深度、實戰能力與教學效果。2026 年的講師挑選不只是看名氣,而是要找最能與企業文化契合、並能解決當下問題的夥伴。 挑選內訓講師時,企業應從三個核心面向來評估。第一是專業背景與知識深度。一位好的講師必須掌握管理、組織心理、產業趨勢、AI 應用等核心知識,也要能緊跟變化快速的商業世界,避免課程過時。第二是實戰經驗與產業洞察。只有真正走過企業經營、團隊帶領或策略落地的人,才能在課堂中提出有用的案例與方法,避免流於理論。第三是教學設計與現場掌握能力。好的講師懂得如何讓員工從被動聽講轉為主動參與,透過情境、工作坊、角色演練或討論,讓學習直接連結工作。 在整理眾多講師資料後,我們為 2026 年企業精選出十位表現最亮眼、實戰能力最強的企業講師。每位講師都擁有明確的領域專長,也曾協助大量企業取得實際成效,適合不同規模與產業的企業參考。 第一位是企業經營與 AI 應用領域的 林尚能顧問 (戰國策戰勝學院)。 本身是戰國策集團執行長。擁有 3 萬多家企業客戶。他以超過 26+ 年的企業輔導經驗,將複雜的策略與 AI 工具轉化為企業可直接落地的流程,是許多企業主與主管最信任的實戰導師。 授課經驗 : 萊亨國際、崑山大學企管系、健行科大商學院、中國生產力中心企業家研習營、中小企業協會、聯聖企管、扶輪社、行雲會、中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師、經濟部中小企業經營領袖研究班、台北市青商會、經濟部中小企業處 講師、中小企業網路大學、中山大學管理學院中小企業研訓中心、1111人力銀行、樹德企業、康普集團、104人資市集、寶輝建設、BMW依德、國立高雄餐旅大學、復華投信 聯絡方式: 戰國策戰勝學院 mo.com.tw 0800-003-191 LINE ID : @119m 第二位是專精數位行銷與品牌策略的陳心怡老師。她擅長以數據驅動行銷,協助企業優化 ROI,並精通 SEO、內容行銷、社群策略與廣告投放。她的課程非常適合需要強化行銷部門戰力的企業。 第三位是策略與領導發展領域的張偉倫顧問,他擅長協助高階主管面對不確定性,提升決策品質與變革管理能力。他的課程結合理論與跨國企業案例,能有效協助主管看清企業策略方向,並帶領團隊跨越轉型瓶頸。 第四位是財務管理的專家王明德博士。他擅長讓非財務背景的主管也能快速理解財務報表、預算、成本控管,是提升管理層財務思維的最佳選擇。 第五位是溝通與跨部門協作專家李雅雯老師。她以心理學為基礎,教授溝通技巧、衝突管理與談判方法,能有效提升團隊協作效率。 第六位是績效管理與人資系統顧問吳宗翰。他擅長 OKR、績效制度設計與人才發展架構,能協助企業建立完整的人力資源成長體系。 第七位是創新與設計思考專家許文傑老師。他強調以客戶需求為核心,引導團隊透過設計思考流程來解決複雜問題,特別適合研發或新產品開發團隊。 第八位是供應鏈與精實生產顧問趙佩琪,她專精 Lean 與 Six Sigma,曾協助多家製造業降低成本、提升品質,也擅長供應鏈風險控管。 第九位是簡報與表達教練鄭凱文老師,他能有效協助主管提升簡報邏輯、視覺呈現與說服力,是各層主管最實用的核心課程之一。 第十位是啟程教育學院,他們擁有多位講師與標準化課程,可快速滿足企業大量訓練需求,適合需要通用職能培訓的企業。 企業在選擇講師時,除了看講師本身,也需要考慮講師是否能真正融入企業需求。建議企業在課前安排訪談,讓講師了解企業文化、現況與痛點,並要求講師根據需求客製內容,以確保課程真正能提升團隊能力。選擇講師時也要避免只看名氣或價格,因為最貴的講師不一定最適合,最便宜的也可能完全無法改善現況。最好的講師永遠是最懂你的企業、最能解決問題的人。 為協助企業做出最佳決策,我們整理幾項常見問題。例如,如何判斷講師是否具備實戰能力?建議要求講師提供真實案例,並觀察其是否能提出具體方法,而非只談概念。企業講師的費用差異大,該如何設定預算?一般建議依課程重要度分配預算,而非以價格做唯一標準。講師能否客製內容?優秀講師應具備調整課程的能力,並能根據企業情境改寫案例。課後如何評估成效?可依學習、行為與績效三階段進行追蹤。至於企業是否需要購買機構式服務或聘請獨立講師,則需依企業的規模、預算與需求深度來判斷。 企業若正在尋找能協助策略落地、強化管理與推動轉型的講師,戰國策戰勝學院會是非常值得信賴的合作夥伴。學院由具備 25 年以上企業輔導經驗的林尚能顧問帶領,擅長將策略、行銷、組織與 AI 工具整合為可執行的方法,並協助企業打造具備競爭力與適應力的團隊。若您的企業正面臨人才培育、轉型升級或行銷突破的需求,歡迎聯繫戰勝學院 0800-003-191 或透過 mo.com.tw 提交需求,我們將在 24 小時內為您提供最適合的講師建議與完整內訓方案。立即預約還可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助您快速掌握企業成長關鍵。
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JIRA是什麼?PM都會用的專案管理工具
JIRA是什麼?PM都會用的專案管理工具
JIRA 是由 Atlassian 公司開發的一款用於項目管理和問題跟蹤的軟體工具。它主要用於以下幾個方面:可以用於記錄和管理軟體開發過程中的各種問題和錯誤(Bug),使用者可以創建問題、分配任務、設置優先級並跟蹤問題的進展。 JIRA 之所以被廣泛認為是一款好用的項目管理和問題跟蹤工具,主要有以下幾個原因: 1. 靈活的工作流程:JIRA 支持自定義工作流程,適應不同團隊和項目的需求。你可以根據具體的項目需求設置不同的工作流程,從簡單的任務跟蹤到複雜的多步驟流程。 2. 敏捷開發支持:JIRA 內置了對敏捷開發方法(如 Scrum 和 Kanban)的支持。它提供了衝刺管理、看板和燃盡圖等功能,有助於團隊進行規劃和管理,提升敏捷開發的效率。 3. 強大的報告和分析功能:JIRA 提供了豐富的報告和分析工具,可以生成各種統計圖表,幫助團隊了解項目進度、任務分配和績效等情況,從而做出更明智的決策。 4. 可擴展性:JIRA 有眾多插件和集成選項,可以與其他工具(如 Confluence、Bitbucket、GitHub 等)無縫集成,擴展其功能,滿足不同團隊的多樣化需求。 5. 用戶友好界面:JIRA 擁有直觀的用戶界面,使得團隊成員能夠輕鬆上手並高效使用。不論是創建問題、分配任務,還是查看進度報告,操作都非常便捷。 6. 強大的搜索和過濾功能:JIRA 提供了強大的 JQL(JIRA Query Language),可以幫助使用者快速查找和過濾特定的問題和任務,提高工作效率。 7. 協作功能:JIRA 支持團隊成員之間的協作和溝通,通過評論、標籤、附件等功能,團隊可以方便地交流和共享信息,確保所有人都在同一頁面上。 總結來說,JIRA 的靈活性、功能豐富性和良好的用戶體驗,使其成為許多企業和開發團隊管理項目和問題的首選工具。
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【AI 簡報教學】如何使用「Gamma」快速製作 AI 簡報
【AI 簡報教學】如何使用「Gamma」快速製作 AI 簡報
2024年起職場與工作上的人工智能(AI)的話題無處不在,為了讓工作更順暢,利用AI有效地製作AI簡報,來傳達信息和爭取利益相關者支持的重要工具。Gamma簡報以高效、直觀和多功能的特點,成為製作AI簡報的理想選擇。本文將詳細介紹如何使用Gamma快速製作AI簡報的步驟和注意事項。 步驟 1: 設定簡報目標和結構 在開始使用Gamma ( https://gamma.app/ ) 之前,首先需要明確簡報的目標。是要介紹AI的最新趨勢、展示一個AI項目的進展,還是教育聽眾關於AI的基本概念?明確目標之後,擬定簡報的大綱,包括將要涵蓋的主要主題和每一部分的基本內容。 步驟 2: 選擇合適的範本 Gamma提供了多種簡報範本 ( https://gamma.app/#templates ),選擇一個適合科技或教育主題的範本。這些範本通常具有現代感的設計和布局,非常適合用於展示技術相關的內容。選擇範本後,根據簡報的主題和公司品牌(如有需要)調整顏色方案和字體。 步驟 3: 添加和編輯內容 利用Gamma的用戶友好界面添加簡報的核心內容。包括但不限於: • 介紹AI的定義和重要性:簡要介紹AI的基本概念及其在當今世界的應用。 • 案例研究或當前趨勢:展示具體的AI應用案例或當前的技術趨勢。 • 數據和圖表:使用Gamma內建的圖表工具來展示相關的數據分析或研究結果。 • 未來展望和挑戰:討論AI未來的發展方向以及可能遇到的挑戰。 在添加內容時,利用Gamma的拖放功能來放置圖片、圖表和其他視覺元素,使信息傳達更加直觀。 步驟 4: 利用動畫增強簡報 Gamma支持各種動畫效果,這可以使你的簡報更加引人入勝。合理使用動畫來強調重要點或在不同部分之間過渡。例如,當介紹不同的AI技術時,可以為每種技術設計不同的進入動畫。 步驟 5: 預覽、調整和反覆檢查 在簡報制作接近完成時,使用Gamma的預覽功能來查看整體效果。檢查每一頁的布局、文字的錯別字、圖片的清晰度等。確保所有動畫和過渡效果均符合預期,並調整任何可能引起混淆或閱讀困難的內容。 步驟 6: 保存和分享簡報 完成所有調整後,保存簡報。Gamma允許用戶將簡報保存為多種格式,以便於在不同的設備上查看或進行線上分享。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【使用 Gamma 製作 AI簡報】 • 簡潔性:盡量保持內容簡潔明了,避免過多的專業術語或冗長的描述,特別是當目標聽眾不完全是技術背景人士時。 • 視覺清晰性:確保所有的文字、圖片和圖表都足夠清晰,避免過於複雜的背景或顏色使用,這可能會分散觀眾的注意力。 • 統一的風格:整個簡報應保持統一的視覺風格,包括顏色、字體和版式設計,以增強專業性和可讀性。 使用Gamma製作AI簡報不僅提升了製作效率,還能幫助您以視覺吸引的方式有效地傳達複雜的技術信息。通过以上步驟和注意事項的指引,您將能創建出既專業又引人入勝的AI簡報。
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《餐飲連鎖加盟經營管理》
《餐飲連鎖加盟經營管理》
《餐飲連鎖加盟經營管理》 第一章 什麼樣的餐飲生意,才適合做連鎖加盟? 許多餐飲老闆在生意穩定後,常會冒出一個念頭:「如果這家店可以開十家、二十家,應該會賺更多吧?」 於是,「連鎖加盟」成了看似理所當然的下一步。 但現實是,好吃的餐廳不一定適合做連鎖,賺錢的餐廳也不一定適合做加盟。 真正能成功發展連鎖加盟的餐飲品牌,往往在一開始就具備某些關鍵條件。 本章將帶你釐清: 👉 什麼樣的餐飲生意「適合」連鎖加盟 👉 什麼情況下「不該急著」做加盟 👉 餐飲老闆在擴張前必須誠實面對的現實 一、餐飲連鎖加盟的本質是「複製成功」 連鎖加盟的核心,不是開更多店,而是把一間店的成功,複製到不同地點、由不同的人經營,仍然能維持一定水準。 這裡的關鍵不是「創意」,而是「穩定」。 如果你的餐廳: • 必須靠你本人掌廚才好吃 • 少了你在現場,品質就不穩 • 每家店都要臨場應變、無法照流程 那這樣的模式,非常不利於加盟。 連鎖加盟追求的不是百分之百一樣,而是「八十分以上的穩定一致」。 二、適合做連鎖加盟的餐飲特質 1. 產品能被標準化,而不是靠天分 適合連鎖的餐飲,通常具備以下特性: • 產品製作流程清楚 • 關鍵步驟可量化(時間、重量、溫度) • 不依賴少數明星廚師 例如: • 醬料可中央廚房製作 • 主食材規格統一 • 出餐流程可訓練新人在短時間上手 如果「味道好」來自老闆多年的手感,那麼複製的成本與風險都會非常高。 2. 營運流程相對單純 流程越複雜,加盟失敗率越高。 適合加盟的餐飲模式,通常具備: • 菜單品項不過多 • 尖峰時段流程清楚 • 人力需求可預測 反之,若需要: • 高度客製化點餐 • 現場即興調整料理 • 高技術、高經驗員工 這類型餐飲較適合直營,而非大量加盟。 3. 獲利模式清楚且可預期 加盟不是情懷,而是投資。 一個成熟的餐飲加盟模式,應該能清楚回答: • 加盟主多久能回本? • 人事、租金、食材佔比是多少? • 總部如何持續創造價值? 如果連老闆自己都說不清楚利潤從哪來,那加盟主自然只會看到風險。 三、直營成功 ≠ 加盟一定成功 這是許多餐飲老闆最容易誤判的一點。 直營店成功,常來自: • 老闆高度投入 • 人情管理 • 彈性調整 但加盟制度需要的是: • 制度管理 • 文件化流程 • 可被陌生人執行 換句話說,直營靠人,加盟靠制度。 如果你的餐廳: • 很賺錢,但每天都離不開你 • 靠默契,而不是流程 • 靠信任,而不是制度 那現在最該做的,不是招商,而是先把制度補齊。 四、哪些餐飲狀況不適合急著做加盟? 以下情況,建議先暫緩加盟計畫: 1. 只有一家店,且營運未滿一年 2. 財務數據不完整,靠感覺在經營 3. 尚未經歷淡季與市場波動 4. 員工流動率高,訓練成本大 5. 品牌定位尚不清楚 加盟不是「試試看」,而是一旦開始,就牽涉到他人的資金與人生。 五、做連鎖加盟前,老闆必須問自己的三個問題 在決定擴張前,請誠實回答: 1. 這家店,沒有我在現場,能不能穩定運作? 2. 我是否願意花時間做制度,而不是只想收加盟金? 3. 我能不能接受加盟主只是「照做」,而不是像我一樣熱情? 如果這三個問題都能肯定回答,才代表你已具備連鎖加盟的心理與經營準備。 本章小結 餐飲連鎖加盟不是成長的唯一道路,但它是一條需要高度自覺與準備的道路。 真正成功的餐飲加盟品牌,往往不是最快擴張的,而是最能耐心打底的。
詹翔霖 加盟連鎖餐飲學習案例探討
非工程師也能考!最新AI證照指南|零基礎先從哪張開始最容易通過?
非工程師也能考!最新AI證照指南|零基礎先從哪張開始最容易通過?
AI不再只是工具,而是影響績效、升遷與錄取的職場必備能力關鍵。 對於沒經驗的新鮮人要怎麼證明你的競爭力,就靠AI證照證明你的自我學習力。 根據104人力銀行最新數據,完成AI課程或擁有AI證照的求職者,面試邀約平均提升4倍;而標註 AI 技能的職缺年薪中位數高達80萬元,企業甚至有近5成願意開出「面議」、也就是薪資高於4萬的職缺搶人。AI技能已經成為職涯加速器。 ▶️ AI證照≠技術人才限定 所有職場角色都可以考 無論是行銷、行政、客服、PM、人資、財會還是業務,現在的工作場景都需要用AI來提升效率、降低工時與強化成果。AI已成跨部門共通語言,而不再僅限RD或IT背景。 ▶️ AI證照=面試敲門磚 搭配AI實戰力更加分 👉 AI證照建立「可信度」:證明你具備 AI 基礎能力與知識門檻 👉 AI作品集展現「即戰力」:讓企業看到你真的能用AI產生結果 ▶️ AI證照有哪些?官方告訴你! 依照 數位發展部《AI產業人才認定指引》,目前AI證照可分為: 🟡 素養型:不需寫程式、重視AI基礎素養與職場應用,適合一般上班族、跨領域轉職者。 🟡 工具型:需具備程式與模型實作能力,適合工程、資料、AI技術人員等職類。 🟡 專案型:同時具備AI素養與工具操作實務經驗,可領導大型AI導入專案,並熟悉情境應用。 📌 台灣官方認可的AI證照清單(最新重點整理) 以下難度評估係依通過率與考題的技術門檻綜合判斷而成,僅供參考,實際感受會因個人背景與準備程度而異。 一、素養類 1. iPAS AI應用規劃師 初級(經濟部) 特色:國家級認證,證書永久有效。考試範圍包含人工智慧概論與生成式AI應用兩科,考題靈活且重視實際應用,且難度隨梯次逐漸加深的趨勢。 難度:★★★☆ 費用:1200元 通過率:38% (2025第四梯次為例) 建議備考時間:4-8週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 2. 生成式AI能力認證(資策會) 特色:有明確的考試範圍與備考內容,證書兩年有效,通過率幾乎都有80%以上。 難度:★★☆ 費用:1300元,另可加購雷達圖399元,紙本證書500元 通過率:70-80% (平均) 建議備考時間:3-6週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10048893 3. 生成式AI辦公室應用能力認證 (資策會) 特色:分學科與術科,評測生成式AI實際應用在文本創作、文案創作、圖像創作、簡報製作,強調AI實務操作,證書兩年有效,預計2026年開放報名。 難度:★★☆ 費用:報名費2000元,另可加購雷達圖399元,紙本證書500元 通過率:未有相關資訊 建議備考時間:3-6週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049231 4. 人工智慧工程素養認證(資策會) 特色:應試條件需有基礎的Python語言與資料分析知識,有明確的考試範圍與備考內容,證書兩年有效。 難度:★★★★ 費用:1300元,另可加購雷達圖399元,紙本證書500元 通過率:未有相關資訊 建議備考時間:4-8週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10048892 5. AI素養級認證(台灣人工智慧學校) 特色:入門最友善,考題偏原理與應用情境,適合跨領域學習者 難度:★☆ 費用:3000元 通過率:90%以上 建議備考時間:3-6週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049171 6. TQC生成式AI應用與技術 實用/進階/專業(電腦技能基金會) 特色:測驗內容依照等級,從實用等級的AI概念,到專業等級的生成式AI應用、原理以及模型,全面檢測你是否真正理解 AI 背後的運作邏輯與使用方法。 難度:實用★★/進階★★★/專業★★★★ 費用:1200元/每等級 通過率:未有相關資料 建議備考時間:4-8週 (依等級不同) 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049228 7. TQC人工智慧應用與技術 實用/進階/專業(電腦技能基金會) 特色:測驗內容依照等級,從實用等級的AI 理論、到進階等級的機器學習、深度學習演算法、到專業等級的資料分析、 Python 程式基礎等,強調AI觀念理解與技術應用能力。 難度:實用★★/進階★★★/專業★★★★ 費用:1000元/每等級 通過率:未公布,專業級若有商管背景,搭配AI課程,通過率超過90% 建議備考時間:4-12週 (依等級不同) 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10048413 8. EEC 企業電子化人工智慧應用師(電腦技能基金會) 特色:測驗內容以人工智慧、機器學習、深度學習等相關概論與情境應用為主。證書永久有效。 難度:★★★☆ 費用:2000元 通過率:未有相關資料 建議備考時間:3-6週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10048715 二、工具類 1. 生成式AI美術設計能力 初級/中級(資策會) 特色:測驗分成學科與術科,術科分數會加權60%,測驗範圍以生成式AI基礎知識,以及AI繪圖、圖片影片生成相關實務操作為主,需擅長各種AI生成工具因應術科題目,適合設計師、社群經營與內容行銷人員,證書有效期兩年。 難度:初級★★、中級★★★☆ 費用:初級2000元、中級3600元 通過率:初級約70%以上,中級未有相關資訊 建議備考時間:3-8週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049229 (生成式 AI 美術設計能力初級)、https://nabi.104.com.tw/ability/10049230 (生成式 AI 美術設計能力中級) 2. iPAS AI應用規劃師 中級(經濟部) 特色:國家級認證,證書永久有效。考試範圍包括人工智慧技術應用,以及大數據處理分析與應用、機器學習技術與應用兩科目擇一,適合已有AI相關技術開發經驗,以及參與過企業AI應用專案相關技術背景人士。 難度:★★★★ 費用:1200元 通過率:63% 建議備考時間:6-12週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 三、專案類 1. TQC+ 人工智慧:機器學習(電腦技能基金會) 特色:以術科考題重視程式技術與模型實作,適合已有Python基礎並具備機器學習相關實作經驗者,是一張具AI實務鑑別度的證照。 難度:★★★★★ 費用:1800元 通過率:未有相關資訊 建議備考時間:6-12週 網址:https://nabi.104.com.tw/ability/10048576 ▶️ 想準備AI證照,建議順序 如果你沒有程式背景、或第一次接觸 AI,建議: 1️⃣ 先取得基礎素養型證照 → 建立門檻與可信度。 2️⃣ 再累積 2–3 個職務相關的AI應用作品集 → 展現成果。 3️⃣ 若想轉技術職,再進階工具類證照。 💡 常見問題集 ❓:我不知道從哪張證照開始? 🅰️:先從「素養型AI證照」入門最快上手。 ❓:沒時間準備很難嗎? 🅰️:多數素養類證照準備時間只需一個月、每天花一至兩小時準備,即可通過。 ❓:會提高薪資嗎? 🅰️:企業更願意主動邀約、給更高薪的談判空間。 ❓:我已經在職場,還需要嗎? 🅰️:讓績效呈現可量化成果,是升遷與跨領域轉職武器。
104學習 職場熱門證照排行榜
擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎,因為品質管理是關鍵要素,涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業,尤其需要品質管理專業人才: 1.製造業:製造業領域需要高品質產品的生產,以確保產品符合客戶期望,同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質,實施改進措施,確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備:醫療行業需要嚴格的品質控制,以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業:食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質,以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理,確保產品符合標準。 4.航空航太業:航空航太領域要求高度可靠性和安全性,品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護,需要嚴格的品質管理。 5.汽車業:汽車業也要求高品質和安全性,並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業,品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎,包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738
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