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Timetree行事曆,方便安排團隊成員的活動或會議
Timetree行事曆,方便安排團隊成員的活動或會議
共享行事曆是 Timetree 的核心功能之一,設計用來促進協作和提高時間管理效率。當我們需要安排一場見面時,光是找出大家有空的日期,來回討論可能會花了不少時間,以下是共享行事曆的功能介紹: 1. 多用戶共享: 用戶可以與家人、朋友、同事或團隊成員共享行事曆,方便協作安排活動或項目。每位成員都能在行事曆上進行修改或是主動加入活動,這些變動都會即時同步到所有共享成員的設備上,確保信息的最新和準確。 2. 行事曆分類: 用戶可以創建很多個行事曆,像是家庭行事曆、工作行事曆、學校行事曆等,根據自身的需要創建行事曆。每個行事曆可以利用不同的顏色和標籤,方便區分和管理。 3. 活動詳細信息: 不僅限行事曆創建者,在該行事曆裡的每位用戶均可以為活動添加備註和附件,如會議議程、地點、聯絡人等,方便成員了解詳情。另外,成員也可以在活動中留言討論,促進溝通和協作。 4. 提醒和通知: 用戶可以設置事件提醒,讓成員不會錯過任何重要的活動或會議。如果有新活動添加或現有活動更新時,共享成員會收到通知。 5. 隱私和權限: 行事曆創建者可以設置不同成員的訪問權限,例如僅查看、編輯或管理,確保訊息的安全性和隱私。透過連結或電子郵件邀請共享,讓只有受邀的人能夠加入行事曆。 想了解更多關於提升團隊效率的小技巧,歡迎追蹤超級辦公室達人~
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我不是真的討厭工作, 我只是想去看看外面的世界
我不是真的討厭工作, 我只是想去看看外面的世界
🌿延伸文章:我不是真的討厭工作, 我只是想去看看外面的世界 【離職最困難的第一步驟】 離職在網路上的定義會查到:離職,指的是員工終止與雇主之間的勞動契約,正式離開 原公司。 旁觀者常常會覺得,離職只是「講一句話」的事。 但其實,最困難的從來不是決定離開,而是—— 「我要怎麼說,才不會讓別人覺得我不負責任?」 「我要怎麼說,才不會傷到我跟主管的關係?」 「我要怎麼說,才是對我自己誠實又尊重過去努力的方式?」 這些話,她在我面前一個一個說出來的時候,我其實感受到她不是在逃避,而是極度 珍惜自己在每一段關係裡的樣子。 所以,我不是急著給她模板,而是從「理解她的顧慮」開始,慢慢陪她把糾結拆開。 ✍️【第一階段→確定目標】:幫她找出內在真正的聲音 不是要找離職的藉口,更也不是委屈自己好像能力不夠要離開 我問她三個問題,不是為了「得到答案」,而是讓她自己先明白: 你對現在的工作,還有沒有留戀之處? 如果你不離開,最讓你感到遺憾的會是什麼? 假設主管誤會你只是想逃避,那個「你真正的理由」會不會被淹沒? 這三題,是希望她回到一個核心觀點—— 離職不是否定這段這份工作帶給她的價值,而是為了肯定我我內心一直想離開的原因。 我常常跟自己說,也跟其他找我諮詢人說到:「我們總是希望做每個選擇都不後悔,但我 們都是第一次成為人(至少你不記得上輩子你是什麼,對吧?),要不後悔很難,但你可以 在一次次的後悔當中,學習下一次如何離不後悔更近一些;所以,再做決定之前,問好自 己的內心,現在的你不後悔,就是你能做的了,未來的你也不會怪罪當時的你,那就足夠 了。」 小涵回答了很多,她想去打工換宿、當小朋友的老師及自己的創業,她的言語中帶的對 未來有著未知但更多的是興奮跟期待(線上諮詢,但聽得出來她說出口時那畫面好像就在眼 前),我幫他總結一句話——「我不是想結束什麼,而是想開始一些什麼。」 我聽到這句話的當下,其實有點感動。因為這是她在自我內在走完一小段旅程後,自然冒 出來的句子。 💬【第二階段→模擬練習】:陪她模擬說法,是為了讓她「真的敢講出來」 就好像一開始找工作時的「模擬面試」一樣,模擬實際對話。 我不會逼你說出來,畢竟你就是不知道才找我諮詢,但還是會先問問有什麼想法?有沒 有想過要怎麼說呢? 一開始說的版本是:「嗯,我也還在想,只是最近有一些想法,然後覺得......可能未來 會想轉換一下生活方式,但我目前還沒確定......」 這樣的說法,如果你是個人才,主管需要你留下來,就會抓住你「還不確定」的那個語 病,無論是使用情緒勒索,或者是安慰式的要你走馬看花,又或者是為了你好的要你找好 再走,你很容易的就變成「好,我再回去想看看,謝謝主管」的回答。 因為很多人卡關不是不知道要講什麼,而是心裡一堆情緒還沒梳理,就急著說出一堆 「看起來很客氣,但其實很模糊」的話。其實在你突然有話要跟主管說,加上你支支吾吾 地說不出口,又或者突然變得很客氣時,主管已經八九不離十的知道你要講離職的事情 了,到不如就更有自信地講出口,讓對方感受到你是深思熟路後才來的。 其實就跟交報告很像,當你準備好你的資料,意氣風發又很有自信地敲響主管辦公室大 門,帶著你的筆電開始頭頭是道地說出這次方案,這樣你的氣勢就先贏一大半了! 🔸我教她的開場說法如下: 「主管,這段時間我真的很感謝您一直給我很多支持與發揮空間,前陣子與許多資深前 輩一同出差(他們剛好有這個機會出去,其他資深同仁也在抱怨公司,這是個很剛好的時 機),也讓我想了很多,我開始思考自己的下一步人生方向。我並不是因為工作本身不好, 而是覺得我想去嘗試不同的生活方式,剛好現在專案也告一段落,想藉由這次你找我面談 的機會,跟你說明我的想法還有我預計八月中或八月底離職,想問哪個時間點,對於交接 上會比較好呢。」 我們互相模擬練習了幾次,說完後我問她:「你自己聽完感覺怎樣?」 她說:「好像......我真的準備好了。」 這是我想給所有讀者的一個提醒: 「說出來的那一刻,不只是讓主管知道你要離開,更是你對自己說:我準備好了!往新的 方向走了。」 ☁️【第三階段→留下些什麼】:離職「怕被討厭」,是因為我們太在乎留下什麼樣的印象 小涵其實還有一個不容易說出口的焦慮是—— 「如果我這樣離開,會不會讓人覺得我很沒責任感?」 我非常理解這份不安,因為我們多半都希望給大家留下的印象,是「她做事很認真、她 效率很好」之類的正向辭彙。 我不會單純跟你說「不會啦沒事啦」,而是一起「舉例具體的事證」: 妳完成了哪些專案? 哪些案子因為她的加入才順利交付? 有沒有同事私下感謝過她的幫忙? 妳自己有沒有覺得盡力去做到最好了? 當這些回憶被慢慢說出來時,她才回頭看見:「其實我已經做得很盡責了,只是我以前都 沒有承認自己的貢獻。」 所以我告訴她: 「你不是帶著責任逃跑,而是完成責任後,帶著感謝離開。」 「如果有人不理解,是他們沒看到你這段路的全部。但你自己要懂得,看見自己。」 📚【結尾】如果你現在的工作能夠帶給你金錢上的支持之外,也讓你心靈上不匱乏,你已 經比大多數的人都幸運了;但你心裡若有個聲音一直要你離開,請你不要忽視它,就跟身 體免疫力下降才會開始咳嗽、發燒各種症狀跑出來。 這不是一句「加油你可以的」就解決的。 這需要整理、練習、理解、被接住。 這種開口說出想轉彎的場景,不只適用於離職, 也很適合用在離開一段關係、跨出安穩 圈、甚至是對家人表達不同選擇的時刻。 我會持續整理這類『關鍵轉彎前的對話練習』系 列,讓每一次卡關的你,都不再孤單。」
Kate 呼嚕呼嚕聊心室
產品經理如何進行市場洞察?步驟教學&分析工具介紹
產品經理如何進行市場洞察?步驟教學&分析工具介紹
產品經理 (PM) 在進行市場洞察時,通常會利用多種方法和工具來深入了解市場趨勢、競爭對手動態、用戶需求及行為模式。這些洞察是產品決策的重要依據,幫助 PM 制定產品策略和開發方向。以下是 PM 進行市場洞察的主要方式以及常用的工具: 【市場洞察的關鍵步驟】 ➊ 市場趨勢研究:分析市場的發展方向、增長機會、消費者行為變化等。 ➋ 競爭分析:了解競爭對手的產品、策略、優勢和不足,確定市場上的差異化機會。 ➌ 客戶需求與痛點調研:通過用戶訪談、問卷調查、數據分析等方式,發掘用戶的真實需求和未滿足的痛點。 ➍ 技術趨勢與行業動態分析:跟進技術的最新進展,評估新技術對市場和產品的影響。 【常用市場洞察工具】 1. 市場趨勢分析工具 - Google Trends:分析特定關鍵詞的搜索趨勢,了解某些話題或需求的熱度變化。 - Statista:提供行業報告、統計數據和市場研究,幫助 PM 獲取全球市場趨勢和消費者行為數據。 - CB Insights:跟蹤技術趨勢、創新企業和市場資金流向,特別適合了解創新和投資熱點。 - Gartner:提供技術與行業的深度報告,適合評估技術趨勢和行業發展。 2. 競爭分析工具 - Similarweb:可以分析競爭對手的網站流量來源、訪問行為、目標市場等數據,幫助 PM 瞭解競爭對手的數字戰略 。 - SEMrush:用於分析競爭對手的搜索引擎排名、廣告策略、內容表現等,對 SEO 和廣告競爭分析有幫助。 - Ahrefs:專注於分析競爭對手的網站內容、反向鏈接和 SEO 策略,幫助理解競爭對手的內容策略和影響力。 3. 客戶需求與行為分析工具 - SurveyMonkey / Typeform:幫助 PM 設計和發佈問卷調查,收集用戶的需求、痛點和滿意度反饋。 - Hotjar:分析用戶在網站或產品上的行為,通過熱圖、點擊圖、用戶錄屏等,幫助 PM 理解用戶在使用產品中的體驗與困難點。 - Google Analytics:用來跟蹤網站訪問者的行為,分析他們的來源、使用模式、轉化路徑等,對數字產品的使用情況進行量化分析。 - Mixpanel:專注於產品使用數據分析,跟蹤用戶行為和產品功能的使用情況,幫助 PM 優化產品體驗。 4. 社交媒體與輿情分析工具 - Brandwatch:追蹤品牌在社交媒體上的討論,分析消費者對產品和市場的態度。 - Hootsuite:幫助 PM 管理多個社交媒體賬號,追蹤競爭對手的社交媒體動態,並分析行業相關的輿論趨勢。 - BuzzSumo:分析網絡上熱門的內容,了解哪些主題、文章或社交分享在市場中引起共鳴,特別有助於內容策略的制定。 5. 定性用戶研究工具 - UserTesting:通過錄製用戶的產品使用過程,PM 可以直接觀察用戶如何與產品交互,了解使用體驗中的具體痛點和問題。 - Lookback:進行用戶訪談和可用性測試的工具,幫助 PM 深入了解用戶在使用產品過程中的體驗和反饋。 - Dovetail:PM 可以使用該工具來整理和分析用戶研究的定性數據,將訪談、筆記和反饋組織起來,提取洞察。 【總結】 產品經理在進行市場洞察時需要利用多樣化的工具來分析市場趨勢、競爭態勢、用戶行為及社會輿論,這有助於制定產品策略,滿足市場需求。透過這些工具,PM 可以更系統化地理解市場動態,並作出更為準確的產品決策。
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團隊,不是老大說了算!?
團隊,不是老大說了算!?
一個團隊裡,通常都會有意見領袖,動物的組織裡的成員也是呈金字塔型的分佈,領導者是否睿智,決定了團隊未來的競爭力。但是睿智與能力未必是畫上等號的。 一個團隊如果沒有清楚的角色與責任(Role and Responsibility,R&R)就是烏合之眾。定義R&R,就是為了「專業分工,分層負責,群策群力」。 👉專業分工,就必須具備完成任務各種能力的人才,這些人才的「互補性」很重要,重複性太高則很危險,因為人是善鬥的動物。各種能力人才的檔次最好能在同一個水平,「木桶原理」就能解釋這個現象,整個團隊的實力,「短板」最具有影響力。 👉分層負責,就是所謂的組織,根據能力與資歷向下展開。根據研究,4~6人是能夠發揮領導效能的最佳人數,組織也不宜過多層級,疊床架屋,意見不容易上達,命令也不容易貫徹。 👉群策群力,就是要尊重專業,不是官大學問大,所以不能老大一個人說了算,但是在大家集思廣益後,老大必須做出最後的裁決,團隊全力以赴,這時候就是老大說了算。 🔑謀定而後動 劉邦懂得用張良、韓信與蕭何三位能才而得天下。而劉備未聽諸葛亮的諫言,執意與東吳決戰企圖奪回荊州,最後中了陸遜的火攻計而潰敗,從此元氣大傷一蹶不振。所以老大在做重大決策之前,仍然要廣納諫言,謀定而後動,不能自己說了算。 如果喜歡這類型的文章,請幫我按讚、分享,也可以追蹤我的粉絲專頁 V大創客筆記本 : https://reurl.cc/Opdn6y 讓我們一起分享生活、職場或是創業路上的點點滴滴,不斷累積人生的智慧。
張錦政 Vincent Chang V大創客筆記本
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
【 0811 】開營小聚回放影片上架通知!
大家午安! 昨日晚上開營小聚的回放影片,已更新至學習精靈中,位置為最底下第 8 章節「0811 開營小聚回放影片」,並包含 3 個單元: 1. 01_學習營核心精神介紹 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/512431786424317 2. 02_證書及每週任務說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/974373030606798 3. 03_學習營題目說明 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b/lesson/208439576830571 另外,昨日的簡報也同步提供給各位做參考: https://drive.google.com/file/d/1-2yQo8JbzIu1KJmEGCUtX0IQ1-D-yv4A/view?usp=sharing 另外,請記得在 8/11(四)12:00 前,各組派 1 位代表完成「向 104 人力銀行」提問的任務喔! https://forms.gle/KQZ41MQybpabCDzB6
Arth Lai 第7屆〖產品經理學習營〗公告大廳
PM產品文件指南 - PRD/SPEC心法與撰寫教學
PM產品文件指南 - PRD/SPEC心法與撰寫教學
👉 這篇文章是關於產品經理如何撰寫需求文檔 (PRD) 的指南,主要目的是幫助產品經理與利害關係人有效溝通產品規劃的內容。 👉 介紹了PRD的定義、價值、與其他相關文檔 (BRD, MRD) 的區別,並提供了一些PRD的範本與資源。 👉 分享了一些PRD撰寫的技巧與注意事項,例如要釐清利害關係人、了解開發流程、選擇適合的格式、使用清楚的語言、定期更新等。 👉 強調PRD是一個溝通的工具,而不是一個固定的標準,要根據團隊的文化與需求來調整。 https://ianwu.medium.com/%E7%94%A2%E5%93%81%E6%96%87%E4%BB%B6%E6%8C%87%E5%8D%97-product-manager-pm-%E5%BF%85%E6%87%82%E7%9A%84prd-spec%E6%80%9D%E7%B6%AD%E8%88%87%E6%AD%A5%E9%A9%9F%E6%95%99%E5%AD%B8-d7ca1f417b72
JasJas PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
文化大學室內設計乙級技術士完整考照班,於2月23日開設免費課程說明會
文化大學室內設計乙級技術士完整考照班,於2月23日開設免費課程說明會
「乙級建築物室內設計技術士檢定」為勞動部勞動力發展署針對「室內設計師」國家認證規劃之考試,通過後可取得「建築物室內設計乙級技術士」執照再經由講習取得室內設計專業技術人員。依國家法規合法從事進行室內設計與繪製工程圖說(包括平面圖、空間示意圖…等)工作,是室內設計相關從業人員必備之國家級證照之一。 2月23日免費課程說明會開放線上直播,會於開課前傳送線上直播連結給報名同學 本講座為【室內設計乙級技術士完整考照班】課程說明會,針對證照介紹、考試內容、準備方式及教學內容完整的說明介紹,歡迎有意報考或想從事室內設計相關行業者免費報名。 完整課程訊息,請參考 https://www.sce.pccu.edu.tw/courses/0DAOB401A 或直接報名本說明會,由老師親自為您解答!
Learning City 中國文化大學推廣教育部
【 產品經理學習營 】8/11(一)開營小聚行前通知
【 產品經理學習營 】8/11(一)開營小聚行前通知
【 產品經理學習營 】8/11 開營小聚行前通知 📆 8/11 開營小聚課程資訊 課程時間:20:00 - 22:00 🔗 Zoom 連結: https://us05web.zoom.us/j/87232881417?pwd=aZUmBImo5V8D15TuyFlClNTaXEej6K.1 尚未安裝 Zoom?請先參考教學: https://support.zoom.com/hc/zt/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060421 開營當日,我們將說明整體課程模式、流程與規則, 並與你的助教、小組成員相見歡, 當天也將共同完成第一個任務:「向 104 提問」! 👉 詳情請見課程單元:「1-4 | 向 104 人力銀行提問」 --------------------------------------------- 📢 小組名單公佈 下列為此次學習營的分組名單,在今晚開營小聚後,會由大家的助教協助提供各小組專屬的 Line 群組,以利大家保持後續的聯繫。 另外與大家同步,由於仍有學員未完成入營任務,故最終名單直到今天開營小聚時,仍可能會有些微變動,再請大家最後以今晚進入討論室的狀態為組,我們也會在隔天完成最終名單的更新。 >> 分組名單 https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qs1odoquVvOunBe8cbMDY1R84ZlAi5Cn_F7v1VQOqzE/edit --------------------------------------------- 📢 助教名單一覽 這次總計有 15 位,來自不同產業 / 領域的助教,當中有許多位是已陪伴好幾屆學員走完提案之旅,或曾經是過去 Final Pitch 參賽者 / 金色證書得主的學員,回來用自己的經驗陪伴大家! 在此,我們整理出 15 位助教們的簡單介紹,邀請大家在開營前可以先來認識他們,如果有產業、經驗相關想交流的問題,也歡迎再聯繫助教們聊聊喔! >> 認識學習營助教群 https://robust-car-dc8.notion.site/24b38e32fc0380469f2ee624e57a115b?pvs=74 --------------------------------------------- 📢 Final Pitch 更期通知 Final Pitch 是學習營最後段展現自己產品提案的展示場, 只要在課程期間交上 3 份作業,且通過 9/27 內部提案得到教師挑選, 就有機會參與與 104 人力銀行高階主管面對面展示你的提案,並獲得實戰回饋。 ⚠ 原訂 10/11(六)改期至 10/19(日),請務必預留該日! --------------------------------------------- 🎯 學習營數位旅程簡要 📍 第一週:用戶訪談 + 發現真正需求 對應課程:第三章「用戶訪談」、「用戶訪談簡易示範」 產出:訪談大綱 + 訪談紀錄(個人) 📍 第二週:發現 TA 痛點 + 集結 Insight 對應課程:第一~三章(重點:第二章) 產出:Persona(小組) + User Journey Map(小組)+ 3 分鐘簡報提案 📍 第三週:產品解方構想 + Wireframe/Wireflow 繪製 對應課程:第四章「提出解方案」 產出:個人最終產品提案 📌 請提前預留時間,踏上這趟屬於你的學習旅程!我們 8/11 Zoom 上見!
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Notion 繁體中文版上線了!桌面版、ios、Android都有,如何切換教學
Notion 繁體中文版上線了!桌面版、ios、Android都有,如何切換教學
Notion的繁體中文版已於2024年8月正式上線,結束了長達三年的等待。這一版本的推出標誌著Notion在全球用戶突破1億的背景下,進一步擴展其功能和用戶群體,轉型為一個全面的生產力平台。 繁體中文版Notion的上線包含了多項新功能和更新,包括AI功能的升級,採用了GPT-4技術,以及推出了新的課程目錄模板和閱讀指南,旨在便捷地管理學習進度。此外,Notion還計劃推出日曆安卓版和內置完整模板市場,進一步提升用戶體驗。 不過中文版與英文版切換上可能需要重新適應一些功能名詞上的不同。 【切換到繁體中文版Notion】 要將Notion切換到繁體中文版,可以按照以下步驟操作: 1. 進入設定 在左下角,點擊您的頭像或「Settings & Members」(設定與成員)選項。 2. 選擇語言 - 在設定菜單中,找到「Language & Region」(語言與地區)選項。 - 點擊「Language」(語言)下拉菜單。 3. 選擇中文 - 從語言列表中選擇「中文(繁體)」,根據您的需求進行選擇。 4. 儲存設定 - 選擇後,Notion會自動更新介面語言,您可以立即看到變化。 5. 重新啟動應用(如有必要) - 在某些情況下,您可能需要重新啟動Notion應用程式,以確保所有更改生效。
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【 0817 】Week1 工作坊行前通知
【 0817 】Week1 工作坊行前通知
📌 8/17 Week1 工作坊議程 課程時間:13:00 - 17:00(13:00 開放入場) 課程連結:https://us05web.zoom.us/j/86134819340?pwd=FMIykpZQMUZhj5S5G2a2prhRk42abN.1 當日議程: 1. 課程開場 2. 104 人力銀行主管團隊解答提問 3. 教學工作坊|如何擬訪綱、用戶訪談技巧說明及示範 4. 小組討論演練 📌 對應預習課程單元 請同學於週日前,至少觀看第三章節《設計思考》中的下列單元: 1. 用戶訪談 2. 用戶訪談簡易示範 當週作業部分,會再請大家以個人為單位,至少訪談 1–2 位使用者,以確保理解訪談眉角。另外由於第一次訪談較難立即掌握「問深」與「即時追問」的技巧,建議先完成第 1 位使用者後,先與小組復盤討論是否遺漏關鍵資訊,再往下訪談其他使用者。 最後提醒:用戶訪談的內容與最終輸出的洞察,將高度影響後續產出。過往屆數常見問題包含: 1. 訪談到非目標 TA,導致訪談內容不可使用 2. 提問深度不足,未真正挖掘用戶背後的動機與考量 因此課程中將先釐清核心概念;而實際狀況需倚賴各位不斷演練 → 復盤 → 調整,讓訪談技巧昇華為「思維」,成為自然的思考與行動模式。 📌 延伸閱讀 1. 產品經理如何做用戶研究、用戶訪談,及找到合適受訪者:https://bizthinking.com.tw/2024/01/08/product_manager_user_research/ 2. 需求訪談 和 用戶訪談有何差異?:https://mrpm.cc/1510/ 3. 在用戶訪談之中如何主動傾聽?:https://soking.medium.com/%E5%9C%A8%E7%94%A8%E6%88%B6%E8%A8%AA%E8%AB%87%E4%B9%8B%E4%B8%AD%E5%A6%82%E4%BD%95%E4%B8%BB%E5%8B%95%E5%82%BE%E8%81%BD-8a90e6dcfe46 以上,各位同學我們週日見!
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GA4 事件(event)定義,主要特點介紹、有哪些分類、如何設定點我看
GA4 事件(event)定義,主要特點介紹、有哪些分類、如何設定點我看
Google Analytics 4(GA4)作為 Google 最新一代的分析工具,為企業和開發者提供了強大的數據分析能力。GA4 採用「事件」導向模型,靈活且詳細地追蹤用戶互動,超越傳統頁面瀏覽數據的限制,不僅限於頁面瀏覽,例如,點擊按鈕、提交表單、下載文件、觀看影片等行為都可以被定義為事件,GA4 能滿足各種分析需求,幫助企業做出數據決策,這篇文章將深入探討 GA4 事件的功能與應用,展示其如何提升數據分析的精確性和實用性。 【GA4 事件的主要特點】 1. 靈活性高:GA4 的事件模型非常靈活,允許用戶自定義事件以滿足不同的業務需求,你可以定義並追蹤任何有意義的用戶行為。 2. 無需設置目標:不同於傳統的目標設置,GA4 直接使用事件來追蹤特定行為,減少了配置的複雜性。 3. 自定義參數:每個事件可以包含多個參數,提供更多上下文訊息,例如,你可以在 「影片觀看」 事件中加入 「影片名稱」 和 「觀看時長」 等參數。 【GA4 事件的分類】 GA4 中的事件可以分為四大類: 1. 自動收集事件(Automatically Collected Events): ◆ 這些事件是 GA4 自動追蹤的基本互動,例如 ' first_visit '(第一次訪問)、'page_view'(頁面瀏覽)等。 2. 增強測量事件(Enhanced Measurement Events): ◆ 這些事件可以在 GA4 界面中簡單地打開或關閉,如 `scroll`(滾動)、`outbound_click`(外部連結點擊)、`site_search`(站內搜尋)等。 3. 推薦事件(Recommended Events): ◆ 這些是 Google 建議的事件,涵蓋一些常見但非自動追蹤的互動行為,如 `purchase`(購買)、`sign_up`(註冊)等,這些事件需要手動配置,但 Google 提供了具體的事件名稱和參數建議。 4. 自定義事件(Custom Events): ◆ 這些事件是完全自定義的,允許用戶根據自己特定的需求來定義,例如如果你想追蹤某個特定按鈕的點擊次數,你可以創建一個 `button_click` 事件,並添加相應的參數如按鈕名稱等。 【如何設置和使用 GA4 事件】 1. 在 GA4 界面中設置: ◆ 你可以在 GA4 的管理界面中,通過事件配置頁面來定義新的事件。 2. 使用 Google Tag Manager(GTM): ◆ 通過 GTM,可以更靈活地設置和管理事件追蹤,例如,你可以設置觸發條件,當用戶觸發某些行為時,發送事件到 GA4。 3. 直接在網站或應用程式中設置: ◆ 你可以在網站或應用程式的代碼中,直接使用 GA4 的 API 來發送事件。例如,在 JavaScript 中可以使用 `gtag('event', 'event_name', {parameter: value});` 來發送事件。 【事件數據的分析】 一旦事件被設置並開始收集數據,你可以在 GA4 界面中查看和分析這些數據。你可以使用探索(Exploration)工具來創建自定義報表,查看不同事件的表現,並基於這些數據做出業務決策。 GA4 的事件模型大大提高了數據收集和分析的靈活性,使得追蹤用戶行為和優化網站或應用程式變得更加容易和高效。
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這次的「自檢表」題目:「你們的 LINE 官方帳號還健康嗎?」 快填看看你是撿到「便宜」還是撿到「木倉」! ​ LINE 是許多品牌的「私域寶庫」,是維繫忠實顧客的重要管道。但如果你們的LINE只會「發優惠」「丟促銷」,用戶看膩、點開率低、封鎖率高,那你可能正流失一批最有可能回購的熟客。你以為你們LINE經營得不錯?真的嗎?快用 Steven 幫你準備的『免費自檢表』檢驗一下吧! ​ 👇【 自檢開始:每題 5 分,總分 100 分 】 01. 是否有設定品牌專屬的 LINE 官方帳號名稱與頭像? 02. 是否設有歡迎訊息與自動回覆流程? 03. 是否區分不同用戶族群進行分眾推播? 04. 是否定期(如每週/每月)更新貼文內容? 05. 是否有經營聊天室內容(非純公告式發文)? 06. 是否使用圖文選單提供用戶導覽與快速點選? 07. 是否投放過 LINE 廣告(含加好友/導購等目標)? 08. 是否設定推播排程而非即興群發? 09. 是否設計過互動型訊息(如問卷、選單、投票)? 10. 是否善用 LINE OA 數據後台查看點擊率/封鎖率等指標? 11. 是否曾進行好友人數成長活動(如抽獎、優惠碼)? 12. 是否將 LINE 與網站、社群整合互導? 13. 是否設計過 LINE 限定內容(如獨家優惠、早鳥消息)? 14. 是否整理常見問題導入自動回覆機制? 15. 是否監控 LINE 封鎖率並分析原因? 16. 是否會根據節日、事件、時事設計貼近生活的貼文? 17. 是否有規劃每月主題與行銷節奏? 18. 是否建立 LINE 好友經營 KPI(例如開信率、導購率)? 19. 是否利用 LINE API 進行進階互動開發(如會員綁定)? 20. 是否曾針對用戶進行 LINE 經營滿意度或需求調查? ​ 📌【 自檢分數結果 】: ✅ 80 - 100 分:恭喜!你們的 LINE 是超強私域利器,撿到大便宜! ⚠️ 50 - 75 分:還不錯!但有潛力可以再精準推播與深度互動 ❌ 低於 50 分:危險!LINE 只剩形式,顧客都在滑掉,這次撿到「木倉」啦! ​ 💡【 Steven 提醒 】 LINE 經營得好,是品牌私域中的黃金名單庫。別再只是「發折扣」,請你重新認真看待 LINE 的溝通力與轉換力,用這份自檢表,找回它的價值! ​ 💬【 留言分享你的分數 】 你們的 LINE 得幾分?快留言告訴 Steven!也別忘記追蹤《Steven 數位社群行銷研究室》,下一波免費自檢表火速更新中! ​ #數位行銷自救箱 #LINE官方帳號健康度 #LINE行銷策略 #免費資源 #數位私域經營 #Steven數位社群行銷研究室
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
「台灣最強高中生」RAY是誰?5大事蹟懶人包整理
「台灣最強高中生」RAY是誰?5大事蹟懶人包整理
如果你最近在網路上聽過「台灣最強高中生」Ray 的名字,卻不知道他到底是誰,那麼這篇文章將帶你快速了解他的崛起過程。Ray,一位 2005 年出生的台灣年輕人,憑藉一次勇敢的攀談,從一名普通高中生轉變為國際知名的網紅。他的故事不僅激勵人心,更讓台灣在全球實況圈佔有一席之地。 Ray 的崛起:一次偶然的機會改變一生 Ray 原本只是淡江中學的一名普通高中生,和許多年輕人一樣熱愛潮流文化,也喜歡觀看國外的實況內容。然而,2023 年 7 月的一次修學旅行,卻改變了他的一生。當時,他在日本街頭偶遇了 Twitch 百萬級實況主 Kai Cenat。一般人可能只是遠遠欣賞偶像,但 Ray 卻大膽上前攀談,展現出自信與幽默感,成功吸引了 Kai Cenat 的注意。這次互動不僅讓 Ray 與 Kai Cenat 成為朋友,也讓他首次進入全球直播觀眾的視野。 從這次相遇開始,Ray 的網路聲量開始迅速上升。他開始在 Twitch 和 YouTube 經營自己的頻道,並憑藉輕鬆幽默的風格吸引了一大批粉絲。 🔥 Ray 的五大事蹟 🔥 1. 從普通學生到全球網紅:勇敢攀談改變命運 Ray 之所以能夠走紅,最關鍵的轉折點就是在日本街頭的那次勇敢對話。他不只是單純的「追星」,而是透過自信的表達,成功讓 Kai Cenat 產生興趣,進而開啟了自己的網紅之路。這件事成為他人生中的第一個重大成就,也讓許多台灣年輕人看到,只要敢於抓住機會,人生就有可能發生巨變。 2. Kai Cenat 送 1.6 億台幣豪宅,正式進軍美國直播圈 2024 年 11 月,Ray 因服兵役暫別直播圈,許多粉絲以為他將就此回歸平凡生活。然而,四個月後,他再度回到美國,迎接他的竟然是一棟價值 1.6 億台幣的豪宅!這座豪宅是由 Kai Cenat 贈送,作為 Ray 在美國的長期居所。這不僅代表 Kai 對 Ray 的高度認可,也意味著 Ray 在國際直播圈已經站穩腳步,未來將在更大的舞台上發展。 3. 「最潮高中生」引領時尚潮流 Ray 不僅是一名實況主,他的穿搭風格也備受關注。他愛穿 CROCS 拖鞋,而且特別喜歡黑黃配色,成為他的個人標誌。他在《GQ Sports》的影片中分享了自己生活中的 10 大必備物品,其中包括 台灣護照、維力炸醬麵、珍珠奶茶、牛肉麵,展現了對台灣文化的熱愛。此外,他還收藏了 巴黎世家(Balenciaga)毛毛拖鞋、Chrome Hearts 服飾,並喜愛 BAPE(A Bathing Ape)等潮流品牌,成功吸引許多年輕粉絲追隨他的穿搭風格。 4. 直播風格幽默,粉絲數量狂飆 Ray 的直播內容不像一般遊戲實況主專注於某一款遊戲,而是更偏向 生活類 Vlog、潮流分享、觀眾互動。他的 幽默風格、自然不做作的個性 讓粉絲倍感親切,也讓他的直播內容更具吸引力。他不斷嘗試新內容,甚至在國外參與各種活動,讓他的頻道充滿話題性。 5. 讓台灣被世界看見,成功打進國際實況圈 Ray 不僅是「台灣最強高中生」,更是一位將台灣文化帶向世界的年輕代表。他在許多場合大方分享自己來自台灣,甚至在《GQ Sports》的影片中推薦台灣的美食與文化。他的成功不僅讓個人事業發光發熱,也讓更多國際觀眾關注到台灣的年輕世代。 Ray 為什麼能成功? Ray 的成功並非偶然,而是來自於以下幾個關鍵因素: ✅ 勇敢主動,敢於抓住機會:如果當初沒有主動與 Kai Cenat 交流,他可能依然是普通學生。 ✅ 直播風格輕鬆有趣,善於與觀眾互動:他的幽默感與親和力讓粉絲迅速增長。 ✅ 獨特的時尚品味,成為潮流指標:從 CROCS 拖鞋到高端潮流品牌,他的穿搭風格引領話題。 ✅ 語言能力佳,能夠無縫接軌國際舞台:流暢的中英雙語能力,讓他在國際社群中能夠自如交流。 ✅ 推廣台灣文化,讓世界更了解台灣:無論是食物、護照,還是日常習慣,他始終展現對台灣的熱愛。 Ray 的崛起是一個經典的 「勇敢追夢,世界就會改變」 的故事。他從一個普通的台灣高中生,一躍成為國際知名的實況主,並獲得頂級網紅的支持。他的成功不僅是個人的榮耀,更代表了台灣年輕人的無限可能。
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專案經理必備技能!如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理必備技能!如何畫甘特圖及專案管理工具推薦
專案經理通常使用專案管理軟體或者專案管理工具來畫甘特圖,這些工具可以讓他們以圖形方式呈現專案的各項任務、時間軸、里程碑和相依性等重要資訊。以下是畫甘特圖的一般步驟: 1. 確定專案範圍和目標:在開始之前,專案經理需要清楚了解專案的範圍、目標和可交付成果。 2. 識別任務和工作項目:將專案分解成可管理的任務和工作項目,確保每個任務都清晰明確,並確定其相互關係。 3. 確定任務間的相依性:識別任務之間的相依性,包括順序相依性(某些任務必須在其他任務完成後才能開始)和資源相依性(某些任務可能需要特定的資源才能進行)。 4. 估算任務所需時間:對每個任務估算完成所需的時間,考慮到資源可用性、風險因素和其他限制。 5. 建立甘特圖:使用專案管理軟體或工具,將任務和時間軸以圖形方式呈現出來。在圖表上顯示每個任務的開始和結束日期,以及任務之間的相依性。 6. 審查和調整:檢查甘特圖,確保任務排程合理且符合專案的時間和預算限制。根據需要進行調整和修改。 7. 分享和溝通:與團隊成員和利害關係者分享甘特圖,以便他們了解專案的時間表和進度。定期更新圖表,以反映實際的進度和變化。 畫甘特圖是專案管理中的一個重要步驟,它可以幫助專案經理和團隊更好地規劃、執行和監控專案,通常可以使用Excel自己拉表格畫甘特圖,若想要節省時間以下推薦幾個專案管理工具: 【Asana】 https://asana.com/zh-tw?noredirect= 除了甘特圖外,Asana還提供了任務管理、團隊協作、通訊等功能,非常適合小型到中型專案的管理,有免費版及付費版,特別的是它可以訂定明確的策略目標,並即時查看進度、更新專案關係人資訊。 【SmartSheet】https://www.smartsheet.com/ 提供了豐富的功能來幫助你規劃、追蹤和管理專案,Smartsheet 可以與許多其他工具和應用程式整合,包括 Microsoft Office、Google Apps、Salesforce 等,用戶可以將 Smartsheet 整合到他們現有的工作流程和系統中,以提高工作效率和生產力。 【Trello】 https://trello.com/zh-Hant Trello就是一個幫助無法理清時間的人的專案管理工具,主要是以看板形式呈現任務和工作流程,並且把卡片分類成,待執行、執行中和完成,也能把卡片指派給成員;此外也可以使用插件或擴展來添加甘特圖功能。
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【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上?
【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上?
【問】 學歷目前是中學畢業,因為家庭原因所以先出來工作 目前工作是兼職(在之前有大概半年多的其他工作經驗)現任工作做了大概一個月左右 2.遇到的狀況是因為家庭環境比較複雜,可能必須轉換工作,那我在其他地方面試的時候是否需要把這份兼職填上?因為聽說很多公司人資之間好像有信息互通,有點擔心。 【答】 因為您目前只有一個月且為兼職,建議可以不用填入履歷中,履歷同樣先把重心放在學業表現,及半年多其他工作表現為主,不然面試官在詢問離職原因時,還是可能有機會討論到家庭環境比較複雜的部份,要是間接的去影響到錄取考量,那就不好了。 但既然已經有發生家庭環境的問題,後續求職時也需要把這部分列為考量,又或是把轉換工作的考量點進行問題補充,這樣才可以為您做更深入的職涯建議,讓您有比較好的求職方向。 另外在HR之間有信息互通部分,基本上是會有的,但通常都是工作表現很差,或是態度惡劣的案例,才會進行信息互通,如果只是一般狀況的求職者,基本上不會特別去提,這部分您可以放心。 在履歷撰寫部分連結網址:因為有很多求職者都有一些共通性的履歷問題,造成無法吸引公司的注意,個人在此也有整理一些主要共通性問題的建議改善內容,讓您可以做為參考。https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_87a9e411-fe9c-4173-9e3b-b74422fe4d9a --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L 【求職-7】鬱症造成長時間沒工作,但也到了不得不面對的時候了https://is.gd/FXe0tR 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI
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解放 UI/UX 工程師的生產力:v0 AI 工具讓網頁設計從此變簡單|功能優勢、應用場景、方案費用
解放 UI/UX 工程師的生產力:v0 AI 工具讓網頁設計從此變簡單|功能優勢、應用場景、方案費用
你是一名 UI/UX 工程師嗎?是否在面對繁瑣的網頁元件設計與開發時感到壓力?v0 AI 工具將徹底改變你的工作方式。透過這款生成式 AI 工具,你可以輕鬆地將設計概念轉化為代碼,節省時間並提升效率,讓你專注於更具創意的工作。 在現代網頁設計與開發中,UI/UX 工程師的工作變得愈加重要,但同時也更具挑戰性。傳統的開發流程中,從設計到編碼,每一個步驟都需要精心打磨,這不僅費時,還可能出現溝通不順、實現困難等問題。這時,一個強大的 AI 工具便成了救星。Vercel 的 v0 AI 正是為了解決這些痛點而誕生。 ▍v0 AI 是什麼? v0 是由 Vercel 推出的一款生成式 AI 工具,專門為 UI/UX 工程師設計。它能根據你的文字描述自動生成對應的網頁 UI 元件,並生成包含 React、Tailwind CSS 和 Shadcn UI 等現代前端技術的代碼。對於那些想要快速搭建網站或者進行原型設計的人來說,這無疑是一個革命性的工具。 ▍如何使用 v0 AI? v0 AI 的工作原理相當簡單,但功能強大。首先,用戶只需輸入簡單的文字提示,描述他們需要的 UI 元件,如「一個簡單的聯絡表單」或「帶有暗模式的首頁橫幅」。隨後,v0 會根據這些描述,自動生成多個 UI 元件的代碼選項。用戶可以從這些選項中挑選最符合需求的一個,並且可以在此基礎上進行進一步的修改和優化。 這個過程大大簡化了 UI/UX 工程師的工作,使得即便是對於非技術背景的人員,也能輕鬆上手,從而加快設計與開發的整體流程。更重要的是,這款工具生成的代碼是基於現代前端框架的,因此與現有的技術棧無縫兼容。 ▍v0 AI 的優勢 ● 節省時間和精力:過去需要耗費大量時間設計和編寫代碼的部分,現在只需簡單描述,即可由 v0 AI 自動完成,這讓工程師可以將更多精力投入到創意設計和優化上。 ● 提高效率:v0 AI 能夠根據文字提示自動生成多個選項,讓 UI/UX 工程師可以快速篩選出最合適的解決方案,避免了反覆修改的麻煩。 ● 降低技術門檻:對於非技術背景的設計師來說,v0 AI 提供了一個友好的介面,讓他們無需深入理解代碼,就能輕鬆完成設計工作。 ● 現代技術支持:v0 生成的代碼基於 React、Tailwind CSS 和 Shadcn UI 等現代前端技術,確保生成的元件能夠與現有項目完美整合,無需額外的調整。 ▍v0 AI 的方案與費用 v0 AI 目前提供了兩種方案:免費版與付費版。免費版每月提供 200 個生成點數,適合小型項目或偶爾使用的用戶。付費版則每月提供 5000 個生成點數,月費為 20 美元,適合需要頻繁使用的專業設計師或開發團隊。 對於需要更高生成量或進階功能的用戶,付費方案無疑更具吸引力,因為它不僅提供更多的生成點數,還可能包括未來的高級功能更新和技術支持。 ▍v0 AI 的應用場景 不論你是剛入門的 UI/UX 工程師,還是經驗豐富的開發者,v0 AI 都能為你提供便利。對於初學者來說,它是一個學習和實踐設計概念的好幫手;而對於專業人士,它則是提升生產力的利器,幫助你在短時間內完成高質量的網頁設計。 此外,v0 還非常適合快速迭代和原型設計。在項目的早期階段,設計師可以通過 v0 快速生成多種設計方案,並與團隊進行討論和修改,最終選擇最佳方案進行深入開發。 v0 AI 的出現,為 UI/UX 工程師以及整個設計開發領域帶來了新的可能性。透過這款工具,你可以更快速、更有效率地完成網頁設計,並在設計過程中保持高度的靈活性。不論你的需求是什麼,v0 都能提供合適的解決方案,幫助你輕鬆應對各種挑戰。如果你還沒有試過這款工具,現在就是最佳的時機。 ➤ 立即使用:https://v0.dev/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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MVP(最小可行性產品) 產品開發流程,七步驟一次看懂!
MVP(最小可行性產品) 產品開發流程,七步驟一次看懂!
MVP(最小可行產品)開發過程大概流程為,需先弄清楚問題及解決方案是什麼➛ 確定與這個問題解決方案相關的假設➛ 建立可檢驗的假設➛ 選擇你要運行的MVP類型➛ 在執行過後需重複、收集數據,並找出你是否成功,以下為詳細的步驟: 1. 市場調查與需求分析: ➛ 目標用戶研究:了解目標市場和用戶群體的需求、痛點和偏好。 ➛ 競爭分析:分析現有競爭產品的優劣勢,找出市場空白點和機會。 2. 產品構想與規劃: ➛ 明確產品願景:確定產品的核心價值和目標。 ➛ 定義核心功能:根據市場需求和產品願景,確定MVP的基本功能,排除非必要功能。 3. 設計與原型開發: ➛ 產品設計:設計MVP的界面和用戶體驗,確保簡潔和易用。 ➛ 原型測試:製作低保真或高保真的產品原型,進行內部測試和調整。 4. 開發與測試: ➛ 快速開發:組織開發團隊,使用敏捷開發方法快速構建MVP。 ➛ 內部測試:進行功能測試和質量保證,確保產品的基本功能正常運行。 5. 發布與市場推廣: ➛ 產品發布:選擇適當的渠道和時機,將MVP推向市場。 ➛ 市場推廣:利用數位營銷、社交媒體和其他渠道推廣產品,吸引早期用戶。 6. 收集用戶反饋: ➛ 用戶反饋收集:通過調查問卷、用戶訪談、數據分析等方法收集早期用戶的反饋。 ➛ 數據分析:分析用戶行為數據和反饋,了解產品的優劣勢和用戶需求。 7. 迭代改進持續優化: ➛ 問題修正與改進:根據反饋和數據,修正產品中的問題,改進用戶體驗。 ➛ 功能拓展:在確保核心功能穩定的基礎上,逐步添加新功能,豐富產品內容。 ➛ 持續監控:保持對市場和用戶需求的監控,及時調整產品策略。 ➛ 長期發展:制定長期產品路線圖,確保產品持續發展和競爭力。 這些步驟形成了一個完整的MVP開發流程,幫助企業在投入最少資源的情況下,快速驗證市場需求,獲得用戶反饋,並不斷改進和優化產品。
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🔍 Google AI 證照與課程總整理(2025 最新)
🔍 Google AI 證照與課程總整理(2025 最新)
隨著生成式 AI 與雲端運算技術蓬勃發展,Google 提供一系列 AI 與雲端技術課程與認證,幫助個人提升數位能力、強化職場競爭力。無論你是剛入門、轉職中、還是現職工作者,這篇整理都能協助你選擇最適合的學習路徑。 📌 一、Google AI 與 Cloud 證照總覽 ### 1. Google Cloud 專業證書(Professional Certificates) 透過 Google Cloud Skills Boost 提供的認證課程,可系統化學習資料分析、網路安全與雲端架構等職場必備技能。 - 資料分析專業證書(Data Analytics) - 網路安全專業證書(Cybersecurity) - 上課平台:Google Cloud Skills Boost - **學費:每月 $29 美元,首月免費試用 - **網站:[Professional Certificates](https://cloud.google.com/learn/certificates?hl=zh-TW) --- 2. Google Cloud 認證證書與徽章 - Cloud Digital Leader 認證**:入門級雲端通識認證 - Associate / Professional 級證照**:適合工程師、架構師、資料分析師等專業角色 - 技能徽章 Skill Badges**:完成特定實作課程即可獲得,適合展示技能 - 網站:[Google 認證官網](https://cloud.google.com/learn/certification?hl=zh-TW)|[技能與證照管理](https://cloud.google.com/learn/training/credentials?hl=zh-TW) 🤖 二、生成式 AI 與機器學習課程推薦 3. Google AI Essentials(生成式 AI 通識課程) 由 Google 推出的免費 AI 基礎課程,適合初學者快速了解生成式 AI 工具與應用。 - 內容:AI 工具應用、提升工作效率 - 平台:[Google AI Essentials](https://grow.google/intl/zh-HK_hk/ai-essentials/) 4. Introduction to Generative AI(Google Cloud Skills Boost) 短時程微學習課程,幫助你理解生成式 AI 的核心概念與技術原理。 - 課程頁面:[Introduction to Generative AI](https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/536?locale=zh_TW) 5. Machine Learning Crash Course (MLCC) Google 經典的免費機器學習課程,包含視覺化示意、互動程式與 15 小時課程。 - 對象:資料科學、AI 工程師、對 ML 有興趣的學習者 - 網站:[ML Crash Course](https://developers.google.com/machine-learning/crash-course) 🧠 三、台灣本地 AI 認證課程(與 Google 合作) 6. 104 學習精靈|生成式 AI 證書課程 由 104 與 Google 技術整合推出的 8 小時 AI 入門課程,內容實用、講解清晰。 - 學習內容:生成式 AI 的應用邏輯與職場場景 - 報名網址:[104學習精靈|生成式 AI 課程](https://nabi.104.com.tw/ability/10048799) 7. ADCT|Google Gemini AI 通識認證 由數位文化協會推出的 AI 通識測驗,考核 Google Gemini 與生成式 AI 的應用知識。 - 課程免費,測驗費用 NT$599 - 證書可列入履歷/求職加分 - 報名網址:[ADCT AI 基本測驗](https://exam.adct.org.tw/product/ai-%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%B8%AC%E9%A9%97) 🚀 四、進階培訓與活動 8. Google Cloud AI Study Jam 為台灣開發者社群舉辦的 AI 主題訓練活動,涵蓋 Prompt Engineering、生成式 AI API 等進階應用。 - 適合對 AI 應用開發有興趣者 - 活動頁面:[Google Cloud Study Jam](https://rsvp.withgoogle.com/events/csj-tw-2024/home) 9. 5 天生成式 AI 密集學習營 短期集訓課程,由 Google 主辦,深入 AI 模型應用與專案實作。 - 活動頁面:[5 天密集課程](https://rsvp.withgoogle.com/events/google-generative-ai-intensive_2025q1/home)
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AI 技術與工具翻新速度快又急,你是否也在思考:「我該學什麼?又該從哪開始?」6/17 從產業趨勢、熱門 AI 職務到推薦 AI 學習路徑一次滿足你!👉 https://lihi.cc/KaOhy ​ 兩位經常與產業 AI 專家交手,並著力於人才 #AI賦能 的產品經理將為你帶來 ✅ 掌握產業 AI 趨勢 與熱門職務需求解析 ✅ 了解 AI 如何改變職場與工作模式 ✅ AI 帶來的新興職務與未來發展 ✅ 台灣搶手 AI 人才有哪些 ✅ IT 與非 IT 背景 AI 學習重點 ✅ 跨領域轉職 AI 職務的機會點 ​ ​ ▍ ​ 誰適合參加? 👉 想了解產業 AI 趨勢 👉 想認識不同 AI 職務與未來發展 👉 想獲得 AI 工具推薦 👉 想挑選適合自己的 AI 學習路徑 ​ ​ ▍ 直播講座資訊 🔹 時間:6/17(二) 20:00~21:00 🔹 講者:產業 AI 觀察家 吳紹瑜、AI 人才養成推手 黃禹樵 🔹 講座形式:線上直播(將於活動前2~3天email提供直播連結) 🔸 立即報名:https://lihi.cc/KaOhy
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