104學習

行銷企劃助理

行銷企劃助理
更多
月薪中位數
$3.5萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
行銷企劃助理 都在看
該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
數位投放的服務廠商有許多,它們提供各種數位行銷和廣告服務,幫助企業在線上推廣產品或服務。從Google到Facebook,以及Twitter、LinkedIn和Amazon等平台,這些廣告服務商擁有龐大的用戶基礎和廣告投放能力。企業可以根據自身需求和目標受眾的特點,選擇最適合的廣告服務商,以提升品牌曝光和銷售效果。 想確認自己的產品或服務適合不適合facebook廣告其實不難,要知道所有的廣告的目標其實都是在做同樣一件事情,把正確又吸引人的資訊,傳遞給正確的人。所以第一步就是要知道客戶是誰,第二步才是去找他們在哪。 所以就應該要去評估Facebook內的使用者,有沒有你要的客戶。首先要觀察你的目標受眾在Facebook上的活躍程度。如果你的目標客戶主要在Facebook上花費大量時間,那麼投放廣告的效果可能會更好。你可以通過市場調查或分析客戶數據來確定目標受眾的行為模式。 其次,思考你的產品或服務是否適合在Facebook上展示和推廣。某些產品或服務,特別是視覺效果較好或與日常生活密切相關的產品,通常在Facebook上宣傳效果較好。例如,時尚、美食、旅遊等領域的產品或服務。 再者,考慮你的廣告預算和預期的效益。Facebook廣告的投放成本相對較低,同時提供了豐富的數據統計和分析工具,可以幫助你評估廣告的效果和回報率。如果你有限的預算,但希望達到良好的宣傳效果,Facebook廣告可能是一個不錯的選擇。 最後,確保你的商業目標和廣告目標是一致的。不同的廣告形式和目標設定對應不同的商業目標。例如,如果你的目標是提高品牌知名度,可以選擇品牌宣傳廣告;如果你的目標是增加銷售量,可以選擇產品目錄廣告或動態廣告。 綜合考慮以上因素,你可以更清楚地判斷自己的公司是否適合投放Facebook廣告,並選擇合適的廣告形式和策略來推廣你的產品或服務。 如果想要開始進行廣告投放的話以下步驟可以給您做參考: 1. 前往Facebook廣告管理員(https://www.facebook.com/business/tools/ads-manager) 註冊Facebook廣告管理員帳號。如果您還沒有Facebook廣告管理員帳號,請按照提示註冊一個新帳號。如果您已經擁有Facebook帳號,則可以直接使用現有的帳號登錄。 2. 建立廣告帳號:登錄後,您將進入廣告管理員主頁面。如果這是您第一次使用廣告管理員,您需要建立一個新的廣告帳號。點擊“創建廣告帳號”並按照提示進行操作。 3. 設置廣告支付方式:在設置新的廣告帳號時,您需要提供支付方式。Facebook接受多種支付方式,包括信用卡、PayPal等。請根據您的選擇提供相應的信息。 4. 設置廣告目標:完成廣告帳號設置後,您可以開始創建廣告。首先,選擇您的廣告目標。廣告目標是您希望廣告達到的主要目標,例如品牌曝光、網站流量、轉換等。 5. 設定廣告受眾:接下來,定義您的廣告受眾。您可以根據地理位置、年齡、性別、興趣、行為等條件來定位您的目標受眾。這將確保您的廣告僅展示給最符合您目標客戶樣貌的人群。 6. 創建廣告內容:選擇您的廣告格式和內容。根據您的廣告目標和受眾特徵,選擇適合的廣告格式,如圖片廣告、視頻廣告、輪播廣告等。然後,按照提示填寫廣告內容,包括標題、文本、圖片或視頻等。 7. 設置預算和排程:設定您的廣告預算和投放時間。您可以設定每日預算或整體預算,並指定廣告投放的開始和結束時間。 8. 確認和提交廣告:最後,檢查您的廣告設置,確保一切正確無誤,然後點擊“提交”以開始您的廣告投放。 9. 完成以上步驟後,您的廣告就會在Facebook上開始展示給您定義的目標受眾。您可以在廣告管理員中隨時監控廣告效果,並進行必要的調整和優化。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【FB廣告投放相關職場推薦課程】 【 社群經營力】Facebook社群行銷經營必修密技 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6815ebe-09e3-4ada-a29c-14d16eef0eab 告別新手村FB與IG廣告投放攻略|AI助你輕鬆提高廣告效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/308047a5-22d4-4b23-8f92-3d07c9535dbb
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
我們將深入探討履歷的各個重要組成部分,包括如何撰寫吸引眼球的職位摘要、如何列舉你的核心技能、如何突出你的工作經驗和成就等。無論你擅長SEO、SEM、社群媒體行銷還是內容策略,我們都將提供實用的建議和範例,幫助你完美展現自己的專業能力。 寫一份數位行銷的履歷時,應該重點強調你的技能、經驗和成就。以下是一些建議,幫助你撰寫一份出色的數位行銷履歷: 1. 職位摘要(Summary) 在履歷的開頭,簡要介紹你的職業背景和主要成就。這部分應該吸引雇主的注意。 範例: 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 2. 技能(Skills) 列出你掌握的數位行銷技能和工具。 範例: - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 3. 工作經驗(Professional Experience) 按時間順序列出你之前的工作經驗(具體描述),每一段經驗應包括職位名稱、公司名稱、工作日期以及主要職責和成就。 範例: 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資報酬率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 4. 教育背景(Education) 列出你的學歷背景,包括學校名稱、學位和畢業日期。 範例: 財金碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 5. 證書和培訓(Certifications and Training) 列出你獲得的相關證書和參加的培訓課程。 範例: - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 6. 專案經驗(Project Experience) 如果你有參與過特別的專案,可以單獨列出來,詳細描述你的角色和成就。 範例: 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 7. 獎項和榮譽(Awards and Honors) 列出你在職業生涯中獲得的獎項和榮譽。 範例: - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 8. 語言能力(Languages) 如果你掌握多種語言,這一部分也很重要。 範例: - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 範例履歷 張三 聯絡電話:123-456-7890 電子郵件:zhangsan@example.com 職位摘要 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 技能 - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 工作經驗 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% -負責FMCG產業客戶之關係維護、專案進度溝通 - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資回報率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 行銷專員 XYZ公司 2016年6月 - 2017年12月 - 協助制定數位行銷計劃,提高網站流量和轉化率 - 管理電子郵件行銷活動,提高開信率和點擊率 - 分析行銷數據,提供優化建議 教育背景 行銷碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 證書和培訓 - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 專案經驗 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 獎項和榮譽 - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 語言能力 - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 這些建議和範例應能幫助你撰寫一份專業且吸引人的數位行銷履歷,祝你求職順利! 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
知識貓星球 行銷新手村,一起變高手 ⚡
終於搞懂了!如何建立Podcast?😀
終於搞懂了!如何建立Podcast?😀
最近呢!在Amazing Talker的教學經驗中,遇到了許多不同需求的學生,提出的問題大多都能迎刃而解!🤗而最拿手的就是,平面設計的操作技能(illustrator和Photoshop的應用概念)。另外,影片剪輯的詢問度也很熱絡!可想而知,現今對於短影片的經營,明顯感受到,已是未來趨勢的潮流。 因AT線上家教可教授三種科目,我開設“多媒體設計”、“影片剪輯”、“職涯輔導”,先前幾次的體驗課,有聊到自媒體的詢問,剛好可以分享影片頻道的經營,還有部落客寫文...可以身處其境的了解問題核心,實質的給予一些建議分析和經營方向。 當然,也有遇到超出我教學範圍的問題👉「如何創立Podcast?🥹」 這還頗具有挑戰性呀!我也藉由這個提問,把它當成學習的機會,開始想方設法的做功課,找尋Podcast相關的研究🧐。 呼!皇天不負苦心人,總算搞懂了!創建節目的來龍去脈。 而你,是否也有經營Podcast的夢想呢? 這就好像變身成為廣播主持人,可以不用露臉的暢所欲言,聊天舒壓、說故事分享…讓我們用聲音,來療癒和陪伴每位聽眾吧!😊
阿萍仔 設計診聊室|甘苦談交流區🥹
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
試用期的考評多半是負面表列,公司藉此刪掉極度不適任的員工,但也讓員工發現公司不對勁、不適合就可以立刻走人,不用提前兩星期告知。 #試用期「不可踩的雷」 在此將前輩們提到的試用期「不可踩的雷」整理如下,提供大家參考,千萬不要犯了這些錯誤。 1.視法規或規定於無物。如經常嚴重遲到早退,常請假甚至曠職。 2.發生嚴重的品德缺失。把辦公設備帶回家,順手牽羊等。 3.工作時處理私事。如上班逛臉書和蝦皮,上班時間很明顯的用電話講私事等。 4.無法完成交辦工作。如不會就擺著爛,也不想問別人;同期新人學兩三次就上手,但你教了十次還學不會等;甚至藉口很多。 5.無法跟團隊配合。 6.不聽主管的指示。 以上幾項是前輩提供參考,快來檢視自己,若真的不小心犯了,也盡早修正,才會讓您的職場生活順順利利喔~ ★看完整回答➡https://bit.ly/3RGoOvm 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
前輩幫後輩 經驗永流傳 104 職涯診所
凖備當一個銀行員的第一步
凖備當一個銀行員的第一步
假如你凖備好你的證照了,恭喜你拿到了進銀行的基本門票,但這並不是保證你一定能進銀行工作,建議有志往銀行工作的新鮮人如有機會一定要去銀行、證券或保險去實習,了解企業的文化及工作的氛圍,這很重要, 如不適合這產業就不要硬往這發展工作會很痛苦的。 其實內部在挑人才時,從書面上看見的三個重點在證照、科系及經驗,而實習就在經驗內, 特別是業務行銷經驗, 有人說沒行銷業務經驗,然就從你寫出履歷時,你這是在行銷自己,而便利商店店員推薦買一送一,也是行銷,生活日常上注意來觀察都有行銷的影子,這也是銀行工作上一定會遇見問題,是否能行銷? 記得剛進銀行時,分行單位的考核跟個人是一樣的,這是一般大鍋飯的概念,也是我前文說的日式管理的銀行,時代更迭,銀行以業績為導向,個人的業績也相當的重要,考核太差也可能沒有工作,銀行的業績是什麼?存款、房貸、信貸、信用卡、基金...等都可能是,所以前段才會說最好要有行銷的能力,這也是為何一堆人想考公營銀行的原因。 假如你已具備證照、科系、經驗及了解及接受銀行的文化,恭喜你那就按下求職傳送。
王瑞顯 老王說金融
Power BI 與 Excel 的差異與結合:三大關鍵關係解析
Power BI 與 Excel 的差異與結合:三大關鍵關係解析
Power BI 和 Excel 是數據分析工作中不可或缺的兩款工具,它們之間具備互補關係,可為使用者帶來更加靈活且高效的分析和視覺化能力。以下是三大 Power BI 和 Excel 的關鍵關係解析,能幫助使用者理解兩者的互動並靈活應用於職場: Power BI 和 Excel 是兩款功能強大的數據分析工具,皆來自微軟,它們有緊密的關聯性,以下是三點具體的關係: (1)數據來源與整合:Excel 可以作為 Power BI 的數據來源,通過 Excel 中的數據進行更進階的分析。你可以將 Excel 表格導入 Power BI,進行更直觀、動態的報告展示。 (2)視覺化能力:雖然 Excel 具備基本的圖表功能,但 Power BI 提供更豐富的視覺化選項,適合處理大量數據和進行複雜的交互式數據可視化。Excel 則在數據處理和初步分析上仍然佔有重要地位。 (3)DAX 和 Power Query:Excel 中的 Power Query 和 Power Pivot 的分析能力與 Power BI 非常相似,尤其是 DAX(Data Analysis Expressions)語言。學習 Excel 中這些工具有助於更快上手 Power BI。 四大工作應用 (1)財務分析:將公司財務報表數據進行整理,利用 Power BI 視覺化財務趨勢,並能與 Excel 一起進行深入的數據分析。 (2)業務報告製作:Power BI 可用來創建互動式的業務報告,從 Excel 匯入銷售數據,視覺化關鍵業務指標(KPI)。 (3)市場行銷分析:匯總來自各種市場渠道的數據(如 Excel 中的廣告支出),用 Power BI 進行消費者行為的深入分析,優化行銷策略。 (4)人力資源管理:從 Excel 中提取員工數據,利用 Power BI 進行勞動力數據分析,例如員工流動率和工時管理。 應用優點 (1)資料處理與視覺化結合:Excel 優秀的數據處理能力與 Power BI 的高效視覺化工具可以結合,讓使用者更好地解讀數據。 (2)跨平台協作:Power BI 允許用戶與團隊共享交互式報表,無論他們是否使用 Excel,方便跨部門合作。 (3)自動化更新:Power BI 能夠自動更新來自 Excel 和其他數據源的報表,節省手動數據輸入和更新的時間。 課程推薦:從Excel到Power BI數據視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f9cc35cc-497a-4d9a-8bff-fa63fd483ff1化 這門課程針對從 Excel 到 Power BI 的進階應用進行了詳細的講解,適合需要將數據分析應用到工作中的專業人士。課程內容涵蓋了數據清理、可視化報表製作,並且教授如何自動化更新資料,大大提升日常工作效率。 這門課程不僅教會你如何靈活運用這兩個工具,更幫助你在職場中脫穎而出,成為數據驅動的決策者。
104學習 職涯學習課程專文推薦
零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術-把人帶穩、把業績帶上來
零售服務業主管的帶領術 在門市現場,把人帶穩、把業績帶上來 零售服務業的現場管理,面對的是高來客量、即時客訴、業績壓力與高人員流動,制度再完整,若主管只管數字、不管人心,門市很難長期穩定,而真正能把門市經營好的主管,懂得在「現場忙碌」中,仍把帶人放在第一順位。 一、門市管理的核心:先帶心,才帶業績 門市人員每天面對顧客比較、退換貨、情緒發洩與績效壓力,心理耗能極高。 若主管只在乎銷售數字,員工往往只做到「不出錯」,卻不願多做一步。 門市主管三個關鍵原則 1.了解:知道每個人卡在哪 • 有人怕推銷、有人不擅長應對客訴 • 有人重視排班彈性、有人在意學習機會 主管若能清楚掌握每位同仁的狀況,排班與任務分配就會更精準,離職率自然下降。 2.賞識:即時肯定門市現場的小成功 不是只有成交才值得稱讚,例如: • 顧客本來生氣,最後被安撫好 • 主動補位、協助同事成交 • 高峰時段仍維持服務品質 這些被看見,員工才會願意在下一次再撐一次。 3.栽培:讓員工看到「留下來的理由」 門市人員最常問的不是「今天賣多少」,而是: 「我在這裡,會不會一直都只是基層?」 主管可透過一對一談話,讓員工知道: • 可以往資深銷售、櫃長、店副發展 • 學會客戶經營、庫存管理、帶新人 只要看得到未來,人就留得住。 二、教練式帶領,最適合門市現場 零售現場瞬息萬變,主管不可能事事盯住場。 與其下指令,不如培養能「自己判斷」的門市夥伴。 門市教練式對話範例 • ❌「這樣賣就對了,照我說的做」 • 「你覺得這位客人最在意的是價格,還是使用感?」 這樣的引導,能讓員工在下次遇到相似顧客時,更有信心自行應對。 實務經驗顯示,被引導過的門市人員,成交穩定度與顧客滿意度都明顯提升。 三、零售門市可直接執行的管理做法 1.目標不只給數字,也給意義 與其只說「今天要賣多少」,不如補一句: 「你的服務,讓客人下次還想指定找你。」 當員工知道自己在經營的是關係,而不只是交易,服務深度會自然提高。 2.固定短時回饋,而非只在出事時講 • 每週 5–10 分鐘快速一對一 • 先講做得好的地方,再談調整方向 • 鼓勵員工先自評 這種回饋方式,比月底檢討更有效。 3.任務依人分配,信任不過度監控 • 擅長互動者:主攻客戶關係 • 細心者:庫存、陳列、交接 • 外向者:新客開發 只要在合乎規章與現金安全上把關,其餘給空間,員工會用表現回報。 4.打造「我想留在這家店」的文化 • 主管親自面試、親自帶新人 • 鼓勵內部推薦 • 讓門市成為「彼此撐場」的團隊 多數員工離職,並不是討厭工作,而是撐不住人際與壓力。 四、門市情境下的領導風格選擇 領導風格 使用時機 門市效益 教練式 日常銷售與服務 成交穩定、客滿意度提升 指導式 新人上線初期 快速建立話術與流程 民主式 檔期檢討、陳列討論 創新提案、現場感提升 好的門市主管,懂得隨情境切換,而非一套管到底。 零售服務業的關鍵競爭力,不只是產品與價格,而是現場每一位願意撐住品質的人,當門市主管願意多花一點心力帶人,員工回報的,往往不只是業績, 而是一家即使忙、即使累,仍願意一起撐下去的店。
詹翔霖 創業知能學習院
所以 API 是什麼?除了工程師,為什麼產品經理(PM)也要會?
所以 API 是什麼?除了工程師,為什麼產品經理(PM)也要會?
【API 是什麼?】 API代表「應用程式介面」,簡而言之,API是兩個軟體系統之間進行通訊的一組規則和工具,它允許不同的應用程式之間共享數據和功能,從而使它們能夠相互交互。 舉個例子,想象一家餐廳的訂餐應用程式,這個應用程式需要從餐廳的數據庫中獲取菜單資訊,處理用戶的訂單;然後將訂單訊息發送給餐廳的系統。這就是API的作用,通過餐廳的API,訂餐應用程式可以與餐廳的系統進行交互,從而獲取所需的訊息和完成訂單。 簡而言之,API就像是兩個系統之間的橋樑,使它們能夠彼此交流和合作,從而實現更廣泛的功能和服務。 【PM為什麼要會?】 產品經理(PM)需要了解API的原因包括以下幾點: 1. 產品整合和擴展 ► 整合外部服務:許多現代應用程序需要與其他服務(如支付處理、地圖服務、社交媒體平台等)進行整合。了解API可以幫助PM有效地規劃和管理這些整合。 ► 擴展產品功能:通過API,PM可以擴展產品的功能,而不必從頭開始構建所有功能。例如,利用第三方API來增加語音識別或翻譯功能。 2. 技術溝通 ► 與開發團隊溝通:PM需要與開發團隊合作制定技術需求和實施計劃。了解API可以幫助PM更好地理解技術限制和可能性,從而進行有效的溝通和決策。 ► 理解技術問題:當出現技術問題時,PM需要能夠理解問題的根源以及可能的解決方案,這樣才能在與技術團隊和其他利益相關者溝通時表現得更加專業和高效。 3. 產品設計和用戶體驗 ► 設計一致的體驗:了解API的設計和使用可以幫助PM確保產品功能的一致性和無縫集成,從而提供更好的用戶體驗。 ► 優化用戶流程:PM可以通過API來優化用戶流程,例如自動填充表單、實時數據更新等,提高用戶的滿意度。 4. 市場競爭和創新 ► 識別市場機會:了解API的PM能夠更好地識別市場上的新技術和機會,並快速採用和整合這些技術,從而保持產品的競爭力。 ► 驅動創新:API可以用於開發創新的功能和服務,從而幫助產品在市場上脫穎而出。 5. 戰略決策 ► 制定產品路線圖:了解API可以幫助PM更好地制定產品路線圖,規劃產品的長期發展方向,並確保與技術戰略一致。 ► 評估合作夥伴和供應商:在選擇合作夥伴和第三方服務供應商時,PM需要評估其API的質量和可用性,確保能夠支持產品的需求。 總之,PM對API的了解和掌握,可以大幅提高他們在產品開發和管理中的效率和效果,從而推動產品成功。 圖片出處:《我的專案筆記 #19》搞懂前端與後端,成為工程師的神隊友 — HeroMi
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
【免費報名】想轉職UI/UX設計師?7/26上線讓我們告訴你產業發展與工作實務,幫助你更好做出選擇!
【免費報名】想轉職UI/UX設計師?7/26上線讓我們告訴你產業發展與工作實務,幫助你更好做出選擇!
近年跨域轉職比例攀升,擁有不只一種專業讓你在職場上更為搶手! 根據調查,成功跨域的人才未來擔任管理職比例高於未曾跨域轉職者😲 緯育TibaMe長年培育已超過8,000名IT跨域人才, 更提供有多元轉職前服務幫助你釐清、確認自己的轉職選擇, #跨域轉職領航員 就是其中一🔥 想轉職但對於IT產業職務不熟悉、不知道該如何選擇嗎? 我們每月一場舉辦免費直播活動, 由超過10年教學、培育經驗的資深培育顧問 Hubert,帶你全觀了解不同職務發展 這次我們來聊聊UI/UX設計師忙什麼? 👉 https://bit.ly/4f0I56U ▍ 直播資訊 時間:7/26(五) 20:00~21:00 形式:線上直播 主持人:資深培育顧問 Hubert 來賓:指導超過700位學員 的UIUX/前端專業師資 布萊恩老師 ▍ 你將獲得 ✅ UI/UX分別是什麼,專業領域為何以及常見應用領域一次告訴你 ✅ 揭開UI/UX設計師的一天,讓你對於職務內容不再只停留在想樣階段 ✅ 想進入UI/UX領域可以有哪些學習選擇 ✅ UI/UX轉職培訓如何達到高就業率 想轉職的你現在就準備好你的提問, 當天兩位熟知培訓及產業資訊的顧問及老師線上解答 (非本科系也能轉職成功?) (UI/UX與前端差異在哪?) (UI/UX的職務發展為何?) 來這裡搶先留下你的提問吧👉 https://bit.ly/4f0I56U
緯育TibaMe 緯育TibaMe
ISO 27001:2022轉版期限倒數!新版導入重點解析
ISO 27001:2022轉版期限倒數!新版導入重點解析
隨著時代的變遷和資訊科技的不斷進步,資訊安全管理的重要性日益凸顯。ISO 27001標準作為國際上廣泛接受的資訊安全管理系統(ISMS)標準,一直是組織確保資訊安全的重要參考依據。在2022年底,國際標準組織(ISO)發布了新版ISO/IEC 27001:2022,轉版時程為期三年,代表2025年10月31日之後,ISO/IEC 27001:2013 舊版證書將失效。而自2024年5月1日後,也不再進行2013版的驗證及審核。 這次新公布的ISO 27001:2022相較於前次2013版本,2022版本導入了Cybersecurity and Privacy Protection(網路安全與隱私保護),且關注在風險管理、透過 ISMS 因應利害關係方議題、控制措施分類與拓展、以及領導統御與治理階層參與程度等重要議題。 安碁學苑在2023年即針對ISO 27001:2022轉版重點進行說明,協助各位快速掌握新版要點,順利完成轉版! 若還沒完成轉版,或是對於證照有興趣者,可參考以下課程,助您完成考照喔! 📌【轉版需求】ISO 27001:2022 主導稽核員轉版訓練課程:https://acsiacad.pse.is/iso27001to2022 📌【新照考取】ISO 27001:2022 主導稽核員訓練課程:https://acsiacad.pse.is/iso27001course
ACAD安碁學苑 ACAD 安碁學苑
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職
#書籍推薦 #一學就會!職場即戰力:情境案例解析!超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】 作者: 陳國欽 出版社:商周出版 出版日期:2019/08/08 目錄 前言:下載職場五力成功APP,你就會成功! 本書架構與特色 Chapter 1. 思考力(#整合式 #心智圖法4大核心) ——思考力如同一支手機,如果手機效能不高,再多的APP也沒有用。 1. #心智圖法【心智圖】 大腦不好,一切免談! ★★★★★思考力實效見證 Chapter 2. 溝通力(故事式溝通3S法則) ——擅於溝通的人,是職場的魔術師,隨時會變出奇蹟。 2.故事法~溝通7版型(1)【解決型】 工作就是來解決問題的。 3.故事法~溝通7版型(2)【企劃型】 企劃就是工作的指南針。 4.故事法~溝通7版型(3)【報告型】 數字好不好,跟報告好不好,是兩件事。 5.故事法~溝通7版型(4)【提案型】 銷售是一個改變他人認知的過程。 6.故事法~溝通7版型(5)【訓練型】 透過學習,翻轉人生。 7.故事法~溝通7版型(6)【價值型】 People don’t buy what you do it, they buy why you do it! 8.故事法~溝通7版型(7)【激勵型】 正念就會出現奇蹟。 9.故事法~溝通混合型【混合型】 7式組合,幻化無窮。 10.設計法【編排4原則】 一個 #好的故事,也 #要有好的畫面。 11.表達法【感動3部曲】 能創造感覺的人,將無所不能。 12.溝通整合【故事式溝通3S法則】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★溝通力實效見證 Chapter 3. 銷售力(策略式銷售3大流程) —— #從事銷售的人,不能憑本能,而是要憑真功夫! 13.親和法【親和3感官】 人喜歡跟自己一樣的人,喜歡跟喜歡的人一樣。 14.探詢法【探詢6要素】 掌握6要素,贏的第一步。 15.價值法【黃金圈銷售】 給我一個理由,為何要買你的東西。 16.競爭法【競爭5策略】 客戶要的,自己強的,對手弱的。 17.談判法【談判9式】 談判如演戲,不演還不行。 18.成交法【成交18招】 沒有成交,一切都是多餘。 19.催眠法【催眠9式】 利用暗示話術,引導對方意念,進而達到目的。 20.管理法【客戶4管理】 客戶如朋友,是有分等級的。 21.銷售整合【策略式銷售3大流程】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★銷售力實效見證 Chapter 4. 企劃力(創新式企劃5大流程) ——學會創新企劃,在職場上就具備「不可被取代」的競爭優勢! 22.經營組合【BCG矩陣】 公司的健康檢查表。 23.情報分析【3C法】 了解你我他,生意不會差。 24.商業模式【商業模式9宮格】 商業模式,就是獲利方程式。 25.現況分析【SWOT矩陣】 當不知道用哪一招,用SWOT就對了。 26.目標設定【安索夫矩陣】 明確的目標,就是力量。 27.區隔定位【STP矩陣】 一樣米養百樣人。 28.創意溝通【創意Slogan10版型】 創意溝通,不是天馬行空。 29.品牌管理【品牌藍圖8元素】 品牌就是消費者對你公司的認知。 30.產品策略【產品生命週期】 產品跟人一樣,也有生老病死。 31.價格策略【價值曲線】 你是賣價值,還是賣價格? 32.通路策略【通路架構】 通路管得好,終日沒煩惱。 33.促銷策略【促銷活動30招】 #促銷不要只是送贈品。 34.溝通策略【市場溝通18招】 年輕人知道大同電鍋嗎? 35.數位策略【RACE 4流程】 未來就是雲端、社群、行動、大數據。 36.企劃整合【創新式企劃5大流程】 照著流程走,你就變高手。 ★★★★★企劃力實效見證 Chapter 5. 領導力(教練式領導4大支柱) ——經歷過管理階層的深度歷練,整個職場生涯才算是真正的完整。 37.計劃法則【計劃3元素】 計劃要做好,要領又要導。 38.優化法則【優化4矩陣】 賞罰要公平,對待要偏心。 39.發展法則【發展5過程】 組織跟產品一樣,也有生命週期。 40.訓練法則【訓練3元素】 訓練,才是員工最需要的東西。 41.激勵法則【激勵9式】 要人家幹活,就得要給力。 42.衝突法則【衝突5管理】 面對衝突,才能合作。 43.目標法則【目標板】 沒有績效的團隊,一文不值。 44.問題法則【問題分析與解決】 問題找不到真正原因,怎麼做都是白搭。 45.創新法則【創新發想與決策】 學會創新,就是打開腦袋的天線。 46.會議法則【會議6版型】 懂得有效開會,才能告別溝通鬼打牆。 47.時間法則【時間管理4象限】 明日事
黃家慶 幸福教練黃家慶
《2025就業服務乙級超神記憶攻略》全新上市,多元購買通路全面開放!
《2025就業服務乙級超神記憶攻略》全新上市,多元購買通路全面開放!
專為就業服務乙級考生打造,記憶更簡單,備考更輕鬆! 🌟 採用彩虹記憶法、數字記憶術,快速掌握學科、術科重點,助你考證更有效率! 💡 書籍亮點: ✔ 法規精準整理:重點一目了然! ✔ 術科實戰解析:穩抓得分技巧! ✔ 精選試題:專業解析,掌握考試方向! ✔ 編輯團隊:內容嚴謹,品質保證! 📍 多元購買通路,隨時隨地輕鬆購買! 📌 博客來:快速到貨,搶先準備! 👉 立即購買 https://reurl.cc/86O1Xj 📌 Momo網路書店:便捷下單,一鍵備考! 👉 立即前往 https://reurl.cc/DK8Wmm 📌 保成網路書局:最快上架 👉 立即搶購 https://reurl.cc/vp896e 🎯 快速備考,考證制勝!立即行動,證照之路從現在開 就業服務乙級技術士檢定概要暨考試基本資訊/前1 本書應用方法(用對方法,把考試變成一場遊戲!)/前4 學員經驗分享/前7 Part 1 就業服務相關法令<法規解析>/001 Chapter 1/就業服務法暨施行細則/003 Point 1、就業服務法關鍵定義及原則/003 1.1就業機會平等及雇主不得之事/003 Point 2、政府就業服務、促進就業與民間就業服務/007 2.1政府(公立)就業服務/007 2.2促進就業/009 2.3民間就業服務/010 Point 3、外國人之聘僱與管理/014 3.1外國人在台灣的工作限制 (一般外國人VS.學生)/014 3.2外國人轉換工作VS.政府的管理/023 Point 4、違反相關法令之罰責/032 精選題庫/041 術科問答題/042 Chapter 2/雇主聘僱外國人許可及管理辦法/045 Point 1、五類外國人之聘僱許可申請/045 1.1視為工作許可/046 1.2第二類外國人招募及聘僱許可之申請/049 1.3第三類外國人(本節111年修法新增)/060 1.4第四類外國人(學生)/073 Point 2、聘僱外國人入國後之管理075 精選題庫/077 術科問答題/078 補充法規/082 精選題庫/090 Chapter 3/外國專業人才延攬及僱用法/092 Point 、三專業人才定義及聘僱期間/092 精選題庫/099 Chapter 4/私立就業服務機構許可及管理辦法/102 Point 1、私立就業服務人員及服務機構許可/102 Point 2、私立就服機構之管理及收費/112 精選題庫/116 術科問答題/118 Chapter 5/就業促進津貼實施辦法/119 Point 1、四類津貼申請與領取/119 Point 2、津貼申請與領取之限制/122 Point 3、就業保險促進就業實施辦法/126 精選題庫/138 術科問答題/139 補充說明/140 Chapter 6/就業保險法/141 Point 1、就業保險給付分五種/141 Point 2、四種給付請領條件143 精選題庫/151 術科問答題/152 Chapter 7/勞工保險條例/154 Point 1、保險相關人與保險給付/155 Point 2、保險給付之通則/160 Point 3、生育、傷病及醫療給付/164 Point 4、一般失能與職災保險之失能/169 Point 5、死亡給付、遺屬年金津貼/174 Point 6、老年年金/183 精選題庫/187 術科問答題/188 Chapter 8/勞工職業災害保險及保護法/190 Point 1、職災保險的對象與效力/190 Point 2、職災保險之種類與給付/199 Point 3、職災災害預防及重建/203 Point 4、職災相關之其他勞動保障/209 精選題庫/217 Chapter 9/勞工退休金條例/219 Point、勞退制度、年金保險/219 精選題庫/231 術科問答題/232 Chapter 10/職業訓練法/233 Point 1、職業訓練之機構與實施/233 Point 2、訓練之技能檢定與獎、罰/238 精選題庫/240 術科問答題/242 Chapter 11/勞動基準法/243 Point 1、勞動基準法之關鍵定義與原則/243 Point 2、勞動契約與工作規則/247 Point 3、勞動派遣之規定/254 Point 4、工資、工時、休息、休假/256 Point 5、童工、女工、產假、退休、職災補償/267 Point 6、勞動基準法相關罰責/274 精選題庫/280 術科問答題/281 Chapter 12 大量解僱勞工保護法/283 Point、大量解僱勞工定義及流程/283 精選題庫/289 術科問答題/289 Chapter 13 勞資爭議處理法/291 Point、先重點理解何謂權利事項、調整事項?及爭議處理的三大程序291 精選題庫/306 術科問答題/308 Chapter 14 身心障礙者權益保障法/309 Point 1、相關就業權益、職業重建、職務再設計/309 Point 2、工作保障/313 精選題庫/317 術科問答題/318 Chapter 15 性別平等工作法/320 Point、性別平等、性騷擾防治及性別平等措施/320 精選題庫/334 術科問答題/335 Chapter 16 個人資料保護法/337 Point 1、個資蒐集的原則、方法、條件/337 Point 2、公務機關VS.非公務機關對資料蒐集規定/342 Point 3、損害賠償及團體訴訟及罰責/345 精選題庫/349 術科問答題/350 Chapter 17/中高齡者及高齡者就業促進法/351 Point 1、中高齡就業促進總則及作法/351 Point 2、失業中高齡及高齡者就業促進辦法/361 Point 3、在職中高齡者及高齡者穩定就業辦法/367 Point 4、退休中高齡者及高齡者再就業補助辦法/371 Point 5、促進中高齡者及高齡者就業獎勵辦法/372 精選題庫/372 術科問答題/375 Chapter 18 其他勞工相關法令/377 Point 1、勞動三權與勞動三法/377 Point 2、勞動法令架構/377 Point 3、勞動事件法/378 3.1總則/378 3.2勞動事件法與之前執行觀念的主要差異/379 Point 4、工會法/380 Point 5、團體協約法/381 Point 6、職業安全衛生法/382 Point 7、勞動檢查法/383 Point 8、國民年金法/383 Part 2 就業市場觀念通關/385 Chapter 1/就業市場資訊蒐集、分析與運用/387 Point 1、就業市場資訊的內涵/389 Point 2、如何取得就業市場資訊?/390 Point 3、就業市場資訊發布方式與內容/392 Point 4、就業市場資訊收集方法/392 Point 5、就業市場關鍵調查報告-人力資源調查 暨人力運用調查統計393 精選題庫/394 術科問答題/394 Chapter 2/解讀勞動統計調查名詞與實務意義/396 Point 1、就業市場基本概念(名詞與定義)/396 Point 2、勞委會網站提到之其他勞動統計名詞/398 Point 3、勞動統計調查與就業市場資訊/401 精選題庫/405 術科問答題/406 Chapter 3/行職業之概念、分類及分析方法/407 Point 1、行業的定義及分類/407 Point 2、職業的定義與標準分類/409 Point 3、職業分析/413 精選題庫/418 術科問答題/420 Chapter 4/政府與社會資源的應用/421 Point 1、社會資源是什麼?從哪取得?/421 Point 2、社會資源需求評估與運用方法/423 Point 3、台灣目前國家發展與勞動部的就業支援方案427 精選題庫/441 術科問答題/442 Chapter 5/助人關係與專業倫理/444 Point 1、助人的歷程階段444 Point 2、關於倫理的原則與思考模式/446 Point 3、相關專業名詞意義/451 精選題庫/453 術科問答題/455 Part 3 就業諮詢與職涯輔導/457 Chapter 1/職涯發展、類型到建構理論/459 Point 1、職業選擇理論/459 精選題庫/466 Point 2、職業生涯發展理論/468 精選題庫/476 Point 3、職業探索決策理論/478 Point 4、職業發展生涯建構理論/479 精選題庫/484 Point 5、社會認知生涯理論/485 Point 6、史旺生涯黃金三角形與布朗價值基礎生活角色 選擇論490 Point 7、彼得森「訊息處理層面金字塔」/491 Point 8、明尼蘇達工作適應理論/493 Point 9、其他生涯決定/495 Point 10、其他相關專業用語/499 精選題庫/499 術科問答題/502 Chapter 2/人際溝通與諮商技巧/503 Point 1、人際溝通與諮商/503 Point 2、溝通的類型與障礙/506 精選題庫/510 Point 3、了解問題與澄清問題的諮商技巧/512 精選題庫/515 術科問答題/516 Chapter 3/就業諮商理論/517 Point 1、諮商理論學派/517 1.1心理分析取向/518 1.2行為治療取向/522 1.3認知治療取向(理情、現實分析法)/523 1.4人本心理學取向:個人中心、完形治療/526 Point 2、諮商歷程與技巧/532 精選題庫/534 Chapter 4/就業媒合與履歷面談技巧/536 Point 1、工作分析與就業∕工作媒合/536 Point 2、履歷撰寫與面談技巧/537 Point 3、求職準備/539 Point 4、面試的心理學術語/540 精選題庫/541 Chapter 5/職業心理測驗/542 Point 1、職業心理測驗/542 Point 2、一份良好測驗/550 精選題庫/553 Part 4 共用工作項目觀念整理(本篇章只考選擇題)/555 Chapter 1/工作倫理與職業道德/557 Chapter 2/環境保護 /564 Chapter 3/節能減碳/571 Chapter 4/職業安全衛生/579
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
PM哪時候需要寫規格?規格文件撰寫架構一覽
PM哪時候需要寫規格?規格文件撰寫架構一覽
【PM哪時候需要寫規格?】 在產品開發過程中,規格文件扮演著至關重要的角色。這些文件詳細記錄了產品的需求、設計、功能和測試標準,為開發團隊提供了明確的指導,透過精心撰寫和持續更新規格文件,產品經理確保各部門之間的溝通順暢,避免了開發過程中的誤解和錯誤。 規格文件通常有一些標準範本,可以幫助結構化和組織內容。以下是一個典型的規格文件範本,涵蓋主要的章節和內容: 【規格文件架構】 1. 總覽 (Overview) ➛ 文件目的 (Purpose of Document):描述此文件的目的和目標。 ➛ 範圍 (Scope):描述系統或產品的範圍,明確哪些內容包含在內,哪些不包含。 ➛ 目標讀者 (Audience):說明文件的預期讀者,如開發人員、測試人員、設計師等。 2. 引言 (Introduction) ➛ 背景 (Background):提供產品或系統的背景訊息,包含開發動機、業務需求等。 ➛ 目標 (Objectives):描述此產品或系統的目標和主要功能。 3. 系統概述 (System Overview) ➛ 系統描述 (System Description):提供系統的高層次描述。 ➛ 主要功能 (Major Features):列出系統的主要功能和特性。 4. 功能需求 (Functional Requirements) ➛ 需求列表 (Requirements List): ☑按優先級列出所有功能需求,每個需求應該具體且可測試。 ☑使用格式:編號、需求描述、優先級。 5. 非功能需求 (Non-functional Requirements) ➛ 性能需求 (Performance Requirements):如響應時間、吞吐量、可擴展性等。 ➛ 安全需求 (Security Requirements):如身份驗證、授權、數據加密等。 ➛ 可用性需求 (Usability Requirements):如易用性、界面設計原則等。 6. 系統架構 (System Architecture) ➛ 架構圖 (Architecture Diagrams):系統架構圖、模塊圖等。 ➛ 組件描述 (Component Descriptions):各個組件的功能和互動方式。 7. 介面描述 (Interface Descriptions) ➛ 用戶界面 (User Interfaces):描述用戶界面的設計和功能。 ➛ API介面 (API Interfaces):描述系統與其他系統之間的API,包含請求和響應格式。 8. 資料描述 (Data Descriptions) ➛ 資料結構 (Data Structures):描述系統中使用的主要資料結構。 ➛ 資料庫設計 (Database Design):資料庫模式圖、表結構等。 9. 使用案例 (Use Cases) ➛ 使用案例列表 (Use Case List):列出所有使用案例,描述使用者如何與系統互動。 ➛ 使用案例描述 (Use Case Descriptions):每個使用案例的詳細步驟、前提條件和結果。 10. 測試計劃 (Test Plan) ➛ 測試策略 (Testing Strategy):整體測試策略和方法。 ➛ 測試用例 (Test Cases):具體測試用例,描述測試步驟和預期結果。 11. 假設與限制 (Assumptions and Constraints) ➛ 假設 (Assumptions):進行系統開發所基於的假設。 ➛ 限制 (Constraints):系統開發和運行中的限制條件,如技術限制、法律法規等。 12. 版本歷史 (Revision History) ➛ 變更記錄 (Change Log):記錄文件的每次變更,包括變更日期、變更內容和負責人。 無論是需求分析、功能設計還是最終的測試階段,規格文件都是產品成功的基石,確保產品能夠滿足市場需求並超越用戶期望。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
多益x104獨家合作 | 自我檢測你的英文能力!
多益x104獨家合作 | 自我檢測你的英文能力!
這些工作都看多益分數?「多益」是求職最有利的英文證明! 超過9成的工作都需要具備多益證照,而其中也包括需精通英文聽說讀寫能力的工作,雖然很多人很說「多益分數只能證明你在考試上的表現,不能代表你真實的英文能力」,但在找工作的過程中若連多益分數都沒有,企業很難從履歷上先了解你的英文程度,當第一關履歷篩選階段沒有被企業人資看上,何來第二關的面試! 企業徵才x多益/英文要求_占比 需具備多益證照且英文能力須精通 39.8% 需具備多益證照 51.1% 無英文能力需求 9.1% 資料來源 : 洋碩美語 2021年資料 ---------------------------------------------------------- 面對找工作時,有些工作其實不會要求要有證照, 但許多工作還是會需要一定的外語能力,對於許多沒證照的求職者, 可能會不知道如何檢視自己的能力。 不過現在【多益x104獨家合作】,透過簡易的測驗, 先讓你知道你的英文程度在哪 ? 搭配不同的程度,你可以找到對應的教材。 在學英文的路上,少走冤枉路唷! 趕緊來自我檢視,測驗是免費的喔 ! https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/
104學習
禮儀公司產業的未來發展趨勢與新商業模式策略
禮儀公司產業的未來發展趨勢與新商業模式策略
殯葬產業的未來發展趨勢與新商業模式策略 殯葬產業當下擁有無限的前途,因為服務運作系統是承載著人們最深的情感與記憶,所以創新服務模式提升行業競爭力的KSF核心競爭力,未來若透過引入科技元素和個性化服務,殯葬業能夠更好地適應市場需求,並吸引更多的客戶。 隨著殯葬業的改革與國人價值觀的轉變,殯葬服務業者從過去被認定為較忌諱,受大多數社會所排斥的行業,形象慢慢轉為一般其他性質的服務行業,顧客對於從事的業者也漸不再帶有歧視眼光,部分企業集團投入殯葬產業,企業化經營模式開始扭轉傳統殯葬服務業給人的印象,走向高品質、客製化的經營模式,依家屬的需求調整儀式流程,使儀式變得簡單、創新而制度化,從業人員的培訓也有了專業化的教育訓練,從業人員由過往素質較低的形象轉變為西裝筆挺的專業禮儀師。隨著殯葬文化的改變,民眾對殯葬服務業的看法相對較無排斥或畏懼心態,而能較以尊重的心情看待殯葬服務業。 由於殯葬業不同於其他行業,具有一次性服務的特性,在從業家數持續上升的情況下,預估產業競爭將會越趨激烈,而未來之殯葬產業應為整合轉型與異業結盟,並不斷地開創新的商業模式。 如改善下列要項: 1. 殯葬產業面對產業發展的新型態,要有不同的策略選擇。當前殯葬廠商必須降低營運成本並加強營運獲利能力,且要不斷地創造競爭優勢,以因應殯葬產業外在環境的需求,進而維持其產業中的生存優勢。殯葬業者在面對大環境改變時,必須要有新的轉型策略。殯葬業者最好擁有多元化的商品與完整的行銷網路,並結合各資源使商品朝向多樣化的發展。 2. 殯葬產業會隨著人們生活水準的提高和文化觀念的變遷,殯葬服務將更加注重個性化和客制化,消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵,希望根據逝者的生平和喜好來策劃獨特的告別儀式,專業的服務包括對於殯葬流程的精確掌握,及對於文化習俗的尊重,這些都是提升服務質量的要點。 3. 環保意識的提高將推動綠色殯葬的發展;如生態葬、樹葬、海葬、人文葬、塔葬、環保葬等新型葬禮方式將逐漸受到更多人的青睞,這些方式不僅節約土地資源還能減少對環境的污染,加上政府將會加強對殯葬服務行業的監管和指導推動風氣制度化。 4. 現代科技將在殯葬行業得到更廣泛的應用,如虛擬現實技術可以提供遠程告別儀式服務,虛擬實境(VR)、人工智慧(AI)及相關用個性化服務的設計等,科技的應用將成為殯葬業的服務賣點,殯葬服務的形式將變得更加多樣化。 5. 擴大產業獲利在同質競爭中脫穎而出,業者間素質參差不齊則須提升人員素質,增進禮儀師的專業能力,並將服務價格公開化以避免因資訊不對稱而讓民眾有所疑慮,建立公司口碑後淘汰素質較低的業者,持續利用專業及優質服務的形象建立民眾對殯葬服務業的信任。 殯葬市場進入門檻不高,但要跨出地域限制達到一定規模的話,便會同時面臨各地區性的小廠商及跨地區性的大廠商之競爭,現今禮儀服務現貨市場已為競爭激烈的紅海,不論大小廠商皆擴張不易。但,殯葬產業未來發展趨勢面對人口老化,與隨著人們生活水準的提高和環保觀念的變遷,殯葬服務將更加注重個性化和客制化,殯葬產業的未來充滿潛力,專業性且具人性化的殯葬服務將愈加受到重視,消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵,業者須不斷學習提升自我形象以打造出品牌力。 補充數據、資料—詹翔霖 2024殯葬產業深度分析及發展現狀、市場規模分析 殯葬服務行業作為人類社會不可或缺的一部分,涵蓋了從遺體處理到葬禮儀式的全過程,為逝者及其家屬提供與喪葬相關的系列服務。這一行業不僅承載著文化傳承和社會責任,還隨著時代的發展而不斷演變和創新,隨著老齡化趨勢的進一步加深和人們對殯葬服務需求的增加,市場規模將繼續保持增長態勢。殯葬服務行業的發展與人口老齡化、城市化進程、文化觀念變遷以及科技進步等因素密切相關。 殯葬服務產業鏈上游:主要涉及殯葬服務相關設備、產品的供應商,如塔墓地、火化爐、骨灰盒、靈骨塔等資源的提供者。這些供應商為中游的殯葬服務機構提供了必要的物質基礎。 中游:殯葬服務本身,包括殯儀服務、墓地服務以及相關的花禮/圈產品銷售和司儀等對應服務。這是產業鏈的核心部分,直接向逝者及其家屬,提供包括葬禮策劃、遺體處理、塔墓地銷售等在內的一系列服務。 下游:殯葬服務的需求群體,顧客主要為逝者的親屬。家屬的需求直接推動了整個殯葬服務行業的發展。 大陸市場據中研普華產業院研究報告《2024-2029年殯葬服務行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》分析殯葬服務市場規模在全球范圍內呈現出穩步增長的態勢。以中國為例,隨著老齡化社會的加速到來,60歲以上人口占比不斷上升,這一趨勢直接推動了殯葬服務需求的顯著增加。據市場調研數據顯示,截至2022年,中國殯葬服務行業的市場規模已增至3102億元,預計未來幾年將繼續保持增長態勢。 台灣市場方面來說,按照內政部的中華民國人口中推計,目前年死亡人口為17萬,到2040年時成長至28萬,年成長率約為2%,根據台灣CPI雜項類之其他(婚喪喜慶費用佔據65%),在過去8年平均費用增長率約為1.1%,而這是在死亡人口成長率較低且殯葬業商家數增加率較高的情況下,因此假設至2040年之前價格成長仍維持1.1%,估計出目前殯葬業產值約為400億,而往後將穩定以3.5%上下成長約至910億。 參考資料 1. https://www.scribd.com › presentation › 新創事業的商業模式與有效... 新創事業的商業模式與有效市場行銷 詹翔霖副教授寶高智慧產業園 … 2. https://www.scribd.com › presentation 商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖副教授 | PDF 3. https://nabi.104.com.tw › posts 商業模式設計與創新策略 創業簡報1 - 管理知識學院 詹翔霖副教授 … 4. https://www.scribd.com › presentation 國立雲林科技大學商業模式工作坊 商業模式實務演練班 詹翔霖副教授 5. https://blog.udn.com › chanrs 商業模式的思考方法 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 6. https://idoc.pub › documents 106.05.24 創業學堂 商業模式工作坊 商業模式與價值鏈 詹翔霖副教授 7. https://m.31ppt.com 大叶大学创业管理开发有效的商业模式ch05詹翔霖老师.ppt 8. https://nabi.104.com.tw › posts 木子里餐盒創新商業模式經營關鍵成功因素KSF-詹翔霖副教授 9. https://blog.udn.com › chanrs 婚禮顧問業發展趨勢-創新商業模式 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 商業模式的思考方法@心靈整形師 詹翔霖 副教授|PChome Online 11. https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析-舞動魅力 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 13. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 地方創生推動城鄉特色產業發展計畫-城鄉重生創新機-詹翔霖副教 …
詹翔霖 創業知能學習院
2024.07.26(五)「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
2024.07.26(五)「進銷存與成本管理實務」線上直播課程
「進銷存與成本管理實務」開線上直播課啦~ 學員好評見證: 😀 內容清楚明瞭,透過講解與實例分享可更快速融會其中 😀 實務與理論並存,淺顯易懂,更容易理解,很棒! 😀 老師給了很多實際案例,有助了解課程內容 課程重點: 🎯 貨物進出怎麼管理? 🎯 安全庫存怎麼設定? 🎯 怎麼從成本計算利潤? 🎯 成本制度怎麼區分? 🎯 成本與經營效率什麼關係? 🎯 財務績效怎麼看? 本堂課一次教給您~ ✅ 【上課時間】2024年7月26日(五)09:00~16:00 ✅ 【課程費用】新臺幣3,000元(含學費、講義、稅金) ✅ 【上課方式】線上直播 ●早鳥(7月4日前完成報名流程)、2~4人團報:2,700元/人 ●績優廠商/中堅企業員工、5人(含)以上團報、ITI特約廠商:2,550元/人 (績優廠商/中堅企業員工報名時務必於報名表註明公司統編與全名始享有優惠) (歡迎有意簽特約廠商來信/電洽詢) ★★★滿10人開班,請收到開課通知後再進行繳費作業。 現在就立即點選下圖/下方連結報名去 https://events.taiwantrade.com/2024ITIKS-MMA
外貿協會培訓中心(高雄) 貿協ITI 線上商務英語大師
職涯破框 -【斜槓之路】 人才學院
職涯破框 -【斜槓之路】 人才學院
斜槓原來不容易,不是想就可以,還要有機緣、機會。 最重要的事, 我發現是面對事情的態度與心態。 一起想一想,你有沒有創造職涯更多可能的機會… … 。 我的斜槓人生——從記者、飯店副總到就業服務乙級講師 人生的每個轉折,都是一次成長的契機。 從新聞記者到飯店業副總,如今我成為 就業服務乙級講師,這段職涯轉變,讓我深刻體會到:職業並非一成不變,勇敢跨界,才能創造更多可能性! 💡 就業服務乙級講師:將經驗轉化為專業,助人職涯發展 如今,我選擇成為一名 就業服務乙級講師,不僅是因為熱愛學習,更是希望幫助更多人找到職涯方向,順利通過考試,提升職場競爭力! 🚀 從新聞、飯店到職涯培訓,這段旅程讓我收穫更多! ✔ 專業證照:考取就業服務乙級,為職涯發展增添籌碼。 ✔ 多元技能:結合媒體、管理、職場培訓,打造最實用的學習模式。 ✔ 副業變現:透過知識變現,開創更靈活的收入模式。 📌 你的職涯,不應只有一條路! 我用自身經驗證明,跨領域學習與轉型,不僅可能,還能開創更廣闊的未來。現在的我,透過 超神記憶攻略,幫助學員掌握就業服務乙級重點,快速通過考試! 🚀 機會,從來不會主動找上你 原本的我,也曾以為只要夠努力,機會自然會來敲門。但後來我發現,機會只會留給準備好的人。不管是在新聞界、飯店業,還是現在的 就業服務乙級講師,每一次轉折,都是因為我選擇 主動出擊,創造自己的可能性! 💡 機會 = 準備 + 行動 ✔ 累積實力:沒有足夠的專業能力,機會來了也抓不住。 ✔ 拓展人脈:你的貴人,往往來自你過去的積累與付出。 ✔ 敢於嘗試:別等到100%準備好才行動,因為機會不會等你。 🌟 從新聞記者到飯店副總,再到就業服務乙級講師,每一段旅程,我都在思考:如何讓自己站上更高的舞台?如何創造更多可能? 📌 如果你覺得人生的路很難走,那是因為你還沒開始主動創造機會! 🔹 你想提升職場競爭力嗎?那就先投資自己! 🔹 你想開創副業嗎?那就開始行動,不要只是想! 機會不是等來的,而是靠 你自己創造出來的。現在的你,準備好迎接更多可能了嗎? 如果你也想突破現狀,為自己開創新機會,就讓我們一起努力,迎接更美好的職涯發展!
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材
寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材
寵物店門市人員的主要工作內容-寵物照護與美容系教材 寵物門市的工作內容主要涵蓋商品銷售、顧客服務、商品管理以及環境維護等方面。 具體來說,包括介紹及銷售寵物商品、提供顧客諮詢和協助、處理商品進出貨和庫存、以及維持店內整潔。 此外,部分門市可能還會涉及寵物美容、照顧店內寵物(如魚、貓、狗等) 和處理網路訂單等工作。 以下是寵物門市工作的詳細內容: 1. 顧客服務: • 接待顧客: 迎接顧客、提供諮詢和協助,解答顧客對寵物商品、飼養知識等方面的疑問。 • 銷售商品: 根據顧客需求,推薦合適的寵物商品,並完成銷售流程。 • 處理退換貨: 協助顧客處理商品退換貨事宜,確保顧客滿意。 • 電話諮詢: 接聽顧客來電,解答疑問,提供相關資訊。 2. 商品管理: • 進貨入庫: 協助清點、驗收商品,並將商品上架或入庫。 • 庫存管理: 記錄商品庫存數量,確保庫存充足,避免缺貨或過多庫存。 • 商品陳列: 根據商品特性和促銷活動,調整商品陳列方式,吸引顧客。 • 促銷活動: 協助進行商品促銷活動,提高商品銷售量。 3. 環境維護: • 保持店內整潔: 定期清潔店內環境,保持商品陳列整齊,營造舒適的購物環境。 • 維護寵物生活環境: 如果有飼養寵物,則需要負責清潔寵物籠舍,更換飲水食物等。 4. 其他工作: • 搬運商品: 部分門市需要搬運較重的商品,如飼料、貓砂等。 • 照顧寵物: 部分門市會提供寵物寄放、美容等服務,需要照顧店內寵物,包括餵食、清潔等。 • 處理網路訂單: 部分門市會經營網路商店,需要處理網路訂單、包裝商品等。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
ex.和e.g.差在哪?i.e.和viz又是什麼意思?學會四個「例子」的英文縮寫!
ex.和e.g.差在哪?i.e.和viz又是什麼意思?學會四個「例子」的英文縮寫!
許多人會混淆ex.和e.g.這兩個縮寫的使用,但其實它們在正式性和應用場景上有所不同,這篇文章說明ex.、e.g.、i.e.和viz.四個常用英文縮寫的適用場合和例句,讓你更加了解這些「例子」! 一、 Ex. vs. E.g. 的區別 ▍ Ex. :example 的簡寫,多用於自己的筆記中 ● 例句: We can improve customer satisfaction by offering additional services, ex. extended warranties or free returns. 我們可以透過提供額外服務來提高顧客滿意度,例如延長保修期或免費退貨。 ▍ E.g.:來自拉丁文 exempli gratia(例如) 較為正式,常見於學術寫作、正式報告、或專業的文章中。 ● 例句: To increase productivity, we should adopt new project management tools, e.g., Trello or Asana. 為了提高生產力,我們應該採用新的專案管理工具,例如 Trello 或 Asana。 二、其他常用縮寫 ▍ i.e. (that is):來自拉丁文id est,i.e. 的翻譯是「即」或「也就是」 ● 例句:We need to focus on the primary market, i.e., the North American region. 我們需要專注於主要市場,也就是北美地區。 ▍ viz. (namely):來自拉丁文videlicet,意思是「即」或「就是」 ● 例句:Our department handles various operations, viz., sales, customer service, and logistics. 我們部門負責多項業務,即銷售、客戶服務和物流。 Ex. 和e.g.取決於寫作的對象,日常寫作和筆記用ex. 較為簡便,但正式場合記得用e.g. 或i.e.,會更加精確喔!
知識貓星球 職場英文力,你的超能力✨
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
競品分析的5大必備工具:實現市場主導地位
擔任PM不時會需要執行競業分析,在此推薦大家一些常見的競業分析工具: 1.市場研究工具 ☞SurveyCake:用於設計和分析市場調查問卷,快速瞭解客戶需求和反饋。 網址:https://www.surveycake.com/ ☞Google Trends:追蹤特定關鍵字的搜尋趨勢,瞭解市場需求的變化。 網址:https://trends.google.com.tw/trends/ ☞SEMrush:用於競品網站的搜索引擎優化(SEO)和廣告分析,幫助您了解競爭對手的線上行銷策略。 網址:https://www.semrush.com/ 2.競品分析工具 ☞SimilarWeb:提供競爭網站的流量和用戶行為分析,協助你了解競爭對手的網站流量和受眾特徵。 網址:https://www.similarweb.com/zh-tw/ ☞Data AI:專注於移動應用程式的市場數據分析,幫助您了解競爭對手的應用程式在各個應用商店的排名和下載數據。 網址:https://www.data.ai/cn/ 3. 技術監控工具 ☞PatentSight:用於分析競爭對手的專利數據,幫助您了解技術創新和競爭對手的專利策略。 網址:https://www.lexisnexisip.com/solutions/ip-analytics-and-intelligence/patentsight/ ☞Crunchbase:提供初創公司和創業家的數據庫,幫助您追蹤新興競爭者和行業趨勢。 網址:https://www.crunchbase.com/ 4. 價格和市場策略分析 Prisync:追蹤競爭對手的價格變化,幫助您制定競爭性價格策略。 網址:https://prisync.com/ Adbeat:分析競爭對手的網上廣告策略,包括廣告文案、圖片和受眾定位。 網址:https://www.adbeat.com/ 5. 社交媒體監測工具 Brandwatch:用於社交媒體監測和品牌分析,了解競爭對手在社交媒體上的表現和用戶反饋。  網址:https://www.brandwatch.com/ Talkwalker:提供全球範圍內的社交媒體監測,幫助您了解品牌在線上的聲譽和影響力。  網址:https://www.talkwalker.com/ 每個工具都有其獨特的優勢,可以試需求使用看看唷,分享給大家!
NickyLee PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
工作倦怠、情緒內耗?每天15分鐘,用 書寫冥想 找回內在力量!
工作倦怠、情緒內耗?每天15分鐘,用 書寫冥想 找回內在力量!
工作沒成就感、一想到上班就厭世? 情緒常突然低落,連回訊息都覺得好累? 一起向日本習慣養成顧問古川武士 提出一個簡單有效的方法: 透過書寫,把焦慮變成行動, 幫助你重新整理情緒、找回主導權, 每天只要15分鐘, 就能讓讓問題從「該怎麼辦」變「就這樣辦」! 👉🏻用「放電+充電」日記找回平靜👇 https://www.bplan.com.tw/post/meditation_0424 ----------------------------------------- 創新未來學校 推薦課程:​ ⚔ #WBSA商務行銷企劃師認證班 ⚔ 高度國際化、系統化、實務化的行銷企劃完整培訓!👇 https://www.bplan.com.tw/wbsabusinessplanning ------------------------------------------ 更多業界優質課程,歡迎洽詢:​ 🏰創新未來學校|線上學習顧問​ LINE@:@innovator_school​ ​http://nav.cx/80ynftf ​
創新未來學校 行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班
【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
龔建嘉,阿嘉,以獸醫生身份創立鮮乳坊,醫生創業、以小搏大,創業之路風雨無阻,熱血因理想而沸騰,他愈來愈能體會很多事情沒有標準答案。 30歲創業,理想、熱血、實力之外,還有社會輿論的水到渠成和推波助瀾。2015年,國內大廠爆發劣油事件,同家大廠向酪農收購的牛奶也遭波及,酪農哀鴻遍野,龔建嘉在群眾募資平台發起「自己的牛奶自己救」,兩個月內成功募得六百零八萬,鮮乳坊在大眾期許之下誕生。 看龔建嘉「把別人的不屑,當成動力」: https://www.youtube.com/watch?v=LrFEOCH41_s&t=77s
值得你鼓掌的人物 掌聲拍拍手
熱門金融證照考試資源總整理:最新考古題+模擬試題全收錄
熱門金融證照考試資源總整理:最新考古題+模擬試題全收錄
104學習幫您一次整合 10 張熱門金融證照考試資源,完整收錄【最新考古題 + 線上模擬試題】, 協助您有效率準備、提升考照通過率 適合對象: ✔ 金融業在職人員 ✔ 正準備進入金融產業的新鮮人 ✔ 有意轉職、強化專業的職場人士 ✅ 金融市場常識與職業道德 這是進入金融業的最低門檻,也是現行13種金融從業人員資格測驗中新增的必考共同科目。內容涵蓋金融市場運作、法規與職業道德,適合銀行、投資與金融從業者。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d ✅ 防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028890 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/54b1a7ef-ef1d-436d-b18c-f2cedbd477e3 ✅ 初階外匯人員 信託、理財規劃、銀行內控、授信和外匯人員等都是銀行入門證照,目前多數銀行會要求員工優先取得業務相關證照 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028875 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c61f20a2-9c42-42eb-9978-1a7c9f2ff316 ✅信託業業務人員信託業務專業測驗 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 ✅高齡金融規劃顧問師 因應高齡化趨勢帶來之機遇與挑戰,金融監督管理委員會自109年起推動信託2.0計畫,「高齡金融規劃顧問師」為本計畫推動之專業能力認證之一 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10048874 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/ea9a0291-b0d7-4f6c-9c4e-7f3fc5d50b4e ✅理財規劃人員 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028805 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/f16e6399-65c9-40a7-b44f-cd0014058bc3 ✅銀行內部控制與內部稽核 銀行具有業務或交易核准權限之各級主管,應於就任前取得本測驗合格證書。本證照旨在強化金融機構的內部控制與內部稽核,減少人員作業疏失、消彌舞弊,並提升營運效率 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028864 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/d5447f38-677b-4c8d-a44c-71d99ba78867 ✅初階授信人員 此證照為銀行的入門證照,建議想往金融發展的社會新鮮人或大學畢業生,可先考取此證照 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028874 ✅進階授信人員 此證照為授信人員的進階證照,門檻較高,若取得此證照在職場上將會有較高的晉升機會。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028873 ✅衍生性金融商品銷售人員 提供辦理外匯衍生性商品推介工作之相關人員取得資格,並提昇國內金融從業人員及一般大眾對衍生性商品交易型態與相關法令的認知,以達到強化風險意識與瞭解投資權益之目的。 考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10028888 ✍️ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/d2f9cf6d-7e0b-463d-9aeb-1ce0d1fe8006
104學習 職場熱門證照排行榜
中英數輸入實力養成暨評量(2021年版)
中英數輸入實力養成暨評量(2021年版)
實力養成篇-輸入法 ★本書為中文、英文、數字輸入三合一版本。 ★完整收錄鍵盤、簡介、字根、單字、文章練習等學習過程中必要功能。 實力評量篇-上機實際練習、學習效果百戰百勝 ★提供「TQC輸入輔助教學暨認證系統 V2021」,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 本書特色 ◆輸入法學習一網打盡:適合任何一種輸入法學習,文章練習功能提供單、雙視窗練習模式,提供讀者充分練習,自我評量。 ◆學習認證二合一:練習系統與正式測驗同一介面,學生輕鬆練習,測驗滿分。 ◆基金會為教師所精心設計的成績收錄管理功能: A.課堂成績及家庭作業迅速收集彙整,操作方便。 B.透過內部即時網路監控繳交狀況。 ◆本書「實力養成篇」包含倉頡、大易、注音、嘸蝦米等中文輸入法之拆碼介紹。更可透過「TQC 輸入輔助教學暨認證系統 V2021」(採單、雙視窗練習環境)上機實際練習,學習效果百分百。 ◆本書包含「中文、英文、數字輸入測驗系統」,並提供技能認證試題,您可實際模擬正式測驗的狀況,知己知彼、百戰百勝。 ◆本系統適用於Windows 10中文版作業系統。採光碟安裝程式,可安裝至單機或網路磁碟機。 ◆本書採可站立式線圈裝訂,無須另備看板架且方便翻頁。 ◆安裝光碟內含廠商授權試用版軟體:自然輸入法12。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY042600
碁峰資訊GOTOP 電腦技能的領航員-碁峰資訊
到銘傳大學AI課程授課|AI 應用實務工作坊
到銘傳大學AI課程授課|AI 應用實務工作坊
很榮幸受邀至銘傳大學 AI 應用實務工作坊第三堂 為各位老師及行政人員講授 《AI 如何自動幫助老師出題、改卷、寫評語、當助教》。 這堂課的重點不在於學指令,而是讓老師真正理解 如何把 AI 變成教學上的得力助手。 主要內容包括: AI 出考題:輸入課綱或章節,AI 可自動生成選擇題、申論題,並標註出題重點。 AI 改考卷:匯入學生答案,AI 即時給分並提出建議,大幅提升批改效率。 AI 寫評語:依學生表現自動產生個別化鼓勵語,減少重複性工作。 AI 助教模式:可協助老師回答學生問題、整理教材重點、生成課堂摘要。 AI 並非要取代老師,而是讓教師把時間用在真正有價值的地方——啟發學生思考、創造與表達。 戰國策AI課程 企業內訓 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 最好用的生成式AI系統 加入可獲得 500 積分 https://manus.im/invitation/ZNG1HSJMCVFXTP4
林尚能 戰勝學院
關鍵路徑法(CPM)是什麼? 考PMP證照必知!專案管理成敗的重要因素
關鍵路徑法(CPM)是什麼? 考PMP證照必知!專案管理成敗的重要因素
關鍵路徑法(Critical Path Method, CPM)是一種專案管理工具,用於計劃和控制專案活動的時間表,CPM幫助識別專案中最關鍵的活動,這些活動如果有任何延誤,將會直接影響到整個專案的完成時間。 【關鍵路徑法的基本概念】 1. 活動(Activities): 專案中的各個工作或任務。 2. 事件(Events): 活動的開始或完成點。 3. 持續時間(Duration): 完成每個活動所需的時間。 4. 依賴關係(Dependencies): 活動之間的前後順序關係。 5. 早開始時間(Early Start, ES): 某個活動最早可以開始的時間。 6. 早完成時間(Early Finish, EF): 某個活動最早可以完成的時間。 7. 晚開始時間(Late Start, LS): 某個活動最晚必須開始的時間,不會延誤專案。 8. 晚完成時間(Late Finish, LF): 某個活動最晚必須完成的時間,不會延誤專案。 9. 總浮時(Total Float): 活動的靈活性,即可以延遲的時間而不影響專案的總工期。 10. 自由浮時(Free Float):活動的靈活性,即可以延遲的時間而不影響後續活動的開始時間。 ► 專案經理(Project Manager, PM)需要了解關鍵路徑法(CPM)的原因在於它對專案的成功有直接和重要的影響。以下是幾個關鍵原因: ➊ 時間管理 CPM幫助專案經理識別和監控關鍵活動,這些活動如果延遲,將會影響整個專案的完工時間。了解關鍵路徑可以確保專案經理能夠優先處理最重要的任務,避免專案延誤。 ➋ 資源分配 了解專案的關鍵路徑有助於專案經理在關鍵活動上分配適當的資源(人力、設備、資金等),以確保這些活動順利進行,從而避免專案瓶頸和資源浪費。 ➌ 風險管理 關鍵路徑法能幫助專案經理提前識別可能導致專案延誤的風險。通過分析和預測,專案經理可以制定應急計劃,降低風險對專案的影響,確保專案按計劃進行。 ➍ 進度控制 CPM提供了一種有效的方法來跟蹤和控制專案進度。專案經理可以通過定期更新活動的進度數據,及時發現和糾正偏差,確保專案按計劃推進。 ➎ 決策支持 CPM提供了詳細的數據和分析結果,這些數據能夠支持專案經理做出明智的決策。無論是調整計劃、重新分配資源還是應對風險,CPM都能提供有力的依據。 ➏ 績效評估 專案經理可以使用CPM來評估專案的進展和績效,了解每個階段的完成情況。這有助於識別高效和低效的活動,從而改進未來的專案管理策略。 ➐ 溝通和協調 CPM圖表和數據可以幫助專案經理更清晰地向團隊和利益相關者溝通專案進度、關鍵活動和風險。這有助於確保所有人對專案狀態有一致的理解,並促進協同工作。 ➑ 提高效率 通過識別並專注於關鍵活動,專案經理可以避免把時間和資源浪費在非關鍵任務上,提高整體專案效率。 【總結】 掌握關鍵路徑法對專案經理來說至關重要,因為它能夠提供一個系統化的方法來管理和控制專案,確保專案按時、在預算內並達到預期的質量標準完成。這不僅能提高專案成功的機率,還能增強專案團隊的信心和專業能力。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
不同的領導方式,造就不同的團隊氣質。 以下是企業常見的 四種領導風格: 1. 權威型領導 快、狠、準。指令明確、執行嚴謹。 適合高效率、目標導向的團隊。 2. 民主型領導 重視共識與參與,激發團隊創意與承諾。 特別適合新創團隊與成長中的組織。 3. 教練型領導 專注於員工的能力發展與成長, 讓團隊成員在被引導中找到成就感。 4. 變革型領導 具備前瞻視野與感染力, 能帶領組織持續創新、突破框架。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】各大Podcast及Youtube熱播中 ▋在Spotify上收聽: https://open.spotify.com/show/47ewiUgDk1i0PHRXvgnfaJ #企管顧問 #經營管理 #企業管理 #團隊領導 #領導者 #團隊管理 #企業文化 #經營者的勝利學 #執行長 #經營者
林尚能 戰勝學院