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Galaxy Ring 三星智慧戒指上市:AI 健康功能&高級防水設計|更多功能、售價及款式介紹
Galaxy Ring 三星智慧戒指上市:AI 健康功能&高級防水設計|更多功能、售價及款式介紹
三星正式發布智慧戒指 Galaxy Ring,結合 AI 健康監測功能和高級防水設計,這款智能戒指售價為 399.99 美元,雖然目前台灣地區尚無上市計畫,但其功能和設計已引起廣泛關注。本文將帶你了解 Galaxy Ring 的功能、售價、尺寸及未來發展,繼續看下去吧! ▍Galaxy Ring 的設計與尺寸選擇 Galaxy Ring 提供九種尺寸,並有金、銀、黑三種顏色可選。根據尺寸不同,其重量僅介於 2.3 公克到 3.0 公克之間。這款智慧戒指採用 10ATM 和 IP68 防水設計,並使用 Grade 59 鈦金屬製作,強調其耐用性和適用於多種生活場景。 ▍續航力與充電時間 Galaxy Ring 的續航力相當出色,號稱充滿電後可以使用最長七天。這意味著用戶可以一周內不必頻繁充電,讓日常使用更加便捷。 ▍健康管理功能 Galaxy Ring 最大的特色在於其強大的健康管理功能。這款智慧戒指內建多種感測器,包括光電容積圖(PPG)、加速計、體表溫度計等,結合 AI 技術和 Samsung Health 平台,提供個人化健康管理功能,且無需訂閱費。 ❶ 睡眠監控: 結合睡眠 AI 演算法,Galaxy Ring 能夠監測睡眠階段、打鼾分析,並偵測睡眠中的動作、睡眠障礙、心率和呼吸率,有助於偵測睡眠呼吸中止症。 ❷ 女性健康追蹤: 透過夜間體表溫度測量,提供經期追蹤功能,讓女性用戶更好地管理自身健康。 ❸ 活力與心臟健康監控: 利用睡眠、動作、睡眠心率及睡眠心率變異(HRV)分析,提供全面的健康指標,幫助用戶保持活力與心臟健康。 ▍手勢感知功能 除了健康監測,Galaxy Ring 還具備手勢感知功能。用戶可結合三星 Galaxy 手機,通過捏指動作二次控制手機相機拍照或關閉鬧鐘。此外,使用 Samsung Find 功能中的 Find My Ring,可以快速尋找丟失的 Galaxy Ring。需注意的是,要使用手勢感知功能,三星 Galaxy 手機需運行 One UI 6.1.1 以上的使用者介面軟體。 ▍使用 Samsung Health App Galaxy Ring 所有的健康數據都會整合到 Samsung Health App 中,用戶可以在此查看量測結果、長期紀錄以及三星的健康建議。這讓用戶能夠全面掌握自己的健康狀況,並根據數據進行生活方式的調整。 ▍Galaxy Ring 的未來展望 隨著智能設備的不斷進步,Galaxy Ring 有望引入更多創新功能,進一步提升用戶的健康管理體驗。市場競爭的加劇也將促使三星不斷優化其產品,為用戶提供更優質的選擇。 Galaxy Ring 的上市標誌著智能戒指市場的一大進步。其結合 AI 健康管理和高級防水設計,使其成為一款功能強大且便捷的健康監測設備。無論你是希望改善睡眠質量,還是關注心臟健康,Galaxy Ring 都能提供可靠的解決方案。雖然目前台灣地區尚未上市,但這款智慧戒指的各種優勢已經引起了消費者的極大興趣。期待未來能在更多地區推出,讓更多用戶受益於這項創新科技。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
學員敲碗,重磅推出:「104雇主品牌管理師認證學程」
很多負責招募的夥伴,中小企業主都在跟我們分享,現在最大的困難並不是怎麼挑到好人才,而是根本就沒人來應徵。甚至公司內部的好人才還持續在流失,真可謂內憂外患。 所以怎麼辦?要砸重金招募新人嗎?這可能造成更大的問題,新人的薪水比舊人高,舊人心裡不平衡,造成更大的績效管理問題。 這一切總歸一句,要從「雇主品牌管理」開始,看好每個細節。 我們聽到客戶的聲音,集結顧問團隊、研發團隊的數年的研究與專案經驗,研發出這一套「雇主品牌管理師」學程。是目前台灣非常少數同時具備「學理」與「實務」,能夠真正幫企業端解決問題的學習模組。 很開心跟大家分享,10月開課,歡迎大家踴躍報名! https://hrmall.104.com.tw/live/p-104-052066
張軒正 104人資認證學程_課程討論區
一份有價值的 Excel圖表 背後,都有「樞紐分析」的身影
一份有價值的 Excel圖表 背後,都有「樞紐分析」的身影
身為一名上班族,在日常報告或和客戶提案,都需要提供佐證數據,來說服你的老闆、同事或客戶。但上班族們常常會遇到以下挑戰: 如何將現有的excel表進行統計和分析? 如何更快速的製作出想要的報表? 如何從數據中找出關鍵問題與商業機會? 如何呈現數據中的重點? 其實這些問題,透過Excel的樞紐分析就能迎刃而解。讓你在短時間之內,從菜鳥變成數據分析進階者。 不過在介紹什麼是樞紐分析前,想先透過一個案例,和大家說明,為什麼要使用樞紐分析?
Steve Sue 蘇書平 零基礎數據分析教室-先行智庫
寵物產業衝突管理運用 教學綱要 老齡動物關懷協會
寵物產業衝突管理運用 教學綱要 老齡動物關懷協會
寵物產業衝突管理運用 教學綱要 老齡動物關懷協會 教學綱要:寵物產業衝突管理運用 --- 一、課程簡介 1. 課程目標 - 探討寵物產業常見衝突類型 - 提供有效的衝突管理策略與技巧 - 增進學員在職場中的溝通與問題解決能力 2. 課程適用對象 - 寵物店業主及員工 - 寵物訓練師與美容師 - 動物醫院相關人員 - 其他寵物相關從業者 二、課程內容大綱 1. 寵物產業衝突概述 - 衝突管理的特性與挑戰 - 衝突的定義與重要性 - 常見衝突類型:顧客與業者、員工間、業者與供應商等 2. 衝突管理的基本原則 - 理解衝突的來源 - 情緒管理的重要性 - 建立雙贏思維 3. 溝通技巧的應用 - 同理心的培養與表達 - 有效傾聽的技巧 - 非暴力溝通方法 4. 問題解決與決策能力 - 衝突評估與分析 - 創造性解決方案的制定 - 執行決策的步驟 5. 案例分析與實務演練 - 實際案例分享(例如:顧客投訴處理、員工內部矛盾等) - 小組討論與角色扮演練習 6. 預防衝突的策略 - 建立透明的溝通機制 - 制定清晰的規範與流程 - 持續教育與員工培訓 三、教學方法 1. 講授法:理論知識講解與概念介紹 2. 討論法:小組討論與經驗分享 3. 實務演練:角色扮演與案例模擬 四、課程時數與安排 1. 課程時數:6小時(可依需求調整) 2. 課程分段: - 第一階段:衝突概述與理論講解(2小時) - 第二階段:溝通技巧與問題解決(2小時) - 第三階段:案例分析與實務演練(2小時) 五、課程成果評估 1. 學員滿意度調查 2. 實務演練表現評估 3. 學員對衝突處理能力的自我評估 六、參考資料 1. 衝突管理相關書籍與文章 2. 寵物產業案例研究報告 3. 溝通技巧訓練手冊 七、課程結語 - 強調衝突管理在寵物產業中的重要性 - 鼓勵學員將所學應用於實際工作情境中,提升職場效能與人際關係品質 參考教材資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts寵物是沒有健保的—詹翔霖副教授 . 犬與貓從「功能性飼養」提升到成為「家庭的一份子」 2. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念產業趨勢教材-詹翔霖副教授寵物物經濟新藍海 3. https://www.facebook.com › groups › posts 實踐大學-國貿系-詹翔霖副教授 | 寵物美容店開店籌備-零售經營管理 4. https://nabi.104.com.tw › posts 動物醫院經營管理策略-以聖保羅動物醫院為例 詹翔霖副教授 - 人力資療 5. https://blog.udn.com › chanrs 改善寵物行為問題的關鍵-寵物心理諮詢講義 - 詹翔霖副教授 – udn 6. https://blog.udn.com › chanrs 寵物照護美容學位學程 產業消費心理學 教學綱要 - 詹翔霖副教授 7. https://nabi.104.com.tw › posts 寵物生命紀念經營管理與園區規劃-詹翔霖副教授管理 8. https://blog.udn.com › chanrs 老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授主管培訓班 9. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 寵物美容店開店籌備-人力資源管理學-詹翔霖副教授動物醫院管理 10. https://www.doc88.com 寵物生命紀念教材-寵物主人「哀傷輔導」詹翔霖副教授 - 道客巴巴 11. https://chanrstom.blogspot.com › blog-post.html長照寵物技巧實務 獸醫診療機構行政與溝通實務「老齡動物關懷照養協會」詹翔霖總幹事 12. https://blog.udn.com › chanrs 客訴處理技巧-獸醫診療機構行政與溝通實務訓練課程-詹翔霖副教授課綱 13. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 寵物經營管理-寵物店經營管理-簡報製作技巧與實務 14. https://nabi.104.com.tw › posts 聖保羅動物醫院-寵物醫療器材設備 寵物高壓氧治療老齡動物關懷照養協會 15. https://www.scribd.com › document 寵物產業品牌策略 品牌經營策略 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 16. https://blog.udn.com › chanrs 當工作犬來敲門! -老齡動物關懷照養協會總幹事詹翔霖副教授 17. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-詹翔霖副教授股份有限公司章程 | PDF | 18. https://www.linkedin.com › posts 寵物店規劃與經營管理-創業實作專題-詹翔霖副教授 19. https://www.linkedin.com › posts 寵物業顧客關係管理-詹翔霖副教授動物醫院行銷 20. https://cn.linkedin.com › posts 寵物美容店開店籌備-門市管理與人員管理 21. https://www.linkedin.com › posts浪浪有愛寵物業專任人員課程 專業態度與服務精神-每個生命都值得被尊重-詹翔霖 22. https://www.linkedin.com › posts寵物店規劃與經營管理-創業實作 詹翔霖副教授 寵物自在飼主輕鬆 自助洗狗機漸成風潮 23. https://www.linkedin.com › posts 動物醫院助理培訓-獸醫助理課程-寵物顧客關係管理詹翔霖副教授 24. https://www.linkedin.com › posts寵物長照安養照護商機 寵物長照旅館設計與專業服務-詹翔霖副教授教材 寵物經濟新藍海 25. https://www.linkedin.com › posts 寵物行銷企劃-創業企劃專題-寵物長照與日照服務要領-詹翔霖副教授行銷
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在職場中,您是否常遇到這些「英語窘境」? -外籍同事閒聊“How’s your weekend?” 只會回“Fine, thank you."就句點? -商務社交聊到國際時事,只能乾笑,心想拜託不要cue到我? -會議談判客戶提出異議,腦袋直接打結? 來外貿協會ITI學習,讓您有感提升實力! -由具豐富業界經驗的外籍教師帶領,啟發學習興趣,小班互動教學輕鬆有趣。 -融合商務職場情境練習,讓您即學即用,含精美講義,知識帶著走~ -多項線上熱門課,歡迎在職人士或對英語學習有興趣者報名! 線上視訊課程招生中,早鳥優惠到8/24額滿為止! 09/16至11/06 平日晚間:英語聽講|商務會話|新聞時事|談判英語 09/13及09/20 週六白天:客戶訪廠英語實戰 更多資訊及報名:https://taitra-22388917.hs-sites.com/2025aie14s11 洽詢窗口:貿協培訓中心 吳專員 07-525-0260#35 shena_wu@taitra.org.tw
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GA4數據分析技能測驗通過
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Google Analytics 4 (GA4) 是一個強大的工具,可以幫助你追蹤和分析網站和應用程序的用戶行為。以下是如何開始使用 GA4 的基本步驟: ### 1. 設置 GA4 屬性 1. **創建 GA4 屬性**: - 登錄到你的 Google Analytics 帳戶。 - 點擊左下角的「管理」。 - 在「屬性」列中,點擊「創建屬性」。 - 選擇「GA4 屬性」,然後按照提示完成設置。 2. **設置數據流**: - 在 GA4 屬性中,點擊「數據流」。 - 選擇「網站」或「應用程序」,然後輸入相關信息。 - GA4 會生成一個測量 ID 和一段追蹤代碼。 ### 2. 安裝追蹤代碼 1. **網站**: - 將 GA4 生成的追蹤代碼添加到你網站的每個頁面的 `` 標籤中。 - 如果你使用的是 Google Tag Manager,可以將測量 ID 添加到新的 GA4 設定標籤中。 2. **應用程序**: - 將 GA4 SDK 集成到你的應用程序中。對於 Android 和 iOS 應用程序,請參考 Google 提供的 SDK 集成指南。 ### 3. 配置事件和轉換 1. **自動收集事件**: - GA4 自動收集一些基本事件,如頁面瀏覽、滾動、點擊和視頻參與等。 2. **自定義事件**: - 如果你需要追蹤特定的用戶行為,可以設置自定義事件。在 GA4 界面中,導航到「事件」部分,然後點擊「創建事件」。 3. **設置轉換**: - 將重要的事件標記為轉換。在「事件」部分,選擇你想要標記為轉換的事件,然後打開「標記為轉換」開關。 ### 4. 分析數據 1. **即時報告**: - 使用即時報告查看當前用戶活動。導航到「即時」部分,查看當前在線用戶、熱門頁面和事件等。 2. **探索報告**: - 使用探索報告進行深入分析。導航到「探索」部分,創建自定義報告,如漏斗分析、路徑分析和細分分析。 3. **標準報告**: - 查看標準報告,如用戶獲取、參與、轉化和保留等。這些報告提供了關於用戶行為的全面概覽。 ### 5. 整合其他工具 1. **Google Ads**: - 將 GA4 與 Google Ads 帳戶連接,使用 GA4 的受眾群體和轉換數據優化廣告投放效果。 2. **BigQuery**: - 將 GA4 數據導出到 BigQuery 進行更高級的數據分析和處理。 ### 6. 設置數據保留和隱私控制 1. **數據保留**: - 在 GA4 屬性設置中,配置數據保留期。你可以選擇 2 個月或 14 個月的數據保留期。 2. **隱私控制**: - 配置數據刪除請求和其他隱私設置,以確保遵守 GDPR 和 CCPA 等隱私法規。 ### 7. 持續優化 1. **定期查看報告**: - 定期查看 GA4 報告,了解用戶行為趨勢和網站/應用程序性能。 2. **調整事件和轉換**: - 根據分析結果,調整和優化事件和轉換設置,以更好地追蹤和達成業務目標。 通過這些步驟,你可以有效地使用 GA4 來追蹤和分析網站和應用程序的用戶行為,並根據數據做出明智的決策。YouTube同步分享:👉https://youtube.com/shorts/EjUfR0bN5sY?si=CQJbPGSV_KjYAVh1❗️ YouTube 貼文⬇️ http://youtube.com/post/UgkxJik8yh8Jd_MextLrX7tfBVQ_EVooEjZL?si=s6Z5D4wdUIp7pd-j
范凱富
破解SEO祕密:4個免費SEO課程,讓你的網站流量暴增!
破解SEO祕密:4個免費SEO課程,讓你的網站流量暴增!
在數位時代,網站優化(SEO)成為每個企業和個人都需要掌握的重要技能。無論你是想提升網站流量,還是希望在競爭激烈的市場中脫穎而出,SEO都是必須了解的工具。幸運的是,現在有許多免費的SEO課程可以幫助你從零開始學習。這篇文章將介紹一些 4 個優質的免費SEO課程,並提供具體的學習建議,讓你快速掌握SEO技巧! 【免費SEO課程推薦】 ❶ Google的SEO初學者指南 Google提供了一個詳細的SEO初學者指南,涵蓋了基本的SEO概念和實踐。這是了解SEO的最佳起點,因為它來自於全球最大的搜尋引擎供應商。 ➤ 立即觀看:https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/seo-starter-guide?hl=zh-tw ❷ Coursera 的 SEO 基礎課程 Coursera提供的SEO課程由業界專家授課,涵蓋關鍵字研究、網站優化、內容策略等基礎知識。這些課程大多數可以免費旁聽,並提供證書選項。 ➤ 立即觀看:https://www.coursera.org/learn/seo-fundamentals ❸ Moz 的 SEO 學習中心 Moz是知名的SEO工具提供商,其SEO學習中心提供了豐富的免費資源,包括文章、影片和指南,適合從初學者到進階使用者。 ➤ 立即觀看:https://moz.com/learn/seo ❹ HubSpot的SEO培訓課程 HubSpot提供免費的SEO課程,專注於實用的策略和工具,幫助你提升網站的搜尋引擎排名。 ➤ 立即觀看:https://academy.hubspot.com/courses/seo-training 【如何充分利用這些免費資源?】 ✦ 設定學習目標 在開始學習之前,明確你想達到的目標。例如,你可能希望提高網站的有機流量、了解技術性SEO,或者掌握內容策略。 ✦ 制定學習計劃 制定一個詳細的學習計劃,每天或每週花一定的時間學習和實踐。保持持之以恆是掌握SEO技能的關鍵。 ✦ 實踐與應用 學習SEO最好的方式是實踐。建立一個個人博客或網站,並將所學的SEO策略應用到實際案例中。通過不斷的試錯和調整,你會發現哪些方法最有效。 ✦ 加入SEO社群 參與在線的SEO社群,例如論壇、Facebook群組或LinkedIn群組。與其他學習者和專家交流,可以幫助你快速解決問題,並獲得最新的行業資訊。 學習SEO並不需要花費大量金錢,只要你善加利用互聯網上豐富的免費資源,並且持之以恆地學習和實踐,就能夠掌握這項重要的技能。希望這篇文章能夠幫助你找到合適的免費SEO課程,並且快速提升你的SEO能力。立即行動,開始你的SEO學習之旅吧! ➤ 歡迎在104學習精靈關注【SEO 實戰攻略】獲得更多搜尋引擎優化新知!
知識貓星球 SEO 實戰攻略 | 從基礎到進階
長期照顧服務品質-長期照護機構的服務品質管理-詹翔霖副教授
長期照顧服務品質-長期照護機構的服務品質管理-詹翔霖副教授
長期照顧服務品質-長期照護機構的服務品質管理-詹翔霖副教授 (一)Donabedian(1980)學者 長期照護服務品質可以從三個角度來界定品質的定義:絕對性定義、個人化定義和社會性定義。 三個角度來界定長期照護服務品質的定義。 1.絕對性定義 專業人員首先必須界定欲探究問題之狀況,然後再看其相關的處置和解決問題的方法:通常專業人員們會有一明確的規定,以做為測量品質的歸屬,會有一個大家都認同的標準作業為測量品質的依歸。另如:長期照護中常使用的護理技術抽痰,尌訂有一套護理專業認同的操作技術標準步驟,可以一標準步驟來測量抽痰的品質。 2.個人化定義 個人化定義是指當專業人員考量到長期照護服務品質時,必須同時考慮到失能者個人的希望、期望和價值。然而醫療照護是們專業的知識,這使得不具這門專業知識的失能者與家屬,很難評斷醫療照護品質的好壞,失能者與家屬能評估的層面,多與醫護專業人員相互之人際互動關係有相關性的,病患與家屬的期望和價值觀,再再影響著奇隊所接受長期照護服務品質的滿意度,當失能者與家屬對長期照護服務品質的不滿意,尌表示他們從個人觀點上,覺得長期照護服務品質有所欠缺。例如:護理之家的住民希望機構中的照護,不只是提供其基本日常生活所需,更能提供有尊嚴的生活尌是一種長期照護品質的個人化定義。 3.社會性定義 社會性定義是指考慮某一群特定人群的福祉的同時,應顧及整體社會的價值觀。也尌是指長期照護的服務品質應該顧及多數人的福祉、價值和希望,而不僅只是符合少數人的價值與希望。如果一個社會使用太多長期照護資源在少數人的身上,而使得大多數的人無從得到最起碼的長期照護服務,則這個長期照護資源的分配是稱不上具有品質的。因此長期照護應放在社會架構上考量,必須要界定什麼樣的照護能滿足大多數人的需求。畢竟,長期照護是人人都應享有的基本權利。 (二)美國醫學研究院 除了Donabedian(1980)學者所定義的尚包含在社會和個人所願意負擔的資源內,使長期照護服務能夠有效,以促進其健康狀況更良好,並使全人類達到滿意的程度。易言之,好的長期照護服務,要同時考量在一定資39源成本下,能夠提供有效的服務。 (三)Greene(1976)學者 有關長期照護層面有五個方向,分別是效率、效果、可近性、接納度以及提供者的能力。以下是五個方向的詳細定義: 1.效率 效率是只輸入與輸出的比率,或是以極小的資源所提供服務的數量,講求效率的目的,主要是在節省成本。長期照護服務要能在既有的資源提供適當的服務,維持失能者最佳的功能及健康狀況,並且對服務的成本要能做是當的控制。 2.效果 效果是指目標達成的程度。在評估效果時,必須要考慮目標達成的層次,尌一般而言,目標可以區分為短期、中期、長期的目標。長期照護服務是否解決家庭照護殘病老人的困難?是否能增進殘病老人的自我照護能力?是否能使住在機構的住民回到社區?這些都可以是長期照護的目標。 3.可近性 可近性與醫療照護處置之效益有很大的關係,像是社會環境的障礙、機構組織的障礙或健康照護提供者無法提供適當的照護服務,這些都會形成消費者即失能者與家屬無法取得連續性照護的障礙。對不同身體功能失能者,及不同狀況的家庭,長期照護應包含不同種類的服務,例如:日間照護、居家照護、機構式照護、社區式服務等,而且讓民眾易於取得這些服務。此外,服務之間的連接亦是十分重要,可使失能者接受到連續性的服務。 4.接納度 接納度是失能者對照護服務的滿意程度,或是對於長期照護服務之適當性的看法。家庭及失能者對長期照護的滿意程度及接納程度,也是評價長期照護品質的一個重要層面。 5.提供者的能力 是指提供照護者之專業能力,要提供有品質的長期照護,式供應者當然必須具備有足夠的專業知識和技能。長期照護服務提供者包含護理人員、病患服務員、家事服務人員及復健人員、社工人員、營養師及醫師...等,提供者是否受過相關訓練?是否有能力提供適當的照護?這些都是評價長期照護品質很重要的層面。
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2026 業務技巧課程推薦:從陌生開發到成交的完整技巧
2026 業務技巧課程推薦:從陌生開發到成交的完整技巧
在 AI 全面滲透商業環境的 2026 年,業務這份工作已經完全不是十年前的樣子。客戶資訊取得越來越容易、比價越來越快速、需求越來越複雜,業務不再是「講話好聽就能成交」的角色,而是必須具備策略分析能力、數位工具操作能力和顧問式銷售能力的專業人才。也因為市場競爭變得更殘酷,一套真正有效的業務技巧課程,不再只是「上課聽講」而已,而是要能一步步教你如何從陌生開發、需求挖掘、價值呈現,一路做到穩定成交。想在 2026 年站穩腳步,靠努力已經不夠,靠方法才是真正能讓業績爆發的關鍵。 陌生開發不再靠撒網試運氣,而是靠精準度取勝。現在最好的業務技巧課程,都會強調數據思維。透過 CRM、AI 工具、LinkedIn 搜尋、企業資料庫分析,你可以提前知道哪些客戶更可能成交,哪些客戶只會浪費你的時間。這類方法的核心精神,就是把「大量打電話」變成「挑對人接觸」。而許多頂尖業務已經把內容行銷也當成陌生開發武器,例如寫產業洞察文章、錄短影片、舉辦線上分享會,讓客戶在還沒被推銷之前,就先相信你的專業。這就是 2026 年最有效的開發方式,讓被動等待,變成主動吸引。 接觸到客戶後,最重要的不是介紹產品,而是建立信任。很多業務技巧課程都會強調提問能力,因為客戶真正的需求,往往不是第一句話就會說出來。現在最常見的 SPIN 模型,就是幫業務從狀況、問題、影響,到需求價值,一步步讓客戶自己講出痛點。這種方式比你急著推產品有效多了,因為當客戶自己說出問題,他就會更願意聽你提出解決方案。真正強的業務不是講很多,而是問得漂亮、聽得仔細。 當你挖到真需求後,下一步就是把價值講到讓客戶覺得「不買才吃虧」。這裡不是講產品多好,而是講能為客戶帶來什麼不同。客戶不在乎功能,他們在乎的是結果。例如「節省多少人力」、「提升多少效率」、「降低多少風險」,這種「量化的效益」,才是 2026 年最打動客戶的呈現方式。好的業務技巧課程,會讓你學會把抽象的優勢變成具體的利益,甚至能提出 ROI 模型,讓客戶清楚知道這不是開銷,而是投資。 而到了談判階段,多數業務最大問題是太快降價。事實上,客戶說「太貴」通常不是嫌貴,而是不知道值多少。現在專業業務培訓會教你如何用案例、數據、效益分析來重新建立價值認知,讓客戶覺得價格合理。如果真的需要讓步,也不能直接打折,而是透過「增值方式」來交換,例如延長服務、額外支援等,以維持產品價值。這種以策略思維處理異議的方式,是 2026 年業務最重要的技能之一。 成交後的關係維護更是關鍵。過去的業務做法是成交就結束,但現在最厲害的業務會在客戶使用產品後,持續提供有價值的資訊,讓客戶覺得你是合作夥伴而不是銷售員。主動提醒、提供分析、分享趨勢、給予改善建議,這些都是提升客戶終身價值的方式。一套完整的業務技巧課程,不會只帶你做到成交,而是會教你如何讓客戶持續續約、擴大合作,甚至自動幫你介紹客戶。 在眾多業務課程推薦當中,戰國策戰勝學院一直是企業主與高階業務最信任的選擇。原因很簡單,它不是單純教技巧,而是把銷售、策略、企業經營、數位化和 AI 工具整合在一起。這也是現在企業最需要的能力,不是只有業務變強,而是整間公司一起強。林尚能顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗,他看到的不是業務表面的問題,而是企業整體的邏輯、流程與策略。這種深度,是一般銷售課程完全沒辦法比的。 而且戰國策並不是講講理論,它最有名的就是實戰式訓練。從高強度銷售模擬、策略競賽,到現場實際操作 AI 工具,這些內容都讓學員能把課堂的技巧在短時間內用出成績。對企業和業務主管來說,這種實戰落地的效果,才是最有價值的。 如果你正在找真正能讓業務能力升級的課程,不是上完之後熱血三天就沒了,而是能帶來長期成長、能轉換成業績的課程,那你一定要了解戰國策戰勝學院。這裡不是單純的銷售課,它是企業競爭力升級的系統工程。 想讓企業銷售能力全面提升,想讓業務走出瓶頸、重回成長軌道,或想從業務升級成管理者,都可以透過戰國策獲得完整的策略與方法。這就是許多企業指定戰國策作為長期顧問的原因。 如果你準備好讓銷售成為你的專業,而不是運氣,那你可以透過以下方式進一步了解: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 填寫「聯絡我們」表單後,我們會在 24 小時內回覆你 現在預約還能免費獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書,這是林尚能顧問 25 年輔導三萬家企業的經驗精華,非常實用。 要記住:能讓你少走彎路的,不是更努力,而是更聰明的策略。 找到對的導師,就是創造成績最直接的捷徑。 戰國策戰勝學院會成為你最值得信賴的成長夥伴。
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業務在做什麼?當好業務的秘訣竟是...
業務在做什麼?當好業務的秘訣竟是...
1. 多發問、多學習、保持好奇心 「天道酬勤」這句話非常有道理。業務一定要懂得發問問題,問對問題就省下一半力氣。那要如何問對問題,首先你必須做足功課。但做足功課指的不是準備一大堆你的 sales kit,假設今天去拜訪一個客戶之前,你是否已經讀完客戶在網路上、報章雜誌上的所有資料?客戶現階段遇到什麼困難?它的競品和競爭對象是誰?彼此的競爭態勢是什麼?這些問題,都必須在你已經用功做完功課、全盤了解之後,才能問對的問題! 2. 先關心客戶,不要先關心自己的業績 當業務,千萬別只想著要賣東西給客戶!這只會讓客戶討厭你。如上面所說,你了解了客戶之後,針對他現在遇到的困境,給他想要的資訊或他意想不到的資訊,先幫忙客戶解決他手上的難題,讓客戶依賴你,再適時找到縫隙、把你的產品順水推舟介紹給客戶。 3. 被客戶罵很正常,要知道自己被罵的原因 有誰當業務沒有被客戶兇過?被客戶兇時,就讓他兇吧,無須在當下跟他吵,兇完再說。被兇的過程中,你要想辦法釐清,最主要的問題點在哪?為什麼客戶要這樣兇你?曾經有一個客戶在電話中大聲吼我,單純只是因為她想吼,我就讓她吼。聽她吼完,繼續冷靜的溝通、繼續把該做的事情做好。客戶事後也覺得很不好意思,後來訂單也簽下了,我們還是很要好的朋友。所以很多客戶是需要時間等待的,今天簽不下來,不代表永遠簽不下來,但一定要用對方法,還要加上耐心! 🪐 看完整內容 https://blog.104.com.tw/a-day-of-a-salesperson/?utm_source=104nabi&utm_medium=classroom
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「不為跳槽,只為變強」104學習公布職場人最愛Top10課程 證照 技能檢測
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AI快速變革時代下, 25至34歲的「青壯世代」佔了學習者的55%,高達65%的人選擇「邊工作邊學習」模式,透過線上課程、週末工作坊、證照班等彈性方式持續充電,在職進修已成職場主流,掌握數據分析、專案管理、AI應用等硬實力,已成為職場站穩腳步的關鍵。 ❇️職場學習趨勢❇️ 📌學習動機從「被動跳槽」轉向「主動增值」,工作者更重視長期競爭力 📌學習模式走向「無縫接軌」,不再需要離職進修,而是將學習融入日常工作 📌技能需求聚焦「數位核心能力」,AI工具應用、數據思維、敏捷專案管理等跨領域技能 📌最受歡迎學習時段是清晨6至8點 【最愛進修】行政總務、行銷企劃、專案產品管理 Top10課程與證照 ➡️ https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_3d64017f-78f4-4007-af28-2e1366cf2202 ▶️職場人都在偷偷學什麼課程? 🔥Top1 數據分析師|入門實戰 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 🔥Top2 iPAS AI應用規劃師衝刺班 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691 🔥Top3 PM產品經理|入門致勝攻略 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/d74ae414-8db3-46d4-8158-9d256c517939 🔥Top4 用AI+Google Sheet建立自動化工具,提升工作效率 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/122fbd25-1ad3-4caf-a3b7-d7beabdc75b9 🔥Top5 GA4 x Looker studio跨資料源整合&動態報表實戰 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3211ef4b-a0df-4e47-898b-450cbf8f2e5b 🔥Top6 設計師接案必修課 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/a221d91b-df61-46c7-9e75-c3d99b84cbc9 🔥Top7 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 🔥Top8 頂尖獵才教你談薪水 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 🔥Top9 AI行政管理力實戰課|高效會議記錄 × 精準SOP × 掌握AI工具 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/615567ab-cd6f-423e-9277-841af2dd7031 🔥Top10 【履歷一投就中】ChatGPT打造HR最想錄取的履歷 ⬇️83折 只到11/30 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 👉職場人都在偷偷關注什麼證照? 🟢Top1生成式AI課程認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。 🟢Top2 公共工程品質管理人員 ↗️面試邀約提升:約 3倍 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 凡參與公共工程,需擔任品管人員(如施工、監造、管理等工程從業人員),都必須參加由工程會或其委託訓練機構舉辦的公共工程品質管理訓練課程,並取得結業證書。 🟢Top3 丙級會計事務技術士 ↗️面試邀約提升:1.4倍 ➡️考古題下載https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 中小企業與事務所普遍需求的財會基礎證照,內容包含帳務處理、報表編製與基本稅務實務。適合準備從事會計助理、出納、財務行政等工作的求職者。根據2023年(民國112年)勞動部資料,該證照通過率為52.6%。 🟢Top4 TOEIC (多益測驗) ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【點我免費做模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準,特別是外商公司。建議考取750分以上,若能獲得金色證書(860分以上),更能在職場競爭中脫穎而出。尤其對有志於外商企業、跨國集團或海外派駐的人才而言,TOEIC成績更是履歷的重要加分項。 🟢Top5 丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 Q:丙級中餐(葷食)烹調技術士證照通過率如何? A:通過率大約79%至80%,只要熟悉考試題庫要求並掌握基本烹調技巧,通過機會高。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 🟢Top6 乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 🟢Top7 總幹事證照 事務管理人員 • 適用職務:社區總幹事、大樓管理員 ↗️面試邀約提升:1.3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 Q:誰需要考總幹事證照? A:凡欲從事社區公寓大廈管理的總幹事工作者,必須取得此證照,依據《公寓大廈管理條例》規定,通過中央主管機關舉辦的事務管理人員講習並考試合格,才能合法擔任總幹事,負責社區組織運作、公共安全及財務管理等工作。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 🟢Top8 工地主任 營造業法定必備的高階管理證照,專業度極高且考試具相當挑戰性,為營建工程領域的核心資格認證,薪資待遇優渥證照資訊 ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 🟢Top9 乙級就業服務技術士 人資領域的唯一一張國家級證照,每年考照日期為三次,無論是人力銀行、人力仲介公司的從業人員,還是企業人資部門的招募專員,擁有就業服務乙級證照都能為職涯發展帶來更多機會與保障。 報考資格:具備高中職以上學歷或同等學歷證明。 ➡️114年度考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 🟢Top10 照顧服務員單一(丙)級技術士 長照領域的基礎專業認證,門檻友善、考試彈性,是投入照護產業的理想起點。 ➡️歷屆考古題:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ✅ 線上模擬測驗:https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae 📢職場人都在測的技能測驗是什麼? *️⃣Top1 Excel技能測驗 +7600人施測 https://nabi.104.com.tw/assess/107f7b37-e776-4a1e-969d-57ad605052c5 *️⃣Top2 文書處理能力測驗 【+6300人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/be67c56b-72a6-421a-ab9b-0ec3b0e79e05 *️⃣Top3 中文初級能力測驗 【+5400人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/6a89b11d-1b33-4082-b741-17ce7de462a5 *️⃣Top4 Python基礎概念測驗【+5400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/781143a4-b16f-4e30-a319-2ec66caa9ed1 *️⃣Top5 顧客服務職能檢測 【+5000人施測】 https://nabi.104.com.tw/assess/04e5a3aa-3636-452e-9b2b-4fc87f10b61d *️⃣Top6 AI基礎技能測驗【+3800人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/5f56741a-2b6a-4201-b504-fafd6a56b11f *️⃣Top7 溝通協調職能檢測 【+3700人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/25e3133b-a395-4d1c-872c-749d4215739f *️⃣Top8 專案管理能力測驗 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/03fe2428-502a-4ac0-a31a-914addf37c4b *️⃣Top9 丙級會計事務技術士 模擬試題 【+3400人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 *️⃣Top10 Python程式設計技能測驗 【+3300人施測】https://nabi.104.com.tw/assess/90b01176-e755-467c-aed7-a14a56c8a5db
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禮儀公司產業的未來發展趨勢與新商業模式策略
禮儀公司產業的未來發展趨勢與新商業模式策略
殯葬產業的未來發展趨勢與新商業模式策略 殯葬產業當下擁有無限的前途,因為服務運作系統是承載著人們最深的情感與記憶,所以創新服務模式提升行業競爭力的KSF核心競爭力,未來若透過引入科技元素和個性化服務,殯葬業能夠更好地適應市場需求,並吸引更多的客戶。 隨著殯葬業的改革與國人價值觀的轉變,殯葬服務業者從過去被認定為較忌諱,受大多數社會所排斥的行業,形象慢慢轉為一般其他性質的服務行業,顧客對於從事的業者也漸不再帶有歧視眼光,部分企業集團投入殯葬產業,企業化經營模式開始扭轉傳統殯葬服務業給人的印象,走向高品質、客製化的經營模式,依家屬的需求調整儀式流程,使儀式變得簡單、創新而制度化,從業人員的培訓也有了專業化的教育訓練,從業人員由過往素質較低的形象轉變為西裝筆挺的專業禮儀師。隨著殯葬文化的改變,民眾對殯葬服務業的看法相對較無排斥或畏懼心態,而能較以尊重的心情看待殯葬服務業。 由於殯葬業不同於其他行業,具有一次性服務的特性,在從業家數持續上升的情況下,預估產業競爭將會越趨激烈,而未來之殯葬產業應為整合轉型與異業結盟,並不斷地開創新的商業模式。 如改善下列要項: 1. 殯葬產業面對產業發展的新型態,要有不同的策略選擇。當前殯葬廠商必須降低營運成本並加強營運獲利能力,且要不斷地創造競爭優勢,以因應殯葬產業外在環境的需求,進而維持其產業中的生存優勢。殯葬業者在面對大環境改變時,必須要有新的轉型策略。殯葬業者最好擁有多元化的商品與完整的行銷網路,並結合各資源使商品朝向多樣化的發展。 2. 殯葬產業會隨著人們生活水準的提高和文化觀念的變遷,殯葬服務將更加注重個性化和客制化,消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵,希望根據逝者的生平和喜好來策劃獨特的告別儀式,專業的服務包括對於殯葬流程的精確掌握,及對於文化習俗的尊重,這些都是提升服務質量的要點。 3. 環保意識的提高將推動綠色殯葬的發展;如生態葬、樹葬、海葬、人文葬、塔葬、環保葬等新型葬禮方式將逐漸受到更多人的青睞,這些方式不僅節約土地資源還能減少對環境的污染,加上政府將會加強對殯葬服務行業的監管和指導推動風氣制度化。 4. 現代科技將在殯葬行業得到更廣泛的應用,如虛擬現實技術可以提供遠程告別儀式服務,虛擬實境(VR)、人工智慧(AI)及相關用個性化服務的設計等,科技的應用將成為殯葬業的服務賣點,殯葬服務的形式將變得更加多樣化。 5. 擴大產業獲利在同質競爭中脫穎而出,業者間素質參差不齊則須提升人員素質,增進禮儀師的專業能力,並將服務價格公開化以避免因資訊不對稱而讓民眾有所疑慮,建立公司口碑後淘汰素質較低的業者,持續利用專業及優質服務的形象建立民眾對殯葬服務業的信任。 殯葬市場進入門檻不高,但要跨出地域限制達到一定規模的話,便會同時面臨各地區性的小廠商及跨地區性的大廠商之競爭,現今禮儀服務現貨市場已為競爭激烈的紅海,不論大小廠商皆擴張不易。但,殯葬產業未來發展趨勢面對人口老化,與隨著人們生活水準的提高和環保觀念的變遷,殯葬服務將更加注重個性化和客制化,殯葬產業的未來充滿潛力,專業性且具人性化的殯葬服務將愈加受到重視,消費者將更加注重殯葬服務的品質和內涵,業者須不斷學習提升自我形象以打造出品牌力。 補充數據、資料—詹翔霖 2024殯葬產業深度分析及發展現狀、市場規模分析 殯葬服務行業作為人類社會不可或缺的一部分,涵蓋了從遺體處理到葬禮儀式的全過程,為逝者及其家屬提供與喪葬相關的系列服務。這一行業不僅承載著文化傳承和社會責任,還隨著時代的發展而不斷演變和創新,隨著老齡化趨勢的進一步加深和人們對殯葬服務需求的增加,市場規模將繼續保持增長態勢。殯葬服務行業的發展與人口老齡化、城市化進程、文化觀念變遷以及科技進步等因素密切相關。 殯葬服務產業鏈上游:主要涉及殯葬服務相關設備、產品的供應商,如塔墓地、火化爐、骨灰盒、靈骨塔等資源的提供者。這些供應商為中游的殯葬服務機構提供了必要的物質基礎。 中游:殯葬服務本身,包括殯儀服務、墓地服務以及相關的花禮/圈產品銷售和司儀等對應服務。這是產業鏈的核心部分,直接向逝者及其家屬,提供包括葬禮策劃、遺體處理、塔墓地銷售等在內的一系列服務。 下游:殯葬服務的需求群體,顧客主要為逝者的親屬。家屬的需求直接推動了整個殯葬服務行業的發展。 大陸市場據中研普華產業院研究報告《2024-2029年殯葬服務行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》分析殯葬服務市場規模在全球范圍內呈現出穩步增長的態勢。以中國為例,隨著老齡化社會的加速到來,60歲以上人口占比不斷上升,這一趨勢直接推動了殯葬服務需求的顯著增加。據市場調研數據顯示,截至2022年,中國殯葬服務行業的市場規模已增至3102億元,預計未來幾年將繼續保持增長態勢。 台灣市場方面來說,按照內政部的中華民國人口中推計,目前年死亡人口為17萬,到2040年時成長至28萬,年成長率約為2%,根據台灣CPI雜項類之其他(婚喪喜慶費用佔據65%),在過去8年平均費用增長率約為1.1%,而這是在死亡人口成長率較低且殯葬業商家數增加率較高的情況下,因此假設至2040年之前價格成長仍維持1.1%,估計出目前殯葬業產值約為400億,而往後將穩定以3.5%上下成長約至910億。 參考資料 1. https://www.scribd.com › presentation › 新創事業的商業模式與有效... 新創事業的商業模式與有效市場行銷 詹翔霖副教授寶高智慧產業園 … 2. https://www.scribd.com › presentation 商業模式+策略+創新 青年青創事業見習交流團 詹翔霖副教授 | PDF 3. https://nabi.104.com.tw › posts 商業模式設計與創新策略 創業簡報1 - 管理知識學院 詹翔霖副教授 … 4. https://www.scribd.com › presentation 國立雲林科技大學商業模式工作坊 商業模式實務演練班 詹翔霖副教授 5. https://blog.udn.com › chanrs 商業模式的思考方法 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 6. https://idoc.pub › documents 106.05.24 創業學堂 商業模式工作坊 商業模式與價值鏈 詹翔霖副教授 7. https://m.31ppt.com 大叶大学创业管理开发有效的商业模式ch05詹翔霖老师.ppt 8. https://nabi.104.com.tw › posts 木子里餐盒創新商業模式經營關鍵成功因素KSF-詹翔霖副教授 9. https://blog.udn.com › chanrs 婚禮顧問業發展趨勢-創新商業模式 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 商業模式的思考方法@心靈整形師 詹翔霖 副教授|PChome Online 11. https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析-舞動魅力 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 13. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 地方創生推動城鄉特色產業發展計畫-城鄉重生創新機-詹翔霖副教 …
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2026 策略管理課程推薦:企業戰略規劃實戰培訓
2026 策略管理課程推薦:企業戰略規劃實戰培訓
策略是企業的生存邏輯,而不是年度口號:為何 2026 的企業更需要策略管理課程? 在高度動盪(Volatility)、高度複雜(Complexity)與技術加速(Velocity)的 2026 年,企業能否穿越景氣循環、跨越競爭對手,本質上取決於一件事——策略能力是否足夠成熟。 許多企業表面上看似穩定,實則暗藏結構性風險。最典型的三大症狀如下: — 只關注短期營運,缺乏建立未來競爭位置的長期佈局能力 — 策略制定與實際執行脫節,造成資源錯配、組織成效無法聚焦 — 缺乏統一策略語言,部門各做各的,組織方向無法一致 企業真正需要的,不是更多 KPI,也不是更多戰術,而是 全面提升高層與中階主管的策略思維能力。 這正是策略管理課程存在的核心價值——建立完整策略思維、戰略規劃與落地執行的能力閉環。 本篇將以顧問級邏輯,提供你: — 策略思維的專業框架 — 企業戰略規劃的五大步驟 — 2026 市場上的策略管理課程差異化比較 — 數位化與 AI 時代下策略的新挑戰 — 實戰案例:策略如何真的改變企業命運 — 如何讓學到的策略真正落地 並自然置入戰國策的策略導師優勢,協助你做出正確選擇。 一、策略思維是企業的「操作系統」,不是選修科目 多數企業策略失敗,不是因為執行力不足,而是因為策略本身的邏輯不完整。 策略思維的本質包含三大能力: — 看清產業趨勢,找出企業未來的戰場 — 做出取捨,而非想把所有事情都做 — 建立組織一致的策略語言,使方向清晰、資源集中 許多領導者擁有多年實務經驗,但策略能力的缺口仍然明顯,原因非常單純: — 過去的成功經驗不再等於未來的競爭優勢 — 市場變化速度已遠超過企業內部決策速度 — 沒有接受過系統化訓練,策略多憑直覺而非邏輯 頂尖的策略管理課程,會從根本重建領導者的思考方式,使其具備: — 能俯瞰全局的思維高度 — 能拆解問題的分析力度 — 能佈局三年、五年的策略深度 換言之,它不是教你做好計畫,而是教你如何 用策略方法看世界。 二、企業戰略規劃的五大核心步驟(2026 國際顧問一致採用的架構) 優秀的策略管理課程,都會以這五大流程作為主幹,因為它形成了企業戰略的標準流程: 1. 環境掃描與診斷(External & Internal Analysis) 策略的起點,是看清形勢。 你必須具備深入洞察競爭環境的能力,包括: — 產業方向:市場規模、成長率、趨勢變化 — 競爭動態:新進者威脅、替代品、競爭者佈局 — 技術變化:AI、大數據、平台模式帶來的破壞性威脅 — 內部能力:資源、流程、核心競爭力、瓶頸 常用工具包含: — SWOT — 波特五力 — 價值鏈分析 — PEST / PESTEL 環境看不清,策略就不可能正確。 2. 願景與使命的建立(Vision & Mission) 願景與使命不是掛在牆上的文字,而是企業的方向羅盤。 頂尖策略管理課程會協助企業建立: — 願景:我們想成為什麼? — 使命:我們為什麼存在? — 價值主張:為誰創造什麼價值? 沒有明確願景,資源會散; 沒有清晰使命,決策會亂。 3. 策略選擇與制定(Strategic Choice) 策略的核心就是「選擇」,尤其是「不做什麼」。 課程中會深入訓練三大策略選擇模型: — 成本領導 — 差異化 — 集中化 並進一步延伸為: — 市場進入策略 — 併購策略 — 成長策略(市場滲透、產品延伸、跨界佈局) 策略選擇決定企業未來 5 年的走向,不能模糊。 4. 資源配置與執行(Execution) 策略 20%,執行 80%。 企業常見問題: — 策略文件寫得漂亮,但組織看不懂 — 預算仍投入舊業務,而不是新策略 — KPI 無法對應策略,員工不知道如何行動 策略管理課程會引導企業導入: — OKR — 平衡計分卡(BSC) — 戰略地圖(Strategy Map) 並搭建「策略—專案—KPI」的完整鏈結。 5. 評估與滾動式調整(Review & Adaptation) 策略不是固定文件,而是持續調整的迭代系統。 頂尖課程會訓練領導者建立: — 策略儀表板(Strategic Dashboard) — 早期預警指標(Leading Indicators) — 季度滾動檢討(Quarterly Strategic Review) 策略必須動態,而不是每年例行公事。 三、2026 年市場策略管理課程比較:你的需求決定最適合誰 市面上的課程可被明確分為三種: (1)學術框架導向 — 內容高度理論化 — 強調 MBA 結構 — 適合希望補齊學術底層邏輯者 授課方式多為講授+教材,案例多為國際企業。 (2)工具導向課程 — 著重教模型、教工具(SWOT/OKR/五力等) — 適合主管學習如何在部門落地基本策略方法 — 實用,但缺乏深度策略判斷 此類課程偏「技能導向」。 (3)實戰型策略管理課程(顧問式) 這類課程由具備多年企業輔導經驗的顧問主導,特色為: — 給的不是教材,而是戰略思維 — 教的不是工具,而是如何做出正確決策 — 陪企業拆問題、設策略、做佈局 — 案例完全貼近台灣產業環境 — 課後可直接用於公司策略會議 此類課程在結果落地能力上遠勝學術型課程。 而戰國策戰勝學院正屬於此類高階實戰型。 四、AI 與數位轉型時代:2026 的策略課程必須處理的新挑戰 企業策略已從傳統商學院邏輯,全面跨入「科技驅動策略(Tech-driven Strategy)」。 領導者必須掌握: — AI 如何改變價值鏈 — 平台模式如何顛覆產業 — 數據如何成為競爭壁壘 — 自動化如何調整組織能力 也必須面對: — 員工技能快速過時 — 傳統商業模式被迫轉型 — 競爭者來自跨界,而非同業 策略管理課程必須包含: — AI 策略應用 — 數位變革框架 — 數據驅動決策模型 — 敏捷策略(Agile Strategy) 否則訓練出來的策略,仍停留在 10 年前。 五、策略管理課程如何真正改變企業?(兩大實戰案例) 案例一:傳統製造業透過策略課程走出低毛利困境 企業問題: — 產品同質化嚴重 — 價格競爭壓力高 — 為生存而接單 參與實戰策略課程後: — 重新定位市場 — 建立「設備+數據服務」模式 — 成本結構優化 三年後成果: — 毛利率提升 18% — 服務收入佔比從 5% → 30% — 成功建立不可取代的競爭力 案例二:新創公司聚焦策略後快速突圍 原狀態: — 市場定位模糊 — 行銷資源分散 — 銷售效率低 學習實戰策略規劃後: — 聚焦利基市場 — 建立差異化價值主張 — 銷售流程重建 六個月成果: — 客戶獲取成本下降 40% — 成交率提升 — 拿下第一個標竿客戶 策略能力,直接影響企業命運。 六、企業如何讓策略真的落地?(顧問級 3 大成功條件) 戰略制定容易,落地困難。 企業能否真正實現策略,取決於三個關鍵: — 建立跨部門一致的策略語言,使所有人方向一致 — 透過 OKR 或戰略地圖將策略拆解成可執行的行動 — 建立策略儀表板,讓策略不是寫完就放抽屜 策略管理課程必須協助企業做到: — 從「理解策略」到「會做策略」 — 從「會做策略」到「能帶團隊做策略」 — 從「能帶團隊」到「讓策略成為企業的肌肉記憶」 這正是戰國策戰勝學院的強項所在。 七、頂尖策略管理課程推薦:為何越來越多企業選擇戰國策? 戰國策戰勝學院與一般課程最大差別在於: — 課程內容完全建立於真實企業輔導案例 — 不是教模型,而是教「企業如何在台灣市場贏」 — 強調策略落地,而非理論理解 — 顧問講師具備 25 年以上跨產業實戰經驗 — 能協助企業建立可長期複製的策略能力 戰略導師:林尚能顧問 — 25 年企業輔導與講師資歷 — 協助數萬家企業建立策略與執行能力 — 專長於企業戰略、品牌定位、行銷策略、數位轉型 他的策略方法強調: — 用數據拆解問題 — 用佈局形成優勢 — 用執行驗證策略 — 用競賽激活團隊 是目前台灣少數具備「策略+執行+行銷+數位」全方位能力的顧問。 八、企業策略培訓首選:戰國策戰勝學院 戰國策提供: — 企業戰略規劃培訓 — 高階策略管理課程 — 企業內訓與人才培育 — 數位轉型與 AI 導入 — 品牌與行銷策略 — 實戰教練式輔導 非常適合: — 希望建立策略能力的領導者 — 需要打破企業瓶頸的管理團隊 — 想要提升執行力的企業 — 正在規劃轉型、升級、佈局未來的公司 立即採取行動,開啟企業策略升級之路 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:https://mo.com.tw 📧 諮詢回覆:24 小時內聯繫 🎁 限時贈送:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 由林尚能顧問實戰整理,協助企業突破盲點。 結語:策略不是選擇,而是必修課 企業最大的風險,不是策略錯,而是沒有策略。 2026 年的競爭強度,已逼迫企業必須: — 建立策略思維 — 建立策略能力 — 建立策略執行力 策略管理課程不是花費,而是一項能讓企業未來更安全、更強韌、更有競爭力的投資。 讓戰國策戰勝學院成為您企業的策略長期夥伴。
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2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
數位時代的企業必修課:為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型? 🚀 在 2026 的市場環境裡,數位化不再是口號,而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流,每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型,但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用,並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出,企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術,而是「人才與文化」。工具再先進,如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值,轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程,必須同時做到三件事: 補齊技能差距:讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維:從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力:讓公司全面「升級」,不是換工具而已 這篇完整指南,將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊,並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程,協助你用最少的時間,把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程? 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好,而是員工沒有跟著升級。因此,企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」,而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距,讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層,全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如: 行銷:AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造:IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務:CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管:數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級,必須從基礎能力開始打底,這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是: 做決策先看數據,不靠直覺 持續學習,而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立,而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本,避免企業花錯錢 許多企業都是: ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問+數位化培訓,可以: ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率(ROI) 這也是企業願意投入課程的關鍵原因:學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程? 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴,需要從以下三個層面來評估: 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚: 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後,你會更容易決定課程應該偏向: 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備: 真實案例:有沒有協助企業成功落地,而不是只會講理論? 客製化能力:能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案? 前瞻技術視野:是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢? 如果顧問只會賣教材,而沒有陪企業一起把課程落地,那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣,因此課程一定要做「層級化設計」,否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求,你可以依照自身結構做對應調整。 🔹(1)高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化,因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」,包含: 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標:確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹(2)中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果,他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括: 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務(報表解析、指標管理) 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標:讓主管能有效帶團隊執行轉型,不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹(3)基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向: AI 工具應用(ChatGPT、Gemini、各類自動化工具) CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力(讀懂數據、建立指標、即時運用) 各部門專屬的數位應用訓練(如行銷自動化、門市數位化等) 👉 目標:讓員工不只會用工具,而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒: 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯: 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是: 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級,並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者,也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院:顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」,而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任? 課程不是講理論,而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化,完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導,而非上完課就結束 代表課程: AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合:正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院:偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整,著重理論學習與一般技能補強,是初階者的入門選擇。 特色: 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多,實戰落地較弱 👉 適合:剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程:技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能,國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢: 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程:低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎,價格親民,但深度有限。 👉 適合:預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」?五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學,員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上,才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期,持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同,不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI:值得投資嗎?當然值得! 真正有效的企業數位化課程,可以帶來: 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型: ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本,而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭,不是誰技術最好,而是誰的團隊學得最快。 結語:打造具備數位戰力的團隊,是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役,而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能,你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰,專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您: 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:https://mo.com.tw 官網表單洽詢:24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送: 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本,而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。
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Beginner's Guide to Dynamics 365 & Power Platform
Beginner's Guide to Dynamics 365 & Power Platform
What is Dynamics 365? Microsoft Dynamics 365 is a set of intelligent business applications designed to manage business functions across sales, customer service, field service, finance, operations, marketing, and human resources. It integrates capabilities of ERP (Enterprise Resource Planning) and CRM (Customer Relationship Management) into a unified platform. What is Power Platform? Microsoft Power Platform is a suite of applications, connectors, and a data platform (Dataverse) that provides a rapid development environment to build custom apps, automate workflows, and analyze data. The key components of Power Platform are: Power BI: Business analytics tool to visualize data and share insights. Power Apps: Application development platform to build custom apps with little to no code. Power Automate: Workflow automation tool to automate repetitive tasks and business processes. Power Virtual Agents: Tool to create chatbots without the need for coding. Getting Started with Dynamics 365 Understand the Modules: Familiarize yourself with the different modules available in Dynamics 365, such as Sales, Customer Service, Field Service, Finance, Supply Chain Management, and Marketing. Sign Up for a Trial: Microsoft offers free trials for Dynamics 365. Sign up for a trial to get hands-on experience. Learn the Basics: Focus on understanding the basic navigation, how to enter data, how to use dashboards, and how to generate reports. Explore Training Resources: Use Microsoft Learn, which provides a wealth of tutorials and learning paths for Dynamics 365. Join the Community: Engage with the Dynamics 365 community to exchange knowledge and best practices. Getting Started with Power Platform Power BI: Sign Up: Get a Power BI account and download Power BI Desktop. Learn Data Importing: Practice importing data from various sources such as Excel, SQL Server, and web sources. Create Visualizations: Learn to create and customize visualizations, such as charts, graphs, and maps. Build Dashboards: Combine multiple visualizations into interactive dashboards. Explore Training: Use Power BI guided learning on Microsoft Learn and participate in community forums. Power Apps: Sign Up: Access Power Apps through your Office 365 account. Create Your First App: Start with a canvas app and use the drag-and-drop interface to build a simple app. Connect Data: Learn how to connect to various data sources like SharePoint, SQL, and Dataverse. Explore Templates: Use pre-built templates to understand app structures and functionalities. Learn with Tutorials: Follow step-by-step tutorials on Microsoft Learn and other online resources. Power Automate: Sign Up: Access Power Automate via your Office 365 account. Create Flows: Start by creating simple automated workflows, such as sending notifications, copying files, or automating approvals. Explore Connectors: Learn about the various connectors that allow Power Automate to interact with other applications and services. Templates: Use built-in templates to understand the capabilities of Power Automate. Training Resources: Use Microsoft Learn for tutorials and explore the Power Automate community for additional insights. Power Virtual Agents: Sign Up: Access Power Virtual Agents via the Power Platform portal. Create a Bot: Start by creating a simple chatbot using the visual interface. Define Topics: Learn to define topics and trigger phrases to guide user interactions. Integrate with Services: Connect your bot to other services like Power Automate for advanced functionality. Learning Materials: Use Microsoft Learn for comprehensive guides and tutorials. Tips for Success Set Clear Goals: Define what you want to achieve with Dynamics 365 and Power Platform. Practice Regularly: Hands-on practice is essential for mastering these tools. Seek Help When Needed: Don't hesitate to ask questions in the community forums or seek help from experts. Stay Updated: Microsoft frequently updates these platforms with new features and improvements. Stay informed about the latest updates and enhancements. Resources Microsoft Learn: Comprehensive learning platform with tutorials and learning paths. Community Forums: Engage with other users and experts in the Dynamics 365 and Power Platform communities. YouTube Channels: Follow channels dedicated to Dynamics 365 and Power Platform for video tutorials and tips. Official Documentation: Refer to Microsoft's official documentation for detailed guides and references. By following this guide, beginners can effectively start their journey with Dynamics 365 and Power Platform, leveraging their capabilities to enhance business processes and drive digital transformation. Visit Our website Know More -"https://kasadara.com/microsoft-dynamics-365-erp-crm-implementation/"
Imthiyasmohammed
2026 專案管理課程推薦:PMP 認證與實戰能力雙升級,打造具競爭力的專案人才
2026 專案管理課程推薦:PMP 認證與實戰能力雙升級,打造具競爭力的專案人才
🌟 在 2026 的職場競爭中,「會專案管理」已經不是 PM 的專利,而是所有專業人士都必備的核心技能。不管你在科技、製造、金融、行銷還是新創圈,能否把一件事「如期、如質、如預算」做完,決定了你能否成為團隊裡最可靠、最被看見的人。隨著企業全面走向數位化與 AI 自動化,能掌握國際標準、善用工具管理複雜專案的人才,其薪資、晉升速度和職涯彈性都遠勝一般人。 也因此,今年最熱門的學習投資之一,就是「專案管理課程推薦」。其中又以 PMP 認證與各類實戰型 PM 課程最受歡迎,因為它不只提升能力,更能直接提高職涯價值。這篇文章將帶你一次了解 PMP 的含金量、如何挑選高品質的專案管理培訓,以及 2026 最值得關注的課程方向,幫助你在職涯中搶得先機。 🔥 專案管理不是照表操課,而是一套能讓你在混亂中保持清晰、在壓力中保持掌控、在複雜環境中持續交付成果的「職場超能力」。越早掌握,你的職涯就越具備未來競爭力。 PMP 的全球價值:為何 PMP 是 2026 年最值得投入的專案管理認證? 🔥 PMP 是全球最受企業認可的專案管理資格,由 PMI(Project Management Institute)頒發。它的價值不只是一張證照,而是象徵你具備一套能在任何產業通用的專案管理語言、流程與思維模式。 🎯 PMP 對職涯的實際加分包含: 全球通用語言:能與任何國家的 PM 無縫溝通 能力被看見:HR 在搜尋專案經理時,PMP 幾乎是必備條件 薪資增幅明顯:根據 PMI 統計,PMP 取得者薪資中位數高出 20% 以上 管理能力全面提升:人、流程、商業三大領域一次強化 換句話說,PMP 是幫你把專案管理能力「國際化、標準化、專業化」的最佳途徑。如果你想在 2026 年跳槽、升職、進入跨國公司,PMP 會是一個強力助攻。 如何挑選最適合自己的專案管理課程?三大方向必看 市面上 PM 課程百百種,從純考試班到重視實作的敏捷課程都有。要選出最適合自己的專案管理課程推薦,你可以從三個方向判斷: 🎓 1. 課程是否能同時兼顧「考試」與「能力」 好的課程不會只教你背考古題,而會讓你真正理解: 如何規劃時程 如何管理風險 如何與利害關係人溝通 如何做出預算與資源配置 這些都是專案經理每天都在做的工作。 🧠 2. 講師是否有真正的專案實戰經驗 如果講師只會念書本、不懂專案現場的混亂與變數,就無法教你真正能用的 PM 技巧。 你該找的是: ✔ 做過大型專案 ✔ 管過跨部門團隊 ✔ 了解企業內部政治與溝通 ✔ 會把理論翻譯成你聽得懂、用得上的方法 📚 3. 課程內容是否包含敏捷(Agile)與混合式管理 2026 年企業最缺的就是懂得: 瀑布 vs 敏捷如何選 Scrum 如何套用 混合式框架怎麼操作 如何讓團隊快速迭代 如果課程還停在老式 PMBOK,沒有講到敏捷,你基本上就落後競爭者一大步。 PMP 準備全攻略:報考、學習、通過一次搞懂 要取得 PMP,你需要: 📌 35 小時證明課程(參加正式 PM 培訓即可取得) 📌 專案經驗時數(依學歷不同而異) 📌 通過 PMP 考試 現在的 PMP 考題以「情境題」為主,不再只是背流程,而是考: 如何帶領團隊 如何解決衝突 如何調整專案 如何回應需求變更 如何與客戶協商 因此,懂「思考方式」比懂「流程名稱」更重要。 這也是為什麼實戰導向的 PM 課程推薦會比傳統背題班更能幫助你通過考試。 敏捷與混合式成為主流:2026 PM 課程必學內容 敏捷(Agile)已經不是 IT 團隊專用工具,而是所有企業都在導入的工作方式。 💡 你必須理解: 什麼時候適合敏捷 什麼時候適合瀑布 什麼時候兩者混用更好 如何帶領每日站會(Daily Standup) 如何建立產品待辦清單(Backlog) 如何排優先順序 企業更期待 PM 是能「裁切方法」、而不是只會套模板的人。 這也是 2026 專案管理課程推薦的重點——一定要能教你混合式專案管理,否則你學到的 PM 能力就會太單一。 實戰情境:專案管理課程如何真正改變你的工作能力? 以下是真實工作中最常見的兩大 PM 挑戰,你也一定遇過👇 🧩 情境一:部門意見全不一樣,專案卡住不動 好的 PM 課程會教你: ✔ 如何做利害關係人分析 ✔ 如何設計高效會議 ✔ 如何化解衝突 ✔ 如何用共識工作坊讓大家站在同一陣線 專案停滯 80% 是用錯溝通方式,而不是用錯技術。 🕒 情境二:客戶一直加需求,時程完全失控 課程會教你: ✔ 如何定義清楚的專案範圍 ✔ 如何做變更控制 ✔ 如何用敏捷待辦清單管理新需求 ✔ 如何讓客戶接受取捨,並維持良好關係 專案超支不是命運,是缺少方法。 專案管理課程推薦:如何確保學習後能真正落地使用? 真正好的 PM 課程會提供: ✔ 模擬練習 ✔ 專案案例拆解 ✔ 工具教學(如 Gantt、Jira、Notion PM) ✔ Step-by-step 模板(風險表、溝通矩陣、RACI 等) ✔ 課後輔導 你要找的不是課程,而是能「讓你變強」的課程。 結語:投資專案管理,就是投資你的未來競爭力 不管你是否要當 PM,專案管理能力都是能讓你遠比其他人更具職涯彈性的能力。 ✔ 想升主管?需要 PM 能力 ✔ 想加薪?需要 PM 能力 ✔ 想轉職?PMP 是最強加分 ✔ 想創業?更需要 PM 來控風險與績效 2026 是最適合投資專案管理的一年—— AI 自動化越強,越凸顯懂「人和流程」的人類價值。 現在開始提升 PM 能力,就是提升你未來 10 年的職涯實力。 FAQ 常見問題 Q1:PMP 貴嗎? A1:費用依是否為 PMI 會員而不同,建議以官方公布為準,但整體投資回報率非常高。 Q2:線上課程效果好嗎? A2:只要課程具互動性(例如分組討論、情境題講解),線上學習效果不會比實體差。 Q3:沒有專案經驗能報名嗎? A3:可以先修 PM 課程打基礎,再累積專案經驗後報考 PMP。 Q4:敏捷真的每個產業都適用嗎? A4:核心精神適用,但實務操作會依產業不同而調整,課程會教你如何裁切。 Q5:PDU 如何取得? A5:透過進修課程、研討會、志工服務等方式累積即可。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 看到這裡,相信你已經知道專案管理能力有多重要,而真正能讓 PM 能力落地、提升企業執行力的關鍵,是找到正確的培訓夥伴。 🎯 戰國策戰勝學院 的最大優勢,就是「實戰」。不是教概念,而是教企業真的能用的方法。 👨‍🏫 戰略級導師:林尚能顧問 25 年企業輔導經驗、超過 3 萬家企業實戰紀錄,是能把複雜問題拆解成可執行策略的專家。 也是少數能把「專案管理 + 戰略思維 + 團隊執行力」整合成完整系統的顧問。 ⭐ 戰國策能協助你: 專案管理制度導入 戰略目標拆解與執行規劃 企業內訓(主管、PM、團隊合作) AI 與數位工具導入(提升執行效率) 全公司績效管理制度建立 這不只是一堂課,而是「讓企業開始升級」的完整方案。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📩 官網填表後,我們會在 24 小時內回覆您 🎁 限時贈送:〈100 個老闆最頭痛的問題〉電子書 只要預約,就能獲得林尚能顧問 25 年輔導精華,讓你提前避開企業經營陷阱。 💡 顧問不是成本,而是加速企業成長的槓桿。 戰國策戰勝學院,會是你邁向下一個階段最值得信賴的戰略夥伴。
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【用AI學英文】善用 ChatGPT 打造專屬英文助教
【用AI學英文】善用 ChatGPT 打造專屬英文助教
為什麼推薦這堂課? 小編一開始是被ChatGPT這個主題給吸引了,沒想到居然還可以用來當作英文陪練員? 從小我們接觸很多英語教材,到求職進入社會,有時都還在為英語能力煩惱 『很大的關鍵是,我們做了很大量的input練習』 例如:背英文單字、讀課文、英聽練習 『卻非常缺乏output訓練』 例如:開口用英文交談、寫出專業英文mail、做出英文簡報 從小到大的「輸入」學習已經非常充足 能將輸入的內容,正確「輸出」才是關鍵! 除了真人補習班、出國留學、職場學習..這些成本較高的練習「輸出」方式 ChatGPT的應用真的是現代人的一大福音 課程中老師不僅會教學,如何下出精準指令與語法,讓ChatGPT成為最佳的陪練員 也能透過不斷調效,讓AI幫你提升單字及英文說寫能力 只要掌握這堂課中所學的心法和技能,你也可以充分運用這項免費資源 讓他24hrs為你服務,並成為你的專屬學習資源! 點我看更多:https://nabi.104.com.tw/course/tibame/386962e0-98d8-4186-b379-c95044aa41ab?re230801
Chris 每日推薦一堂課
這篇也很厲害,是Dr.Gracie 許藍方親身體驗
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芳療課程:從初學者到專業芳療師的心路歷程 目錄 1. 給所有正在觀望芳療課程的朋友 2. 為什麼要學芳療? 3. 什麼是芳療師? 4. 芳療可以讓我就業、甚至創業嗎? 5. 究竟什麼是芳療,學習芳療的好處是什麼? 6. 為什麼需要去上芳療課程?正式的芳療課程到底有什麼重要性? 7. 如何選擇適合自己的芳療課程、芳療認證(證照)、芳療學苑? 8. 關於全世界芳療協會(派系)的特色?證書的效用為何? 9. 我可以不上芳療課程一直自學嗎? 10. 語重心長 11. 分享一些很有用的芳療師參考書 12. 相關有用連結 https://aromaschool.com.tw/blog/7308
HR
2025年度熱門證照排行榜:AI與雲端技能成職場新標配
2025年度熱門證照排行榜:AI與雲端技能成職場新標配
根據104學習統計,2025年證照市場較2024年呈現顯著變化。Google生成式AI課程認證登頂,AWS雲端證照一口氣佔據四個席次。科技證照佔50%席次,顯示企業數位轉型已從選項變成必需,AI與雲端人才缺口持續擴大。 【趨勢一:AI技能成為各行業標配】 生成式AI認證登頂反映AI已從專業技術變成通用技能。行銷人員用AI生成文案、設計師用AI輔助創作、業務用AI分析數據,AI正重塑每個職位的工作方式。非技術背景者建議從Google生成式AI課程入門。 【趨勢二:雲端能力成為IT人員基本門檻】 AWS四項認證同時進榜,顯示雲端技能已形成完整職涯路徑,企業加速數位化,雲端服務從選項變必需品。建議學習路徑:從 AWS 雲端從業人員-基礎級 建立全面的雲端概念;接著進階到 AWS 開發人員-助理級,學習實際的雲端應用程式開發與部署技能;在此基礎上,再鎖定機器學習工程師-助理級 和 人工智慧從業人員-基礎級,作為專門知識的深化,以掌握在 AWS 上實作與應用 AI/ML 解決方案的能力。 🥇 第1名:生成式AI課程認證 從內容創作、客服自動化到數據分析,生成式AI已滲透各行各業。 • 免費線上課程通過測驗後可獲得完課徽章https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 Q:沒技術背景可以學嗎? A:可以!課程為初階入門,適合想了解AI應用的新手 🥈 第2名:公共工程品質管理人員 • 適合土木工程師、營造業從業人員職務具備 ↗️面試邀約提升:約 3倍 • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe 🥉 第3名:丙級會計事務技術士 會計基礎技能歷久不衰,兩年均穩定進榜前三名 • 適用職務:會計助理、出納、報稅人員↗️面試邀約提升:1.4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 ❇️第4名:AWS認證的雲端從業人員-基礎級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10040755 此級別對於初學者友好,專門為對雲端相對陌生,且可能沒有資訊科技 (IT) 背景的考生而設計。 ❇️第5名:TOEIC (多益測驗) • 適用職務:業務、貿易類工作、海外職位↗️面試邀約提升:50% • 證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 Q:幾分以上比較有用? A:104 職缺數據顯示,主管與專業職中,有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績,往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益達到 700 分以上者,獲得面試邀約的機率平均可提升 20% 以上。 ▶️【點我免費做英文模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ❇️第6名:AWS認證的人工智慧從業人員-基礎級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 此認證專為 AI 領域初學者設計,適合行銷、產品管理、教育等非技術職位者。考試內容包括機器學習、生成式 AI、倫理與應用場景。 ❇️第7名:丙級中餐(葷食)烹調技術士 • 適用職務:廚師、餐飲人員 ↗️面試邀約提升:99% • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 ❇️第8名:AWS認證的機器學習工程師-助理級認證 ➡️證照資訊 https://nabi.104.com.tw/ability/10049021 驗證您使用 AWS 服務建置、訓練、部署和維護機器學習模型的能力。此證照涵蓋了數據處理、ML 演算法選擇,以及雲端上的 ML 基礎架構知識。 ❇️第9名:AWS認證的開發人員-助理級認證 ➡️證照資訊https://nabi.104.com.tw/ability/10033906 適合具備一年以上程式開發經驗者,考核使用 AWS 服務進行應用程式開發與部署能力,是雲端工程師與後端開發者提升職場競爭力的重要認證。 ❇️第10名:乙級職業安全衛生管理員 • 適用職務:環境安全衛生類人員 ↗️面試邀約提升:近4倍 • 歷屆考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 Q:證照專業度如何? A:取得此證照證明持有人具備評估職場安全風險、規劃安全措施及事故預防的專業能力,考試內容包含眾多專業知識與技能,證照在職場上的認可度和價值均較高,尤其適合想專注於職業安全衛生管理領域的人士參考。 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35
104學習 職場熱門證照排行榜
2026 人資課程推薦:人力資源管理培訓完整指南
2026 人資課程推薦:人力資源管理培訓完整指南
人資課程推薦是打造企業未來競爭力的關鍵投資 在劇烈變動的商業環境中 人力資源已經從行政支持轉變為企業策略的核心推手 AI 技術的崛起 數位轉型的普及 混合工作模式的成形 都使得 HR 的角色更加多元且不可取代 企業需要的已不只是熟悉流程的 HR 而是能夠以數據洞察人才趨勢 以系統規劃組織能力 以人性化視角打造員工體驗的策略夥伴 因此 找到一套真正符合未來趨勢的人資課程推薦 不僅是個人職涯的必要投資 更是企業成長的關鍵行動 本篇完整指南將帶你深入 2026 年最重要的人力資源管理課程趨勢 協助你理解 HR 必備能力 解析不同類型的人力資源課程差異 提供挑選 HR 課程的精準評估架構 並推薦適合不同階段 HR 的培訓路徑 讓你無論身為 HR 新手 中階主管 或企業決策者 都能找到提升專業能力的最佳成長方案 掌握關鍵趨勢 為什麼 2026 年一定要選對人資管理課程 趨勢一 人才分析與數據驅動成為新時代 HR 的語言 企業需要 HR 能讀懂數據、更能解讀數據背後的人性需求 趨勢二 員工體驗決定企業留才率 在混合工作模式普及後 如何打造有凝聚力與幸福感的工作環境 成為 HR 的核心任務 趨勢三 AI 技術已全面進入人力資源管理 AI 招募工具 AI 評量平台 AI 學習地圖 HR 需要懂得選擇與導入實務 趨勢四 組織敏捷化成為企業標配 HR 必須懂流程 懂設計思維 更要懂如何讓團隊快速調整至適合的組織形式 趨勢五 HR 不再只是支援角色 而是企業策略火車頭 能夠與經營者對話的 HR 更具競爭力 也更能在組織中獲得影響力 由此可見 選擇正確的人資課程推薦 將決定 HR 是否能在 2026 之後持續保持優勢 也將間接影響企業能否吸引人才 留住人才 甚至突破成長瓶頸 HR 課程推薦 如何挑選最適合你的培訓方向 方向一 基礎 HR 新手適合以法規與流程建立完整知識底座 包含勞動法規 休假制度 基本薪酬計算 招募流程管理 方向二 中階 HR 應強化策略與數據能力 包含人才發展 學習地圖設計 組織診斷 人力資源策略規劃 方向三 高階 HR 或企業主管需要全局視野 包含組織變革管理 企業文化打造 人才盤點 接班人計畫 方向四 所有人都需要補強 AI 與數據能力 AI 工具整合 數據分析 數據決策 這是未來 HR 必備基礎 選擇人資管理課程時 內容是否具有前瞻性 講師是否具備實戰經驗 課程能否真正落地應用 這些因素都是決定一門課是否值得投資的重要判斷點 評估人資課程推薦的五大關鍵標準 標準一 課程內容必須貼近 2026 年 HR 必修能力 需要涵蓋 AI ESG 數據分析 員工體驗 等最新議題 標準二 講師應具有真實企業實戰背景 專業度取決於是否輔導過企業 面對過實際管理問題 標準三 課程形式需具彈性 線上線下並行 才能符合 HR 的工作節奏與持續學習需求 標準四 需具有延伸性學習社群 一門課結束後 還能透過社群持續吸收新知與案例 分享落地成果 標準五 課程認證要具有業界認可度 HR 的升遷與轉職若能附帶權威認證 將更具優勢 人資管理課程類型分析 從入門到高階的完整學習地圖 類型一 基礎實務型課程 適合新手 HR 建立完整操作能力 類型二 專業模組型課程 例如招募訓練 薪酬架構設計 員工關係管理 類型三 戰略型 HR 課程 適合中高階主管與企業主 建構全局思維 類型四 國際認證型課程 如 SHRM CIPD 適合希望取得國際地位的 HR 類型五 顧問式人才發展課程 協助企業以系統化方式建立組織能力 不同課程有不同目的 能否選對課程關係到學習成果是否能真正改變企業現況 案例示範 人資課程如何真正解決企業痛點 一家中型科技公司面臨高階工程師離職率逐年攀升 HR 經理參加了員工體驗設計與人才分析課程 學會使用 HR 數據模型分析離職原因 找出真正痛點不是薪資 而是缺乏職涯成長規劃 HR 隨即建立了內部導師制度 並設計職涯發展路徑與定期回饋流程 六個月後 高階工程師離職率下降百分之十五 團隊滿意度顯著提升 這就是選對 HR 課程推薦後 能為企業帶來的即時且可量化成果 四大 HR 模塊解析 判斷一門課是否完整的核心標準 模塊一 招募與人才配置 課程應教授人才畫像建立 行為面談技巧 心理測評工具與 AI 招募實務 模塊二 培訓與發展 內容需包含學習地圖設計 Kirkpatrick 評估 接班人計畫與 70 20 10 模型應用 模塊三 薪酬與績效管理 HR 必須掌握 OKR 設計 薪酬架構規劃 激勵制度設計 及非財務獎勵策略 模塊四 員工關係與組織文化 深入理解員工生命週期 敬業度提升 文化診斷 勞資風險管理 若一門課能完整涵蓋這四個模塊 即可視為高度專業的人資課程推薦 如何讓 HR 課程真正落地成為企業競爭力 技巧一 明確設定學習目標 先回答學這門課要解決企業什麼問題 技巧二 建立學習夥伴制度 讓 HR 不只是學習 而是能共同討論與落地 技巧三 結合真實專案演練 學習必須與企業實際任務連動 才能真正產生成果 技巧四 主管支持是成功關鍵 若高階主管不支持 HR 無法推動任何變革 技巧五 設計課後追蹤系統 將學習成果與 KPI 績效綁定 這些方法能大幅提升學習投資回報率 讓 HR 課程不再只是聽課 而是創造企業價值的核心工具 結論 2026 年人資課程推薦 持續學習是 HR 的唯一選擇 在人才戰爭激烈的時代 HR 的價值不再是維持制度 而是引領變革 透過本篇完整指南 你已掌握趨勢 認識課程類型 了解挑選邏輯 下一步就是選擇一門真正能改變你與企業未來的人資課程 持續學習不僅能保護你的職涯 也能讓 HR 從行政角色蛻變成企業成長的推進器 這就是為什麼 2026 年的人力資源課程 已經成為 HR 最值得投資的項目 常見問題 FAQ 問題一 HR 新手應該選哪些課程 建議從勞動法規 招募流程 薪酬計算等基礎課程開始 問題二 線上或線下課程哪個比較好 自律性強者可選線上 需要互動與實作者建議線下或混合式 問題三 什麼是數據驅動 HR 指利用數據來預測人才行為 改善 HR 決策 提升組織效率 問題四 HR 課程的投資回報率如何衡量 可從離職率 招募效率 員工滿意度 以及績效提升等指標衡量 問題五 AI 是否會取代 HR AI 只會取代低階行政工作 不會取代人性判斷與策略設計 問題六 常見的 HR 國際認證有哪些 SHRM CP SHRM SCP CIPD 皆為國際高度認可的資格 問題七 如何判斷選擇企業內訓或外部課程 內訓適合深度客製化 外部課程適合吸收多元觀點與建立人脈 您的企業最佳成長夥伴 戰國策戰勝學院 當你讀到這裡 你一定已深刻理解到 HR 與人才策略對企業的重要性 而真正能協助企業完成人才轉型的 正是同時掌握「策略」與「實戰」的專業顧問團隊 戰國策戰勝學院專注於企業成長 從企業經營策略到人才發展 從 AI 導入到組織文化建立 為企業打造真正能落地的全方位解決方案 核心導師林尚能顧問 擁有二十五年以上企業顧問經驗 輔導超過三萬家企業 是最了解企業經營與人才痛點的策略專家 如果你正在尋找能真正協助企業突破瓶頸的夥伴 戰國策戰勝學院會是你的最佳選擇 洽詢方式 免費諮詢專線 0800 003 191 官方網站 mo.com.tw 我們將在二十四小時內回覆您的需求 限時贈禮 預約諮詢 即可免費獲得 一百個老闆最頭痛的問題電子書 由林尚能顧問團隊協助診斷企業現況 找到成長突破口 記住 投資 HR 就是投資企業未來 而選對顧問與課程 將決定企業能否在 2026 年之後持續領先
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冬至轉運,否極泰來
冬至轉運,否極泰來
https://www.youtube.com/shorts/QVaQwxqz2kQ 你喔覺得今年不夠順嗎? 有人覺得倒楣透了?我覺得是觸底反彈了! 今天是冬至,也是轉運日 冬至是一年當中白天最短,黑夜最長的一天 從今天開始,陽氣最弱開始轉強 接下來是萬象更新、財運亨通、萬事光明 如果你正處在人生的冬至 身心的低潮,生活的寒冬,還是事業的低谷 請相信黑夜最長之日,也是白晝回歸之時 這是命運轉折的機會 天地有四季流轉,人生也會有時來運轉 天地之道,物極必反 人生之路,否極泰來 祝你在最長的夜裡,看見最亮的星 在最冷的時節,累積最暖的力量 天地正在重啟生機,我們的命運也是如此
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TikTok 推出「AI Alive」:讓你的照片動起來的創作新工具
TikTok 推出「AI Alive」:讓你的照片動起來的創作新工具
TikTok 於 2025 年 5 月推出全新 AI 功能「AI Alive」,讓用戶能夠輕鬆地將靜態照片轉換為動態短影片,為創作帶來全新體驗。 什麼是 AI Alive? AI Alive 是 TikTok 首次推出的圖像轉影片功能,專為 TikTok 限時動態(Stories)設計。用戶只需選擇一張照片,輸入簡單的文字提示(例如「讓這張照片動起來」),即可生成具備動態效果和音效的短影片,無需任何剪輯經驗。 如何使用 AI Alive? 1. 打開 TikTok 應用程式,點擊底部的「個人資料」。 2. 點擊您的個人資料照片,或從收信匣或「為您推薦」和「關注中」動態中進入。 3. 拍照或點擊「上傳」按鈕,從您的裝置新增照片。 4. 在側邊面板中點擊「AI Alive」按鈕。 5. 輸入文字提示或選取預設提示,然後點擊「繼續」。 6. 等待約一分鐘,系統會通知您影片已完成。 7. 您可以將影片上傳至限時動態,或重新生成影片。 功能亮點 * 動態效果:為靜態照片添加如天空變化、雲朵飄動等動態效果。 * 音效搭配:自動加入環境音效,如海浪聲、風聲等,增強沉浸感。 * 創意表達:即使沒有剪輯經驗,也能輕鬆創作引人注目的短影片。 * AI 標籤與安全性:所有 AI 生成的影片都會嵌入 C2PA 元資料,並標示為「AI 生成」,確保內容透明與安全。 使用者反饋與注意事項 雖然 AI Alive 功能強大,但部分用戶反映在使用過程中遇到一些問題,例如生成的影片出現不自然的動作或奇怪的元素。這些反饋顯示,AI Alive 在實際使用中仍有待優化。 TikTok 的 AI Alive 功能為用戶提供了一種全新的創作方式,讓靜態照片「活」起來,增強了內容的吸引力和表現力。無論是想分享日常生活中的美好瞬間,還是創作富有創意的短影片,AI Alive 都是一個值得嘗試的工具。 如需更多資訊,請參閱 TikTok 官方支援頁面: 👉 [如何製作 AI Alive 影片] https://support.tiktok.com/zh_Hant/using-tiktok/creating-videos/ai-alive
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[日常英語] 遠離手機!英國離線俱樂部推出「數位排毒」之夜
[日常英語] 遠離手機!英國離線俱樂部推出「數位排毒」之夜
「拜託,再滑一下就好了!」常常感覺被手機控制住了嗎?或許你可以嘗試來個「數位排毒」之夜。 英國的離線俱樂部舉辦數位排毒之夜,僅有150張的門票被搶購一空,參與者不僅需先繳交9.5英鎊的門票錢,入場前更須先交出手機。然而,這些人不但是自願參與這場盛會,而且通通都是有備而來。 在活動的兩個小時中,參加者有的人打著毛線,或是畫畫和看書,又或是一邊喝著咖啡一邊冥想,目的都是為了遠離手機,享受沒有手機的輕鬆自在。而在活動的第二個小時,則開放大家互相認識聊天、交新朋友,有的人更在活動結束取回手機後,將新朋友加入了社群媒體。 ▍offline (adj.) 離線的 ▍voluntary (adj.) 自願的 ▍addictive (adj.) 使人上癮的 ▍phubber (n.) 低頭族 圖源:網路 ✨全民英檢年度測驗日程: https://lttc.tw/GpUKde 🔹考生便利包: https://bit.ly/3H5wuF3 🔹實際作答,讓AI幫你評分: https://prep.gept.org.tw
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2026 領導力課程推薦:10 大管理領導培訓比較
2026 領導力課程推薦:10 大管理領導培訓比較
🌟 面對 2026 的市場劇烈變動,領導力已經不再是主管身上的「加分項」,而是企業能不能存活下去、能不能在競爭中擠到前排的決勝點。AI 技術的加速滲透、員工價值觀的轉變、全球化與遠距工作的混合模式,都迫使企業培養出真正能帶隊、能決策、能轉型的新世代領導者。也因此,領導力課程推薦成為企業最重要的投資之一,不只是為了提升管理效率,更是為了打造一支能適應未來挑戰的強悍隊伍。許多企業主管私下都承認:「不怕員工不會做事,只怕主管不會帶人。」而事實證明,擁有訓練有素的領導者,企業的績效、團隊穩定度和創新能力都能明顯提升。這篇文章將帶你完整比較 10 大領導力與管理課程,協助你精準挑選最適合的培訓方案。 🔥 在變動快速的市場中,投資領導力課程從來不是奢侈,而是企業能否跟上時代的必要動作。過去的管理方式早已失效,如今的主管不只要會分配工作,更要懂得激勵團隊、推動創新、化解衝突、善用數據、理解 AI 工具,甚至還要能管理跨文化、跨時區的團隊。一個沒受過訓練的主管,往往會造成團隊流失、效率崩盤與大量內耗;反之,一個有接受過系統化管理課程推薦訓練的主管,能讓再普通的團隊也變成高戰力部隊。因此,2026 正是企業全面升級領導梯隊的黃金時刻。 🏆 以下整理市場上最受矚目的 10 種領導力課程類型,讓你清楚掌握各類方案的特色與適合族群: 1️⃣ 國際商學院線上/短期高階課程:如哈佛、史丹佛等,內容具全球視野、趨勢導向,適合高階主管。品牌強、含金量高,但費用較高。 2️⃣ 國內大學 EMBA/經理人班:本土化實務為主,適合需要系統性知識與校友資源的主管。週期長但穩定扎實。 3️⃣ 情商、溝通與衝突管理訓練:專注 EQ、對話技巧、人際覺察,適合需要提升團隊互信與合作的主管。 4️⃣ 敏捷領導力與數位轉型課程:聚焦快速反應與跨部門協作,適用快速變動的產業,如科技、新創。 5️⃣ 啟程教育學院:以普及型課程為主,內容較標準化,適合初階主管打底,但深度與實戰度需審慎評估。 6️⃣ 客製化企業內訓:由顧問團隊量身打造,能直接對企業問題開刀,是轉化率最高但費用較高的選擇。 7️⃣ 創新思維/設計思考課程:提升主管的創新力與問題解決能力,適合需要打破思維框架的團隊。 8️⃣ OKR/KPI 目標管理課程:強化績效管理能力,適合希望提升團隊執行力與聚焦能力的主管。 9️⃣ 跨文化與全球化管理課程:適用跨國企業或需管理海外團隊的主管,提高文化敏感度。 🔟 數位工具與商業數據決策課程:訓練主管使用 BI、AI 等工具,以數據驅動決策,是 2026 最必備的能力。 💡 不論選哪一類領導力課程,真正的重點是:是否能「落地」。許多主管上完課熱血兩天,回到辦公室又恢復舊習慣,因此企業必須搭配完整的轉化機制,才能避免培訓變成形式。例如建立主管學習小組、用專案驗收成果、請主管示範新管理方式、並透過一對一輔導協助主管克服實務困難。唯有讓學習變成日常,才能真正提升組織管理力。 📈 展望 2026,領導力的三大趨勢已成定局: ✨ 1. AI 賦能領導:主管必須懂得利用 AI 做決策,而非被 AI 取代。 ✨ 2. 混合式團隊管理:遠距與線上協作已成常態。 ✨ 3. ESG 與道德領導:領導者必須兼具社會責任與永續思維。 因此,企業挑選管理課程推薦時,務必要確保課程具備未來性,而不是停留在舊時代的管理方式。 🎯 選擇領導力課程時,你可以從以下面向評估: ✔ 是否能客製化? ✔ 講師是否有實戰經驗? ✔ 有沒有後續輔導? ✔ 是否包含 AI、數據等新世代能力? ✔ 可否快速落地並帶來績效? 只要掌握這些,就能避免踩雷,找到真正能讓主管升級、讓企業變強的課程。 戰國策 VS 市場上常見的領導力課程 不少企業主常問:「市面上那麼多課程,戰國策跟其他家到底差在哪?」 以下用敘述方式幫你一次看懂差異👇 👉 與一般公開課程的差別 多數公開課程偏向「教概念」,內容標準化,通常是學員聽懂但做不到。 戰國策則是從企業問題下刀,講求能不能「帶回去馬上用」。所有方法都是企業場景中最常見的問題拆解出來的,轉化率非常高。 👉 與教育型機構(如啟程教育學院)的差別 啟程的課程確實適合初階主管,但課程屬普及型,對複雜企業問題的深度輔導較少。 戰國策則屬於「戰略+管理+執行導入」三合一型態。 兩者最大的差別是—— 啟程:偏教學、偏概念、偏入門 戰國策:偏企業落地、偏成果、偏系統化改革 如果企業正面臨轉型、營運卡關、主管推不動團隊,戰國策的成效會更明顯。 👉 與國際商學院的差別 哈佛、史丹佛的課程視野宏觀,但落地需要高度執行力。 戰國策的優勢在於: 直接告訴主管下一步怎麼做、怎麼帶團隊、怎麼讓成效看得見。 對中小企業與快速成長企業來說更實用。 🌟 最後提醒你:領導力不是上完一堂課就會,而是一段需要持續訓練的旅程。企業若願意投入,培養出來的不是「管理者」,而是能帶領企業走向未來的核心戰力。 🔥 而若你正在尋找真正能提升企業領導層能力、能量身打造、能協助你把策略落地的顧問團隊,戰國策戰勝學院會是最值得信賴的選擇。 您企業最強的領導力培訓夥伴:戰國策戰勝學院 如果你正在尋找的不是「一堂有道理的課」,而是能真正改變主管帶人方式、提升團隊戰力、改善績效的方案,戰國策會是非常值得信賴的合作夥伴。 戰國策的核心優勢在於: 不是教你抽象概念,而是幫你解決企業真正的管理問題。 林尚能顧問 25 年累積超過 3 萬家企業實戰經驗,能快速看出主管盲點,把複雜的領導方法變成主管能做到的行為,專門協助企業打造「會帶隊」的管理階層。 戰國策能幫你做到的包括: ✔ 建立完整的企業領導力架構 ✔ 強化主管的目標管理(OKR/KPI)能力 ✔ 提升主管的溝通、激勵、管理衝突技巧 ✔ 導入數位管理思維與 AI 工具 ✔ 改善企業文化、降低內耗、提升凝聚力 ✔ 依企業痛點客製化課程與主管一對一輔導 這不是單純的訓練,而是一套讓企業管理層能力「真正升級」的成長系統。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📩 透過官網填表,我們會在 24 小時內回覆您 🎁 立即預約,即可免費獲得《100個老闆最頭痛的問題》電子書——收錄林尚能顧問 25 年企業輔導精華,協助你提前避開企業經營的致命盲點。 💡 記住:培養卓越領導者,不是一筆支出,而是對企業未來最聰明的投資。戰國策戰勝學院,會是帶你企業走向下一個成長階段的最佳夥伴。
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【最新】2024年11月職場熱搜證照排行榜公開,有你要考的嗎?
【最新】2024年11月職場熱搜證照排行榜公開,有你要考的嗎?
透過從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據,整理出大家都在搜尋的TOP 10 熱門證照;可透過熱搜的熱門證照排行榜中,找到你所需的證照學習內容,增進職場的職能成長,加強自我競爭力,打造你的職涯藍圖;本篇主要是針對所有104證照的熱搜綜合排行榜喔 ! 第1名 🟡 公共工程品質管理人員 | 🔼 1 本證照之目的主要是為了提升工程品質管理之觀念,建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 ✅ 擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 ! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_b33d4501-036d-410d-bc0f-a11a0454ef3e 第2名 🟡 TOEIC (多益測驗) | 🔼 1 多益測驗乃針對英語非母語人士所設計之英語能力測驗,測驗分數反映受測者在國際職場環境中與.... 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅ NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ✅ 躺平記多益單字:45天強迫取分 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/5eb5d679-d861-4cff-8f7d-6a6a687008b4 ✅ 無痛衝刺 1000 題!多益考前 30 天完全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/d57288a2-fa4d-42ac-83c7-c189c8d2a41f 第3名 🟡 乙級職業安全衛生管理員 |🔼 2 乙級職業安全衛生管理員是一項專業證照,通常涉及在工作場所中負責安全衛生管理的人員... 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 🔵 考古題演練:https://reurl.cc/GjRyZd 第4名 🟡 丙級中餐(葷食)烹調技術士 | 持平 丙級廚師執照,是初級的證照,只要菜色符合就可以通過,不需要經過嚴格的味道評分... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 🔵 考古題演練:https://reurl.cc/GjRR9A 第5名 🟡 丙級會計事務技術士 | 🔼 1 學科測驗包括會計事務之基本知識;術科測驗包括編製傳票、 記帳及編表等帳務實... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 🔵 考古題演練:https://reurl.cc/qVjj7p 第6名 🟡 照顧服務員單一(丙)級技術士 |🔼 2 以前又稱照服員丙級證照,考試方式分為「全國技術士技能檢定」和「即測即評及發證」兩種... 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 🔵 考古題演練:https://reurl.cc/gGjjK4 第7名 🟡 總幹事證照 | 持平 本張證照即為「公寓大廈事務管理人員證照」,內政部營建署於88年起規定須取得此證照才可執行公寓大廈管理維護事務.... 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 第8名 🟡 企業永續管理師 CPCS | 新進榜 在 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務,成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程,以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組.... 證照資訊 :https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 第9名 🟡 工地主任 | 🔼 3 依據營造業法相關規定,營造業工程從業人員需依法取得工地主任執業證及合法執業營運,以確保營造工程之品質.... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 ✅ 工地主任相關職缺:https://reurl.cc/ez442K 第10名 🟡 乙級就業服務技術士 |🔼 1 乙級工作範圍:依據就業服務法第三十五條,規定就業服務乙級技術士技能檢定之職業介紹 及人力仲介... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 🔵 考古題演練:https://reurl.cc/WxZQ4k -------------------- 不同的職務有不同的證照需求,你可以透過【104學習精靈】探索你現在的職務或是針對你感興趣的職務進行探索,找到你的關鍵職能,增加職涯的競爭力。
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想學室內設計 應該從何開始呢? 幾大重點看這裡
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室內設計是一門複雜的學科,需要綜合考慮空間規劃、材料選擇、色彩搭配等多方面的知識。以下是一個室內設計學習的基本順序,這僅供參考,因為每個人的學習風格和需求可能不同: 基礎藝術和設計知識: 藝術史 設計原理 色彩理論 室內設計基礎知識: 空間規劃 人體工學 材料與質地 照明設計 數位工具學習: CAD (電腦輔助設計) 3D 建模軟體 Photoshop 或其他圖像處理軟體 建築結構和建材: 建築學基礎 建築材料的特性和應用 室內設計風格和歷史: 不同風格的特點 時代背景對設計的影響 實際案例學習: 研究現實室內設計案例 參與實際專案或實習 專業認證和進修: 考取相關的室內設計認證 參與進修課程,跟隨業界的發展 市場趨勢和創新: 緊跟室內設計行業的最新趨勢和技術 探索創新的設計理念和方法 業界經驗: 參與行業活動和展覽 建立職業網絡,與業內專業人士交流 持續學習和自我提升: 訂閱相關的專業刊物和網站 參加工作坊和研討會 這個順序可以根據個人的情況進行調整,例如,有些人可能更喜歡從實際案例開始學習,而有些人可能更喜歡先建立堅實的基礎知識。重要的是保持學習的動機,不斷追求新的知識和技能。
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