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AI能快速生成廣告,創意人優勢剩什麼?奧美創意總監 × AI導演:掌握4大能力不怕被AI取代
AI能快速生成廣告,創意人優勢剩什麼?奧美創意總監 × AI導演:掌握4大能力不怕被AI取代
AI只要3天就能完成一支廣告,創意人該如何突圍?解析廣告業實戰流程,看創意工作者如何將AI轉化為高效神隊友,奧美顧客體驗創意總監與AI影像創辦人揭密,掌握人性洞察、專業品味、好奇心、保持學習彈性等4大核心能力,就能打造不被淘汰的職涯價值。 文/104人力銀行數位科技人才職涯專區提供、《104職場力》整理 本文目錄(點擊可快速前往) 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 生成式AI浪潮席捲全球,讓行銷、設計等創意工作進入前所未有的轉型期,許多人正經歷創意焦慮:當AI逐漸介入發想、設計與製作流程時,創意人該如何重新定義自己的價值?針對這個核心痛點,奧美廣告顧客體驗創意總監Sofie與OCT AI創辦人周佳佑導演,分享了他們在實務中的第一線觀察與建議。 本文節錄自104人力銀行數位科技人才團隊舉辦的線上講座「【104 AI座談】 AI時代,創意不怕被取代|創意工作者的突圍之道」對談精華,完整直播回顧請見: 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> 【與談嘉賓】● Sofie|奧美顧客體驗創意總監15年奧美經驗,擅長結合傳統與數位行銷,專注於打造創新品牌體驗與跨領域整合。● 周佳佑|OCT AI 創辦人從音樂製作人轉型AI影像創作,完成客戶的「全AI生成廣告」。 停止焦慮!創意工作不是「人和AI的對立」 AI來勢洶洶,創意人會被取代嗎?奧美顧客體驗創意總監Sofie認為,其實不該將關係視為「人類 vs. AI」的對立,而應該是「人類 with AI」的協作模式 。 她認為,真正的關鍵在於「作品是否有靈魂」。如果只是偷懶用AI生成,消費者一眼就能看出來,一下就被唾棄;但若能善用AI創造出人類難以達成的效果,AI就會是放大創意的最佳槓桿 。例如近期爆紅的AI阿嬤大戰詐騙集團,用AI阿嬤來消磨詐騙電話的時間,就是把AI用得很好的案例。 OCT AI創辦人周佳佑導演對於AI的衝擊也抱持相對樂觀態度,他說:「AI非常有可能會取代掉你所有的工作,」然而,他緊接著強調,AI也有可能提供你「十倍、百倍、千倍」新的工作機會,或新的生存機會,創意人應該往這個方向去邁進。 從兩位創意人的觀點來看,如果只把AI當作偷懶的工具,產出的價值不高;但如果能用來「解放因技術不足而無法達到的創意」,AI就能成為創新的可能性。 人類創意的不可取代:AI只能「理所當然」 AI成為不可避免的合作夥伴,那麼創意工作者最核心的價值「創意發想」,在AI時代有了什麼樣的轉變?如何清晰劃分人與AI在創作上的界線? 周佳佑與Sofie一致認為,當前的AI創意與人類創意有著本質上的區別。 AI創意:擷取人類經驗,給出「理所當然」的答案 周佳佑導演分享,他們在發想廣告創意時,常常會先用AI測試,看AI能提供什麼樣的創意和腳本。 他指出,現階段AI的創意本質上是擷取人類既有經驗的總和,這導致AI給出的答案往往都在「理所當然」的邏輯框架內。簡言之,AI是巨大資料庫,裝滿了人類的智慧,它能將這些資料濃縮,產出符合人要求且高效的內容。 人類創意:環境、情緒、經驗塑造的「天馬行空」 周佳佑舉例,當我們要求AI畫一張椅子,它的邏輯就是「讓人坐的」,畫面不會超乎常理;但人類的創意可以天馬行空,例如「一個人走過去把椅子吃掉」,這是AI較難主動聯想到的 。人類的創意之所以能產生超越邏輯的發想,是因為受環境、情緒、突發事件的影響;而由於AI缺乏這些真實體驗,因此當沒有給予任何指令時,AI只會提供「正常的東西」。 AI深度改變創意工作流程:加速你的前10個想法 實務上的問題是:如何將AI真正融入工作流程,提升效率?兩位創意人分享了在廣告業前端發想到後端製作中,AI扮演的具體角色與帶來的實戰挑戰。 廣告與創意發想:AI是超高速腦力激盪夥伴 在廣告公司,AI已成為最強的Brainstorming夥伴,創意人可以快速透過AI收集資料,迅速掌握狀況。 Sofie分享,奧美廣告有句話說:「前10個想出來的點子,別人都想得到。」因此真正的創意討論,往往在第11個之後才會進入討論狀況 。 她說,過去可能要花一小時苦思才能想出前10個點子,現在透過與AI對話,能幫助創意人快速跨越「第10個門檻」,直接進入更有價值的討論、加速工作進行 。因此Sofie也會要求她的團隊成員,在正式討論前先跟AI聊過,而只要出現新的AI工具或新功能,團隊也會彼此分享資訊和使用心得。 她認為,AI就像一個永遠能提供回應的隊友,即使AI的回答有些是「硬掰」出來的,它也能觸發人類夥伴產生新的聯想,讓討論得以繼續深入。 對於文案出身的Sofie來說,AI也能減少溝通成本。當她面對視覺夥伴(Art Partner)時,可以先請AI協助將文字想法設定成初稿畫面,讓視覺夥伴一眼就能理解文案的意圖,進而提升效率。 AI影像製作流程:3天就能做完一支廣告,挑戰是什麼? 製作「全AI生成廣告」的團隊又是什麼樣子?周佳佑分享,他們的分工與傳統廣告製作流程非常不同,首先團隊成員都是全遠端工作,目前成員包含專門腳本與做分鏡的、專門寫外掛程式的,以及專門「玩」AI軟體的測試人員 。 流程跟傳統製作最大的不同在於,廣告腳本產出後,他們通常會用2~3種推薦的AI軟體去測試分鏡畫面,多方嘗試後才能確定最終感覺。 雖然團隊用AI產出一支廣告非常快,可能3天就能把案子做完,但遇到修改的情況,也許時間會拉長到3個月。 周佳佑坦言,最大的挑戰會來自臨時的修改,其實花的時間,不一定會比傳統的拍攝方式還少。 「我曾經做過一個廣告,做完之後導演說,我希望桌子上面多放一些東西。他覺得只是多放一些東西而已,可是對AI人來講,這個鏡頭就是重做了。」 由於AI產生的畫面一經修改,任何動作或細節都不會與前一次一樣,因此必須與客戶嚴謹確認最終定案時間點。他也說明,前期與客戶的溝通和對品質的共識,是控制製作成本的關鍵。 創意人最常用的AI工具?怎麼選工具?給新鮮人的建議? 提到目前工作上最常使用的AI工具,Sofie分享了涵蓋影像、聲音到文字的工具。她說,團隊目前最頻繁使用的是Gemini生成圖片與Veo 3生成影像,她認為相較於ChatGPT的 DALL-E 3往往帶有明顯的「AI感」,Gemini受惠於Google龐大的資料庫,產出的影像在真實度上表現更佳 。 影音創作部分,較常使用Suno製作音樂,以及用ElevenLabs的人聲生成工具,認為其在國台語的表現都相當自然。而在文案撰寫與個人創意發想時,Sofie則偏好使用Claude,認為它的中文語感敏銳,回覆不會有生硬的「英翻中」感,是她私下愛用的AI夥伴 。 對於工具的學習與導入,周佳佑則點出了年輕創作者可能面臨的AI工具成本挑戰。他表示,市面上AI工具眾多,如果想要真正掌握某個工具,僅靠免費試用額度可能遠遠不夠,玩不出深度的成果。但他也強調,建議初學者在付費之前,可以先透過YouTube觀看相關教學影片,確認自己的使用需求後再投資訂閱功能。 不被AI取代:創意人必備4大突圍能力 面對科技帶來的職涯焦慮,年輕創意人最需要知道的是,有哪些核心能力是AI無法取代,且值得培養的?兩位創意人針對這個問題,提供了明確的建議。 1. 走進真實世界,培養人性洞察力 Sofie認為,無論科技如何演進,廣告本質始終是「人與人的溝通」藝術。然而,AI只能模擬人類講話方式,無法捕捉到人類情緒與互動中那些最細微的洞察。 舉例說明,AI可能知道媽媽很累,但它無法察覺「媽媽被叫到他的本名會很感動」,這種來自人跟人相處的細微共感,只有人類才能察覺。 因此,Sofie認為人生的所有體驗都是創意的原料和材料,對年輕創意人的建議則是:「放下手機,跟人好好接觸、好好聊天,這種人跟人的同理心跟共感,是需要實體去感受跟體驗的。」 2. 提升專業品味,學會判斷「AI完美假象」 當AI能夠快速生成大量素材時,創意人的價值不再是「生成能力」,而是「篩選與判斷能力」。 Sofie認為,創意工作者的「品味」非常重要。品味來自於廣泛的吸收,不論是音樂、影像,都需要聽得夠多、看得夠多,才能建立與培養判斷力。 「AI給你東西的時候,如果你是很有品味的創意人,就會知道這東西可能不怎麼樣,你也會知道什麼樣的創意才會是打動人心的有效創意。」 她說,為了避免被AI產出的「完美假象」文字或影像所迷惑,要具備專業品味與審美標準,才能精準選出最能打動人心的創作。 3. 保持好奇心,用提問力驅動AI 周佳佑則指出,在AI快速迭代的時代,已經打破傳統學習曲線,AI讓創意人有機會跳過中間漫長的學習時間,直接從發想變成結果。而為了填補這段被AI取代的學習空缺,創意人必須善用AI作為知識庫。 周佳佑建議,年輕人一定要「勤勞地去問AI」,並對世界保持高度好奇心。他認為,只要將AI視為巨大的知識資料庫,你可以從中呼喚出扮演各種角色的「專家」來與你討論,透過持續不斷的提問,大量的知識累積將會集結成你的創意原料。 4. 保持學習彈性,功底結合科技效率 針對近年招募新人的標準,奧美Sofie透露,面試時她會詢問應徵者近期在摸索哪些AI工具,以及喜歡的電影類型,來觀察對方的科技敏銳度與品味;若應徵者表示很少使用AI,也會令她感到擔憂 。 除了檢視探索新工具的熱忱,Sofie也看重「喜歡發問」的特質 。她強調,廣告終究是關於「人」的工作,因此最重要的核心能力在於能否進行良好的「來回對話」,應徵者必須具備與團隊順暢互動、互相拋接想法並激發靈感的溝通能力 對於已有經驗的視覺設計工作者,Sofie認為這類人才若本身具備深厚的Art底子,又能結合AI工具,將能發揮「如虎添翼」的強大效果 。不僅能將過去難以執行的視覺想法快速生成,更能大幅節省製作時間,能將專業底蘊與科技效率完美結合,將是業界的搶手人才 。 周佳佑導演則直言,AI出現後為各行各業設立了新的效率標竿,資深設計師是否會被取代,關鍵在於「產能」能否與AI抗衡 。他分析,即便設計師功力深厚,若一個案子需耗時一個月,而AI僅需一天,客戶在考量時間成本下,往往不願意等待 。因此,他建議設計師必須善用工具來加速既有的好底子,先在產能上超越AI,再加上獨特的創意,才能保有優勢 。 【版權風險提醒】AI帶來的挑戰與風險目前AI生成作品的著作權法規仍在發展中,且存在侵權風險(如Suno與Sony的版權爭議),跨國企業或大型客戶對AI素材的使用規範會更為嚴謹,創意人需了解工具使用限制,並應對法規風險。 以上就是本次關於「AI時代,創意工作者的突圍之道」相關精華整理,AI時代,創意工作的門檻看似降低,實則對「人」的本質要求更高。無論是Sofie強調的「人味與洞察」,還是周佳佑提出的「善用工具超越產能」,都指向一個結論,面對AI的全面介入,創意工作者無需過度焦慮,AI並非取代人類的對手,而是能放大創意、加速流程的強力夥伴。立即報名,免費看「AI 時代,創意工作者的突圍之道」完整回放>> 想知道奧美創意總監與AI影像創辦人,如何在瞬息萬變的廣告業中,將AI融入創意發想與影像製作的每一個環節?完整座談回放內容將告訴你更多實戰細節! 免費看【AI時代,創意不怕被取代】> [joblist_plugin title='更多104【奧美廣告】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/9rn61mw' amount='3'] [joblist_plugin title='更多104【廣告行銷公關業】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?isJobList=1&indcat=1006003001&page=1' amount='3']
【104職場力】
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
數位行銷入門必備!打造超吸睛履歷的秘訣大公開
我們將深入探討履歷的各個重要組成部分,包括如何撰寫吸引眼球的職位摘要、如何列舉你的核心技能、如何突出你的工作經驗和成就等。無論你擅長SEO、SEM、社群媒體行銷還是內容策略,我們都將提供實用的建議和範例,幫助你完美展現自己的專業能力。 寫一份數位行銷的履歷時,應該重點強調你的技能、經驗和成就。以下是一些建議,幫助你撰寫一份出色的數位行銷履歷: 1. 職位摘要(Summary) 在履歷的開頭,簡要介紹你的職業背景和主要成就。這部分應該吸引雇主的注意。 範例: 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 2. 技能(Skills) 列出你掌握的數位行銷技能和工具。 範例: - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 3. 工作經驗(Professional Experience) 按時間順序列出你之前的工作經驗(具體描述),每一段經驗應包括職位名稱、公司名稱、工作日期以及主要職責和成就。 範例: 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資報酬率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 4. 教育背景(Education) 列出你的學歷背景,包括學校名稱、學位和畢業日期。 範例: 財金碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 5. 證書和培訓(Certifications and Training) 列出你獲得的相關證書和參加的培訓課程。 範例: - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 6. 專案經驗(Project Experience) 如果你有參與過特別的專案,可以單獨列出來,詳細描述你的角色和成就。 範例: 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 7. 獎項和榮譽(Awards and Honors) 列出你在職業生涯中獲得的獎項和榮譽。 範例: - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 8. 語言能力(Languages) 如果你掌握多種語言,這一部分也很重要。 範例: - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 範例履歷 張三 聯絡電話:123-456-7890 電子郵件:zhangsan@example.com 職位摘要 擁有五年數位行銷經驗,專注於SEO、SEM、社交媒體行銷及內容策略。成功幫助多家公司提高網站流量並增加轉化率。擅長數據分析和市場趨勢洞察,能制定並實施高效的行銷策略。 技能 - SEO / SEM - Google Analytics - Google Ads - Facebook Ads Manager - 內容行銷 - 電子郵件行銷 - 社交媒體管理 - 數據分析 工作經驗 數位行銷經理 ABC公司 2018年1月 - 2023年6月 - 制定並實施SEO和SEM策略,使網站流量提高了30% -負責FMCG產業客戶之關係維護、專案進度溝通 - 管理社交媒體帳號,提高粉絲數量和互動率 - 分析行銷數據,優化廣告投放,提高投資回報率(ROI) - 協調內容創作和發佈,提高品牌知名度 行銷專員 XYZ公司 2016年6月 - 2017年12月 - 協助制定數位行銷計劃,提高網站流量和轉化率 - 管理電子郵件行銷活動,提高開信率和點擊率 - 分析行銷數據,提供優化建議 教育背景 行銷碩士 台灣大學 2016年9月 - 2018年6月 證書和培訓 - Google Analytics 認證 - Facebook Blueprint 認證 - 數位行銷專業文憑 專案經驗 專案名稱:2022年夏季促銷活動 角色:專案負責人 - 制定促銷計劃,包含SEO、SEM、社交媒體和電子郵件行銷 - 協調團隊工作,確保專案按時完成 - 提高銷售額20%,新客戶增長15% 獎項和榮譽 - 2021年最佳行銷專案獎 - 公司年度優秀員工 語言能力 - 中文(母語) - 英語(流利) - 日語(中級) 這些建議和範例應能幫助你撰寫一份專業且吸引人的數位行銷履歷,祝你求職順利! 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
【顛覆舊習的代價,竟是風涼耳語】鮮乳坊創辦人龔建嘉的創業課
龔建嘉,阿嘉,以獸醫生身份創立鮮乳坊,醫生創業、以小搏大,創業之路風雨無阻,熱血因理想而沸騰,他愈來愈能體會很多事情沒有標準答案。 30歲創業,理想、熱血、實力之外,還有社會輿論的水到渠成和推波助瀾。2015年,國內大廠爆發劣油事件,同家大廠向酪農收購的牛奶也遭波及,酪農哀鴻遍野,龔建嘉在群眾募資平台發起「自己的牛奶自己救」,兩個月內成功募得六百零八萬,鮮乳坊在大眾期許之下誕生。 看龔建嘉「把別人的不屑,當成動力」: https://www.youtube.com/watch?v=LrFEOCH41_s&t=77s
值得你鼓掌的人物 掌聲拍拍手
【懶人包】麥當勞與《獵人》在紅什麼?KOL行銷、爭議點,以及後續處理方法一次看
【懶人包】麥當勞與《獵人》在紅什麼?KOL行銷、爭議點,以及後續處理方法一次看
2024麥當勞與經典動漫《獵人》(Hunter x Hunter)聯名推出限量卡包和撲克牌,成功吸引大量粉絲的關注。活動雖一開始因KOL選用不當和黃牛炒價引發爭議,麥當勞在Threads上回應粉絲建議並加碼抽獎,試圖緩解不滿。本文將深入介紹《獵人》的背景、活動詳情、事件起因、行銷策略學習點,以及如何避免未來類似行銷挑戰。 ▮ 麥當勞與《獵人》聯名活動全解析:限量卡包熱潮、爭議事件與行銷啟示 |背景簡介:獵人的故事與受歡迎原因 《獵人》(Hunter x Hunter)是冨樫義博在1998年創作的漫畫,故事主軸圍繞著少年小傑·富力士(Gon Freecss)尋找父親的冒險。他在獵人考試中結識了三位主要角色:天才殺手奇犽、為族人復仇的庫拉皮卡,以及夢想成為醫生的雷歐力。故事展現了友情、成長和勇氣的主題,並以創新的「念能力」系統增添劇情深度,使其成為經典作品之一。 在2024年,《獵人》連載中斷兩年後再次回歸,《週刊少年Jump》於10月7日發表了新章節。隨之而來的是麥當勞的聯名活動,進一步點燃了粉絲對這部作品的熱情。 |活動引發的爭議與事件 麥當勞推出的《獵人》聯名商品包括30萬包角色盲卡包和19萬組限量撲克牌,並以小傑、奇犽、庫拉皮卡和雷歐力等經典角色為主打。該活動吸引了大量粉絲,但也因以下兩點引發了不小的爭議: 1. KOL選用不當:部分受邀KOL在宣傳中對《獵人》認識不足,將其稱為卡通,引發粉絲不滿。這次事件突顯出在選擇KOL時,品牌應該更重視對IP的熟悉度和品牌契合度,避免誤導消費者。 2. 黃牛炒價問題:由於商品限量,市場上出現了炒價現象,有些卡包甚至被炒至萬元以上,這不僅造成粉絲的不滿,也使品牌形象受到挑戰。 |麥當勞在Threads上的回應 面對負面反應,麥當勞在Threads上發表聲明,表示理解粉絲的感受並承諾改進行銷策略。同時,麥當勞宣布額外加碼100套《獵人卡片收藏冊》作為抽獎獎品,吸引粉絲參加活動並與品牌互動,旨在修補與消費者的關係。 ▮行銷策略學習點: 1. KOL行銷與危機管理 在選擇KOL時應考量其對IP的熱情和熟悉度,這樣不僅可以提升行銷效果,還可減少誤解與爭議的風險。此外,當遇到負面反應時,品牌需快速回應並採取適當措施,如麥當勞加碼抽獎的做法,即是一個正面的危機管理案例。 2. 限量策略與需求創造 限量策略可創造稀缺感,激發消費者的購買慾望,但應適度平衡供需,避免因炒價而損害品牌形象。同時,加碼抽獎與額外獎品有助於提升消費者的參與感和滿意度。 此次《獵人》與麥當勞的聯名活動不僅為粉絲帶來話題與熱情,也凸顯了行銷中的挑戰。品牌應更精準地選擇KOL、優化限量策略並提升危機管理能力,以提升整體行銷效果與品牌價值。
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該用FB做廣告投放嗎? 9大步驟完成設定FB廣告!
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數位投放的服務廠商有許多,它們提供各種數位行銷和廣告服務,幫助企業在線上推廣產品或服務。從Google到Facebook,以及Twitter、LinkedIn和Amazon等平台,這些廣告服務商擁有龐大的用戶基礎和廣告投放能力。企業可以根據自身需求和目標受眾的特點,選擇最適合的廣告服務商,以提升品牌曝光和銷售效果。 想確認自己的產品或服務適合不適合facebook廣告其實不難,要知道所有的廣告的目標其實都是在做同樣一件事情,把正確又吸引人的資訊,傳遞給正確的人。所以第一步就是要知道客戶是誰,第二步才是去找他們在哪。 所以就應該要去評估Facebook內的使用者,有沒有你要的客戶。首先要觀察你的目標受眾在Facebook上的活躍程度。如果你的目標客戶主要在Facebook上花費大量時間,那麼投放廣告的效果可能會更好。你可以通過市場調查或分析客戶數據來確定目標受眾的行為模式。 其次,思考你的產品或服務是否適合在Facebook上展示和推廣。某些產品或服務,特別是視覺效果較好或與日常生活密切相關的產品,通常在Facebook上宣傳效果較好。例如,時尚、美食、旅遊等領域的產品或服務。 再者,考慮你的廣告預算和預期的效益。Facebook廣告的投放成本相對較低,同時提供了豐富的數據統計和分析工具,可以幫助你評估廣告的效果和回報率。如果你有限的預算,但希望達到良好的宣傳效果,Facebook廣告可能是一個不錯的選擇。 最後,確保你的商業目標和廣告目標是一致的。不同的廣告形式和目標設定對應不同的商業目標。例如,如果你的目標是提高品牌知名度,可以選擇品牌宣傳廣告;如果你的目標是增加銷售量,可以選擇產品目錄廣告或動態廣告。 綜合考慮以上因素,你可以更清楚地判斷自己的公司是否適合投放Facebook廣告,並選擇合適的廣告形式和策略來推廣你的產品或服務。 如果想要開始進行廣告投放的話以下步驟可以給您做參考: 1. 前往Facebook廣告管理員(https://www.facebook.com/business/tools/ads-manager) 註冊Facebook廣告管理員帳號。如果您還沒有Facebook廣告管理員帳號,請按照提示註冊一個新帳號。如果您已經擁有Facebook帳號,則可以直接使用現有的帳號登錄。 2. 建立廣告帳號:登錄後,您將進入廣告管理員主頁面。如果這是您第一次使用廣告管理員,您需要建立一個新的廣告帳號。點擊“創建廣告帳號”並按照提示進行操作。 3. 設置廣告支付方式:在設置新的廣告帳號時,您需要提供支付方式。Facebook接受多種支付方式,包括信用卡、PayPal等。請根據您的選擇提供相應的信息。 4. 設置廣告目標:完成廣告帳號設置後,您可以開始創建廣告。首先,選擇您的廣告目標。廣告目標是您希望廣告達到的主要目標,例如品牌曝光、網站流量、轉換等。 5. 設定廣告受眾:接下來,定義您的廣告受眾。您可以根據地理位置、年齡、性別、興趣、行為等條件來定位您的目標受眾。這將確保您的廣告僅展示給最符合您目標客戶樣貌的人群。 6. 創建廣告內容:選擇您的廣告格式和內容。根據您的廣告目標和受眾特徵,選擇適合的廣告格式,如圖片廣告、視頻廣告、輪播廣告等。然後,按照提示填寫廣告內容,包括標題、文本、圖片或視頻等。 7. 設置預算和排程:設定您的廣告預算和投放時間。您可以設定每日預算或整體預算,並指定廣告投放的開始和結束時間。 8. 確認和提交廣告:最後,檢查您的廣告設置,確保一切正確無誤,然後點擊“提交”以開始您的廣告投放。 9. 完成以上步驟後,您的廣告就會在Facebook上開始展示給您定義的目標受眾。您可以在廣告管理員中隨時監控廣告效果,並進行必要的調整和優化。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【FB廣告投放相關職場推薦課程】 【 社群經營力】Facebook社群行銷經營必修密技 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a6815ebe-09e3-4ada-a29c-14d16eef0eab 告別新手村FB與IG廣告投放攻略|AI助你輕鬆提高廣告效率 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/308047a5-22d4-4b23-8f92-3d07c9535dbb
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2025初次尋職青年穩定就業計畫
2025初次尋職青年穩定就業計畫
更新日期:114/01/08檢核日期:114/01/08 本國籍15歲至29歲青年,未就學、未就業且失業期間連續達6個月以上者。 加入台灣就業通網站會員,並完成至少一種職業心理測驗後,至初次尋職青年穩定就業計畫專區詳閱相關計畫規定及應注意事項,勾選同意並上傳以下文件即完成報名。 申請文件 1.申請書(含同意代為查詢各項社會保險等資料說明)。 2.身分證明文件影本。 3.最高學歷畢(肄)業證書影本。 4.本人名義之國內金融機構存摺封面影本。 5.其他經本署規定之文件。 參加本計畫前,未曾參加就業保險、勞工保險或勞工職業災害保險(以下併稱各項社會保險)者。但有下列情形之一,不在此限: 1.參加各項社會保險之月投保薪資,低於勞工保險或勞工職業災害保險投保薪資分級表第一級以下者。 2.在學期間曾參加各項社會保險,且於參加本計畫前未曾再參加各項社會保險者。 發放金額與時程 分為尋職津貼及就業獎勵。 尋職津貼: 自參加計畫之日起 90 日內,有積極尋職、且參加就業諮詢、職業輔導或就業推介,每月可領 5 千元,最多可領 3 次,合計 1 萬 5 千元。 就業獎勵: 於青年在參加本計畫期間內,找到工作,且為從事按月計酬全時工作,並參加就業保險,當符合受雇於同一雇主連續30日、90日、180日,可申請本計畫就業獎勵。 尋職津貼及就業獎勵合併最高可請領新臺幣(下同)45,000元。 (一)尋職津貼:最多發給3次,最高15,000元。 第1次:(應於參加本計畫之日起37日內提出申請) 自參加計畫之日起30日內,進行2次以上求職,並接受1次以上就業諮詢或就業輔導後,上傳2次以上求職、就業諮詢或就業輔導之紀錄,可申請5,000元。 第2次:(應於參加本計畫之日起67日內提出申請) 自參加計畫起30日內未就業,且自第31日至60日內,進行3次以上求職,以及接受公立就業服務機構1次以上推介就業服務後,上傳3次以上求職紀錄,可申請5,000元。 第3次:(應於參加本計畫之日起97日內提出申請) 自參加計畫起60日內未就業,且第61日至90日內,進行3次以上求職,以及接受公立就業服務機構2次以上推介就業服務後,上傳3次以上求職紀錄,可申請5,000元。 (二)就業獎勵:最高35,000元 參加計畫60日內先找到工作,有連續受僱於同一雇主滿30日以上之按月計酬全時工作,先發給5,000元;持續受僱於同一雇主滿90日以上,發給20,000元;再持續受僱於同一雇主滿180日以上,發給10,000元。 於參加計畫61-90日內找到工作,連續受僱於同一雇主滿90日以上,發給20,000元;再持續受僱於同一雇主滿180日以上,發給10,000元。 津貼請領方式 尋職津貼:尋職津貼最多3次,應分別於參加本計畫之日起37、67、97日內提出申請。 就業獎勵:連續受僱於同一雇主滿30日(指於參加計畫60日內就業)或滿90日(指於參加計畫第61-90日就業)之次日起60日內,檢附規定文件至本計畫專區提出申請。 津貼請領限制 1.不實申請。 2.同一期間已領取青年職得好評計畫之獎勵金、青年就業領航計畫之津貼、職前訓練學習 獎勵金、職業訓練生活津貼、失業給付或其他政府機關性質相同之津貼或補(獎)助。 3.已領取110年及111年青年尋職津貼計畫之津貼或補(獎)助。 4.為雇主或其負責人之配偶、直系血親或三親等內之旁系血親。 5.規避、妨礙或拒絕分署查對。 6.其他違反本計畫之規定。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
2026 數位轉型課程推薦:企業數位化培訓完整方案
數位時代的企業必修課:為什麼你的團隊一定要開始學習數位轉型? 🚀 在 2026 的市場環境裡,數位化不再是口號,而是企業能不能活下去的關鍵。AI、雲端、大數據全面進入主流,每一個產業都被迫重新洗牌。許多企業以為「買系統、裝工具」就是數位轉型,但真正的挑戰其實是——讓員工能用、敢用、願意用,並讓組織具備完全不同的數位思維。 近年來大量研究指出,企業數位轉型失敗的最主要原因不是技術,而是「人才與文化」。工具再先進,如果團隊不懂得使用、不知道背後的商業價值,轉型只會停留在 PPT 裡。這就是為什麼「數位轉型課程」「企業數位化課程」「數位化培訓」成為企業不可缺的一環。 而真正有效的數位轉型課程,必須同時做到三件事: 補齊技能差距:讓團隊掌握 AI、數據分析、雲端協作等關鍵技能 內建數位思維:從習慣經驗判斷 → 習慣用數據決策 提升組織競爭力:讓公司全面「升級」,不是換工具而已 這篇完整指南,將帶你了解如何挑選最適合企業的數位化培訓、認識最值得信賴的顧問團隊,並推薦 2026 最受企業歡迎的數位轉型課程,協助你用最少的時間,把團隊推向下一個成長階段。 一、企業為何一定需要系統性的數位轉型課程? 大多數企業轉型卡關不是因為技術導入得不好,而是員工沒有跟著升級。因此,企業數位化課程的目的不是「把知識塞給員工」,而是要把組織重新鍛造成能適應變化的團隊。 1️⃣ 補齊團隊的數位技能差距,讓員工跟得上時代 數位轉型牽涉的技術不再只是「資訊部門的事」。行銷、業務、人資、客服、製造、甚至管理層,全都必須提升技術敏感度與數據能力。 例如: 行銷:AI 自動化行銷、內容生成、數據驅動分眾 製造:IoT、設備數據監控、智慧工廠 業務:CRM、客戶旅程設計、數據洞察 高階主管:數位策略與商業模式轉型 要讓整個企業升級,必須從基礎能力開始打底,這也是數位化培訓能真正帶來競爭力的原因。 2️⃣ 讓企業真正擁有「數位文化」 沒有文化再厲害的系統都會被放著生灰塵。 數位化的文化重點是: 做決策先看數據,不靠直覺 持續學習,而不是「做一天算一天」 對新工具新方法保持開放 願意嘗試、接受改善 這類文化不是開會宣導就能建立,而是要透過課程、訓練、實作逐步形塑。 3️⃣ 降低轉型試錯成本,避免企業花錯錢 許多企業都是: ❌ 買了一堆軟體 → 用不到 10% 功能 ❌ 員工不會用 → 又得重新訓練 ❌ 轉型方向錯 → 浪費大量時間與預算 透過專業顧問+數位化培訓,可以: ✔ 找對方向 ✔ 避免踩雷 ✔ 提高落地效果 ✔ 強化投資回報率(ROI) 這也是企業願意投入課程的關鍵原因:學對比亂試更省錢。 二、如何挑選最適合企業的數位轉型顧問與課程? 不是每一家課程提供者都適合你的企業。要找到真正能幫助團隊成長的合作夥伴,需要從以下三個層面來評估: 1️⃣ 先做一份「企業數位能力盤點」 這份盤點會決定你要上的課程種類。 你需要先搞清楚: 企業未來 3–5 年的數位化目標 團隊目前具備哪些數位能力 哪些部門最需要升級 哪些技能缺口最急迫 盤點後,你會更容易決定課程應該偏向: 📌 戰略思維 📌 技術操作 📌 數據能力 📌 流程優化 📌 部門專屬技能 2️⃣ 顧問機構的三大評估指標 優秀的數位轉型顧問 = 技術 × 戰略 × 執行力。 挑選時務必確認對方是否具備: 真實案例:有沒有協助企業成功落地,而不是只會講理論? 客製化能力:能不能針對你的產業、團隊、流程設計專屬方案? 前瞻技術視野:是否掌握 AI、雲端、數據治理等最新趨勢? 如果顧問只會賣教材,而沒有陪企業一起把課程落地,那效果會非常有限。 3️⃣ 課程類型應完整匹配企業需求 不同層級的員工在數位轉型中扮演的角色不一樣,因此課程一定要做「層級化設計」,否則上課效果會大打折扣。以下是企業最常見的三大層級需求,你可以依照自身結構做對應調整。 🔹(1)高階主管需要的課程類型 高階主管負責設定方向、分配資源、建立組織文化,因此他們的課程必須著重「數位觀念與策略思維」,包含: 數位轉型策略規劃 AI 與新商業模式 數據驅動決策 組織變革與領導力再造 👉 目標:確保企業的轉型方向一致、資源配置正確、文化由上而下推動。 🔹(2)中階主管需要的課程類型 中階主管是最關鍵的「落地層」。要將策略變成果,他們必須懂得帶領團隊、優化流程並使用數據。 適合的課程包括: 敏捷管理與專案推動方法 數據分析實務(報表解析、指標管理) 數位化流程改善工具 跨部門協作與變革管理 👉 目標:讓主管能有效帶團隊執行轉型,不再卡在「聽得懂但做不到」。 🔹(3)基層員工需要的課程類型 基層是每天真正「操作工具」的人。他們的課程要務實、直接、可立即應用。 建議的課程方向: AI 工具應用(ChatGPT、Gemini、各類自動化工具) CRM、ERP 等系統操作訓練 數據基礎能力(讀懂數據、建立指標、即時運用) 各部門專屬的數位應用訓練(如行銷自動化、門市數位化等) 👉 目標:讓員工不只會用工具,而是能用工具提升效率與績效。 🎯 小提醒: 很多企業在數位轉型時犯了一個大錯: 「全公司一起上同一堂課。」 這會讓課程變得非常低效。真正要做的是: 不同層級 → 不同課程 → 不同學習目標。 這樣才能確保整體組織的能力同步升級,並確保轉型能從上到下順利落地。 三、2026 台灣頂尖數位轉型課程推薦 以下推薦最具代表性的課程提供者,也完整呈現各家特色與差異。 ⭐ 1. 戰國策戰勝學院:顧問式、實戰型的數位轉型課程第一品牌🔥 戰國策不是單純「上課機構」,而是能從策略 → 執行 → 輔導全程陪跑的顧問團隊。 戰國策為什麼最值得企業信任? 課程不是講理論,而是教企業如何真正落地執行 顧問具備 25 年以上企業經營與數位化導入經驗 內容高度客製化,完全針對企業痛點設計 課後還提供追蹤、改善、輔導,而非上完課就結束 代表課程: AI 商業應用與企業決策工作坊 企業數位轉型策略藍圖訓練營 數據驅動管理力訓練 全通路行銷數位化課程 👉 適合:正在轉型、技術落地卡關、或需要全面升級的企業。 2. 啟程教育學院:偏向基礎技能與概念的教育型機構 啟程的課程體系完整,著重理論學習與一般技能補強,是初階者的入門選擇。 特色: 適合建立數位知識基礎 課程類型多元 學術與概念偏多,實戰落地較弱 👉 適合:剛開始接觸數位化、需要補底的團隊。 3. Google / Microsoft 認證課程:技術實力提升的首選 若企業要補強工程、資料分析、雲端架構等硬技能,國際科技巨頭的課程是可靠選擇。 優勢: 國際認證、高含金量 技術更新快 適合專業部門的進階學習 👉 但這類課程不提供企業整體轉型策略。 4. 政府與產業協會課程:低成本的補充方案 內容偏政策、技術基礎,價格親民,但深度有限。 👉 適合:預算有限但需要基本數位能力的企業。 四、如何讓數位化培訓真正「落地」?五大必勝策略 1️⃣ 高階主管一定要親自參與 轉型一定由上而下。主管不學,員工一定不重視。 2️⃣ 訓練內容務必與企業實際流程接軌 課程要能直接用在工作上,才能提升轉化率。 3️⃣ 用「混合式教學」讓員工邊學邊做 線上理論 + 線下工作坊 + 實際專案 = 效果最好。 4️⃣ 建立長期學習制度 數位技能會過期,持續學習是必要的。 5️⃣ 找一位懂你產業的數位轉型顧問 每個產業挑戰不同,不懂產業的顧問很難真正落地。 五、數位轉型課程的 ROI:值得投資嗎?當然值得! 真正有效的企業數位化課程,可以帶來: 🚀 營運效率提升 📉 成本下降 📈 客戶體驗升級 🔄 流程自動化 💰 轉型成功率明顯提高 以下是真實案例類型: ▶ 製造業數位化培訓成果 庫存減少 15% 停機時間降低 40% 生產效率提升 15% ▶ 零售業客戶體驗課程成果 回購率提升 12% 客戶滿意度提升 20% 全通路營收提升 35% 培訓不是成本,而是讓企業保持競爭力的武器。 六、2026 數位轉型課程四大趨勢 生成式 AI 成為每位員工必備技能 數據治理與資安意識急速升級 T 型人才成企業新標準 微學習成為主流訓練方式 企業未來的競爭,不是誰技術最好,而是誰的團隊學得最快。 結語:打造具備數位戰力的團隊,是企業最值得的投資 數位轉型是一場持續性的戰役,而課程與顧問正是企業的成長引擎。 當你替團隊裝備好數位技能,你的企業就能在 2026 的劇烈競爭中站穩腳步、反超對手。 如果你正在尋找一套真正能落地、能讓團隊升級的數位轉型課程—— 那你會需要一位能帶領企業突破的實戰顧問。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院結合策略、數位、管理實戰,專注協助台灣企業成功轉型。 您企業的數位轉型導師 —— 林尚能顧問 25 年實戰經驗 × 3 萬家企業輔導紀錄 真正懂企業、懂管理、也懂數位化落地。 我們能協助您: 企業戰略 × 數位轉型整合規劃 全方位網路行銷與 SEO 強化 客製化企業內訓與數位課程 AI 導入與流程自動化輔導 品牌定位與整合行銷策略 📞 立即聯繫我們: 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:https://mo.com.tw 官網表單洽詢:24 小時內專人回覆 🎁 限時免費贈送: 《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢即可免費獲得。 💡 最後提醒 聘請專業顧問不是成本,而是為企業未來加速的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院成為您數位轉型路上的關鍵夥伴。
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2025年8月【購買指定課程】送Line Points點數名單公告
2025年8月【購買指定課程】送Line Points點數名單公告
8月「領指定優惠券購課」贈LINE點活動陸續於2025/10/10前陸續發送完畢,以下是本次獲贈者(中間名字隱藏),LINE點數發送兌換連結maill到您當初購買課程的Email唷! 提醒通知:贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱,因Gmail...等收信軟體,其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中,再請留意該信件是否有課程信件。 【點數兌換,請用手機開啟信件後進行兌換】 【【加碼券】加送百元點數】 何⭕銘 陳⭕云 城⭕越 呂⭕秋 柯⭕琍 鄧⭕倢 吳⭕文 童⭕承 【合購85折|再送百元點數】 黃⭕廷 Yu⭕Yen 劉⭕華 李⭕慧 蔡⭕郎 王⭕豪 李⭕曲 張⭕榕 黃⭕評 陳⭕樺 呂⭕秋 【合購84折|再送2百元點數】 徐⭕瑄 連⭕縈 【AI職涯教練線上講座|8/21-8/24限定優惠送2百點】 Yu⭕Yen 【AI職涯教練線上講座|【8/21講座】福利券送100點】 鄒⭕心 陳⭕珊 感謝以上購買者,104課程中心持續更新與上架職場學習課程,歡迎大家一起來增能! 提醒通知:贈點通知信由客服發送到您購買時所填寫的信箱,因Gmail...等收信軟體,其系統收信可能會歸類在「垃圾信件夾」中,再請留意該信件是否有課程信件。 客服信箱:nabiservice@104.com.tw
104學習 104學習精靈 | 購課得獎公告
你在職場中 Burnout 了嗎?10個跟職場心理健康的單字
你在職場中 Burnout 了嗎?10個跟職場心理健康的單字
這個主題涵蓋了如何在職場中提升心理健康、增強心理韌性,以及預防和應對燃燒殆盡現象。同時也會分享工作生活平衡、職業健康等英文用法。 1. Burnout 職業倦怠、榨乾 用法:Many employees are experiencing burnout due to increased workloads. 翻譯:許多員工因工作負荷加重而經歷職業倦怠。 2. Mitigate 緩解 用法:Effective communication can mitigate the risks of burnout in the team. 翻譯:有效的溝通可以緩解團隊中職業倦怠的風險。 3. Resilience 韌性 用法:Building resilience is key to coping with job stress. 翻譯:建立韌性是應對工作壓力的關鍵。 4. Work-life balance 工作與生活的平衡 用法:Achieving a better work-life balance can prevent burnout. 翻譯:達到更好的工作與生活平衡可以預防燒盡。 5. De-stress 解壓 用法:Taking short breaks throughout the day helps employees de-stress. 翻譯:全天倒數短暫休息有助於員工解壓。 6. Mindfulness 正念 用法:Practicing mindfulness can improve your mental health and reduce feelings of burnout. 翻譯:練習正念可以改善你的心理健康並減少燒盡的感覺。 7. Rejuvenate 使恢復活力 用法:Vacations are essential to rejuvenate and return to work energized. 翻譯:度假是恢復活力並帶著能量返回工作崗位的關鍵。 8. Sustainable 可持續的 用法:Companies need sustainable work practices to maintain employee health. 翻譯:公司需要可持續的工作實踐以維護員工的健康。 9. Cognitive behavioral techniques 認知行為技巧 用法:Cognitive behavioral techniques can be used to change negative thought patterns that contribute to burnout. 翻譯:認知行為技巧可用於改變導致燒盡的負面思維模式。 10. Occupational health 職業健康 用法:Occupational health services play a crucial role in preventing burnout among employees. 翻譯:職業健康服務在預防員工燒盡中發揮著至關重要的作用。 如果喜歡這篇文章,按下關注~ 一起學英文 ✍(◔◡◔)
104學習 職場必備英文:實力、戰力,生存力
助教分享:敲碗已久【SEO新課】降臨!!!
助教分享:敲碗已久【SEO新課】降臨!!!
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Chris GA4/GTM 學習研究教室
線上學習資源推薦:Coursera、Udemy、Khan Academy
線上學習資源推薦:Coursera、Udemy、Khan Academy
在當今數位化的時代,線上學習平台已成為自我提升的最佳選擇。現在不再需要拘泥於傳統的教室和書本。隨著線上學習資源的多樣化,選擇合適的平台可以讓學習變得更輕鬆且有趣。無論你是想提升專業技能還是探索新興興趣,這裡精選的一些實用學習平台將滿足各種需求,幫助你在學習旅程中事半功倍。 口訣「選對工具,學習不NG!」 ☑️ 1. Coursera:名校課程就在家 想上名校但沒機會?Coursera 提供來自全球頂尖大學的課程,涵蓋科技、藝術、商業等領域。你可以依照自己的進度學習,完全不必擔心時間不夠。對於那些對學歷要求較高的職位來說,Coursera 的專業證書課程是個不錯的選擇,結束後還能獲得認證,升職加薪更有底氣。 ☑️ 2. Udemy:技能速成的首選 想快速掌握某項技能?Udemy 的課程設計靈活多樣,無論是學習 Python 編程、攝影技巧,還是提升公眾演說能力,你都能在這裡找到合適的課程。而且它經常有優惠,讓你花小錢就能學到大東西。 ☑️ 3. Khan Academy:從基礎到專業的好夥伴 數學頭疼?物理概念難懂?Khan Academy 用淺顯易懂的方式講解複雜的學科,特別適合想補充基礎知識的人。即使是剛接觸某個新領域,它也能讓你逐步掌握,讓學習變得不再可怕。 ☑️ 4. Duolingo:語言學習的小遊戲 外語學習總是堅持不下去?試試 Duolingo!它用遊戲化的方式幫助你每天堅持學習新語言。每完成一課,就像贏了一局遊戲,讓人充滿成就感。特別適合希望利用碎片時間提升語言能力的人。 ☑️ 5. MasterClass:向大師學習 對創意、領導力、寫作等領域感興趣?MasterClass 能讓你直接聽取行業大師的指導。從電影導演到名廚,這些世界級專家親自授課,分享他們的經驗與思維方式。不僅僅是學技術,更是學會如何思考。 ☑️ 6. Skillshare:創意工作者的天堂 想探索藝術、設計、攝影等創意領域?Skillshare 提供了豐富的課程,讓你提升創作技巧。從水彩畫到攝影修圖,內容多到讓你不會感到無聊。這裡的學習方式輕鬆有趣,非常適合追求創意和靈感的人。 用這些資源來提升自己吧!無論是增強技能還是探索新知識,都能找到適合自己的方式。開始你的線上學習之旅吧! 關注辦公室達人,看更多線上學習資源!
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常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
在這個數位時代,各種BIM軟體應運而生,本文將簡單介紹一些常見的BIM軟體,這些工具涵蓋了建築、結構、MEP、土木工程等不同專業領域,為專業人士提供了多樣化的選擇,以滿足各種項目需求。這些軟體不僅是設計和建造過程中的利器,同時也是實現數位化、智慧建造目標的關鍵一環。無論是設計師或工程師都能透過這些BIM軟體實現更好的合作、更高效的設計和更可靠的項目管理。 1.Revit: Revit是由Autodesk開發的一個強大的BIM工具,廣泛用於建築、結構和MEP(機械、電氣、管道)設計,Revit為目前最廣泛使用的BIM軟體。它能使用戶在3D立體環境檢視或編輯建築模型,並使不同團隊成員在同一建築模型上進行修正,促進協調完成作業。Revit甚至能產生施工文檔,例如平面圖、立面圖和剖面圖。 2.ArchiCAD: ArchiCAD是由匈牙利公司Graphisoft開發的BIM軟體,它在歐洲較為廣泛使用。ArchiCAD提供的BIM編輯能處理常見的建築設計過程,包括專案協作、MEP 工程、能源分析和施工文件。和Revit不同的是,ArchiCAD擁有強大的渲染,可以輕鬆創建令人驚嘆的視覺效果,呈現更具美觀價值的3D建模。 3.Navisworks: Navisworks主要功能是作為審查建築 3D 模型的軟體,也是Autodesk旗下的一款BIM建築軟體。它能讓用戶審查專案規劃的模型和數據和結果。此外它擁有三種分支產品:Freedom、Simulate 和 Manage。 (1)Navisworks Freedom為三者中唯一的免費產品,僅具3D檢視而沒有衝檢測和其他分析功能。當客戶或承包商需要查看模型時,Freedom在設計階段進行視覺化是一個不錯的選擇。 (2)Navisworks Manage版本具有完整的功能和工具,使 Navisworks 成為整個專案審核的施工模擬和分析的完美軟體,它整合了衝突檢測、工程量計算和 5D 調度功能等。 (3)Navisworks Simulate包含除衝突偵測之外的所有管理功能,因此適合不需要衝突檢測的工作流程。 4.Infraworks: Infraworks主要是作為大型土木工程建案使用的Autodesk BIM軟體。用戶可以在Infraworks產生大規模的基礎設施模型,並附有管理詳細資料的功能。另外它還具有兼容功能,可以和 CAD、3D 模型、GIS、CityGML和衛星影像等資料進行合併。例如道路設計,Infraworks可以輕鬆生成橫截面和路邊坡度等細節。 5.BIM360: BIM 360可將建築專案資料和各種 BIM 甚至非 BIM 軟體(例如 Microsoft 365)進行整合,形成一個集中式系統的資料管理。BIM 360 透過支援不同專業領域的操作人員進行作業協作甚至文件管理,改善了從設計階段開始的施工流程。利用集中式系統資料庫的優勢,從而改進決策以降低風險,使專案能在預算範圍內按時交付。BIM 360 適合給任何 AEC 角色使用(從建築師到承包商甚至業主)。 6.OpenBuildings Designer: 以前稱作 AECOsim Building Designer,這是Bentley Systems底下的一個功能全面的BIM軟體,適用於建築、工程和建造項目,功能上大致與Revit相同。與之不同的是,Bentley推出了一款延伸的BIM軟體 - OpenBuildings Station Designer,專門設計鐵路以及公車站系統。 7.MagiCAD: 不同於上述各種功能性廣泛的BIM軟體,MagiCAD是專為機械、電氣和管道(MEP)設計的,這套軟體的特色在於,用戶能使用超過 1,000,000 個經過製造商驗證的智慧 BIM 物件進行設計。
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【今日頭條知識】徵求「這個」全世界最爽的工作,薪水70萬台幣
【今日頭條知識】徵求「這個」全世界最爽的工作,薪水70萬台幣
品客洋芋片(英國)徵求這個全世界唯一的最爽的工作,真是驚人。 教了我們什麼事?最好的工作從來都不存在,最好的「工作組合」則是自己就能徒手打造;自己夢想的工作,即日起就可以自己拚湊看看! 每天進步一點點,每天進步1%。 來這裡收下靈感,數量無限,夢想無限。每天早上8:00就在104的今日頭條知識! 註:104學習精靈除了《今日頭條知識》,正在籌備推出更多精彩頻道,時間就在8月底,敬期期待。 (每日早上8:00-8:10準時首播) https://youtu.be/Uz7r7qt8jAc
劉威麟 Nabi 學習精靈讀書會
用 Copilot Studio 打造你的智能 AI 助理:簡單易懂的教學步驟指南、特色、應用場景
用 Copilot Studio 打造你的智能 AI 助理:簡單易懂的教學步驟指南、特色、應用場景
在當今數位時代,如何快速建立智能助理來提高工作效率,成為企業面臨的一大挑戰。本文將詳細介紹如何使用 Copilot Studio,並介紹其強大的功能和應用場景。讓你輕鬆打造功能強大的智能助理,無需技術背景也能上手。 ▍什麼是 Copilot Studio? Copilot Studio 是微軟推出的一個低代碼平台,讓用戶可以輕鬆建立和管理基於 AI 的智能助理。Copilot Studio 整合了自然語言處理(NLP)和無代碼圖形界面的工具。它能幫助企業快速構建智能助理,解決從簡單問題回答到複雜業務流程自動化的多種需求。無論是銷售、客服,還是內部人力資源管理,都能輕鬆應用這款工具 。 ▍為什麼選擇 Copilot Studio? ● 低代碼門檻:不需要編寫代碼,即使是非技術人員也能輕鬆上手。 ● 多渠道支持:可在網站、移動應用、Microsoft Teams 等多種平台上運行。 ● 強大的分析功能:內建分析工具,實時監控和優化 Copilot 的性能。 ▍如何使用 Copilot Studio? ➤ 進入 Copilot Studio: ● 在 Microsoft Teams 應用中,搜尋並添加 Power Virtual Agents 應用(這是 Copilot Studio 的前身)。 ● 開啟應用進入 Copilot Studio 主頁。 ➤ 建立你的 Copilot: ● 點擊「Start now」(立即開始),選擇或創建一個管理 Copilot 的團隊。 ● 根據需求設定 Copilot 的回答範圍和內容,例如,為人力資源部門設置回答員工假期、福利等常見問題 。 ➤ 設計對話流程: 使用圖形化界面設計對話流程,無需代碼。添加各種問題和回答,設定不同的回答邏輯,使 Copilot 能根據用戶的提問給出合適的回應 。 ➤ 測試你的 Copilot: 在發布之前,先在 Copilot Studio 中測試你的 Copilot。模擬用戶提問,觀察 Copilot 的反應並進行調整 。 ➤ 發布你的 Copilot: 當你對 Copilot 的表現滿意後,將其發布到不同的平台,如企業內部網站、Microsoft Teams 等 。 ➤ 監控和優化: 利用 Copilot Studio 的分析工具,監控 Copilot 的性能。查看會話量、解決問題效率等關鍵指標,根據數據進行優化 。 ▍Copilot Studio 的應用場景 ● 資訊維運機器人: 資訊人員經常需要查詢電腦的 IP 位址。以往需要手動輸入指令,但現在可以利用 Copilot Studio 創建一個聊天機器人,透過 GPT 的知識庫自動生成正確的指令,如「IP Config」,幫助快速查詢並進行維護工作。 ● 整合不同服務: Copilot Studio 能將原本分散的企業服務整合到一個界面上。可以設定機器人來啟動不同的自動化流程,查詢數據,這樣可以跨越多個業務系統,提升流程自動化的效率 。 ● 超自動化: Copilot Studio 不僅限於簡單的自動化,它能解決更複雜的商業問題。它內建了多種預設連接器,只需要簡單設置就能實現自動化操作,例如自動發送電子郵件。 ● 優化檔案搜尋: Copilot Studio 內建生成式 AI,企業可以簡單設置資料來源,如 SharePoint 或 OneDrive,快速增強聊天機器人的回覆能力,節省客製時間。 ● 結合 UpGPT 解決方案: 安然科技提供的 UpGPT 解決方案,幫助企業更好地管理 Copilot Studio 的知識庫。企業可以為不同部門建立和管理專屬的知識庫,上傳各種格式的文件,支持多種語言,AI 會自動識別並轉換語言。 ● 建立多渠道機器人: 企業可以使用 Copilot Studio 與 UpGPT 創建不同用途的機器人。對外的客服機器人可以連接到 LINE、FB、IG 等平台;對內的服務機器人可以在 Teams 上運行。 Copilot Studio 是一款功能強大且易於使用的工具,無需編程背景也能輕鬆建立智能助理。它的多渠道支持和強大的分析功能,能幫助企業提高效率,優化用戶體驗。無論是資訊維運、自動化流程,還是優化檔案搜尋,Copilot Studio 都能為你提供全面的解決方案。現在就開始使用 Copilot Studio,打造屬於你的智能助理吧!
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【2025員工C.E.O.調查報告】工作價值認知、求轉職在意重點、生成式AI使用情況|完整報告
【2025員工C.E.O.調查報告】工作價值認知、求轉職在意重點、生成式AI使用情況|完整報告
服務超過46萬家企業會員的104人力銀行,為瞭解員工對於工作職務在意的因素,提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立多元共融的友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,因此針對「在職者」與「求職者」進行量化研究,藉由5個層面的工作價值,完成「2025年員工C.E.O.」研究報告,拆解員工對工作的期待! 文/《104職場力》小編 【2025員工C.E.O.員工工作價職認知調查研究發現】 《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查研究發現》大綱主要發現1:工作價值認知情形(重要度 vs 符合度)主要發現2:轉換工作的原因主要發現3:求職時在意的重點主要發現4:安靜離職主要發現5:轉換工作的原因《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查研究發現》總結《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查》研究設計 《104職場力》根據104人力銀行於2025年所提出的《員工C.E.O.員工工作價值認知調查研究發現》,為大家先行整理報告的重點摘要,期望提供雇主作為員工職涯發展規劃的參考,建立多元共融的友善職場,以促進勞資雙方關係的穩定與和諧,針對在職者與求職者進行量化研究。 《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查研究發現》大綱 ◆ 主要發現1工作價值認知情形(重要度 vs 符合度)人際價值重要度愈趨提升,工作生活平衡普遍被重視◆ 主要發現2轉換工作的原因薪資為重要促動力,工時過長對年輕人影響力大◆ 主要發現3求職時在意的重點薪資報酬仍為重要考量,工作生活平衡考量提升人和在求職者決定是否到職上扮演重要角色◆ 主要發現4安靜離職主管視角與同事視角大不同◆ 主要發現5生成式AI使用情形在職者使用率過半,未來想持續使用比例也高 完整報告【2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查】 主要發現1:工作價值認知情形(重要度 vs 符合度) 員工對於工作價值認知的重要度排序:「經濟報酬」仍為重要項目,其次為「組織安全與安定」、「人際價值」。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現1:工作價值認知情形 工作有保障連續四年第一名。 今年在職者心中對於工作生活良好平衡的重要度提升至第2名,與同事間溝通互動良好的人際價值提升至第5名;整體前10名重要項目與去年相同。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現1:工作價值認知情形 除了工作保障與報酬層面之外,追求工作與生活有好的平衡,在6年級後的世代間也是重要的因素,尤以在8年級後,更是將工作與生活平衡列為最重要的項目。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現1:工作價值認知情形 近三年的調查結果顯示,「組織安全與安定」,以及「人際價值」的符合度仍然較高。 「工作有保障」在今年調查中重回Top10排行榜。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現1:工作價值認知情形 「經濟層面」的重要度考量仍是相對重要,但符合度也仍偏低,整體與去年相同位在改善重點區域中。 「公司形象」因重要度下降,已從持續保持區域轉移至不須刻意追求的區域;而「工作回饋性」在今年在職者心中的重要度與符合度均有下降,落到觀察項目外。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現1:工作價值認知情形 完整篇章請參考:【2025員工C.E.O.調查研究發現】 主要發現2:轉換工作的原因 針對轉職者詢問過去一年導致想轉換工作的因素,經濟報酬同樣是最主要的層面。 至於詳細轉換工作前三大原因則與去年相同,分別為:薪水太低、不喜歡主管的領導風格以及公司制度不佳。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現2:轉換工作的原因 8年級後的族群中,會因為』工時過長」而想換工作的比例較其他族群高,但同時,這些年輕族群以及 4、5 年級世代他們「想尋求新挑戰」的比例也較高。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現2:轉換工作的原因 完整篇章請參考:【2025員工C.E.O.調查研究發現】 主要發現3:求職時在意的重點 今年調查結果顯示,求職者找工作時初步關心的重點,主要結果與去年相近,而今年工作與個人生活間的平衡排名持續往前提升。而在8年級後的年輕族群中他們較注重工作與生活的平衡,比起其他族群也更重視是否有機會學習新技能。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現3:求職時在意的重點 實際面試過程中說明工作內容與預期符合、面試主管的態度以及實際洽談後薪資是影響求職者決定是否到職的前三大因素。其中,工作內容符合預期,面試主管的態度無論在各年級世代均是最重要的前兩大影響因素 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現3:求職時在意的重點 從求職者認為自己欠缺的能力來看,個人成長、語文學習以及投資理財仍然是今年整體求職者想要進修的前三大領域。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現3:求職時在意的重點 完整篇章請參考:【2025員工C.E.O.調查研究發現】 主要發現4:安靜離職 四成以上在職者曾進行過安靜離職,且男性進行過安靜離職比例比女性高,年紀越輕者曾進行安靜離職的比例也越高。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現4:安靜離職 以管理者視角與同事視角觀察,各有半數以上的在職者曾觀察到部屬/同事近一年曾進行過安靜離職。且觀察到曾安靜離職的同事年紀大多為20、30歲代。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現4:安靜離職 以管理者視角多以部屬表現的情緒態度顯著變化發現部屬安靜離職,因為觀察到有所變化,而發現部屬的安靜離職。同事視角則有將近半數認為同事一直以來都有安靜離職行為。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現4:安靜離職 以管理者視角,發現部屬安靜離職後,大多會採取積極行為來因應,包含一對一交談或是調整工作內容責任同事視角則有將近四成的人認為主管會忽視這個行為。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現4:安靜離職 以管理者視角,針對安靜離職員工,無論是進行一對一交談、提供更多支持或資源或是調整部屬工作內容,都有半數以上認為這些做法可以得到改善;然而以同事視角,則認為這些方法能改善的比例均不到四成。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現4:安靜離職 完整篇章請參考:【2025員工C.E.O.調查研究發現】 主要發現5:轉換工作的原因 在職者中有超過半數以上使用過生成式AI,其中男性使用的比例較高;年紀越輕者使用過AI 的比例也越高。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現5:生成式AI使用情形 使用過AI者,應用在工作中,以文檔編寫以及報告生成是最主要的應用領域。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現5:生成式AI使用情形 使用過AI 者,未來使用意願仍高,超過九成未來預計持續使用。 詢問未來想減少使用者原因,主要是數據隱私的問題。 《員工C.E.O.調查研究發現》主要發現5:生成式AI使用情形 完整篇章請參考:【2025員工C.E.O.調查研究發現】 《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查研究發現》總結 員工對於今年工作價值認知的重要度項目和去年雷同,且工作有保障已連續第四年度蟬聯最重要的項目;人際價值在員工心中重要度愈趨提升,其中工作生活之間有好的平衡普遍被重視。 綜合目前工作符合度的結果來看,整體與去年結果接近,經濟層面仍為改善重點。 薪資仍為促動想轉換工作的最大動力因素,並且工時過長對於促動年輕人想轉換工作的影響較大。求職者在找工作時,薪資報酬仍為最重要的因素,除此之外由於在職者對職場人和以及工作生活平衡的愈趨重視,求職者找工作時會考量工作生活平衡的比例持續提升,且在面試時,面試官的說明、態度以及面試所營造的氛圍對於求職者決定是否到職扮演重要角色。 面對安靜離職,不同視角所看到的樣貌略有不同;管理者大多認為自己面對部屬的安靜離職有積極作為,且採取因應後情況有所改善;但同事視角則有較高比例認為主管對於安靜離職是採取忽視不作為,即便主管有所作為,情況也不見得得到改善。 職場上有半數以上的人搭上浪潮表示曾使用過生成式AI,並且未來會持續(或擴大) 使用,AI 參與工作成果的展現勢不可擋。 如果還想了解更多企業招募相關趨勢與發現嗎?詳細完整的「5個主要發現」等內容,歡迎點擊下方按鈕【下載完整報告】唷! 完整報告【2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查】 《2025員工C.E.O.員工工作價值認知調查》研究設計 資料蒐集方式:透過EDM發送問卷給104人力銀行會員中有訂閱會員特刊以及推播給有登入APP的會員。 調查期間:2025年1月17日~3月14日 受訪對象:2024年1月~2025年3月有登入過的履歷會員。 成功樣本數: 在職者共回收1,653份有效問卷,在95%信心水準下,抽樣誤差為±2.41% 求職者共回收2,789份有效問卷,在95%信心水準下,抽樣誤差為±1.86% ※ 在職者為調查期間有全職或兼職工作者;求職者為最近一年內有轉換(找)工作或調查期間打算找工作者。 ※ 加權處理:在職者以勞動部就業者(113年2月)性別、年齡、教育程度結構進行加權;求職者以104會員有求職行為者(113年1~3月) 性別、年齡、教育程度結構進行加權。
【104職場力】
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PM平常都在做什麼?專案經理與產品經理差在哪?文科生也可以當PM嗎?本集邀請104資訊科技資深PM Peco和大家分享PM的日常以及必備的軟硬實力,想從事PM的你千萬別錯過了! 【Podcast收聽連結】 Apple收聽: https://apple.co/3BGFcqW 其他平台收聽: https://linktr.ee/104youth 【來賓介紹】 ◼Peco:現為104資訊科技資深PM,成大工業設計系畢業後曾做過工業設計師、遊戲測試師、軟體工程師,最後融合各職務學習到的經驗,往PM發展。 【本集重點】 ✔ 成為大人的分水嶺-被迫選擇? ✔ 軟體工程師轉當PM職涯更順暢? ✔ PM像翻譯?轉譯不同職務語言讓大家聽懂! ✔ 產品經理、專案經理差在哪? ✔ 比董事長的稱讚更有成就感的事? ✔ PM都喬王?檯面下先喬好檯面上好辦事! ✔ 不想被工程誆?專業知識就是談判籌碼! ✔ [QA]商學院學生當PM?掌握這2大優勢不是夢! ✔ 魔鬼藏在細節裡!簡報排版可以看出換位思考? ✔ 盤點PM必備的3大技能、3大人格特質 ✔ 自傳分4段 這樣寫展現企圖心與實戰力! ✔ 生活處處有實例?新鮮人不怕作品集空空! 【相關資訊】 履歷診療室-免費履歷諮詢👉https://bit.ly/3Soyf3o 聽完這集有任何想法或回饋,或想問Peco問題 👇👇歡迎在下面留言讓我們知道喔👇👇
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【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明?
【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明?
【問】 是這樣的,我原本是門市管理相關的工作,最近想轉戰工程師相關的職業,但發現很多公司都需要具備英文相關的證照。雖然之前有裸考過多益一次,不過成績不理想,那我是否應該再考一次,做為求職的籌碼。 另外既然是公司工作,身旁大家都是講中文,為何公司都會希望有語言能力的證明, 這部分我不明白。 【答】 這裡向您說明一下其原因,主要是工程師相關的職位,其工作中可能會有以下需要英文的工作內容,所以才會需要要求英文相關能力,並包含以下幾點。 1. 需要與外籍同仁進行簡單英文對話 2. 需要與客戶或國外工程師進行會議 3. 需要去查閱一些國外專業文獻 4. 需要看懂機台操作及異常碼(大多為國外機台,英文介面) 而對於您有裸考過多益一次,不過成績不理想,是否應該再考一次,這部分是很支持的,有一定程度的多益分數,不僅可以有助於提高通知面試的機會,另外在一些公司面試過程中也可能因為分數達到需求,進而省掉英文測驗的部分,減少持續考試作答的勞累度。 另外需要提醒您很重要的一點,工程師有很多種的類型,所以除了上面提到的英文專業外,很多工程師也有相關的專業英文術語需要學習,像是CPK、DOE、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等,若您已經有確定的工程師職位,在面試前也一定要先惡補了解相關的專業英文術語資料,才能讓面試官知道您是有所準備而來的,增加面試的成功率。 文章連結:https://pse.is/3pkz7s -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr 【求職-4】在預計報到日之前幾個月,才能開始找工作呢? https://is.gd/vPhOJp 【求職-5】如何跳脫勞力型工作,建立自己的不易取代性 https://is.gd/P3SqE7 【求職-6】在104人力銀行履歷表,是否一定就要填寫年齡? https://is.gd/xrHZ3L 【求職-7】鬱症造成長時間沒工作,但也到了不得不面對的時候了 https://is.gd/FXe0tR 【求職-8】基層生產人員的未來發展? 技能檢定?考試?升學? https://is.gd/ZS0MVR 【求職-9】二度就業但沒有行政經驗的媽媽們,要怎麼轉職呢? https://is.gd/aVVXPf 【求職-10】為何求職時很多公司都會要求,語言能力相關證明? https://is.gd/YR4kaI 【求職-12】到底怎樣才能找到大家口中說的好工作呢??? https://is.gd/I6V1LF 【求職-13】在小公司和老闆緊密合作,還是大公司累積名氣呢? https://is.gd/C8xez6 【求職-14】私立和國立的大學是不是工作能力有差別嗎? https://is.gd/W4AWzS 【求職-15】創業與生活經濟,我很糾結到底該如何去進行兼顧? https://is.gd/FGDfBe 【求職-16】進入科技業工作,個性上有甚麼是企業較偏好的特點 https://is.gd/S1hyZt
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長照悲歌「 8050」!8旬老嫗顧身障兒50年 崩潰悶死獲輕判
長照悲歌「 8050」!8旬老嫗顧身障兒50年 崩潰悶死獲輕判
長照悲歌「 8050」!8旬老嫗顧身障兒50年 崩潰悶死獲輕判 長照悲歌「8050」一詞源自日本社會中,80多歲的父母仍需照顧50多歲的子女,尤其是那些無法自立或失業的子女,「8050」現象反映了人口老化及家庭結構變遷所帶來的挑戰。 「8050」對台灣照護也是一個值得深思的警示。為了避免類似情況的發生,政府與社會應積極採取措施,尤是推動長照服務的公共化,建立更完善的社會支持系統,並減輕家庭照顧者的壓力。 長期以來,許多人將照顧責任視為家庭的義務,但隨著社會結構的改變,單一家庭或弱勢家庭已無法單獨承擔這樣的重責大任。因此,政府應加強長照政策,例如提升長照資源的可及性,增加專業照護人員的培訓及投入,並提供經濟補助或稅收優惠以支持照顧者,社會也應提倡互助文化,鼓勵鄰里間建立支持網絡,共同分擔照顧責任。 未來,長照3.0、4.0甚至更進一步的政策規劃中,應更加注重預防性措施,例如推廣健康老化觀念、支持中年人口的職業再培訓,以及促進多代共居或社區型照護模式。這些措施不僅能減輕家庭負擔,也能減少高齡化社會帶來的經濟壓力。 希望透過政府與社會的共同努力,台灣能有效避免「8050」現象的發生,為每個世代提供更有尊嚴、更有保障的生活環境,不再有長照悲歌發生。 個案新聞報導--長照悲歌!8旬老嫗顧身障兒50年 崩潰悶死獲輕判 長照悲歌!台北市81歲婦人,因長年照顧極重度身心障礙的53歲兒子,身心俱疲,認自己年事已高,難以再照料兒子,在2023年5月母親節前,趁菲籍看護離開空檔,先以1萬元紅包塞進兒子口中,以口水巾摀住兒子口鼻,再以膠帶封住,致兒子窒息死亡。台北地院法庭27日依家暴殺人罪判決婦人2年6月。可上訴。 台北市警松山分局2023年5月12日接獲菲籍看護報案,指轄區內1名患有極重度身心障礙的男子被發現陳屍家中,口鼻有膠帶封住痕跡,79歲的母親坐在床邊哭泣不止,便將林母帶回警局偵詢。婦人坦承殺子,警詢後將婦人送辦。 檢方調查,53歲的林姓男子自幼患有極重度身心障礙,平日無法自理生活,仰賴母親負責照料生活起居至少50年。2023年4月底,婦人因確診新冠肺炎在家自行隔離,想到自己的身體狀況不佳且年事已高,兒子的身體狀況沒有任何起色,深感心力交瘁。 2023年5月11日下午,婦人先前往油漆行購買1捆免割封箱膠帶回家,翌日上午,婦人趁看護離開兒子房間,即將門反鎖,之後將內裝1萬元的紅包袋塞入兒子口中,希望他「一路好走」,並以口水巾摀住兒子口鼻,再以膠帶層層纏繞,致兒子窒息死亡。 看護因發現婦人不見蹤影,林男房間遭反鎖,從家中陽台看見婦人在林男房內哭泣,遂通知家屬趕來,家屬報警處理。 *「 8050」高齡長者照顧失能孩子 參考資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts 社會工作督導培訓課程教材-長照悲歌悲劇背後的辛酸-詹翔霖副教授 2. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 長照悲歌-全責照護工作手冊照顧服務員訓練教材-詹翔霖副教授 3. https://www.slideshare.net › slideshow 長照悲歌-全責照護工作手冊照顧服務員訓練教材-詹翔霖老師 4. https://nabi.104.com.tw › posts 長照弒親悲劇仍會持續不斷的發生-長照斷鏈與人倫悲劇-詹翔霖副教授 5. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 長照悲歌-全責照護工作手冊照顧服務員訓練教材-詹翔霖副教授 6. https://www.scribd.com › document › 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照... 樂活照顧服務園區OT案-樂活長照機構規劃之共利預期效益 - 詹翔霖 7. https://www.scribd.com › presentation 照顧服務員訓練長照計畫2 0-因應高齡化的長期照顧十年計畫2 0詹翔霖 8. https://www.scribd.com › document 長照最佳養老族長住飯店服務管理 適齡化設計 詹翔霖老師 | PDF 9.聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 照需求增加缺工持續擴大-長照機構提升人力價值-詹翔霖副教授 - 詹翔霖 10. https://blog.udn.com › chanrs 樂活社會福利慈善事業基金會-向善提升的樂活家社會-詹翔霖老師 11. https://blog.udn.com › chanrs 長照進行式,現在與未來,將沒有人是局外人!解決各種照顧難題-詹翔霖 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 巷弄長照站挑戰與對策-「日照中心籌設」詹翔霖副教授 13. https://nabi.104.com.tw › posts 校園設置日照市場大,學校轉型做老人照服-長照產業趨勢及挑戰詹翔霖副教授 14.https://blog.udn.com › chanrs 樂活長照機構人力服務發展與挑戰策略--詹翔霖副教授 - udn部落格 15. https://blog.udn.com › chanrs 【詹翔霖專欄】長照產業2023年趨勢及挑戰 - 詹翔霖副教授 16. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 長照機構人力服務發展與挑戰以「大同」願景策略-詹翔霖副教授 17. https://blog.udn.com › chanrs 打造長期照顧服務產業的人才-長照服務人力供需問題-詹翔霖副教授 18. https://nabi.104.com.tw › posts 樂齡幸福社會「長照3.0-愛鄰長照優良個案-詹翔霖副教授-管理知識學院 19. https://nabi.104.com.tw › posts 長照/日照的品質機能展開(QFD)提升服務品質 管理知識學院 詹翔霖 20. https://nabi.104.com.tw › posts 生命末期與臨終關懷-長照人員繼續教育課程「安寧照護培訓」詹翔霖
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沒試過這10個方法,不要說你找不到工作
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根據統計,現在流行的找工作分為10大管道: 1. 應徵廣告 (網路求職平台) 2. 私立就業服務機構( 獵才顧問) 3. 親友師長介紹(透過人脈介紹, 公司同仁內部推薦) 4. 政府/國營事業考試分發 5. 各公司官方網站 6. 知道自己適合什麼職位 或 明確知道主管的名字,雖然沒有刊登出職缺,還是可以毛遂自薦 7. 全國性與地方性就業服務機構/勞動部「台灣就業通」網站 8. 就業博覽會https://www.okwork.taipei/ESO/content/tw/iFrameSet/161222103248/sourceId/10131 9. 校園徵才活動 10. 利用網路平台長期經營個人品牌 一般人都只試第1種方法,雖然很方便,一個晚上就可以應徵10幾個工作,但是競爭激烈,大部分都沒有回覆,沒試試其他方法,不要說你找不到工作。
愛喝咖啡的Roger 求職筆記
🎓 OpenAI Academy 上線啦!人人都能學 AI 的時代正式來臨
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你還以為學 AI 很困難、很遙遠嗎?現在,不用程式背景、不花一毛錢,只要一台電腦,就能開始你的 AI 學習旅程! OpenAI Academy,這個由 ChatGPT 團隊推出的免費學習平台,正是幫助大家學會 AI 的「超級工具箱」。 🔍 OpenAI Academy 是什麼? OpenAI Academy 是 OpenAI 官方推出的免費線上學習平台,從 2024 年底開放給全球使用者,短短幾個月就吸引大量教育者、學生、職場人士湧入學習。平台內容豐富,教你如何用 AI 解決問題、提升效率,甚至還有針對教師和學生設計的專屬教學! 簡單說: 這是一個讓每個人都能快速掌握 AI、用得有感的學習基地! 📚 課程內容亮點:不只教你怎麼用 ChatGPT,還教你怎麼變聰明! ✅ 入門不怕:AI 基礎課程 - ChatGPT 101:你的超級助手入門指南 完全零基礎也 OK!從開啟 ChatGPT 開始教起。 - ChatGPT 102:讓 AI 幫你工作更厲害 職場提升效率必修課,教你用 AI 做筆記、寫信、開會記錄等日常任務。 ✅ 教育也能玩 AI:給老師和學生的專區 - 給 K-12 教師的 AI 實用手冊(與 Common Sense Media 合作) 教你怎麼在課堂中安全又有效地用 AI。 - AI 幫學生學習:研究、寫作、背書一次搞定 學生們,考前衝刺的秘密武器來了! ✅ 進階一點:AI 職場應用術 - 用 AI 寫履歷、模擬面試 求職神器直接上線,讓你在 HR 面前大加分。 - AI 管理術:任務、行事曆、效率全包辦 學會用 ChatGPT 幫你變身時間控管大師。 🛠 如何註冊?只要 3 分鐘搞定! 沒錯,真的免費,也超簡單上手! ✨ 註冊步驟這樣做: 1. 進到官方網站 👉 [https://academy.openai.com](https://academy.openai.com) 2. 點右上角「Sign in」或「開始學習」 3. 使用你原本的 OpenAI(ChatGPT)帳號登入,或用 Google/Apple/Email 建立新帳號 4. 登入後馬上可以選課,沒有任何費用,想學就學! ☑️ 無信用卡、無付費牆、無壓力學習環境,真的超佛心。 🌍 OpenAI 不只是教你,還在改變整個教育界 OpenAI Academy 不只自己做平台,還積極跟各地教育單位合作: - 和 Common Sense Media 合作推出教師 AI 教學指南 - 和 加州州立大學(CSU)系統合作,將 ChatGPT 正式導入 23 所校區,超過 50 萬學生受惠! [👉 點我看新聞](https://www.reuters.com/technology/openai-targets-higher-education-us-with-chatgpt-rollout-california-state-2025-02-04/) 這些動作,不只是教學資源的創新,更是 AI 素養全面普及的關鍵一步。 AI 學習不再是科技人才的專利! 如果你曾經對 AI 心動,卻不敢踏出第一步,那現在就是最好的時機。 OpenAI Academy 幫你把技術變簡單,把知識變實用,把未來變可能。 🎯 無論你是學生、老師、職場打拼族、創業者, 這裡都有你該學的那一課。 👉 馬上開啟學習旅程 https://academy.openai.com
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
2026 人才招募課程推薦:招募面試技巧實戰培訓
2026 人才招募課程推薦:招募面試技巧實戰培訓
2026 人才荒全面引爆,企業招募體質不升級必將落後 🚨 2026 年的人才市場正快速被 AI、全球供應鏈重組、Z 世代工作價值觀全面洗牌。企業若仍依賴傳統招募方式,只會在激烈的人才競爭中節節敗退。平均招募週期高達 60–90 天、核心人才難尋、錄取人才不穩定、留任率降低,這些已成為企業主與人資主管每天所面臨的現實。 人才招募課程不再是 HR 的選修課,而是企業的必修戰略。只有掌握科學化招募技巧、標準化面試技巧與系統化人才選用流程,企業才能有效降低選錯人的成本、縮短招募時間,並吸引真正能創造價值的人才。 本指南將協助你全面升級企業的人才選用能力—— 從市場洞察、招募策略、面試技巧到課程比較,打造 2026 最強的招募體質。 你的企業不只需要人,更需要選對人、用對人、留對人。🔥 一、2026 人才市場劇變:企業必須面對的三大挑戰 ⚡ 挑戰一:AI 技術重塑工作內容,使人才需求全面升級 AI 正加速取代大量重複性職務,企業真正需要的,是能與 AI 協作的跨領域人才。傳統刊登職缺後等待履歷的方式已經失效。 挑戰二:Z 世代價值觀改變,使企業吸引力下降 新世代不追求穩定,而追求意義感、彈性與文化契合。沒有雇主品牌敘事力的企業,很難吸引優秀人才。 挑戰三:關鍵技術人才供需失衡,人才爭奪白熱化 半導體、軟體、綠能、資安等領域人才極度短缺,企業若不提升招募技巧與效率,只會永遠搶不到人。 👉 2026 年,企業競爭的本質已從產品競爭轉向人才競爭。 二、高效招募技巧:從策略布局到渠道強化 🎯 策略一:建立企業專屬的人才地圖(Talent Map)🧭 人才地圖是所有招募技巧的核心基礎,企業必須清楚: 需求一:未來 1–3 年的關鍵職位 需求二:每個職位的能力模型 需求三:人才來源(從哪裡來?如何吸引?) 專業人才招募課程會教導企業如何建立人才地圖,讓招募從「被動等待」變成「主動鎖定」。 策略二:導入數據驅動的招募流程 📊 傳統以直覺選人的方式會造成高錯用率。 數據化招募能協助企業: 洞察一:哪個招募渠道最有效 洞察二:面試階段的淘汰瓶頸在哪裡 洞察三:候選人的品質與留任預測 某科技公司導入數據化招募後,招募效率提升 30%,工程師招募週期從 90 天降到 63 天。 👉 數據,是 2026 招募技巧升級的核心。 策略三:打造多渠道招募佈局,而非依賴單一平台 🌐 有效招募必須跨平台、多元佈局: 來源一:LinkedIn(高質量專業人才) 來源二:Dcard、IG(吸引 Z 世代) 來源三:YouTube、Podcast(打造雇主品牌) 來源四:校企合作(提前孵化人才) 來源五:內部推薦(最高錄取率、最低離職率) 企業必須將招募視為一種「行銷行為」。 人才招募課程會指導如何經營人才內容、強化雇主品牌敘事,使人才願意主動靠近企業。 三、必學面試技巧:行為面試與情境面試 🔍 方法一:行為面試技巧(Behavioral Interview)⭐ 採用 STAR 原則拆解候選人過往行為: 要素一:Situation(情境) 要素二:Task(任務) 要素三:Action(行動) 要素四:Result(結果) 面試官必須做到: 要求一:不接受籠統回答 要求二:持續追問細節 要求三:確認行動是候選人主導,而非團隊或主管 好面試官的標準是—— 看穿說故事的包裝,挖出可被驗證的真實能力。 方法二:情境面試技巧(Situational Interview)🎭 情境題用來測試候選人的邏輯、反應能力與價值觀。 例如: 問題一:主要客戶臨時要求撤案,你的第一步是什麼? 問題二:專案團隊合作不佳,你如何介入? 問題三:如果主管更改方向,你會怎麼處理? 情境題能看出候選人未來可能的行為模式,是 2026 年面試技巧必備能力。 四、系統化人才選用:讓招募從混亂變成有序 🏗️ 步驟一:打造科學化職位描述(JD)📄 好的 JD 必須包含: 要素一:該職位能創造的商業價值 要素二:必備能力與不可退讓條件 要素三:文化契合度要求 清晰的 JD 能讓不適合者自動篩除,吸引真正契合的候選人。 步驟二:導入客觀評估工具,提高準確度 📐 工具包括: 工具一:性格測評 工具二:專業能力測驗 工具三:工作樣本測試(最準確) 工具四:情境判斷測驗(SJT) 招募不該靠感覺,而應靠可靠的量化結果支撐。 步驟三:避免招募偏見,建立公平客觀的評估流程 ⚖️ 常見偏見: 偏見一:光環效應 偏見二:近因效應 偏見三:刻板印象 偏見四:與我相似效應 解法: 做法一:結構化面試 做法二:兩至三位面試官共同決策 做法三:標準化評分表 做法四:以書面紀錄取代記憶 這些方法能有效避免選錯人,降低企業試錯成本。 五、人才招募課程比較:戰國策戰勝學院 vs. 啟程教育學院 🎓 戰國策戰勝學院的特色,是把招募視為企業戰略的一部分,而非 HR 行政流程。 優勢包括: 亮點一:從企業經營角度教你如何選才 亮點二:大量實戰案例,可立即落地 亮點三:強化主管「定義人才、選擇人才」的能力 亮點四:打造完整招募流程,而非單一技巧 相較之下,啟程教育學院側重於入門知識型課程,適合基礎 HR,但較難提供企業戰略層級的招募能量。 👉 若企業想要的不是「學技巧」,而是「強化企業整體招募體質」,戰國策戰勝學院的課程更具長期價值。 六、企業導入招募課程的真實效益:A 公司案例 🧩 某製造業公司過去深受招募問題困擾: 困境一:新進工程師三個月離職率高達 40% 困境二:招募流程缺乏一致標準 困境三:用人主管常以個人喜好決定錄取 導入人才招募課程後產生以下成果: 成果一:新進員工留任率提升至 80% 成果二:招募週期縮短 15% 成果三:主管面試準確度提升,減少誤判 成果四:HR 與用人主管的標準一致,溝通成本下降 這證明—— 招募體質一旦升級,整個企業的營運效率都會跟著提升。 結論:企業的未來競爭,是招募能力的競爭 🚀 面對 AI 時代、人才荒、世代變動,企業必須徹底升級招募能力。 招募技巧、面試技巧、人才選用流程,都必須走向科學化、標準化、策略化。 投資人才招募課程,就是投資企業的未來。 你今天如何選人,將決定企業 3–5 年後的競爭力。 常見問題(FAQ)❓ Q1:如何評估招募課程的效果? A:可從招募週期縮短、新進員工留任率提升、錄取人員表現、主管滿意度等指標判斷。 Q2:行為面試與情境面試的差異? A:行為面試看「過去如何做」。情境面試看「未來如何做」。兩者結合最準確。 Q3:如何避免招募偏見? A:結構化面試、多位面試官、統一評分標準、以事實而非感覺做判斷。 Q4:AI 工具是否會取代 HR? A:AI 減少行政負擔,但無法取代面試判斷與文化契合度評估。 Q5:中小企業需要招募課程嗎? A:更需要。每一次選錯人的成本都比大企業高。 Q6:課程講師實戰經驗是否重要? A:極重要。唯有顧問出身者,才能提供真正可落地的方法,而非教科書理論。 Q7:如何持續提升招募能力? A:定期檢視招募數據、優化流程、參與學習社群、強化面試技巧、導入工作樣本測試。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 🏆 你看到這裡,已經知道招募不是 HR 的行政工作,而是企業生存與成長的第一道戰略關卡。 戰國策戰勝學院結合企業經營思維 × 專業人才選用系統 × 實戰教學,打造全台最具戰略性的招募訓練。 企業轉型的戰略導師 —— 林尚能顧問 👔 擁有 25 年以上企業輔導經驗,協助逾三萬家企業突破瓶頸、升級組織能力。 他不教空泛概念,他教的是企業真正能落地執行的方法。 完整顧問服務內容包括: 企業經營策略 網路行銷與數位轉型 企業內訓與人才培育 AI 工具導入 品牌定位與行銷策略 立即行動:讓您的企業找到對的人 🔑 📞 0800-003-191 🌐 https://mo.com.tw 📧 官網「聯絡我們」表單 24 小時內回覆 🎁 限時贈送《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 只要預約諮詢,即可免費索取,由林尚能顧問親自整理,協助企業快速定位核心問題。
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[求職]履歷應針對應徵職務客製化
[求職]履歷應針對應徵職務客製化
健診了一陣子,發現有一項許多人都會出現的問題 先定義好履歷的目的:求職,爭取面試機會 既然是求職,有些內容是否適合,其實回想履歷目的,答案就呼之欲出了 更進階的是有些內容如何轉變為求職的利器,也是可以思考的 這篇要討論的問題是希望職稱、希望產業 很多人會認為寫好一份履歷,用這份履歷去投遞所有工作 一份履歷打天下,真的合適嗎? 打個比方,在追求另一半的情書會每封都寫的一樣嗎? 稱讚對方的話、想對對方說的話會都一樣嗎? 應該是不會吧?就連AI寫出來的情書都可以每封內容都不同了 那為何求職時的履歷會一份打天下呢? 所以履歷的撰寫要針對不同公司不同職務客製化 但要如何客製化呢? 打個比方: 若是稽核人員通常在意大型事務所審計經驗、CIA證照、公發公司工作經驗、產業經驗等,就可以在這些方面做強調,例如曾經擔任過營造業會計,要應徵上市營造業稽核,就可以寫出曾經在營造業會計看到的眉角,並且通篇強調曾經在營造業工作過的經驗 若是應徵會計人員則要看應徵的公司規模,上市櫃大公司會計人員工作劃分的較細,要看清楚應徵的職務是哪項工作,例如應徵成本會計,但履歷內容都在寫曾經做過應收付的會計經驗,可能就不是那麼到位 當然要怎麼寫也關乎著自身經歷 所以對於自身經歷的長短處、優勢劣勢要先有所認知 接著應徵工作時要多做功課,除了104網頁上的資訊外 也可多搜尋查找公司歷史、評價、文化、未來發展方向等等 這些內容除了有助於撰寫履歷外,面試時也能信手拈來說點對公司的了解 甚至我自身有個例子,我曾經面試某家上市櫃公司時,在門口等待的過程聽到公司人員對話有提到某人去上某ERP系統的課程所以不在之類的對話內容 所以我推測公司是採用某ERP系統的,這個我在面試前都查不到相關資訊 暗自記下後,在面試時就稍微問了一下「請問貴公司是採用某ERP系統是嗎?」 面試官:「對呀!你怎麼知道?」 我:「我有做些功課,我對該ERP系統有某些經驗曾經使用過...」 像這樣投遞履歷前就對公司有所了解,若是我在寫履歷前就查到該公司使用某ERP系統,而我也剛好有使用該ERP系統的經驗,就可以在履歷當中撰寫,就能夠有所加分 在面試時,有聽到一些訊息,有些也能信手拈來變成自己面試時的利器
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
【免費教學】用Python打造你的金融分析策略
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TibaMe邀請曾任臺積電、中華電信、富邦銀行等知名企業的 AI內訓講師李厚均,與大家分享如何用 Python 打造你的金融分析策略,用1小時的時間帶你認識Python程式語言以及了解 Python 可以做到哪些事情,並實際示範透過Python擷取金融數據進行分析。 🔸 主題:用Python打造你的金融分析策略 🔸 講者:李厚均老師 🔸 講座內容: 1、介紹Python程式語言 2、了解Python可以做哪些事 3、示範透過Python擷取金融數據 ◆主辦單位:勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署xAI區域產業人才培訓據點 ◆承辦單位:緯育TibaMe ▌講座連結:https://youtu.be/pksx95yoG3I ▌成為 AI資料科學家:https://bit.ly/3Biqo1w
緯育TibaMe 緯育TibaMe
生成式AI應用:六大工具全面提升行銷效率與創意
生成式AI應用:六大工具全面提升行銷效率與創意
這一篇是基礎AI工具分享,已有底子的朋友們可略過~ 跟1~2年前相比,越來越能感受到「使用AI」已變成多數學生和上班族的基本能力了。 但後續我猜會慢慢拉開差距的,不僅是會不會用 AI而已,而是如何把 AI 融入自己或團隊的工作流程中,近期跟一些企業HR窗口在討論內訓時,也深深有感。 我把自己常用的六大生成式 AI 工具應用場景整理起來,包含文字處理、簡報製作、圖像生成、影音剪輯、數據分析到程式設計,每一項都有能簡單好上手的工具介紹。 如果您也想開始試試不同的AI協作,那這篇可以當作您的AI入門參考~ 全文在這裡 🔗 https://jasondiginote.com/generativeai-marketing-tools/
陳建夆 AI行銷實戰應用