104學習精靈

前言： 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須，但有準備卻是絕對加分，可以大幅提升通過書審的機率，所以如果有精力和經歷，還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺： • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的，每個人都是從０開始，很開心你願意開始累積作品集，若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式： • 嘗試經營Facebook粉絲專業，任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集，擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1：挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品，但建議只放「亮點作品」，也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品；其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集，並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品，讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2：確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後，就可以開始分類作品了，建議大家以專業的方式分類，也就是「作品種類」，建議不要以作品的「時間線」來排列，因為時間順序不重要，作品背後代表的能力才是重點。另外，若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃，建議只放重點頁面，並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3：列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後，就可以開始介紹啦！可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時，因為哪些考量或分析，因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就，i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就，i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1

Employ是今年三月剛成立的HR產業控股公司,近期宣布併購Lever, 提供"應徵人選追蹤&關係管理"的解決方案. 看好未來全球少子化與高齡化造成的勞動力缺口商機,Employ 是 K1 Investment Management併購Jobvite, JazzHR and NXTThing RPO三家公司,而成立的單一產業控股公司，未來這三家公司持續以自有品牌營運,新公司執行長由JazzHR CEO, Peter Lamson,擔任. https://employinc.com/index.html https://www.jobvite.com/ https://www.jazzhr.com/ https://www.nxtthingrpo.com/ https://www.lever.co/ 何謂產業控股公司? 係指產業垂直或水平合作夥伴間,以共組產業控股的方式結合,按換股比例共同向上組成母公司,原合作的個別主體成為子公司,主要營運由子公司負責,母公司集中助力於支援性治理監督管理的角色,或集中部分中後台功能,以創造合併後產業價值鏈綜效與快速形成規模經濟。台灣的電子與金融產業就有若干經營績效良好的控股公司. HR產業是否適合成立控股公司,是個值得探討的議題。 Employ轄下的四家公司都是招募管理系統的公司,透過既競爭又合作的方式,整合為單一解決方案,包含應徵人選追蹤、招聘營銷、內部流動、員工推薦、分析、人工智能和招聘流程外包。從小型企業到大型跨國企業,從鐘點工到高階人才,從職缺刊登到企業內部推薦,從單一招募管道到多通路招募管道,可以根據客戶的需求,提供客戶一站購足的方案。雖然剛成立,已經擁有 850 名員工,為 18,000 名客戶提供服務。在過去 12 個月內累積 310 萬個工作機會、近 5 億求職者和 490 萬新聘員工。 K1 Investment Management 為一家專門投資有高成長機會的企業軟體公司(B2B Saas),並且透過併購機會,將被投資公司定位為行業領導者. 因為他們相信行業領導者將取得75%的市佔率，第二名到第四名只能瓜分剩下的25%市佔率. 目前已經有超過200家的投資組合,投資產業除了HRTech,還包含 DevOps, EdTech,FinTech,GovTech與GTM. https://k1im.com/companies/

《綠領人才就業趨勢報告》，由環境部依「臺灣 2050 淨零轉型十二項關鍵戰略」，邀相關部會提供戰略關鍵字，包括：淨零、減碳、環境工程、生態檢核等超過 650 組關鍵字 詞，透過 104 人力銀行累積超過 45.8 萬家徵才企業會員、超過 882.4 萬名求職會員資料 庫進行大數據探勘，分析綠領人才的證照、薪資、及職涯歷程。 ✅ 環境部《綠領人才就業趨勢 報告》分析徵才企業最需要人才具備 環境專業證照排行榜 第1名 🟡廢水處理專責人員合格證書 為建立廢水處理人員制度，協助事業培育廢水處理專責人員，並提高廢水處理及污染防治管理專業，增進其改善廢（污）水，獲得妥善處理與管理，進而維護生態及環境… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 第2名 🟡空氣汙染防治專責人員合格證書 為建立公私場所空氣污染防制專責人員制度，並提昇相關污染防制專業，培訓甲級暨乙級空氣污染防制專責人員，協助各公私場所設置空氣污染防制專責人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 第3名 🟡廢棄物清除(處理)技術員合格證書 共同清除處理機構、廢棄物清除處理設施及公民營廢棄物清除處理機構應置之專業技術人員… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029214 第4名 🟡乙級下水道設施操作維護技術士 分設管渠系統、機電設備、處理系統及水質檢驗等四項，每一種區分甲乙兩級。說明如下: ※管渠系統:乙級：從事下水道管渠系統之操作維護及管理… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029202 第5名 🟡環境工程技師 可進行環境工程規劃、設計、評估與計畫管理業務，舉例來說，當一棟建築物須申請使用執照時，環工技師就發揮其功能… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029201 ✅ 企業最需要人才具備 環境專業能力檢定排行榜 第1名 🟡企業/ESG永續管理師 10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務，成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048631 第2名 🟡國際標準ISO14064-1組織溫室氣體盤查內部查證員 因應國內環境部公告第二批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源及未來國際碳邊境調整機制的要求，相關受納管事業及廠商辦理溫室氣體排放量盤查及查證需求將急速成長… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048470 第3名 🟡國際標準ISO14067碳足跡主任稽核員 隨著國際溫室效應的影響，氣候暖化已成為地球所需要面臨的巨大挑戰。因此，國際組織在 2018 年正式公告制定 ISO 14067 規範，並以該標準生命週期架構碳足跡量化流程… 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10048472 推薦課程： ♻️ 碳管理師菁英班｜碳盤菁英爆紅養成術，你就是搶手級顧問！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/fcc909c0-bbba-4f18-b6de-63d07b772073 ♻️ 碳管理師入門班｜搶手綠領新貴，你馬上有機會！ https://nabi.104.com.tw/course/baotingesg/8158bd95-e982-4a28-b85b-065b5165c755

想寫出標準的 POP 海報字體，其實也有很快速的方法，而且也不用許多複雜的工具筆，首先到文具行先買三支相同口徑的圓頭麥克筆練習。基礎練習教學，注意： 先使用"第一支麥克筆"在九宮格紙上練習寫國字→這個階段是練習握筆的力量 ( 注意：握筆時不需要過度用力，否則紙張容易破損。) 再來，練習的字體可以選擇直橫線多的筆劃，例如：“筆”；“賣”、“車”...等字練習書寫→這是要練習筆劃間距的控制，直到圓頭筆的顏色乾涸而筆頭沒有分叉。 接下來~利用"第二支麥克筆"練習寫 數字，開始時可以先練習“0”字，書寫時運用手腕的力量而不要整個手軸移動→這個動作是練習手腕的靈活度；當“0”字可以漂亮的書寫時，可以開始練習“8”字，當練習至自己滿意時可以開始"第三支麥克筆"的練習。 而第三支筆就可以臨摹電腦上的不同字型，並試著不使用九宮格紙練寫→只在紙上劃出直線、並練習控制每個字的大小與流暢，練習到自己可以滿意的階段後，就可開始學習的斜口筆的練習。 運筆時要記住 『是在畫字而非寫字』，如果書寫 POP 字體時沒有這個想法，這個體就會少了活性；字體與數字皆由圓點、直橫線與曲線所構成，開始拿筆時雖然難掌握 「畫字」 的道理，並容易產生以上的情況發生，但只要掌握特性並加以練習，相信很快可以繪寫出一手漂亮的 POP 字體 ! 【基礎練習重點複習】 1. 練習運筆的力度與字體的筆劃距離控制 2. 練習運筆的靈活性與柔軟度 3. 練習控制字體大小 👏👏👏 這樣，你有靈感了嗎？歡迎留言，我們一起討論可以怎麼做。 本圖片為【 目就金販促POP 】提供範例素材。

可不可爆食安！女店員吐口水總部開鍘提告-危機與公關管理 「危險」+「機會」 =「危機」，企業危機每天都在發生，在資訊爆炸的年代，危機不再是「可能」發生的事，而是「何時」會發生的事，企業必須與時並進，運用新對策預防管理有效了解與佈局來化解危機，絕對比危機事件發生後所耗費的成本來得低！ DISCO五原則的危機公關步驟： 1.危機管理-管理與溝通並行 (Dual Path Process) 確保危機管理團隊和溝通團隊同步工作，以確保信息的一致性和及時性。 2.第一時間正確回應 (Immediate Response) 在危機發生後，迅速且正確地回應是關鍵。 3.判斷、決定「利益關係人」的溝通順序 (Stakeholder) 根據危機的性質和影響，確定首先需要通知和溝通的利益相關者。 4.風險控管事件 (Containment) 採取措施限制危機的擴散，保護公司的形象和聲譽。 5.承擔應負起的責任 (Ownership) 公開、誠實地承認錯誤，並採取措施修正。 補充資料詹翔霖原文網址: 可不可驚爆食安！女店員吐口水「手攪寒天」整客人　總部開鍘提告 | ETtoday生活新聞 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20240715/2777950.htm#ixzz8g5yTthUH Follow us: @ETtodaytw on Twitter | ETtoday on Facebook 7月14日晚間9點30分，當時可不可新竹關埔分店接到新訂單，但2名女店員不滿客人在打烊前「壓線」點單，其中一人竟用吐口水「加料」，再徒手攪弄寒天，由另一名同事拍下全程PO網。事後，同事還在影片中訕笑寫道，「這位客人真幸運，喝到ＯOO（姓名）美女手抓飲料」。 許多網友看完紛紛直呼噁心，「太沒水準」、「為什麼都喜歡把自己低能行為PO上網」、「這間店Google評論本來就很精彩，都在罵女店員態度差，跟這個是同一人嗎」、「超噁心，我有口水病真的完全無法接受」、「是沒付錢嗎，為什麼需要受到這種待遇？不想做可以跟客人說沒了啊」、「靠北，我就正在喝可不可...」 事件爆發後，疑似女店員本人也在threads發文道歉，「很抱歉做出這種事情來，導致可不可店家暫停營業，公司也已對我們進行處罰，不管是拍影片的還是影片本人，我們也都受罰了，很抱歉造成今天觀感不佳和食安問題，初心只當作好玩錄個影片發限動，沒想到引起這麼大的騷動，很抱歉因為自己的玩鬧造成大家和總公司困擾，我自己也深刻反省過，服務業不能這樣子玩鬧，很抱歉造成大家困擾，對不起。」 可不可熟成紅茶聲明全文： 針對113年7月14日晚上21：30新竹關埔分店的員工個人不當行為，總部已即刻於第一時間進行相關事證查核並全面暫停該人員所有職務，期間造成品牌觀感與服務不佳，可不可熟成紅茶總部深感抱歉。 可不可熟成紅茶嚴格禁止此不當行為，並針對全台門市進行教育訓練與宣導，此事件已嚴重影響可不可熟成紅茶之品牌商譽，因【新竹關埔店（宸新商行）】嚴重違反加盟合約條款，即刻起【宸新商行】將勒令停業並永久終止加盟合作關係。 除勒令停業並永久終止加盟合作關係外，永醇誠股份有限公司對於食安絕不妥協，品牌將與消費者站在同一陣線，也將追究所有法律責任。 可不可熟成紅茶非常重視每位消費者聲音，也將嚴格加強各門市員工教育訓練與品質衛生稽核，再次對所有喜愛與信任我們的消費者致上誠摯的歉意。 可不可爆食安！女店員吐口水總部開鍘提告-詹翔霖危機與公關管理

為協助上市櫃公司接軌 IFRS 永續揭露準則，證交所正式發布「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」，以作為上市櫃公司執行溫室氣體盤查工作之參考。為符合 IFRS S2「氣候相關揭露」中應揭露溫室氣體排放之要求，本參考指引以「溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)企業準則」及「GHG Protocol 範疇 3 計算指引」為主體進行編寫，並主要聚焦於企業範疇 3 盤查工作的操作方法，協助上市櫃公司更確實的完成範疇 3 盤查。 指引內容概述了溫室氣體範疇 3 盤查的主要原則，包括排放源辨識、數據整合與基準年管理，同時解析了 15 類範疇 3 排放來源的量化方法，例如供應鏈、產品使用階段排放，以及員工通勤與商務旅行等。此外，指引文件也比較了 GHG Protocol 與 ISO 14064-1 的範疇 3 分類差異，並提供與 IFRS S2 接軌的應用指引，協助企業提升資訊揭露的準確性與透明度。由於範疇 3 盤 查從公司價值鏈中的活動展開，與企業所屬產業特性、活動內容，及營運所在地區等息息相關，企業須考量其自身活動特性與投入資源的合理性以進行調整。 範疇 3 常見問答集內容涵蓋：盤查步驟、邊界設定、計算與資料蒐集之常見問題，並提供敏感資訊之處理及數據不足時之應對建議，以協助企業執行盤查。問答集所蒐集和彙整的相關問題，主要來自於證交所 2024 年舉辦之溫室氣體盤查實作工作坊與上市櫃公司交流之實務提問，暨證交所透過問卷調查，深入瞭解接軌 IFRS 永續揭露準則之第一階段上市公司對於範疇 3 盤查的困難點。相關文件資源連結如下： 「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_guidelines_V4.pdf 「範疇 3 溫室氣體盤查作業常見問答集」 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_QA_V2.pdf 「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」懶人包 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_SLIDESV4.pdf 「溫室氣體盤查實作工作坊」影音 https://isds.tpex.org.tw/IFRS/front/#/main/disseminate/cfv 為進一步推動企業範疇 3 的盤查能力，證交所 2025 年亦將持續與櫃買中心共同辦理工作坊，讓參與者透過實際演練，學習範疇 3 數據蒐集、計算、係數資料來源與管理的具體方法，進而提升盤查能力。透過實務案例的操作，更能幫助企業理解盤查過程中會遭遇的問題，並促進企業間的交流，證交所亦將持續蒐集企業回饋意見及優化相關資源，以協助上市櫃公司完成溫室氣 體盤查相關工作。 證交所再次提醒，依據「上市櫃公司永續發展路徑圖」及「上市櫃公司永續發展行動方案」要求進行範疇 1、範疇 2 溫室氣體盤查及設定減碳目標之時程規劃，今年資本額達 100 億元以上的公司及鋼鐵、水泥業公司，應完成合併報告公司之盤查作業，並設定減碳目標、策略及具體行動計畫；資本額達 50 億元以上的公司，則應完成個體公司盤查。溫室氣體之盤查及減量資訊並 應於股東會年報及永續報告書中依規揭露。證交所將持續辦理相關永續發展推動工作，助力我國達成淨零減碳目標。 原文連結：https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/content.html?8a8216d6942a222b01948bc4b3e4019d Notion完整文章連結：https://stevenwublog.notion.site/3-194f7f8f28288059867df265910940d1

Axure 匯出檔案，主要有2種方式，歡迎選擇自己適合的方法！ 1. 生成HTML檔案： Axure可以將原型導出為HTML檔案，然後將該檔案分享給其他人。導出後的HTML檔案包含了原型的互動效果，其他人可以通過瀏覽器打開以查看你的設計。亦即最後你會獲得一個HTML的檔案，打開即可觀看，然而缺點是檔案匯出時會較散亂。 2. 使用Axure Cloud (推薦)： Axure Cloud是Axure提供的雲端服務，可以將原型上傳至Axure Cloud，並獲得一個分享連結。你可以通過這個連結分享給他人，讓他們直接在瀏覽器中查看你的prototype，同時可以留下評論和註解。所以只要拿到連結的人，就可以看到你的檔案內容。 注意事項：分享preview的網址，別人是看不到的唷！ (下圖數字3)

7旬父吃芝麻球、馬蹄條噎死 家屬淚訴「饗食天堂無責」掀網熱議 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖 張庭暄,林志偉,陳昫蓁報導 發佈時間：2025/03/05 https://www.msn.com/zh-tw/news/living/ 日前有民眾指控，72歲父親前往知名連鎖餐廳用餐時，吃了芝麻球與馬蹄條，突呼吸不順疑似噎到，整個人癱軟倒地，搶救後仍不治。她指控，業者當時並沒有護理人員前來處理，後續雖有打電話慰問，不過最後僅用一通電話稱「我們是無責的」，讓她相當不滿。對此，《TVBS新聞網》實際致電業者，業者則不多做相關回應。 實際訪問當事人家屬林小姐，她表示2月10日姑姑與父親去新竹的連鎖餐廳用餐，當時父親吃了芝麻球和馬蹄條，忽然覺得呼吸道不舒服，剛好叔叔有看到，立刻用哈姆立克急救法搶救。雖然有將食物挖出來一部份，但父親卻整個人癱在地上，陷入昏迷。 當下有其他客人幫忙急救，業者卻沒有護理人員前來協助，最後是大遠百的護理師前來急救，再打電話通知醫院。到院前父親心跳已停止，雖用電擊搶救回來，不過昏迷指數僅有三，過了幾天還是不幸離世。她表示，後續有報警，檢察官和法醫也進行了相驗，並要求與餐廳和保險公司協商。2月10日到18日之間，業者每天都有打電話慰問，並稱集團總經理非常重視此事，會以法務與保險公司好好處理。 林小姐稱，業者2月24日收到該事件的相關資料後就沒有再聯繫，到了公祭當天，業者有前來致意。隔天3月4日，卻接到保險人稱餐廳基本上沒有違反法規法條，她憤慨稱「當下發生事情的時候，這麼大一個餐廳連一個專業的急救人員都沒有」。她直言，餐廳本身就會有公共責任意外險，業者也稱會跟保險公司進行商討，才放心地交給餐廳。事情發生將近一個月，所有喪葬費和其他費用全部都是自己支出，業者卻僅用一通電話告知「我們是無責的」。 林小姐認為，一家人不吵不鬧，完全交給餐廳處理，至少要有基本的道義責任，「你不能說你無責，這樣以後誰敢去你餐廳吃飯」。她表示，從來沒有想要餐廳賠多少錢，而是業者談都沒有談，沒有責任歸屬與比例，只是電話說餐廳沒有責任。她感嘆，父親是一個很自由、開朗的長輩，「多開心的人，就這樣吃個飯就這樣走了」。《TVBS新聞網》實際致電業者，業者則不多做相關回應。 事發後，家屬也將該事件PO至網路社團，有網友認為「店家：只能無奈 」、「不是餐廳的問題吧⋯⋯」、「這麼多人一起吃東西，芝麻球一看就是會黏的食物，老人家本來就不太適合吃，其他人應該也要自己注意吧」、「即使有警語，相信愛吃的人一樣會去吃，吃東西看你怎麼吃，業者也管不到這個」、「吃食物噎到不是餐廳的責任吧」，正反意見在網路掀起熱烈討論。 7旬父吃芝麻球、馬蹄條噎死 家屬淚訴「饗食天堂無責」掀網熱議 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖 網友控訴，事發至今，該餐廳除了那幾天電話問候，2/18會談、2/24請他們繳交資料後，到3/3出殯告別式過來致意後，隔日3/4保險公司來電卻告知他們餐廳是無責的，他痛批「我真的很不能接受這個結果。 一條人命在您們餐廳吃您們製作的東西在您們場地用餐，餐檯上完全沒有警示標語，就算今天外面所作的飲食包裝上軟糯不好吞嚥的食物都有警語，您們竟然輕輕帶過用一通電話跟我們說餐廳無責，這是人說的話嗎？」 林小姐稱，饗食天堂2月24日收到該事件的相關資料後就沒有再聯繫，到了公祭當天，業者有前來致意。隔天3月4日，卻接到保險人稱餐廳基本上沒有違反法規法條，她憤慨稱「當下發生事情的時候，這麼大一個餐廳連一個專業的急救人員都沒有」。她直言，餐廳本身就會有公共責任意外險，業者也稱會跟保險公司進行商討，才放心地交給餐廳。事情發生將近一個月，所有喪葬費和其他費用全部都是自己支出，饗食天堂卻僅用一通電話告知「我們是無責的」。 事發後，家屬也將該事件PO至網路社團，有網友認為「店家：只能無奈 」、「不是餐廳的問題吧」、「這麼多人一起吃東西，芝麻球一看就是會黏的食物，老人家本來就不太適合吃，其他人應該也要自己注意吧」、「即使有警語，相信愛吃的人一樣會去吃，吃東西看你怎麼吃，饗食天堂也管不到這個」、「吃食物噎到不是餐廳的責任吧」，正反意見在網路掀起熱烈討論。 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.3.217 (臺灣) ※ 作者: LDMisshit 2025-03-05 16:57:52 ※ 文章代碼(AID): #1do18JoM (Gossiping) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1741165075.A.C96.html ※ 編輯: LDMisshit (111.82.3.217 臺灣), 03/05/2025 16:58:30 推 Ayreon: 那是你老爸命短1F 112.104.55.204 台灣 03/05 16:58 推 otld: 餐廳頂多慰問一下2F 36.236.139.134 台灣 03/05 16:58 推 a210510: 吃那麼多 難怪噎死3F 27.51.96.181 台灣 03/05 16:58 推 gn005066: 阿不就死要錢4F 123.51.238.13 台灣 03/05 16:59 → TaiLao: 一定是藍白仔(我先幫傻鳥發言)5F 122.117.107.152 台灣 03/05 16:59 噓 cor1os: 碰瓷吧,誰會在餐廳配置醫護人員6F 125.227.5.157 台灣 03/05 16:59 推 HShine: 怎麼不找找自己問題?7F 203.75.255.2 台灣 03/05 16:59 → snow3804: 關餐廳屁事8F 111.71.213.68 台灣 03/05 16:59 推 chou3321: 這顯然是廠商的疏失9F 39.9.65.32 台灣 03/05 16:59 推 noar: 那個餐廳配護士的10F 27.240.201.79 台灣 03/05 16:59 → u3301001: 餐廳哪來的護理人員11F 219.85.234.57 台灣 03/05 16:59 → tsukasa107: 笑死 以後每間餐廳都要配個救生員12F 223.136.234.36 台灣 推 darkholy: 家屬自己怎麼不做哈姆利特21F 42.77.87.233 台灣 03/05 17:00 推 nyyjeter8: 怎不怪你讓你爸噎死24F 36.224.174.111 台灣 03/05 17:00 → koromo1991: 那誰敢賣吃的25F 49.217.194.37 台灣 03/05 17:00 → snow3804: 老人跟人家什麼吃到飽26F 111.71.213.68 台灣 03/05 17:00 推 s820912gmail: 哈哈哈這種家庭 可憐27F 49.216.129.27 台灣 03/05 17:00 噓 derrick1220: 林北長的像豬頭3可否申請賠償？28F 101.139.96.3 台灣 03/05 17:00 推 Mews: 先告訴我哪家餐廳會請急救人員的29F 125.228.193.26 台灣 03/05 17:00 噓 zzbracken: 這樣也行 以後老人改去餐廳賺最後一筆30F 49.217.200.122 台灣 03/05 17:01 → echoo: 每間餐廳都要配置一個專業急救員是哪招31F 27.242.160.123 台灣 03/05 17:01 推 sussj: 以後餐廳禁止70歲以上及有慢性病人進入32F 223.136.238.82 台灣 03/05 17:01 推 vink: 芝麻球是爸爸自己拿的？還是你們拿的？33F 27.147.10.36 台灣 03/05 17:01 推 funkD: 餐廳還要自備護理人員膩34F 61.224.78.215 台灣 03/05 17:02 → j29871049: 翻譯：我要錢　快給我賠償35F 211.72.5.145 台灣 03/05 17:02 噓 qazwsx741: 在美國賠死了 呆丸沒事兒36F 42.73.230.9 台灣 03/05 17:02 推 gunfighter: 游泳池配救生員 餐廳要配護理師 合理37F 111.82.123.193 台灣 03/05 17:02 推 tenshou: 這兩種食物都很容易噎死43F 223.143.225.0 台灣 03/05 17:03 推 furjai: 怎不家屬哈姆太郎救一下44F 111.82.23.242 台灣 03/05 17:03 推 iljapan61: 靠喔 以後菜色變少怎麼辦45F 42.72.56.239 台灣 03/05 17:03 → a27588679: 成年人了我還要教你怎麼吃東西？46F 180.177.33.135 台灣 03/05 17:03 噓 APUDOOR: 怪東怪西…47F 111.83.236.49 台灣 03/05 17:03 推 seric34: 依職安衛法，確實是該配急救人員48F 118.168.211.131 台灣 03/05 17:03 推 SPAEK: 太不合理了 早該立法餐廳也要有急救人員49F 42.73.51.152 台灣 03/05 17:03 推 nilotafty: 饗食天堂是醫院還是養老院50F 27.67.232.118 越南 03/05 17:03 推 kobe4420: 超商有街友猝死過也該配護理人員51F 49.217.123.7 台灣 03/05 17:03 推 adon0313: 原來要送走長輩還有這招52F 1.200.141.133 台灣 03/05 17:03 推 direct: 自己的問題53F 101.8.42.239 台灣 03/05 17:04 推 NCUking: 以後餐廳員工標配 EMT 證照54F 101.12.24.223 台灣 03/05 17:04 推 LiarHunter: 以後吃到飽也要配置醫生了嗎55F 114.137.122.246 台灣 03/05 17:04 噓 e1q3z9c7: 他們是開餐廳不是開醫院599F 58.114.56.59 台灣 03/05 18:16 推 h100733: 老人家吃芝麻球本來就容易噎到600F 1.169.122.245 台灣 03/05 18:16 推 seiten137: 聰明喔 少了負擔又可以敲一筆 是不是故601F 112.104.147.239 台灣 03/05 18:16 → seiten137: 意的呢？ 推 peterwww: 可查盛香珍果凍食品在美國噎死幼童判決603F 123.194.168.50 台灣 03/05 18:16 → your0207: 一下護理一下急救，餐廳沒有哪裡意外604F 27.51.66.15 台灣 03/05 18:16 推 gstym: 現在餐廳還要有常駐醫師喔 笑死605F 223.137.71.90 台灣 03/05 18:16 參考資料 1. https://nabi.104.com.tw › posts 服務行銷品質管理教材-ISO10002客訴管理-詹翔霖副教 … 2.https://www.scribd.com › document 服務行銷品質管理教材 ISO10002客訴管理 詹翔霖副教 … 3. https://www.slideshare.net › slideshow 顧客抱怨、服務補救與保證 詹翔霖教授-自強基金會-補1 … 4. https://chanrs.pixnet.net › blog › post 溝通訓練與顧客抱怨處理-好課程-詹翔霖教授－心靈整型師｜痞客邦 5. https://nabi.104.com.tw › posts 顧客抱怨與處理溝通-詹翔霖副教授 - 創業行銷學習｜104學習精靈 6. https://blog.udn

在很多溝通、演講中，若善於說故事者，總會令人留下較深刻印象。工作中我有不少上台機會，但自認不是很擅長講故事。 昨天參加了小說家&故事教練許榮哲老師的故事課，本次課程重點是教授透過桌遊創造故事。 許老師提供故事的公式= 主人翁想達到的「1.目標」 +過程中的「2.阻礙」 +主人翁如何「3.努力」 +努力後的「4.結果」 +但出現「5.意外」 +故事開始「6.轉彎」 +最終「7.結局」 前面四步是故事基礙，後面三步則開始讓故事產生翻轉，只有意想不到、意料之外才能吸引讀者或聽眾想繼續聽下去。 老師用小美人魚故事示範，原來經典故事也符合這樣的結構。 桌遊中任抽出的牌卡，可跟七個步驟任一結合，讓我們產生新的聯想、連結的創意，打開我們被限制的大腦，創造出新故事! PS. 想了解許榮哲老師說故事七步驟「靶心人公式」，詳見好書「故事課：3分鐘說18萬個故事，打造影響力」 https://www.books.com.tw/products/0010816896?gclid=CjwKCAjw6vyiBhB_EiwAQJRopucGcOU5C02gQ7M3zTkMzSoJcQu6V4YvpnapZAkRW-Pha3VJLEsIfxoCZ3gQAvD_BwE

一、請依就業服務法、雇主聘僱外國人許可及管理辦法（以下簡稱雇聘辦法）、外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款工作資格及審查標準（以下簡稱審查標準）及受聘僱外國人健康檢查管理辦法（以下簡稱健檢辦法）相關規定，回答下列問題： （一）外國人Ａ君經雇主甲君申請聘僱從事家庭看護工作，經查其在我國境內從事家庭看護工作之累計期間將於 1 年內屆滿 12 年，且依審查標準附表 4 計算之累計點數達 70 點，則依就業服務法第 52 條及審查標準第 20 條規定，其受聘僱從事家庭看護工作之期間得累計至幾年？（2 分） （二）雇主乙公司申請招募從事製造業工作之外國人，並經勞動部許可，依雇聘辦法第 30 條規定，其應於許可通知所定之日起 6 個月內，自許可引進之國家，完成外國人入國手續。但未能於規定期限內完成外國人入國手續者，得於期限屆滿翌日起幾個月內引進？（2 分） （三）雇主丙君有 3 名子女，其想要聘僱外國人從事家庭幫傭工作，則依審查標準第 12 條規定，於申請招募時，其 3 名子女之年齡應在幾歲以下？（2分） （四）國防部發包興建之公共工程由雇主丁公司得標承建，其並與國防部訂有工程契約，且契約總金額達新臺幣 3 億元，則依審查標準第 42 條規定，契約工程期限應達幾個月以上，雇主丁公司即得申請聘僱外國人初次招募許可？（2 分） （五）雇主戊公司經勞動部許可接續聘僱外國人Ｂ君從事屠宰業工作，但外國人 Ｂ君已逾 1 年未接受健康檢查，則依健檢辦法第 11 條規定，雇主戊公司應自聘僱許可生效日之次日起幾日內，安排外國人Ｂ君至指定醫院接受健康檢查？（2 分） 答(一)14年 (二)三個月 (三) 6歲 (四) 一年六個月(18個月) (五) 七日內 第一梯術科解題影片分享 https://youtu.be/zruIWsqUY0c?si=o_FdHB1yrHXw7MCo

飢餓小唐麻辣鍋【太古里】串串麻辣鍋品牌行銷策略詹翔霖老師鍋物行銷方案A5和牛放題

今天來跟大家分享，同一個檔案，不同工作表之間，也可以利用表格建立連結，來達到自動同步更新的需求，另外，當不需要同步更新時，該如何移除表格連結，讓檔案停止同步處理，全在這影片中跟大家分享唷~ 讓大家可以減少一些重複動作，少些複製貼上，一起讓工作效率UP⬆~UP⬆~ https://youtu.be/8xVsFYJrhv4

前言 很久以前，我曾經開過一堂關於如何解決問題的課程。 課程中大家七嘴八舌的說了一大堆自身的問題，希望從課堂中得到解決問題的方法。雖然問題五花八門，但歸咎起來也不複雜，排名大約是： 工作太多做不完 主管交辦事情不明確又很常改來改去，無法有效執行 同事無法互相幫助 公司制度不佳，也沒有好的工具 不知道怎麼做，公司也沒有人教 這些狀況我想在每個公司或多或少都存在，但要如何有效解決呢？在討論如何解決這些狀況之前，我們先仔細想想，這些陳述是『現象』還是『問題』呢？ 『現象』與『問題』的分野在於，現象不一定有解決的方法，但每一個問題都有解決的方法。例如說，『工作太多做不完』這是一個現象，我們往下細究就會出現『什麼樣的工作做不完』、『自身可完成或是需要接棒完成』、『自身技能與工作匹配性足夠嗎？』…。 如果把做不完的工作作出分類之後，大約可以分出『可以獨立完成』與『需要其他單位資訊才能完成』兩大類 ; 或是『自己的能力足夠但還是做不完』與『自己能力不夠所以做不完』兩大類。順著這個分類還可以再分出更多的小類別，分著分著就可以找到問題了，有了問題也就有答案了。 例如說『工作太多做不完』，如果能更加細緻的區分出：60%的工作因為等待回覆而延遲，20%的工作因為上班時間雜事過多而延遲，最後20%的工作因為不知道如何處理，所以一直完成不了。這樣的話，就能針對不同狀況的問題，給予不同的解決方案，問題就可以逐步改變。 我最常說的一句話就是，正確的問題本身就是解答，也就是說如果可以找到正確的問題，就一定可以找到正確的解答。

外貿協會熱銷長壽課程《新聞時事英語輕鬆聊》招生開催中！ 新聞是拓展思維與洞察力的泉源，您想在商務社交場合參與新聞討論、提升潛在商機嗎？ 歡迎對最新時事議題（如：國際情勢、商務政經、科技環境、社會議題等）有興趣者報名，讓外籍教師帶您提升英語思辨表達技巧，讓您用英語自信參與全球重要談話！ ✅方式：外籍教師、線上親授、每班8堂 📢日期：2024/7/23-9/10 每週二7-9PM 📢費用：每人4800元，2人同行享9折！ 👉報名：至7/14額滿為止 https://events.taiwantrade.com/KHBEP

EP03｜南港 LaLaport 開幕人潮排爆，商場現象級行銷大解析！ 2025 年 3 月，南港 LaLaport 盛大開幕，首週末即吸引 7 萬人次，成為近期最受矚目的商場熱點事件。 ​ 從這波爆紅現象中，我們如何透過「品牌行銷手法」、「數位行銷操作」、「社群議題行銷」、「行銷平台布局」等專業觀念，深入解析其成功的原因？跟著 Steven 一起拆解、學習關鍵行銷秘訣！ ​ ​ 🚩【 一、南港 LaLaport 品牌行銷做對了什麼？】 ​ 📌 品牌行銷手法－獨家品牌引進，製造稀缺性 ．引進全台首間「哈利波特主題店」，創造「首店效應」，吸引大批粉絲前往朝聖，形成現象級排隊人潮。 ．嘉義知名美食「林聰明沙鍋魚頭」首次北上開店，透過美食話題拉升人氣。 📍 我們學習到什麼？ ．打造差異化的品牌組合，透過「獨家性」與「稀缺性」，能迅速提高消費者的到訪意願。 ​ 📌 數位行銷操作－提前布局與即時效應 ．開幕前善用社群媒體進行密集宣傳，從品牌介紹到活動資訊不斷釋出，讓消費者產生高度期待感。 ．主動引導媒體報導與 KOL 推薦，精準觸達不同圈層消費者，快速擴散開幕消息。 📍 我們學習到什麼？ ．提前精心布局數位行銷，掌握「即時性」，有效將流量轉化為現場的人潮與商機。 ​ 📌 社群議題行銷－設計自發討論的話題場景 ．「哈利波特」主題店的經典場景設計，刺激消費者自發打卡，進而引發廣泛的社群擴散效應。 ．美食排隊熱潮成為消費者熱議話題，帶動更多自發性討論，形成病毒式行銷。 📍 我們學習到什麼？ ．社群議題的精髓在於設計能讓消費者主動分享與討論的元素，打造自然擴散的品牌效應。 ​ 📌 行銷平台布局－跨渠道全方位整合策略 ．南港 LaLaport 透過「線上預熱宣傳」、「線下特色體驗」、「交通便利性強調」，形成完整的行銷閉環。 ．以多元品牌組合，覆蓋全客群消費需求，達到高效的轉換率。 📍 我們學習到什麼？ ．全面整合各行銷平台，讓消費者無論從哪個渠道都能順利串聯，才能真正放大整體效益。 ​ ​ 🚩【 二、我們如何學會這套心法？（實務步驟）】 ​ ✅ Step 1：創造獨家品牌優勢 ．找出市場未飽和的特色品牌或獨家店鋪，打造差異化賣點。 ✅ Step 2：精準規劃數位宣傳策略 ．提前設定精準的數位宣傳計畫，密集曝光，引爆期待感。 ✅ Step 3：設計具備病毒性話題的場景 ．打造強烈的視覺與體驗感受，鼓勵消費者主動打卡、討論與分享。 ✅ Step 4：完善全方位平台布局 ．線上線下完整串聯，重視消費者體驗，達到品牌整體效益最大化。 ​ ​ 🚩【 三、啟發是什麼？】 ​ 👉 真正引爆商業活動的行銷心法：「品牌獨家性＋數位即時布局＋社群話題創造＋平台全方位整合」，四個關鍵元素缺一不可！ ．品牌必須具備獨家吸引力。 ．數位行銷必須提前布局且即時擴散。 ．社群行銷要設計能引發自發討論的元素。 ．行銷平台布局須全方位、整合性，強調完整消費者體驗。 ​ 掌握以上心法，你的品牌也能成為下一個行銷現象級事件！ ​ ​ 💬 看完南港 LaLaport 的品牌行銷成功案例後，你還有什麼想法或想深入了解的操作環節呢？歡迎留言與 Steven 一起討論！ ​ #每週行銷爆紅X光 #品牌行銷 #數位行銷 #社群議題行銷 #行銷平台布局 #南港LaLaport開幕 #Steven數位社群行銷研究室 ​ － ​ 實行這些行銷方案？　　急找網路行銷專家？ 【 亞瑞特服務簡介 】 https://www.aretedigitalsocial.com/ ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求：歡迎私訊聯絡！ 或洽 teacher@areteinc.com.tw ​ Arete 亞瑞特擁有專精各社群領域的人才，公司定位為「全方位」 「科學化」 「數位社群顧問」專業行銷團隊，是首創全員證照化的行銷公司。 可植基於全領域人才之專業，為品牌提供見樹又見林，完整的 Total Solution！ 我們專為企業品牌提出的商業目標與問題，以行銷專案提出解決方案！O2O ecosystem 一站式打造！年度行銷規劃執行、Campaign、自媒體經營等，皆擁有豐富經驗！ ​ Arete 亞瑞特數位社群行銷，過去長期服務眾多知名品牌主如：服務客戶包括保時捷、HBO、資生堂、三菱電機、第一銀行、Acer、台北市政府、白蘭氏、輝瑞藥廠、飛利浦、台北市觀傳局、永豐餘、新秀麗、7-11、統一集團、Tutor ABC、德國萊因、耐斯集團、王品集團、保樂力加、乖乖、COCO 等⋯⋯並勇獲金手指、TOP Digital、梅花獎、行銷傳播傑出貢獻獎、金投賞等行銷獎項，具備業界首屈一指的數位社群行銷成功經驗。