104學習

活動企劃人員

活動企劃人員
工作機會(3,538)
更多
月薪中位數
$4萬
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
活動企劃人員 都在看
政府補助 : 資策會免費AI課程資源提供
政府補助 : 資策會免費AI課程資源提供
資策會在職菁英班 專為受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團輔導之國內製造業,辦理企業「AI人才培育」課程!透過精準實務課程,全力為符合資格之企業在職員工,鍛造升級轉型的在職菁英。 報名資格: 本課程報名資格需為國內依法登記成立之製造業者,且受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團輔導之企業在職員工。 提醒您,線上填寫報名資料後,仍需經本單位以電話或 E-mail 聯繫確認,才算完成報名。 課程費用: 本課程係接受經濟部產業發展署產業競爭力輔導團補助辦理,不另向學員收取任何費用。 在職菁英班課程總覽: https://www.iiiedu.org.tw/course?type=%E5%9C%A8%E8%81%B7%E8%8F%81%E8%8B%B1%E7%8F%AD
104學習 AI 趨勢報-科技愛好者的產地🤖
投了履歷,為什麼沒有面試?
投了履歷,為什麼沒有面試?
我們都知道履歷很重要, 但真正影響錄取的, 很多是履歷寫不出來的能力。 像是溝通、表達、邏輯、簡報…… 你可能改了很多次履歷, 關鍵字、經歷、學歷都寫得很完整, 投出去卻始終等不到回音 不是你不夠好, 只是那些真正重要的能力, 一直沒有被看見 招募現場的節奏,比我們想像的更快、更殘酷。 HR 平均只花短短幾秒瀏覽一份履歷, 這幾秒鐘裡,藏著三個結構性的困境: 1️⃣ 語言表達力,履歷上寫不出來, 再會說話、再擅長簡報的人,一旦被壓縮成條列式的文字,魅力就消失了大半,你怎麼跟人溝通、怎麼把複雜的事情講清楚,這種軟實力很難靠一份 PDF 傳達 2️⃣ 面試臨場反應,永遠是未知數, 企業想知道你臨場應變、邏輯思考的能力,但在正式面試前,誰也無法保證,這也是為什麼很多人明明能力很好,卻在第一關就被刷掉,不是輸在實力,而是輸在「還沒被看見」 3️⃣ 缺乏客觀標準,企業難以比較,每個人自我介紹的方式、包裝的方式都不一樣,企業要在有限時間內公平比較上百位求職者的溝通能力,幾乎是不可能的任務,少了共同的衡量尺,好的人才很容易被埋沒在人群裡 ❇️那怎麼辦呢? 既然問題出在「溝通實力看不見」, 那或許解法也很簡單, 把它變成看得見的東西 這正是「台灣簡報認證」誕生的原因,這項認證由三位台灣簡報教育界的代表人物王永福、謝文憲、葉丙成共同發起,三人長年深耕簡報與表達訓練,這次攜手打造一套職場簡報能力標準,專門用來檢核求職者的「簡報溝通能力」 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd 有了業界公認的創辦人背書,這張證書不只是一張紙,而是企業願意信任的客觀依據 ❇️【初級考什麼?6 大核心能力】 認證是圍繞著職場實際需要的六大核心能力設計: • 簡報觀念 • 簡報準備 • 投影片技巧 • 表達技巧 • 邏輯結構 • 群眾分析 💡【20 分鐘,換一張看得見的證明】 整個流程並不複雜:線上測驗共 30 題,70 分及格,全程約 20 分鐘就能完成 通過之後,104 學習會直接幫你把認證回傳到履歷上,讓你的溝通實力被企業看見。 具體來說,只需要 4 個步驟: 1️⃣線上完成報名 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd 2️⃣免費收到《初級考前說明》影片,由三位創辦人親自解說重點技巧 3️⃣收到線上測驗連結,70 分過關 4️⃣通過者104幫您認證回傳履歷,終身有效 ❇️【別讓「看不見的能力」限制你的下一份工作】 與其繼續猜測自己哪裡不夠好, 不如花 20 分鐘, 讓「台灣簡報認證」把你原本就具備的溝通實力, 轉換成企業一眼就能看懂的語言 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/9f6af93c-7aee-4950-b393-dbb5897314dd
104學習 職場熱門證照排行榜
【AI證照】微軟AI 基礎認證 AI-901 考試心得與備考攻略
【AI證照】微軟AI 基礎認證 AI-901 考試心得與備考攻略
2026 年,Microsoft AI 基礎認證迎來改版。AI-900 已於 2026 年 6 月 30 日退場,接棒的是 AI-901:Microsoft Azure AI Fundamentals。新版更重視 Microsoft Foundry、生成式 AI、AI Agent、多模態,以及 Python、SDK 與 REST API 的應用。 關於MS AI-901證照介紹:https://nabi.104.com.tw/ability/10049446 官方綱要與應考重點: 💡 領域一:識別 AI 概念與能力(40~45%) 重點包括負責任 AI(Responsible AI)六大原則,並能從情境判斷適用原則。 也要理解生成式 AI、模型部署與各類 AI 工作負載。 🛠️ 領域二:使用 Microsoft Foundry 實作 AI 解決方案(55~60%) 這是 AI-901 的重頭戲,包含模型部署、Prompt、單一 Agent,以及 Python、SDK、REST API 與 CLI 的基礎應用。 微軟 AI 認證如何計分? AI-901 採量尺分數(Scaled Score),1~1,000 分,700 分以上及格,但不等於答對 70%。Microsoft 認證考試通常約 40~60 題;小編這次遇到 42 題。答錯不倒扣,結果通常在考後數分鐘內顯示。 小編先前已通過 AI-900,這次約花一週準備。最大的感受是:AI-900 比較像問「這是什麼?」;AI-901 更常問「遇到這個情境,你會怎麼用?」 ※本文只分享考試範圍與準備方向,不涉及考題;內容以 Microsoft 官方公告為準。 小編實際考完,AI-901 哪些地方最值得畫重點? 1. 自然語言處理(NLP):熟悉情感分析、實體偵測、關鍵字擷取與摘要,並能從題目需求判斷應使用哪一項文字分析能力。 2. Microsoft Foundry/Playground:了解模型選擇、部署與 Prompt。題目可能提供不同輸入,要求判斷適用的模型或 Foundry Tool,因此不能只背「支援多模態」。 3. Python 程式碼辨識能力:要看得懂 SDK 與語音輸出的組合。遇到程式題,可依序找出 import speechsdk、服務設定、輸出設定、合成器與執行方法。例如 AudioOutputConfig(filename="output.wav") 代表將語音存成檔案;SpeechSynthesizer 會接收 speech_config 與 audio_config;speak_text_async(...).get() 則執行文字轉語音並取得結果。若程式缺少輸出設定或未把 audio_config 傳入合成器,就要能判斷輸出行為會受影響。 4. 電腦視覺(Computer Vision) 與 OCR:影像分類判斷圖片類別,物件偵測找出物件與位置,OCR 讀取圖片文字;視覺理解可回答圖片問題,影像生成則依 Prompt 建立新圖片。 5. 負責任的AI(Responsible AI):六大原則要用情境理解。例如自動駕駛在異常環境仍須安全運作,對應可靠性與安全性;避免模型對不同族群不公平,則對應公平性。 6. Azure Speech:此處專注在能力與情境判斷。Speech-to-Text 是語音轉文字,Text-to-Speech/Speech Synthesis 是文字轉語音;看到會議錄音轉逐字稿、語音助理朗讀回覆等需求,要能選出正確功能。 7. REST API:看懂 Endpoint、Authentication、Request 與 Response;流程可想成「程式 → Client/API → AI 模型 → Response」。SDK 是方便的程式封裝。 8. Model Catalog/模型選擇:依文字、圖片或語音等輸入模態、模型能力與部署需求選擇,不能只記模型名稱。 9. Multimodal 多模態 AI:理解文字、圖片、語音與影片如何成為輸入,並區分「理解既有內容」與「生成新內容」。 10. 系統提示詞(System Prompt):又稱 System Message,用來設定助理在整段對話中應遵守的角色、任務、語氣、輸出格式、範圍與安全界線;一般的 User Prompt 則是使用者當下提出的問題或任務。考題若要求 AI「固定扮演客服」「只回答公司政策」「一律輸出 JSON」「超出範圍時拒答」,應設定 System Prompt;若只是「摘要這段文字」「翻譯這封信」或詢問單次問題,則屬於 User Prompt。也要知道系統提示詞只能引導模型,不能保證完全遵守,仍須搭配測試與安全措施。 準備 AI-901,推薦掌握兩個重點 1. 使用官方「AI技能導航器」刷題 Microsoft 已將 AI-901 的官方練習評量整合至 AI技能導航器https://aiskillsnavigator.microsoft.com/credentials/cert-83587e0a0754cfee561ade3e27d9fa1cdaf15ae03be52d2413b2b858d1b4eda4 登入後即可進行模擬練習,一次模擬包含 50 題,介面與題型和真正考試情境相同,作答過程中可以查看答案與解析,適合用來熟悉專有名詞、確認觀念並累積知識題的判斷經驗。 不過,截至本文撰稿為止時,AI技能導航器模擬練習題僅提供英文內容,但正式考試可選擇繁體中文。若閱讀英文題幹或解析較吃力,可以搭配 AI 協助翻譯,再用自己的話重新說明題目考點;同時保留並記住重要英文關鍵字,例如 speech synthesis對應「語音合成」、fairness對應「公平性」。透過中英文對照,不只比較容易理解題意,也能加深對 AI 專有名詞的記憶,避免正式考試或閱讀技術文件時,因中英文用語不同而判斷失誤。 另外也要特別提醒:AI技能導航器的題目並不是正式考題,也不能完全代表正式考試的題數與難度。它對知識題的複習很有幫助,但正式考試的情境題通常需要更多判斷。因此刷題時不要只記選項或背答案,而要進一步理解:題目描述的是哪一種 AI 工作負載?為什麼這個模型、服務或工具最適合?其他選項又錯在哪裡?能說清楚背後的理論與應用情境,才算真正掌握。 2. 搭配官方課程進行實務模組練習 不是每位備考者都有實際操作 Azure 與 Microsoft Foundry 的經驗,但官方學習路徑的部分單元附有引導式練習,可以先透過瀏覽器熟悉操作概念。 以 Microsoft Learn 的「探索自然語言處理概念」https://learn.microsoft.com/zh-tw/training/modules/introduction-language 單元為例,可進入 Microsoft Learning 的 「探索文本分析」https://microsoftlearning.github.io/mslearn-ai-concepts/Instructions/exercises/03-language.html 頁面,依照步驟開啟 Chat Playground,設定 Instructions、輸入 Prompt,並使用生成式 AI 模型將文章摘要成指定格式。接著還能操作 Language Playground,練習語言偵測與個人識別資訊(PII)擷取,將課本中的 NLP 名詞轉化為實際操作經驗。 這些瀏覽器式 Playground 是依 Microsoft Foundry 入口網站概念製作的簡化練習環境,不等同於實際 Azure 資源或正式 Foundry 專案;但對沒有雲端操作經驗的考生來說,已足以建立「輸入資料、設定指示、執行分析、檢視輸出」的基本流程。完成練習後,再回頭閱讀 Microsoft Learn 的服務說明與程式碼範例,會比只看文字更容易理解題目情境。 小編怎麼用一週準備 AI-901? 因為小編已通過 AI-900,所以把時間集中在 AI-901 加深的實作內容。 如果只有七天,可以這樣安排:第 1 天看考綱並做一次 AI技能導航器模擬練習題,找出弱項;第 2 天複習負責任的AI(Responsible AI)、生成式 AI 與常見工作負載;第 3 天操作 Foundry,練習選模型、部署與 Prompt;第 4 天讀文字分析、語音與相關 SDK;第 5 天準備電腦視覺、影像生成與 Content Understanding;第 6 天集中閱讀 Python、REST API 與 Agent 範例;第 7 天重做錯題、複習英文術語,並操作AI技能導航器熟悉介面與標記題目的方式。 也可把官方教材整理進 AI 工具,請它依AI-901的核心考點出情境題,但答案仍要回 Microsoft Learn 核對。有效的循環應是「閱讀 → 理解 → 測驗 → 找出弱點 → 回官方文件複習」,而不是只背答案。 官方AI技能導航器,建議刷到多少才去考? 官方題庫模組最大的優勢就是,每次題型組合都不重覆,小編建議練習超過10 次,最後幾次穩定在 90% 以上,但不能只背答案。每次都要回看猜對與答錯題目的解析。模擬練習題是用來找出知識缺口,不是正式題庫。 考試當天:最大的敵人可能不是不會,而是時間 考試作答時間為 45 分鐘,如果是遠端考試約 65 分鐘。第一輪先完成有把握的題目,困難題先標記,最後再檢查,不要在單一題目停留太久。 證件也不要到考試當天才確認 須出示有效且符合規定的政府核發身分證件,報名姓名必須與證件完全一致。若選擇 OnVUE 線上監考,請提前用同一台電腦與同一地點完成系統測試。 最後心得:AI-901 最重要的不是背 Azure,而是理解「AI 怎麼被用起來」 AI-901 仍是基礎等級,重點是能否判斷情境、選擇模型與工具,並理解 AI 如何透過 Azure 與 Foundry 形成應用。若你完全沒有 Azure AI 基礎,建議多留時間走完兩條官方學習路徑:多刷AI技能導覽器題庫以及實務模組練習。 延伸閱讀: 更多AI證照相關課程:https://nabi.104.com.tw/ai?id=2007001015 更多微軟AI證照課程:https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E5%BE%AE%E8%BB%9F 附註:小編是2026年5月先通過AI-900測驗,後於2026年8月通過AI-901測驗,但兩項測驗實屬同一個微軟AI基礎認證,所以小編的認證證書日期以第一次取得為主,但附上AI-901測驗通過通知,以此說明。
104學習 職場熱門證照排行榜
GEO優化怎麼做?7個步驟打造能被AI引用的內容
GEO優化怎麼做?7個步驟打造能被AI引用的內容
前幾天跟一位做企業教育訓練的客戶開會,他提到最近參加同業聚會,有人一直在講GEO,他一開始還以為是在講地理位置行銷,後來才搞懂原來是生成式引擎優化,跟他們公司網站在ChatGPT、Perplexity這類AI工具中會不會被推薦有關。他問我一個很直接的問題:GEO到底要怎麼做,有沒有一套具體的步驟可以照著走,而不是只聽到一堆概念名詞,卻不知道回去要先做哪一件事,公司也沒有多餘的人力慢慢摸索。這篇文章就是想回答這個問題,把GEO優化拆解成七個具體步驟,讓還不熟悉這個領域的人,看完就知道第一步該從哪裡開始。 【GEO是什麼,跟傳統SEO差在哪裡】 很多人問GEO到底是什麼,其實GEO生成式引擎優化這個全名,就是目前業界比較正式的中文譯名,指的是讓網站內容有機會被ChatGPT、Google AI Overview、Perplexity這類生成式AI引用或推薦的一整套做法。傳統SEO優化的對象是搜尋引擎的演算法,目標是讓網站出現在搜尋結果的前幾名;GEO優化的對象則是大型語言模型,目標是讓AI在生成答案時,願意引用你的內容當作參考來源。兩者的底層邏輯有相通之處,例如都重視內容品質和網站的技術健全度,但GEO更強調內容的完整性、準確性、以及是否能直接回答一個具體問題,而不是靠關鍵字密度或外部連結數量取勝。 很多人問seo geo是什麼關係,簡單說,可以把GEO想成是SEO在AI時代的延伸,兩者不是互相取代的關係,而是需要同時經營。做好傳統SEO的網站結構和內容品質,本來就是GEO的基礎,只是還需要額外針對AI的理解和摘錄習慣做調整。 【GEO優化第一步:盤點現況,了解自己在AI搜尋中的位置】 開始做GEO之前,第一步不是急著改內容,而是先了解現況。用幾個跟自己產業相關的常見問題,實際去問ChatGPT、Perplexity這類工具,記錄下品牌有沒有被提及,如果有,是被正面提及還是中性帶過;如果沒有,是完全沒被提到,還是被提到但資訊不準確。這個盤點工作看似簡單,卻是很多企業會跳過的一步,導致後面的優化方向缺乏依據。 【第二步:整理內容資產,找出可以優化的頁面】 盤點完現況後,接著要檢視網站現有的內容,找出哪些頁面本來就有機會被AI引用,例如常見問題頁、產品說明頁、教學文章,這些頁面通常是優化的優先順序。同時也要誠實檢視,哪些內容寫得太表面、太行銷導向,缺乏具體資訊,這類內容即使流量不錯,對GEO幫助也有限,需要重新規劃。建議用一份簡單的表格,把重要頁面、目前狀態、優化優先順序都列出來,避免後續執行時漫無目標,想到哪改到哪。 【第三步:把內容改寫成問答式結構】 這是GEO優化最核心的一步。把重要資訊整理成清楚的問答形式,每個問題都給出完整、具體的回答,包含足夠的細節、數據或案例佐證,而不是簡短帶過。AI在生成答案時,偏好摘錄結構清楚、資訊完整的段落,如果內容寫成一大段沒有分段的文字,AI很難準確擷取重點,也就降低了被引用的機會。實務上建議先從客服最常被問到的問題開始整理,這些問題通常也是使用者最常拿去問AI的問題,優先處理投入報酬率最高。 【第四步:強化內容的準確性和時效性】 AI對於內容的準確度要求比想像中高,過時或有錯誤的資訊,即使排名不錯,也很難被AI引用,甚至可能因為資訊不一致,讓AI選擇引用其他來源。建議定期檢視內容有沒有需要更新的地方,尤其是價格、規格、法規這類容易變動的資訊,保持內容的即時性,也是GEO優化持續要做的功課,不是改完一次就結束。 【第五步:技術面優化,讓AI更容易讀懂網站】 內容調整之外,技術面也不能忽略。網站的結構化資料標記能幫助AI更明確辨識內容類型,例如產品資訊、常見問題、文章屬性;頁面載入速度和行動裝置體驗,會影響AI爬取內容的效率;網站的內部連結架構也很重要,讓相關內容彼此串連,方便AI理解網站整體的知識架構,而不是把每個頁面當成孤立的資訊碎片。這部分如果內部沒有工程資源,可以先從免費的網站健檢工具開始檢查,抓出最基本的技術問題優先處理,不需要一次到位。 【第六步:持續測試與追蹤,找出真正有效的寫法】 內容調整之後,不能改完就放著,需要定期用實際問題去測試,觀察AI有沒有引用調整後的內容,引用的是哪一段、用了什麼樣的表達方式,藉此累積出對自己產業和內容風格有效的寫法。這個過程沒有捷徑,需要耐心持續測試,因為不同產業、不同類型的問題,AI偏好摘錄的內容形式也會有差異,沒有一套公式適用所有情況。建議把每次測試的問題、結果和調整動作都記錄下來,累積幾個月後回頭看,通常就能整理出一套屬於自己產業的內容寫法邏輯。 【第七步:把GEO優化變成長期的內容經營習慣】 最後一步也是最容易被忽略的一步,就是把GEO當成長期經營的習慣,而不是做完前六步就結束的專案。AI工具的判斷邏輯會持續調整,內容也需要跟著市場和產業變化定期更新,建議企業內部指定固定的窗口,每個月或每季檢視一次現況,逐步累積調整經驗,長期下來才會看到穩定的成效。 戰國策集團在協助客戶做GEO優化時,通常會先完整走過前兩個步驟的盤點工作,再依照客戶的產業特性和資源,決定後續五個步驟的優先順序和節奏,因為每個產業適合的切入點不太一樣,沒有辦法用同一套流程套用在所有客戶身上。如果對自己網站目前在AI搜尋中的現況有疑問,歡迎直接找我們聊聊,先了解現況也是踏出第一步的方式。 【企業內部誰該負責GEO優化,需要成立專門的團隊嗎】 很多客戶問,做GEO優化是不是要另外成立一個新的部門,其實不需要。比較務實的做法,是在現有的行銷或內容團隊裡,指定一個窗口負責統籌,這個人不一定要懂技術,但需要熟悉公司的產品和客戶常問的問題,同時願意花時間持續測試和追蹤成效。技術面的工作,例如結構化資料標記、網站健檢,可以視需要找工程資源協助,或委外給熟悉GEO的顧問團隊處理,不需要企業內部從零開始學。真正重要的是,要有人固定投入時間,而不是把GEO優化當成臨時交辦的任務,做完一次就沒有後續追蹤,這也是很多企業做了一半就停滯的原因。 【常見的GEO優化迷思:三個容易做錯的地方】 實際輔導客戶的過程中,發現幾個很多企業一開始都會踩到的坑。第一個迷思是以為GEO優化就是把關鍵字塞進內容裡,跟過去做SEO的舊思維一樣,結果內容讀起來很不自然,AI反而不容易理解真正的重點,這種做法在AI時代效果非常有限,甚至可能因為內容不通順而被判定品質不佳。第二個迷思是覺得只要內容夠多就有幫助,於是大量產出品質參差不齊的文章,但AI在篩選引用來源時,看重的是內容的準確度和完整度,而不是數量,與其寫十篇空泛的文章,不如把三篇內容寫到位。第三個迷思是做完一輪優化就期待馬上看到效果,實際上GEO優化的成效需要時間累積,AI重新學習和收錄內容需要一段觀察期,操之過急容易半途而廢,甚至因為看不到立即成效就放棄,非常可惜。 避開這三個迷思,其實就已經比很多還在摸索的企業更接近正確方向,剩下的就是照著前面的七個步驟,紮實地一步一步做下去。 【常見問題】 Q:GEO優化跟AI SEO是一樣的東西嗎? A:概念高度重疊,GEO是比較正式的學術用語,AI SEO則是業界比較口語的講法,實務操作上內容邏輯相通,不需要特別區分成兩套獨立的做法。 Q:做GEO優化會不會影響原本的SEO排名? A:不會,好的內容結構、準確的資訊、清楚的問答形式,對傳統SEO排名同樣有幫助,兩者是相輔相成,不是互相衝突的關係。 Q:七個步驟需要按照順序做嗎? A:建議按照順序,尤其是前兩步的盤點工作,如果沒有先了解現況就直接改內容,容易花力氣在不是重點的頁面上,效率會比較差。 Q:中小企業資源有限,可以只做其中幾步嗎? A:可以,如果資源真的有限,建議優先做第一步到第三步,把最重要的內容改成問答結構,投入報酬率通常最高,其餘步驟可以之後再逐步補齊。 Q:多久需要重新檢視一次GEO優化的成效? A:建議至少每季檢視一次,如果產業變化快或內容更新頻率高,可以縮短到每個月檢視一次,持續追蹤才能掌握真正有效的調整方向。 Q:GEO優化需要重新架設網站嗎? A:通常不需要,重點在於既有內容的結構調整和技術面優化,除非網站本身有嚴重的技術問題,否則不建議貿然重新架站,反而可能中斷既有的收錄紀錄。 Q:一個人的行銷團隊,有辦法自己做完七個步驟嗎? A:有機會,但建議放慢節奏,先專注在第一到第三步,把最重要的內容處理好,技術面和持續追蹤的部分可以視情況尋求外部資源協助,不需要獨自扛下所有工作。 Q:GEO行銷跟GEO優化是同一件事嗎? A:實務上兩個詞常被交替使用,GEO行銷比較偏向從行銷策略的角度看待這件事,GEO優化則偏向具體的內容和技術執行,兩者最終目的是一致的。 Q:七個步驟大概需要投入多少時間才能走完一輪? A:視網站規模和內容量而定,一般中小企業網站,扎實走完前五步大約需要一到兩個月,第六、七步則是持續進行的長期工作,沒有明確的結束時間點。 回到一開始那位教育訓練客戶,後來他們照著這七個步驟,先花了兩週時間盤點現況和整理內容資產,再逐步把課程介紹和常見問題頁面改寫成問答結構,三個月後我們陪他重新測試了當初那幾個關鍵字,發現有一半以上的問題,AI回答時已經會提到他們的課程名稱。他後來跟我說,這個過程最大的收穫不是流量增加多少,而是終於搞懂GEO不是什麼神秘的新技術,而是把內容寫得更誠實、更具體、更好懂,這件事本身就值得長期投入,也讓公司內部對於未來要怎麼經營內容有了更清楚的方向,不再是聽到新名詞就緊張,而是知道該從哪一步開始動手。 戰國策SEO/GEO服務 諮詢網站:hotels.com.tw 服務專線:0800-003-191 LINE ID:@119m
林尚能 台灣服務比較網
考對才有效! 2026 年三大類高含金量證照懶人包
考對才有效! 2026 年三大類高含金量證照懶人包
「到底該考哪張?」是許多人在求職或轉職時最常卡住的第一關。 坊間證照種類繁多,但並不是每一張都對你的職涯有幫助。有人花了半年準備一張根本不被企業看重的證照,也有人因為一張對的認證,在面試中直接拉開差距。 為了讓你把準備時間花在刀口上,依據 104 人力銀行數據與市場最新需求,將高含金量證照整理為三大類方向:AI 類、ESG 綠領類、語文・數位行銷・長照類,找到最適合你的選擇。 一、 AI 類證照 ❇️生成式 AI 課程認證  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 • 適合對象:AI 初學者、各職類在職者,無需任何技術背景 • 費用:完全免費,完成課程即取得 Google 官方數位徽章 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定(初級) 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 • 適合對象:行銷、人資、行政、PM 等非技術背景職場人士,無需程式設計能力 • 市場動態:104 人力銀行統計,AI 相關職缺年增 38%,iPAS+ 初級已成為非技術職類最具代表性的 AI 能力背書 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定(中級)  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 • 適合對象:已具備資訊、數據或產品開發背景的專業人員 • 職場應用:適合 IT 工程師、數位轉型專員,作為初級的進階升級,進一步強化 AI 技術深度與跨部門整合能力 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe ❇️資策會生成式 AI 能力認證  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048893 • 適合對象:想精進 Prompt 工程、提升 AI 辦公應用實戰能力的在職者 • 考試特色:聚焦生成式 AI 工具操作、Prompt 設計與實務應用情境,強調即學即用 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️Microsoft Azure AI-900(AI 基礎知識) 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 • 適合對象:有跨國求職需求,或任職於使用 Microsoft 365/Azure 雲端服務企業的職場人士 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/9bd61b3a-9dd3-48ef-af4c-a17aaaeb4437 ❇️AWS Certified AI Practitioner  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 • 適合對象:具備基本技術背景、有意投入雲端 AI 應用領域的工程師或產品人員 二、ESG 綠領類證照 ❇️環境部淨零綠領人才培育課程合格證明  🔗 課程報名連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10049142 • 適合對象:任何職類皆可跨域取得,文組、非理工背景均適合 • 職場應用:104履歷上勾選此證明的求職者相較未勾選前面試邀約暴增 5.4 倍 ❇️廢水處理專責人員合格證書 🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 • 適合對象:化工、環境工程、製造業從業人員,或有意轉型環安衛職類者 • 職場應用:綠領職缺企業要求 Top 1 證照,環安衛類職缺必備 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/1ffc4f33-d8f6-4aec-acc8-da4f83014746 ❇️空氣污染防制專責人員合格證書  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 • 適合對象:製造業、煉油、半導體廠的環安衛人員,或有意投入空污防制職類者 ❇️ISO 14064 溫室氣體盤查員  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10048756 • 適合對象:ESG 專員、永續顧問、供應鏈管理人員,或上市櫃企業負責 CSR 報告的職場人士 三、語文・數位行銷・長照類證照 📌 此類證照橫跨多元職涯方向,適合希望在現有職類基礎上加值,或跨域進入服務、行銷、醫療照護領域的求職者。 ❇️TOEIC 多益測驗  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic • 適合對象:有意進入外商公司、跨國集團,或有海外派駐需求的求職者 • 職場應用:外商企業通常要求 600 分以上入職門檻,金色證書(860 分以上)在跨國職缺中具顯著競爭優勢 ❇️Google Analytics 個人認證(GA4)  🔗 104 證照中心連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df • 適合對象:數位行銷人員、電商運營、社群小編、品牌企劃,或任何需要解讀網站數據的職場人士 • 職場應用:數位行銷與網站經營者必備分析工具,是求職履歷加分的黃金證照 ❇️照顧服務員單一(丙)級技術士  🔗 證照連結:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae • 適合對象:有意投入長照機構、居家照護、日間照顧服務的新手從業人員 • 市場動態:台灣高齡化加速,長照 3.0 政策推動下,照護人力缺口持續擴大,此照就業保障高、工作穩定性強
104學習 職場熱門證照排行榜
AI工具補助怎麼申請?資格與方案整理
AI工具補助怎麼申請?資格與方案整理
AI工具補助包含企業導入與青年個人訂閱等不同方案,申請身分、適用軟體及付款順序都不相同。中小企業主應先確認產業、方案受理狀態與指定工具,再比較補助比例、自付費用及核銷文件,不能把個人訂閱補助直接套用到公司採購。 想讓員工把工具用在業務、行政與行銷流程,也可先了解企業培訓的安排。 👉 宇宙島企業AI課程補助與包班規劃: https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ 【AI工具補助是什麼?先分清個人與企業】 ■ 企業導入、點數與個人訂閱有何不同? • 企業導入:依計畫資格購買或導入指定工具,搭配審查、成果或核銷要求。 • 工具點數:按指定平台與可用方案折抵,使用期間及自付條件另有規定。 • 個人訂閱:以個人身分申請,可能限制戶籍、年齡、學籍與軟體版本。 看到「最高補助」時,先找出申請對象。公司負責人符合個人資格,不等於公司帳上的採購也能申請。 ■ 台北與新竹青年方案,公司能不能使用? 兩地的青年方案各有資格,不能只看工具名稱。以臺北市方案為例,須符合年齡、設籍、學籍及AI學習經歷等條件,企業版與家庭版等多人共用版本不在補助範圍。 該方案補助期間為2026年8月1日至10月31日,最遲須於11月10日前提出申請;還要符合訂閱週期等要求,經費用罄可能提前停止。 👉 臺北市青年局計畫說明: https://youth.gov.taipei/services/05eb79e5-46b5-41e5-b1fd-0519d782b04a/0ecc1836-dd0d-4085-a34f-003609f00796 新竹市另有AI領航青年數位工具補助,應依該市公告確認,不能沿用臺北市的規定。 👉 新竹市官方計畫公告: https://labor.hccg.gov.tw/ch/home.jsp?dataserno=202605080004&id=9&mcustomize=announcement_view.jsp&mserno=201603080001&parentpath=0%2C1&t=Announcement&toolsflag=Y ■ 企業主怎麼快速分流? 先回答三個問題:以公司還是個人名義申請?想買工具還是培訓員工?企業屬製造業還是服務業?把答案列好,再找對應窗口,會比直接向廠商問「能補多少」更有效。 【AI工具補助有哪些方案?資格與受理狀態怎麼查?】 ■ 製造業工具資源 製造業可查詢產發署相關工具庫與導入資源。不同名稱的計畫可能有不同規定,應確認登記、企業規模、工廠登記或免辦證明,以及曾領取的補助紀錄。 尤其要區分「使用工具的企業資格」與「供應商上架資格」,不要拿供應商資本額門檻判斷自己能不能買。 👉 工具庫申請資格: https://keid.nat.gov.tw/cloud/Web/eligibility_AI.aspx ■ 服務業單店導入 「提升商業服務業營運效能強化韌性計畫」單店導入,針對符合資格的店家導入已上架方案。方案須符合訂閱與實際使用要求,不是買任何軟體都能請款。 👉 單店導入計畫內容: https://www.smebiz.org.tw/project-tenacity_shop.php 👉 店家申請平台: https://aishop.smebiz.org.tw 公告受理期間為2026年4月20日至2027年10月20日或經費用罄為止。送件前仍須查最新公告與經費狀態。 👉 商業發展署受理公告: https://www.aoc.gov.tw/showPublic/584 ■ 把資格與期限放在同一張清單 ✔ 計畫年度及完整名稱 ✔ 申請企業與產業條件 ✔ 可認列的工具與費用 ✔ 補助比例、上限與自付金額 ✔ 申請、使用及核銷期限 ✔ 官方公告及承辦窗口 【哪些AI工具可以補助?訂閱與採購限制】 ■ 個人版與企業版不能直接套用 同一套軟體可能有個人、團隊與企業方案,功能、授權及帳單抬頭不同。確認「工具品牌」之外,也要核對實際購買版本、訂閱期間與付款人。 ■ 查指定清單與正式授權 企業補助常要求工具符合指定用途、名單或診斷建議。採購前應向承辦單位核對方案,並請供應商提供正式報價與授權說明。 套裝方案也要拆清楚:軟體授權、導入設定、訓練與顧問服務哪些可認列,不能只憑一張總價報價單判斷。 ■ 同時確認員工能不能用 請廠商用你的實際工作示範,例如整理詢價、彙整客服問題或產出報表。確認資料如何匯入、誰負責檢查,以及停用後能否匯出成果。 若問題是員工不知道如何操作,可將培訓需求獨立規劃,不必把所有問題都交給新工具解決。 👉 了解宇宙島企業AI培訓: https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ 【AI工具補助後要付多少?費用與自付額】 ■ 分清補助上限與實際支出 「最高補助10萬元」不代表每家都領10萬元。請比較總價、可認列金額、補助比例及上限,再計入不能補助的支出。 ■ 用假設案例看計算方式 假設工具費用6萬元,全部可認列,補助比例50%,且未超過該方案上限,試算補助為3萬元,企業負擔3萬元。 這只是計算示例,不代表每個AI補助計畫都補助50%。 ■ 把續約與額外費用列出來 • 第一年與第二年訂閱費 • 建置、串接與資料整理費 • 教育訓練及顧問費 • 稅金、追加帳號及超額使用費 也要確認付款與撥款的先後順序。若須先付款,企業必須準備完整的週轉預算。 【AI工具補助申請流程:先申請還是先付款?】 ■ 依計畫排出採購順序 不要把所有方案都理解成「先買再報」。有的須先完成資格驗證,有的要先接受診斷,也有個人方案要求先完成符合期間的訂閱。 例如產業競爭力輔導團的作業須知,將診斷建議、採購導入及檢據核銷串在一起;應按該計畫條件辦理。 👉 導入AI工具申請補助作業須知: https://eii.nat.gov.tw/moeai-plus/notice ■ 事先整理文件 ✔ 企業登記及資格佐證 ✔ 工具報價、合約與授權資料 ✔ 發票、收據與付款紀錄 ✔ 導入、使用或驗收證明 ✔ 申請及核銷所需帳戶資料 實際文件依所選方案確認,不能用這份通用清單取代官方附件。 ■ 送件後追蹤補件與核銷 指定一位內部窗口,記錄補件截止日、服務期間、驗收與請款進度。合約、付款人、發票抬頭與申請事業資料也要相互一致。 【AI工具補助常見問題】 Q:一人公司與工作室能申請嗎? A:依各方案的登記、產業與其他資格判斷,不能只憑「有統編」就認定符合。 Q:已經買過的工具可以補嗎? A:先核對可認列期間、是否屬新導入,以及有無事前核定要求。舊訂閱不能一律視為可報。 Q:可以同時申請不同補助嗎? A:先查排除條款;有些限制曾領取的計畫,有些限制同筆費用。不要把同一支出重複送件。 Q:沒有符合方案,還要導入嗎? A:可先用試用或小額方案驗證需求,評估節省的時間、成果品質與維護成本,再決定是否擴大。 【從工具採購到員工實作,先整理需求】 先選一個工作流程,記錄目前耗時、產出與錯誤情況,再決定工具和訓練需求。導入後用相同方式比較,才看得出是否有幫助。 宇宙島提供企業AI課程與包班規劃,從部門工作需求討論培訓安排。企業須先付款,補助依資格、核定及核銷條件撥付;實際費用與執行分工依合作安排確認。 👉 了解企業AI課程補助與包班規劃 https://fatnerdstock.com/ai-course-subsidy/ 👉 帶著產業、預計參訓人數、流程痛點與預算洽詢 https://lin.ee/y9qGjtN
vanessa|行銷總監 無心插柳柳橙汁網路趨勢網站
影像職人閔其慰:用鏡頭說故事,把電影運鏡帶入平凡生活 
影像職人閔其慰:用鏡頭說故事,把電影運鏡帶入平凡生活 
在許多社區大學與高年級學習平台上,「閔其慰」這個名字,幾乎與「手機影像教育」劃上等號。但如果你走進他的教室,你會發現他教的不只是軟體操作,更像是在傳授一種「觀察生活的眼光」。  文/104高年級 從電視台幕後到社大講台:一位電影人的轉身  閔其慰老師是標準的「電影科班」出身,過去曾長年穿梭在電視媒體體系,從事專業的影像製作與節目策劃超過 10 年。那是一個講求精準分鏡、燈光美學與敘事邏輯的專業世界。  然而,隨著智慧型手機的普及,他敏銳地察覺到:「影像不再是專業人士的專利,而是現代人說話的方式。」 於是他做出了一個重要的決定——從燈光聚焦的媒體幕後,走上社區大學與高年級的講台。他想做的事情很純粹:把那些深奧的電影語言,轉化成一般人也能聽懂、能實踐的日常美學。  三萬小時的堅持:工具不是重點,觀念才是關鍵  在長達 15 年的教學歲月中,閔老師累積了超過 30,000 小時 的授課時數。面對過無數從未摸過剪輯 App 的長者、想轉職的上班族,或是對自媒體充滿好奇的年輕人,他最常掛在嘴邊的一句話就是:  「工具會更新,但說故事的邏輯不會變。只要觀念對了,哪怕是用三年前的手機,也能拍出讓人流淚的影像。」  這種對「觀念」的堅持,讓他發展出一套獨特的教學法。他教導學員如何發想文案、如何觀察自然光、如何透過鏡頭的推拉來傳遞情感。他認為,如果只學會了剪輯軟體怎麼按,那只是技術;但學會了「為什麼要這樣拍」,那才是創作。  教學職人的溫情:從「不敢拍」到「紀錄愛」  作為「手機攝影學會」的理事長,閔其慰老師最引以為傲的成就,不是拿過多少獎項,而是看著那些最初連手機錄影鍵都找不太到的學員,最後能親手剪輯出一部紀錄孫子週歲、或是紀念老伴旅行的短片。  他特別理解零基礎學員的焦慮,因此他的課堂總是帶有一種「私塾」般的溫馨。他會帶著學員走入街頭實戰,現場調整每個人的持機姿勢,像是在雕琢藝術品一樣,細心地修正每一個細微的運鏡動作。  走在正確的創作路上  閔老師的教學特色在於「不走速成」。在碎片化資訊氾濫的時代,他堅持帶領學員走一條紮實的路。他相信影像是有溫度的,而創作者的任務,就是透過鏡頭捕捉那份溫度。  當你參加閔其慰老師的課程時,你得到的將不只是一部作品,還有一位職人對影像最真摯的傳承。  閔其慰 老師 現任: 社團法人手機攝影學會 理事長、閔其慰微攝影學園 創辦人  專業硬實力: 電影科班出身,擁有超過 10 年的電視媒體製作經驗。這代表他教給學員的,是經過業界淬煉、具備「鏡頭語言」的正規軍知識。  教學軟實力: 累積超過 30,000 小時 的教學經驗,足跡遍佈多所知名社區大學。他最擅長的,就是將電影系的複雜理論,轉化為「銀髮族與零基礎學員」都能輕鬆聽懂的白話文。  核心理念: 老師始終強調:「工具不是重點,觀念才是關鍵。」 軟體會更新,但如何觀察光影、如何佈局畫面、如何運用影像說故事,這些思維一旦學會,終身受用。  別再錯過!讓閔老師帶你拍出質感生活 📸   👉 現在就點擊下方連結立刻報名  手機影片基礎創作拍攝與剪輯研習營  手機AI影片與影音創作研習營  💡 搶課小撇步:追蹤老師,進入 老師介紹 頁面後,請務必按下右上角的**「關注」**! 一旦新課程上架,您就能第一手收到通知,搶先一步預約您的質感故事,不再留遺憾。 
【104職場力】
想轉職專案經理?PMP證照介紹、通過率、無經驗可嗎?
想轉職專案經理?PMP證照介紹、通過率、無經驗可嗎?
【PMP是什麼?】 PMP是指專案管理師(Project Management Professional)。這是由項目管理學會(Project Management Institute,PMI)所頒發的一項國際性的專業認證,它證明了持有者在項目管理方面的專業知識、技能和經驗。PMP認證通常對那些希望在項目管理領域建立職業生涯的人很有吸引力,並且在許多行業中都受到高度重視。獲得PMP認證需要通過一項相當嚴格的考試,該考試涵蓋了項目管理的各個方面,包括項目規劃、執行、監控、風險管理等。 【考試資訊】 1. 考試日程: ◎ PMP考試可在全年的大部分時間內進行,且可以在全球各地的許多考試中心進行。 ◎ 考試日期由考試中心提供,考生可以在PMI官方網站上查詢可用的考試日期和地點。 2. 考試時長: ◎ PMP考試時長為4小時。 ◎ 考試時間包括了答題時間和額外的教育和問題研究時間。 3. 題目類型: ◎ PMP考試包含200道多選題,其中包括175道計分題和25道未計分題。 ◎ 計分題是通過正確回答來計算分數的題目,而未計分題用於PMI對未來考試題庫的改進。 4. 報名費用: ◎ PMI會員報名費用:$405 USD。 ◎ 非PMI會員報名費用:$555 USD。 ◎ PMI會員年度會費為$129 USD,如果你還不是PMI會員,你可以選擇在報名時加入PMI並享受會員優惠價格。 【通過率高嗎?】 一般來說,根據PMI的官方數據,PMP考試的全球通過率通常在60%至70%之間。這意味著大約有三分之一到四分之一的考生未能通過考試。考試的通過率相對較低可能是因為PMP考試的難度較高,並且要求考生具備豐富的項目管理知識和經驗。因此,準備PMP考試需要充分的時間和精力,並且需要仔細學習考試所涵蓋的各個知識領域。 【會建議沒有經驗的PM先去考取嗎?】 對於沒有項目管理經驗的人來說,直接去考取PMP認證可能不是最佳的選擇。PMP認證通常是針對已有項目管理經驗並且想要在這一領域取得專業認可的人士。如果你沒有項目管理經驗,可能在第一關報名考試時就遇到困難,因為他會要你填寫過往專案管理的相關經驗XD 直接去考取PMP認證可能會遇到一些困難,因為考試涵蓋了許多實際項目管理經驗所需要的知識和技能。相反,我建議你首先通過取得一些實際的項目管理經驗來建立你的基礎。你可以在工作中參與或者主導一些小型的項目,並且在實踐中學習和應用項目管理的原則和技術。同時,你可以考慮獲取其他的項目管理相關認證,比如CAPM(認證項目管理師)認證,這是專門針對那些沒有項目管理經驗但是有志於從事項目管理工作的人士的認證。通過這些認證,你可以獲得更多的項目管理知識和技能,並且為日後考取PMP認證做好充分的準備。 如果還有什麼想了解PMP的地方,可以留言告訴我哦!! 考試官網→PMP® - 社團法人國際專案管理學會台灣分會 https://www.pmi.org.tw/?page_id=2622 歡迎在104學習精靈,關注PM雜學相談室~~
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
更懂你了?ChatGPT新功能 可記憶Mac滑鼠點擊、鍵盤輸入
更懂你了?ChatGPT新功能 可記憶Mac滑鼠點擊、鍵盤輸入
2026-08-17 經濟日報編譯吳孟真 由聯合新聞網授權轉載 OpenAI旗下聊天機器人ChatGPT的macOS桌面版,推出一項名為「電腦歷史」(Computer History)的新功能,可將使用者在電腦上的操作轉化為訓練資料,藉此學習使用者的工作方式、建議自動化流程,甚至接手尚未完成的工作。 Computer History會透過作業系統的輔助使用(accessibility)框架,記錄滑鼠 點擊、鍵盤 輸入、鍵盤快捷鍵及應用程式切換等操作,再將其轉化為可搜尋的記憶,供AI助理在回應要求時參考。記憶檔案則會以未加密的純文字形式就地儲存。 這項功能會根據使用者的操作活動,建立時間軸,讓ChatGPT和Codex在使用者往後提出要求時,能夠參考先前的操作紀錄。暫存的事件檔案會留在使用者裝置上48小時,之後刪除。OpenAI表示,這些資料會在該公司的伺服器上處理,處理完成後不會保留,除非法律另有要求。 此外,Computer History採取主動選擇加入(opt-in)的方式,而非預設開啟、再由使用者選擇退出(opt-out)。使用者也可自行排除特定應用程式和網站,不將其納入記憶,也能刪除個別紀錄。 這項功能不會擷取螢幕截圖或錄影,也不會收錄麥克風或系統音訊,且會排除私密瀏覽活動。這是OpenAI刻意做出的改變,Computer History取代了Codex先前的Chronicle功能,後者會透過擷取螢幕畫面來建立操作脈絡。 Computer History讓人想起微軟旗下備受爭議的AI功能Windows Recall,後者高度依賴螢幕截圖。 OpenAI表示,不會拿Computer History蒐集的記憶檔案來訓練模型,但當這些記憶日後在其他對話中被調出、作為上下文使用時,相關聊天內容是否可能成為訓練資料,將取決於使用者的設定。 目前這項功能尚未在歐洲經濟區(EEA)、瑞士及英國推出。
【104職場力】
全民英檢該考哪一級?初級到優級差異、使用時機與報名流程一次看懂
全民英檢該考哪一級?初級到優級差異、使用時機與報名流程一次看懂
看到學校簡章或職缺寫著「需具備英語能力證明」,你可能會開始想:全民英檢適合我嗎?該考哪一級?這篇整理全民英檢(GEPT)初級、中級、中高級、高級與優級的差異,對照聽讀CEFR等級,說明升學、求職等常見使用時機,再帶你看懂分階段說寫的兩年期限、一日考,以及網路報名、繳費和查詢結果的流程。 本文目錄 全民英檢是什麼?聽讀合格與四項合格 初級到優級差在哪?五個級數與CEFR對照 什麼時候會需要全民英檢?4種常見情境 全民英檢怎麼報名?個人網路報名5步驟 分階段報考和一日考,差在哪? 資料來源與教學說明 本篇適合第一次接觸全民英檢、想了解用途與報考方式的學生和上班族。讀完後,你要能判斷自己需要查哪些採認條件,並知道報名前一定要確認的順序與期限。 搭配本課程5分鐘影片,先看重點,再用下面的整理確認理解。 影片/全民英檢入門系列第1堂:級數差異、使用時機與報考方式 全民英檢是什麼?聽讀合格與四項合格 全民英檢的正式名稱是「全民英語能力分級檢定測驗」,簡稱GEPT,由財團法人語言訓練測驗中心(LTTC)辦理。它透過分級測驗,評量學習者理解與使用英文的能力。 理解這個考試,先認識聽、讀、說、寫四種能力: 聽讀:著重理解聲音和文字資訊,例如聽懂車站廣播、讀懂一則公告。 說寫:需要用英文回應與表達,例如說明自己的行程、寫出完整的意見。 因此,「聽讀合格」和「聽讀說寫四項合格」代表不同的測驗成果。準備升學或求職時,要先看清楚採認單位要求的是哪一種證明。 初級到優級差在哪?五個級數與CEFR對照 全民英檢共有五個級數。個人可以報考的是初級到高級,優級採團體委託專案辦理。 簡章裡常看到的CEFR,是歐洲語言共同參考架構。以聽讀來說,初級、中級、中高級、高級依序對應A2、B1、B2、C1;說寫另有對應標示。本篇只列對應,不展開分數。 級數聽讀CEFR參照著重的能力代表任務初級A2基本生活需求聽懂價格與時間、閱讀簡單標示、回答熟悉的生活問題中級B1日常溝通理解一般談話與短文、描述生活經驗、對熟悉話題表達看法中高級B2職場與較複雜議題理解簡報與一般報告、在討論中提出意見、理由與例子高級C1學術與專業溝通理解複雜資料、整理摘要、參與深入討論並有條理地論述優級—高度整合的語言運用整合式寫作及口說;僅受理學校、機關、團體委託,不受理個人報名 優級報考者須提出三年內通過高級的成績證明。簡章寫B1或B2時,仍要確認對方接受哪些檢定,以及需要哪些測驗項目,不能只比對一個字母和數字。 用「安排旅行」來比較程度差異: 初級:詢問車票價格與發車時間。 中級:介紹行程、描述旅行經驗。 中高級:比較方案,並說明選擇理由。 高級:整合觀光資料,分析旅遊發展的影響。 這些是教學示意,用來呈現任務深度的變化,並非官方試題或正式定級工具,不能只憑一個例子判定自己的程度。 圖解|五級比較:從生活到專業,初級至高級聽讀依序對應A2、B1、B2、C1 什麼時候會需要全民英檢?4種常見情境 官方FAQ也以許多大學採用B1(中級)或B2(中高級)作為英語能力畢業標準為例,說明CEFR的實際用途。不過每所學校的採認條件,仍要個別核對。常見的使用情境有四種: 升學與校內申請:部分學校或學程可能採認英檢成績,作為入學、英文課程免修、畢業門檻或其他申請的英語能力證明。 求職與職涯發展:部分企業或職缺會要求或參考英語能力證明;是否適用於內部甄選、升遷或考核,要查公司實際規定。 特定資格或甄選:部分國家考試、教師相關資格或其他計畫可能採認全民英檢,要逐項查閱當次簡章。 自主學習:即使目前沒有申請需求,也可以透過分級測驗與官方練習資源設定目標,了解自己的強弱項。 查詢用途時,記住「採認四查」: 是否採認全民英檢 要求哪個級數 需要哪些測驗項目(聽讀就夠,還是要四項) 是否限制成績取得時間 不要把個別單位的條件當成所有單位的共同規則。如果有多個申請目標,請分別列出各自要求的級數、項目和截止日,再決定要考的級數和場次。 全民英檢怎麼報名?個人網路報名5步驟 個人網路報名可以依五個步驟進行: 查日程:進入全民英檢官方網站,選擇年度及級數,確認報名期間、測驗日期、考區、費用與成績公布時間。若要用成績申請學校或職缺,也要預留取得成績的時間。 確認順序與項目:先分清楚自己走的是分階段報考,還是一日考(見下一段),再對照採認需求選擇測驗項目。 填資料:在報名期間加入或登入官方會員,選擇場次並填寫資料,依系統要求上傳照片與證件。核對姓名、聯絡資訊及申請項目後再送出。 繳費並確認:依系統提供的方式在期限內完成繳費,並保留紀錄。官方說明,可於繳費滿3個工作日後登入查詢報名及繳費結果,不含繳費當日、週末及國定假日。只填完表單,還要確認繳費與報名是否完成。 考前查看通知:確認考場、報到時間、應備證件與應試規則。報名時選的考區,不等於最後安排的考場。 分階段報考和一日考,差在哪? 比較項目分階段報考一日考(中級、中高級)報考順序先通過同級數聽讀,再報考說寫同一天應考聽讀說寫四項說寫報考期限自該次聽讀測驗日起2年內無須事先取得2年內聽讀合格成績說寫首次報名口說與寫作必須一起報—之後補考通過單項後只報未通過項目;兩項都沒過仍須一起報自該次測驗日起2年內報名未通過項目;未通過項目含聽讀時,須先通過聽讀,再報未通過的口說或寫作成績合併—一日考成績不能與之前通過的成績合併計算 兩年的起算日是聽讀測驗當天,不是成績公布日,也不是領到證書的日子。也不要把說寫報考期限,和學校或公司的成績採認期限混為一談。報考資格及場次,以當次官方公告為準。 圖解|報考路線:分階段與一日考的差異,以及繳費滿3個工作日後查詢結果 先確認用途,再了解程度與項目,最後依官方公告安排報名,就能把「我想考英檢」變成清楚的準備方向。 資料來源與教學說明 本篇的級數白話整理(如「基本生活需求」)與旅行情境皆為教學設計,不是官方級數名稱、試題或定級標準;正式報考請依當年度官方報名手冊與公告。 資訊查核日期:2026-10-16。測驗規則、日程與費用如有更新,以財團法人語言訓練測驗中心最新公告為準。 全民英檢:全民英檢簡介 全民英檢:聽讀、說寫與CEFR問答 全民英檢:初級測驗介紹 全民英檢:中級測驗介紹 全民英檢:中高級測驗介紹 全民英檢:高級測驗介紹 全民英檢:優級測驗介紹 全民英檢:報名手冊(分階段說寫、一日考與應試事項) 全民英檢i學網:官方練習資源 全民英檢:測驗日程與報名資訊 全民英檢:報名問答 英語能力證明|接著讀這兩篇 多益在職場上有用嗎?這10種行業最看重 各產業TOEIC成績一覽 英語力決定職場競爭力!來自科技業菁英的學習心法 [joblist_plugin title='更多104【全民英檢】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%85%A8%E6%B0%91%E8%8B%B1%E6%AA%A2' amount='3']
【104職場力】
台北SEO公司有哪些?10 間名單比較與費用行情
台北SEO公司有哪些?10 間名單比較與費用行情
你手上可能已經有兩、三份 SEO 報價單,數字差了兩三倍,但每一份的服務項目寫起來都差不多:關鍵字研究、內容優化、技術健檢、每月報表。你看不出貴的那家貴在哪,也看不出便宜的那家少做了什麼。 (例如:報價差三倍,是不是貴的那家在賺我不懂的錢?沒有保證排名的公司,是不是就代表沒實力?我人在台北,一定要找台北的 SEO 公司嗎?做不出來我能不能停?) 這篇文章我們不打算再給你一份「每一家都很棒」的名單。我們的角度是:先把判斷標準交給你,再把名單攤開讓你自己對號入座。看完之後,你應該有能力在第一次開會的 30 分鐘內,判斷這家 SEO 公司懂不懂你的產業、報價結構合不合理,以及你到底該找代操、找顧問,還是根本先不要外包。 台北SEO公司怎麼挑?先看這 5 件事就夠了 如果你趕時間,先記住這五個評估方向。能同時通過這五關的 SEO 公司,在台北市場大概不到一半。 一、他能說出「怎麼做」,而不只是「做到什麼」 多數簡報會給你成果:某某客戶排名從第 5 頁進到第 1 名、自然流量成長三倍。這些數字沒有錯,但無法讓你判斷專業度。 真正該追問的是方法。艾斯伊歐 在自家的挑選指南中就直接建議,與其只問客戶案例的成果,不如進一步詢問對方執行 SEO 的方法;如果大量使用黑帽手法,看到的都是短期假象,反之若對方重視網站內容品質與網站體質改善,並且依據來源是 Google 官方手冊或 ahrefs、Moz、Search Engine Land 這類大型 SEO 媒體,代表策略偏向白帽。 坦白說,這一條就能刷掉不少廠商。一家講不出執行邏輯、只會秀截圖的公司,通常是因為執行的人不在提案現場。 二、他願意告訴你「什麼他不做」 這聽起來像是缺點,其實是最強的信任訊號。 會明確說「我們不做外連買賣」「我們不接一個月一萬元的專案,因為做不出來」「你這個網站架構不改,做 SEO 是浪費錢」的公司,代表他有自己的執行標準。反過來說,什麼都說可以、什麼預算都能配合的公司,通常是把你的案子丟進標準流程跑一遍。 三、報價結構可以拆解 好的報價單至少要能拆成三塊:技術與架構調整、內容產出、成效追蹤與調整。如果對方只給你一個總價、一個月費數字,卻說不清楚這筆錢裡有幾篇文章、幾次技術修正、誰負責改網站,那你等於在買一個黑盒子。 (費用結構我們會在後面的「SEO 費用怎麼算」段落詳細拆開說明。) 四、有你這個產業的實作經驗 SEO 的技術原則是共通的,但關鍵字意圖不是。醫療、法律、B2B 工業品、電商、在地服務業,這五種產業的搜尋行為差距極大,連該不該寫部落格文章的答案都不一樣。 要注意的是,「有做過你的產業」不等於「有做過你的競爭對手」。後者反而要小心,先問清楚利益衝突怎麼處理。 五、成效追蹤看的是詢問量,不是排名截圖 排名是過程指標,詢問與成交才是結果指標。一份只給你關鍵字排名表、不談自然搜尋帶來多少表單或來電的報告,代表對方沒有真的接到你的商業目標。 這份名單怎麼來的?我們的評選標準與利益揭露 先說清楚一件事:網路上大多數的「SEO 公司推薦」名單,是由名單裡的公司自己發布的。 這不必然代表內容有問題,但你有權知道排序是怎麼來的。 本文名單的處理原則如下: 1. 排序不代表優劣。 名單依既定順序呈現,不做第一名到第十名的評比,因為在沒有統一受測條件的情況下,任何排名都是主觀的。 2. 公司資訊優先採用官方網站的公開敘述,並標註查核日期。若某項資訊只能從第三方文章取得,會明確標示「官方資料待確認」。 3. 不列出我們無法查證的客戶案例、成效數字與報價。你在別的名單文看到的「幫某客戶流量成長 500%」,多半無法追溯,本文不採用。 4. 每一家都會寫「可能不適合的情況」。只寫優點的名單,對你做決定沒有幫助。 資料限制:以下各家的服務內容、據點與費用資訊,均以 2026 年 8 月 18 日可公開查得的資料為準。SEO 產業人員與服務組合異動頻繁,實際合作前請以官方報價與條款為準。 台北SEO公司推薦名單:10 間服務型態與適合對象比較 以下 10 家為本文整理的名單,涵蓋代操型、顧問型、網站整合型與工具平台型四種不同型態。 1. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐是一家以 SEO 為核心、同時延伸到 GEO 與廣告投放的網路行銷公司,創辦人為 Morris。從官網公開資訊來看,他們的服務不侷限在關鍵字排名,而是把網站架構、頁面標題、內容規劃、內部連結與技術優化視為一套整體,並且明確把「生成式搜尋能見度」列為獨立服務項目,處理品牌在 ChatGPT、Google AI Overview、Perplexity、Copilot 等環境的曝光機會。對於同時要顧搜尋排名與 AI 搜尋的品牌來說,這種一站式的組合可以少發包一次。 服務特色:SEO 與 GEO 並行規劃;依產業特性與搜尋意圖配置網站架構 服務項目:SEO、GEO、數位廣告投放(Google/Meta/YouTube)、網站設計、品牌行銷 適合對象:想把自然搜尋、AI 搜尋與付費廣告一起規劃的中小企業與品牌 官網:aiseo.com.tw 2. MTMG SEO MTMG 是「More Traffic, More Growth」的縮寫,這家公司的定位就寫在名字裡:把流量成長當成主要交付物。他們的 SEO 服務拆成網站結構優化、內容 SEO 與技術 SEO 三個方案面向,另外也提供 PPC 廣告投放、SEO 網頁設計、品牌行銷、口碑行銷與社群行銷,屬於服務範圍較廣的整合型公司。 比較值得注意的是他們公開揭露的收費機制:官網說明所有服務內容不會因為達成目標後或合約外因素產生額外費用,以及當關鍵字達到 Google 搜尋結果第一頁之後,才開始收取尾款。 服務特色:關鍵字達第一頁後才收尾款的階段性計費機制 服務項目:SEO、GEO、PPC 數位廣告、SEO 網頁設計、品牌行銷、口碑行銷、社群行銷 適合對象:以關鍵字排名為主要 KPI、希望付款與成果掛鉤的企業 官網:mtmgseo.com 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司從品牌名稱可以看出定位,主要訴求為台灣在地市場的 SEO 服務。依第三方產業文章的描述,其強項在本地 SEO 行銷,較著重理解台灣市場需求並制定客製化策略,海外市場方案則相對不是主力。 服務特色:以台灣在地市場為主的 SEO 策略 服務項目:SEO 優化、關鍵字排名相關服務 適合對象:客群集中在台灣本地的企業 官網:taiwanseocompany.com 4. 達文西數位科技 達文西數位科技成立於 2005 年,是名單中資歷最長的一家,核心特色是「網站設計與 SEO 整合」。他們堅持專業分工,網頁設計、程式設計、網站行銷、SEO 與主機代管都能獨立執行。 服務特色:網站架設階段即導入 SEO 架構,設計與優化不分家 服務項目:網頁設計、SEO 關鍵字排名 適合對象:正要建站或改版、希望一次解決架構問題的企業 5. 排名行銷公司 排名行銷公司的定位偏向「SEO 加上整合行銷」,依公開產業文章的描述,服務除了搜尋引擎優化之外,也涵蓋數位廣告投放、網站設計、社群行銷與行銷策略顧問,提供免費的 30 分鐘網路行銷諮詢。 服務特色:SEO 與廣告、社群整合;提供免費初步諮詢 服務項目:SEO 優化、數位廣告投放、網站設計、社群行銷、行銷策略顧問 適合對象:想同時處理自然搜尋與付費流量的中小企業 官網:https://seomtmg.com/ 6. HARRIS 先生(顧問輔導型) HARRIS 先生在這份名單中屬於明顯不同的一類:他們不是代操,是顧問。 依公開資料,這是一個以 SEO 顧問諮詢與企業內訓為主的團隊,服務內容偏向網站數據分析與策略輔導,第三方報導也將其定位為來自台北的 SEO 顧問團隊。 服務特色:顧問輔導與企業內訓,知識內化在你的團隊 服務項目:SEO 顧問諮詢、網站數據分析、企業 SEO 內訓、策略規劃 適合對象:內部已有行銷或工程人力、需要方法與方向的企業 7. 將能數位行銷 將能數位行銷創立於 2009 年,總部位於台北並在台中設有分部,由 SEO 領域資深顧問連啓佑創立。服務項目涵蓋 SEO、內容行銷、全版位推廣(含 Google 廣告與商家優化)、網站架設,另外還有公開課與企業內訓。收費模式為客製化規劃。 服務特色:顧問輔導、代操與教育訓練並行;明確布局 AI 搜尋行銷 服務項目:SEO、內容行銷、公開課與內訓 適合對象:想同時外包執行與培養內部能力的中大型企業 8. awoo 阿物科技 awoo 阿物科技是名單中規模最大、也最偏向「工具平台+顧問」模式的一家。依官方資料,awoo 深耕 AI SEO 與電商 AI 解決方案領域逾十年,他們也推出結合顧問與 AI 工具的 AI電商解決方案。 服務特色:AI 工具平台與顧問服務結合;電商大量頁面的系統化處理能力 服務項目:AI SEO、電商 AI 行銷解決方案 適合對象:SKU 數量龐大的電商、需要規模化內容與關鍵字佈局的品牌 9. 集客數據行銷 集客數據行銷是一家總部位於台北市中山區的數位顧問公司,依公開資料,累積協助超過 1,500 家企業進行 SEO 與內容整合策略,涵蓋超過 12 種產業別。 服務特色:自有網站分析工具;SEO 與內容策略整合 服務項目:SEO 策略規劃、關鍵字研究與優化、數據分析報告 適合對象:預算有限、希望穩步建立自然流量基礎的中小企業 10. 一路科技 一路科技的服務組合明顯偏向「中小企業與在地商家的整包網路行銷」。依官網公開的服務列表,涵蓋網路行銷整合規劃、客製化網站設計、企業行銷文案撰寫、SEO 搜尋優化、Google 商家與口碑行銷。 服務特色:SEO 與 Google 商家、口碑行銷整合;內容教學資源豐富 服務項目:SEO、網站設計、行銷文案、Google 商家與口碑行銷、社群經營 適合對象:在地服務業、需要整包網路行銷的中小企業 SEO 費用怎麼算?三種計價方式與你該問的問題 台灣 SEO 市場沒有統一定價,同樣的需求報價差三倍是常態,而且不一定代表其中一家在坑你。 差異多半來自三件事:內容產出的量與品質、技術修正是否包含在內、以及對方投入的人力層級。 模式一:月費制 常被引用的月費區間約在新台幣一萬八千元至六萬元之間,另有部分方案初期費用自三萬元起。 模式二:專案制 針對特定任務報價,例如網站 SEO 健檢、網站改版的架構規劃、內容策略藍圖。金額一次性,範圍明確。 模式三:成效計費/關鍵字計費 依關鍵字是否達標計費,或達標後才收取尾款。名單中的 MTMG SEO 即公開揭露當關鍵字達到 Google 第一頁後才收取尾款的機制。 常見問題 Q1. 舊網站需要先改版再做 SEO 嗎? 不一定。判斷點在於現有網站的技術限制有多嚴重:如果網址結構混亂、無法自訂標題與描述、行動裝置體驗差、載入速度極慢,那麼先改版通常比較划算。 Q2. SEO 和 Google 廣告,預算有限該選哪個? 如果你需要的是「這個月就要有詢問」,先投廣告;如果你要的是「一年後不必再一直花錢買流量」,做 SEO。兩者的差別在於,廣告停了流量就停,SEO 的內容資產會留下來。實務上多數企業會先用廣告驗證哪些關鍵字真的會帶來成交,再把預算移到 SEO。 Q3:一定要每個月寫很多文章嗎? 不一定。內容的數量不是目的,覆蓋搜尋意圖才是重點。 最後的總結 挑台北的 SEO 公司,最容易犯的錯不是選錯家,而是在還沒想清楚自己需要什麼之前就開始比價。 希望這篇文章能幫你避開一些冤枉路。如果看完還是不確定自己的網站現況適合哪一種服務,也歡迎直接留言討論哦 作者介紹: 你好我是數位行銷百科行銷總監「Angel」具備超過300件以上的網路行銷、SEO 搜尋引擎優化與 GEO 生成式引擎優化實戰經驗。擅長協助企業規劃網站架構、內容策略、關鍵字布局、技術 SEO 與 AI 搜尋與引用可見度提升。
ANGEL 數位知識百科
不會寫程式,也能用AI打造高效率工作流|2週完成你的第一個自動化專案
不會寫程式,也能用AI打造高效率工作流|2週完成你的第一個自動化專案
【超早鳥優惠到4/6】🔥領53折券現折🔥 【獨家-名額倒數】前20名報名再贈200元LIN點數 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/55c82d6e-c7a8-4732-8b7b-9378e5679091 【2 天假日直播學習營】第一屆 - AI行政工作流學習營​|5/17(日)、5/31(日) 假日直播課 對AI工作流充滿興趣、期待應用AI提升日常行政工作效率,卻不知如何開始? ⚡從 2週學習 × AI自動化專案實作 → 完訓取得證書⚡ 🚀本屆104提供參加的學員,專屬獨家加值服務:【104完訓認證加入履歷】🚀 🚀 本次學習營獨家特色 - 循序漸進+實作應用🚀 ✨真實工作場景應用:手把手學習真實工作場景如何應用AI實現自動化, 老師帶你一起來闖關! ✨完整AI專案實作:兩週循序漸進從學習、實作到應用,親手完成自己的AI工作流提案。 ✨專屬學習社群共學:加入課程專屬 LINE 群組,除了能與AI工作流領域跨領域學員夥伴一同交流實戰心得,更有講師在群組中親自為你指點迷津、解答疑惑,讓學習從教室延伸到工作現場。 【保握超早鳥優惠】
104學習 職涯學習課程專文推薦
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI是什麼?一分鐘認識 NPI 各工作階段,PM在產品導入期的工作內容
NPI 的全名是「新產品導入」(New Product Introduction),是一個常見的商業術語,在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程,包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的,旨在確保新產品成功推出,並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時,NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動,以下是 NPI 過程的一般步驟: 1. 概念階段:在此階段,公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段:在這個階段,公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段:一旦設計確定,就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證:在這個階段,公司將對產品進行各種測試,包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時,也會對產品進行用戶測試,以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備:當產品經過測試和驗證後,公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出:最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等,以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入(NPI)過程中,PM在各個階段都扮演著重要的角色,並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色: 1. 概念階段:在這個階段,專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析,以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作,收集客戶反饋,確定產品的市場需求。 2. 設計階段:在設計階段,專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作,並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段:在這個階段,專案經理可能需要協調不同部門的工作,包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行,並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證:在測試階段,專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作,並跟蹤測試結果,以確保產品符合要求。 5. 生產準備:在進入生產階段之前,專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好,生產流程的優化工作進行順利,並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出:在市場推出階段,專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行,確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作,確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行,各個階段之間的協調和溝通,以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。
知識貓星球 PM雜學相談室-新手轉職PM交流區🙌
避免無效準備的4個「面試訣竅」:先搞懂公司想找什麼人
避免無效準備的4個「面試訣竅」:先搞懂公司想找什麼人
面試時一直強調自己想學什麼、想轉換跑道,卻總是等不到通知?作者為電影製作人與內容創作者,分享重要的面試訣竅,從打理外表、反覆練習到把重點放在對方身上,幫你把每句話說進面試官心裡。本文節錄自《會溝通的同事有祕密》。 文/艾琳.麥高夫 本文目錄(點擊可快速前往) 1. 打理外表2. 練習、練習、再練習3. 把重點放在對方身上4. 保持正面態度 我希望你每次走進面試現場時,都能準備充分、表現得體,隨時隨地都能大放異彩。在我們開始看應對範本之前,先分享我認為最重要的五星級、萬無一失的面試訣竅。 1. 打理外表 我知道,這個訣竅在字義上聽起來有點奇怪,但科學不會說謊,多年來已經被反覆研究過。事實就是:人們會喜歡並信任有吸引力的人。如果某個人符合一般大眾的審美標準,我們往往會假設對方值得信任、負責任,而且有能力。是的,這完全不公平,我不想開始岔題抱怨這件事,但這也是所有人難免會犯的毛病!這是潛意識的偏見,很多人在當下甚至沒有意識到自己正依循這種偏見做判斷。這也是為什麼任何負責面試的人,都非常有必要接受無意識偏見培訓的一個原因。不過,這就留到以後再抱怨吧。 好消息是,在某種程度上,你可以控制自己的外表。我真心拜託你:洗澡、刷牙、整理頭髮;如果平常會化妝,那就化妝;把衣服燙好、使用體香劑(老實說,可能要比平常多用一點);然後別噴古龍水或香水,因為那會讓人頭痛。讓自己看起來整齊得體,別人就會以為你和你的外表一樣做事有條有理。 至於面試時該穿什麼,我有一條憲法等級的最高原則:你不會因為穿得太正式而失分,只會因為穿得不夠正式而扣分。永遠寧可穿得正式一點。 更具體來說,面試時有一條不成文的規則,那就是你的穿著應該比那家公司員工平常的打扮再正式一點。當然,疫情打破這條規則,因為現在很多人在家工作時都穿著睡衣(這不能怪他們)。但如果那家公司的穿著風格是「精緻休閒」,比如牛仔褲搭配得體的上衣(可以想像矽谷科技男的穿著),你就應該穿得再正式一點,走「商務休閒」風格(可以想像梅根.馬克爾〔Meghan Markle〕在《無照律師》〔Suits〕裡的造型)。對女性來說,商務休閒風格可以是好看的長褲或裙子,搭配襯衫,也可以搭上西裝外套,鞋子則選擇平底鞋或高跟鞋。對男性來說,商務休閒可以是西裝褲、釦領襯衫,再搭配牛津鞋或樂福鞋。 如果辦公室的穿著風格是商務休閒,你就應該再正式一點,也就是商務正裝。基本上就是成套西裝加正式鞋款,例如高跟鞋、樂福鞋或淺口包鞋。如果你比較想穿洋裝,就應該選擇專業、保守的款式。如果那家公司本來就穿商務正裝,你當然應該打領結或穿晚禮服出現。(開玩笑的!)如果他們穿的是商務正裝,你穿商務正裝就好。到這裡就可以打住了。 如果你完全不知道這家公司的人平常怎麼穿,因為你還沒在那裡工作過(這還用說?),那就去看公司的Instagram頁面或官網,觀察照片裡的人都穿什麼。記住,你不會因為穿得太正式而失分,除非你穿禮服去麥當勞面試!不過,老實說,他們大概會覺得很好笑,然後因為你很有個人特色而錄取你…… 延伸閱讀:面試服裝怎麼穿?從正裝到Smart Casual的專業面試穿搭守則 2. 練習、練習、再練習 我向你保證,面試前練習得愈多,面試時就會愈輕鬆,你的表達也會聽起來更清楚、更有條理。可以的話,找一位願意不留情面挑毛病的朋友或同事陪你練習。不要找媽媽,她只會跟你說:「寶貝,你剛剛表現得很好!」請找你知道會提供誠實回饋,也能幫你看見盲點的人(那個人也可能是你的媽媽,我不認識你的媽媽,所以,請自己決定)。 另一個能立刻大幅提升面試技巧、非常有效的訣竅,就是把自己的表現錄下來。我知道,看自己出現在影片裡可能會讓人超級不自在。但相信我,因為我每天都在做這件事,但即使練習到現在,也沒有變得比較容易。不過話說回來,這招真的非常有效,因為你可以看見別人眼中的自己。 練習時,請留意你的語氣、肢體語言和說話速度。說話時音調放低、速度放慢、句尾往下收,很重要。當我們緊張時,往往會愈講愈快,音調變高,句尾還會往上揚?好像每句話都是問句?好像我們對自己很沒把握?請放慢速度,用你平常自然的音調說話,並且堅定的講完句子。 最後,不要害怕停頓。面試官不會跑掉。你寧願多花一點時間思考,整理想法,並從容面對沉默,才會展現出你的專業和沉著。 延伸閱讀:用ChatGPT準備面試練習!AI履歷撰寫和模擬面試必學指令 3. 把重點放在對方身上 很多人去面試時,想的都是自己。你想找薪水更好的新工作,或是希望遇到比較好相處的主管,但面試官不想聽你說。他們不想知道這對你的職涯規畫很有幫助,或者是轉換到另一個產業的好機會。他們只想聽你說明,你的技能將如何為他們的公司帶來價值。 說到底,面試的關鍵其實很簡單:說出對方想聽的內容。要怎麼知道他們想聽什麼?你不需要猜,也不需要耍心機,只要把職缺說明當成你的大綱就好。 職缺說明上有寫他們想找善於合作的人嗎?那你就說自己善於合作!上面有寫他們在找具備團隊精神、能自動自發、又懂得運用資源解決問題的人嗎?哇,真巧!你就是一個懂得運用資源解決問題、具備團隊精神,而且自動自發的人! 如果他們問:「你為什麼想來這裡工作?」你說:「因為這會讓我的履歷看起來很加分,畢竟我想從醫療照護領域轉到科技業。」沒錯,這是實話。但這對面試官沒有任何幫助。 相反的,你可以試著說:「我對這個職位非常感興趣,因為我熱中於運用科技改善我們的醫療照護系統。過去五年我擔任醫療照護行政人員期間,我在第一線親眼看見醫院科技應用還有很大的創新空間。我很希望自己的技能與專業能派上用場,幫助Health Tech讓新產品順利上市。我做過專案管理、跨部門協調,也做過系統導入的工作,加上我一直很想讓醫療體系變得更好,我覺得自己很適合這個位置。」 哎呀哎呀,看來你就是合適的人選了。 延伸閱讀:● 你真的看懂JD了嗎?解析矽谷求職邏輯「先有職缺,再有履歷」● 這幾類NG履歷都是自己寫爽的!4招穿上用人主管的鞋子寫履歷 4. 保持正面態度 我先前說過,現在還要再說一次:有件事會自動讓你聽起來更專業,那就是正面態度。我不管你的前主管是不是「被動攻擊型派翠西亞」和「什麼都要管的麥可」的綜合體,在面試中,請避免對任何人或任何事說負面的話。相反的,請使用肯定且積極的正面語言。 舉例來說,面試官告訴你,部門目前正面臨某個挑戰,你不要說:「對,聽起來確實是個問題」或「聽起來真的很麻煩」。你可以改成:「如果錄取我,我會非常樂意幫忙處理這件事」或「這聽起來是個很令人期待的挑戰」或「我知道有一套很不錯的軟體,可能可以讓這個流程更順暢」。 保持正面態度,也代表要願意先說「好」。比方說,他們問你是否有興趣接觸職缺說明以外的其他任務,先不要立刻拒絕。他們只是在試探你的反應,你也不是在做出承諾。你可以用比較中性的說法,例如:「這部分我滿有興趣的,想多了解一點。」後面我們會更具體談到面試時該怎麼說,但現在請先記住3個P:正面(positive)、專業(professional)、沉著(poised)。 延伸閱讀:面試被問離職原因,如果不滿前公司該怎麼回?這樣答不失禮又加分 節錄自:天下文化《會溝通的同事有祕密:你不只要會做事,還要懂這些職場眉角》/艾琳.麥高夫 著
【104職場力】
鼎新 ERP 系統介紹
鼎新 ERP 系統介紹
鼎新電腦(Dingxin, DING SHIN) 是台灣本土最大的企業管理軟體供應商之一,主要提供 ERP(企業資源規劃)系統,幫助企業整合內部資源、提升管理效率、優化營運流程。鼎新的 ERP 產品廣泛應用於製造業、流通業、服務業等不同產業,涵蓋財務、供應鏈、生產管理、人力資源、CRM 等核心業務。 鼎新 ERP 主要產品 1. 鼎新易助(E10 / 易助 Cloud) 適合 中小企業,提供 雲端 ERP 解決方案,讓企業能快速部署、降低 IT 維護成本。 🔹 特色: SaaS 架構,無需額外購買伺服器 包含 財務、採購、銷售、庫存、會計 等核心功能 提供 API 串接,可與第三方系統整合(如電商、POS) 2. 鼎新 ERP u8+ 適合 中型企業,強調靈活性與客製化,適用於多種產業。 🔹 特色: 提供 多語系、多幣別 支援,適合國際業務 支援製造業 MRP(物料需求計劃)、WMS(倉儲管理)、BPM(業務流程管理) 可與 BI(商業智慧分析) 整合,提升決策效率 3. 鼎新 ERP T100 適合 大型企業 / 集團,是一套高度整合與客製化的 ERP 系統。 🔹 特色: 支援 跨國集團、多工廠、多公司架構 提供 AI 智能分析、大數據 BI、IoT 物聯網應用 針對 製造業、電子科技業、流通零售業 提供專業解決方案 鼎新 ERP 功能模組 財務管理:會計、成本計算、預算控制、報表分析 供應鏈管理(SCM):採購、庫存、物流、供應商管理 生產管理(MRP / APS):工單排程、物料需求計劃、自動化生產追蹤 客戶關係管理(CRM):客戶數據分析、銷售管理、客戶服務 人力資源(HRM):薪資計算、考勤管理、績效評估 鼎新 ERP 優勢 ✅ 本土化支持:適應台灣法規、會計標準與報稅需求 ✅ 產業適用性強:提供製造、流通、服務、醫療等行業專屬解決方案 ✅ 可擴展性高:支援 API、AI、IoT、BI 分析 等新技術整合 ✅ 雲端與本地部署雙支援:企業可選擇公有雲、私有雲或混合雲 適合使用鼎新 ERP 的企業 需要完整財務 + 供應鏈整合的 中小企業(可用 E10) 需要跨部門流程管理的 中大型企業(可用 U8+) 需要集團級 ERP 解決方案 的企業(可用 T100) 鼎新 ERP 以 靈活性、可擴展性與本土化支持 為主要優勢,是台灣市場上最具影響力的 ERP 系統之一。
林司牧Aaron
明年招募預算怎麼編?用招募漏斗四階段,把每一分錢花在真正的落差上
明年招募預算怎麼編?用招募漏斗四階段,把每一分錢花在真正的落差上
文/104獵才顧問行銷企劃部 每年編招募預算,很多 HR 面對的是同一個場景:主管問「今年錢花在哪、效果如何、明年為什麼要編這麼多」,而你手上只有一堆分散的數字,拼不出一個有說服力的答案。 更棘手的是另一種處境——公司根本沒有年度人力計畫,每次找人都是臨時起意。缺一個補一個,預算永遠在救火,從來沒機會提前規劃。 這篇文章想提供一個框架,幫你把明年的招募預算講清楚。它來自 104 兩份重量級報告的對照:站在企業端的《2026 人資 F.B.I. 調查》(832 家企業填答、邁入第 15 年),以及站在員工端的《2026 員工 C.E.O. 工作價值認知調查》(在職者 1,243 份+求職者 1,926 份)。 兩份報告一對照,一個核心訊號浮現:快,不等於對。 企業把「找人」變快了——招募天數縮到 44.9 天創新低,較去年再快 15 天。但同一時間,新人到職六個月留任率卻從 66.2% 跌到 62.2%,同樣創新低。速度提升的背後,是企業端做的事,和員工端在意的事,出現了四個關鍵落差。 而這四個落差,剛好對應招募漏斗的四個階段:看見、找到、接住、留住。 搞清楚自己卡在哪一關,才知道明年的預算該優先補哪裡。 本文摘要(點擊快速前往) 為什麼用「招募漏斗」來編預算? 階段一|看見:職缺開出去了,人才為什麼沒被吸引? 階段二|找到:履歷來了一堆,為什麼還是找不到對的人? 階段三|接住:邀約到面試了,為什麼人才還是不等你? 階段四|留住:找到人才之後呢? 四階段 × 四產品:把落差變成預算優勢 如何說服主管:從「臨時補人」到「年度佈局」 為什麼用「招募漏斗」來編預算? 傳統編預算的方式,是按「項目」分——刊登費多少、活動費多少、獵才費多少。但這種分法有個盲點:你看不出錢花下去,解決的是哪一個問題。 招募漏斗提供另一種視角。人才從「看見你的職缺」到「留在你的公司」,會經過四個階段,每個階段都可能漏水。用這個框架編預算,你問的不再是「這筆錢買什麼」,而是「這筆錢補哪一段的漏」——這才是主管聽得懂、也願意買單的語言。 以下逐一拆解四個階段的落差與對應解方。 階段一|看見:職缺開出去了,人才為什麼沒被吸引? 【企業端做的事】 加快招募速度、拓展多元管道、把職缺曝光出去。F.B.I. 數據顯示,企業正從「刊登職缺等人來」轉向主動佈局——網路徵才廣告使用意願從 84.3% 降至 71.9%,校園經營、自行招募與社群招募的佈局意願則同步上升。 【員工端在意的事】 先看獎金公不公平、主管管理認不認同、制度清不清楚,再決定要不要投遞。C.E.O. 報告揭露一個指標性變化:「工作有保障」蟬聯四年重要度第一,今年首度被「獎金制度公平合理」超越。 【落差】 你以為的吸引力,可能只是「你自認」有吸引力。職缺寫了薪資範圍、福利制度,但求職者真正想確認的「獎金怎麼發、公不公平」,往往是最模糊的一段。同時,「薪資/福利競爭力不足」從徵才難題第 5 名躍升至第 2 名(34.1%→39.0%)。 【預算該補哪裡】 這一關的投資重點,是曝光廣度 + 內容透明度。不只是把職缺放出去,而是把員工真正在意的事(獎金公平、制度透明、主管風格)說清楚。 【對應解方:104 整合招募】 透過多管道職務刊登觸及主動求職與被動瀏覽人才,並運用雇主品牌頁面與企業形象溝通工具,把「獎金公平、制度透明」具體說清楚,再以一站式管理掌握曝光與轉換數據。 👉 了解 104 整合招募如何放大曝光、也讓條件被理解 階段二|找到:履歷來了一堆,為什麼還是找不到對的人? 【企業端做的事】 把心力放在篩出「條件相符」的人。但「投遞履歷人員條件不符需求」已連續兩年蟬聯徵選難題第一名,比例維持六成以上,是持續存在的結構性問題。 【員工端在意的事】 離職常常不是條件問題,而是主管風格、制度、文化等「相處問題」。C.E.O. 數據顯示,「薪水太低」雖仍是轉職念頭第一名,但占比從 40% 降至 36%,非薪資因素的合計影響力並未縮小。 值得注意的是,不同世代在意的順序完全不同:56 歲以上最重視「工作保障」與「同事溝通互動」;25 歲以下則把「獎金公平」與「薪資符合期待」排在最前面。用同一套話術溝通所有世代,並不划算。 【落差】 篩對了條件,不代表篩對了會留下來的人。履歷數字達標、條件相符率也不錯,但新人半年內還是留不住——問題往往不在履歷上。 【預算該補哪裡】 這一關的投資重點,是精準匹配 + 主動出擊。尤其是關鍵型職缺,別再被動等履歷。 【對應解方:104 獵才顧問 × 104 關鍵人才庫】 關鍵職缺靠主動出擊。104 獵才顧問主動對接潛在目標人才、精準篩選並協助判斷市場行情;104 關鍵人才庫則長期經營水面下人才池,讓 HR 可自主搜尋優質潛水人選。關鍵人才不一定會主動投遞,但企業可以主動找到他。 👉 了解 104 獵才顧問如何精準對接關鍵人才 👉 了解 104 關鍵人才庫如何長期儲備人才池 階段三|接住:邀約到面試了,為什麼人才還是不等你? 【企業端做的事】 認為邀約到面試已完成招募一大步,把重心放在篩選與決策。但流程正在失速——面試到談率從 71.6% 降至 68.0%,代表每 3 個被邀約的人,就有 1 個沒出現在面試現場。 【員工端在意的事】 面試當下的態度、內容說明是否誠實一致,直接決定要不要接受 offer。C.E.O. 數據顯示,整體 62% 求職者表示面試過程會影響到職意願,26–35 歲更高達 67%。影響到職意願前三名分別是:工作內容與預期相符(76%)、面試主管的態度(76%)、實際洽談的薪資(75%)——其中 8 年級對「面試主管態度」特別敏感,達 84%。 【落差】 企業以為面試是「篩人」,員工把面試當成「篩公司」。從邀約到面試的每個步驟與接觸,人選都同步在給你打分數。 【預算該補哪裡】 這一關的投資重點,是速度與體驗兼顧。回覆要快、流程要順、體驗要好,別讓人才在等待中流失。 【對應解方:104 招募管理 Pro】 當企業帶進更多履歷後,更需要一套系統把流程接住:HR 與用人主管協作透明化、多管道履歷匯流、自動化快篩與人選亮點摘要、智能面試邀約與甄試自動化、結構化面談表、即時視覺化各管道招募分析。讓速度與體驗兼顧,別讓人才在等待中流失。 👉 了解 104 招募管理 Pro 如何加速流程、兼顧體驗 階段四|留住:找到人才之後呢? 【企業端做的事】 加速導入 AI 協助招募與人資作業——企業用 AI 協助人資作業的比例,從 2024 年的 36.5% 一口氣衝上 2025 年的 73.0%,近乎翻倍。 【員工端在意的事】 員工願意用 AI,但多數還在摸索:68% 在職者用過生成式 AI(較去年大增 15 個百分點),但近 8 成自評仍在初階;同時近 3 成擔心工作被 AI 取代,藍灰領其他專業類焦慮比例最高達 39%。 【落差】 企業推 AI 求效率,員工要引導不要焦慮。落差不會消失,只是從「招募條件」換了個形式,變成「AI 轉型」。花了心力縮短招募天數、接住面試流程,如果員工在 AI 浪潮中感到不安又缺乏引導,一樣會流失。 【預算該補哪裡】 這一關的投資重點,是超前部署 + 長期經營。留才不是留住現在的人,而是為未來的人力配置提前準備。 【對應解方:104 關鍵人才庫】 從「主動搜尋」到「長期經營」——不只是缺人時才用的搜尋工具,而是長期經營人才關係的資料庫,可提前部署關鍵職位接班與人才梯隊,因應 AI 浪潮下的人力重新配置,並持續追蹤人才動態,降低關鍵人才臨時流失的應變壓力。 👉 了解 104 關鍵人才庫如何為未來人力超前部署 四階段 × 四產品:把落差變成預算優勢 把四個階段收斂成一張表,就是你明年招募預算的配置藍圖: 不同職缺類型,落差重點不同 編預算前,先分清楚你的職缺屬於哪一類——優先補的落差不一樣,錢的配置也不一樣: 大量型職缺(門市、客服、量產線):重點在「看見」與「接住」——曝光廣度 + 流程速度。 關鍵型職缺(管理職、稀缺專業職):重點在「找到」與「留住」——精準匹配 + 長期經營。 多據點/多流程職缺(連鎖服務業):重點在流程標準化與速度一致性。 先分清楚職缺類型,才知道該優先補哪個落差、把錢花在哪。 如何說服主管:從「臨時補人」到「年度佈局」 回到開頭那個難題:公司沒有年度人力計畫,每次找人都臨時起意,該怎麼說服主管重視年度規劃? 答案藏在兩份報告最一致的訊號裡:單點加速,解決不了整體落差。 招募天數創新低、AI 導入速度翻倍——這些都是「單點提速」。但留任率同步創新低,證明只加速某一段,沒辦法讓整條漏斗變好。人才比較的是「整段體驗」:曝光內容是否透明、面試是否被尊重、留任後是否被公平對待與引導成長,任何一段掉隊,前面的努力都會被稀釋。 這正是說服主管的關鍵論點: 臨時補人,是在單點救火;年度佈局,是把四個階段一起顧好。 當你能用招募漏斗指出「我們卡在哪一關、那一關的漏水讓我們損失多少、補起來需要多少預算」,招募預算就不再是一筆說不清的支出,而是一項可以被管理、被驗證的投資。 企業的競爭,正在從「徵才競爭」走向「人才吸引力競爭」——招募不是把職缺填滿,而是持續累積人才願意選擇你的理由。而這一切,從編對明年的招募預算開始。 掌握更多趨勢與工具,大家都在看 完整版《2026 半導體業人才報告書》免費下載!四大數據預警與五大策略指引,搶才風暴中的科學突圍 完整版《2026 科技業人才白皮書》免費下載!薪資行情、AI 職能與精準招募策略全解析 完整版《2026 民生服務人才白皮書》免費下載!人才速寫、供需解盤及招募心法全解析 招募天數少了 15 天,留任率卻掉了 4 個百分點——你的產業,卡在哪一種「找不對」? 更多服務,招募計畫讓 104 與你一同前行! 🔹 104 整合招募 補「看見」的落差——多管道曝光搭配雇主品牌溝通,讓職缺不只被看到,更讓員工在意的條件被理解。 👉 了解更多 🔹 104 獵才顧問 補「找到」的落差——關鍵職缺靠主動出擊,由專業顧問對接不主動投遞的稀缺人才。 👉 了解更多 🔹 104 招募管理 Pro 補「接住」的落差——多管道履歷匯流、智能邀約與流程自動化,讓速度與體驗兼顧。 👉 了解更多 🔹 104 關鍵人才庫 補「留住」與未來佈局的落差——長期經營人才關係,為接班梯隊與 AI 浪潮下的人力重配置超前部署。 👉 了解更多
【104職場力】
餐飲業系列-勞動基準法指定適用的行業與工作者
餐飲業系列-勞動基準法指定適用的行業與工作者
已經進入或想要進入餐飲業的老闆們,當您僱用第一號勞工時,您就進入到勞動法的世界了!必須習慣個別勞動法加諸於雇主的各項法定義務。 首先,老闆們應該都聽過勞動基準法,而且該法是規範「勞動條件的最低標準」(勞動基準法第1條參照),為確保雇主能夠遵循,所以,稍有違反,勞動基準法即會課雇主一定的裁罰或不利處分。 餐飲業的老闆們對自己是否適用勞動基準法的規定?應該不陌生,因為「從事調理餐食或飲料供立即食用或飲用之行業;餐飲外帶外送、餐飲承包等亦歸入本類」,早於87年12月31日起即適用勞動基準法了。 而其他「未分類其他餐飲業之工作者」(指宴席包辦、飲食攤、冷飲攤等攤販,包括從事餐飲服務但無固定營業地點之流動性攤販、半固定攤販,以及無門牌號碼且未具有與一般房屋相同基本功能及外觀之固定攤販等)也已於105年1月1日起,成為中央主管機關指定公告的工作者,開始適用勞動基準法。
蘇宏文 人資法令學習成長班
弘光科大護理科國考成績亮眼 畢業生林柏年勇奪全國第三名
弘光科大護理科國考成績亮眼 畢業生林柏年勇奪全國第三名
弘光科大護理科應屆畢業生護理師國考通過率高達95.55%(弘光科大提供) 弘光科技大學護理科今年應屆畢業生在115年第二次護理師國家考試中展現極佳實力,通過率高達95.55%,遠高於全國通過率55.44%。其中,校友林柏年更以優異成績脫穎而出,榮獲全國第三名佳績,更難得的是,他繼續升學取得大學學位後,將投身急重症護理工作,為當前短缺的醫療臨床人力注入新血。 2026-08-31 弘光科技大學 發布 護理科主任張靖梅與導師袁光霞指出,林柏年具備旺盛求知欲,不僅課堂學習認真,在臨床實習表現上更為出色,曾榮獲護理學院實習第一名,對於他能摘下國考全國第三名,師長皆感到實至名歸。張靖梅表示,除了林柏年表現亮眼外,另一名畢業生盧侑榆亦取得全國第36名好成績,護理科應屆畢業生95.55%的高國考通過率,充分彰顯扎實的教學品質與輔導成效。 弘光科大護理科主任張靖梅(左)頒發獎狀及獎金給以全國第三名成績通過今年第二次護理師國考的應屆畢業生林柏年(右)(弘光科大提供) 談及選擇護理的契機,林柏年說,國中畢業許多人選擇念高中,但他選擇跟隨哥哥的腳步念弘光科大護理科,是因為從哥哥的求學歷程,及從事護理師工作親友口中,發現擁有護理專業不但可以在工作中幫助他人,還能與人密切接觸互動,擁有他嚮往的職業特質,就讀五專五年下來,越念越有興趣,更加堅定這個志向。 針對國考準備策略,林柏年分享,考完二技統測及完成升學準備事項後,5月底全力投入備考。除了參加學校每週二至週四的國考衝刺班,其餘時間則透過線上課程及自修加強,並要求自己每天達成至少八成的複習進度。 林柏年建議學弟妹,三、四年級的專業課程務必打好基礎,有疑問即刻發問,對實習與準備國考皆有助益;盧侑榆也強調,一至五年級在上課時打好基礎及跟隨學校衝刺班的節奏穩紮穩打,是順利考取證照的關鍵。 面對國內急重症醫療人力短缺的衝擊,林柏年展現出高度熱忱。他表示,接下來將完成二技學業並服兵役,隨後打算進入臨床一線服務。在實習期間發現自己對急重症護理最感興趣,未來將全力朝急重症護理師方向發展,實踐護理人的使命。 關心更多學子傑出表現議題,一起來看: 從香港到元培 僑生夫妻檔退休後跨海求學圓夢 畢業領雙獎 打破既定人生路徑 臺科大設計系廖建凱獲總統教育獎肯定 曾一度迷惘未升學 崑大視傳系黃胤展靠設計翻轉人生勇奪國際金獎
【104職場力】
2026年AI課程推薦:掌握未來關鍵技能,從入門到實戰的完整指南
2026年AI課程推薦:掌握未來關鍵技能,從入門到實戰的完整指南
在2026年的今天,人工智慧(AI)早已不是遙不可及的科幻名詞,而是深刻地滲透到我們的工作與生活之中。從自動回覆客戶郵件的智慧助理,到分析市場數據預測趨勢的商業決策系統,AI的應用無所不在。這場由生成式AI點燃的技術革命,正以前所未有的速度重塑產業樣貌與職場生態。無論您是力求創新的企業主、渴望提升效率的專業人士,還是尋求職涯突破的個人,掌握AI已不再是加分選項,而是攸關未來競爭力的必備技能。 然而,面對網路上排山倒海的資訊,許多有志學習者常常感到迷惘:「我想學AI,但該從哪裡開始?」、「市面上的AI課程琳瑯滿目,哪一個才真正適合我?」本文將為您精心整理出這份專為台灣學習者設計的「2026年AI課程推薦」完整地圖,從免費的線上入門資源到專業的實體認證課程,從個人的彈性學習到企業的專屬內訓方案,為您提供最全面、最客觀的比較與推薦。 為什麼2026年是學習AI的黃金交叉點? 如果說過去幾年是AI技術的「實驗期」,那麼2026年無疑是其「全面商業化應用」的爆發元年。這個時間點成為了投身AI學習的黃金交叉點,其背後有三大關鍵驅動力。 首先,生成式AI已從「新奇玩具」進化為「核心生產力工具」。以ChatGPT、Midjourney為代表的生成式AI,在文字創作、圖像設計、程式編寫、數據分析等領域展現出驚人的效率。根據國際數據資訊(IDC)的預測,全球在AI領域的支出將在2027年超過5000億美元。熟悉並善用這些工具的員工,將能完成過去數倍的工作量,創造更高的價值。 其次,市場對「AI+」跨領域人才的需求達到前所未有的高峰。企業最渴求的不再是單純的演算法專家,而是能夠將AI技術與特定行業知識相結合的「AI+」人才。根據104人力銀行的數據顯示,與AI相關的職缺數量在過去一年中增長了近45%,平均薪資也較一般職位高出20%以上。 最後,企業正集體面臨「AI轉型焦慮」。從金融、醫療、製造到零售,所有行業都在探索如何利用AI進行數位轉型。然而,轉型的最大瓶頸往往不是技術或資金,而是「人才」。此刻學習AI,不僅是提升個人技能,更是搭上企業轉型需求的順風車。 如何選擇最適合你的AI課程?三大評估指標 當您下定決心要學習AI後,下一個挑戰便是如何找到最適合自己的課程。我們歸納出三大核心評估指標,引導您找到最契合自身需求的學習路徑。 指標一:釐清學習目標與個人背景 在開始尋找課程之前,請先問自己:「我學習AI,是為了什麼?」學習者大致可分為兩大類: 應用型人才:目標是「使用」AI工具來解決特定領域的問題,提升工作效率。例如,行銷人員希望學習使用ChatGPT來自動生成文案、業務人員想利用AI分析客戶數據。他們應優先選擇強調實戰案例、工具操作、跨領域整合的課程。 技術型人才:目標是「開發」或「優化」AI模型與系統。他們通常具備一定的程式設計基礎,希望成為AI工程師、資料科學家。他們需要深入學習機器學習理論、大型語言模型(LLM)、模型微調(Fine-tuning)、檢索增強生成(RAG)等核心技術。應選擇內容更具深度、程式碼實作比例高的課程。 指標二:檢視課程形式與師資 實體課程的優點在於提供即時的互動與反饋,可以與講師、同學深入交流,建立寶貴的產業人脈。缺點則是時間、地點缺乏彈性,且費用通常較高。 線上課程最大的優勢是彈性,可以隨時隨地根據自己的步調學習,且課程選擇極為豐富,許多還是免費的。缺點是需要高度的自制力,且缺乏即時互動。 師資方面,學術派講師能提供嚴謹、系統化的理論知識,適合希望深入理解AI原理的技術型人才。業界實戰派講師帶來的是第一線的市場經驗與實戰案例,適合追求即學即用的應用型人才。 指標三:評估實作項目與認證價值 一個優質的AI課程,不應只有單向的知識灌輸,而應包含大量的動手實作環節。透過這些實作,您才能真正將所學知識內化,並轉化為解決實際問題的能力。 此外,來自權威機構(如台灣人工智慧學校、工研院、Google、Microsoft等)的「AI證照」也逐漸受到企業的重視。一張具公信力的證照,能在履歷篩選階段快速向人資證明您具備了系統化的AI知識與技能。 2026年實體AI課程推薦:深度互動與產業連結 對於追求深度學習體驗、希望與講師和同儕建立緊密連結的學習者而言,實體課程無疑是最佳選擇。以下我們將精選其中最具代表性的三個,進行深度剖析。 您的企業轉型,只差一堂對的AI課! 您是在尋求 企業整體效能提升的老闆,還是渴望業績翻倍的業務菁英?無論您的目標是什麼,戰國策戰勝學院都有為您量身打造的AI實戰課程。 由擁有超過26年企業經營實戰經驗、服務超過3萬家企業的戰國策創辦人林尚能親自授課,我們將複雜的AI技術,轉化為您能立即上手的實用策略。這不僅是AI課程推薦,更是由頂尖AI講師為您設計的企業AI培訓與導入企業訓練課程。 【專為管理者打造】企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊 這堂課專為企業主、高階主管與部門經理設計,我們將透過100%的實戰操作,教您如何運用生成式AI進行企業轉型,從優化內部流程、提升決策品質,到開拓全新商業模式,打造一支高績效、低成本的夢幻團隊,讓AI成為您最強大的競爭武器。 👉課程詳情與報名:https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 【專為企業主與高階主管打造】企業導入 AI 實戰營:兩天 14 小時完整導入路線圖 專為企業主、高階經理人與人資、財務、營運、客服等部門主管設計。不教零散工具技巧,而是從現況診斷、路線圖規劃到落地執行,建立AI導入的策略思維與跨部門推動能力。第一天聚焦企業AI導入診斷、AI工具箱、打造AI員工、AI SEO行銷與部門流程再造;第二天進入Claude企業工作流程、AI商業變現與Vibe Coding實戰。4:6知識實作比例,30人以內小班制,由林尚能執行長親自授課。 課程詳情與報名:https://www.nss.com.tw/product/ai-technology-in-action 【專為業務菁英設計】AI 業務即戰力:六小時學 AI,高效成交工作坊 面對名單開發困難、溝通成本高、重複性工作繁瑣的業務痛點,這堂課將教您如何用AI重建銷售流程。從開發潛在客戶、製作動人提案、跟進客戶到成交轉化,我們將帶您實戰演練,讓AI成為您的超級業務助理,高效成交不再是難事。 👉 課程詳情與報名: https://www.nss.com.tw/product/ai-6- https://www.nss.com.tw/product/ai0327 立即行動,為您的企業與團隊注入AI超能力! 聘請頂尖顧問,從來都不是一筆開銷 戰國策AI課程的定位非常明確:「實戰導向的AI賦能行銷」。它並非為培養AI工程師而生,而是專為在商場第一線奮鬥的企業主、高階主管、行銷企劃與業務人員所設計。課程的核心理念是「即學即用」,強調將AI工具與商業策略緊密結合,快速在實際工作中展現成效。 其課程內容主要圍繞四大核心特色展開: AI賦能行銷:課程直接教授當前最主流的生成式AI工具,如用於內容生成的ChatGPT與圖像創作的MidJourney。學員將學習如何利用這些工具,自動化產出高品質的行銷文案、社群貼文、廣告素材,大幅提升內容創作的效率與品質,並有效優化廣告投放的成效。 數據驅動決策:在數位時代,數據即是黃金。戰國策的課程將指導學員如何運用AI進行大數據分析,從龐雜的客戶資料與市場訊息中,精準地描繪出目標客群的輪廓,從而制定更有效的行銷策略,顯著提升行銷投資回報率(ROI)。 跨產業應用:課程內容涵蓋了電商、零售、B2B等多個行業的真實商業案例。講師將分享如何將AI技術靈活應用於不同的市場需求與商業場景,例如客戶開發、服務流程自動化等,幫助學員觸類旁通,找到適合自身企業的AI導入路徑。 互動實作演練:為確保學習效果,課程包含大量的分組實作與即時反饋環節。學員將在講師的指導下,針對自身企業的實際問題進行演練,確保在課程結束時,不僅僅是「聽懂了」,更是「學會了」,並能帶著具體的解決方案回到工作崗位。 如果您是一位追求業績增長、希望快速將AI應用於商業實戰的企業決策者或專業人士,那麼戰國策AI課程將是您在2026年的理想選擇。它提供的不是空泛的理論,而是一套經過市場驗證、能直接提升企業競爭力的「AI賺錢祕笈」。 立即聯繫我們 服務網址: https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 免費諮詢專線: 0800-003-191 LINE 官方帳號: @119m 2. 台灣人工智慧學校:學術殿堂與產業接軌的領導者 由台灣人工智慧學校(Taiwan AI Academy)所開設的課程,以其深厚的學術背景(由中央研究院協辦)與強大的產業連結(由台塑、聯發科等多家指標企業捐助),迅速成為台灣AI教育領域的權威代表。 台灣人工智慧學校最大的特色在於其完整且階梯式的課程體系。其2025年的生成式AI實體課程,清晰地劃分出不同等級,滿足多元的學習需求: 這個結構化的課程地圖,讓學習者可以根據自身的背景與目標,循序漸進地深入AI領域。此外,台灣人工智慧學校頒發的AIA人才認證(AIATC™)在業界具有高度的公信力,被許多企業視為評估求職者AI能力的重要指標。 3. 工研院產業學習網:培育國家級AI實戰工程師 工業技術研究院(ITRI)透過其旗下的產業學習網,推出了旨在培育國家級AI實戰人才的「生成式AI工程師培訓班」。其目標是為產業界直接輸送具備「做AI」能力的專業工程師。 課程內容涵蓋了從大型語言模型(LLM)的微調(Fine-tuning)、多模態大型語言模型整合應用,到利用檢索增強生成(RAG)技術建置企業級智慧助理等當前業界最為關注的熱點議題。課程強調使用如Azure OpenAI等市場領先的雲端平台服務進行實作,讓學員在學習過程中,就能熟悉業界主流的開發工具與環境。 完成35小時的密集培訓並滿足出席率要求後,學員將獲頒極具公信力的「工研院產業學院」培訓證書。如果您已具備一定的程式背景,並立志成為一名能夠解決複雜AI工程問題的專業技術人才,那麼工研院的課程將是您在2025年不容錯過的進階選擇。 2026年線上AI課程推薦:彈性學習與全球視野 對於追求學習彈性、希望接觸全球頂尖資源的學習者來說,線上課程提供了無與倫比的便利性與廣度。以下是我們為您精選的線上AI課程。 4. Coursera (吳恩達 Andrew Ng):AI大師親授的免費入門首選 在AI教育領域,吳恩達(Andrew Ng)教授的名字幾乎無人不知。作為Coursera的共同創辦人、前Google Brain計畫的發起人,他對推動AI知識普及做出了巨大貢獻。由他親自授課的Coursera線上課程,成為全球數百萬人踏入AI領域的第一站。 對於AI初學者或非技術背景的專業人士,我們特別推薦以下兩門免費課程: 《AI for Everyone》(人人都該懂的AI):這是一門專為非工程師設計的AI素養入門課。吳恩達教授用極其淺顯易懂的語言,揭開了AI、機器學習、深度學習等專業術語的神秘面紗。課程的核心目的是建立一個清晰的AI世界觀:了解AI能做什麼、不能做什麼;學習如何在您的組織或團隊中發現AI應用的機會。 《Generative AI for Everyone》(人人都該懂的生成式AI):專門講解生成式AI的運作原理及其在各行各業的應用潛力。課程將帶您了解大型語言模型(LLM)的幕後故事,並探索如何將其應用於文案撰寫、市場分析、客戶服務等日常工作中。 這兩門課程最大的優點是完全免費(若不需證書),且提供多國語言字幕(包含簡體中文),極大地降低了學習門檻。 5. 資展國際 (iSpan):政府補助的AI人才轉職跳板 如果您學習AI的目標是為了尋求職涯的轉變,那麼由資展國際(iSpan)所承辦的政府補助專案,將是您值得重點關注的選項。
林尚能 戰勝學院
金門短影音公司推薦:8家比較與費用指南
金門短影音公司推薦:8家比較與費用指南
■ 8家短影音公司團隊 推薦快速整理 • 宇宙島整合行銷公司:短影音行銷、網站與搜尋行銷整合。 👉 宇宙島 LINE 官方: https://lin.ee/y9qGjtN • 李威影音工作室:金門在地拍攝與影片後製;金門據點。 • 柒點柒影像工作室:拍攝剪輯與跨區出班;台北據點。 • ZJ影像:影像製作與短片企劃;跨區洽詢。 • 羊角影像:商業IP與社群短影音;跨區洽詢。 • 上京影業:品牌影像與短影音製作;台北據點。 • 卡米影像工作室:直式影片與多版本製作;台南據點。 • 創八多媒體:短影音與品牌規劃;高雄據點。 金門短影音推薦,建議同時比較在地影像工作者與跨區製作方式。伴手禮、旅宿與文化體驗各有不同題材,真正值得合作的團隊,應能把品牌故事轉成顧客看得懂的資訊,而不是只使用熟悉的景點畫面。 本文由無心插柳柳橙汁網路趨勢網站整理。 https://nabi.104.com.tw/room/10049632 為什麼找金門短影音公司? 伴手禮可以從製作、包裝、食用與寄送切入,讓旅客回到本島後仍知道怎麼購買。聚落旅宿則可展示房間與公共空間,並說明進出、行李搬運或其他入住前要了解的條件。 地方文化適合透過人物與實物介紹,但歷史敘述應先查核。不要為了讓腳本更有戲劇性,自行添加沒有根據的傳說或品牌沿革。 金門短影音可以怎麼規劃? ■ 先分清楚服務內容 • 企劃:先定受眾與用途,再整理腳本及必拍鏡頭。 • 拍攝:處理人物、產品、場景、燈光與現場收音。 • 後製:完成剪輯、字幕、聲音與約定的輸出版本。 • 經營:若包含發布、帳號管理或成效檢討,應另外列明。 先分清楚商品內容與旅遊體驗的用途。需要網路銷售的影片,應拍清楚實際規格和使用情境;需要訂房的影片,則要讓觀眾理解房型與入住方式,兩者可以共用場景,但不能共用模糊的說明。 ■ 伴手禮與聚落旅宿的選題示例 以下為內容發想示例,不代表推薦團隊已執行的客戶案例。 • 伴手禮:拆箱、份量、保存與訂購方式。 • 旅宿:聚落位置、房型與實際入住流程。 • 文化體驗:由熟悉內容的人介紹一個具體主題。 如何挑選金門短影音團隊? 請候選團隊提供與需求接近的作品,並確認是否有直式剪輯能力。擅長婚禮或活動紀錄是參考,但不等於一定包含商品企劃、帳號經營和廣告素材製作。 ✔ 索取與自己產業、預算及用途相近的作品。 ✔ 確認影片支數、拍攝時數、交付日期與修改次數。 ✔ 分清楚素材製作、帳號代操與廣告投放。 ✔ 寫清楚原始檔、音樂、人物及其他素材的使用範圍。 金門短影音推薦1:宇宙島整合行銷公司|短影音行銷與整合規劃 宇宙島官網列有短影音行銷服務,並提供 SEO、網站架設等服務。對同時需要影片曝光與網站內容的品牌,可列入整合行銷的洽詢名單。 • 服務重點:短影音行銷,以及網站、搜尋行銷相關服務。 • 建議洽詢:希望把影片與後續商品介紹、詢問流程一起規劃的企業。 • 合作前確認:影片數量、拍攝流程、代操範圍與成效檢視方式。 👉 官方短影音服務: https://fatnerdstock.com/short-video-service/ 下列金門縣的區域,【宇宙島行銷公司】皆能服務: 金城鎮、金湖鎮、金沙鎮、金寧鄉、烈嶼鄉、烏坵鄉。 👉 加入宇宙島 LINE 官方,洽詢金門短影音服務: https://lin.ee/y9qGjtN 金門短影音推薦2:李威影音工作室|金門在地拍攝與影片後製 李威影音工作室的公開店家資料列有活動直播、影片剪輯、婚禮與微電影等影像服務。金門品牌可先詢問現場拍攝與短版剪輯,並提出想投放的平台,確認影片能否依直式觀看方式安排。 • 服務重點:現場影像、活動紀錄與影片剪輯。 • 建議洽詢:有實體活動、人物或店家場景,需要在地拍攝的業者。 • 合作前確認:直式短片是否另寫腳本、字幕與配樂授權如何處理;不要把活動紀錄直接視為包含帳號代操。 • 合作地區:金門據點;拍攝地點與到場時段先確認。 • 地址:金門縣金城鎮中興路166號 • 電話:0988-011-792 👉 公開服務資料: https://kinmenhope.com.tw/store_detail.php?id=51 金門短影音推薦3:柒點柒影像工作室|拍攝剪輯與跨區出班 柒點柒影像工作室的公開接案頁列有影片拍攝、製作與外縣市出班說明。店家可先提供腳本或參考片,再確認是一次性的影像交付,還是需要另外討論固定發片與後續經營。 • 服務重點:現場拍攝、影片剪輯與專案出班。 • 建議洽詢:有指定活動、門市場景或拍攝日期的業者。 • 合作前確認:短影音方案是否含企劃、直式構圖與字幕;跨區交通、超時、改期及外島住宿應逐項確認。 • 合作地區:台北據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:公開接案頁列台北;詳細地址請先洽詢 • 電話:公開接案頁未列電話;請透過平台聯繫 👉 公開服務資料: https://www.tasker.com.tw/workroom/sevenpointseven 金門短影音推薦4:ZJ影像|影像製作與短片企劃 ZJ影像公開承接商業影片、活動紀錄與短影音,提供預約表單讓業主說明日期、地點和拍攝內容。可先把需求拆成純剪輯、拍攝加剪輯或包含腳本,方便比較不同製作範圍。 • 服務重點:商業影像、活動紀錄與短影音製作。 • 建議洽詢:已有明確拍攝主題,想依專案安排素材製作的品牌。 • 合作前確認:腳本由誰提供、是否包含現場收音及字幕、原始素材是否交付;多地點或跨海拍攝另談行程。 • 合作地區:金門跨區洽詢;到場、交通與檔期另確認。 • 地址:官網未公開固定據點;可洽詢全台到場服務 • 電話:官網未公開;請使用聯絡預約表單 👉 官方服務資訊: https://zjadfilm.com/contact.html 金門短影音推薦5:羊角影像|商業IP與社群短影音 羊角影像提供短影音製作、人物定位、腳本企劃與自媒體相關服務。想以主理人或品牌角色持續發片,可先整理自己的專業、客戶問題與拍攝時間,討論內容方向及能負擔的更新頻率。 • 服務重點:短影音製作、人物定位與社群經營。 • 建議洽詢:希望建立固定人物內容與品牌辨識度的團隊。 • 合作前確認:企劃、拍攝、演出及帳號管理的分工;是否到場、交通住宿與素材交付方式都應在報價中列明。 • 合作地區:金門跨區洽詢;到場、交通與檔期另確認。 • 地址:官網服務頁未列完整地址;會面地點請先洽詢 • 電話:官網未公開;請填寫服務需求單 👉 官方服務資訊: https://youngmd.tw/tiktokshorts 金門短影音推薦6:上京影業|品牌影像與短影音製作 上京影業位於台北市士林區,官網公開的服務包含廣告、企業影片、動畫,以及短影音腳本、拍攝、規劃與代操。品牌若同時需要正式形象影片及社群短片,可詢問是否能共用部分拍攝安排。 • 服務重點:品牌影像、動態影片、動畫與短影音製作。 • 建議洽詢:新品發表、品牌改版或需要較完整視覺呈現的企業。 • 合作前確認:長片與短片是否分別寫腳本,橫式與直式構圖是否同時拍攝,棚租、演員、妝髮及動畫是否另計。 • 合作地區:台北據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:台北市士林區延平北路七段150巷32號 • 電話:02-2810-1901 👉 官方服務資訊: https://www.sungingfilm.com/ 金門短影音推薦7:卡米影像工作室|直式影片與多版本製作 卡米影像工作室的短影音服務列有內容企劃、直式拍攝剪輯、字幕、封面與多版本輸出。品牌若同時經營不同社群,可先列出各平台的用途,避免把同一支影片直接複製後忽略畫面和文字位置。 • 服務重點:直式短影音、廣告及社群影片製作。 • 建議洽詢:有門市、產品或活動素材,需要清楚交付規格的團隊。 • 合作前確認:封面、字幕、配音與版本數是否包含,以及成品如何命名、交付和保存;帳號代操需另外確認。 • 合作地區:台南據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:台南市北區海安路三段906號 • 電話:06-252-0269 👉 官方服務資訊: https://www.kami.com.tw/services/short-video 金門短影音推薦8:創八多媒體|短影音與品牌規劃 創八多媒體以高雄為據點,公開提供全台品牌的短影音服務,涵蓋主題、腳本、拍攝素材與剪輯規劃。若品牌已有網站或商品頁,可先討論影片如何回答購買前的疑問,並接到正確的詢問入口。 • 服務重點:短影音企劃、拍攝剪輯與品牌內容。 • 建議洽詢:希望影片和網站、商品介紹一起規劃的企業。 • 合作前確認:現場人力、交付版本、每月會議頻率,以及網站更新、廣告或其他設計是否分開計價。 • 合作地區:高雄據點;金門跨海拍攝與交通另洽詢。 • 地址:高雄市三民區九如一路58號9樓之1 • 電話:07-380-3197 👉 官方服務資訊: https://creative8design.com/services/short-video 金門短影音費用怎麼比較? 可以比較「在地拍攝加遠端剪輯」與「跨海團隊全案」兩種報價。前者要確認素材規格與交接,後者要列清交通住宿、出班天數,以及後續補拍如何處理。 比較方案時,建議要求廠商把以下三類分開列出: • 純剪輯:由業主提供素材,確認是否含字幕、封面及修改。 • 企劃加拍攝:另外確認腳本、到場時間、器材及出鏡安排。 • 持續代操:說明每月交付、發布、分析與溝通的工作範圍。 廣告媒體費、交通、演員與追加版本是否包含,要逐項詢問。不同規格不能只用「每支多少錢」比較;本文不把個別業者的起價當成全市場行情。 金門短影音常見問題 Q:旅遊影片與商品影片可以一起拍嗎? A:可以共排行程,但應先分配主題、鏡頭與成片用途。商品需要清楚展示規格,旅遊內容需要交代體驗流程,不能只靠一組風景素材完成。 Q:怎麼持續提供遠端剪輯素材? A:固定拍攝商品全貌、操作細節與工作過程,保留原始檔並依日期和主題分類。每次附上簡短說明,讓剪輯人員知道畫面代表什麼。 Q:多久才知道內容有沒有幫助? A:先依發布目的設定觀察項目,例如產品詢問、預約或合適的客戶聯繫。比較時保持相近的觀察期間,並區分自然曝光與廣告。少量影片只能提供初步方向,不宜保證固定時間爆紅或成交。 開始合作前,先整理你的需求 從一款主力商品或一個房型開始,把資訊拍完整,再逐步增加品牌故事,能讓第一批內容更容易使用。 準備好品牌介紹、拍攝地點、希望上線的時間、參考風格與預算範圍,再請團隊回覆相同規格的提案,會比只問最低價格更容易比較。 公司服務與據點資訊依各家官網或公開服務頁整理,詳見各段連結。 👉 想了解宇宙島的短影音服務,可帶著品牌介紹、現有帳號與預計上線時間洽詢: https://lin.ee/y9qGjtN
vanessa|行銷總監 無心插柳柳橙汁網路趨勢網站
PMP備考|Process領域:範圍、排程與價值判斷重點
PMP備考|Process領域:範圍、排程與價值判斷重點
PMP的Process領域要求把規劃、交付與價值連在一起。備考重點包括依需求選擇交付方式、整合相依工作,以及用同一衡量口徑判斷進度與效益。 本文目錄 本篇對應的官方考試範圍 必懂觀念 常見誤判 練習題與完整解析 備考檢查清單 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 官方來源與版本核對 本篇對應的官方考試範圍 依PMI July 2026 ECO,Process占41%。對應Task 1整合計畫與交付規劃、Task 2範圍、Task 3價值交付、Task 4資源、Task 5採購、Task 6財務、Task 7品質、Task 8排程、Task 9狀態評估、Task 10結案。本文重點為Task 1、2、3、8、9,並以交接與結案連到Task 10;資源、採購、財務、品質僅點出整合關係。 三領域皆包含預測式、敏捷/調適及混合情境。下列方法為教學整理,不能當成不看題目限制就套用的作答口訣。 必懂觀念 交付方式須根據需求穩定性、複雜程度與整合限制判斷。穩定需求可先規劃,探索中需求可小批交付取得回饋;混合方式仍須協調共同介面與驗收,不能各自完成就視為整體成功。 範圍需定義交付成果及驗收條件,再拆成可估算、可追蹤的工作。排程除了活動時間,更要看相依性:測試環境未就緒,縮短測試工期也無法消除前置限制。資源或供應商變動應一併評估時間、成本與品質。 狀態資料應使用同一衡量口徑。計畫驗收10項、實際驗收6項,不能因工程寫完9項就報告已驗收9項。先查資料定義及落差原因,再預測影響、選擇措施並追蹤,分析不能成為停止行動的藉口。 交付成果與效益要分開:系統上線是成果,客服回覆時間下降才是期待效益。先定指標、資料來源與責任人;採購要核對合約目標與供應商績效,結案需取得核准、確認交接與未結事項,完成財務、合約及經驗整理。 常見誤判 看到不確定性就把全部需求反覆重寫,或看到計畫就鎖定所有細節:都沒有根據需求差異裁適。 將混合交付理解為各自推進:忽略共同介面、相依性與整體驗收。 把工作完成率當驗收率,或原因未明就加人:指標與措施缺乏因果連結。 只看準時上線:未確認價值指標及營運接手能力。 練習題與完整解析 以下為自編教學題,非PMI官方原題;用於練習題目條件與行動的對應。 Q3-01|自編單選,非官方原題。保存規則固定、介面需求探索中,須共同驗收。 甲 兩部分都逐月改寫全部需求 乙 兩部分都一次鎖定所有細節 丙 兩部分分別推進且各自驗收 丁 規則先規劃,介面迭代並整合 答案是丁。需求穩定性不同,可以採不同方式,但共同驗收需要整合。甲讓穩定規則反覆重做,乙壓掉探索所需的回饋,丙忽略共同驗收。這不是遇到混合兩個字就選它,而是題目同時給了穩定與不確定的需求,以及整合限制。 Q3-02|自編單選,非官方原題。工作完成90%,驗收60%,原因未明。下一步? 甲 統一口徑並查明未驗收原因 乙 依工作完成比例宣布可交接 丙 沿用兩種比例分別對外報告 丁 要求供應商加人趕上百分比 答案是甲。先確認指標在量什麼,再分析差異,才能選擇措施。乙把工作進度當成驗收,丙沒有解釋差異就傳遞,丁在原因未知時直接加資源。若問題其實是驗收條件未釐清,加人未必有效。查明之後仍要提出行動並追蹤,不能只停在分析。 備考檢查清單 能以情境證據解釋選擇預測式、敏捷或混合方式。 能畫出範圍、驗收、資源與相依工作的關係。 能區分完成工作、已驗收成果與業務效益。 能在查明差異後提出行動、責任人及追蹤指標。 本篇未涵蓋、需另外準備的範圍 仍需另備資源估算與最佳化、合約類型與談判、採購策略、財務預算與準備金、品質成本與工具、排程估算與變異分析、文件管理及完整結案流程。本文未提供完整計算訓練、圖表與互動題型演練,應回到ECO各Task的enablers逐一檢核。 本系列是短課概念整理,不取代完整ECO準備、35小時訓練或個人專案經驗,不保證通過。 官方來源與版本核對 考試規則以PMI官方公布為準。依本系列2026-10-28查核紀錄,使用July 2026 ECO;登入後資格、費用及考位依個人頁面核對。 PMI PMP Examination Content Outline(July 2026;範圍及資格) PMI PMP認證與申請入口 PMI Certification Handbook(June 2026;申請與考試規則) PMI新制與訓練規則公告 PMI續證要求 更多 〈國際專案管理師PMP〉 推薦好文 PMP備考|報考資格、測驗規則與續證重點 PMP備考|People領域:團隊衝突與溝通情境題重點 PMP備考|Business Environment領域:風險、變更與治理重點
【104職場力】
2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
2026年台灣十大行銷公司推薦排名,一篇搞懂行銷公司費用與服務!
在當今數位化浪潮席捲全球的時代,商業競爭的激烈程度前所未有。不論是百年歷史的傳統產業,還是充滿活力的新創公司,都面臨著一個共同的挑戰:如何在茫茫的市場大海中,讓目標客戶看見自己?答案,就在於「行銷」。然而,行銷的世界博大精深,從品牌定位、市場分析、SEO(搜尋引擎優化)到社群經營與廣告投放,每一個環節都是一門專業學問。對於許多企業主而言,內部資源與專業知識的限制,往往成為成長的瓶頸。因此,尋求專業的行銷公司協助,已不再是選項,而是邁向成功的必要策略。 然而,市面上的行銷公司琳瑯滿目,從專精特定領域的數位行銷公司、社群行銷公司,到提供全方位服務的整合行銷顧問,每一家都標榜著能為企業帶來驚人成效。這也衍生出許多企業主的共同困擾:該如何挑選?「行銷公司推薦」的搜尋結果總是讓人眼花撩亂,Dcard、PTT等論壇上的「行銷公司推薦dcard」討論串更是眾說紛紜。更現實的問題是,「行銷公司費用」究竟如何計算?如何確保每一分錢都花在刀口上? 為了解決這些問題,本篇文章將扮演您的領航員,帶您深入探索台灣行銷公司的世界。我們將從解析與行銷公司合作的優勢開始,詳細介紹不同類型的行銷公司,並提供一套實用的「六大挑選步驟」,幫助您建立正確的評估標準。更重要的是,我們將為您揭曉「2026年台灣行銷公司排名」,嚴選並介紹包含戰國策集團在內的十大行銷公司,深入分析其服務特色與優勢。最後,我們將完整解析行銷公司費用的計價方式與市場行情,讓您在尋找合作夥伴時,能更有信心,做出最明智的決策。 為何您的企業需要與行銷公司合作?六大優勢讓您省時又賺錢! 在商場如戰場的環境下,許多企業主身兼數職,從產品開發、客戶服務到供應鏈管理,已是分身乏術。若要再投入大量時間與心力去研究複雜多變的行銷策略,無疑是蠟燭兩頭燒。將行銷任務委託給專業的行銷公司,不僅是將專業的事交給專業的人,更是為企業注入一股強大的成長動能。以下歸納出六點與行銷公司合作的核心優勢: 1. 節省時間與精力,專注於核心業務 企業經營的核心在於其產品或服務的價值。與其耗費內部人力去摸索不熟悉的行銷領域,不如將此重任交給行銷公司。他們擁有現成的專業團隊與執行經驗,能迅速為您規劃並執行行銷活動,讓您能將寶貴的時間與資源,專注於您最擅長的核心業務上,進而提升企業整體的營運效率與競爭力。 2. 導入專業團隊的策略與經驗 一個專業的行銷公司,旗下匯集了來自不同領域的專家,包括SEO分析師、廣告投手、社群經理、內容策略師與品牌顧問等。這個「行銷大腦」能為您的企業帶來系統性的策略規劃與精準的市場洞察。相較於內部單打獨鬥,他們能更快地分析市場趨勢、鎖定目標受眾,並制定出更穩定、更具成效的行銷方案,避免企業走冤枉路。 3. 更具成本效益的專業人力 許多企業主誤以為聘請行銷公司費用高昂,但若仔細盤算,其成本效益遠高於自組行銷團隊。試想,要建立一個功能完整的內部行銷部門,您需要負擔多位專業人員的薪資、勞健保、辦公設備以及持續的教育訓練成本。而與行銷公司合作,相當於以更低的預算,聘請到一整個具備多元專業的團隊,且合作方式更具彈性,可依據專案需求與預算進行調整。 4. 精準的數據分析與成效追蹤 「沒有數據,就沒有真相。」這是數位行銷時代的鐵律。專業的行銷公司擅長運用Google Analytics、廣告管理員後台、SEO分析工具等,對行銷活動的各項數據進行深入分析。他們能告訴您,哪些關鍵字帶來了最多的流量?哪一則廣告的轉換率最高?哪一種類型的社群貼文最受歡迎?透過數據驅動的決策,不斷優化行銷策略,確保您的預算能發揮最大效益,而非盲目燒錢。 5. 一站式的整合行銷服務 從品牌初期的Logo設計、網站架設,到中期的內容行銷、SEO優化,再到後期的廣告投放、公關活動,一家成熟的整合行銷公司能提供「一條龍」式的全方位服務。這意味著您不必再為了不同的行銷需求,分別與多家廠商接洽。統一的窗口不僅大幅提升了溝通效率,更能確保所有行銷活動的策略與品牌形象保持高度一致性,發揮出一加一大於二的綜效。 6. 建立長期品牌價值與影響力 短期的廣告投放或許能帶來立即的業績,但品牌的長遠發展,更需要深度的經營。一家優秀的行銷公司,不僅著眼於眼前的數字,更會協助您建立穩固的品牌護城河。透過持續的內容行銷與SEO佈局,逐步累積您在網路上的「數位資產」,讓客戶能透過自然搜尋主動找到您;透過深度的社群經營與品牌故事塑造,培養忠實的粉絲群,讓品牌影響力持續發酵,帶來更穩定且長久的客戶流。 行銷公司類型全解析:您的企業適合哪一種? 在決定尋找行銷夥伴之前,必須先理解不同行銷公司名稱背後所代表的專業領域。市場上的行銷公司各有專精,了解其差異,才能根據自身需求,找到最契合的合作對象。以下我們將常見的行銷公司分為七大類型,助您快速掌握其核心服務與優勢。 SEO行銷公司:核心任務是提升網站在Google、Bing等搜尋引擎的自然搜尋排名。他們精通搜尋引擎的演算法,服務內容涵蓋關鍵字研究、網站技術優化、內容策略及外部連結建置,是一項能帶來長期精準流量的投資。 整合行銷公司:如同企業的「外部行銷總監」,服務範圍最為廣泛,從市場分析、品牌定位到廣告、公關、數位、活動等皆能一手包辦,確保品牌溝通的一致性。 數位行銷公司:專注於所有線上通路的行銷活動,是市場主流。服務涵蓋SEO、數位廣告、口碑行銷、EDM等,是尋求提升網路能見度的企業首選。 廣告行銷公司:是「花錢買流量」的專家,精通Google、Facebook、LINE等各大廣告平台的投放機制與策略,追求最高的廣告投資報酬率(ROAS)。 品牌行銷公司:著重於「說一個好故事」,建立品牌與消費者之間的情感連結。服務包括品牌定位、CIS設計、公關策略與口碑行銷,旨在提升品牌無形價值。 社群行銷公司:玩轉Facebook、Instagram、Dcard、TikTok等平台的專家,負責規劃製作吸引人的社群內容,並透過互動與擴散策略,快速累積品牌人氣。 內容行銷公司:核心理念是「給予,而後收穫」,專注於產出知識性、娛樂性或解決方案導向的優質內容,藉此吸引潛在客戶,建立專業信任感。 如何挑選優質行銷公司?六大步驟讓您避開地雷! 面對眾多的行銷公司,做出正確的選擇是成功合作的第一步。為了幫助您系統性地評估潛在的合作對象,我們整理了以下六個關鍵步驟: 步驟一:釐清自身的核心目標與需求 先問自己最想達成的行銷目標是什麼?是提升網站流量(SEO公司)、快速增加銷量(廣告公司),還是建立長期品牌形象(品牌公司)?明確的目標才能找到對的夥伴。 步驟二:檢視公司的專業能力與成功案例 要求對方提供相關產業的成功案例,並具體說明策略與量化成效。同時,檢視其自身的行銷表現,例如SEO公司的網站排名、社群公司的粉絲頁經營狀況。 步驟三:評估公司的規模、團隊與文化 大型公司資源豐富,流程標準化;中小型公司則更具彈性與客製化能力。確認其團隊組成是否完整,包含策略、SEO、廣告、社群、內容等多方面人才。 步驟四:問清楚報價細節與合約內容 警惕遠低於市場行情的「超低價陷阱」。確認報價單中的服務項目、執行頻率與產出標準,並要求合約中包含雙方議定的績效指標(KPIs)。 步驟五:測試公司的溝通效率與服務態度 在初步接觸時,觀察其回應速度、專業耐心程度,以及是否能主動提出專業建議,而非僅被動接收指令。 步驟六:從小專案開始,建立合作默契 如果仍有疑慮,不妨提議先從一個規模較小、週期較短的專案開始「試水溫」,藉此評估雙方的合作默契與執行品質。 2026年台灣十大行銷公司推薦 1. 戰國策集團 戰國策集團自2001年成立至今,已在亞洲市場深耕超過24年,累積服務超過三萬家客戶,從中小企業到跨國集團,產業橫跨零售、製造、金融、醫療等,豐富的實戰經驗使其在業界享有極高的聲譽。作為台灣網路服務的元老級企業,戰國策不僅見證了台灣數位行銷的完整發展史,更在每一個轉捩點上,引領著技術與服務的創新。 戰國策的核心優勢在於其「一站式」的整合服務能力。他們深刻理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰,從網站建置、雲端主機、資訊安全、電子商務,到更深層的網路行銷、社群經營、SEO優化、AI智能客服導入,甚至是企業內訓與顧問服務,戰國策都能提供對應的解決方案。這種全面的服務範疇,讓企業客戶無需再面對多家廠商的繁瑣溝通,能夠在單一窗口下,獲得策略一致、執行高效的整合性支援。 特別是在近年AI浪潮下,戰國策積極轉型為「AI賦能」的行銷科技公司,大力推動AI-SEO、AEO(AI引擎優化)、AI智能客服等前瞻性服務,協助企業運用人工智慧降低營運成本,並在新的搜尋時代中搶佔先機。他們不僅提供工具,更提供策略與顧問服務,幫助企業真正將AI技術落地,轉化為實際的商業價值。對於追求長期品牌價值、希望找到一個能共同成長的數位夥伴的企業而言,戰國策集團無疑是市場上的首選。 官方網站:www.nss.com.tw 免費諮詢專線:0800-003-191 LINE 官方帳號:@119m 2. 奧美集團 (Ogilvy) 談到廣告行銷,奧美是全球公認的殿堂級品牌。作為一家國際性的傳播集團,奧美台灣擁有頂尖的創意人才與全球性的策略視野。他們擅長為品牌打造深植人心的形象與故事,創造出無數膾炙人口的經典廣告案例。奧美的服務不僅止於廣告創意,更涵蓋了品牌策略、數位行銷、公關、客戶關係管理等多個領域,能夠為大型企業提供全面且具國際水準的品牌溝通服務。 3. 智威湯遜 (JWT) 智威湯遜同樣是全球領先的行銷傳播公司之一,在台灣市場也擁有舉足輕重的地位。他們以其卓越的創意與策略能力著稱,擅長為客戶打造具有影響力的品牌活動。智威湯遜的服務範疇廣泛,從傳統廣告到數位行銷、社群媒體、購物者行銷等,都能提供專業的解決方案。對於希望透過創意內容與消費者建立深度連結的品牌來說,智威湯遜是一個值得信賴的合作夥伴。 4. 電通 (dentsu) 電通是來自日本的全球最大廣告公司之一,在台灣也設有重要據點。電通的強項在於其數據驅動的行銷策略與強大的媒體購買能力。他們擁有龐大的消費者數據資料庫,能夠為客戶提供精準的市場洞察與媒體投放建議。此外,電通在數位轉型、顧客體驗、電子商務等領域也具備深厚的專業知識,能協助企業應對數位時代的各種挑戰。 5. 布爾喬亞 (Vocal Middle) 布爾喬亞是台灣知名的公關顧問公司,以其在公共關係與議題管理方面的專業能力而聞名。他們擅長為企業與組織建立正面的公眾形象,並在危機發生時提供有效的應對策略。布爾喬亞的服務涵蓋媒體關係、企業社會責任、內部溝通、數位公關等多個面向,能夠協助客戶在複雜的輿論環境中,建立並維護良好的品牌聲譽。 6. 燒賣研究所 燒賣研究所是一家專注於社群行銷與內容創意的公司,以其活潑、有趣的創意風格在年輕族群中打響名號。他們擅長運用社群平台(如Facebook、Instagram、Dcard)的特性,為品牌打造具有病毒式傳播潛力的內容。從社群帳號代操、KOL合作到短影音製作,燒賣研究所能夠為品牌注入年輕活力,快速提升在網路上的聲量與好感度。 7. 只要有人社群顧問 (Just In Case) 「只要有人」是台灣社群行銷領域的指標性公司,以其對社群脈動的精準掌握與獨特的創意觀點而著稱。他們不僅提供社群代操服務,更深入品牌策略層面,協助客戶找到與社群世代溝通的最佳方式。其創辦人「傑哥」更是業界知名的意見領袖,經常分享對於社群趨勢的獨到見解,讓「只要有人」成為許多品牌在社群操作上的首選顧問。 選擇對的夥伴,共創品牌未來 在這個資訊爆炸、消費者注意力稀缺的時代,單打獨鬥的行銷策略早已難以奏效。尋求專業的行銷公司合作,是企業突破成長瓶頸、建立品牌護城河的關鍵決策。從釐清自身需求、評估專業能力,到檢視成功案例與溝通效率,每一個步驟都是為了找到那個能與您並肩作戰、目標一致的「神隊友」。
林尚能 戰勝學院
客戶說訂單有問題,你卻查錯方向?詢問、核對、覆述確認3步驟|附5分鐘影音及例句
客戶說訂單有問題,你卻查錯方向?詢問、核對、覆述確認3步驟|附5分鐘影音及例句
收到錯誤商品和訂單尚未送達,處理方向不同。本文以英文訂單詢問為例,整理「詢問問題、核對資料、覆述確認」3步驟,附編號回讀、聽不清楚時的補救句與完整對話,搭配5分鐘影片開口練習。 本文目錄 一、詢問問題:讓客戶描述事情,先別猜原因 二、核對資料:說清楚需要哪個編號,再逐碼回讀 三、覆述確認:說出已知事實,讓客戶確認或修正 一段客服對話,聽完再跟讀 四、聽不清楚時,請對方重複,不用猜數字 現在錄一段自己的客服對話 客戶說「我的訂單有問題」,你立刻回答「我幫您查配送」,對方卻說商品早已收到,只是品項不對。英文聽懂幾個字,不代表已經掌握整件事;如果一開始就猜原因,後面的查詢也可能跟著偏離。 問題確認要先整理客戶說了什麼,再確認該查哪筆資料,最後請客戶核對你的理解。本課以收到錯誤商品為情境,練習「詢問問題 → 核對資料 → 覆述確認」,讓後續處理有清楚的起點。 本文搭配「5分鐘學會問題確認英語:問清楚,避免誤解」5分鐘影片,以中文解說和英文示範練習。可以先聽一輪,再暫停跟讀,換成自己的服務情境。以下人物、單位、訂單與安排皆為教學假設;實際服務依公司流程調整。 一、詢問問題:讓客戶描述事情,先別猜原因 客戶只說有問題時,可以先問: Could you tell me what happened? 可以告訴我發生什麼事嗎? 這句把說明的空間交給客戶。比起直接問「是不是還沒收到」,先讓對方描述,更容易分清楚是配送、品項,還是其他問題。 客戶可能回答:I received the wrong item.(我收到了錯誤的商品。)這裡確認的是「已收到,但品項不對」,不是「還沒收到」。也不能從這句直接推定哪個部門出錯;先保留客戶提供的事實。 二、核對資料:說清楚需要哪個編號,再逐碼回讀 確認問題類型後,再詢問查詢所需的資料: May I have your order number, please? 請問可以提供您的訂單編號嗎? 說出order number,客戶才知道你要的是訂單編號,而不是電話號碼或其他資料。與其一次問一整串,先問一項,等對方回答,再依流程補齊。 假設編號是5821,可回讀:Let me confirm: five eight two one.(讓我確認一下:五、八、二、一。)編號在這個示範中逐碼念,不是當成一個數值念;念完仍要等客戶確認。若對方修正某一碼,更新後再核對完整編號。 三、覆述確認:說出已知事實,讓客戶確認或修正 資料取得後,把問題整理成一句話: Just to confirm, you received the wrong item. Is that correct? 確認一下,您收到的是錯誤商品,這樣理解正確嗎? Just to confirm表示你要核對理解,中間說出問題,最後用Is that correct?邀請客戶確認。這個問句要留出回答時間,不能自己說完就當成確認成功。 如果客戶說Yes, that’s correct.(是的,沒錯。),再記錄已確認的重點。如果客戶補充或修正,就先更新理解,再確認一次。覆述要保留對方的意思,不要加上尚未查證的責任歸屬或處理承諾。 一段客服對話,聽完再跟讀 以下對話對應影片示範。先聽出每一句的作用,再和同事交換角色練習。 客服:Could you tell me what happened? 可以告訴我發生什麼事嗎? 客戶:I received the wrong item. 我收到了錯誤的商品。 客服:May I have your order number, please? 請問可以提供您的訂單編號嗎? 客戶:My order number is 5821. 我的訂單編號是5821。 客服:Let me confirm: five eight two one. 讓我確認一下:五、八、二、一。 客戶:Yes, that’s right. 是的,沒錯。 客服:Just to confirm, you received the wrong item. Is that correct? 確認一下,您收到的是錯誤商品,這樣理解正確嗎? 客戶:Yes, that’s correct. 是的,沒錯。 對話先確認問題,再核對編號,最後覆述收到錯誤商品的事實。完成後才依公司流程查詢與處理;不要把問題確認誤說成已核准退換貨。 四、聽不清楚時,請對方重複,不用猜數字 漏聽訂單編號時,可以使用影片中的補救句: Could you repeat that, please? 可以請您再說一次嗎? 請對方重複後,仍要回讀確認。不要只因某一碼「聽起來像八」,就直接填進系統;客戶說得很快,也不用用Yes帶過。 還有一個容易忽略的差別:「收到錯誤商品」是客戶描述的問題,「倉庫寄錯」是原因判斷。沒有查證前,覆述前者即可。確認需求與資料,是開始處理的依據,不代表退款、換貨或補償已經核准。 現在錄一段自己的客服對話 假設客戶收到錯誤商品,訂單編號是5821。先不看文章,用英文詢問問題,再索取訂單編號,最後回讀編號並覆述問題。可以找同事扮演客戶,刻意修正其中一碼,練習重新核對。 課後另花五分鐘:一分鐘回顧句型、兩分鐘錄對話、一分鐘回聽,最後一分鐘交換角色再試一次。 檢查3件事:是否先聽問題再查資料?是否核對了完整編號?是否讓客戶確認或修正你的理解?把這3步做完整,下一位接手的人也更容易知道案件目前確認到哪裡。
【104職場力】
用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式
用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式
用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式 一、整體商業模式 創業想法 → 市場驗證 → AI 行銷 → STP 顧客洞察 → 價值主張 → 商業模式 → 成長優化 AI 不是單純拿來「做文案」,而是協助創業者從找市場、懂顧客、做定位,到持續優化商業模式。 1. 創業起步:找到「值得解決的問題」 先回答三個問題: • 誰有問題? → 潛在顧客 • 什麼問題最痛? → 顧客需求/痛點 • 為什麼願意付錢? → 商業價值 AI 可以協助: • 分析市場趨勢 • 整理競爭者 • 探索消費者評論 • 發想產品/服務 • 建立 Persona • 找出市場缺口 二、從「產品思維」轉向「顧客思維」 創業初期最容易犯的錯,是:「我有一個很棒的產品,所以我要找人來買。」 更好的思考方式是:「顧客正在面對什麼問題?我能不能用更好的方式解決?」 因此,可以用 AI 建立「顧客洞察循環」: 資料 → AI 分析 → 顧客洞察 → 行銷策略 → 實際投放 → 新資料 → 再分析 這讓行銷不再只是一次性的廣告,而變成持續學習的系統。 三、STP 是整個模式的核心 S — Segmentation 市場區隔,把大市場切成不同顧客群。 例如一家健康餐盒創業: • 健身族 • 減重族 • 上班族 • 銀髮族 • 慢性病飲食管理族 AI 可以根據人口統計、消費行為、搜尋關鍵字、評論與社群內容,協助找出不同族群的需求差異。 T — Targeting 目標市場,不是「所有人都是我的顧客」。 是找出:哪一群人最需要我?最容易被觸及?最願意付費?市場又有足夠規模? 可以建立一個 AI 輔助評分模型: 市場規模 × 痛點強度 × 支付意願 × 競爭程度 × 觸及成本 最後選出優先服務的目標客群。 P — Positioning 市場定位:「為什麼顧客要選我,而不是競爭者?」 例如不要只說:「我們提供健康餐盒。」 而是進一步定位:「專為高工時上班族設計的快速、高蛋白、低負擔健康餐。」 這時候 AI 就能協助產生不同定位假設,再透過市場資料與實際廣告測試驗證。 四、STP 後要接「商業模式」 STP 不能停在「知道顧客是誰」,下一步要把洞察轉成 Business Model: 顧客區隔 → 價值主張 → 通路 → 顧客關係 → 收益來源 STP 是「知道服務誰」,商業模式則是「知道如何為這群人創造並取得價值」。 例如: STP 洞察 商業模式決策 25–40歲高工時上班族 主要目標客群 沒時間準備健康餐 核心痛點 重視便利與健康 核心價值主張 公司/住家附近取餐 通路設計 月訂閱制 收益模式 LINE/會員系統 顧客關係 五、AI 在整個行銷流程中的角色 把 AI 定位成創業者的「行銷分析夥伴」: 1. 市場 AI--找趨勢、競爭者、市場機會。 2. 顧客 AI--分析評論、訪談、社群與搜尋行為。 3. STP AI--協助區隔、目標客群選擇與 Persona 建立。 4. 內容 AI--產生廣告、社群貼文、Email、SEO 內容。 5. 投放 AI--分析 CTR、CPA、ROAS 等數據。 6. 決策 AI--根據市場回饋,協助調整產品、定位與商業模式。 六、可以形成一個「AI 創業行銷飛輪」 發展的概念:AI × STP × 商業模式 × 數據回饋 形成:市場探索 → 顧客分群 → 目標客群 → 定位 → 價值主張 → 行銷內容 → 投放 → 數據分析 → 顧客洞察 → 再定位 = AI 行銷商業模式。 「用 AI 幫助創業者從找對市場、看懂顧客、選定目標客群,到建立差異化定位,最後把 STP 洞察轉化為可獲利、可驗證、可持續成長的商業模式。」
詹翔霖 創業知能學習院
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
企業最缺哪類行銷人才?行銷人必備的關鍵技能是什麼?
隨著企業加速數位轉型,數位行銷專業人才需求激增,市場對具備專業技能的行銷人員求才若渴!根據104人力銀行大數據分析,目前企業最缺的前三大行銷職務分別是: 1. 網站行銷企劃(求供比2.7,人才稀缺) 2. 社群小編(內容經營、社群互動需求旺盛) 3. 廣告文案/企劃(精準廣告投放與內容行銷關鍵) 其中,網站行銷企劃對應的技能需求最為複雜,市場上具備多元數位行銷技能的專業人才相對不足。此外,由於數位行銷工具和平台更新迅速,行銷人才需要持續學習與轉型,才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 企業最愛這些行銷技能,求職者必學! 想提升面試機會?根據大數據顯示,擁有以下技能的行銷人員更受企業青睞: ✅ Google Analytics(數據分析能力,掌握網站流量與用戶行為) ✅ 廣告投放效益管理(精準鎖定受眾,提高廣告ROI) 不僅如此,這些技能也與企業最愛的行銷證照高度相關!Google官方認證更是佔據排行榜,擁有這些證照的求職者,在競爭中將更具優勢。 🟡第一名 Google Analytics (分析) 個人認證資格 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 你的GA4能力有幾分? https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df 🟡第二名 Google Adwords 認證 成為 AdWords 認證專家必須通過兩門 AdWords 認證考試。一是 AdWords 入門考試,二是下列任一門考試:搜尋廣告、多媒體廣告、行動廣告、影音廣告或購物廣告。 要維持 AdWords 認證資格,您必須至少擁有 (1) AdWords 入門考試和 (2) 任一門其他廣告考試的有效合格成績。也就是說,隨時有至少 2 門考試成績合格... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028452 🟡第三名 Google Ads 搜尋廣告認證 線上課程約3.7小時 -- 證明你已掌握所有必備知識,能夠建立及改進 Google 搜尋廣告活動。如要獲得認證,使用者必須熟知如何使用自動化解決方案達成特定行銷目標... 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10031716 🟡第四名 TOEIC (多益測驗) 多益測驗是以職場為基準點的英語能力測驗中,世界最頂級的考試。全球有超過四千家企業使用多益測驗... 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅線上模擬能力檢測: https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ✅多益檢定攻略高分準備技巧:https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_114cdb3d-f313-40aa-b4af-e8084605736f
104學習 職場熱門證照排行榜
整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
整理包/Meta新AI代理人Muse下載破250萬次!憑什麼爆紅?一次看懂
2026-09-22 經濟日報編譯季晶晶綜合外電 由聯合新聞網授權轉載 Meta的新AI代理Muse推出不到兩周,就登上美國蘋果App Store的iPhone免費app榜首,截至9月21日累計下載超過250萬次。它最吸引人的地方,是宣稱能替使用者跨網站完成日常工作。以下整理六大重點: 一、下載速度驚人 截至21門 ,Muse在美國蘋果App Store的iPhone免費app榜登頂,排名超越ChatGPT、Claude、Grok等AI應用程式,以及Meta自家的Meta AI。9月8日推出後約五天,就累積73萬次下載。 二、從答題變代辦 使用者交代任務,Muse就能跨帳戶找資料、填寫表單、整理信箱,甚至協助議價和網購,功能比一般聊天機器人更進一步。 三、入口容易上手 除了獨立App,使用者也能透過熟悉的WhatsApp交代任務,省去適應新介面的麻煩。 四、創造廣告以外的收費機會 Muse基本版免費,另有每月20美元和100美元方案。Meta也開始透過Meta Model API,向使用其AI模型的開發者與企業收費。 五、網站接不接受Muse是重點 亞馬遜因隱私與安全疑慮,封鎖Muse進入旗下購物網站;Shopify則與Meta合作,開放AI代理人結帳。Muse能不能普及,也取決於各家網站願不願意讓它代辦。 六、下載熱潮能否延續有待觀察 下載量不等於長期活躍用戶或付費訂戶。Sora與Meta的Vibes上線初期也曾吸引一大批人下載,但熱潮後來冷卻。幾周後使用者是否仍常找Muse辦事,還很難說。 Meta的新AI代理Muse 網址:https://ai.meta.com/muse/
【104職場力】
116年公務人員初等考試報名中!16類科與重要日程一覽|國考快訊
116年公務人員初等考試報名中!16類科與重要日程一覽|國考快訊
有意挑戰公務人員窄門、尋求穩定職涯的求職者注意!考選部已公告,116年公務人員初等考試自10月27日起開放網路報名,至11月5日下午5時截止,考試日期訂於116年1月9日(六)登場,全台共設15個考區,暫定需用名額達528名,有志投入公務體系的考生請提早掌握應考時程與類科規劃! 更新時間:2026/10/26 文/《104職場力》 本文目錄(點擊可快速前往) 116年公務人員初等考試時程表初等考試考什麼?是哪16類科?初等考試4大特色與報考門檻公務人員初等考試應考準備與報名提醒 116年公務人員初等考試時程表 項目預定時程/說明備註簡章/應考須知公告115年10月8日(四)起載於考選部全球資訊網網路報名期間115年10月27日(二)至11月5日(四)下午5時請至考選部國家考試網路報名資訊系統辦理考試日期116年1月9日(六)舉行筆試考區設置臺北、桃園、新竹、臺中、雲林、嘉義、臺南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、臺東、澎湖、金門、馬祖全國共15個考區同時舉行暫定需用名額528名各類科名額將依考選部公告為準 初等考試考什麼?是哪16類科? 依銓敘部及行政院人事行政總處彙整之任用計畫,116年初等考試暫定設置16個類科,涵蓋行政與技術類別: 行政類科(15類):一般行政、一般民政、戶政、社會行政、勞工行政、教育行政、圖書資訊管理、人事行政、財稅行政、會計、統計、廉政、經建行政、交通行政、地政 技術類科(1類):電子工程※最終各類科詳細需用名額及職缺分配,請以115年10月8日考選部公告之正式應考須知為準。 初等考試4大特色與報考門檻 1.報考門檻親民 中華民國國民年滿18歲即可報考,無學歷限制(不限大專或高中職學歷)。 2.題型全為選擇題 公務人員初等考試各類科應試科目均為4科,且全數採用測驗式(選擇題)題型,不考申論題,是國考新手熟悉考試節奏的絕佳切入點。 3.分區就近應試 全台及離島共設15個考區(臺北、桃園、新竹、臺中、雲林、嘉義、臺南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、臺東、澎湖、金門、馬祖),考生可依生活圈或交通便利性選擇應試地點。 4.起薪穩定與福利保障 錄取後取得委任第一職等任用資格,享有公教人員退撫儲金、年終獎金、國民旅遊卡及各項婚喪生育補助。 公務人員初等考試應考準備與報名提醒 應考須知查詢 考選部已於115年10月8日公告應考須知,可至考選部全球資訊網/應考人專區查詢(包含應考資格、各科命題大綱、試題題型與錄取標準計算方式)。 報名方式 一律採「網路報名」作業,請考生預先確認國家考試網路報名資訊系統帳號密碼,並於10月27日至11月5日期間完成報名手續,避免因最後一天網路壅塞影響權益。 (資訊參考來源:考試院最新消息、考選部應考專區、考選部最新消息) 延伸閱讀: 地方特考重大變革! 考試院:明年起地特五等併入初等考試 【2025年最新】高考/普考國家證照大公開(含:證照介紹、級別、對應職務)
【104職場力】
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
商管科系面試加分項,行銷實習必備的行銷作品集到底怎麼做?
前言: 作品集對於設計或行銷實習以外的職缺也許不是必須,但有準備卻是絕對加分,可以大幅提升通過書審的機率,所以如果有精力和經歷,還是建議可以準備一下🙆‍♀️ 以下是幾個可以準備作品集的實習職缺: • 校園大使 • 行銷實習 • 雇主品牌行銷實習 • 人力資源實習 • 專案管理實習 • 企業發展實習 • 執行長室實習 • 財務分析實習生 ❚ 沒有實習經驗要如何準備行銷作品集? 相信一定有積極又上進的人是還沒有實習經驗的,每個人都是從0開始,很開心你願意開始累積作品集,若未來想要應徵行銷實習生相關職缺 以下是幾個沒有實習經驗也可以累積作品的方式: • 嘗試經營Facebook粉絲專業,任何有興趣的主題 i.e. 追星/動漫 • 在Medium累積文字作品集,擅長主題或已經有的內容 i.e. 讀書心得/特定主題 • 考網路上免費的數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads • 參加學校社團並擔任行銷/公關幹部 i.e. 累積經營社團粉專/辦活動的經驗 ❚ 行銷作品集準備 Step1:挑選與統整過去亮點作品 你過去可能累積不少的作品,但建議只放「亮點作品」,也就是成效突出的貼文、文章、影片或其他作品;其中的客觀指標可以是曝光、觸及、讚數、留言、分享等。另外可以根據投遞的公司和職缺「客製化」作品集,並盡量只放對於這個職缺關聯性高的作品,讓人資或主管快速就看到他們想看的重點經驗。 ❚ 行銷作品集準備 Step2:確認架構並製作目錄 挑選完亮點作品之後,就可以開始分類作品了,建議大家以專業的方式分類,也就是「作品種類」,建議不要以作品的「時間線」來排列,因為時間順序不重要,作品背後代表的能力才是重點。另外,若有一系列同性質的作品或較大的活動企劃,建議只放重點頁面,並附上超連結即可。 ❚ 行銷作品集準備 Step3:列出各項作品的成就與方法 確認完作品種類的位置順序後,就可以開始介紹啦!可以回想過去自己與夥伴在達成這項成就時,因為哪些考量或分析,因此決定使用哪些方法。 • 用文字方式列出 2-4 點的作品成就,i.e. Instagram 帳號兩個月增加 1,000+ 追蹤者 • 解釋自己使用了哪些方法去達成這個成就,i.e. 每週發佈 3 篇知識型貼文/每天發佈 2 篇限時 ❚ 行銷作品集可以放哪些經歷? • 社群經營 i.e. 學校社團/企業帳號/個人帳號 • 文案作品 i.e. 行銷小論文/個人帳號/SEO文案撰寫 • 社團經營 i.e. FB社團/Line社團/企業內部社團 • 相關課程&商業競賽經驗 i.e. 行銷專案報告/比賽提案簡報 • 數位行銷證照 i.e. Google Analytics/Google Ads/其他 更多行銷作品集範例領取處↓ https://www.instagram.com/p/C055g1yxVu-/?hl=zh-tw&img_index=1
邱俐智 大學生找實習