104學習精靈

雖然我對外的職稱是行銷科技長，但我的實際工作內容卻是“平台管理者Platform Manager”，屬於經營管理的類別! 「喜潛水假期」在定義上是以【海洋生態探索】為主題的旅遊平台，而我的任務就是確保平台的運作順暢，這包括了平台的前後台都有很多支線要去照顧。 平台管理都是以團隊來編組的，依照前後台的功能去劃分，前台包括數位設計、行銷、業務及客服，簡單的說就是消費者(以下簡稱TA)在網站上看得到的服務；TA看不到的就屬於後台，這包括MIS系統工程師、PG程式設計師、RD研發工程師等技術支援類的；以及GA數據分析等。 前台的行銷又可細分為會員行銷、品牌行銷、社群行銷等，企業在徵才時不一定會透露太多的內容，這是要避免在籌備階段時過早曝光，在疫情蔓延後很多企業開始將線下的銷售轉為線上，另一方面，很多企業的行銷人員是要兼顧online & offline 的marketing，甚至前後台的部份工作都要兼顧，例如前台的品牌行銷、FB小編、甚至社群的梗圖及後台的GA分析有可能是由同一個人所負責的。 Martech行銷科技這個職務類別就是在電商當道下的產物，雖然前後台有明顯的分類，但也很需要整合，畢竟前台是以行銷業務為主，但若沒有技術工程師當後援也很難完成任務。 但在人力銀行的職缺搜尋上很少有平台營運管理這樣的職缺，除非企業本身就是電商起家的，我會建議各位依自身的專業去搜尋各電商的職缺，再詳細去看職務的內容是否有提到與電商營運相關的字眼。 PS. 做梗圖推荐使用 Canva https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2d2f3da9-82ba-4bbf-b25e-c0539f7a3186

本系列將以我國司法實務或勞工行政主管機關裁罰事業單位違章案例為整理編輯對象，供讀者了解事業單位觸法的事實及理由，以作為自家公司法律遵循的參考，避免重蹈他人覆轍。 以臺北高等行政法院高等庭112年度訴字第553號判決為例（為方便閱讀，內文有編修）： 事實： A君自104年8月3日起受僱於B公司擔任行政助理，並於107年6月轉任業務部門，109年4月獲悉自己懷孕，於109年5月間陸續口頭告知同事自己懷孕喜訊。嗣於109年7月3日向人事主管C君詢問請產檢假事宜，C君表示沒聽過這種假別，須確認後再回覆，等兩週皆未回覆。109年7月14日客戶D公司向B公司投訴A君服務態度不佳，於109年7月16日下班前，B公司負責人E君及C君約談A君，E君告知A君不適合做業務，且公司內無其他職缺可調配，濫用雇主優勢誤導A君接受資遣費及2個月產假薪資補貼，而簽署「員工離職申請單」。A君之後多次向B公司要求開立非自願離職證明遭拒絕，於109年8月10日向勞工行政主管機關提起申訴。 理由： 性工法或性工法施行細則固未明確規定懷孕歧視是否為性別歧視之一種，且並非每位女性必然會妊娠，但因懷孕而在職場中受到差別待遇者均為女性，雇主如因受僱者懷孕，而對其退休、資遣、離職及解僱，為直接或間接不利之對待者，即可認為係屬於性別歧視。 又雇主是否基於受僱者懷孕之因素，而對受僱者之退休、資遣、離職及解僱予以差別待遇，往往牽涉到雇主之主觀動機與意圖，受僱者在舉證上多有困難；且有關差別待遇之證據，如屬雇主實力支配、管領範圍內者（如人事資料、雇主評估人事調整必要性之相關資料等），受僱者亦難以取得，故行為時性工法第31條規定：「受僱者或求職者於釋明差別待遇之事實後，雇主應就差別待遇之非性別、性傾向因素，或該受僱者或求職者所從事工作之特定性別因素，負舉證責任。」明文於受僱者釋明差別待遇之事實後，應由雇主就差別待遇並非出於性別因素之重要事實提出主張，及相關待證事實表明證據方法。 A君固於109年7月16日簽署離職單，然難認係其出於真摯之意而主動、自願離職，毋寧乃因B公司負責人E君無意留人，A君迫於無奈而簽署，B公司主張A君確屬自願離職等語，難認可採。又B公司固以A君遭客戶申訴為由而使A君離職，然A君於108年間因F公司申訴事件（B公司聲稱已造成公司損失），所受到的不利益亦僅是該年度考核成績不佳，並未影響年終獎金的發放；而本次D公司之申訴事件，不僅與B公司得悉A君懷孕之情的時間甚為接近，且申訴後未幾，在該申訴事件是否造成B公司損失尚屬不明的情況下，B公司旋即召開109年7月16日會談而使A君離職，依B公司所提出的事證，難認已就使A君離職未涉有懷孕歧視（即差別待遇之非性別因素）為證明，爰勞工行政主管機關認定B公司違反行為時性工法第11條第1項所定之行政法上義務而予以裁罰，自屬有據。

近期在履歷診療室及職涯診所都看到不少想進電商但卻又不知從何下手的Taker們，因為筆者為電商行銷，故以此為切入點，電商這個產業相當缺人，先不論是自架還是租用現成的平台，從數位行銷、社群小編、美編或數位設計、客服到PM等都需要專業人才的投入。 無論您的現職為何!? 想切入這個領域，建議找專業的來協助! 我先說我自己在電商的養成，我先在2003年取得澳洲Graduate Diploma in eBusiness 電子商務的副碩士學位，但在2012年才正式投入電商，將近10年的差距還是靠去資策會上課去補強這中間的差異，這門課有工業局的補助40%，故我很建議想投入電商行銷者去上鄔俊清老師所開設的網路行銷三部曲課程，我在課堂上碰到不少知名網路行銷公司來上他的課，自己利用好幾個月的週末把三部曲的課上完，再去上由dcplus 所開設的FB行銷、YouTube行銷、GA數據分析等；再加上PMP國際專案管理及NPDP新產品開發管理等證照課程，後兩者不一定要去考照，光是上完就會對相關領域有很大的幫助。 除此之外，我還上了文大推廣教育中心的開店創業先修班，這些課程都在2009到2011年間陸續上完後的隔年才正式投入電商新創，因此讓我們在WFH上超前佈署，當去年三級時我們早在前一年便完成實證，這些都受益於我在不同課程中學到的知識。 以下是課程懶人包 ~ dcplus 數位行銷實戰家 https://www.dcplus.com.tw/ 資策會數位教育研究所 https://www.iiiedu.org.tw/ PMP https://nabi.104.com.tw/ability/10029355 NPDP https://nabi.104.com.tw/ability/10029369

為讓關注本教室的所有好朋友們除了透過文章得到學習與啟發外，個人也整理在過往期間，曾經舉辦過的人資法令系列講座，這些講座除個人擔任主講者外，也邀請我的同事蘇炳旭資深法務經理、104集團人資長鍾文雄資深副總，以及勝綸法律事務所的邱靖棠大律師、程居威大律師、陳明政大律師等共同參與，值得推薦給當年未曾參與實體課程或線上直播的本教室好朋友們，在疫情期間，當您有空時，歡迎點選下方連結觀看。不過，要事先提醒您的是，每堂講座時間總長約三小時，內容是以當時法令及實務案例為主，非常豐富，頗具參考性，希望您有耐心且有毅力的一次或分次看完，相信對您勞動法令知識的增長會帶來一定的助益。 新加入的好朋友們，若有興趣或換個口味，也歡迎瀏覽個人在本教室曾經插花所寫的短篇犯罪小品文： https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_2937227f-8f3a-4e48-b211-d44ee98a018e 1. 勞動事件法解析-程居威大律師主講 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/605984579904430 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/437908906966104 2. 勞動契約重要條款解析-陳明政大律師主講 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2504556849563902 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2089791834652743 3. 職場常見勞資爭議解析-邱靖棠大律師主講 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/350276335663548 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2522394074439669 4. 低績效員工的管理與輔導實務-104集團人資長鍾文雄資深副總 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/498019260743224 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2364084590353085 5. 職場性騷擾防治-104蘇炳旭資深經理 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2316813688372956 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/489293358538618 6. 職場霸凌之預防與處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/503926170386870 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/684879721992468 7. 職業災害之預防與處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2396564250591459 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/409153436414418 8. 雇主解僱勞工常見爭議處理-104集團法務長蘇宏文律師 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2577924555575910 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/753732318457638 9. 企業招募常見爭議-104蘇炳旭資深經理 上半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/821113115016191 下半場：https://www.facebook.com/104hr/videos/2379918628988906 10.勞動檢查 All Pass 三部曲-104集團人資長鍾文雄資深副總 https://www.facebook.com/104hr/videos/1314602178576778

印度太空產業正在蓬勃發展！從 100 億盧比創投基金，到私營部門參與的新轉型，這些策略性的舉措將如何改變全球太空科技版圖？ 太空經濟是一個競爭性的領域，美國、中國、俄羅斯和歐盟成員國等國家已經在太空探索和技術方面進行大量投資，不僅是衛星發射和火箭技術，太空經濟還將徹底顛覆物流、農業、醫療等領域，甚至解決糧食不足問題！ 想知道 #太空科技 未來的潛力和應用嗎？👇 https://www.bplan.com.tw/post/indianspace1218 -------------------------------- ✅考取證照機會！成為全球企業認證人才💪🏻 NPDP-新產品開發管理師 https://nabi.104.com.tw/ability/10048650 --------------------------------------------------​ 創新未來學校 推薦課程：​ ​ ⚔ NPDP產品經理國際認證培訓班 ⚔️ ✅產品經理專業養成，搶佔下一個熱門職缺！👇 https://www.bplan.com.tw/npdpinternational --------------------------------------------------​ 更多業界優質課程，歡迎洽詢：​ 🏰創新未來學校｜線上學習顧問​ LINE@：@innovator_school​​ http://nav.cx/80ynftf ​ 🏆創新未來學校｜部落格​​ https://www.bplan.com.tw/blog

【 A 篇：20 個 A 開頭術語一次搞懂！】 做社群行銷，如果連這些「A 字頭」的基本術語都看不懂， 小心老闆覺得你薪水開太高！ ​ 🤔 「Ads Manager 是啥？Audience 又是誰？」 😵 「演算法 Algorithm 又變了⋯⋯怎麼辦？」 ​ 別再一頭霧水，今天 Steven 幫你整理好了， 社群 20 大必懂術語，A 篇一次幫你搞懂！ ​ 📌 建議收藏＋分享給你身邊還在裝懂的社群小編朋友。 （術語清單，快速標記重點👇） ​ 🚩【 A 篇 】數位社群行銷術語防呆包 1. Algorithm（演算法） 👉 平台推送規則，每次改版讓小編人生重來一次。 2. Analytics（分析） 👉 老闆愛看的數字，數據漂亮才能活過明天。 3. Audience（受眾） 👉 那群你每天都想討好，但他們卻連讚都不給你一個的人。 4. Ads Manager（廣告管理員） 👉 花錢如流水的地方，老闆嫌貴、用戶嫌煩，只有臉書最開心。 5. A/B Testing（A/B 測試） 👉 小編最常拿來證明自己「真的有做事」的神奇工具。 6. Awareness（知名度） 👉 就算你品牌沒人買，至少全世界都聽過也算成功。 7. Avatar（虛擬分身） 👉 小編永遠看不懂為何老闆堅持用的醜圖頭貼。 8. Ad Fatigue（廣告疲勞） 👉 廣告播到觀眾想退粉，小編先退公司群組自保。 9. API（應用程式介面） 👉 你完全不知道是什麼，但每天假裝懂的專業術語。 10. AR（擴增實境） 👉 IG 濾鏡好玩又潮流，但你用完，客戶問你業績在哪裡。 11. Affiliate Marketing（聯盟行銷） 👉 你很想躺著賺佣金，但其實你都是躺著賺零元。 12. Authenticity（真實性） 👉 你努力表現真實，結果老闆說太真實了，客戶會嚇跑。 13. Ad Placement（廣告版位） 👉 你放在哪老闆都不滿意，直到數據好的時候才會閉嘴。 14. Ad Frequency（廣告頻率） 👉 同一廣告重複播放次數，超過三次你自己都不想再看。 15. Auto-Reply（自動回覆） 👉 半夜粉絲收到回覆覺得很貼心，但小編其實早就下班了。 16. Amplification（擴散效應） 👉 你以為內容很有梗會爆紅，結果擴散的是客訴訊息。 17. Attribution（歸因分析） 👉 老闆找不到業績時會用的「破案神器」，小編壓力來源。 18. Actionable Insight（可行洞察） 👉 聽起來超專業，但真正可行的永遠只有「多發一篇」。 19. Ad Impression（廣告曝光） 👉 曝光幾萬次零互動，小編只能安慰自己「至少有曝光」。 20. Advocacy（擁護行銷） 👉 粉絲變成品牌忠誠者，你每晚睡前的夢想。 ​ 💬 歡迎大家留言補充，還有哪些「A 字頭」的數位社群專有名詞你也知道？快來一起豐富小編智商資料庫！

近期在BeAGiver的線上讀書會或是在FB社團都看到很多Giver提到想開教室但卻又不知如何下手，就讓小弟來跟大家分享吧! 1. 專長及興趣盤點 建議各位Giver先幫自己做專長及興趣的盤點，簡單的說就是先將自己的專長及興趣列出，我們多數的專長都是在工作中養成的，有的興趣甚至是從工作中延伸的，這些都有可能成為教室中的養份。 2. 為教室的方向定義 再將最想或最拿手想要分享的部份勾勒出來。以我自己為例，目前開設三間教室，都與我的專長或是斜槓的經驗有關。 雲想智庫: 與我的Martech行銷科技的相關事務，內容與數位行銷及電商有關。 雅思邦幫忙: 從我的英文教學經驗中抓出與104有關連的部份，如英文自傳撰寫，外商面試CV準備，又或是職場英文等。 在職進修小學堂: 非英文類的在職進修，履歷健診與職涯診所常見問題的深入版回覆等都放在此。透過專文可以讓更多的 Taker 有系統的獲取相關的知識，從而簡少重複發問的必要性。 3. 為教室命名 這也是在開教室時最頭痛的，我建議可以找個有趣的或是讓人一看就知道的命名，我的三間教室中，在職進修算是最顯而易懂的，雅思邦出自IELTS，雲想智庫原本是我在創業初期的專案名稱Cloud Think Bank，這些都出自我的職涯，idea 也可以Recycle喔! 4. 內容產出 很多Giver開了教室後卻不知要放什麼，其實我最早開設的雲想智庫是延續我在104教室Clazzroom中所開設的同名教室，將我最愛分享的科技新知再度搬進Nabi中。最新開設的雅思邦其概念來自履歷健診中有很多關於英文CV或是外商interview的提問，因此將這些FAQ集結在此，就不用一再重複去回應相同的問題，也可促進平台間的連動。 內容的產出我建議就從自我分享著手，也不用先去看看它人是否有產出類似的東西，每個人看待事物的角度或專長不盡相同，就算都在討論同一個議題，其內容也不會是一樣的。 5. 發文頻率 這部份我覺得不要給自己太大的壓力，畢竟內容的製作是需要時間的，只要不影響工作及生活的狀態下產出就好了! 一週一篇或是一個月兩篇都可以，關注人數或是觀看次數都不是重點，只要可以幫助到人，那怕只有很少數都是一種功德。

如何向企業提案談合作？ 社團尋求外部資源可以練習陌生開發+異業合作洽談能力？ 本集邀請企業代表與學生代表和大家聊聊尋求外部贊助、互惠合作的管道與洽談眉角！ 【完整音檔請至Podcast收聽】 Apple收聽： https://apple.co/3Qtkori 其他平台收聽： https://linktr.ee/104youth 【重點整理文章】 https://bit.ly/3QXKkf7 【來賓介紹】 ◼企業代表-冠緯｜辰韋活動創意有限公司營運長、韋漪活動企劃中心負責人，公司服務範圍包含展演類活動規劃、硬體執行，有許多獨門的拉贊管道與策略。 ◼學生代表-Serene｜中央大學法文系大四生，曾任熱舞社公關長，拉贊口袋名單豐富，懷著一顆感恩的心與外部單位互惠合作。 【本集重點】 ✔ 拉贊4大管道：企業、政府、店家、網路 ✔ 保險公司、政治人物、老師都可以是拉贊助對象？ ✔ 企業贊助方式：現金／硬體設備／資源交換 ✔ 表演、人力、宣傳都可以換取資源？ ✔ 提案6大地雷不要踩 小心弄臭學校名聲！ ✔ 成功提案3大關鍵：競品贊助分析、等價交換、企劃書 ✔ 陌生開發這樣做 合作名單搜好搜滿！ ✔ 酬神換場地？5類隱藏版贊助單位快去找！ ✔ 大學時期一定要把握的事情是？ 👇👇歡迎在下面留言分享聽完這集的心得喔👇👇

👇7/24（三）👇 【經濟系】https://pse.is/6987rw 【會計系】https://pse.is/6952zg 【法律系】https://pse.is/6953f7 【犯罪防治學系】https://pse.is/6953ak 👇7/25（四）👇 【資管系】https://pse.is/6953k9 【電機系】https://pse.is/69ewug 【廣電系】https://pse.is/6953t9 【多媒體設計系】https://pse.is/6953xp 👇7/26（五）👇 【中醫系】https://pse.is/6954cn 【藥學系】https://pse.is/69k2sh 【社工系】https://pse.is/6954tn 【心理系】https://pse.is/6954ws

從 ChatGPT 自去年問市開始 AI 就成了當今最熱門的話題，各種的 AI 概念股也與半導體，GPU等成了股市的新寵兒，我那些放了快10年的技嘉股票也翻漲了數十倍之多，去年底開始 Intel 也推出了帶有 AI 運算功能的 Core Ultra 系列 CPU，目前有 Core Ultra 5/7/9 三級，算是與 i5/i7/i9 有個相對應的型號，多了NPU (AI運算核心) 的筆電與無 NPU 的多了 $4,000以上，這是以 PChome 上 Acer Swift Go 來做比較，搭配 i5-13500H CPU的要價 $25,900，但 Core Ultra 5 125H 則為 $29,900起，但 AI PC 還處在各家爭鳴的戰國時期，要價不菲的產品到底有無實用性呢!? 又或者是說，到底有無需要在無網路的情況下去使用LLM大型語言模型如ChatGPT的需求呢!? 以我目前的應用，如果要用到AI生成還是會以網路版為主，除非我正好有換新機的需求，否則AI PC不會是我的考量，畢竟在2024年的Intel Core Ultra還只是AI PC的初代版，雖然說這個系列的確炒起了話題，但對照近期各大PC廠如聯想、HP、DELL等的大量裁員新聞來說，AI PC到底只是個話題呢!? 還是真的有市場的前瞻性!? 如果有，那各大廠所裁撤的PC/NB部門人員是否也反應出話題熱但市場泠的狀況呢!? 目前唯一可以確定的是，無論是Intel、AMD、Apple、Nvidia或是各大手機及電腦廠都推出各種的AI軟硬體及解決方案，AI這個議題還會熱好幾年!!! 另一方面，Apple 在 2020開始推出自家的 CPU M1開始便有類神經網路核心，雖然 Apple 沒有明說其是否有 AI，但直到上週無預警開賣 M3 版的 Macbook Air 後，其AI應用也再度被炒起，讓我們來看看兩者的差異吧!!! Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是專為 AI 應用設計的加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面都有所不同。 性能 在性能方面，Intel NPU 的峰值性能為每秒 10 萬億次浮點運算 (FLOPS)，而 Apple M3 神經網路引擎的峰值性能為每秒 15 萬億次 FLOPS。因此，在純粹的性能方面，Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 功耗 在功耗方面，Intel NPU 的功耗為 2 瓦，而 Apple M3 神經網路引擎的功耗為 3 瓦。因此，在功耗方面，Intel NPU 略勝一籌。 可用性 在可用性方面，Intel NPU 僅可用於 Intel Core Ultra 處理器，而 Apple M3 神經網路引擎可用於所有 Apple M3 系列設備。因此，在可用性方面，Apple M3 神經網路引擎略勝一籌。 AI 應用 在 AI 應用方面，Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於各種 AI 應用，包括圖像識別和處理、自然語言處理和機器學習。 總體而言，Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都是性能強大的 AI 加速器。兩者在性能、功耗和可用性方面各有優劣。具體選擇哪種加速器，取決於用戶的具體需求。 以下是一些具體的應用示例： • 圖像識別和處理：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於識別圖像中的物體、人臉和文字。這可以用於各種應用，例如相機應用程式、人臉識別系統和光學字元辨識 (OCR) 系統。 • 自然語言處理：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於理解和生成自然語言。這可以用於各種應用，例如機器翻譯、語音助理和聊天機器人。 • 機器學習：Intel NPU 和 Apple M3 神經網路引擎都可用於訓練和部署機器學習模型。這可以用於各種應用，例如欺詐檢測、推薦系統和預測分析。 https://youtu.be/h6dOWo0oKjo?si=-mX6LCxMU2O2RKda

https://www.youtube.com/shorts/zr42j8hFu7U 你喔~還以為慈悲是軟弱? 真正的慈悲是強者才有的力量 不是忍讓怕，不是說軟話 不是你要我幫忙我就幫，不是你跟我借錢我就借 慈悲是看清人性，看懂局勢 看穿一切，不動聲色 真正的狠，不是對別人下手，而是能收住自己 見過惡卻不恨，受過欺卻不報，被利用還能心安 那不是笨不是蠢，那是智慧是慈悲 很多時候你一拳回擊，表面上贏了，格局碎了 你忍的不是委屈，是醞釀更大的局 明明有翻桌的力量，卻選擇不輕易出手 是對自己情緒的掌控，是對人性心理的拿捏，是對全局因果的通透 弱者逞強，強者慈悲 真正有力量的人，不靠傷害別人來證明自己 允許一切發生、原諒一切，因為早就不在那個層級 因為看透所以從容，不爭不搶，不是退讓 是穿越底層黑暗之後的歷練跟底氣

你用過Chatgpt嗎?你知道Chatgpt可以幫你做簡報?透過AI工具，提供正確的指令，讓Chatgpt幫你解決你報告起頭難的苦惱!本篇將以「未來工作趨勢」的簡報為例，透過Chatgpt建議的8大步驟操作，完成AI簡報吧! 人工智能(AI)已經成為我們日常工作和學習中不可或缺的一部分。特別是在制作簡報這一領域，AI可以提供巨大的幫助。本文將以CHATGPT為例，教你如何利用這個強大的工具來制作一份簡報，並透過一個案例來具體說明操作步驟。 案例背景： 假設你需要為一個即將到來的會議準備一份關於「未來工作趨勢」的簡報。 步驟1 🟠 啟動對話 首先，打開CHATGPT界面，開始一段新的對話。你可以這樣開頭："我需要制作一份簡報，主題是未來工作趨勢。" 步驟2 🟠 明確需求 接下來，向CHATGPT清楚地說明你的具體需求。例如："請幫我概括未來十年內對工作影響最大的五個趨勢。" 步驟3 🟠 收集資訊 CHATGPT會根據你的請求提供資訊。這時，你可以要求它進一步提供每個趨勢的詳細說明、數據支持、以及實例。如果有任何資訊不夠清晰或詳細，不要害怕反覆詢問直到滿意為止。 步驟4 🟠 結構化簡報內容 當你有了足夠的資訊後，下一步是要求CHATGPT幫助你結構化簡報內容。你可以說："根據這些趨勢，幫我構建一個簡報大綱。" CHATGPT會提供一個基本的框架，包括引言、每個趨勢的詳細介紹、結論和Q&A環節。 步驟5 🟠 創建簡報文案 有了大綱後，你可以進一步要求CHATGPT根據大綱填充具體的簡報文案。例如，對於每一個趨勢，你可以請求："針對趨勢一，寫一段介紹文案和相關數據分析。" 步驟6 🟠 改善和完善 得到初稿文案後，仔細閱讀並根據需要進行修改。你可以要求CHATGPT提供更多例子或是用不同的方式表達某些觀點。這一步骤非常重要，因為它幫助你將簡報內容進一步精煉和個性化。 步驟7 🟠 設計和排版 雖然CHATGPT在內容創建上非常有幫助，但它無法直接幫你設計簡報的視覺效果。因此，你需要將文案內容轉移到簡報軟體中（如PowerPoint、Google幻燈片等），並自行進行設計和排版。这一步，你可以根据自己的设计能力进行，或是寻找在线的簡報模板作为参考。 步驟8 🟠 復查和練習 最後一步是復查你的簡報，確保沒有遺漏的信息或錯誤。然後，進行幾次練習，以便在實際演講中更加流暢自然。 利用CHATGPT來制作簡報不僅可以節省你大量的時間和精力，還能確保簡報內容豐富、結構合理。雖然CHATGPT在視覺設計方面無法提供直接幫助，但其在資料收集、內容創建和結構化方面的功能足以讓你的簡報脫穎而出。記得，最終的目標是創建一份既有深度又能吸引觀眾注意的簡報，而CHATGPT正是達成這一目標的強大助手。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【更多AI應用課程推薦】 🟢 AI高效能生成簡報術｜12種AI簡報工具X詠唱咒語全攻略 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6cdb8ca7-6ff4-4824-960a-219510474cc8 🟢 AI簡報3項思考力，倍速提升職場競爭力！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/6905ceeb-67d9-4e36-a325-b11c70413d45 🟢 2小時輕鬆學AI | 基礎觀念與應用 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/49e06021-9062-4ccb-8f53-b50396066118 🟢 開發者必學：OpenAI API應用與開發 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/3bf50242-e8d0-4fb1-8392-58802aa83b36

https://www.youtube.com/shorts/-_4TAk090OY 你喔~不需要在乎自己氣場是否強大的人 才是真正的強者 氣場強大有兩種，一種是裝出來的 那些看起來感覺有點威嚴，讓你不敢說話的 都是在裝 另外一種真正氣場強大的人 你感覺不到壓迫，而是舒服自在 自在到你甚至感覺不出來他有多強大 你覺得他可能只是運氣好而已吧 其實是因為他能夠向下相容 我在乎你的看法，我要讓你覺得我強大 所以我開名車、穿名牌、住豪宅 但真正的強大，是捲起袖子、彎下腰身 讓自己融入普通人當中 我強大到不需要在乎你的看法 我只在乎能不能真正的幫助到你 一般人能夠感受到的氣場，只是一種手段 為什麼霸道總裁總是會愛上普通的小職員? 因為普通小職員才有時間追這種劇啊 真正的強大，不是用眼看 而是用腦觀察、用心體會 你有沒有意識到自己正在一個局裡面? 在工地上的螞蟻，只會覺得另一隻螞蟻很強大 牠永遠理解不了牠腳底下的挖土機 你也想要做一個真正強大的人嗎? 私訊我"創業"尼歐教練，教你練