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Global Corporate Venturing 在2021年底發表 "CVC trend in 2021", 針對融資、IPO 和 SPAC 合併的增長、併購以及新領域 CVC 的出現,做了說明. 1. 截至 12 月 21 日，Global Corporate Venturing 整理出2830 億美元的企業融資，是 2020 年通過類似融資的 1310 億美元的兩倍多. 最大的單輪融資由自動駕駛技術開發商 Cruise 完成，該公司在 4 月完成了 27.5億美元的融資. 2. 首次公開發行(IPO)從 2020 年的 1,028 個增加到 2021 年上半年的 1,126 個，到年底接近 2,000 個。但是遊戲平台開發商Roblox、數字貨幣交易所Coinbase和跨境匯款服務商Wise,並未如預期IPO 3. 反向併購: 特殊目的收購公司 (SPAC) 的合併數量從 2020 年的 66 起增加到今年的 204 起，通過伴隨的私募配售分配的現金金額從 172 億美元飆升至在此過程中需要 605 億美元 4.併購: 併購活動在醫療,金融&傳產都很活耀,可口可樂以 56 億美元收購其尚未擁有的運動飲料生產商 BodyArmor 85% 的股份 5. 新的 CVC加入: 更多的企業軟體公司投入CVC. Snowflake Ventures 在 2021 年進行了十多項投資，而Twilio、HubSpot和Zoom都在下半年推出了 CVC 工具，今年共支持了 40 筆交易。 https://globalventuring.com/corporate/cvc-in-2021-the-trends-part-one/

營所稅是企業經營過程中必須面對的負擔，而合理的節稅規劃策略能夠有效減輕企業的財務壓力，並為企業帶來更多的利潤。本文將介紹並探討營所稅的計算方法和節稅規劃策略，以期幫助企業在合法合規的前提下降低稅負。 繼續閱讀：https://cpacorey.com/tax-planning-for-corporate-tax/

近期，全球股市因AI產業的泡沫化問題而陷入劇烈震盪。美國財報不如預期，導致投資者對AI技術長期熱度的懷疑，進而撤出大型科技股，這一賣壓擴散至亞洲市場。在台灣時間25日上午，日經225指數重挫3%，日、韓等地的晶片股更是受到重創，顯示出投資者對AI產業長期發展的質疑。 ▍美股大跌的原因與影響 美國市場的反應尤其明顯。美國費城半導體指數在24日重挫超過5%，特斯拉等大型科技股的重挫引發了整個科技股的賣壓，那斯達克100指數更是一度下跌近4%。專家指出，這種調整反映了市場對AI公司收益增長的擔憂，以及對經濟脆弱性的警覺。投資者擔心AI熱潮無法持續，從而導致資金從科技股撤出，轉向表現落後的股票。 ▍亞洲股市的連鎖反應 在亞洲市場，台灣、日本和南韓的晶片股遭受重創。日本車用晶片大廠瑞薩（Renesas）因上季財報不佳，股價盤中暴跌16%，創下2012年以來最大跌幅。同時，南韓的SK海力士和三星電子也出現大幅下跌，顯示出市場對AI產業前景的擔憂已經蔓延至亞洲。 ▍投資者對AI產業的質疑 不同於過去的網路泡沫，如今的AI泡沫擁有更多基本面支持。然而，隨著市場逐步理性回歸，投資者更加關注企業的實際獲利能力和成長前景。CLSA Securities Korea的分析師Sanjeev Rana表示，市場擔心超大規模的資本支出成長可能沒有進一步增加的空間，而來自生成式AI的營收成長趨勢低於預期，這是導致美國AI股回檔的原因。 ▍市場的多空論戰 隨著股市波動加劇，市場上的多空論戰愈演愈烈。一方面，有投資者認為當前的AI熱潮類似2000年的網路泡沫，且美債殖利率曲線的變化預示著經濟衰退的風險。另一方面，也有專家指出，AI技術的基本面強勁，當前的下跌只是技術性修正，而非全面的市場轉向。 ▍投資者應對策略 面對市場的不確定性，投資者應保持警覺，並根據市場變化調整投資策略。未來，隨著美股財報季的到來，包括蘋果、微軟等科技巨頭的表現將是市場關注的焦點，這些公司的財報可能會對股市走勢產生重大影響。投資者應該理性分析市場信息，避免盲目跟風，並注重長期規劃。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

文章連結：https://vocus.cc/article/6107cdabfd8978000117a9a6 想在 Google 試算表中快速製作像資料透視表一樣的報表嗎？ QUERY 函式的 PIVOT 功能，讓你用更簡潔的語法，輕鬆達成！ 你是否曾為了製作資料透視表而感到頭痛？ 繁瑣的設定和操作，總是讓人望而卻步。現在，有了 QUERY 的 PIVOT 功能，一切都變得簡單！ PIVOT 功能可以幫你： ・快速建立交叉分析報表： 就像資料透視表一樣，PIVOT 可以讓你從不同角度分析數據。 ・簡化操作流程： 只需一行 QUERY 語法，就能完成複雜的數據透視。 ・提升工作效率： 告別滑鼠點擊和繁瑣設定，節省寶貴時間。 PIVOT 的強大之處： ・靈活的數據透視： 可以根據不同的欄位進行透視，例如：按公司、部門、年齡等。 搭配聚集函數： 結合 SUM、AVG、COUNT、MAX、MIN 等函數，進行更深入的數據分析。 ・與其他 QUERY 功能整合： 可以與 WHERE、GROUP BY 等功能搭配使用，實現更複雜的查詢和分析。 舉個例子： 假設你有一份員工資料表，你想知道各公司不同部門的平均薪資。你可以使用以下公式： =QUERY(A:F,"SELECT F, AVG(E) GROUP BY F PIVOT B") 這條公式會以公司 (F 欄) 作為分組，並以部門 (B 欄) 作為透視，計算出各公司不同部門的平均薪資 (E 欄)。 趕快來試試看吧！

這部影片主要針對Google Sheet 同一個欄位進行多個條件值的篩選，也適用於MS Excel唷，Filter真的是好多變化，頻道內也有多部跟Filter相關的單元唷~ ．此影片錄製使用版本：Google Sheet ．影片連結：https://youtu.be/n85Dhyqc7d4

行銷 4P 到11P和行銷 4C 行銷策略理論-消費者體驗的行銷組合 服務分類 以服務活動性質（有形行動/無形行動）及服務接受對象（人/物）為標準分成四種： 1.人身的處理（People Processing）：以有形行動將服務用在人們的身體。 2.物品的處理（Possession Processing）：以有形行動將服務用在顧客的持有物。 3.心理刺激的處理（Mental Stimulus Processing）：無形行動將服務用於顧客的心智。 4.資訊的處理（Information Processing）：將無形行動將服務用在顧客資產。 1985年英國劍橋大學的三位學者Parasuraman， Zeithaml和 Berry提出「服務品質觀念模式」，簡稱「PZB模式」（PZB Model）或「缺口模式」（Gap Model）。其主概念為顧客是服務品質的決定者，企業要滿足顧客的需求，就必須要五項缺口處制： 缺口一：顧客知識的缺口（Customer Knowledge Gap）。 缺口二：品質規格的缺口（Quality Specification Gap）。 缺口三：服務傳遞的缺口（Service Delivery Gap）。 缺口四：外部溝通的缺口（External Communication Gap）。 缺口五：服務品質的缺口（Service Quality Gap）。 服務品質模式與7P 服務品質的構面涉及到7P的觀念;即傳統的行銷組合（4P）產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和促銷（Promotion）再加上「實體環境」（Physical Environment）、「服務人員」（People/ Personnel）與「服務過程」（Service Process）。 （5P）實體環境包含：設施與設備、氣氛、標示與指引。消費者體驗 （6P）服務人員品質的衡量標準包括：可靠性（Reliability）、回應熱誠（Responsiveness）、信賴感（Assurance）與同理心（Empathy）。 （7P）服務過程講求在最恰當的時刻將最恰當的服務送到最恰當的地方。 服務過程可以借助「服務藍圖」（Service Blueprint），以掌握品質與服務進度。如果發生延誤，應設法影響顧客的知覺時間（Perception Time），此外也應告知延誤的情況，以便消費者降低不確定感。 行銷6p政府權力(power)依兩個國家政府之間的談判，打開另外一個國家市場的大門。 公共關係(public relations)利用新聞宣傳媒體的力量，樹立對企業有利的形象報導，消除或減緩對企業不利的形象報導。 行銷10p 探查(probe)即探索，就是市場調研，通過調研了解市場對某種產品的需求狀況如何，有什麼更具體的要求。 分割(partition)即市場區隔的過程。按影響消費者需求的因素進行分割。 優先(priorition)即選出我的目標市場。 定位(position)即為自己生產的產品賦予一定的特色，在消費者心目中形成一定的印象。或者說就是確立產品競爭優勢的過程。 行銷11p大市場行銷 員工(people)“只有發現需求，才能滿足需求”，這個過程要靠員工實現。因此，企業就想方設法調動員工的積極性。 行銷4Cs; 由美國勞特朋(Robert Lauteerborn)針對4p理論存在的問題，從行銷者的角度提出了4Cs行銷理論，即企業要想在市場競爭中立於不敗之地，必須力求儘量經濟、方便地滿足顧客的需要，同時和顧客保持有效的溝通。包括以下幾個方面： 顧客的需要和欲望(Consumer needs and wants) 顧客的成本(Cost to consumer) 便利(Convenience) 溝通(Communication) https://blog.udn.com/chanrs/173301789 神秘客講義—PZB 服務品質模式五大缺口提升服務品質 104學習精靈https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_7335dc86-04bc-4328-a657 PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客 聯合新聞網https://blog.udn.com/chanrs/179218423 PZB 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客滿意 PChome Online https://mypaper.pchome.com.tw/chanrs/post/1381047610 神秘客講義—PZB 服務品質模式五大缺口提升服務品質 LinkedIn https://www.linkedin.com/posts/翔霖-詹-110185224_pzb 服務的五個缺口模式在照護服務品質運用-服務品質與顧客滿意講義

2025-04-10 19:28 中央社／ 台北10日電 電源廠立德今天下午召開重大訊息記者會(https://udn.com/search/tagging/2/%E8%A8%98%E8%80%85%E6%9C%83)，說明內控重大缺失。立德指出，公司發現高階經理人處分未上市櫃有價證券時，有未入帳及未收回款項等情事，預估損失新台幣逾千萬元，已委任律師持續釐清相關事實。 立德發言人陳永松表示，公司擴大清查2023年度處分未上市櫃有價證券作業時，發現高階經理人有未依公司正常控制程序，處分未上市櫃股票(https://udn.com/search/tagging/2/%E8%82%A1%E7%A5%A8)500萬至660萬股，且有未入帳及未收回款項等情事；估計可能損失為該未上市櫃股票帳列成本1075萬元至1419萬元。 立德已委任律師對後續事宜妥善處理，將依調查結果盡速依法律程序維護公司財產利益，保障股東權益。 另外，立德已委請會計師協助改善相關內稽、內控制度，並擬成立風險管理委員會、修訂公司內控制度及印信管理辦法，落實內控及內稽制度。 新聞原文：https://udn.com/news/story/7240/8666425 2025/04/10 17:27 〔記者方韋傑／台北報導〕電源供應器廠立德（3058）今日召開重大訊息說明記者會，揭露重大內控缺失，竟有高階經理人漏報公司處分股款，金額高達1億19萬8500元，且經擴大清查後，發現該名高階經理人2年前未依公司正常控制程序處分未上市櫃股票500萬至660萬股，帳列成本為1075萬1151元至1419萬1519元。 立德指出，簽證會計師查核公司去年度財報時，發現未上市櫃公司持股數量短少950萬股，經內部初步調查，是相關股數出售之後，1名高階經理人漏列股款交易，導致會計科目並未入帳，3月已全額匯入本公司帳戶，並無損失，同時，基於上開事實，已立即將該高階經理人調整為非主管職，並計兩大過處分。 立德表示，經內部擴大清查，發現該名高階經理人2023年未依公司正常控制程序，處分該未上市櫃股票500萬至660萬股，且未入帳也沒有收回款項，對此，公司已委任律師持續釐清相關事實，針對後續事宜將妥善進行處理，依調查結果盡速循法律程序維護公司的財產利益，以確保本公司的股東權益。 立德提到，會計師已對公司出具內部控制重大缺失函，為此，管理層已向審計委員會與董事會報告事件全貌，並納入內控聲明書揭露，現正全盤釐清查明，以追究相關疏失人員的法律責任，同時，公司在第一時間已委請會計師協助改善相關內稽內控制度，並已成立風險管理委員會修訂管理辦法。 立德強調，對於內控制度與財務程序，未來將持續予以精進，落實公司治理與財務透明原則，以保障全體股東及投資人權益，並將相關重大缺失事件視為契機，進一步強化內部監督與風險控管機制，防杜類似情事再次發生。 新聞原文：https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5007966 根據以上新聞的案例，以下是分析出的內控失靈項目： 1. 權責分工與監督機制失靈 - 許多上市櫃公司都會進行轉投資，但並非所有投資都屬於公司主要業務，故常由少數員工、高階經理人進行相關操作，但因高階經理人層級較高、其他經手員工能監督的力道較少，造成監督機制不足。 2. 交易流程與紀錄控管失靈 - 處分股票後，相關交易未依正常程序入帳，導致會計科目遺漏且未及時發現，應定期進行盤點，而非僅相信經手人提供的資料，顯示公司在重要交易的記錄、入帳與對帳流程缺乏有效控管及即時稽核。 3. 款項收付管理失靈 - 處分資產後，財務單位因不知資產已被處分，未能及時入帳，並催收相關款項，處分交易為2023年發生，未建立有效的追蹤與核對機制，遲至2025年由會計師盤點時才發覺異常。 4. 內部稽核與異常警示機制失靈 - 重大交易未即時被內部稽核或管理階層發現，需等到會計師查核年度財報時才揭露，反映日常稽核、例行審查與異常警示機制不足。 5. 子公司或關係企業內控管理失靈 - 會計師指出公司未督促子公司建立合理內控制度，顯示集團層級的內控管理與監督也存在缺口。 Notion原文連結：https://stevenwublog.notion.site/1d2f7f8f28288056b59cd17a202175ff

這兩三年，有想過老了就去鄉下買個農地種田養老，但真的下過幾次田後發現，下田工作當農夫是要花體力、腦力的工作。 如果未來女兒長大了，想當農夫，我不會阻止她，我會用我擅長的事陪伴她一起當個有趣、有個性的農夫！(尤其是在社群網絡蓬勃發展的世代) [內文] 我總是建議新手農夫：「最好從今天就開始寫部落格吧。」究竟因為什麼樣的動機想種田，還有之前經歷的過程，都可以寫下來發表。如果剛開始覺得不好意思，可以先設定不公開。習慣以後，每天都會把過程寫下來。就算當了農夫，也無法很快就收成。如果把過程、付出的心血寫下來，說不定會有人支持、感興趣，這樣在收成時說不定可以賣給這些人。 https://www.agriharvest.tw/archives/74560?fbclid=IwAR3Yv6bmTiTx8zAp7Ix19rmaT8HdZm48O_Oq9RL2yWWC-GJmAiLB4Eo7JKU

　　隨著新興科技不斷創新，近年來金融環境產生重大變化，金融科技在金融業的重要性與日俱增，但業者普遍面臨金融資訊或數位金融人才不足的問題，有必要採取具體方式來協助金融機構進行人力培訓，擴大推動全方位金融科技人才養成，並加速人才的普及與運用能量，因此金管會於109年8月公布金融科技發展路徑圖，特別將「研議建立金融科技證照制度」列入重要推動措施之一，並由台灣金融研訓院(下稱研訓院)、證券暨期貨市場發展基金會(下稱證基會)、財團法人保險事業發展中心(下稱保發中心)等組成核心工作團隊，歷經一年半之研究、規劃及籌備，「金融科技能力認證機制」即將於近期啟動。 　　金融科技能力認證機制區分為基礎能力與專業能力認證。欲取得專業能力認證，除從事金融科技、數位金融、資訊等相關職務3年以上之現職金融業從業人員外，需先通過基礎能力認證，包含科技力、金融力及程式力(詳細內容及驗證方式詳附件1)。專業能力則從銀行、保險、證券、期貨、投信投顧各業別與金融科技相關之職系出發，大致分為6個職系，包含商業分析、使用者介面與體驗、資料分析、數位商品設計、數位法遵風控及數位行銷(或保險科技行銷)，依各職系所需職能，對應若干專業科目(詳附件2)。 　　專業能力之培訓及認證將由研訓院、保發中心及證基會負責辦理，採訓考合一制度，課程規劃兼具理論與實務，學員先參加專業科目課程，再參加能力檢測，「培訓成績」、「能力檢測」均達70分(含)以上合格者，即取得該專業科目能力認證。取得某一職系所有專業科目能力認證證明，即取得該職系能力認證合格。專業科目首次開課時間自今(111)年9月起(各專業科目開課時間詳附件3)。 金融科技能力認證機制採取「分科檢定，組合取證」之模式，不僅可以吸引科技專才往金融領域發展，或由現職金融從業人員進行工作技能轉型，同時運用職系之分類，針對金融機構需求高但技術或人才有落差的業務，優先導入資源。金管會表示許多科目之培訓包含實作，而非僅講授，可有效縮短學用落差，增加潛力人才成為實務應用的即時力。金管會期盼對金融科技領域有興趣的人士及機構，多多利用認證機制培養相關人才，創造更有利的環境，加速金融科技創新。 聯絡單位：金融科技發展與創新中心　 聯絡電話：(02)89680086 如有任何疑問，請來信：本會民意信箱 　附件1：基礎能力、科目名稱及驗證方式。 　附件2：各業別職系及對應之專業科目。 　附件3：專業科目開課時間。 資料來源: 金管會 https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=2&parentpath=0&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202207120001&dtable=News 更多管理財經類證照 https://nabi.104.com.tw/certify/MF

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在金融業競爭激烈的環境中，擁有專業證照不僅能強化專業能力，更是提升職場競爭力的關鍵。無論是銀行、證券、保險或投資領域，企業在選才時往往優先考慮持有相關證照的求職者。因此，取得金融專業證照不僅能幫助求職者進入理想職位，還能增加升遷機會。以下整理出金融專業人士最常關注的五大證照，協助你打造更具競爭力的職涯發展！ 第一名🟢證券商業務員 📌 適合對象：金融營業員、理財專員、券商人員 📌 優勢與職涯影響：證券商業務員證照是進入證券業的基本門檻，持證者可從事股票買賣、投資顧問等業務，開啟金融市場的職業生涯。 ➡️證照資訊及考古題https://nabi.104.com.tw/ability/10028869 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/38eaa182-f05a-4b7b-bdc8-152da438923f 第二名🟢證券商高級業務員 📌 適合對象：金融營業員、理財專員、金融研究員、保險經紀人 📌 優勢與職涯影響：比證券商業務員證照更進階，高級業務員證照可讓持證者擔任更高層級的投資顧問，負責高資產客戶的投資策略與風險管理。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028870 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/26b6cff6-f0cb-45f5-9931-e932cd594f78 第三名🟢金融市場常識與職業道德 進入金融界之最低門檻，也是現行13種金融從業人員資格測驗之應考人新增應加考之共同科目 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028883 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/7006d9f4-c61e-4e20-91c0-3a709e21568d 第四名🟢信託業業務人員信託業務專業測驗 📌 適合對象：理財專員、銀行辦事員、金融營業員、融資信用業務 📌 優勢與職涯影響：信託業證照是高資產管理與財富規劃的重要證明，適合有意進入資產信託、理財管理等領域的金融人才。 ➡️證照資訊及考古題 https://nabi.104.com.tw/ability/10028885 ➡️線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/1fe17f72-90db-4216-83b3-99fdb1f83ce1 第五名🟢TOEIC (多益測驗) 📌 適合對象：所有金融從業人員，特別是希望進入外商銀行、國際證券公司 📌 優勢與職涯影響：金融業高度國際化，許多跨國企業或外商銀行對英語能力有一定要求，TOEIC高分成績能幫助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。 ➡️線上模擬試題https://nabi.104.com.tw/assess/toeic ➡️證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10034532

https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202501210001&aplistdn=ou=news,ou=multisite,ou=chinese,ou=ap_root,o=fsc,c=tw&dtable=News 為提升財務報告資訊揭露之攸關性及參考外界建議簡化財務報告附表揭露，金融監督管理委員會(下稱金管會)研擬修正「證券發行人財務報告編製準則」部分條文，將依行政程序法規定於近日內公告，以徵求各方意見。本次修正重點如下： 一、    刪除部分附表資訊：考量現行財務報告附註揭露之部分重大交易事項相關資訊，包括公司買賣有價證券、取得或處分不動產，從事衍生工具交易等，以及主要股東資訊，現行公開發行公司取得或處分資產處理準則及證券交易法第43條之1第1項已有公告申報相關資訊之規定，考量該等資訊已可於公開資訊觀測站即時取得，爰刪除該等事項之揭露規定，並配合刪除相關附表格式。 二、    提升資訊揭露之決策有用性：為提供投資人有用之決策資訊，爰將現行應個別揭露期末持有有價證券情形，修正為依重大性原則判斷單獨或彙總揭露所持有之有價證券，並配合修正相關附表格式。       金管會表示，本次修正主係簡化財報附表之資訊揭露，尚無增加公司遵循成本，修正後將有助於聚焦對投資人決策攸關之資訊，提升資訊揭露之有用性，並可減輕公司財報編製作業負擔，預計公司自申報114年第1季財務報告起即可適用本次修正規定。 金管會表示，為廣納多方意見以期修正方向臻於周延，此次修正草案除將刊登於行政院公報外，亦將於金管會網站刊登該草案之總說明及修正條文對照表，各界如有任何意見，請於草案預告公告刊登公報之翌日起30日內，自金管會「主管法規查詢系統」網站之「草案預告」網頁內陳述意見或洽詢金管會證期局。

臉書經過多年醞釀，將推出影片廣告，據傳單日就要價100萬美元，而且不是花錢就能刊登, 還須先經過臉書創意團隊批准，廣告正式播放後，將由觀眾評分。華爾街日報5日報導，目前只有少數品牌獲邀提出廣告點子。 臉書執行長查克柏格起初對廣告敬謝不敏。早期臉書廣告只出現在網站右邊的小欄位，近年來才慢慢把廣告加入動態時報，並擴大右邊欄位，也逐漸成為可和Google匹敵的數位廣告大戶。證券分析師估計，影片廣告明年能為臉書帶來約10億美元進帳。 這篇消息讓我想追蹤客戶買不買單, 及由觀眾評分的運作方式.

企業參與新創（Corporate Startup Engagement，CSE）最早由思科的前執行長翰・錢伯斯（John Chambers）提出。 由於眾多新創掌握新技術及商業模式，帶來激烈競爭，近年愈來愈多企業投入與新創的合作，尋求突破。從過往單純的投資行為，擴及技術、市場、人才培育等層面，更加廣泛地與新創合作，以因應市場的快速變化。 根據台灣經濟研究院FINDIT資料庫的統計來看，台灣企業加速器目前占總體加速器總數約40％～50％，其成立年份集中於2016年之後，說明企業加速器在2016年後成為顯學。由於企業本身大多不具有經營加速器經驗，台灣企業加速器委託經營的現象相當明顯，知名委外經營者如：台大創創中心、AppWorks、StarFab、比翼資本等，占總體數量相當大的比例。 台灣企業投資新創具有高度的「Top Down」的發展特性，和國際主流有所不同。台灣企業的新創投資相關事務，大多由董事長／執行長／總經理主導。企業參與新創牽涉到企業自身的深刻轉型，需進行內部決策機制和部門分工的重新盤點與調整。此外，企業與新創之間存在不小鴻溝，雙方在公司經營、組織文化、成效衡量上都有很大的差異，導致實際執行之後，成效不如預期時有所聞。緯創資通董事長林憲銘曾表示企業與新創合作是一個漫長進化的過程。 CVC與新創的策略合作能不能成功需要不斷的嘗試，縱然過程之中會有失敗與虧損，在尋求新商機的前提下，某種程度也是在"發覺風險 & 吸收風險"，因為沒有一家公司可以解決所有問題，如果讓新創成功接下案子，大家一起努力，槓桿運用新創的技術與資源，對CVC來說就是分散風險。因此，為了讓新創企業願意一起承擔風險，企業加速器須提供若干誘因，從品牌聯名、獎金(贊助金)、技術/產品POC，經營管理諮詢與股權投資等，來吸引優質的新創企業。 上述內文主要摘錄自數位時代的文章(2022/11/09) https://meet.bnext.com.tw/articles/view/49620