104學習精靈

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• 奠基薪資管理基本功： 擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！ • 掌握薪酬設計原理原則： 設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。 • 善用e化工具與優化員工體驗： 別被計薪行政綁架，從計算薪水到薪水發放，流程順暢、快速正確、員工有感的Ａ＋級體驗。 ※建議課程對象：具1年以上薪酬管理經驗、人資相關經驗者為佳；或對薪資管理領域有興趣者皆歡迎來上課 全新課程上架！首波特級早鳥特惠只要$720，再送考照免費！現在不買之後就會漲價啦～記得同步報名證照考試 ，大幅增加面試及加薪機會！ 計薪問題往往是HR最頭痛也最害怕出錯的環節，不只牽涉到金錢還關乎法律問題！員工狀況百百種，像是新進員工月中才報到、無故曠職、假日出勤等狀況都關乎到薪資的計算，這麼多問題該怎麼應對呢？104為了協助解決計薪HR實務面上遇到的問題，全新推出「薪酬管理師認證班-線上錄播版」！線上課程不再受限於上課時間及地點，能夠更彈性的學習。另外，為了幫助解決各種學習上的疑難雜症，也開設【人資學程的共學教室】讓助教及顧問幫你解答！並且可教室裡與同學交流，讓線上學習不再孤孤單單～ 根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出，2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題，也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。 而包含2023年的薪資調升在內，主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%，政府已連續7年調整基本工資。大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整，考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。 這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣！打好薪資管理基本功，掌握薪酬設計原理原則 ．奠基薪資管理基本功：擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！ ．掌握薪酬設計原理原則：設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。 #薪酬設計概論 – 掌握薪酬管理基礎，紮好馬步再進化 想要薪酬架構公平公正且有競爭力，原則是什麼？ 從薪酬的理論、定義、目的解析，再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則，順利銜接後面課程。 #薪酬管理法令 – 細說薪資科目與定義，清晰不模糊 績效獎金、差旅費、特休未休之代償金，算是經常性給予嗎？ 從薪資科目架構設計、經常性/恩惠性給予，居住者/非居住者、薪資所得稅扣繳定義起，並詳細解析薪資所得扣繳辦法與強制執行法簡介與試算。 #薪資結算作業 – 拆解與實務計薪流程說明，計薪順利又準確 月薪制人員平日每小時工資額，該怎麼算？ 介紹各項假勤給薪與加班費用計算，各項保險費計算與代扣，薪資給付與薪資單設計，並實務計算薪資所得稅務扣繳與申報。 #職位分析與職務說明書 –正確定義工作職責，發展職務說明書 如何撰寫一份有效的工作說明書？ 介紹職位分析的定義、程序與方法，並實際說明職位說明書的架構與撰寫說明、實際演練。 #薪資調查之原理與應用 –了解外部環境，確保薪酬競爭力 如何有效運用薪資調查報告作為薪資制定參考依據？ 如何確保薪酬的外部競爭力，對組織的吸引人才與留才至關重要！ 介紹薪資調查的原理原則，展示如何進行薪資調查，並以實際演練的方式來探討如何應用薪資調查結果的資料。 #薪資e化實戰篇 – e化系統實務應用（需另外報名線上直播課程，開課時間會另外通知） 每個月遇到結薪那幾天總是睡不著覺？ 勞基法第23條規定，應提供工資各項目計算方式給勞工，凸顯了薪資e化的重要性，其中部分同學會實際了解新進員工/核薪加保作業、在/離職員工薪資計算、獎金計算與發放流程與所得稅務申報作業等薪資e化重要流程。 上完這個學程，相信你在薪酬管理實力已不可同日而語！下一步當然是要取得證照，向他人彰顯你的專業力。取得104人資認證，不僅在轉職時可以令你的履歷大加分，對於現職的晉升與加薪更有實質幫助！現在認證考試限時免費中，歡迎點我了解更多證照的資訊 ！

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課程介紹 在現今商業化數據時代中，人人都是玩轉Excel的主角。 Excel能力的高低，決定了工作水準與生活品質。 Excel最為世人所津津樂道的，要算是擁有數百個豐富的函數。除了數學課本以外，許多人真正認識函數這概念，就是在實際操作Excel的時候了。但是，洋洋灑灑的幾百個函數，要學多少個才夠用？要如何有效率、有系統地學習，確保能夠應用無虞呢？ 您是否曾經有過類似的煩惱？ 其實Excel函數並不難，只是你不知道概念和做法而已。 目前市面上有太多種學習函數的途徑了。從傳統的工具書；網路上論壇、部落客的文章；以至於時下最流行的影片教學。但途徑從來只是途徑，最核心的關鍵還是在於人，也就是使用者是否真正習得了運用Excel函數的思維和能力。 本課程精選81個職場必修函數，每一個都是以真實職場資料做為案例。可以說，學完這些也就足夠了；或者說，學完這些，就已經具備函數的透徹理解，即使遇到陌生函數，只需稍加搜尋，上手也只是小菜一疊。 教師介紹 王俊詠老師(美國管理會計師, CMA) 【經歷】 電腦軟體公司創辦人 財團法人管理 銀行業風控 銀行業會計 四大會計師事務所電腦審計 聯成電腦 【專長】 關聯式資料庫(Relational Database) 機器人流程自動化(RPA) 會計資訊系統(AIS) 銀行業會計 人力資源管理系統(HRMS) 企業資源整合(ERP) 【出版作品】 一定要學會的Excel九個基本關鍵 （國家圖書館評定分類借閱冠軍） 不懂這一些，別說Word很簡單 財務會計這樣做！用Excel完成的專業會計系統 全世界第一本寫給公務員的Excel省時技 躺著也能學會Excel的核心關鍵 課程大綱 第一章 王牌函數 1-0 前言：聰明使用Excel，從了解Excel小技巧開始 1-1 VLOOKUP：刷條碼查詢商品價格；老闆用投保薪資查詢健保費。 1-2 RIGHT：超商取貨請說出手機後三碼 1-3 LEFT：用身分證字號第一碼判斷出生地 1-4 MID：用身分證字號第二碼判斷性別 1-5 COUNTIFS：捷運淡水信義線共有幾站 1-6 SUMIFS：捷運淡水信義線共有幾個出口 1-7 ROUND：將美元金額四捨五入至小數2位 1-8 RANK：老師幫班上同學考試成績排名 1-9 IF：邏輯判斷 1-10 MATCH：「皆可」是Hebe最新專輯的歌曲嗎 1-11 INDEX：Hebe最新專輯的第3首歌歌名是什麼 1-12 SUMPRODUCT：計算加權平均利率、股票買入平均價格 1-13 LEN：查詢儲存格有幾個字元 1-14 HLOOKUP：與VLOOKUP相同用法，當來源為水平資料表時使用 1-15 WEEKDAY：判斷指定日期是星期幾 1-16 SUBSTITUTE：將儲存格內的A轉換成B 1-17 IFERROR：若公式出現錯誤時，因應之道為何 1-18 DATE：將1110303轉換成真正日期 1-19 CHOOSE：處理超過250種的條件情況，不需要寫一堆IF函數。 1-20 INDEX+MATCH：微軟最新函數XLOOKUP的前身 第二章 文字、查閱、參照函數 2-1 TYPE：判斷儲存格是文本或數值 2-2 FIND：尋找儲存格是否有特定字元 2-3 SEARCH：尋找儲存格是否有特定字元(不分大小寫、支持萬用字元) 2-4 LOWER：將英文字串轉成全部小寫 2-5 UPPER：將英文字串轉成全部大寫 2-6 PROPER：將英文字串轉成字首大寫 2-7 EXACT：密碼是否區分大小寫 2-8 REPLACE：個人資料保護 2-9 REPT：重複幾次指定的字串 2-10 VALUE：將數值文本轉成真正數值 2-11 TEXT：將數值轉成指定格式的文本 2-12 INDIRECT：Excel也能達成Word的合併列印功能 2-13 ADDRESS：將數字的列與欄轉換成參照 2-14 BIG5：將字串轉成全形文字 2-15 ASC：將字串轉成半形文字 2-16 TRIM：去除英文字串中多餘的空白格 2-17 HYPERLINK：在儲存格中插入超連結但可以顯示成中文 2-18 ROW：當下儲存格的列號 2-19 COLUMN：當下儲存格的欄號 2-20 OFFSET：將橫向的資料條轉置成直向資料條 第三章 日期與時間函數 3-1 TODAY：產生自動更新的當下日期 3-2 NOW：產生自動更新的當下日期+時間 3-3 YEAR：取出日期儲存格中的年 3-4 MONTH：取出日期儲存格中的月 3-5 DAY：取出日期儲存格中的日 3-6 TIME：產生時間儲存格 3-7 HOUR：取出時間儲存格中的小時 3-8 MINUTE：取出時間儲存格中的分鐘 3-9 SECOND：取出時間儲存格中的秒 3-10 DATEDIF：計算兩個日期之間相差幾年幾月又幾日 3-11 EDATE：指定日期的30個月後是幾月幾日 3-12 EOMONTH：指定日期的30個月後是大月還小月或閏月 3-13 WORKDAY：指定日期的30個工作日後是幾月幾日 3-14 NETWORKDAYS：計算兩個日期之間有幾個工作日 3-15 NETWORKDAYS.INTL：計算兩個日期之間有幾個工作日，使用者自行定義週休日 3-16 YEARFRAC：計算兩個日期之間的年+分數 第四章 數學函數 4-1 ABS：數學絕對值 4-2 INT：捨去小數只取正整數 4-3 TRUNC：捨去小數只取正整數與負整數 4-4 ROUNDUP：無條件進入法 4-5 ROUNDDOWN：無條件捨去法 4-6 MROUND：設定倍數進行捨去或進入 4-7 FLOOR：設定倍數進行無條件捨去 4-8 CEILING：設定倍數進行無條件進入 4-9 COUNTA：範圍內資料的數目 4-10 COUNTBLANK：範圍內空格的數目 4-11 LARGE：找到範圍中第N大的數字 4-12 SMALL：找到範圍中第N小的數字 4-13 RAND：產生不重複隨機亂數 4-14 RANDBETWEEN：產生整數隨機亂數 4-15 MODE：數學眾數 4-16 MEDIAN：數學中位數 4-17 QUARTILE：數學四分位數 4-18 MOD：數學餘數 4-19 QUOTIENT：數學商數 4-20 COMBIN：數學排列組合中的組合 4-21 PERMUT：數學排列組合中的排列 第五章 財務函數 5-1 PMT：你的房貸每月應該繳多少錢 5-2 IRR：你的投資保單價值多少、你在股票市場的績效報酬如何 5-3 PV：你負擔得起的房貸金額是多少 5-4 FV：這筆投資未來的價值是多少 解鎖章節 200%解鎖章節 資料比對函數補包 工作場景>>資料夾路徑 C:\Users\MasterTalks\OneDrive\王老師\Excel函數\1-1 VLOOKUP.mp4 CountStr：共有幾個 "\"（幾層資料夾） GetSplit：取得每一層的資料夾名稱(如：王老師)，以及檔案名稱(如1-1 VLOOKUP.mp4) MatchCross：我的電腦與同事的電腦，哪些檔案我有他沒有，哪些檔案他有我沒有，以及我們都有 Constellation：透過每位員工的生日，得到他們的星座 NoDuplicateCount：人事資料100人，排除掉重複出現的，實際員工有幾人 300%解鎖章節 人資查詢函數補包 工作場景>>人事系統匯出的資料表 DateBetween：每位員工在職期間是幾年幾個月又幾天 MothersDay：每個月的第三個星期五是員工慶生會，今年各月份的慶生日是？ NumToDate：將人事系統的八碼數字(20220508)轉成真正日期 IDMask：將員工身份證字號、手機號碼遮蔽保護 WhichGroup：每個月的績效獎金名單，王小明哪些月份有得到獎金 400%解鎖章節 Excel使用巨集模板：交叉比對 工作場景>>任何Excel資料表 近十年來的客戶銷售名單 哪些客戶年年都在 哪些客戶原本都在，連續3年流失了 哪些客戶大部分都在，卻在業績最差的3年沒有出現 500%解鎖章節 如何撰寫自訂函數 600%解鎖章節 Excel使用巨集模板：自動分檔 工作場景>>製作公司加班明細表時，按照部門分類，自動另存成N個檔案。

1.勞動基準法之法條詳細解析與案例2.全民健保法之法條詳細解析與案例3.勞工保險條例之法條詳細解析與案例4.工作平等相關法規之法條詳細解析與案例5.就業服務相關法規之法條詳細解析與案例 本課程為104初階人資學程的其中一個單元，想完整學習基礎的人資知識_請點我前往！比單堂分開購買還優惠唷～ 雇主到底要給多少退休金？加班費怎樣算才合規定呢？入門勞基法、健保法、勞工保險、性平法、就業服務法等必知法規！

*******聲明：本身已有相當 Excel程度之同學，請展開課程簡介中的「單元介紹」，裡面詳述各單元所講授之函數，請先確認教學方向是否符合你的學習需求，以避免教學內容過於簡單不符期望的問題發生******* 1. 學會操作 Excel 中的進階函數及功能並融入實務中（如：SUMIF、INDEX、MATCH函數等） 2. 擁有快速整理大量數據及資料分析的能力 3. 理解進階函數的運算邏輯，進而培養類比思維 4. 將入門 & 進階內容融會貫通，在未來遇到問題時能觸類旁通、舉一反三 5. 課程並不會帶到進階巨集及VBA程式碼撰寫，詳細課綱請至下方展開簡介查看「單元介紹」

1. 上班族：充分完成職場上的各式文件製作、效率翻倍讓提案報告更能呈現專業成果，增加職場競爭力！ 2. 研究生：學會麻煩又複雜的論文格式，不用再到處求救，成為 Word 也厲害的強者我同學！

薪酬管理師認證學程教導HR全面提升薪資管理的正確度與效率，制定高留才、高激勵性的薪酬政策，打造有利高動機、高績效的人才環境。 獲得薪酬管理師-經理級認證，代表您具備以下能力 1.薪酬設計原理原則： 實作職位評價＆職等職級設計；設計內外部公平之薪資架構 2.激勵與留才： 設計出留才導向的調薪制度＆激勵表現的獎酬制度 3.優化員工體驗： 薪資e化流程設計與系統評估 ※為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具人資主管一年以上資歷，或具備薪資管理兩年以上資歷，或已取得【專員級】薪酬管理師認證者 根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出，2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題，也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。而包含2023年的薪資調升在內，主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%，政府已連續7年調整基本工資。大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整，考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。 這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣！ 打好薪資管理基本功，掌握薪酬設計原理原則 104知道你們遇到的問題，這堂課讓HR找到原因跟方法 ．了解如何制定策略性的薪酬概論，並具備可著手進行之知識 ．設計職位評價與職等職級，並設計內外部公平之薪資架構 ．制定留才導向之調薪計劃、激勵性之獎酬規劃 ．薪資e化流程設計與系統評估 【課程試閱】業務獎金與底薪佔比要多少比較好？ #策略性薪酬制度規劃概論 –掌握薪酬制度之基本原則，打好基礎再優化 想要薪酬架構公平公正且有競爭力，原則是什麼？ 從薪酬的理論、定義、目的解析，再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則，策略性薪酬管理體系、薪資政策的訂定方式、意義與目的，並了解薪酬制度規劃與建構流程。 #職位評價與職等職級設計 –薪酬制度建立的第一步就從這裡開始 如何盤點公司內部各個員工目前薪資是否公平？符合工作內容？ 課程中介紹，職位說明書的8項主要內容與填寫範例，接著說明，職位評價的目的、三種評價方法與其各自之優缺點，最後介紹工作評價、職等架構設計與使用時機。 #內外部公平之薪資架構設計 –實務設計具競爭力的薪資架構 想要真正構築一個具有競爭力的薪資架構，怎麼做？ 從了解薪資設計的四大要素開始，並了解薪資架構設計的要件、設計的步驟，並實際演練。 #留才導向之調薪規劃 – 須得調入人才的心 吸引人才、留住人才，高薪才是唯一王道？什麼情況下需要調薪？ 了解組織之薪酬策略，並掌握調薪時機與薪酬資源投放，各情況調薪之操作原則，調薪須注意之要點，最後進行調薪作業實作。 #激勵性之獎酬規劃 – 想要人才好，就得把人才當寶 為什麼給了足夠的薪酬，也調了薪，員工績效表現仍然普普？ 從人才的工作價值觀了解工作轉換原因，並從激勵理論了解員工激勵的目的與模式，透過就業市場薪酬調查報告與企業獎酬制度的實際案例，了解企業如何規劃獎酬制度，以達到最佳激勵與人才效果。 #薪資e化流程設計與系統評估 –推動薪酬管理之數位轉型 如何設計/導入真正符合公司需求的薪資e化系統？ 以ＰＤＣＡ架構一步一步引導如何做好：需求搜集與排序→設計評估解決方案→執行/導入→驗收與成效評估。 完整的系統觀，讓你能夠有效推動薪酬管理之數位轉型！

勞基法工時制度的雜亂無章，從早期的1週48小時，歷經2週84小時，到現在的1週40小時，加上全年52次的週週一例一休及其變形工時，國定假日亦從19天調降至12天，及年資滿半年者之特別休假3天，逐年增至30天，更打破既往而由勞工自行排定，不論歸責原因為何，凡未休畢特別休假日數者， 一律發給工資。 此時，「排班表」究應如何設計？又如何向輪班員工解釋一年總放假日數？如果碰上急單，或颱風天停班停課，於勞工權利意識抬頭及勞動檢查介入之下，五花八門的「工時爭議」必然一一浮現。勞動檢查來了，罰單來了，事業單位就列入「違反勞動基準法事業單位公布專區」血汗工廠的黑名單。  本課程由謝清風（清風俠）（歷經中華電信人資處→新北市勞工局→台大國家發展所→勞動部勞動條件司→中正法律所/勞社法組→博士班→管顧公司負責人）主講，以其精湛的勞工法學理論與實務歷練，協助人資工作者與法務同仁，正確解讀法定工時、變形工時、加班時數計算範圍、加班費、國定假日加班、加班費轉換補休、天災出勤管理、責任制及建教生等有關工時等相關規定，更能於面臨勞動檢查時，化險為夷。 【課程搶先看】 *課程影片總共六部，長度約為15小時20分，以下課程大綱為章節內容估計時間。

【課程說明】 上班族提供勞務的主要目的是什麼？除了「錢」之外，還是「錢」。 即使是老闆，也不例外，都是為「錢」而努力奮鬥。 本單元就「工資」議題，以2次共12小時細說勞基法上的工資＆非工資＆勞健保退休金6％＆平均工資＆特別休假工資＆績效獎金等等，更觸及核心的責任制工資及大綱第14點的薪資結構設計。 【課程搶先看】