EEC-CRM軟體應用

全方位數位行銷｜從 0 到 1 建立你的行銷系統 這是一套專為行銷新手、創業者與在職行銷人設計的系統化實戰指南。課程核心目標是帶領您從零開始，建立一套完整且能應對市場變化的「數位行銷作戰系統」。 我們不只教授零散的工具技巧，而是培養您獨立策劃、執行並優化行銷專案的策略思維與實戰能力。 誰適合這堂課？ -行銷新手： 渴望系統性學習，建立扎實基本功以利轉職或求職。 -創業者/企業主： 希望掌握行銷全局，讓每一筆預算都能帶來實際效益。 -在職行銷人： 尋求突破技能瓶頸，從執行者晉升為策略規劃者。 課程核心亮點 1.建立全局策略藍圖： 學習如何整合 SEO、內容、社群、廣告等多種渠道，打造一套專屬於你的「整合行銷」計畫，不再只是單點作戰。 2.掌握低成本獲客引擎： 深入 SEO 與內容行銷的核心，學會佈局關鍵字，讓精準客戶自動找上門，有效降低對付費廣告的依賴。 3.打造自動化轉換漏斗： 從流量獲取到最終成交，學習設計一套高效的「行銷漏斗」，讓顧客流程自動化，穩定提升轉換率與營收。 4.數據驅動決策能力： 帶你實戰演練 GA4，學會解讀關鍵數據背後的商業意涵，讓你做的每一個行銷決策都有數據支撐，不再憑直覺猜測。 學完後你將可以： 獨立規劃並執行一個完整的數位行銷專案，具備從策略制定、流量獲取、數據分析到成效優化的全方位能力，成為企業真正需要的 T 型行銷人才。

產業是廠商的集合，廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局，不僅能夠作為參考標竿，也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢，以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法，包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等，輔以案例解說，幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化，能對於標竿企業的策略內涵，獲得更深層的體會與解讀！

-掌握送達率，信件高機率進收件匣 -自媒體零到一快速累積名單 -智能自動化流程提升互動轉換 -企業分眾策略精準培育高潛客 -三大驗證機制保護寄信聲譽 -預熱計畫建立穩定發信評分 -多產業案例解析啟發行銷靈感 -常見錯誤排除救援開信率崩盤

產業與市場兩者密不可分。消費者的需求可能驅動產業發展，而產業趨勢亦會影響消費者決策。當您學習產業分析的宏觀視野時，也需具備消費者分析的微觀視角，才能在產業脈絡下洞察市場需求，建立可獲利的商業模式。本課程涵蓋消費者分析的系統性方法，包括Know-Why、Know-How、Know-What的「黃金圈法則」、使用者素描、設計觀點、同理心地圖等，幫助您掌握消費者行為與需求，不僅有助於前瞻產業發展方向，也是找出商業模式的第一步。

您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎？分析完產品所處階段，卻不知道下一步策略是什麼？BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來，就是一篇產業分析報告嗎？產業分析的各種「模型」，其實是複雜世界的簡化結果，能夠幫助您系統化的思考問題，運用不同的模型，就像是變換不同思維的帽子，能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型，是產業分析關鍵技能的基本元素！透過生活化的實例演練，您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制，發展個人敏銳準確的分析能力。

1、提升思辨能力，並能更有效解決問題。 2、將「曼陀羅思考法」、「思辨，從問對問題開始」的理念融入工作場景，應用於日常管理與決策。 3、根據不同對象及情境靈活，運用提問策略。 4、培養精準的提問習慣，以引導團隊思考和創新。 專為職場工作者打造的7小時思辨訓練。 透過「思辨，從問對問題開始」的理念，課程深入探討提問的核心原則，並介紹曼陀羅思考法，與10大精準提問模式。 同時配合國際職場趨勢，結合世界知名企業使用的英國Lumina人格特質測評模型， 透過案例分析、實際練習，參與者將學會在工作中運用提問力解決挑戰，促進團隊思辨討論。 此課程培養學員具備思辨提問力，進而提升個人與團隊工作績效！