104學習
老闆，你是不是經營公司虧損也累了？
老闆，你是不是經營公司虧損也累了？
最近滑到台南一位老闆的貼文，感觸很深。他說自己非常努力，店裡卻總是賺不到錢，讓人看了真的很心疼。其實，這可能是很多老闆共同的心聲：「我明明這麼拼，為什麼業績還是卡關？」問題往往不是你不夠努力，而是我們可能不小心踩到了一些經營上的「坑」。想跟所有正在打拼的老SAY（老闆）們分享，看看你中了幾個？
10個讓老闆開公司「白忙一場」虧損的致命錯誤：
1.把「營收」當「利潤」？
看到月營收破百萬好開心，但扣掉店租、薪水、貨款、稅金... 口袋還剩多少？賺錢看的是「淨利」，看錯數字，公司就像開在錯誤的導航上。
2.團隊人多，但沒戰力？
剛賺一點就急著請人，結果固定支出爆炸，現金流超緊張。團隊貴在精，不在多，每個夥伴都該是能打仗的即戰力！
3.對「經營數字」很無感？
問你毛利率、客單價、回購率... 你都答不出來？那經營就像蒙著眼睛開車，風險太高了！數據不是冰冷的，它是你的儀表板。
4.廣告費花得像潑水，卻聽不到響聲？
廣告是投資，不是樂透。最怕沒策略就亂砸錢，沒追蹤成效，錢花完只剩下心痛。關鍵在於「花對地方」，讓每一分錢幫你帶回更多錢。
5.客人像過客，來一次就不見？
花大錢開發新客，卻忘了照顧好舊客？真正的金礦是「回頭客」！沒有讓客人想一來再來的誘因，等於一直在幫別人養客人。
6.商品很好，但「沒記憶點」？
「你的東西跟別人有什麼不一樣？」如果連你自己都答不出來，客人為什麼非選你不可？沒有「差異化」，就只能陷入價格戰的泥沼。
7.行銷只憑「感覺」做事？
今天想社群發文就發文，明天想促銷就促銷？有效的行銷是設計一條「從認識你→信任你→買單」的順暢路線，不是單點的煙火秀。
8.老闆事必躬親，把自己累死？
你是不是店裡最忙的人？每天都在救火、處理雜事，卻沒時間思考「下一步該怎麼走」？老闆的工作是建立系統，不是當超級員工。
9.只會「降價」，不敢「漲價」？
「隔壁降5元，我就降10元！」這種低價競爭，最後只會殺光自己的利潤，犧牲品質，也留不住好人才。價值，才能支撐價格。
10.遇到問題，習慣自己硬扛？
身在局中，很難看清全局。很多老闆習慣單打獨鬥，結果在同一個地方繞圈子、反覆試錯。有時候，外部專業的「軍師」或教練，一句話就能點醒你，讓你少走好幾年的冤枉路。
看完這10點，是不是心有戚戚焉？
別擔心，這些問題都有解方！你不是孤單的。
最重要的是先「意識到問題」，然後「找對方法」去解決。
如果你想跳脫這種「很努力卻沒賺錢」的惡性循環，
誠摯邀請你加入我們的LINE社群，這裡有一群跟你一樣想把生意做好的老闆，大家一起學習、一起成長！
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