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策略規劃、經營管理、勞動法令、人力資源管理、策略分析

Gavin老師(小編管理)

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2022/12/26

博客來事件 總經理調離現職 背後可能的策略思考

博客來疑似假承攬真僱傭事件,母公司統一超商將博客來總經理調離現職,此舉背後可能的思考:
1. 可能是想運用過度懲處,快速彌平輿論。
畢竟單以這個事件本身的性質來講,應該是人資要負最大的直接責任(除非該公司承攬相關議題由其他部門主責,那就要再看看責任怎麼劃分)。
當然總經理也有督導不周之責,且總經理本來就應承擔公司經營成敗,所以我也不是說總經理就沒有責任,只是認為動到總經理有點不符比例,進而想到也許是想運用過度懲處。
2. 其實調離現職本身也留有後路。
進一步想,調離現職不同於開除,這是一個留有後路的處理方式。比方最簡單的,等風頭過去之後,再默默調回來;或是也可以調任集團其他事業體,總之,統一超不會失去這位人才。所以調離現職這步相信是有仔細想過的。
3. 想清查整頓。
採取調離現職,也可能是母公司見微知著,透過這個事件認為也許博客來內部有一些管理問題,想調查整頓(畢竟一個事件會發生,很少是僅由單一因素造成的),若原總經理繼續留在崗上,可能會造成調查整頓的困難,於是先將其調離現職。
目前大概想到這些。
其實管理的問題向來是非常複雜的,這一點相信有在企業中服務的人應該多少都能有體會。
到底會發生這種疑似假承攬真僱傭的情況,真的是某些人的惡意?或者疏忽?或者源自於一些歷史因素?或是系統性的問題?我們局外人很難了解。
不過對於打掃阿姨來說,趕緊拿到合理補償,回歸正常生活,群眾們不要再討論她,應該才是她最想要的。
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