餐飲連鎖門市營運SOP
門市成功關鍵-「穩定的服務來自穩定的制度,而不是個人能力」
一、手冊使用說明
手冊目的
本SOP手冊用於:
• 統一全門市營運標準
• 降低服務差異
• 提升顧客體驗一致性
• 作為新人訓練與考核依據
三大核心原則
1. 一致性(Consistency)
2. 可執行性(Operability)
3. 可複製性(Scalability)
二、門市營運總流程
開店準備 → 營業服務 → 尖峰管理 → 客訴處理 → 打烊整理 → 日報回饋
三、開店SOP(Opening SOP)
3-1 人員到班
• 準時報到
• 制服儀容檢查
• 工作分配確認
3-2 環境檢查
• 地板清潔
• 桌面整齊
• 廁所狀況
• 氣味與照明
3-3 廚房準備
• 食材新鮮度檢查
• 醬料補充
• 設備測試
3-4 晨會(5–10分鐘)
標準流程:
1. 今日服務心主題
2. 營運重點提醒
3. 特殊活動
4. 激勵一句話
四、營業SOP(Service Operation SOP)
4-1 顧客服務流程
標準五步驟:
1. 主動問候
2. 引導點餐
3. 確認訂單
4. 提供建議
5. 感謝送客
4-2 出餐流程
• 訂單確認
• 品質檢查
• 出餐交付
• 餐點核對
4-3 服務標準
三大核心:
• 態度(微笑/語氣)
• 行為(主動/補位)
• 細節(整潔/準確)
五、尖峰管理SOP(Peak Time SOP)
5-1 尖峰三原則
• 不亂
• 不漏
• 不延誤擴大
5-2 店長現場指令
• 集中出餐
• 補位人力
• 調整動線
5-3 現場口令
「先穩定出餐」
「優先處理現場顧客」
「避免混亂擴大」
六、客訴處理SOP(Complaint SOP)
6-1 LEARF標準流程
• L:Listen 傾聽
• E:Empathy 同理
• A:Apologize 道歉
• R:Resolve 解決
• F:Follow-up 追蹤
6-2 客訴分級
等級 處理者
A 員工
B 員工
C 店長
D 總部介入
6-3 標準話術
「真的很抱歉讓您有這樣的感受,我立即幫您處理。」
七、打烊SOP(Closing SOP)
7-1 清潔作業
• 桌面清潔
• 地板拖洗
• 廚房整理
• 廁所檢查
7-2 庫存盤點
• 食材檢查
• 醬料補充
• 異常紀錄
7-3 日結報告
• 今日營業狀況
• 客訴紀錄
• 異常事件
7-4 夕會(5–10分鐘)
三問:
1. 今天做得好的?
2. 今天的問題?
3. 明天改善什麼?
八、異常處理SOP(Exception SOP)
8-1 常見異常
• 系統當機
• 缺工
• 食材不足
• 客訴爆量
8-2 處理原則
1. 穩住現場
2. 通報主管
3. 記錄問題
九、教育訓練SOP(Training SOP)
9-1 新人三階段
• Day 1:服務心
• Day 3:流程操作
• Day 7:獨立作業
9-2 幹部訓練
• 客訴處理
• 現場管理
• 團隊帶領
十、品質控管SOP(QC SOP)
每日檢查
• 食材新鮮
• 出餐正確
• 服務標準
• 環境整潔
十一、KPI管理SOP
顧客面
• 評分
• 客訴率
營運面
• 營業額
• 翻桌率
人員面
• 離職率
• 出勤率
十二、流程改善SOP(PDCA)
P:發現問題
D:執行改善
C:檢查結果
A:標準化
十三、三合一管理系統
服務心(文化)
↓
客訴分級(判斷)
↓
門市SOP(執行)
↓
流程改善(優化)