工作效率達人養成術
104職場力
會議安排、召開會議、時間管理、會議主持、會議規劃
想要會議快、狠、準的俐落結束，開始前先確認好「這件事」
「今天討論的東西有點多，讓我們趕緊從第1案開始吧。」相信這是許多人會議開頭最常聽到的一句話。儘管起手式先打了預防針，但會議總是冗長又發散，最後重點與決議無法做成而草草結束。
「這場會議的目標是這個！」
想要會議快狠準，充實有意義的討論，俐落的開始與結束，那麼就該確認好「目標」，在會議的尾聲能夠達成。
▼ 將會議目標劃分這５個種類：
當然只訂定「目標」是不夠的，更需確認與會人員的「重要事項」，讓不同屬性、不同狀況的成員們朝著同樣的方向前進。
一旦團隊裡的「重要事項」明確，與會人員也就更投入、更願意討論，使會議活性化。
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