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「會議規劃:負責整體會議的策劃與執行,確保各項目標、議程和預算的達成。主要職責包括與各部門協作制定會議策略、選擇適當場地、安排設備及資料準備,以促進有效的溝通與協調。擁有良好的組織能力與跨部門合作技巧,能夠適應快速變化的環境並妥善處理突發狀況。此外,需具備優秀的溝通能力、問題解決能力和時間管理能力,以應對多樣化的職場文化與組織需求。」
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企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

2023/08/23

不再被客戶牽著鼻子走!頂尖業務員必學顧問銷售 5 心法
「客戶是上帝」是你的座右銘嗎?小心!這樣的銷售理念已經過時了!​
​傳統的業務可能會一直強調自家商品或服務有多棒、提供了多大的價值,​
但是在訊息過度爆炸的年代,​
客戶可能早就被各家廠商千篇一律的規格與功能迷昏了眼,​
尤其是在B2B銷售中,因為資訊過載,導致難以決策的情況愈來愈普遍。​
顧問式銷售,將是當前最需要的解方!​
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職場力:提升職場競爭力

小編

2023/06/30

想要會議快、狠、準的俐落結束,開始前先確認好「這件事」
「今天討論的東西有點多,讓我們趕緊從第1案開始吧。」相信這是許多人會議開頭最常聽到的一句話。儘管起手式先打了預防針,但會議總是冗長又發散,最後重點與決議無法做成而草草結束。
「這場會議的目標是這個!」
想要會議快狠準,充實有意義的討論,俐落的開始與結束,那麼就該確認好「目標」,在會議的尾聲能夠達成。
▼ 將會議目標劃分這5個種類:
當然只訂定「目標」是不夠的,更需確認與會人員的「重要事項」,讓不同屬性、不同狀況的成員們朝著同樣的方向前進。
一旦團隊裡的「重要事項」明確,與會人員也就更投入、更願意討論,使會議活性化。
|#104職場力|https://bit.ly/104blognabi
|#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
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緯育TibaMe

2023/01/16

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