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「會議規劃：負責整體會議的策劃與執行，確保各項目標、議程和預算的達成。主要職責包括與各部門協作制定會議策略、選擇適當場地、安排設備及資料準備，以促進有效的溝通與協調。擁有良好的組織能力與跨部門合作技巧，能夠適應快速變化的環境並妥善處理突發狀況。此外，需具備優秀的溝通能力、問題解決能力和時間管理能力，以應對多樣化的職場文化與組織需求。」
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    企業教育訓練 | 行銷企劃 | 數位行銷 | 生成式AI應用 | WBSA | NPDP | PMP證照

    2023/08/23

    不再被客戶牽著鼻子走！頂尖業務員必學顧問銷售 5 心法
    ​
    「客戶是上帝」是你的座右銘嗎？小心！這樣的銷售理念已經過時了！​
    ​傳統的業務可能會一直強調自家商品或服務有多棒、提供了多大的價值，​
    但是在訊息過度爆炸的年代，​
    客戶可能早就被各家廠商千篇一律的規格與功能迷昏了眼，​
    尤其是在B2B銷售中，因為資訊過載，導致難以決策的情況愈來愈普遍。​
    ​
    顧問式銷售，將是當前最需要的解方！​
    ​
    👉🏻顧問銷售5心法🔔​
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    職場力：提升職場競爭力

    小編

    2023/06/30

    想要會議快、狠、準的俐落結束，開始前先確認好「這件事」
    「今天討論的東西有點多，讓我們趕緊從第1案開始吧。」相信這是許多人會議開頭最常聽到的一句話。儘管起手式先打了預防針，但會議總是冗長又發散，最後重點與決議無法做成而草草結束。
    「這場會議的目標是這個！」
    想要會議快狠準，充實有意義的討論，俐落的開始與結束，那麼就該確認好「目標」，在會議的尾聲能夠達成。
    ▼ 將會議目標劃分這５個種類：
    當然只訂定「目標」是不夠的，更需確認與會人員的「重要事項」，讓不同屬性、不同狀況的成員們朝著同樣的方向前進。
    一旦團隊裡的「重要事項」明確，與會人員也就更投入、更願意討論，使會議活性化。
    ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi
    ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi
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    緯育TibaMe

    09/24 16:43

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