104職場力

領導管理、領導能力、團隊激勵、領導團隊

職場力:提升職場競爭力

小編

2023/05/12

如何激發不求上進的員工?借鏡本田汽車「鯰魚效應」把死水變活水

企業穩定、員工已熟悉執掌業務,工作環境也漸漸自緊繃氣氛緩和,但久而久之組織內很可能不斷放鬆下而充斥安逸。
沒有了以往的團隊拚勁,公司開始停滯,該如何激勵職場環境呢?
日本汽車製造商本田(Honda)公司創辦人本田宗一郎就決定引入「鯰魚」,來打破本田公司當時維持現狀的沉悶氣氛。
▼ 透過「鯰魚效應」激發職場員工的鬥志,什麼是「鯰魚效應」?
策略的對外引進優秀人才,讓原有團隊產生危機感,使適度的壓力成為動力。這個觀念也常被引用於「人力資源管理」,用以強調公司人力流動的重要性。
但也提醒經營管理時,當心鯰魚效應可能產生的負面效果,過多的壓力可能打擊團隊的積極性、認同感降低、負面情緒而引發離職等動盪。
適時並適度的運用,鯰魚效應才能發揮最佳效果。
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