行銷企劃,產品經理,品牌 國際認證培訓班

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創新未來學校

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2023/08/10

[考取NPDP證照,替自己未來升遷職涯加薪+加分]

NPDP產品經理國際認證培訓班 9/9(六)開課 #實體班招生中
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▎NPDP證照可以凸顯個人在新產品開發領域的專業能力,除有效提升自我能力及工作效益外,更是展示個人的信任感,及未來升遷與加薪的不二管道。
▎NPDP是全球獨一無二的新產品開發證照,在全球重視產品或服務的創新開發趨勢下,取得NPDP證照,更顯價值與珍貴。
▎未來想成為一名專業產品經理,該如何規劃職涯呢?
如果想變成專業的產品經理,未來加薪升遷,更應該考取證照,為自己的高薪職涯鋪路。
▎課程特色 透過#小組演練
✔️模擬真實的工作情境,有效培養產品開發管理所需的各項能力。
✔️創造跨產業人脈建立機會+工作經驗交流的學習環境。
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#PMP®專案管理師國際認證培訓班
​#實體班 預計9月之後開課
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Trulli Wu ・產品經理・04/28 14:31
Cluely:用AI搞定一切?這家新創公司想讓面試作弊變得更容易
最近科技圈出現了一家很有趣的新創公司,叫做Cluely。這家公司由兩位哥倫比亞大學的學生創立,他們開發了一款AI工具,號稱可以幫助使用者在面試中「作弊」。 是的,你沒看錯,就是作弊。 根據搜尋結果,Cluely 最近獲得了530萬美元的種子輪融資。雖然他們的產品聽起來有點爭議,但似乎已經引起了不少投資人的興趣。 Cluely 到底在做什麼? 簡單來說,Cluely 正在開發一個AI工具,可以幫助使用者在各種情況下作弊,不只是面試,還包括其他方面。具體的功能細節還不是很清楚,但可以想像一下,這個工具可能會利用AI來產生答案、提供提示,甚至直接幫你完成任務。 為什麼這對產品經理很重要? 身為產品經理,我們每天都在思考如何打造更好的產品,解決使用者的問題。Cluely 的出現,讓我們不得不重新思考「作弊」這件事。 道德爭議: 我們應該如何看待這種利用科技來作弊的行為?這對社會的公平性會造成什麼影響? 產品設計: 我們應該如何設計產品,才能防止使用者利用AI來作弊? 未來趨勢: AI 的發展會如何改變我們的工作方式?我們應該如何應對這些變化? Cluely 的出現,無疑為我們帶來了一些重要的思考。 身為產品經理,我們需要密切關注這些新的科技趨勢,並思考如何利用它們來創造更好的產品,同時也要注意可能帶來的負面影響。 https://cluely.com/
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🧠用 ChatGPT 任務功能,打造你的職場英語進化計畫!
想提升職場英語能力,卻總是三分鐘熱度? 你不是不夠努力,而是缺少一個「持續又懂你」的練習夥伴! 隨著 OpenAI 推出的 ChatGPT 任務功能(Tasks),學英語不再只是打開 App 背單字或聽聽 Podcast 而已,而是能根據你的職場需求,量身打造每日學習任務,甚至記得你的進度,幫你「養成語感,練出實力」。 ✨什麼是 ChatGPT 的任務功能? 任務(Tasks)是 ChatGPT 的一項新功能,讓你能: - 設定持續性的學習任務(例如:每天早上 8:30 學 20 分鐘英文) - 保留上下文與進度(不需要每次都重講一次自己的目標) - 動態調整難度與主題(根據你的回饋進行個人化調整) 它就像是一位記得你學習進度的私人英語教練,而且24小時全年無休! 📘實用範例:打造你的英語學習任務清單 以下是幾種你可以立刻開始使用的 ChatGPT 任務設定範例,特別為上班族設計: 🧑‍💼 [職場情境英語] - 任務名稱:模擬英文會議演練 - 目標:學會在會議中發表意見、提出建議 - 每日任務範例: > 今天的模擬場景是「向主管彙報專案進度」,請你用英文講出三句報告語句,然後我會給你建議與改進版本。 📩 [Email 寫作練習] - 任務名稱:英文商業Email寫作訓練 - 目標:提升英文書信溝通的專業度 - 每日任務範例: > 幫我寫一封英文email,主題是「回覆客戶詢問產品報價」,我會先試寫一版,請你幫我修正與潤飾。 🧠 [單字 + 口說訓練] - 任務名稱:每日5字+口說應用 - 目標:學會使用常見職場單字 - 每日任務範例: > 給我今天的5個職場相關英文單字,每個請舉一個句子+口說練習問題,我會用英文回答你。 🔁 ChatGPT 如何協助你持續進步? ✅ 記錄你的表現與進度:比起傳統學習工具,ChatGPT 能保留你過去的學習內容,避免反覆學一樣的東西。 ✅ 給予即時回饋與修正建議:你說錯的地方,它能馬上糾正,並建議更自然的用法。 ✅ 根據職場目標設計任務:無論你是想升遷、轉職,還是應付外商面試,都能精準練習你真正需要的英語技能。 🔧 怎麼開始?這樣設任務最有效 1. 定義你的目標(例:三個月內提升英文簡報力) 2. 設定固定的練習時間(早上通勤時、午休、睡前10分鐘) 3. 請 ChatGPT 幫你建立每日任務腳本 4. 每週回顧一次成果,讓 ChatGPT 幫你總結學習重點與待加強項目 你不需要再孤軍奮戰! 職場英文練習,最怕的不是不夠努力,而是沒有適合的方法。現在,你只需要設定任務,剩下的交給 ChatGPT,每天一點點,就能大大改變語言實力!
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Trulli Wu ・產品經理・04/21 08:08
產品設計如何因應使用者行為碎片化
在當今數位時代,使用者行為的「碎片化」已成為產品經理在設計與營運產品時無法忽視的現象。所謂碎片化,指的是使用者在不同裝置、平台與情境間快速切換,行為模式變得零散且不可預測。這種現象對產品設計提出了新的挑戰,但也帶來了創新機會。本文將以簡明易懂的方式,探討產品經理如何因應碎片化行為,並提供實務建議。 【什麼是使用者行為的碎片化?】 碎片化指的是使用者在日常生活中,傾向於在短暫且分散的時間片段中與產品互動。例如,他們可能在通勤時用手機快速瀏覽應用程式、在工作空檔用平板回覆訊息,或在晚上用電腦深入探索某項功能。這種行為模式受到多種因素驅動: - 多裝置使用:使用者在手機、平板、電腦甚至智慧手錶間切換。 - 時間壓力:現代人生活節奏快,傾向利用零碎時間完成任務。 - 資訊過載:大量內容與通知分散了使用者的注意力。 對產品經理來說,碎片化意味著需要設計出能適應多情境、跨平台,且能快速吸引並留住使用者的產品。 【產品設計與營運的應對策略】 1. 跨平台一致性 使用者可能在不同裝置間切換使用產品,因此確保跨平台的一致性至關重要。無論是介面設計、功能邏輯還是資料同步,都應讓使用者感受到無縫體驗。 建議:採用響應式設計(Responsive Design)或適應性設計(Adaptive Design),確保產品在不同螢幕尺寸上表現良好。 實例:像 Notion 這樣的工具,無論在手機或電腦上,介面與功能都保持高度一致,讓使用者隨時隨地都能上手。 2. 簡化核心功能 碎片化行為意味著使用者停留時間短,產品必須在有限時間內提供價值。產品經理需要聚焦於核心功能,降低學習曲線。 建議:運用「80/20 法則」,優先優化 20% 的功能,讓 80% 的使用者需求得以滿足。避免功能過載。 實例:Instagram 將「瀏覽貼文」與「快速分享」作為核心,確保使用者能在幾秒內完成主要操作。 3. 情境化體驗 使用者在不同情境下的需求不同,例如通勤時可能需要快速資訊,休閒時則可能想要深入探索。產品應根據情境動態調整內容或功能。 建議:利用 AI 或資料分析,根據使用者的時間、地點或行為模式,提供個人化內容。 實例:Spotify 會根據使用者是否在運動、通勤或放鬆時,推薦不同的播放清單。 4. 優化通知與互動 在碎片化情境中,通知是吸引使用者回訪的關鍵,但過多或不相關的通知可能導致反感。產品經理需要精準設計通知策略。 建議:使用 A/B 測試來優化通知的頻率與內容,確保它們與使用者當前需求相關。 實例:Duolingo 的提醒通知通常結合幽默與個人化,鼓勵使用者在碎片時間練習語言。 5. 數據驅動迭代 碎片化行為難以預測,產品經理需要透過數據分析來理解使用者模式,並持續優化產品。 建議:設定關鍵指標(KPI),如單次使用時長、跨裝置使用頻率等,並利用分析工具(如 Google Analytics 或 Mixpanel)追蹤。 實例:Netflix 透過分析使用者在不同裝置上的觀看習慣,優化其推薦算法與介面。 【常見挑戰與解決方案】 挑戰1:使用者流失率高,因碎片化行為導致無法建立長期黏性。 解決方案:設計遊戲化元素(如進度條、獎勵系統)或社群功能,增加使用者回訪動機。 挑戰2:跨平台開發成本高,中小型團隊難以負擔。 解決方案:優先聚焦主要使用場景,逐步擴展平台支援;或採用跨平台框架如 Flutter 或 React Native。 【結語】 使用者行為的碎片化是挑戰,也是機遇。產品經理需要以使用者為中心,設計出靈活、簡潔且情境化的產品體驗。透過跨平台一致性、核心功能優化、情境化設計、精準通知與數據驅動迭代,產品不僅能適應碎片化行為,還能在競爭中脫穎而出。 希望這篇文章能為你的產品設計帶來啟發!
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產品設計如何因應使用者行為碎片化