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1️⃣ 制定產品策略工作坊 （１１／４ 開課）
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✅ 有效地規劃、執行和優化產品開發的進程
✅ 建立可執行的產品路線圖
3️⃣市場研究與競品分析（１１／１８ 開課）
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✅ 打造成功的產品企劃書
✅ 撰寫創新的新產品開發目的
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01/08 00:00
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增明環保工程事業有限公司
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［考取NPDP證照，替自己未來升遷職涯加薪+加分］
NPDP產品經理國際認證培訓班 ９／９（六）開課 ＃實體班招生中
▎NPDP證照可以凸顯個人在新產品開發領域的專業能力，除有效提升自我能力及工作效益外，更是展示個人的信任感，及未來升遷與加薪的不二管道。
▎NPDP是全球獨一無二的新產品開發證照，在全球重視產品或服務的創新開發趨勢下，取得NPDP證照，更顯價值與珍貴。
▎未來想成為一名專業產品經理，該如何規劃職涯呢？
如果想變成專業的產品經理，未來加薪升遷，更應該考取證照，為自己的高薪職涯鋪路。
▎課程特色 透過＃小組演練
✔️模擬真實的工作情境，有效培養產品開發管理所需的各項能力。
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想了解更多，請洽課程網頁
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＃PMP®專案管理師國際認證培訓班
＃實體班 預計9月之後開課
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ive 環保工程畢業生吃香
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產品經理怎麼看？競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種：
1. 直接競爭對手：這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務，並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手，因為他們的產品和服務與你的直接競爭，顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手：這些公司提供的產品或服務可能與你的相似，但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求，但以不同的方式或在不同的市場定位，雖然不直接競爭，但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手：這些是完全不同的產品或服務，但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時，他們可能會轉向這些替代品，從而影響你的業務。
4. 新進入者：這些是新進入市場的公司，可能對你的業務構成潛在威脅，他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略，挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略，並做好應對各種情況的準備，須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
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