【這樣帶人心不累】部屬培育與發展關鍵技巧應用
每日推薦課程
問題解決、當責、部門績效目標管理、訓練發展、人員培訓、激勵、輔導與管理
聊聊心理室 -- 「當責」，你的職場超能力
【104 每日為您精選推薦課程】
※ 推薦序：
甚麼是「當責」？ 為什麼這個詞在近幾年，有那麼多人在討論？
其實，如果將所有職場「角色」、「任務」仔細拆解開來看；
不難發現不管在哪個角色內(包含：經理人、中高階主管、一般職員)、
或在甚麼任務中，都隱含當責的「精神」。
小編以老師想要教授的方向為大家大致梳理出一些方向；
「當責精神」、又或是「想要成為一個當責者」，那必須做到以下；
如果您是一般職員：
1. 除了把任務完成 (做完)，還必須精益求精 (做好)。
2. 接受犯錯(錯誤)的可能性，勇於接受指教。
3. 為任務多想一步、發現可能的風險與問題。
4. 設法預防風險、發現已出現的問題核心，並提出解方。
如果您是經營者、管理者：
1. 任務分派明確、完整授權，願意一同承擔任務責任。
2. 風險分析、決策明確，並承擔決策所帶來可能的風險。
3. 帶領覺察本位主義、破除受害者循環，建立當責的組織文化。
4. 為組織與個人建立目標 → 管理目標 → 達成目標 → 挑戰新的(或更高)的目標。
至於如何做到上述這些，想當然就是課程的重點，希望大家透過課程，
能夠培養出您的職場超能力。
推薦課程網址：
祝您 工作順利、學習愉快
104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
0
0
646 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏