緊急應變處理、專案管理、自我成長、時間管理、溝通協調

黃家慶

顧問 講師 教練

2022/07/15

妳 需要 郭嘉 賈詡 荀彧 荀攸 程昱 嗎?

妳 需要孔明嗎?
.
很多人,在做專案管理的事情,卻還不是經理...
.
在電話中覆誦對方的話,是對的喔!
可以讓雙方再確認!
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對方急,
是因為對方個性急躁,
還是因為時間,事情緊急?
(為什麼進度會演變成地步?)
.
接電話時 接電話後
*馬上拿紙筆紀錄的用意:
要記錄哪些人比較常打電話來,
.
他們那邊是比較常出現哪些問題,
為什麼會常出現 緊急 的問題?
.
我覺得這些知識,
和盡可能避免這些事態發生,
是專案經理需要歷練和具備的能力 和 權力 ...
.
我自己是不喜歡和熟人,
有業務或工作上的往來...
.
如果一個公司,
同事或主管,
聽到我講電話有需要改進的地方,
卻不告訴我,
卻拿來當八卦的話題...
.
我會先反省我自己
為什麼沒貴人要來指導 指正 我,
再來
這個環境 我還會有 成長 的機會嗎?
.
不管是男生女生,
都需要在生活和工作中,
因為歷練,
讓自己膽識變大
(見識愈大 寬 高 ,膽量也會變好!)
(紮實的實力有了,自信就有了,
就不怕被考驗,不怕要教人)
.
(但不是拿別人的拳頭去打牆壁!!!)
(也不是智商比較低的權力者,
叫智商比較高的下屬去送死 當代罪羔羊...
這個不叫膽識!)
.
提問者會緊張,
是因為對自己和工作和公司很有責任心 責任感!
不需要覺得自己會緊張是不對的.
(很多有實力的工作者,要上場前也是會緊張,
不是膽量不夠,而是因為智慧夠,
才知道每次都要小心翼翼 兢兢業業
保護自己也保護夥伴!)
...
題外話:
.
都已經用信件傳達資訊了,
(和用通訊軟體輔助)
為什麼還會有人,
打電話來又很急呢?
為什麼還會有緊急的事情呢?
...
不知道提問者的專案管理工作,
是主管職嗎? 有權力嗎?
如果沒有
那難怪會緊張...
.
因為位階比較小或一樣,是要怎麼"協調"...
.
某部分(別人 位階大的 老鳥 )出錯,
上級可能只會先怪罪負責統合的 員工 ...
.
假如只是員工,
還要協調各部門進度和突發狀況...
真是超辛苦的...
...
孔明在聯吳抗曹的時候,
魯肅幫他很多!
如果有類似提問者狀況的孔明,
在公司中,
能找到自己的魯肅,
那就好好謝天謝地謝魯肅!
...
妳 需要孔明嗎?
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