104學習精靈
緊急應變處理
緊急應變處理
關注
邀請朋友 
Facebook
Line
複製連結
Hi~ 歡迎分享學習資源，有學習問題可匿名向Giver發問！
我要分享
我要提問
緊急應變處理 學習推薦
全部
影片
文章
不知如何開始嗎？ 先進行技能挑戰吧～
技能挑戰：初級
目前等級：未達初級
104 人已通過「初級」測驗，通過率83%，和學習精靈一起探索知識、增強能力！
我要挑戰
簽派員怎麼考？簽派員工作有那些？基本9大工作整理！
簽派員在不同的行業和組織中可能擁有不同的職責，但總體而言，簽派員９大工作整理：他們的主要任務是協調和管理相關資源，確保工作順利進行。以下是簽派員可能擁有的一些一般性工作職責：
1.工作分派： 簽派員負責分派工作給相應的人員或部門。這可能包括分配任務、排定班次、確保適當的人員在需要的地方。
2.資源調度： 確保所需的資源，如人員、車輛、設備等，能夠及時到位，以滿足工作需求。
3.協調和通信： 與不同部門、團隊或個人保持有效的溝通，確保信息傳遞準確，協調各方面的工作。
4.問題解決： 處理工作中的問題和挑戰，提供解決方案，確保工作順利進行。
5.記錄和報告： 記錄相關的信息，製作報告，以便追蹤工作進展、資源使用和其他相關數據。
6.應急應變： 在面對突發事件或緊急情況時，簽派員需要快速做出決策，協調應對措施，確保事態受到控制。
7.使用技術工具： 有些簽派員需要使用特定的軟件或系統來監控、分析和管理工作流程。
8.遵守規定和政策： 確保所有工作都符合相關的法規、政策和公司標準。
9.客戶服務： 有時，簽派員可能需要與客戶、合作夥伴或其他相關方保持聯繫，提供服務或解答問題。
這些職責可能因行業和組織而異，例如，在運輸、物流、緊急服務等領域，簽派員的具體職責可能有所不同。
0
0
825 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
熱門精選
【限量:免費報名】利用AI自動化行銷｜直播講座
講座詳細資訊
時間：04/30（二） 20:00 - 21:00
講者：圭話行銷創辦人 何佳勳 / 業界資深的數位廣告行銷專家
主題：行銷新篇章：AI如何革新檔期活動策略
在這個數位化的時代，AI技術正以驚人的速度改變著我們的行銷方式。檔期促銷活動面對的受眾眾多，難以精準定位目標受眾，進而影響活動效果、每次規劃檔期活動都需要創造吸引人的內容和促銷方式，但長期以來，創意卻逐漸耗盡、想要掌握AI如何革新檔期活動策略的最新動向嗎？
你也在苦思如何創造不同以往、有別競品的檔期活動嗎？104學習精靈與緯育TibaMe，攜手邀請到數位廣告界專家 圭話行銷創辦人何佳勳老師。學員們都稱呼他為小圭老師，不僅熱愛與學員社群互動、對學員有問必答，更善於為客戶的製造許多驚喜及營收，一起期待老師分享如何透過 AI 工具提升30%的檔期活動成效吧~
1
0
4195 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
03/16 00:00
youtube.com
成大實驗室廢液處理不慎洩漏 緊急應變疏散師生
41 4
分享
Line
複製連結
收藏
顧問 講師 教練
2022/07/15
妳 需要 郭嘉 賈詡 荀彧 荀攸 程昱 嗎?
妳 需要孔明嗎?
.
很多人,在做專案管理的事情,卻還不是經理...
.
在電話中覆誦對方的話,是對的喔!
可以讓雙方再確認!
.
對方急,
是因為對方個性急躁,
還是因為時間,事情緊急?
(為什麼進度會演變成地步?)
.
接電話時 接電話後
*馬上拿紙筆紀錄的用意:
要記錄哪些人比較常打電話來,
.
他們那邊是比較常出現哪些問題,
為什麼會常出現 緊急 的問題?
.
我覺得這些知識,
和盡可能避免這些事態發生,
是專案經理需要歷練和具備的能力 和 權力 ...
.
我自己是不喜歡和熟人,
有業務或工作上的往來...
.
如果一個公司,
同事或主管,
聽到我講電話有需要改進的地方,
卻不告訴我,
卻拿來當八卦的話題...
.
我會先反省我自己
為什麼沒貴人要來指導 指正 我,
再來
這個環境 我還會有 成長 的機會嗎?
.
不管是男生女生,
都需要在生活和工作中,
因為歷練,
讓自己膽識變大
(見識愈大 寬 高 ,膽量也會變好!)
(紮實的實力有了,自信就有了,
就不怕被考驗,不怕要教人)
.
(但不是拿別人的拳頭去打牆壁!!!)
(也不是智商比較低的權力者,
叫智商比較高的下屬去送死 當代罪羔羊...
這個不叫膽識!)
.
提問者會緊張,
是因為對自己和工作和公司很有責任心 責任感!
不需要覺得自己會緊張是不對的.
(很多有實力的工作者,要上場前也是會緊張,
不是膽量不夠,而是因為智慧夠,
才知道每次都要小心翼翼 兢兢業業
保護自己也保護夥伴!)
...
題外話:
.
都已經用信件傳達資訊了,
(和用通訊軟體輔助)
為什麼還會有人,
打電話來又很急呢?
為什麼還會有緊急的事情呢?
...
不知道提問者的專案管理工作,
是主管職嗎? 有權力嗎?
如果沒有
那難怪會緊張...
.
因為位階比較小或一樣,是要怎麼"協調"...
.
某部分(別人 位階大的 老鳥 )出錯,
上級可能只會先怪罪負責統合的 員工 ...
.
假如只是員工,
還要協調各部門進度和突發狀況...
真是超辛苦的...
...
孔明在聯吳抗曹的時候,
魯肅幫他很多!
如果有類似提問者狀況的孔明,
在公司中,
能找到自己的魯肅,
那就好好謝天謝地謝魯肅!
...
妳 需要孔明嗎?
0
0
172 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
學習精靈
06/04 00:00
youtube.com
中華電信 新北營運處 102-05-22 防止交通意外與緊急應變處理(張漢威教授)
32 4
分享
Line
複製連結
收藏
推薦給你
Vision Pro銷售慘跌！分析師驚揭3產業慘況
蘋果自詡為「革命性空間運算設備」的 Vision Pro 頭戴式裝置，上市至今已超過一年，卻傳出銷售慘跌的消息。知名蘋果分析師郭明錤指出，Vision Pro在2024年的出貨量預估將下修至40-45台，比原先預估的70-80台減少了30-43%。
【銷售不佳的三大關鍵」】
師郭明錤指出，Vision Pro銷售不佳的原因主要有以下三點：
⓵ 高價難親民
Vision Pro的售價高達3，499美元，相比之下，其他AR和VR頭戴式裝置的價格普遍低於1,000美元。高昂的售價成為Vision Pro的一大銷售障礙。
⓶ 內容匱乏乏人問津
Vision Pro目前可用的內容有限，主要以虛擬會議、3D設計、教育訓練等功能為主。缺乏引人入勝的內容，讓消費者難以找到購買Vision Pro的理由。
⓷ 技術問題添亂
一些使用者反映Vision Pro存在過熱、舒適度不佳等技術問題。這些技術問題降低了Vision Pro的使用者體驗，也影響了其銷售表現。
針對Vision Pro銷售不佳的問題，蘋果採取了以下因應策略：
◉ 降價求生：有傳言指出蘋果正在考慮降低Vision Pro的價格，以提高其競爭力。
◉ 內容加碼搶救：蘋果正在與第三方開發商合作，開發更多Vision Pro的內容。
◉ 技術攻堅解決問題：蘋果正在努力解決Vision Pro的技術問題，以提升使用者體驗。
【Vision Pro的未來命運】
儘管Vision Pro的銷售表現不如預期，但郭明錤仍對其未來發展持樂觀態度。他認為，隨著AR技術的發展，Vision Pro的價格將會越來越便宜，功能也將會越來越強大。未來，AR穿戴式裝置有望成為像智慧型手機一樣普及的電子產品
➤ 立即關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！
1
0
100 1
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
你可能感興趣的教室