104學習

林尚能

執行長

1小時前

我近期受邀的 AI 演講與企業內訓:從趨勢到真正落地

最近這段時間,我陸續受邀到不同單位分享 AI、管理轉型與組織升級。
每一場的產業不同、對象不同、挑戰也不同,但我越來越深刻感受到:
AI 已經不是單一工具,而是企業經營、人才培育與組織升級的重要能力。
近期演講與企業內訓主題包含:
一、演講|衛生福利部臺北醫院:跨世代的領導改革
二、演講|國立臺中教育大學國際企業管理系:如何用 AI 經營國際品牌
三、企業內訓|台灣工具機最大代理商高階主管:企業如何導入 AI
四、企業內訓|全球百大直銷公司:如何用 AI 做社群經營、變現與增員
五、演講|桃園醫院經營管理層:醫院體系缺工的對應策略
我很珍惜每一次交流,因為不同產業提出的問題,往往能讓我更清楚看見企業真正需要的,不只是 AI 工具,而是一套能落地的導入方法。
這也是我在企業內訓與演講中最重視的方向。
不是只講趨勢,也不是只介紹工具,而是協助企業從經營、管理、流程與人才角度,找到適合自己的 AI 應用方式。
未來的企業競爭,是誰能把 AI 真正變成組織能力。
如果企業主、人資主管、教育訓練單位,正在思考如何規劃 AI 課程、主管培訓、企業內訓或組織轉型,我很樂意一起交流。
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