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打造職場即戰力！專案 / 產品管理人必考的5大黃金證照
在專案與產品管理領域，擁有專業證照不僅能快速展現實力，更是職涯成長的重要助力。本文精選出專案與產品管理人員最關注的5大證照，帶你掌握每張證照的核心優勢，為未來發展加速佈局！
第1名 ⏺️國際專案管理師PMP 👉擁有此證照面試邀約可提升45%
PMP（Project Management Professional）由美國專案管理協會（PMI）認證，是全球公認的專案管理專業資格。取得 PMP，代表你掌握了專案規劃、執行、監控與結案的完整知識體系，能有效提升跨部門溝通協調、進度控管及風險管理能力。
第2名 ⏺️TOEIC (多益測驗) 👉 國際溝通能力的證明
TOEIC（Test of English for International Communication）主要測驗商務英語的聽力與閱讀理解能力，是全球最廣泛被企業認可的英文能力測驗之一。
專案與產品管理工作經常涉及跨國團隊、國際客戶與海外供應鏈，擁有良好的英文溝通能力，不僅能加速專案推進，還能打開更廣的職涯發展機會。多益高分，也常是外商公司篩選履歷的重要門檻之一。
第3名 ⏺️ESG永續管理師 👉 掌握企業永續發展趨勢
隨著全球 ESG（環境、社會、公司治理）議題崛起，專案與產品管理人員也越來越需要了解永續目標與相關合規要求。
取得 ESG 永續管理師資格，能夠學習如何將 ESG 原則納入產品設計、供應鏈管理與專案流程中，符合國際永續發展趨勢。
第4名 ⏺️Google Analytics (分析) 個人認證資格👉 數據分析能力，強化產品洞察
無論是數位產品還是線上專案，數據分析已成為不可或缺的核心技能。
Google Analytics 個人認證資格證明你能熟練操作 Google Analytics，正確解讀使用者行為數據、流量來源、轉換率等指標。
對產品經理而言，掌握數據能更精準規劃產品優化策略，提升用戶體驗與市場表現；對專案經理來說，以數據為依據，提出更具說服力的專案報告與建議。
第5名 ⏺️企業永續管理師👉擁有此證照面試邀約可提升31%
10 週內掌握各類標準規範、熟捻 ESG 案例實務，成為企業永續管理師。 本培訓班計 80 小時課程，以「管理師關鍵知能育成」及「管理師實務操作」兩大類型暨五大模組…
以上就是針對專案 / 產品管理類人員最常關注的五大證照整理。您可根據自身職涯目標與興趣選擇適合的進修路線，將能有效提升競爭力，為職涯加分！
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身體語言勝過千言萬語🫨
讓你的動作為你發聲🗣️
在面試中，說什麼當然重要，但怎麼說更關鍵。非語言溝通——也就是你的身體語言，會大大影響面試官對你的整體印象。透過良好的姿勢、眼神交流和控制緊張小動作，你可以不說一句話，就傳達出自信、熱忱與專業。來看看該怎麼做對：
💡 Mastering Non-Verbal Communication in Interviews 掌握面試中的非語言表達:
1. 姿勢很關鍵（Posture Matters）
🧍♂️ 保持坐直但放鬆，挺直的背部能傳遞出專注與自信，但太僵硬反而會顯得緊張不自然。
🎯 小提醒：避免駝背或雙手交叉，這可能讓你看起來冷淡或缺乏參與感。雙腳平放地面，雙手自然放在腿上或桌面上，會更顯自然親和。
💡 加分秘訣：當面試官在說話時，微微前傾身體，能傳遞出你認真傾聽且投入其中的訊號。
2. 眼神交流（Eye Contact）
👀 良好的眼神交流是表達誠意與自信的重要方式。不過，別用力過猛！過度凝視反而可能讓人感到壓迫。
🎯 小提醒：目標是維持50–60% 的眼神接觸時間，尤其是在你說話時；在聽對方說話時，偶爾看著對方的眼睛與表情，就能展現你的專注力。
💡 加分秘訣：若緊張難以直視雙眼，可以看對方的鼻樑或額頭，效果一樣好，還能避免飄移目光帶來的不安感。
3. 控制緊張小動作（Control Nervous Habits）
😬 大家都有些小小的緊張習慣，例如轉筆、搖腳或摸頭髮，但這些動作會讓你看起來不安甚至分心。
🎯 小提醒：學會使用開放式手勢表達熱情與誠懇。比方說，打開手掌、適度比手畫腳，都有助於讓你的說話更自然、具說服力。
💡 加分秘訣：一旦發現自己開始有小動作，試著深呼吸，讓雙手回到桌面上或輕鬆放在腿上，能幫助你重新找回專注和平靜。
🎯 Key Tip 關鍵提醒
你的言語可能說出「我很有能力」，但你的肢體語言能否跟上，才是面試官真正在觀察的地方。語言與動作一致，才能展現出真實且令人信服的形象。記住：說的要對，做的更要對，你才會讓人信服，也更容易留下好印象。
💡 Bonus Resources額外資源
🎬 模擬面試練習：除了練習回答問題，也別忘了專注練習肢體語言。找朋友或導師給你反饋，會更容易看出自己的進步空間。
🪞 鏡像技巧（Mirroring）：適度地模仿面試官的肢體語言，能夠拉近彼此距離、建立好感。但記得一定要自然，千萬別變成模仿秀！
📝 英中對照詞彙表
Body Language：身體語言
Posture：姿勢
Eye Contact：眼神交流
Gestures：手勢
若你想跟著老師一起學習更多英語技巧:
🔔查看《AI加持的關鍵求職力：面試履歷優化與個人品牌塑造 (夏季假日班)》
📆日期: 2025/5/17~2025/6/21
(此貼文由ITI講師Bob撰寫)
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2023/09/26
自動製作一份新的排班表
我們平常上班最常使用的排班表，大家是如何製作的呢?
是不是每個月底都要手動去修改一份新的表格?
今天就要跟大家分享如何做出一份自動調整日期與星期的班表囉!
操作步驟：
1.先設定好大家想要的班表格式
2.使用開發人員-插入-微調按紐(開發人員工具開啟:檔案-其他-選項-自訂功能區-勾選開發人員)
3.在按紐上按右鍵-選擇控制項格式，設定目前值、最大值、最小值以及儲存格連結
4.設定日期-
1日公式：DATE(年份儲存格,月份儲存格,1)
2日公式：1日儲存格+1(向右填充至30日)
31日公式：=IF(MONTH(30日儲存格+1)=月份儲存格,30日儲存格+1,"")
5.設定星期：=RIGHT(TEXT(1號儲存格,"aaa")) 向右填充
以上五個步驟完成，就可以讓你得到一個智能的排班表啦!
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產業風雲：亞太競爭市場--日本、韓國 離岸風電 簡介
亞洲風電市場競爭激烈，日本 著眼 #浮動式風電技術，韓國則加速 #吸引外資，兩國都在 2030 年前衝刺 10GW+，並訂下 2040 年超過 40GW 的雄心目標！🚀
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PMP是什麼？全球百萬人擁有的專案管理證照 用途與考試內容一次搞懂！
PMP不僅是全球認可度最高的專案管理證照，更是外商企業指定必備的管理能力認證。根據調查，80%的成功專案，都來自具有PMP證照的專案經理之手。而對於希望進入跨國公司、升任專案主管、或從事大型專案管理工作的專業人士而言，PMP是一張極具含金量的通行證。
無論你來自 IT、製造、金融、建築、行銷、教育、醫療等領域，只要你的工作與專案有關，PMP就能發揮關鍵用途。接下來本文將深入解析：
• PMP是什麼？
• PMP考什麼？
• PMP用途有哪些？
• PMP可以自學嗎？
讓你一次搞懂為什麼這張證照能大幅提升你的專案管理實力與職場競爭力。
✳️PMP是什麼？
PMP（Project Management Professional）是由美國專案管理學會（簡稱PMI，全名為Project Management Institute）所頒發的專案管理專業資格認證。自1984年首次推出以來，PMP已成為全球認可度最高、最具權威的專案管理認證之一。舉凡外商公司召募員工、或是政府大型標案合作，都會要求具備PMP證照資格。
✳️PMP到底在學什麼？我不懂專案管理也能學嗎？
PMP的內容其實圍繞在一個核心：如何把一件事「計劃得好、執行得順、收尾得漂亮」。
PMP主要教你五大步驟：
1. 起始：定義這個專案要做什麼、為什麼要做
2. 規劃：設定好目標、時間、預算、負責人
3. 執行：分配工作、帶領團隊往目標前進
4. 監控：確保進度沒落後、預算沒爆表
5. 收尾：驗收成果、檢討經驗
再搭配十個重要的知識範圍，例如：
• 整合管理（統整專案計畫）
• 範疇管理（排列優先次序）
• 時間管理（怎麼排時程表）
• 成本管理（怎麼控預算）
• 品質管理（怎麼驗收成果好壞）
• 資源管理（管理人力與資源調配）
• 溝通管理（怎麼跟老闆、同事、客戶溝通）
• 風險管理（遇到突發狀況怎麼處理）
• 採購管理（外包與資源採購流程管理）
• 利害關係人管理（滿足內外部關係人需求）
🧩 專案管理結構總覽表（五大流程 × 十大知識領域）
知識領域 / 流程 起始 規劃 執行 監控 收尾
────────────────────────────────────────────────────
01. 整合管理 ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
02. 範疇管理 ╴ ✔ ╴ ✔ ╴
03. 時間管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
04. 成本管理 ╴ ✔ ╴ ✔ ╴
05. 品質管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
06. 資源管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
07. 溝通管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
08. 風險管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ╴
09. 採購管理 ╴ ✔ ✔ ✔ ✔
10. 利害關係 ✔ ✔ ✔ ✔ ╴
💡舉個例子讓你更懂：
假設你是一位專案經理，要開發一款新的手機App，那你會這樣做：
• 在【起始階段】，你會啟動專案、識別內外部關係人需求（利害關係人管理）。
• 在【規劃階段】，你會規劃要做哪些功能（範疇管理）、排時程（時間管理）、預算（成本管理）、風險評估（風險管理）⋯⋯
• 在【執行階段】，開始請設計師設計、工程師開發（資源管理、溝通管理）。
• 在【監控階段】，追蹤是否超出預算、延遲進度（整合管理、監控流程）。
• 在【收尾階段】，確認客戶驗收並整理專案文件（收尾整合管理）。
✳️PMP考什麼？完整考試內容與準備方向
PMP報考資格篩選條件有一定的門檻，報考方式採審核制，報考者必須具備至少三年的專案管理實務經驗，並完成35小時以上課程培訓認證。但即使繳交報名資料後，還會有10-20%會被抽查是否符合資格，並補充完整資料才能應考。資格細節入下。
📌 學歷要求（擇一符合即可）
🔹 高中/高職/專科畢業以上
🔹 大學或研究所畢業
📌 專案經驗要求（根據學歷不同）
📗 高中/專科畢業：需滿60個月（5年）專案管理經驗
📘 大學以上學歷：需滿36個月（3年）專案管理經驗
✔️ 需參與、規劃或主導實際專案，但不必為正式專案經理職稱
📌教育訓練時數
完成至少35小時的PMI機構認證的專案管理課程（35 Contact Hours），可透過線上課程、實體班、公司訓練或大學課程取得培訓證書，但需確認這些課程是否為PMI認證的專案管理課程。
📌 考試範圍與核心教材：PMP的核心教材來自其官方機構所著作的PMBOK指南（專案管理知識體系指南，A Guide to the Project Management Body of Knowledge）與敏捷實務指南（Agile Practice Guide）。
PMBOK 就像是一本「專案管理的百科全書」，裡面把做專案會用到的知識、流程、工具、做法全部整理得非常有系統。這本書的內容是全球專案經理都在用的標準。
而敏捷實務指南提到的「敏捷」，是一種專案管理與產品開發的方法論，強調「快速回應變化、頻繁溝通、持續改進」，特別適用於需求常變、環境不確定的專案，例如軟體開發、新產品研發、創新專案等。
與PMBOK強調的預測式管理流程不同，敏捷實務指南更著重因應環境變動的互動式管理。兩本指南同時也是PMP證照的考試內容範圍，尤其PMP考試最新版本有超過50%題目與敏捷及混合式方法相關。
📌 考試結構重點如下：
考題數量：180題（包含多選題、配對題、填充題等）
時間限制：230分鐘
測驗比例：
人員管理（People）：42%
程序流程（Process）：50%
商業環境（Business Environment）：8%
考題將涵蓋傳統預測式（Waterfall）方法、敏捷（Agile）與混合式（Hybrid）管理技巧，測試應試者在真實場景中的應變能力與決策邏輯。
✳️PMP可以自學嗎？誰適合自學準備？
答案是：可以，但需要高度自律與規劃。如果你具備以下特質，自學會是有效又經濟的選擇：
👉有管理專案的經驗（至少三年）
👉對PMBOK結構與流程不陌生
👉有良好的英文閱讀能力（考試題目為英文）
👉能規劃至少3個月以上的讀書時間與模擬考練習
📌自學者常見學習資源：
👉PMBOK®指南（第七版）：核心理論依據
👉敏捷實務指南（Agile Practice Guide）：補充敏捷相關知識
以上教材可以透過加入PMI官方會員的方式取得，年費約164美金（考試費用另計）
也可以透過線上書店購買紙本或電子書教材。
✳️PMP用途：PMP證照能帶來哪些實質好處？
1. 提升職場競爭力
無論你是專案經理、產品經理，或是團隊領導人，PMP證照能讓你在求職市場脫穎而出。許多企業已將PMP列為必備或加分條件，特別是跨國公司或需要處理複雜專案的組織。
2. 加薪與升遷的利器
根據PMI年度薪資報告，PMP持證者的平均薪資普遍高於非持證者約20%以上。對於期望晉升為中高階主管者，PMP是一項強力的職涯跳板。
3. 專業語言與流程工具的共通性
PMP讓全球的專案管理者有共同語言與工具。例如，在跨國專案中，能快速對齊規劃、執行與風險管理的標準，提升團隊合作效率。
✳️是否該考PMP？
若你正在考慮是否取得PMP證照，可以從以下三點評估：
👉你是否正在或即將擔任專案管理職位？
👉你是否希望在跨國企業或大型組織中晉升？
👉你是否對提升管理效率與專業知識有興趣？
若以上答案多為「是」，那麼PMP將是值得你投資時間與金錢的證照。無論你選擇自學還是報名課程，最重要的是建立起系統性的專案管理思維，這將在你的職涯中產生長遠的影響。
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