● 製作簡報時，你是否也常遇到這些問題或盲點？

1. 要說的話很多，也知道要講重點，但不知道要抓哪些才叫做重點？

2. 不是美術底子出生，面對簡報色彩與版面搭配，總是摸不著訣竅！

3. 數字資料一堆，想要明白地呈現，卻不知怎麼做清晰的數據分析？

4. 搞不清楚主管、老闆、客戶要什麼？總提不出對方要的解決方案！

5. 熬夜做完的簡報老是被質疑、被退貨，卻一直找不到問題出在哪？

如果你也有以上煩惱，表示你真的需要提升對簡報的邏輯與技巧！好的簡報能力可以有效地訓練你的「歸納力」、「邏輯力」、「分析力」「換位思考力」與「呈現表達力」。

● 從3大面向學習商務簡報的框架

1. 以終為始，換位思考

不論你的簡報對象是：內部團隊、主管、老闆、企業客戶、一般客戶等，都需要先了解，你製作簡報的最終目的為何？協助公司或老闆創造什麼價值？協助主管完成什麼專案？幫助企業客戶解決哪些問題並提供方案？

2. 訊息傳遞，精準表達

你的簡報對象是同事、主管、老闆、客戶、中小企業主？每一類型的聽眾都有著不同的需求，你所製作的簡報能一次就中的訣竅在於：你是否有用精準的邏輯與表達方式，對你的聽眾說出他們想要的答案。

3. 有效追蹤，確保成效

如果今日你負責的客戶，在你報告完簡報提案後就沒了後續追蹤，那麼這位客戶有很高的機率是會掉單的。如果今日簡報對象是主管或老闆，簡報結束後有許多溝通、協調與修正的狀況，主動的回報與追蹤，一定會讓你的能力被肯定。

●「簡報只是工具，結果才是關鍵！」

如果你還在用一套方式說服客戶，已不足以面對未來趨勢。現在就讓微軟前業務經理、商業簡報界的實踐家、為你而讀執行長─蘇書平Steve，以「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，教你輕鬆穩定公司需求，征服客戶希望！

【線上課程搶先看】單元1-1 簡報目的分析

【課程目的】

學習「3大簡報模組、10個學習單元、15種工具表單」的技巧與技能整合實戰經驗，幫助你輕鬆做出符合公司與客戶需求的商務簡報！

【課程效益】

1. 快速找出提案需求與目的，並模擬不同的簡報場景腳本

2. 快速彙整資料圖表與視覺美化，建立易讀易理解的簡報

3. 上台簡報的心態與技巧，如何短時間內抓住觀眾眼球

4. 幫客戶設定與模擬精準的FAQ，提問回答與跟催技巧

5. 將簡報工作流程SOP化，並建構自己的商務簡報模組

商務人士都在用的模組簡報術