有效的績效面談
裝死不做、愛抱怨又沒成績、潑冷水也不提具體建議……，這些難纏員工行為怎麼辦？
績效面談，是聚焦共識的重要談話、也是提升主管與部屬關係的轉捩點。
從掌握績效面談的重要性，到懂得部屬的心、依據不同部屬風格面談，並透過績效面談SOP──GROOM五步驟，透過事前準備、討論共識、尋求改善目標與方案，有效回饋部屬、改善行為進而提升績效。
【線上課程搶先看】- 你是這樣的主管嗎？
【課程特色】
線上課程績效面談重點解析，透過約1小時的互動性課程，並透過案例了解員工內在需要、難纏行為，及績效面談SOP – GROOM，讓績效面談從千篇一律的例行公事，變成有效改善、提升員工行為的重要關鍵。
【課程效益】
有時員工達不到績效標準，不在於缺乏專業知識或技能，而在於沒有明確、有共識的方向。
有效的績效面談能夠聚焦、形成共識、把績效管理的效能發揮到極致！
【講師簡介】
104人資市集