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戰國策虛擬主機 vs Kinsta:台灣企業高階 WordPress 主機的最佳選擇
戰國策虛擬主機 vs Kinsta:台灣企業高階 WordPress 主機的最佳選擇
戰國策虛擬主機 vs Kinsta:台灣企業高階 WordPress 主機的最佳選擇 在管理型 WordPress 主機(Managed WordPress Hosting)市場,Kinsta 是公認的頂級品牌之一。以 Google Cloud Platform 為技術基礎、以業界頂尖的效能評測成績、以及以開發者友善環境著稱,Kinsta 吸引了全球眾多注重技術品質的 WordPress 用戶。然而,Kinsta 的高端定位和高昂定價,是否真的適合台灣中小企業?與戰國策虛擬主機相比,Kinsta 能否在台灣市場提供相應的競爭優勢?本文從多個關鍵維度進行深入比較。 Kinsta 的定位與主要特色 Kinsta 成立於 2013 年,總部位於美國加州,是管理型 WordPress 主機市場的知名品牌,目前在全球擁有超過 5 萬名客戶。Kinsta 的核心競爭優勢在於其以 Google Cloud Platform(GCP)為底層技術支撐,利用 GCP 在全球的資料中心網絡提供靈活的伺服器節點選擇。 Kinsta 的技術特色包括:Google Cloud Platform 基礎設施、Nginx 網頁伺服器配置、LXD 容器化隔離(每個網站獨立環境)、PHP 最新版本支援、24/7 技術支援(英文)、自動備份、暫存環境(Staging)、以及相對完善的開發者工具(SSH 存取、WP-CLI、Git 整合)。Kinsta 還提供一個現代化的自定義管理後台(MyKinsta),提升了用戶的管理體驗。 在伺服器位置方面,Kinsta 依託 Google Cloud Platform 在全球 37 個資料中心,台灣用戶可以選擇距離最近的節點(如台灣本地、東京、新加坡或香港),這讓 Kinsta 在伺服器位置的靈活性上相較於其他美國主機商有明顯優勢。 然而,Kinsta 的高端定位也意味著相當高的使用成本,以及若干對台灣中小企業而言不一定划算的服務設計。 Kinsta 對台灣企業的五大挑戰 第一,定價高昂,性價比對台灣中小企業而言挑戰較大。Kinsta 的入門方案定價遠高於其他主機商,且以「每月流量額度」和「每個 WordPress 網站」計費,隨著業務成長,費用可能快速累積。對台灣中小企業和個人品牌而言,Kinsta 的定價模型可能需要相當高的投資回報率才能合理化。 第二,全英文技術支援,繁體中文服務完全缺席。儘管 Kinsta 提供 24/7 即時聊天技術支援,但全程以英文進行。對台灣企業主而言,在遇到複雜技術問題時,以英文精確描述技術細節是一個顯著的溝通挑戰,可能影響問題解決的效率和品質。 第三,部分進階功能(如多網站管理、更高流量方案)費用快速累積。Kinsta 的定價結構以功能和資源為基礎,當企業需要管理多個 WordPress 網站或面對流量高峰時,費用可能快速超出預期。這種計費模型對業務規模不穩定的台灣中小企業而言,財務規劃難度較高。 第四,對 SEO 策略和 GEO 優化的整合支援仍然缺乏。Kinsta 是一個純粹的主機技術服務商,在 SEO 策略顧問和 GEO(生成式引擎優化)方面完全沒有整合服務。台灣企業如果需要主機技術以外的數位行銷策略支援,仍需另尋其他服務商。 第五,對技術能力要求相對較高。Kinsta 的目標客群是具備一定技術背景的 WordPress 開發者和進階用戶,其管理後台和功能設計對技術背景較薄弱的台灣企業主而言,可能存在一定的學習門檻。 戰國策虛擬主機的核心優勢 了解 Kinsta 的定位和挑戰之後,讓我們深入探討戰國策虛擬主機(https://www.nss.com.tw/wordpresshosting/)如何為台灣企業提供更符合在地需求的全方位服務。 第一,台灣本地伺服器,速度與 Kinsta 台灣節點相當甚至更優。Kinsta 透過 Google Cloud Platform 提供台灣本地節點,在速度層面具有一定競爭力。戰國策同樣提供台灣在地伺服器,確保台灣訪客獲得最快的頁面載入速度。在 Core Web Vitals 的實際評測中,兩者都具備台灣本地速度優勢,但戰國策在價格上更具台灣中小企業的可負擔性。 第二,繁體中文專業技術支援,服務深度針對台灣市場。這是戰國策相較於 Kinsta 最顯著的差異化優勢之一。台灣企業主在遇到技術問題時,能夠以繁體中文即時溝通,不需要面對語言障礙。戰國策的技術支援團隊對台灣商業環境和 WordPress 使用情境有深刻理解,能夠提供更貼近台灣企業需求的解決方案。 第三,定價對台灣中小企業更具可負擔性,價值密度更高。對台灣中小企業而言,戰國策提供的服務組合——台灣本地速度、繁體中文客服、WordPress 深度優化、SEO 策略支援,以及 GEO 服務——在相對合理的費用框架內,提供了比 Kinsta 更高的整合服務價值。 第四,WordPress 深度優化環境,技術品質不遜色。戰國策針對 WordPress 進行的底層技術優化,涵蓋 PHP 效能配置、資料庫調校、快取機制和安全防護,確保 WordPress 網站在戰國策環境下達到接近甚至比擬 Kinsta 的技術效能,且無需付出 Kinsta 等級的高昂費用。 第五,整合 AI SEO 與 GEO 策略,這是 Kinsta 完全無法提供的服務維度。戰國策最核心的差異化競爭力,在於它不只提供主機技術服務,更整合了台灣 AI SEO 和 GEO(生成式引擎優化)的專業顧問能量。這讓戰國策的客戶能夠在 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 搜尋工具的推薦生態中獲得品牌曝光,這是 Kinsta 作為純粹主機技術服務商所無法提供的附加服務價值。 SEO 角度的深度比較 在純技術 SEO 層面,Kinsta 和戰國策都具備台灣本地速度優勢,兩者在這個基礎維度上的差距相對有限。真正決定台灣企業 SEO 長期競爭力的,是技術基礎之外的 SEO 策略能量。 戰國策在技術 SEO 顧問服務方面,提供的支援範疇遠超 Kinsta。從關鍵字策略規劃、內容架構優化、結構化資料標記實施,到 Google Search Console 數據分析和 SEO 技術審計,戰國策為台灣企業提供的是一個完整的 SEO 成長生態系統,而不只是一個快速的主機環境。 在 GEO 策略層面,兩者的差距更為顯著。Kinsta 完全沒有 GEO 服務能量,而戰國策是台灣 GEO 策略領域的領先服務商,這在 AI 搜尋工具快速滲透用戶資訊查詢行為的今天,是一個具有長期戰略意義的差異化優勢。 GEO(生成式引擎優化):台灣品牌的 AI 搜尋時代布局 對台灣企業而言,GEO 策略的核心挑戰在於:如何讓品牌資訊在 AI 系統的知識庫中建立可信度和權威性,並在 AI 回答用戶相關問題時,優先推薦你的品牌。 戰國策虛擬主機的 GEO 策略服務幫助客戶從內容結構、品牌一致性、E-E-A-T 信號建立,到多平台的品牌訊息管理,系統性地強化品牌在 AI 搜尋生態中的競爭力。戰勝學院提供的相關課程和案例,讓台灣企業主能夠深入理解 GEO 策略的實際執行方法。 適合選擇 Kinsta 的情境 Kinsta 對以下情境有其適用性:預算充足、重視最高技術規格的中大型企業網站;以全球市場為目標、需要靈活選擇全球 GCP 節點的企業;具備 WordPress 技術背景的開發者或技術導向的企業;不需要中文服務且有專業技術團隊支援的企業。 適合選擇戰國策虛擬主機的情境 以下情境建議選擇戰國策虛擬主機:以台灣市場為核心的中小企業;預算有限但需要高品質台灣在地服務的品牌;希望獲得繁體中文技術支援和 SEO 顧問服務;需要 GEO 策略整合服務以在 AI 搜尋時代競爭;需要主機技術和數位行銷策略一站式整合服務的台灣企業主。 結論 Kinsta 以其 Google Cloud Platform 基礎和頂尖的技術規格,在全球管理型 WordPress 主機市場中佔有一席之地。但對台灣中小企業而言,Kinsta 的高昂定價、全英文服務環境、以及缺乏 GEO 策略整合服務,讓它難以成為最具性價比的台灣市場選擇。 戰國策虛擬主機以更合理的費用提供台灣本地伺服器速度、繁體中文專業支援,以及台灣獨特的 AI SEO 和 GEO 策略整合服務,是台灣中小企業在高效能主機和數位行銷策略整合方面最具價值的選擇。 深入了解戰國策虛擬主機:https://www.nss.com.tw/wordpresshosting/ 在台灣的數位競爭中,技術基礎設施和行銷策略的整合,才是真正贏得市場的關鍵。 #虛擬主機 #Kinsta比較 #戰國策 #WordPress主機 #台灣主機 #管理型WordPress #GEO優化 #台灣SEO #高效能主機 #AI行銷
林尚能 戰勝學院
戰國策虛擬主機 vs Cloudways:台灣企業該如何選擇?完整評比分析
戰國策虛擬主機 vs Cloudways:台灣企業該如何選擇?完整評比分析
Cloudways 是一個管理型雲端主機平台,以「讓雲端主機變得簡單」為訴求,讓用戶能夠在不直接管理伺服器的情況下,使用 AWS、Google Cloud、DigitalOcean、Linode 等頂級雲端基礎設施。對技術中階用戶來說,Cloudways 是一個頗具吸引力的選擇。但對台灣企業主而言,這個平台是否真的適合你?本文將深入比較 Cloudways 和戰國策虛擬主機,從台灣企業的實際角度給出清晰的分析。 Cloudways 的定位與核心賣點 Cloudways 的核心價值在於它提供了一個介於「自行管理 VPS」和「全管理共享主機」之間的中間選項。你不需要直接管理 Linux 伺服器,但同時擁有比共享主機更大的自主控制空間。 它支援多種頂級雲端供應商,讓用戶可以根據需求選擇伺服器位置和規格。控制台介面相對直觀,WordPress 安裝也相當便利。在全球的技術用戶社群中,Cloudways 累積了不錯的評價。 Cloudways 的實際限制——台灣企業視角 第一個挑戰:費用結構複雜且成本偏高。Cloudways 採用按小時計費的模式,費用取決於你選擇的雲端供應商和伺服器規格。看起來彈性很大,但對於非技術背景的企業主來說,準確預估每個月的實際費用並不容易。加上雲端流量費用、額外的附加服務費用,實際的月費往往超出初始預期。 第二個挑戰:台灣用戶的延遲問題依然存在。即使選擇了 Google Cloud 或 AWS 在亞太地區的節點(主要在新加坡、東京或香港),對台灣訪客的連線延遲仍然無法與台灣本地伺服器相比。網站的實際載入速度直接影響用戶體驗和 SEO 表現。 第三個挑戰:需要一定的技術背景才能充分利用。雖然 Cloudways 比直接管理 VPS 簡單,但相較於傳統共享主機,仍然需要用戶具備一定的技術概念——了解伺服器資源分配、知道如何調整 PHP 設定、理解備份策略的設定等。對完全沒有技術背景的企業主來說,學習曲線不算平緩。 第四個挑戰:無繁體中文客服。Cloudways 的客服支援以英文為主,雖然有即時聊天支援,但跨語言溝通的效率,以及解決問題所需的往返時間,對台灣企業主仍然是一個實際的障礙。 第五個挑戰:WordPress 管理相對複雜。雖然 Cloudways 提供了簡化的 WordPress 管理介面,但與真正針對 WordPress 設計的主機服務相比,日常管理工作的複雜度仍然較高。自動更新、備份排程、快取設定等工作,都需要用戶主動配置。 戰國策虛擬主機的優勢——為台灣企業量身打造 相較於 Cloudways 的技術中階定位,戰國策虛擬主機是一個從台灣企業需求出發設計的完整解決方案。 台灣在地伺服器,網速優勢無可取代。戰國策的伺服器基礎建設位於台灣本地,對台灣訪客的連線速度遠優於任何境外節點。這個優勢不是技術規格上的數字遊戲,而是你的台灣客戶實際感受到的網站速度差異,也直接反映在 Google 的 Core Web Vitals 評分上。 費用透明,零隱藏成本。戰國策虛擬主機採用固定費率,讓你可以準確預算每月的主機成本,不需要擔心流量超標、資源超用或附加服務帶來的意外費用。 繁體中文客服,台灣時區支援。遇到技術問題時,你可以在台灣工作時間內以母語直接與客服溝通,問題解決的效率和速度遠高於跨時區的英文客服。 WordPress 優化環境,開箱即用。戰國策虛擬主機提供針對 WordPress 優化的主機環境,讓你不需要自己研究伺服器設定,從申請到網站上線的過程簡單順暢。 SEO 與 GEO 行銷生態整合。戰國策作為台灣 AI SEO 和 GEO 領域的領先服務商,能夠為選擇其虛擬主機的企業提供從技術基礎到行銷策略的一站式支援。這個生態系整合優勢,是 Cloudways 這樣的純技術平台完全無法提供的。 費用真實比較 Cloudways 的最低方案從每月約 11 美元起,但這只包含基礎的伺服器資源,不含電子郵件服務、進階備份等功能。隨著網站流量增長和功能需求提升,費用可能快速倍增。 戰國策虛擬主機的費用結構透明,提供台灣企業主熟悉的本地定價,並且包含了主機服務所需的完整基本功能,不需要逐項疊加附加費用。 誰應該選擇 Cloudways? Cloudways 比較適合:有一定技術背景、希望控制伺服器資源配置的技術用戶;目標市場不限於台灣、需要在多個地區部署伺服器的大型企業;以及預算充裕且不在乎費用波動的用戶。 誰應該選擇戰國策虛擬主機? 戰國策虛擬主機更適合:以台灣訪客為主要服務對象的企業網站;不具備技術背景、需要開箱即用的 WordPress 環境的企業主;重視費用透明穩定的企業;以及希望整合主機服務與 SEO 行銷策略的品牌。 SEO 競爭力最終比較 從台灣 SEO 的角度來看,戰國策虛擬主機在幾個關鍵指標上具有明顯優勢。台灣本地伺服器帶來更快的 TTFB 和整體載入速度;戰國策的 AI SEO 和 GEO 行銷服務讓企業能夠在搜尋引擎和 AI 推薦兩個戰場同時佈局;而固定費用的可預期性,讓企業能夠把省下的精力投入到更有價值的行銷工作上。 結論 Cloudways 是一個為技術中階用戶設計的彈性雲端主機平台,對特定類型的用戶有其獨特的吸引力。但對大多數台灣企業主來說,戰國策虛擬主機提供的本地化服務、中文支援、透明費用和整合 SEO 行銷的生態系,更符合台灣企業架設 WordPress 網站的實際需求。 了解更多戰國策虛擬主機方案:https://www.nss.com.tw/wordpresshosting/ #虛擬主機 #Cloudways比較 #戰國策 #WordPress主機 #台灣主機 #雲端主機 #SEO主機 #台灣網站
林尚能 戰勝學院
職場清潔人員的流動率
職場清潔人員的流動率
咳咳 清潔業 是傳統服務職業 也是最多阿桑 阿北 阿姨 叔叔 最多的行業 從事清潔業 基本上 要學 心理學 傳統產業行銷學 會計學 勞基法 醫療書藉 物業管理 業務心理學 清潔法規管理 ... 最讓我佩服的一個老董 之前去某家公司面試 他還用命理學 下去看你適不適合他這一家公司 結果 我光是被他看了20分鐘的面相 隔天就跟我說謝謝在聯絡 ... 本人當下心情 靠盃 你不用就不用 還用排盤的 合你緣的 你才用 本人秉持 疑人不用 用人不疑 那你就慢慢等吧... 在來 為何要做清潔要懂一些醫療常識? 很多人都不曉得 有些人看起來外表沒事 但 身體受傷 或者動過微創手術 或者身心障礙疾病 不肯說的 怕被淘汰的心理 佔很大的因素 我進出醫院多次 每次動完手術 在回舊的公司上班時副理 主任 都會認為 我根本就是想放飛自我 所以休假 哇哩咧 本人也不是乖乖的讓他們虧的 ~ 只回他們說 我去隆鼻 還去了一趟墾丁 做了15天的 電腦刀手術 .. 大家聽了 也笑一下 因為真的醫療科技太發達了 所以 腦袋跟不上醫療的人 很多.. 至於 心理學 這就不用說了,一些人不懂 為何清潔永遠找不到人? 我針針見血 針針見淚的寫完 希望有些會看此文的 清潔老板們 別想太多...真的怕被揍死.. 1:合適的人很多 不合適的人更多 舊的不去 新的不來 制度永遠只換湯不換藥 2:工資 時間 人力 客戶至上 清潔人員就是我的財產~ 但是老板 你們沒看到 私底下 新人進來清潔業大門時,活的跟小媳婦一様的人很多的,那些老資深就是怕被淘汰所以就會有很多小圈圈出現,導致每次新人來 主管都交待我 把人帶好 別讓小圈圈們欺負.. 在百貨 我是什麽都可以做的機動清潔人員 但是我最痛恨的 就是教洗廁所..因為 阿姨們的清潔劑 都是濃 純 香 心裡頭只有一個想法 冰塊 甜度 需要吸管嗎? 抹布讓我看了心情很阿雜的更多.. 就不太能接受帶廁所這一區塊 但是 新人 會用無比崇拜的眼神看著我 我只說 “做好自己 其他的要靠他自己 而不是靠任何人, ”因為我都自備工具 我也不習慣用別人的, 要的話 工具自備吧!.. 因為有些人會很計較你私自擅用他的東西 然後不歸位 ... 個人習慣問題 新人只能求自保 自己財產自己照顧好,不然組長就整天被阿姨們唸到飽 曾經因某清潔員 夾子不見 就能碎唸組長一整天,我在旁邊吃飯,飯還沒吃完 光聽她狼嚎式的叫法 就飽了.. 阿姨們只要東西不見就會說: (主任我不做了,有人拿我東西沒還?)... 就是夾子不見,被寵壞的人很多 一般來說 主任就還得跟酒店媽媽桑一様去按奈小姐的很多 , 有些很直男的主任就直接 拿新的夾子給阿姨...(只因不想惹麻煩) 我的話 直接帶著阿姨去找工具間 幾乎都隨處可見到 失散的 “夾子”一次可以撿到三到五支 想整新人的套路 夠深的 在來就是我被阿姨們 無限容量的挑戰 百貨清潔機動 只要誰請假 我就得替班 但是 副理知道 我被整 我也說 他們不做的 我撿來做 能維持多久我不曉得 ..所以做的太好 後面就是用點檯的方式要我去做 哇哩咧 ... 做的太乾凈 她們都不學 那我可以選擇 “寧可開心點也不會做到死 ” 還是做好自己就好了 “不學 ”“不問” “不做 ” 都是阿姨們的毛 干我屁事..我專心做好我 “樓面的工項就好” 有時候還會遇到 很神的 阿姨 跟我說一些 佛道... 我只會笑一下 ..心裡想著“看妳這麽認真的推薦哪一家宮廟很靈的 那麽跟我這命格帶“魁罡”的人說 有用嗎?我不好意思打斷她就回她說:大姐 妳可以六 日 選擇一天帶我去拜吧!阿姨就會很開心的走掉了 (基本上 都是善意,但聽起來都是 狗屁!)其實百貨六日除了機動休假外 其餘的 都是來找代班的..暗黑式手法 有時新人 會來跟我討教 (該如何處理 她的“家務事” 以及“人際關係” 更還有人 認為我是“機動組長”什麽的...)我呢?什麽都不是 我只是替老板做事的 清潔人員 在我的眼裏 給錢是大爺 我只是命苦了點...“留的住心才能留的住人”但能確保人員不流失 不是靠嘴上功夫 適合的人要有適合他的位置 不是光說不練 我呢? 大家一致認同 好相處 沒脾氣的 但 帶人也要帶心,曾經帶過一個大姐 我真的是帶她帶的心情很複雜 早上帶他洗了廁所 他的電話一來(今天簽幾號?昨天誰中獎 喔這様阿! 啊晚上還喝嗎?我今天看可不可以請假在過去找你)相信她還不如中午就放了她吧!我就靜靜的看你裝瘋賣傻吧!接完電話後的大姐 我只問他一句話: (你今天下午有事就去找主任說 不要跟我說 我想你明天應該不會來吧!..)那你先想好之後在來上班吧 當下命中要害 真的 在清潔業 要會的不只是清潔專業 要的是 探討人性以及 心理 更重要的是 每天看不完的 後宮真煩傳..
楊思怡
天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹
天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹
天之道損有餘而補不足,人之道損不足以奉有餘--領導力教材-詹翔霖老師 老子在《道德經》第七十七章: 天之道,其猶張弓與?高者抑之,下者舉之;有餘者損之,不足者補之。天之道,損有餘而補不足。人之道,則不然,損不足以奉有餘。孰能有餘以奉天下,唯有道者。是以聖人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢。 自然的規律,不是很像張弓射箭嗎?弦拉高了就把它壓低一些,低了就把它舉高一些,拉得過滿了就把它放鬆一些,拉得不足了就把它補充一些。自然的規律,是減少有餘的補給不足的。可是社會的法則卻不是這樣,要減少不足的,來奉獻給有餘的人。那誰能夠減少有餘的,以補給天下人的不足呢?只有有道的人才可以做到。因此,有道的聖人這才有所作為而不占有,有所成就而不居功,他是不願意顯示自己的賢能。 天之道,損有餘而補不足。天的法則,是減損有餘的,補充給不足的。 人之道,則不然,損不足以奉有餘。人世間的法則,卻不是這樣,是損減原本就不足的,來獻給原本就有餘的。 孰能有餘以奉天下,唯有道者。誰能夠依「天道」而行,損減有餘的來獻給原本就不足的天下百姓呢?只有「得道者」能夠做得到。 是以聖人為而不恃,功成而不處,其不欲見賢。因此,得道者有所作為而不占有,事情成功而不居功,因為他不想顯示自己的賢能。 老子認為,自然的法則是「損有餘而補不足」的,何以見得?因為「對立面是互相轉化和諧統一而存在的」:水盈則溢,月滿則虧,木秀於表,風必摧之;江海處於下而百川歸之,飄風驟雨形於過則不能終日。那麼「天之道」的理想狀態是什麼呢?是統一,是守中,是平衡,是循環,故而晝夜有交替,四季有輪迴。 《新約•馬太福音》25章29節:詹翔霖--優勝劣汰的經濟學上的馬太效應,有錢的變得越來越有錢,而沒錢的卻越來越窮。 “凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。” 一位主人臨行前給三位僕人一人一枚金幣。待主人回來後問三人錢去哪裡了。第一位僕人掙了100枚金幣,主人獎勵了他更多產業,第二位僕人掙了50枚金幣,主人獎勵了他部分產業,而第三位僕人害怕金子丟了給藏了起來,一分錢沒少也沒多。主人勃然大怒,將那一枚金幣拿走給了第一位僕人,並說“凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的也要奪去”。
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台北假日班-第一梯-開課日2024/3/10-寵物臨終服務
台北假日班-第一梯-開課日2024/3/10-寵物臨終服務
🏆業界雙聯手,雙單位職業訓練課程 【小班制實務演練教學】 📍當寵物變家人,需要更多的是客製化臨終服務與關係經營。 📍理論只能領你進門,但技巧經驗的傳授才能真正助你得到顧客的信任。 📍唯一由馬偕醫護專校生命關懷事業科及NCPHD.促進會共同聯手合作,精心規畫,幫助你從事相關工作與開業經營上,具備突破性思維與競爭能力,走出屬於自己的一片天! 從課程中會獲得 可以獲得全方位寵物殯葬職能觀念與能力,學會善待毛孩身後事,圓滿善終 提升相關工作上的專業知識與應用 未來可以自行創業、開業或工作、兼職,創造斜槓人生 關於課程 梯次:寵物臨終服務台北假日證照班_第一梯次 日期:2024/3/10、3/17、3/24(09:00-16:00,中間休息1小時) 地點:p'adore寵物教養食育專校 台北市內湖區環山路二段141號1樓 課程方式:實體課程
王別玄 寵物禮儀初級職能證照教室
被動收入有哪些?一次學會6種被動收入的可能大方向
被動收入有哪些?一次學會6種被動收入的可能大方向
在這個快節奏的世界裡,很多人都夢想著不用每天辛勤工作也能有穩定的收入。這種不需要你實時參與或花大量時間就能賺取的收入被稱為被動收入。被動收入是讓你的資金、技能或其他資源在你休息時為你賺錢。獲得被動收入的方法多種多樣,從投資股票到在線課程的銷售都有。本文將深入探討被動收入的各種可能選項,幫助你找到最適合自己的收入來源。 ✨ 1. 投資相關 📌 股票與債券 對於具有一定財務知識的人來說,投資股票和債券可以是一個非常有吸引力的被動收入來源。 📎 主要收益方式: 🔹 股息:許多公司會將其盈利的一部分分發給股東。 🔹 資本增值:賣出股票的價格高於購買價格。 📌 不動產投資 購買和出租物業是最古老和最受歡迎的被動收入形式之一。 📎 主要收益方式: 🔹 租金收入:定期從租戶那裡收取。 🔹 物業增值:隨著時間的推移,物業的價值可能會上升。 ✨ 2. 線上業務 📌 部落格和YouTube頻道 建立一個部落格或YouTube頻道,並利用廣告和合作夥伴關係賺錢。 📎 主要收益方式: 🔹 廣告收益:例如 Google AdSense。 🔹 贊助和夥伴關係。 📌 線上課程和電子書 創建並銷售你的知識和技能。 📎 主要收益方式: 🔹 單次銷售收入。 🔹 訂閱或會員制模式。 ✨ 3. 金融產品 📌 P2P 借貸 透過P2P借貸平台,你可以將自己的資金借給需要的個人或小企業,並獲得利息收入。 📎 主要收益方式: 🔹 利息:通常比傳統銀行存款的利率高。 📌 投資基金或ETFs 這些是集合多種股票或其他資產的金融產品,可以分散風險。 📎 主要收益方式: 🔹 分散投資:降低單一股票的風險。 🔹 收益和股息:來自所投資的各種資產。 ✨ 4. 技術產品 📌 應用程式或軟體開發 如果你是一名開發者或與開發者合作,可以開發應用程式或軟體並進行銷售。 📎 主要收益方式: 🔹 軟體授權:賣給客戶的使用許可。 🔹 訂閱制:客戶定期支付使用費用。 ✨ 5. 物品出租 📌 設備或工具出租 如果你擁有特定的工具或設備(例如攝影器材、音響設備等),可以考慮出租給需要的人。 📎 主要收益方式: 🔹 租金:根據租賃期間和物品的價值來定價。 🔹 押金:為了保障物品不受損,可以向租戶收取。 ✨ 6. 其他方式 📌 專利和版權 對於創作者、發明家和藝術家來說,這是一個潛在的被動收入來源。 📎 主要收益方式: 🔹 授權費:允許其他人使用你的作品或發明。 🔹 銷售副本或複製品。 📌 自動化業務 建立一個可以自動運營的業務,例如電商。 📎 主要收益方式: 🔹 銷售商品或服務。 🔹 重複業務或訂單。 總之,被動收入提供了一個獨特的機會,使你可以在不直接參與的情況下賺錢。選擇最適合你的方式,開始今天,創建一個更加自由和富裕的未來。
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雇主未依規定覈實申報調整勞工退休金提繳工資
雇主未依規定覈實申報調整勞工退休金提繳工資
雇主對於適用勞退新制的本國籍勞工,需要注意是否確實依照勞工退休金條例的相關規定,覈實申報及調整勞工退休金的提繳工資。 勞工退休金條例第7條第1項第1款規定:「本條例之適用對象為適用勞動基準法之下列人員,…:一、本國籍勞工。」 同條例第14條第1項規定:「雇主應為第7條第1項規定之勞工負擔提繳之退休金,不得低於勞工每月工資百分之六。」 同條例第15條第2項及第3項規定:「勞工之工資如在當年2月至7月調整時,其雇主應於當年8月底前,將調整後之月提繳工資通知勞保局;如在當年8月至次年1月調整時,應於次年2月底前通知勞保局,其調整均自通知之次月1日起生效。」「雇主為第7條第1項所定勞工申報月提繳工資不實或未依前項規定調整月提繳工資者,勞保局查證後得逕行更正或調整之,並通知雇主,且溯自提繳日或應調整之次月1日起生效。」 勞工退休金條例施行細則第15條第1項及第2項規定:「依本條例第14條第1項至第3項規定提繳之退休金,由雇主或委任單位按勞工每月工資總額,依月提繳分級表之標準,向勞保局申報。」「勞工每月工資如不固定者,以最近3個月工資之平均為準。」 以勞動部112年9月22日勞動法訴字第1120016707號訴願決定書為例(為便於閱讀,原文略有編修): 事實: 訴願人所屬勞工簡君等25人94年4月份至111年11月份期間工資已有變動,惟訴願人未覈實申報及調整其等勞工退休金月提繳工資,案經原處分機關勞工保險局審查屬實,依勞工退休金條例第15條第3項規定,於112年5月12日核定逕予更正及調整簡君等25人之月提繳工資,短計之勞工退休金於訴願人近期月份之勞工退休金內補收。 理由: 訴願人主張勞保局無法提出證據證明訴願人主觀上有何可非難性及可歸責性,不符行政罰法第7條規定一節,依行政罰法第1條及第2條規定可知,行政罰係指對於違反行政法上義務之行為所為具有裁罰性質之行政處分而言,原處分乃係勞保局依勞工退休金條例第15條第3項規定所為逕予更正及調整簡君等25人月提繳工資之處分,非屬罰鍰、沒入或行政罰法第2條所定裁罰性之不利處分,並無行政罰法之適用,不以訴願人有故意或過失為要件。 簡君等25人與訴願人間所成立者為勞動基準法之勞動契約,且訴願人發給簡君等25人之承攬報酬及續年度服務報酬,具有因工作而獲得報酬之勞務對價性及經常性給與之性質,而屬工資,應納入工資總額之計算,則勞保局以簡君等25人94年4月份至111年11月份期間工資已有變動,訴願人未覈實申報及調整其等勞工退休金月提繳工資,依勞工退休金條例第15條第3項規定,核定逕予更正及調整簡君等25人上述期間之勞工退休金月提繳工資,短計之勞工退休金於訴願人近期月份之勞工退休金內補收,經核於法並無違誤。
蘇宏文 人資法令學習成長班
為什麼你的員工做事不積極,問題可能不在他們身上
為什麼你的員工做事不積極,問題可能不在他們身上
我以前有個毛病,就是愛在背後抱怨員工。說他們做事不主動、不積極、沒有責任感,每件事都要我跟催,催了才動。我以為這是員工的問題,後來才發現,問題大部分出在我自己身上。 直到有一次,我一個認識很久的朋友,他也在做生意,聽我抱怨完之後,丟了一句話給我:「你有沒有想過,問題出在你這個老闆身上?」我當場沉默了好幾秒。那次對話之後,我回去認真想了很久。我開始問自己,我有沒有清楚告訴員工我期待什麼?我有沒有讓他們知道做好了會有什麼回饋?我有沒有給他們一個安全的環境,讓他們敢說出自己的想法?答案幾乎都是沒有。 我那時候管人的方式很簡單,就是交代任務、等結果,結果不好就罵,結果好了也沒有特別說什麼,因為覺得那是本來就該做到的。這種管理方式,我以為是高標準,後來才知道那叫做沒有管理。真正的管理不是管控,是讓人願意做事、知道為什麼要做事、做完之後感覺有意義。這三件事,缺了任何一個,員工的積極性都會慢慢消磨掉。 我後來做了幾個改變,是讓我管理方式徹底不一樣的事。 第一個是把期待說清楚。以前我交代任務,說的大概就是「你去把這個弄一下」。這種說法根本沒有辦法讓人知道你要什麼。後來我改成,說清楚這件事的目的是什麼、希望在什麼時間點完成、完成的標準長什麼樣子。光是這樣,執行的成果就好很多。不是員工變聰明了,是他們終於知道該往哪個方向走。 第二個是開始給予正向的回饋。這件事聽起來很簡單,但對習慣只抓問題的老闆來說,其實不容易做到。我以前覺得稱讚員工很奇怪,感覺像是在討好人。後來我才理解,適時的肯定不是討好,是讓人知道他們的努力被看見了。一個感覺被看見的員工,和一個覺得自己做再多也沒人在意的員工,工作的狀態是完全不同的。我的觀點是,稱讚是最低成本的管理工具,你不用花一毛錢,但它能直接影響一個人對工作的態度。 第三個是讓員工有機會表達意見。我開始每個月固定找核心員工一對一談話,不是要檢討他們,而是問他們工作上有什麼困難、有什麼建議。一開始大家都不太敢說,因為過去的文化就是老闆說了算。但慢慢的,有人開始說出一些我根本沒有想到的問題,有些還是非常有價值的改善建議。我後來發現,很多問題其實員工早就知道,只是沒有人問他們,或者他們覺得說了也沒用。當你願意真的聽,他們也願意真的說。 第四個是停止用恐懼管理人。我以前有時候會用壓力、用威脅來逼人做事,短期確實有效,但長期的代價非常大。被恐懼驅動的員工,只會做到剛好不被罵的程度,不會多做一步。更糟的是,這種文化會讓最有能力的人先離開,因為有能力的人不缺選擇,他們不需要忍受這種環境。留下來的,反而是不知道去哪裡的人。這個結果對公司來說是最壞的情況。 人員管理這件事,說複雜很複雜,說簡單也很簡單。最核心的一點,是你有沒有把員工當成一個完整的人在對待,而不只是一個執行任務的工具。工具你可以不管它的感受,但人不行。人有感受、有情緒、有自己的期待和想法。你作為老闆,有沒有試著去理解這些,決定了你手下的人願不願意真的跟你走。 我後來公司的離職率明顯降低,不是因為我加薪了,而是因為工作環境變得讓人願意待。這件事給了我一個很重要的認識:留不住人,很多時候不是薪水的問題,是人覺得在這裡沒有未來、沒有被尊重、做的事情沒有意義。這三件事,薪水都補不了。 老闆可以用高薪把人吸引進來,但如果這三件事沒有做好,那個人很快就會離開,而且可能還帶走一些核心的東西,對公司造成的損傷更大。 我想特別說一件事,就是老闆要對自己的管理風格誠實。很多老闆在外面講管理、講領導力,但回到公司還是用同樣的老方式對待員工。這種落差,員工感覺得到,而且他們不會說,只會選擇用行動表態,就是慢慢地變得更不積極,或者直接離職。你如果真的想要一個有戰鬥力的團隊,你必須先成為一個讓人願意跟的老闆。這件事沒有捷徑,是靠每一天的行為累積起來的。 如果你現在也在為員工不積極而頭痛,我建議你先停下來,回頭看看自己做了什麼,或者沒做什麼。答案通常不在員工身上,而是在你這個老闆每天的決定和行為裡面。
林尚能 戰勝學院
畢業手握11個工作!這科系逆勢變業界新寵,揭密營建業「10年跳升法則」
畢業手握11個工作!這科系逆勢變業界新寵,揭密營建業「10年跳升法則」
當「缺工」成為常態,營建業正上演瘋狂搶人大戰!朝陽科大營建系學生平均手握11個工作機會,大一就進工地實習,畢業起薪突破43K。面對AI浪潮,這群具備即戰力的工程人才,如何靠著「產業說了算」的實戰課程,成為黃仁勳眼中最不可取代的職場贏家? 文/蘇欣儀 由Cheers授權轉載 本文導覽 營建工程系逆勢滿招,變身「科技業外新寵」打破學用落差!朝陽營建有本事讓學生畢業即上線關鍵一:課程不是老師決定,而是產業說了算。關鍵二:大一就開始實習,提前接受「上線前壓力測試」。長期報酬高:營建業的「十年跳升」法則 營建工程系逆勢滿招,變身「科技業外新寵」 「你是這半年內,第17個打來要人的。」這不是玩笑,而是朝陽科技大學營建工程系主任許耿蒼的日常。在營建業長期缺工的此刻,企業輪番來電,只問一件事:「還有沒有學生可以用?」 內政部國土署調查顯示,營造業勞工空缺超過5.2萬人。「現在不只是缺工、缺料,還缺工程師,」義力營造建築工程部副理謝易佑直言。 據統計,朝陽科大營建工程系畢業生平均手握11個工作機會;大學起薪約4.3萬元,碩士可達4.8萬元,進入工地後另有加班與現場加給。部份企業甚至直接開出條件:連續4學期、每學期5萬元獎學金,只要畢業後留任2年即可入袋;也有顧問公司直接舉辦「海選式徵才」,希望一次網羅大量新人。 在少子化衝擊校園、多數科系為招生焦慮時,朝陽營建工程系卻年年滿招。 「你眼睛一睜開,看到的馬路、橋梁、機場跑道、港口碼頭、住宅與廠房,都是我們的範疇,」許耿蒼笑說。正如輝達執行長黃仁勳所言,「電工、水管工、木匠」將是AI時代最不容易被取代的工作。 許耿蒼觀察,早期部份畢業生從事的行業多元,如今超過9成畢業生選擇留在營建相關領域。 延伸閱讀:預言技職崛起!黃仁勳不勸你寫程式:AI時代最缺的新貴,是水電工 打破學用落差!朝陽營建有本事讓學生畢業即上線 關鍵一:課程不是老師決定,而是產業說了算。 為了縮短學用落差,朝陽營建工程系每年9月固定召開教育諮詢委員會,直接邀請營造廠、公部門、畢業校友與技師公會,共同討論課程方向。 建築資訊模型(BIM)、工程契約管理,都是在業界反映需求後,提前納入課程;即便產業還沒說清AI應用,系上也已先導入。 義力營造每年進用的工程人才中,朝陽科大即佔了5至6成。 關鍵二:大一就開始實習,提前接受「上線前壓力測試」。 耐操、肯做,交辦的事情完成度高,遇到問題會想辦法解決。許耿蒼轉述業界回饋指出,有些在學業表現亮眼的學生,反而不適應工地節奏;但科技大學出身的學生,卻能撐得住現場挑戰。 朝陽科大要求系上學生,大三、大四暑假必須到工地實習,大四下學期更可直接外出實習、取得9學分。不少學生從大一就開始接觸工地,提前熟悉現場節奏。 21歲的林佩穎就是其中一例。在工地,她戴著安全帽、操作測量儀器,參與混凝土取樣、送驗與規範比對的每一道流程,幾乎都能獨立作業。實習結束後,義力營造直接問她:「要不要留下來?」 謝易佑形容,她的薪資幾乎是「連續跳級」,直接拉齊國立大學水準。 (圖/由Cheers授權轉載) 長期報酬高:營建業的「十年跳升」法則 謝易佑說:「營建業不同於科技業,經驗才是關鍵。前期累積,後期跳升,10年後薪資可能一次增加20~30萬。」雖然起薪不如科技業,但長期報酬往往超越同齡人。 過去,營建業常被貼上「辛苦、危險、不適合年輕人」的標籤,但近10年職安、工程管理制度與女性參與度都明顯改善。 朝陽科大也開設新型專班吸引外籍生,甚至有企業主一次預訂100位人才。 這種「提前卡位」的現象,也不只出現在營建工程系:資訊學院與台積電、聯發科、宏全等企業直接綁定人才;航空學院近8成學生在尚未畢業前就被企業訂走。 整體來說,朝陽科大的學生完成實習後,有高達97%的雇主願意繼續聘用。 在缺工時代,真正會被企業搶走的,是最早準備好、也能立即上線的人。 公司名稱工作機會義力營造股份有限公司看職缺台積電看職缺聯發科看職缺宏全看職缺 (原文標題:營建業翻身「就業金飯碗」!這個科系畢業生平均手握11個工作機會,企業贊助20萬獎學金搶才) 延伸閱讀: 大學科系大洗牌:半導體、護理強勢擴張,商管、藝術萎縮!未來高教趨勢為何? 114年新鮮人平均起薪3.9萬元!勞動部調查揭行業、科系薪資排行 不是電機、資工!台大申請入學最熱門科系揭曉:報名人數翻3倍,26人搶1個名額!翻身大熱門的關鍵是? 美國年輕人搶當水電工!平均年薪破百萬,藍領的時代來了? AI時代下應該選讀哪一門專業?黃仁勳:具備這3種能力更重要!給文組生的一線曙光:未來頂尖人才將具備3大關鍵特質,英文系反而最吃香?
【104職場力】
【2024最新】Notion時間/日期設定總覽 還可自訂提醒時間
【2024最新】Notion時間/日期設定總覽 還可自訂提醒時間
notion的時間/日期功能一直以來都很齊全,在property中選擇Date後,有許多可以調整的設定,可以輸入截止日期、詳細時間點、日期格式,甚至還可以新增倒數提醒及調整時區!這對於時常有跨國會議需求的人非常方便,附圖有詳細的介紹。 以下為常用的設定操作說明: 📅 日期與時間設置的基本操作 1. 新增日期屬性 - 打開或創建一個資料庫頁面(Database page)。 - 點擊資料庫標題旁邊的加號(+),選擇“日期(Date)”屬性。 2. 設置日期 - 在資料庫中找到日期屬性欄位,點擊空白區域。 - 從彈出的日曆中選擇所需的日期。你也可以直接輸入日期,例如“2024-05-15”。 3. 添加時間 - 選擇日期後,點擊日曆中的“添加時間(Add Time)”選項。 - 設定具體時間,例如“14:30”。 📅 使用@日期命令 你也可以在任何文本區域直接輸入@來插入日期: 1. 輸入“@日期”命令,例如“@today”或“@tomorrow”,Notion會自動將其轉換為對應的日期。 2. 如果需要更具體的日期,輸入“@”,然後選擇“日期/提醒(Date/Reminder)”選項,選擇所需的日期和時間。 📅 提醒功能 1. 在日曆中選擇日期和時間後,點擊“提醒(Remind)”選項,設置提醒時間,例如“事件開始前10分鐘”。 2. Notion會在設定的時間提醒你。 📅 格式化日期顯示 1. 點擊日期屬性欄位的標題,選擇“格式(Format)”選項。 2. 選擇不同的日期和時間格式,如“MM/DD/YYYY”或“DD/MM/YYYY”,根據你的需求進行調整。
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整理師能變正職嗎?整理師薪水多少?整理師培訓課程價格!
整理師能變正職嗎?整理師薪水多少?整理師培訓課程價格!
最近實在太多人對於「整理師 / 收納師 / 整聊師」這份工作感到好奇了,身邊也非常多朋友都說有興趣,但往往能撐下去,長期接案的人真的好少啊!本篇以一個看著這產業3年發展的過來人作為經驗分享,內容針對兩個主題來做解析! ❓整理師能變成正職工作嗎?一個月平均收入是多少? ❓整理師課程內容&培訓學費計算。 【整理師能變成正職工作嗎?一個月平均收入是多少?】 「幫人整理」當然可以成為一份正職工作,但這也取決於個人期待的月平均收入與自身能夠付出的時間,實不相瞞,大多數整理師都還是以兼職的方式在接案,以下是兼職、正職整理師的薪資來源分佈,提供參考。 ⭕ 興趣取向,每月收入10,000元以下 如果你每個月只能空出5天以下時間,也是有機會賺到一萬元的額外收入唷!每場整理案通常都需要花費6-8小時,以目前業界行情時薪 $300 – $800 不等,大致可推算出以興趣為主的接案整理師,即便只利用週休二日接1-5天的服務案,也可以有萬元左右的收入。蠻常見到大學生或小資族利用這樣的方式一點一滴累積儲蓄,也有許多相關行業,諸如幼教老師、心理師、服裝師、軟裝師、室內設計師、保姆等,喜歡與人接觸或對空間非常有一套的專家們,利用這樣的方式增廣見聞,每服務一個家庭就好像看了一本全新的故事,充滿愉悅、感動、心酸、痛苦、糾結,窺探人生百態,可說是非常有趣! ⭕ 喜歡幫助人的成就感,每月收入10,000-25,000元 每個月接5-10天全日的整理服務案,大概就可以有這樣的收入啦,其實真的還不錯呢!家庭主婦、工作轉換期(準備考試之類的)的朋友,很適合選擇成為整理師來維持生活開銷,做整理收納服務不僅能遇見各式各樣的家庭與客戶,也能發揮自身家庭主婦做事俐落、洞察人心的專長,來幫助客戶解決空間或家人間關係的問題,相當有成就感。 ⭕ 全心投入穩定接案,每月收入25,000-40,000元 約莫在接過10個左右的整理案後,大概就能分辨出自己是把整理師當成「工作」還是真正「熱愛」這份職業,整理服務是非常勞心勞力的,在客戶面前,無論碰到多艱難的任務,情緒都要保持在愉悅的狀態、隨時觀察客戶動態、維持團隊效率,同時要讓整理工作維持在進度上。如果你依舊認為,擔任整理師的成就感大過於這些身體與心靈上的疲累,那就可以考慮經營好自己「整理師 / 整聊師」的角色,並漸漸把這份工作的專業度提升到最高層級。 ⭕ 熱愛整理多元經營,每月收入上看100,000元 最後就是網路上一堆人在傳說的,整理師能夠月入十萬是真的嗎?當然是真的囉!不過最難的是要能持續維持這樣的收入品質,到底該怎麼做呢?除了每個月持續穩定接案之外,可以開始接受講座邀約,將自己的整理經驗、客戶故事整理成文字檔,照片依照時數、空間、故事類型歸檔,可利用社群落部落格分享這些故事,廠商或公司行號自然而然就有機會在網路上看見妳囉。講座的時薪從 $500-$20,000 不等,就看個人名氣及資深程度,創造多元的收入來源,就能讓整理這份工作也有人人稱羨的高薪資。 【整理師課程內容&培訓學費計算】 ⭕ 整聊師認證課程 其課程以「整聊五步驟」為特色,開發課程的團隊成員,札札實實整理了上百個家後,經由不斷的會議、驗證、修正、再服務,最後濃縮成從整理技法、心法、空間學、溝通、色彩學、心理學,針對台灣家庭研究的整理收納課程。也是從這時候開始,台灣的整理收納課程,才終於跳脫產業框架,跟其他學科產生了連結。據說在課程研發時,還嚴禁所有人去翻閱或查看相關書籍與資料,希望在整理收納尚未有一套專門科學的台灣,利用純粹的服務經驗和服務設計思維,創造出屬於台灣的整理收納概論,所有的研究方法和會議記錄,甚至還編纂成了研究所論文(沒錯,當時大家都還是學生呢!)。 初階整聊認證課程 $4,000 中階整聊培訓課程 $16,000 中階整聊認證測驗 $2,000 全包費用是 $20,000(因為可折扣2000元) 以踏進一個全新的領域,學習全新的技能來說,兩萬元真的沒有很貴,所以才會那麼多人躍躍欲試!那如何開始接案呢,sorry 因為有字數限制,歡迎參考以下文章閱讀全文: https://www.tidyman.com.tw/organizer-career/
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Notion AI 超強更新!連接Google Docs、Sheets 與強化 PDF 分析功能:全面提升工作效率!
Notion AI 超強更新!連接Google Docs、Sheets 與強化 PDF 分析功能:全面提升工作效率!
隨著 Notion AI 2.45 的推出,工作效率再度升級!本次更新不僅新增 Google Docs、Sheets 和 Slides 連接功能,還提升了 PDF 分析能力。這意味著你可以更輕鬆地從不同平台提取所需資料,無需反覆切換頁面。透過 Notion AI,你不僅能快速找到埋藏在文件中的資訊,還能享受更個性化的生成和編輯體驗。如果你常為繁瑣的資料整理與編輯煩惱,那這篇文章將幫你發現 Notion AI 如何大幅提升你的工作效率。 ▍Notion AI 2.45:AI連結 Google Docs、Sheets 與 Slides 的新里程碑 Notion AI 2.45 的推出,帶來了新功能讓使用者能更輕鬆地整合工作平台。最引人注目的是,新增的 Google Docs、Sheets 與 Slides 連接器功能,現在你可以直接在 Notion 中查詢這些文件、表單和簡報,無需反覆在不同應用程式間切換。不論是找尋過去的 Slack 對話,還是你以為早已忘記的 Google Slides 簡報,這些內容都可以直接在 Notion AI 中迅速找到,讓搜尋工作更加高效。未來,Notion 也計畫支持更多平台,如 GitHub 和 Jira 等,這些將進一步擴展其在團隊協作中的應用。 ▍個性化文檔生成與編輯:不再只是通用答案 另一項突破性更新是 Notion AI 提供了更強大的個性化文檔生成與編輯功能。現在,當你要求 Notion AI 撰寫或編輯文件時,它可以根據你選定的頁面風格或專案更新內容進行調整。你只需簡單提及任何頁面(如風格指南或用戶回饋),Notion AI 就能生成符合該頁面風格的內容,而不是一個千篇一律的通用回覆。這對於希望保持品牌一致性或具體專案需求的團隊來說,無疑是個極大的幫助。 ▍分析PDF與圖像:資訊提取更精準 Notion AI 2.45 進一步強化了其對 PDF 和圖像的分析能力。你可以上傳長篇 PDF 文件,Notion AI 會自動提取其中的重要資訊,甚至可以針對提案文件給出工作回溯計畫或對圖像內容進行解釋。只需點擊頁面上的📎圖示,即可輕鬆上傳並讓 Notion AI 為你提取關鍵數據,無需手動篩選大量資料。這項功能對於需要處理大量文件的專業人士來說,節省了大量時間。 ▍隨時隨地進行對話:即時回應任何問題 Notion AI 不僅連接資料,還能與你進行自然的對話。透過整合尖端的語言模型如 GPT-4 和 Claude,Notion AI 能夠私密地回答你任何問題,而不需要跳轉到其他頁面搜尋。這項功能特別適合需要隨時進行深度討論的團隊,因為回應內容可以立即加入 Notion 頁面中,減少了繁瑣的複製貼上步驟。 ▍協助你探索 Notion 的功能 Notion AI 現在還能幫助你更好地利用 Notion 的所有功能。當你對 Notion 某項功能有疑問時,無需再翻閱幫助文件、觀看教學影片或向同事請教,你可以直接向 Notion AI 提問,或選擇 Notion 的幫助中心,從中獲得所需答案。這項功能對新手特別友好,快速入門使用 Notion 不再是難題。 ▍智能建議:根據選中文本推薦操作 Notion AI 2.45 也新增了一個便捷的功能:當你在文件中選中文本時,它會自動推薦可能的操作選項,例如解釋內容或協助改進文案。這一智能化的操作方式讓使用者能一鍵獲得所需幫助,無需額外的提示或設定,進一步提升工作效率。許多團隊反映,這項功能讓 Notion AI 的價值提升了不少,使用起來更加簡單直觀。 ▍Notion AI 的未來發展與應用前景 從這次的更新可以看出,Notion AI 正在朝著更智能、更整合化的方向發展。隨著越來越多應用程式的接入,如 GitHub 和 Jira,Notion AI 將不僅僅是一個簡單的筆記工具,而是成為團隊協作與信息處理的重要中樞。同時,Notion AI 的個性化功能以及強大的數據分析能力,也讓它在專業領域中的應用變得更加廣泛。不論是專案管理、文件編輯,還是資料分析,Notion AI 都能提供高效的解決方案。 Notion AI 2.45 的更新大幅度提升了其在日常工作中的應用價值。從連結 Google Docs、Sheets 和 Slides,到分析 PDF 和圖像,再到個性化文檔生成與編輯,這些新功能讓使用者能夠更靈活地管理資訊與文件。如果你正在尋找一個能提升工作效率、整合不同工作平台的 AI 工具,那麼 Notion AI 2.45 絕對是你不可錯過的選擇。 ➤ 了解更多:https://www.notion.so/releases ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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面試前來不及做功課?用 AI 快速掌握公司與產業重點 (附AI提示詞)
面試前來不及做功課?用 AI 快速掌握公司與產業重點 (附AI提示詞)
收到面試通知後,很多人第一個動作是查公司資料。但真正開始準備時,常會遇到幾個問題:官網看完不知道重點、新聞太多不知道怎麼整理、職缺內容寫得很長卻看不出面試官真正想找什麼樣的人。 這時候,AI 可以成為你的「面試前研究助理」。它不是幫你背答案,而是協助你快速整理公司資訊、產業趨勢與職缺需求,再把這些內容轉成面試時能自然使用的回答素材。 面試前,先搞懂這 4 件事 面試前做功課,不是要把公司介紹全部背起來,而是要能回答這幾個問題: 第一,這家公司主要在做什麼? 你需要知道公司的產品、服務、客戶族群與商業模式,避免只停留在「這是一間科技公司」、「這是一間電商公司」這種模糊印象。 第二,這家公司最近有什麼動態? 例如新產品、合作案、展店、募資、品牌轉型或市場布局。這些資訊可以幫助你在面試中展現自己有做功課。 第三,這個產業正在發生什麼變化? 你不需要變成產業分析師,但至少要知道近期有哪些趨勢,可能如何影響這家公司與你要面試的職位。 第四,這份工作真正重視哪些能力? 職缺內容通常會列出很多條件,但面試官真正關心的,往往是你能不能解決這個職位目前需要處理的問題。 可以直接複製的 AI 指令 面試前可以把公司名稱、職位名稱、職缺內容和自己的背景一起丟給 AI,請它幫你整理重點。 ================================================================ 我即將面試【公司名稱】的【職位名稱】。 請你扮演「面試前研究助理」,幫我整理這家公司與產業資訊,目標是讓我在面試中能展現:我有做功課、理解公司需求,也能把自己的經驗和職缺連結起來。 請依照以下格式整理: 一、公司快速理解 1. 這家公司主要在做什麼? 2. 主要產品或服務是什麼? 3. 目標客戶或使用者是誰? 4. 可能的商業模式是什麼? 5. 和競爭對手相比,可能的特色或差異是什麼? 二、近期動態 1. 請整理這家公司近期值得注意的新聞、產品、合作、募資、展店、裁員、組織變動或市場動態。 2. 請把不確定、需要我再查證的資訊清楚標註。 3. 如果你沒有即時搜尋能力,請直接告訴我需要提供哪些連結或資料。 三、產業趨勢 請整理【產業名稱】近一年值得注意的 5 個趨勢,並說明: 1. 這些趨勢對公司可能有什麼影響? 2. 這些趨勢對【職位名稱】可能有什麼影響? 3. 哪些觀點可以在面試回答中自然提到? 四、職缺分析 以下是職缺內容: 【貼上職缺說明 JD】 請分析: 1. 這份工作最重視的 5 個能力 2. 面試官可能在意的經驗或成果 3. 我應該準備哪些作品、數據或案例 4. 可能被問到的 10 個面試問題 5. 回答時應避免的地雷 五、面試回答素材 請幫我產出 3 段自然、不像背稿的回答草稿: 1. 為什麼想加入這家公司? 2. 你對這個產業的理解是什麼? 3. 為什麼你適合這個職位? 我的背景簡述如下: 【貼上你的工作經驗、專長、成果或履歷摘要】 最後請整理一份「面試前 10 分鐘速讀版」,包含: 1. 我一定要記住的 5 個公司重點 2. 我一定要展現的 5 個能力 3. 我可以主動問面試官的 5 個問題 4. 一段 60 秒內可使用的面試開場說法 ================================================================== 時間很趕,可以用精簡版 如果面試前只剩十幾分鐘,可以改用下面這段: ================================================================== 我即將面試【公司名稱】的【職位名稱】。 請幫我快速整理: 1. 公司在做什麼 2. 主要產品或服務 3. 目標客戶 4. 商業模式 5. 近期重要動態 6. 產業近一年趨勢 7. 競爭對手與公司差異 8. 這個職位最重視的能力 9. 面試官可能問的 10 題問題 10. 我可以反問面試官的 5 題問題 以下是職缺內容: 【貼上 JD】 以下是我的背景: 【貼上履歷摘要】 請最後幫我整理成「面試前 10 分鐘速讀版」,並標註哪些資訊需要我再查證。 ================================================================== 資料要怎麼提供給 AI? 想讓 AI 回答更準,建議至少提供三種資料。 第一,公司名稱與職位名稱。 例如:「我要面試 ABC 科技公司的產品行銷專員。」 第二,職缺內容。 請直接貼上工作內容、條件要求與加分條件。AI 可以從中判斷這份工作最可能考察哪些能力。 第三,自己的履歷摘要。 不一定要貼完整履歷,但可以簡單整理過去職稱、主要經驗、擅長工具、專案成果與想強調的優勢。 例如: 我的背景是:有 2 年社群行銷經驗,曾經經營品牌 Facebook、Instagram,負責內容企劃、廣告素材發想與活動頁文案。曾協助一檔活動提高報名數 30%。熟悉 GA4、Meta 廣告後台與基本數據分析。 資料越具體,AI 越能幫你把個人經驗和職缺需求連起來。 不只整理資料,還要轉成面試語言 AI 幫你整理完公司與產業資訊後,可以再追問: 請把以上公司與產業資訊,轉換成我在面試中可以自然說出口的回答。請避免太正式、太像背稿,語氣要像真人面試回答。 如果你已經寫好回答,也可以請 AI 幫你檢查: 以下是我的面試回答草稿,請幫我檢查: 1. 是否太空泛 2. 是否有說服力 3. 是否有對應公司與職缺需求 4. 是否聽起來像 AI 生成 5. 請幫我改成更自然、更像真人面試回答的版本 我的回答: 【貼上回答】 這一步很重要。面試不是在考你背了多少資料,而是看你能不能用自己的話,說出對公司、職缺與自身經驗的理解。 面試時可以這樣回答 當面試官問「為什麼想加入我們公司?」可以用這個架構: 「我注意到貴公司主要在做【業務/產品】,服務的對象是【客戶族群】。我對這個方向有興趣,是因為它和我過去在【相關經驗】中的累積有連結。尤其我看到產業目前正在發生【趨勢】,我認為這個職位未來會更需要【能力】,這也是我希望能貢獻的地方。」 當面試官問「你為什麼適合這份工作?」可以這樣整理: 「從職缺內容來看,我理解這份工作最重視的是【能力一】、【能力二】和【能力三】。我過去在【專案或工作經驗】中曾處理過類似任務,例如【具體成果】。因此我認為自己不只是對這份工作有興趣,也有相關經驗可以比較快進入狀況。」 使用 AI 準備面試,別忽略查證 AI 可以幫你加快整理速度,但不要完全照單全收。公司最新產品、營收、員工數、募資、裁員、組織異動等資訊,最好回到公司官網、官方社群、新聞報導或徵才頁再次確認。 尤其是面試時要提到的公司近期動態,一定要查證來源。講錯資料,反而會讓面試官覺得你準備不夠扎實。 結語:AI 幫你省時間,但答案要像你自己 面試前做功課的目的,不是把公司介紹背起來,而是讓你更清楚三件事: 我了解這家公司。 我知道這份工作需要什麼。 我能說出自己的經驗如何派上用場。 AI 可以幫你整理資訊、拆解職缺、模擬問題、優化回答,但最後進入面試現場的仍然是你自己。最好的做法,是讓 AI 幫你省下查資料的時間,再用自己的理解和語氣,把答案說出來。
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還在Email手打姓名?簡單一招避免出錯失禮,比事後道歉更有效率
還在Email手打姓名?簡單一招避免出錯失禮,比事後道歉更有效率
職場上許多錯誤都來自少了確認步驟,從文件錯字、計算錯誤到寄錯資料,都可能花更多時間補救。在所有錯字或筆誤中,最需要留意的就是弄錯對方姓名或用字不當,不僅會讓人感覺你做事不夠細心,還可能被認為不尊重。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。 文/井出元子 本文目錄(點擊可快速前往) 錯誤會讓人花費大量時間來補救避免在郵件中手動輸入對方姓名 錯誤會讓人花費大量時間來補救 多數錯誤的發生,其實都是因為我們忽略了「確認」這個小步驟。例如:文件中的錯字和漏字、計算錯誤、寄錯收件人......這些原本只要花一點點時間檢查就能避免的失誤,最後卻可能導致我們必須耗費更多時間打電話說明、道歉,甚至重做補救,反而浪費更多時間和心力。這些為了彌補過錯的行動,其實本來根本就不需要存在。 修正錯誤所需的時間與心力,往往比完成原本的工作還耗時。若錯誤造成無法挽回的後果,那就不只是浪費時間這麼簡單了,甚至可能損及信譽或造成損失。 只要是交給他人的事物,不論是文件、電子郵件或其他資料,都應該要親自再三確認。 舉例來說,如果要借筆給客戶,就要先確認這枝筆是否還有墨水、是否能順利書寫。若是要遞出名片,也應該檢查是否乾淨整齊、內容資訊是否正確與更新。這些小細節的確認,都是預防錯誤最有效率的方法。 【即使是已熟悉的業務也務必確認!】● 電子郵件中常發生的錯誤:誤植收件人、忘記附加檔案、寄出的附加檔案有誤、寫錯收件人的名字、日期和星期不相符筆誤或錯字、漏字也是經常發生的錯誤,但是如果犯了像上面提到的錯誤,就必須額外寄出道歉和修正信。如果誤發針對不同客戶、金額不同的價目表或估價單、公司機密文件等,將會花費大量時間處理善後,最糟的情況,甚至可能導致停止交易 圖/《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》 避免在郵件中手動輸入對方姓名 在所有錯字或筆誤中,最需要留意的就是弄錯對方姓名或用字不當。這類錯誤不僅會讓人感覺你做事不夠細心,還可能被認為不尊重對方,進而對你的整體專業度產生疑慮。 人名中常有外觀相近但字形不同的異體字,加上在電腦螢幕中不容易辨識,建議盡量避免用鍵盤手動輸入對方姓名。如果對方寄來的郵件中有簽名欄位,最保險的做法是直接從對方簽名檔中複製姓名與公司名稱,直接貼上使用。若無對方來信,也可以從公司內部的客戶資料庫中查詢,再複製使用。 如果為了省事,僅憑記憶打上對方姓名,極有可能發生打錯字的情況。這樣不僅失禮,還可能需要額外發信道歉,對方也可能會因為要回覆這封道歉信,需要再費時回覆,平白增加彼此不必要的工作。這類原本可輕鬆避免的小錯誤,往往成為浪費彼此時間與精力的主要原因。 【對方姓名請複製貼上!】不另外輸入公司名、姓名,使用複製貼上避免錯誤 圖/《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》 節錄自:寶鼎出版《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?:AI時代職場人不被取代的工作基本功》/井出元子 著
【104職場力】
給年底轉職的求職者3個中肯建議
給年底轉職的求職者3個中肯建議
作者:寵膳媽媽 陳蓁 許多人都夢想到可以帶寵物上班的企業工作,甚至是和毛孩一起創業,但往往不知該如何開始及選擇。對於想轉換職業跑道求職者,建議先從自我洞察與市場發展需求上取得共通性開始。 職涯上的自我洞察該怎麼做? 1.先了解自己的需求與想法 例如現在對你來說,在工作上最在意的需求是薪水?成就感?還是發展前景?如果最在意的是薪水收入,即使這份工作自己不是那麼喜歡有興趣,也只能選擇設法突破堅持下去。 2.確認自己具備「變現能力」的興趣專長 喜歡做的事叫興趣,可以做得比別人都好的叫專長,但是否具備職業變現能力,則需要有計劃的包裝及經營,同時符合職業上考驗及市場需求,才能獲得收益肯定。 3.分析產業市場發展趨勢與必須具備的基本條件 將自己有興趣的工作或是產業需求人才基本條件做通盤理解,再省視自己欠缺具備哪些,朝自己不足的部份去安排進修與閱讀,甚至有計畫的階段布局,先從相關最基礎的工作去爭取歷練,才有機會提高轉職上的成功。 而要求未來發展性,則必須從「產業趨勢」和「自我核心競爭力」二方面同時下手。 選擇未來當紅產業發展 所謂良禽則良木而棲,選擇的不僅是單位企業,也包括產業行業。 如果選擇的是傳產,則勢必一定要選擇基本面實力較佳的指標性企業來做,否則很容易因為經濟環境的變化,導致體質弱的企業縮編倒閉變動,自然也會影響自己的生活品質。 而當紅的產業也有衰退的行業。 所以除了要挑選前景看好的產業,也要從中挑選體質背景佳的行業企業投履歷。台灣有許多新創中小企業,很容易吸引許多年輕人才加入後,卻因為缺乏實務經驗3-5年後草草收場,也是求職者必須額外觀察注意的。 強化自我核心競爭力發展 這是一個講究差異化優勢的世代。 尤其對於做視覺設計者而言,網路有太多免費的設計軟體平台APP,讓小白也能變美編好手,一定要培養自己具備夠強的經驗與實力、掌握技術熟悉度,及靈活的風格和創意,才有機會在眾多的設計者中脫穎而出。 但如果你是一個沒有什麼特殊技能或專長者,則建議可以回到自我洞察開始,重新省視自己的條件去培養優勢,勢必有朝一日也能走出自己的一個舞台,相信自己就能改變。
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10小時包裹分揀大賽!人類險勝機器人「代價慘痛」網點壓倒性優勢:潛力巨大
10小時包裹分揀大賽!人類險勝機器人「代價慘痛」網點壓倒性優勢:潛力巨大
2026-05-19 聯合新聞網綜合報導 由聯合新聞網授權轉載 美國一家名為「Figure AI」的人形機器人公司於5月18日舉辦了一場人機大戰,讓機器人與人類在包裹分揀大賽中正面對決,引起大量關注。 Figure AI執行長Brett Adcock在X發文,表示這場比賽將持續10小時,比賽的內容就是包裹分揀,選手要找到條碼,將包裹調整為「條碼朝下」並重新放置到輸送帶上。 比賽中,會有多台機器人進行輪替,當需要充電或有軟體、硬體問題時,機器人會自動前往維護區,並由另一台機器人接手。比賽也會遵守加州的勞工法規,人類選手將依法享有用餐時間與支薪的休息時間。在Brett Adcock看來,這就是一場現代的龜兔賽跑,雖然人類動作更快,但會被疲勞和休息拖慢進度。 Congrats to Aime!! He said his left forearm is basically broken 😂Final scores:→ F.03: 12,732 packages (2.83 seconds/package)→ Aime: 12,924 packages (2.79 seconds/package)This is the last time a human will ever win pic.twitter.com/CalDzPZz4d— Brett Adcock (@adcock_brett) May 18, 2026 延伸閱讀:AI到底取代哪些人的工作?史丹佛最新大型研究揭「首當其衝族群」 人機大戰的結果如何? 這場10小時的包裹分揀大賽,最後由人類獲勝。人類參賽者在10小時內處理了1萬2924個包裹,每個包裹平均花費2.79秒;機器人則處理了1萬2732個包裹,每個花費2.83 秒。 雖然獲勝,人類也付出「慘痛代價」,參賽者表示他的左手十分疲勞,手指也都起了水泡,如果比賽繼續下去,機器人可能會反超。 網友們也認為機器人不知疲憊,在這類重複性勞動方面終將勝過人類,「如果這是份工作,機器人將以壓倒性優勢勝出。它不會疲倦,不需要福利,也不需要薪水」、「你手下哪個員工會這麼拼命?他們當然不會這麼做,這正是倉庫自動化潛力巨大的原因」、「人類輸了,因為機器人不需要金錢、食物、水和電,永遠不會生病或罷工」。 直播仍在繼續 事實上,Figure AI從5月13日就開始讓這些機器人24小時不間斷地進行包裹分揀任務,5月18日的人機大戰只是其中一部分。 目前,Figure AI的機器人已工作了130小時,分揀了超過16萬個包裹。 [course_plugin api_type='course_id' title='測你的AI素養' id='9759690a-9a20-4575-8dce-492636a1206c']
【104職場力】
升學面試不緊張!104 AI模擬面試系統使用教學
升學面試不緊張!104 AI模擬面試系統使用教學
※ 請看完使用教學後再進入AI模擬面試系統網站(網址在貼文最下方)※ 終於拿到二階段面試的門票,第一次面試卻不知所措? 平常面對同學口沫橫飛,面對面試官卻結結巴巴……開始懷疑人生? 想在考試中得高分要先做考古題;想錄取理想大學,二階面試也該好好練習。 準備二階面試沒有方向,104 AI模擬面試工具就是你24小時最好的幫手。 ★★ 104 AI模擬面試功能特點 ★★ 1.無論何時何地,連上網路就能立刻演練。 2.精選面試題目,事先擬定完美達陣內容。 3.與AI機器人事先面試演練降低臨場緊張感。 4.即時分析說話頻率與語速,立刻得到回饋。 5.錄製影片可傳送給親友與師長,獲得評分與客製化建議。 ★★ 使用AI模擬面試的硬體設備提醒如下 ★★ 1.請使用桌上型或筆記型電腦。 2.請使用Chrome或Edge瀏覽器。 3.請檢查攝影機與麥克風是否運作良好。 ★★ 使用步驟教學影片 ★★ 因為目前的AI模擬面試系統還在持續進行優化, 所以很多功能的使用,可能不是那麼直覺。 請你務必事先觀看操作影片,讓你的練習可以更順利進行。 【AI模擬面試操作】系統登入篇:登入小撇步,少按這個就要… https://youtu.be/ZCmqg8_seEk 【AI模擬面試操作】面試練習篇:3分鐘內變成AI模擬面試達人 https://youtu.be/D3pUNMIy4jM 【AI模擬面試操作】AI分析篇:練習完必看,精準掌握優缺點 https://youtu.be/1dxCjz0aKE0 【AI模擬面試操作】邀請師長篇:邀請師長提供回饋,讓面試有更完美表現 https://youtu.be/ErLXJaXxUf8 ※※ 重要提醒 ※※ 當你邀請師長針對你錄製好的面試影片提供回饋時, 你可以參考下面貼文,將你的面試影片連結及AI模擬面試系統的回饋方法分享給師長,方便他們知悉如何提供給你更好的回饋意見。 親愛的OOO,您好!我是OOO。 這是我面試OO大學OO系的練習影片。麻煩你針對影片內容,提供我建議與指導。 面試練習影片放在這:(請貼上你的影片連結網址) 下面連結是AI模擬面試的教學影片,也提供您參考。 https://youtu.be/Rp9O3uKIFog 謝謝您給我的協助! OOO 當你看完上述影片之後,可以開始使用AI模擬面試系統囉! 【AI模擬面試系統】請直接點選這個網址 https://highschool.camel.104.com.tw/ 附檔是104 AI模擬面試系統使用教學的書面檔。也提供給大家參考! 祝福各位同學,統測就上! 如果你在操作上有任何問題或建議,請直接在這則貼文留言告知!
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常見居家照護與居家醫療長照2.0服務
常見居家照護與居家醫療長照2.0服務
居家照護與居家醫療有非常多的需求,如果在照顧家人時有困難需要指導、需要更換管路或需要護理照護時,可以找【居家護理所】,如果家中無人能協助照顧家人,可以找誰呢?這次我們來聊聊選擇居家照護服務前須要先了解什麼。 1.長照2.0 VS 私人機構? 政府近年來在政策上,有不少居家照顧的福利,只要有需求向相關單位提出申請,就可以獲得全額或一定比例的補貼,不過因為需要相關單位的評估核可,會需要一定的等待時間。 而私人機構的服務,主要考量的是費用問題,不會有條件上的限制,最快在申請的隔天,照護人員就能到家中協助。 *坊間有些間私人的看護中心並不合法,建議若有需要可以經由醫院、安養中心、長照機構、社福團體等機構轉介紹。 2.外籍看護vs本國籍照服員? 居家照護的需求往往因時間長短,有很大的差異,長期照顧由於考慮經濟負擔,許多人會雇用外籍看護,中短期則找時間彈性較大的本國籍照服員較多。 但雇用外籍看護需通過巴氏量表或持有特定身心障礙手冊,並非所有人都適用,且從申請到人員開始服務,需要二至四個月左右的等待,等待時的空窗期,仍需要中短期的照護來填補。 3. 居家照護的工作範圍 居家照顧並非無所不包,工作內容範圍應與照護病人相關的事項,基本的工作內容有基本照護、家事分擔、關懷陪伴 4.計費方式 長期雇用外籍看護大都採月薪制,一週有一天的休假,若要求休假時間服務,需要額外付加班費。 本國籍照服員的收費方式較有彈性,除了包月制,還可以半天、全天或以時計費,可按照個別需求的時間來服務。 5. 與患者及照護人員的溝通 事前能知道照顧人員的背景,也可讓被照顧者自己挑選,減少對於照護人員的疑慮。被照顧者的個人習慣或禁忌也應事前多了解。 與照護人員需事先溝通需要協助什麼、注意哪些細節、例如用藥的時間、份量及起居時間等,尤其是被照顧者的個人習慣或禁忌等,都應盡量說明。還有家中環境的介紹、可以活動的範圍,家中物品使用的方式等,會讓照護過程更加順利。 另外,一定要提供照護人員緊急聯絡方式,以及2名以上聯絡人,若有工作態度上的要求,例如嚴禁遲到早退或處理私人事務,也應事前說清楚。 更多相關資訊請參考https://bit.ly/Dentist2HomeAndHomeCare
Albert 居家健康醫療護理與長期照護
當世界變快,最重要的能力藏在你心裡
當世界變快,最重要的能力藏在你心裡
過去幾年,我們共同經歷了疫情、戰爭、氣候危機、AI浪潮接連衝擊。這些變化讓許多企業主發現一件事:他們再也無法像以前那樣,用一份精確的職能規格書來定義「理想人才」了。 因為沒有人知道,下一個挑戰長什麼樣子。 企業真正需要的,是能夠與組織一同面對挫敗、一同站起來、一同在不確定中繼續前進的人。世界經濟論壇(WEF)在2025年發布的《未來就業報告》印證了這個趨勢——在2030年最關鍵的人才技能排名中,位居榜首的不是某項專業技術,而是心理韌性、彈性與適應力。緊隨其後的,是分析思考、創意思考、動機與自我覺察、同理心與積極傾聽。 這份清單,讓我想起一件事:這些能力,其實都住在你的內心裡。 五個內在聲音,對應五種核心能力 我長期運用TA溝通分析(Transactional Analysis)幫助職場工作者認識自己、改善溝通。TA理論將每個人的內在世界描述為五種自我狀態:CP控制型父母、NP撫育型父母、A成人自我、FC自由型兒童、AC順應型兒童。 這五種狀態不是人格分類,也沒有好壞之分。它們是每個人與生俱來的內在資源,在不同情境下輪流說話,影響我們如何回應這個世界。 當我把WEF的人才趨勢清單和這五個狀態並排來看,我發現了一件有趣的事——它們幾乎完全對應。 A成人自我,是那個根據事實分析、冷靜判斷、解決問題的聲音。它對應的,正是WEF清單上的分析思考、創意思考,以及對AI與大數據的運用能力。當A的聲音夠清晰,人就能在資訊混亂的環境裡找到判斷的座標。 NP撫育型父母,是那個願意傾聽、關懷他人、建立信任的聲音。它對應的,是同理心與積極傾聽——在人與人之間的摩擦日益增加的時代,這份溫度是讓合作真正發生的基礎。 CP控制型父母,是那個有原則、有方向、願意負責的聲音。它對應的,是領導力與社會影響力。真正的領導不是管控,是讓人願意跟著你一起往前走,因為他們相信你知道方向在哪裡。 FC自由型兒童,是那個保有好奇心、勇於嘗試、不怕重來的聲音。它對應的,是好奇與終身學習。在一個知識快速迭代的世界裡,能夠持續學習的人,不是最聰明的人,而是那個還願意保持好奇的人。 AC順應型兒童,加上其他狀態的整合運用,共同構成了那個在壓力下還能調整自己、在挫敗後還能再站起來的能力——也就是WEF榜首的心理韌性、彈性與適應力。 內心的整合,才是真正的競爭力 很多人以為,提升職場競爭力,是往外找——找更多課程、取得更多證照、學習更多技術。這些當然有價值。但WEF的數據告訴我們,在所有技能類別中,自我效能的重要性成長幅度是最高的,遠超過科技素養與管理技能。 自我效能,指的是一個人相信自己有能力面對挑戰、做出改變的信念。而這份信念,來自於對自己的認識。 當一個人能夠認識自己的內在聲音——知道自己在壓力下會啟動哪個慣性、知道自己的優勢在哪裡、也知道自己的盲點在哪裡——他就能在關鍵時刻多出一秒,做出不同的選擇。 那一秒,就是彈性的起點。 TA的工作,不是把人訓練成某種樣子,而是幫助每個人看見自己本來就擁有的五種資源,並學習在不同的情境裡,有意識地選擇讓哪個聲音說話。 這不只是溝通能力的提升,這是心理健康的基礎,也是在VUCA時代真正能夠撐住自己、也撐住團隊的根本能力。 世界在變。但那個能夠在變化中保持彈性的人,從來都不是因為外在條件夠好,而是因為他夠認識自己。 而認識自己,永遠是最值得投資的一件事。 歡迎到我的粉專「內在聲音研究室」,做TA測驗看看五個自我狀態的分佈:) https://www.facebook.com/profile.php?id=61589193428575
Jewel黃微 黃微的TA溝通分析教室
2026 最熱門 AI 關鍵字排行榜:15 個你必須搞懂的名詞完整解析
2026 最熱門 AI 關鍵字排行榜:15 個你必須搞懂的名詞完整解析
每隔一段時間,我就會收到這樣的訊息:「最近一直聽到 AI Agent 這個詞,到底是什麼?」或者「AI SEO 跟 SEO 有什麼不一樣?」 這讓我想到,其實很多人對 AI 圈子的關鍵字是很陌生的。這些詞彙對圈內人來說是日常,但對圈外的人來說就像一堆外星語言。 所以這篇文章,我打算把 2026 年最熱門的 15 個 AI 關鍵字,用最白話的方式一次解釋清楚。 【No.1 AI Agent】 AI Agent 是「能夠自主執行任務的 AI 系統」。 跟普通 AI 的差別:普通 AI 你問它一個問題,它給你一個答案。AI Agent 你給它一個目標,它自己決定怎麼達成,包括用什麼工具、執行幾個步驟、中途遇到問題怎麼調整。 一句話:AI Agent 是會「做事」的 AI,不只是「回答」的 AI。 【No.2 Agentic AI】 Agentic AI 跟 AI Agent 有點不同。Agentic AI 是一個「形容詞概念」,描述 AI 系統具備 Agent 特性,也就是能夠自主規劃、執行、和調整的能力。 一句話:Agentic AI 是「具有主動性的 AI 系統」的統稱。 【No.3 Multi-Agent】 Multi-Agent 就是「多個 AI Agent 協作」的系統。 想像成一個由多個 AI 組成的團隊:研究 Agent 負責搜集資料,分析 Agent 負責整理,撰寫 Agent 負責寫作,品管 Agent 負責審核。四個角色同時工作,比一個 AI 做所有事情更快、更穩定。 一句話:Multi-Agent 是「AI 團隊分工合作」的架構。 【No.4 AI Search】 AI Search 是指「由 AI 驅動的搜尋體驗」。傳統搜尋給你一頁連結讓你點,AI Search 直接給你答案,甚至主動幫你完成任務。 代表產品:Perplexity、ChatGPT Search、Google AI Overview。 一句話:AI Search 是「會直接回答問題」的搜尋引擎。 【No.5 AI SEO】 AI SEO 是指「針對 AI 搜尋引擎優化的策略」。傳統 SEO 是讓 Google 找到你的網頁,AI SEO 是讓 AI 願意推薦你的品牌。 核心邏輯轉變:從「搜尋排名第一」到「AI 優先推薦你」。 一句話:AI SEO 是「讓 AI 推薦你的品牌」的新行銷策略。 【No.6 Sovereign AI(主權 AI)】 主權 AI 是指「由國家或組織自己控制的 AI 系統」,數據不依賴外部雲端,技術不受他人控制。 背景:各國開始擔心 AI 數據主權,不想所有資料都送到美國公司的伺服器上。 一句話:主權 AI 是「自己的 AI,自己管」的概念。 【No.7 AI PC】 AI PC 是指「內建 AI 專用晶片(NPU)的個人電腦」,可以在本地跑行 AI 模型,不需要連接雲端。 意義:未來你的電腦可以跑本地版的 ChatGPT,速度快、隱私高、不用花 API 費用。 一句話:AI PC 是「AI 直接住在你電腦裡」的未來設備。 【No.8 AI Infrastructure(AI 基礎建設)】 AI Infrastructure 是指「支撐 AI 運作的所有基礎設施」,包括:GPU 資料中心、雲端計算平台、網路傳輸、電力供應等。 重要性:沒有 AI Infrastructure,再好的 AI 模型都無法運作。各國正在大力投資這個領域。 一句話:AI Infrastructure 是「讓 AI 能夠運轉的基礎設施」。 【No.9 AI Automation(AI 自動化)】 AI Automation 是指「用 AI 取代人工重複性任務的流程」。 例子:客戶服務自動回覆、報告自動生成、資料自動整理、電子郵件自動分類。 跟傳統自動化的差別:傳統自動化只能處理規則明確的事,AI Automation 可以處理需要「理解和判斷」的事。 一句話:AI Automation 是「讓 AI 代替人做重複性工作」的技術。 【No.10 AI Workforce(AI 勞動力)】 AI Workforce 是指「企業組織中 AI Agent 扮演「虛擬員工」角色,與人類員工共同完成工作」的概念。 趨勢:2026 年很多企業開始接受每月付幾百美元給 AI Agent,讓它執行實際業務任務。 一句話:AI Workforce 是「AI 員工跟人類員工共事」的新組織型態。 【No.11 Local LLM(本地大型語言模型)】 Local LLM 是指「跑在你自己的設備上,而不是依賴雲端服務的 AI 語言模型」。 優勢:隱私高、速度快(不需等網路)、長期成本低。 劣勢:需要強力的本地硬體,特別是 GPU。 一句話:Local LLM 是「住在自己電腦裡的私人 AI 助理」。 【No.12 Enterprise AI(企業 AI)】 Enterprise AI 是指「專門為企業需求設計的 AI 解決方案」,強調安全性、合規性、可整合性、以及規模化部署能力。 跟消費者 AI 的差別:ChatGPT 是消費者 AI,而客製化的企業 AI 助理、AI 工作流程平台是 Enterprise AI。 一句話:Enterprise AI 是「企業版本的 AI,更安全、更穩定、更能整合進業務流程」。 【No.13 AI Copilot(AI 副駕駛)】 AI Copilot 是指「輔助人類工作的 AI 助手」,不取代人,而是增強人的能力。 最知名例子:Microsoft Copilot,整合在 Office 365 中,幫你寫文件、整理會議紀錄、分析數據。 一句話:AI Copilot 是「坐在你旁邊幫你做事的 AI 助手」。 【No.14 AI Glasses(AI 眼鏡)】 AI Glasses 是指「內建 AI 功能的智慧眼鏡」,可以做即時翻譯、辨識物體、回答問題、甚至視覺導航。 代表產品:Meta Ray-Ban AI 眼鏡、Google Gemini AI 眼鏡。 一句話:AI Glasses 是「讓你的眼睛也能用 AI 的穿戴設備」。 【No.15 Digital Human(數位人)】 Digital Human 是指「以高度真實的 3D 數位形象呈現的 AI 角色」,可以說話、互動、甚至展現表情。 應用場景:虛擬主播、品牌大使、線上客服、教育助理。 一句話:Digital Human 是「長得像真人、但其實是 AI 的虛擬角色」。 【小結:這些詞彙為什麼重要?】 你可能會問:我不是 AI 工程師,搞懂這些詞幹嘛? 答案很簡單:因為這些詞彙代表的技術和趨勢,正在重塑你的產業。你的競爭對手可能已經在導入 AI Agent 降低成本、用 AI SEO 提高品牌能見度、用 Enterprise AI 提升業務效率。 如果你連這些詞彙都不懂,你怎麼知道哪些機會適合你、哪些威脅需要應對? 這就是為什麼了解 AI 關鍵字,不只是「跟上潮流」,而是「跟上競爭」。 --- 想持續掌握最新 AI 趨勢和關鍵字解析? 👉 AI.com.tw 是台灣最完整的 AI 應用資訊平台,每週提供最新 AI 術語解析、工具評測、和企業導入案例。讓你不管在哪個產業,都能用 AI 知識保持競爭優勢。立即前往 https://ai.com.tw,加入我們的 AI 學習社群!
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建築業最夯軟體 Revit介紹
建築業最夯軟體 Revit介紹
Revit 是一種建築設計和建築信息建模(BIM)軟體,由 Autodesk 公司開發。它在建築和工程領域中廣泛應用,旨在幫助建築師、設計師、工程師和建造專業人士更好地規劃、設計、建造和管理建築項目。以下是 Revit 的一些介紹和應用方面的重要信息: 介紹: 建築信息建模(BIM): Revit 是一個BIM工具,它允許使用者創建具有虛擬3D建模和數據庫功能的建築模型。這些模型不僅包含建築的外觀,還包括建築元件的物理特性、性能和關係。 全面性能: Revit 不僅僅是一個3D建模工具,還具有多種分析和模擬工具,可用於建築能源分析、結構分析、照明分析等,以幫助用戶優化建築項目的各個方面。 多學科合作: Revit 提供了多學科合作的能力,使建築專業人員能夠同步協作,共享數據並處理更複雜的項目。 自動文檔生成: Revit 可以自動生成建築圖紙、平面圖、立面圖、剖面圖等建築文件,減少了手動繪圖的工作量,並確保文件的一致性。 應用: 建築設計和建模: Revit 主要用於建築領域,用於設計和建模建築項目,包括住宅、商業建築、工業建築等。 工程設計: Revit 也可用於工程領域,如結構工程、機電工程和管道設計,以協助設計各種設施和基礎設施項目。 可持續性和能源分析: Revit 具有分析工具,可幫助用戶評估建築的能源效益,並優化能源使用,以實現可持續建築設計。 建築管理和維護: Revit 建模中包含建築元件的詳細信息,可用於建築管理和維護,包括設備管理、預防性維護等。 總之,Revit 是一個強大的建築設計和BIM工具,可用於簡化建築項目的設計過程、提高合作、提高建築性能並增加可持續性。它在建築和工程領域中已經成為一個不可或缺的軟體,並在許多國家和地區的建築行業中廣泛使用。
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從「高年級聚樂部」看台灣銀髮市場的未來發展趨勢 台灣下一個兆元產業
從「高年級聚樂部」看台灣銀髮市場的未來發展趨勢 台灣下一個兆元產業
隨著台灣正式邁入超高齡社會,高齡人口比例快速上升,銀髮市場已不再只是「長照產業」,而是逐漸發展成結合居住、醫療、旅遊、金融、科技與生活服務的龐大經濟體。 台中大毅集團投入20億元打造全台首座熟齡長住飯店「高年級聚樂部」,不只是單一商業案,更象徵台灣高齡產業進入「第二階段升級」。 過去的高齡住宅多偏向「照護型養老院」,強調醫療與生活協助;但現在的新型態熟齡住宅,則更重視「自主生活」、「社群參與」與「人生價值延續」。從這則新聞中,可以觀察到未來銀髮市場至少有以下幾大發展趨勢。
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演講開場「大家好我是…」聽眾直接放空了?解析7種開場白公式讓人印象深刻
演講開場「大家好我是…」聽眾直接放空了?解析7種開場白公式讓人印象深刻
演講開場白決定聽眾願不願意繼續聽!作者指出,想成功完成一場吸引聽眾的演講,必須非常重視開口的第一個句子。解析包括引用句、簡單故事、提問、驚訝資訊等7種演講開場公式,第一句話就製造記憶點。本文節錄自《改變命運的說話課》。 文/李英宣(Young Sun Lee) 本文目錄:令人印象深刻的7種開場白(點擊可快速前往) 1. 引用句2. 簡單的故事3. 提問4. 說出可能令人驚訝的資訊5. 適當的幽默6. 聽眾感興趣之事物7. 提及聽眾可能會面臨的狀況 「大家好,我是住在□□的○○○。今天天氣非常好,各位吃過飯了嗎?來的路上一切都還好吧?我很緊張……」 這是演講時經常出現的典型開場白。 不少人都不清楚演講或上台發表時,自己的開場白有多重要。這是因為,很多人都以為開場白不是自我介紹的環節,就是緩和現場氣氛的時間。但若是想成功完成一場吸引聽眾的演講,必須非常重視開場白,也就是開口的第一個句子。 開場白的最重要目的,其實是讓聽眾的注意力集中在自己身上。而所謂讓觀眾集中注意力,就是必須讓聽眾更想聽發表人說的話。發表人開口說話的那一刻,就是聽眾注意力最集中的時刻,是大家好奇心最大的剎那,這時,聽眾會想:「好想知道這個人究竟會說什麼。」 首先要明白的是,除非你是很有名的人,不然「大家好,我是□□機構的○○○」之類的自我介紹,其實大家沒什麼興趣知道。並且在大多數情況下,主持人都會介紹演講人再讓其上台,所以其實沒必要再介紹一次。 當然,我們也可以說些開場白來破冰,讓氣氛變得比較熱絡親近。 「今天天氣很好吧?大家吃過飯了嗎?今天有出門走走嗎?」之類的開場方式能讓人感到親近,但這些開場白本身卻無法創造令人印象深刻的第一印象。既然聽眾都抽出寶貴時間到場,我們不能給他們留下拿平凡的招呼語或日常閒聊拖時間的印象。 那正式發表前究竟該用什麼樣的開場白呢?令人印象深刻的開場白大致可以分為七種: 1. 引用句 「蘇格拉底曾說:『認識你自己』。但以前的我真的很不了解自己。」「『失敗為成功之母』,這是愛迪生的名言。我則透過一百次的失敗,取得這麼一次的成功。」 採引用句開場,可以在短時間內吸引聽眾的注意力。尤其舉的又是聽眾熟悉的知名人士說過的話或經典名言,發表人與聽眾間就有了共同的理解基礎。若能選擇與發表主題相關的引用句,則更能提升聽眾對發表內容的理解程度。 2. 簡單的故事 「我小時候完全不敢在大家面前說話,老是躲在媽媽裙子後面。小時候自己也很討厭自己東畏縮的個性,但長大後卻發現實自己這樣的性格其實也帶來很多好處。」 簡單的故事不僅有助於理解發表內容,也能吸引聽眾注意力。這邊若能提出自己的特別故事,更能引發聽眾共鳴,感覺發表人和自己很像。當聽眾在演講者身上找出共同點,且產生共鳴,發表的內容也能跟著留下正面印象。 因此舉簡單故事開場時,除了考量發表主題外,最好能連聽眾的年齡層與感興趣之事物一併考慮進去。聽眾是10幾歲的青少年,他們會煩惱大學入學考試、未來工作出路。若是20幾歲的年輕人,會煩惱戀愛或就業。30幾歲的人則有結婚、育兒、職場、升遷等煩惱。演講前先考慮聽眾年齡層與感興趣事物,找好適當的例子吧! 3. 提問 「在場的人之中,有沒有人早上做了運動再過來這裡?」 以提問方式開場,能達到提升發表者與聽眾的互動效果。因為提問能使聽眾更注意發表者要說的內容,問題也會讓聽眾有機會思考發表內容,提供對話框架給發表者與聽眾,同時讓聽眾更能輕鬆理解發表內容。 提問不一定要有回答。開場時發問,是為了勾起聽眾的注意,因此還須小心,別讓問題帶給聽眾強迫的感覺。 4. 說出可能令人驚訝的資訊 「各位知道,在網路上直接購買國外產品的市場今年成長到5兆韓元嗎?」 開始發表時提出聽眾可能會驚訝的資訊,也是一種吸引聽眾注意的好方法。當提出統計數據或出乎意料的事實時,聽眾會更專心,也會更好奇後面要發表的故事。 當然,這個資訊必須與發表主題有密切關係。比如一場以健康為主題的發表中,詢問聽眾「各位知道韓國人有70%不會注意自己小便的顏色嗎?」,能讓聽眾更感興趣,更專注於自己的發表內容上。挑選資訊時,也請記得選擇觀眾容易理解的內容。 5. 適當的幽默 「獲得優異成績或領到各種獎項的畢業生們,恭喜各位。至於學期成績拿到C的同學,我要跟你們說,現在你們也有機會當總統了。」 這是前美國總統小布希(George Walker Bush),在自己的母校耶魯大學畢業典禮上,獲得榮譽博士學位時的致詞。當時有不少教授表示反對頒發榮譽博士學位給布希,他走上台時也有一些人發出噓聲。然而他主動提及自己當初大學成績不佳,用幽默一下化解了氣氛,並獲得了聽眾的熱烈迴響。 適當的玩笑能讓演說內容更有趣,提升演講者與聽眾的互動程度,還能舒緩聽眾緊張的心情,製造歡樂的氣氛。 然而玩笑也有風險,演說者必須小心,別開玩笑戲弄或侮辱其他人。開小玩笑時,需考慮聽眾的文化背景及道德價值,別使用會令人感到不愉快或感覺被歧視的內容 除此之外,若是演說者開玩笑的經驗不多,可能會說出與發表內容不符的玩笑,反而導致場面尷尬,甚至影響整體表現的專業度與流暢度。所以使用開玩笑方法前務必充分練習,必須事前模擬聽眾的反應。例如,當你想以玩笑方式開場,可以先說給家人或同事聽,觀察他們的反應與回饋。若是家人或同事都覺得很好笑,感覺樂在其中,那就可以用在實際場合,但若反應不佳,即便是很用心準備,最好還是果斷捨棄,好避免不必要的風險。 6. 聽眾感興趣之事物 「以前大家都希望知道長壽的祕訣,但現代人感興趣的是如何活得年輕。各位有沒有聽過最近幾年開始掀起熱潮的『低速老化』一詞呢?」 開場時如何聚焦於觀眾感興趣之事物是一大重點,這不僅是在和觀眾互動,也能有助觀眾將注意力放在演說內容上。因此演講者應先考量聽眾的性別、年齡、職業、狀況等,了解聽眾會對哪些故事感興趣,將預想的感興趣事物巧妙融合在演說主題中。 此外,如果我們將焦點聚焦於觀眾感興趣的事物上,則具有營造積極且具吸引力氛圍的效果。人類基本上都希望獲得認可,因此當演講者表現出他對聽眾感興趣,提及聽眾有興趣的事物,大家會變得更願意接受自己演說的內容。下次若是你有機會發表演說,記得先了解聽眾特性,這很重要。 7. 提及聽眾可能會面臨的狀況 開始發表演說時提及聽眾可能會面臨的狀況,也是一個能提升聽眾產生共鳴及互動程度的好方法。若你已經先了解今天到場的聽眾是誰,就能先預想出他們現在所處情況並提及。 比如我們可以說:「各位來賓,已經認真工作一個禮拜了對吧?如果大家很希望從緊張的日常生活中解放休息,就讓我們透過今天的演說,一起來學習如何在日常生活中好好休息吧!」 像這樣提及聽眾可能會有共鳴的狀況,聽眾就能直接將演說內容與自己的狀況連結,進而對演說內容更感興趣。 要是你得在經營小本生意的業主面前演說,可以藉由以下的開場方式拉近與聽眾的心理層面距離。 「各位來賓,新冠肺炎疫情期間,大家有多難熬啊!我父親也因為受影響,在最近關閉了經營30多年的餐廳。」 演講者像這樣道出自己的經驗,讓聽眾能感覺演講者在同理他們的處境,在和他們產生共鳴,可讓演講者形成與聽眾間的正面關係。這樣的互動也讓聽眾情感上相信演講者,而更能專心聆聽演說。 以上探討了準備開場白的7種方式,讓你成功吸引聽眾注意力。關鍵在於了解聽眾感興趣的事物與處境,找出能吸引聽眾注意力、提升互動程度的方法。做到這一點,不僅能提升聽眾對演說內容的理解程度與興趣,也能提升演說內容傳遞訊息的能力。 節錄自:方言文化《改變命運的說話課:從容閒聊、精準提案、向上管理,每次出手就加速職涯晉升》/李英宣(Young Sun Lee) 著
【104職場力】