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農藝作物栽培工作者

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無論是專業用途還是個人用途,都可以使用 Notion 直觀的介面來設計自已的網站或專案管理,輕鬆進行即時更新和更改,Notion官方會定期更新templates,讓用戶可以針對不同的需求快速上手使用,以下為官方所推薦的十個notion模板: 這篇文章介紹了以下十個精選的 Notion 網站模板: 1. 招聘頁面:幫助企業吸引和管理人才。 2. 品牌風格指南:展示品牌視覺和風格標準。 3. 投資提案模板:為初創公司準備吸引投資者的提案。 4. 小型企業網站:適合展示小型企業的產品和服務。 5. 健身工作室網站:展示健身課程和訓練師資訊。 6. 個人網站:個人簡介和專業信息展示。 7. 個人博客:分享個人見解和故事的平台。 8. 個人作品集:展示創意作品和專案。 9. 派對邀請:創建和分享活動邀請。 10. 婚禮邀請:個性化婚禮資訊和邀請管理。 更多介紹&模板下載請點這>>https://www.notion.so/templates/collections/our-favorite-notion-site-templates?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3N2hkaexd6Jxj-mr6YuizfViPiOcCIH5bCcvOajD07FpMJIl2mhKd2sU8_aem_AQk2CAjmoMbf_tBJQ89z8w
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【求職-29】沒有人資經歷,但想要投入人資工作該如何做起?
【求職-29】沒有人資經歷,但想要投入人資工作該如何做起?
【問】 您好,我是工程相關學院畢業,但讀了四年對未來很迷茫,不喜歡也沒有興趣自己科系出來的工作。畢業後從事了行政、客服類工作,在偶然中與人資有合作的經驗,因此對人資有點興趣並想要投入這份工作。但無奈人資皆需要相關科系畢業或是有工作經驗。目前待業中,想知道如果想要進入人資部門工作,可以從哪個方向入手?這個工作需要什麼特質的人呢? 【答】 針對您所提到的問題,不管是新鮮人求職,還是工作中轉職的夥伴,都會遇到這樣的狀況,因為沒有相關經驗,所以對公司來說更難確認您就是適合的人,所以需要從履歷中下手,雖然沒有經驗但還是可以補充您對於人資目前掌握的知識與技術,盡可能的強調您與人資的相關能力,才能夠提高通知機會。 而累積專業知識需要時間,整理出一份好的履歷也要時間,所以您可以在待業這段時間中,持續從網路上搜尋相關的專業知識,加強勞工相關法律的熟系度,甚至提升自己EXCEL及PowerPoint的專業能力,自己還需要加強的人資能力有哪些,這才是重點項目。 另外提供您幾點人資可以專研的細部專業方向,以供您進行思考。 1. 建立完整的公司人事管理規章、召募任用制度、辦法制定,如:部門招募、員工請假、退休等 2. 建立、改良人事相關所需表單(表單整合、簡化) 3. 分析公司的人力結構,是否能夠降低企業非必要之成本支出 4. 建立有系統的員工培育作業,強化企業的人才資本(基本訓練、主管訓練、安全相關訓練等) 5. 建立或改善績效管理與薪酬制度,避免好的人才流失。 6. 年度教育訓練規劃、執行進度追蹤 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案 文章連結:https://pse.is/3vxtyq --------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【面試-1】如何增加面試機會+面試模擬注意事項 https://is.gd/0pnMOw 【面試-2】面試前的注意事項(資料準備、作品集、攜帶物品) https://is.gd/YZEdzh --------------------------------------------------------------- 【影片-1】履歷撰寫注意事項 https://is.gd/CRTJpR 【影片-2】面試老是慌亂,您試過使用【求職筆記本】了嗎? https://is.gd/U58pms --------------------------------------------------------------- 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks --------------------------------------------------------------- 【履歷-1】投了履歷後,人資連開啟都沒有,可以怎麼解釋呢? https://is.gd/jU115Z 【履歷-2】如果只待上一個月的兼職,履歷表是否要寫上? https://is.gd/Cw4eUs 【履歷-3】給求職者的幾點"履歷撰寫"注意事項 https://is.gd/s62DB1 【履歷-4】請問有沒有建議投遞履歷的時間 https://is.gd/Yrzx3v 【履歷-5】想請教人資一定會看學歷,來篩選履歷嗎? https://is.gd/WsuwAX 【履歷-6】履歷一定要寫自傳嗎? 不寫可以嗎? https://is.gd/yN2a3v 【履歷-7】應屆畢業生現在投履歷會太早嗎? https://is.gd/kPVGTR 【求職-8】請問推薦人的重要性? https://is.gd/0bDl20 【履歷-9】履歷中的過往經驗職稱問題 https://is.gd/7iuhNE --------------------------------------------------------------- 【求職-1】 我該找「適合的」工作,還是「有興趣的」工作? https://is.gd/zKE6s4 【求職-2】人人稱羨的工程師職涯,我卻不喜歡,該怎麼轉跑道? https://is.gd/hnMZ9K 【求職-3】內向的人,該老實的對徵才主管承認自己的內向嗎? https://is.gd/Z3hlOr
吳振興 Jeff 傑夫的職涯解題教室
【看見問題根源】建立邏輯思維成為解決問題高手
【看見問題根源】建立邏輯思維成為解決問題高手
各位一定小編一樣,每天在工作過程中,必須不斷面對問題、並解決它。 可是各位是否發現有某些問題,在某特定情境下,會一再出現;這時候各位是否有想過,過去我們解決的可能只是問題當下的現象,而非問題本身,也就是問題的根源,所以一直僅是治標不治本。 今天我們推薦的課程,將從邏輯思維建立、思考工具運用,讓我們成為解決問題的高手。從今日的課程中,我們將會獲得:解決問題的邏輯思維的建立、了解如何理解問題與分析問題、如何探索出問題關鍵原因、如何運用思考工具,快速擬定因應對策、以及如何帶出超強的決策團隊,並且讓團隊的想法被肯定、加分。 課程開始就會引導我們辨識問題、了解甚麼是問題;能夠辨識問題之後,才能夠進一步分析問題,發現問題的根本,並且獲得解決問題需要哪些能力、條件。而要做好上述的步驟,老師分享應該從思維習慣開始,用左右腦不同的邏輯思維方式,才能讓自己對於問題的分析更深、也更廣。接下來,朗師就會開始進入解決問題的部分,共有四大流程,可以讓問題迎面而解。而問題的發生或處理,可能必須協作,因此老師傳授三段式架構來陳述問題,讓團隊理解;之後可以評估問題處理的重要性與順序。而老師也傳授三個問題探索工具,以便後續我們透過四大流程,訂出解決問題的決策。 希望這門課程能讓各位有方法的建立邏輯思維、看出問題本質、成為解決問題的高手。 推薦課程網址: https://www.dada-master.com/lesson/16 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
2026 投資顧問推薦:企業投資理財完整指南
2026 投資顧問推薦:企業投資理財完整指南
在 2026 的全球商業環境中,能否做好財務規劃與資產配置,已經成為企業能否「撐住挑戰、抓住機會、實現加速成長」的關鍵。市場變動比任何時刻都快,利率、匯率、供應鏈、國際政治、科技創新,每一項都可能直接影響企業的資金安全與投資報酬。許多企業即便營運穩定,但因缺乏完整的投資策略,導致資金閒置、錯失機會,甚至因誤判風險而造成財務缺口。這也是為什麼越來越多企業意識到:專業投資顧問不是「可有可無」,而是財務健全與長期成長的必要條件。 專業投資顧問能協助企業建立一套科學化、可量化、能落地的資產管理機制,讓有限資金能達到「安全、流動、增值」三者兼具。他們懂市場、懂金融工具、更懂企業的財務節奏,能把複雜的金融世界拆解成企業可以採取的具體行動。此外,一位優秀的投資顧問不只是會分析市場,更會站在企業主的角度:如何讓資金更有效率?如何降低不可控風險?如何找到最與企業目標匹配的投資機會?這些都是企業靠自己「摸索」難以做到的。 本篇將完整解析企業為什麼需要投資顧問、如何挑選適合的投資顧問、常見陷阱、實戰案例、趨勢觀察,以及 2026 年企業必備的財務與投資能力。也會深入比較投資顧問與投資理財課程、財務顧問與一般教育機構的差異,幫助企業在最短時間做出最聰明的選擇。 投資顧問的核心價值:從財務規劃到企業策略的全面升級 企業投資與個人投資的差異本質,在於規模、複雜度與責任不同。企業的資金配置必須同時考量營運風險、稅務效率、資本支出、股東權益、產業週期與市場佈局。一位專業投資顧問,提供的價值遠不只是「推薦投資產品」,而是協助企業建立一套完整的財務規劃架構。 真正具價值的投資顧問能帶來五大關鍵效益: ① 市場洞察力:金融市場資訊龐雜,一般企業難以即時掌握,顧問能提供具有前瞻性與深度分析的決策依據。 ② 客製化財務規劃:從現金流、負債比、資金週轉到長期投資,顧問會打造符合企業生命週期的財務藍圖。 ③ 專業風險管理:建立資金安全網,避免企業遭遇突發市場波動造成資金斷鏈或重大損失。 ④ 節省企業主時間成本:企業主能專注於營運與策略,而不是耗費大量精力研究市場。 ⑤ 客觀中立決策:顧問能消除人性偏誤,避免衝動投資或過度保守,保持決策的理性與一致性。 許多企業會把「投資顧問」誤解為「協助投資的助理」,但真正的企業級投資顧問更像是一位「財務策略長」,他不只是處理資金,而是為企業打造整體財務架構,讓每一筆錢都能發揮最大效益。 資產配置:企業財務穩健度的決勝關鍵 企業的投資應以「穩健與安全」為核心,而非追求短期高報酬。這也是為什麼資產配置永遠比「買哪一支股票」重要。透過正確的資產配置策略,企業能有效降低系統性風險,確保資金在不同市場環境中仍然具有穩定性。 企業資產配置通常分成三層: ① 營運層資金:維持日常營運、應急準備金,要求極高流動性。 ② 穩健增長層資金:配置於低波動、穩定收益資產,如債券、REITs、ETF 等。 ③ 長期成長層資金:投入企業未來戰略,如上下游投資、新興科技、國際佈局等。 專業投資顧問的角色,就是協助企業進行動態配置,依據利率環境、市場週期、企業營運狀態來調整比例,甚至運用 AI 做更精準的模型分析。真正成熟的企業從不押注單一投資,而是利用配置達到持續性的財務增值。 投資理財課程的價值:提升團隊財商,打造更強的決策能力 過去許多企業只把投資視為「財務部門的事」,但 2026 年之後,企業的跨部門財務能力已成為競爭力來源之一。專業投資顧問通常會提供投資理財課程,協助企業建立一致的財務語言與決策基準。 優質課程能提升團隊三大能力: ① 財務理解力:看懂財報、現金流、投資報酬、資產負債結構。 ② 風險意識:避免因缺乏概念而做出錯誤的財務判斷。 ③ 投資實戰能力:從案例中學會如何做資產配置、如何分辨投資陷阱、如何建立長期投資觀念。 然而教育機構與專業顧問的差別極大。有些機構提供的是「知識型課程」,像啟程教育學院這種類型更偏向教育導向;但真正的投資顧問提供的是「成果型服務」。企業在選擇時應清楚目標:要的是學知識,還是提升企業整體財務能力並獲得具體報酬? 如何挑選最適合企業的投資顧問:六大評選標準 在市場上,投資顧問的專業能力差異極大。若挑選錯誤,不只沒有幫助,甚至可能造成資金損失。企業挑選投資顧問時,應掌握六大關鍵指標: ① 專業證照與實戰背景 是否具備 CFA、CFP 等國際資格?是否有協助企業級財務規劃的經驗? ② 收費模式的透明度 Fee-only(純顧問費)通常最能避免佣金導向的偏誤;若以佣金為主則需提高警覺。 ③ 與企業策略的一致性 顧問必須理解企業營運,而非僅提供市場分析,否則財務策略會與企業方向脫節。 ④ 是否具備 AI 與數據能力 2026 年後,沒有 AI 能力的顧問等同缺少一半競爭力。 ⑤ 風險管理能力 顧問是否懂得壓力測試、資產對沖、風險分層?這是企業最需要的能力之一。 ⑥ 溝通風格與文化契合度 企業與顧問會長期合作,溝通模式必須順暢,價值觀需相近。 真正頂尖的投資顧問不是「把投資交給他」,而是「與企業共同打造財務成長機制」。 競爭者比較:教育導向 vs. 實戰顧問,企業應如何選擇? 在市場上,競爭者類型大致分為兩種: ① 教育導向機構(如啟程教育學院) – 強調課程、知識傳授、學習效果 – 適合希望提升財務基礎能力的團隊 – 但缺乏深入介入企業財務與投資管理的能力 ② 實戰型投資顧問機構 – 深入了解企業的營運與財務結構 – 制定並執行完整投資與資產配置策略 – 提供長期追蹤、風險管理、稅務建議 – 能直接影響企業 ROI、財務穩健度與成長速度 教育型機構能提升「知識」, 但實戰型顧問能帶來「成果」。 企業應根據需求做判斷:若企業需要的是具體財務改善、資產規劃、風險管控,那絕對需要能落地執行的專業投資顧問,而非僅停留在課程層次的教育服務。 新趨勢:AI、ESG、全球化投資——企業不能忽視的三大方向 AI 投資決策 AI 現已能即時分析全球市場,進行組合建模、風險預警與自動再平衡。能運用 AI 的投資顧問,能讓企業跳過大量人工研究流程,直接擁有高效率的專業分析能力。 ESG 投資 ESG 不再只是品牌形象,而是企業避險與提升長期回報的必要策略。研究顯示,ESG 表現強的企業,倒閉率更低、長期報酬更穩定。投資顧問若能將 ESG 納入策略,能同時提升企業財務與形象競爭力。 全球資產配置 國際政治與經濟波動帶來巨大變化,企業若僅靠單一市場存活,風險極高。投資顧問需具備全球市場視野,協助企業做跨國配置,以提高抗風險能力與收益機會。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 戰國策戰勝學院一直致力於協助企業突破成長瓶頸,從策略、行銷、財務到數位轉型,打造一套能真正落地、能看到成果的企業成長方法。擁有 25 年以上實戰經驗的林尚能顧問,深知企業在投資、財務與經營決策上的痛點,不只給建議,更陪企業一起把成果做出來。 戰國策提供的不是課程,而是一套完整的企業成長系統,包含: – 企業策略規劃 – 財務與投資架構建立 – 數位轉型與 AI 導入 – 品牌升級與網路行銷 – 內訓與人才培育 – 企業顧問陪跑與全年策略執行 在眾多教育與顧問機構中,戰國策最大的差異,就是「實戰」與「落地」。我們不做理論,我們做成果。 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 官網表單填寫後,24 小時內由專人聯繫 🎁 預約諮詢即贈:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 收錄林尚能顧問超過 25 年輔導 3 萬家企業的寶貴經驗。 💡 請記住: 聘請顧問不是成本,而是能讓企業更快成功的最佳投資。 讓戰國策戰勝學院,成為帶領您企業邁向下一個高峰的真正戰略夥伴。 常見問答 FAQ Q1:投資顧問的收費方式怎麼看? A1:主要分為三種:AUM 管理費、固定顧問費(Fee-only)、產品佣金。建議選擇 Fee-only,以避免利益衝突。 Q2:中小企業真的需要投資顧問嗎? A2:需要。中小企業的資金有限,更需要有人幫忙提高資金效率,避免錯誤配置造成財務風險。 Q3:如何確認投資顧問是否具有專業能力? A3:證照、經驗、歷史案例、風險管理能力、是否具備 AI 工具,是最重要的評估項目。 Q4:企業資產配置跟個人哪裡不同? A4:企業更重視流動性、稅務效率與與營運的連動性,配置邏輯完全不同。 Q5:投資理財課程是否值得? A5:值得,但目的是提升內部財務能力,不能代替專業投資顧問的深度服務。 Q6:2026 投資顧問的趨勢是什麼? A6:AI、ESG 以及客製化財務架構,是企業最必須掌握的三大能力。 Q7:如果企業已經有 CFO,還需要投資顧問嗎? A7:需要。CFO 管內部財務,而投資顧問管外部市場,是互補關係。
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2026 企管課程推薦:企業管理人才培育的最佳選擇
2026 企管課程推薦:企業管理人才培育的最佳選擇
在 2026 年的企業競爭環境中,管理人才的重要性比以往更為關鍵。產品可以被複製、技術可以被追趕,但擁有一支具備判斷力、領導力與執行力的管理團隊,永遠是企業最無法被複製的核心競爭力。也因此,企管課程推薦成為許多企業主、人資主管與高階管理者最關注的議題之一。 企業管理課程不再只是「上課吸收知識」這麼簡單,而是協助企業打造穩定成長系統的重要投資。好的管理課程能幫助主管補強決策能力、理解數據、掌握團隊動能,並且真正把能力落實在日常營運中,讓企業更敏捷、更具競爭力。 面對市場上琳瑯滿目的課程內容,如何挑選一套真正能提升企業整體戰力的企管課程推薦方案?本篇將帶你完整掌握 2026 年最值得投資的管理培訓方向、課程挑選方法與市場主流類型比較,讓你能替企業找到最合適的培育夥伴。✨ 掌握趨勢:2026 年企業管理課程的核心價值 隨著市場快速變動,企業管理課程也全面升級。過去只需要理解管理框架,如今更需要跨領域整合、數據讀解能力、AI 工具應用,甚至包含領導者的心理素質、情緒管理等軟技能。 2026 年具代表性的管理課程推薦主要強調三大核心: 跨領域能力(T 型人才) 數據驅動思維 高情商領導力 這些能力構成現代主管的基本盤,不只是學術知識,而是企業能否快速前進的動能來源。 數位轉型必備:數據決策能力成為管理者的標配能力 在 AI 與大數據逐漸融入日常企業運作的時代,管理者要能看懂數據、解讀商業意義,並能基於事實做出決策。這也是為什麼許多企業管理課程,都將「數據素養」視為核心課程。 優秀的數據管理課程通常包含: 商業分析(Business Analytics) 數據視覺化(Data Visualization) AI 工具應用(如生成式 AI 輔助決策) 數據驅動的 KPI 設計 重點不是變成工程師,而是了解「如何問對問題、如何使用數據做判斷」。 能看懂數據的主管,遠比盲目憑感覺下指令的主管來得可靠,也更能帶動企業穩定成長。📈 高情商領導力:主管不可或缺的核心素質 越是不確定的時代,愈需要具有穩定情緒、能看懂人心、能帶動團隊向前的領導者。因此,領導力課程將成為 2026 年企業管理課程推薦中的主力。 領導力課程通常會聚焦: 情緒管理(EQ) 情境式領導(Situational Leadership) 教練式領導(Coaching) 團隊動力管理 跨世代溝通(特別是 Z 世代) 企業終究是人組成的,而人心穩定、合作順暢了,組織效率自然翻倍。 這類課程對中階主管尤其重要,因為他們是「企業文化落地的第一線」。 如何挑選適合企業的企管課程?一套最實用的 4 指標架構 市面上管理課程百百種,但適合你的不一定最有名,也不一定最貴。要精準挑選,建議企業依照以下四個維度評估👇 ① 課程內容是否實用?能否直接落地? 好的管理課程推薦,不只講概念,更要讓主管能「用得出來」。 例如: 戰略規劃課程應搭配工具(如 SWOT、OKR、Business Model Canvas) 供應鏈課程應加入 AI 預測工具 行銷課程應含實戰案例(如漏斗分析) 過多理論、缺乏應用的課程,只會變成紙上談兵。 ② 講師是否具有實戰經驗?能否直接解決問題? 有些課程偏向學術背景,不乏有深厚理論,但若缺乏實戰經驗,對企業的幫助會大打折扣。 真正有價值的講師,往往具備以下特質: 曾輔導過企業 理論能講,但工具更會教 能聽得懂企業的「痛」 講的不只是觀念,而是「要怎麼做」 企業培訓的核心始終是「可執行性」。 ③ 課程形式彈性是否足夠?能否符合企業內部狀況? 2026 的管理課程推薦大多提供以下形式: 線上課程(彈性最佳) 企業內訓(最能客製化) 小班工作坊(適合主管思考) 專案型輔導(深度最高) 企業可依照需求選擇,例如: 想普及概念 → 線上課 想真正提升主管能力 → 內訓+顧問 想一邊做一邊改善 → 專案型輔導(最有效) ④ 課後支援是否完善?能否提供長期陪跑? 好的管理課程推薦不是上完課就結束,而是提供持續支援,如: 顧問諮詢 後續問題輔導 社群交流 工具與模板更新 企業最怕「上完課熱度消失」,因此持續陪伴的課程,價值往往高於價格。 2026 企管課程推薦:市場主流方案的比較分析 2026 年的企管課程市場大致可分為三種類型,每種類型都有不同的優勢與限制: 類型 A:偏向內容型、標準化課程為主的教育機構 這類課程通常具備以下特點: 課程內容完整但較標準化 以理論與框架為主 適合需要打好基本功的人才 價格通常較固定且較親民 優點是體系化、穩定,缺點是「比較不會帶你真正落地執行」。 類型 B:實戰型顧問學院(如戰國策戰勝學院所屬的這一類型) 此類課程有明顯的差異化特色: 課程由顧問授課,能直接解決企業問題 以戰略、行銷、數位、AI、營運為主 內容為「能做、能用、能落地」 適合希望立即改善績效的企業 這類課程最大的強項就是「實戰」,對需要提升主管執行力的企業尤其有效。 類型 C:線上平台與微課程系統 特色如下: 價格最低 彈性最高,可隨時學 適合普及基礎概念 但深度不足,缺乏互動與輔導 適用於大量員工的基本心態、技術普及,但無法解決企業的結構性問題。 領導力課程如何真正驅動企業績效?兩個代表性案例 管理課程真正的價值不在於「聽了什麼」,而是「做出了什麼改變」。以下展示兩個實際代表的轉型場景👇 案例一:科技新創的敏捷領導力改革(Agile Leadership) 一家高速成長的新創面臨典型困境: 主管太忙、員工太累 沟通低效、專案延誤 團隊協作不順、推不動事情 導入敏捷領導力課程後: 產品開發週期縮短 20% 內部溝通效率提升 35% 員工滿意度上升 重點不在於多學一套方法,而是主管學會如何「授權」與「建立透明制度」。 案例二:傳統製造業的數位化領導力升級 常見問題是:主管不敢用數據、不懂科技、不知如何帶領轉型。 導入結合工業 4.0 與 AI 的管理課程後: 成功導入預測性維護 停機時間下降近 12% 管理者開始用數據找問題,而不是憑感覺 這類課程真正提升的是「思維」。 企業如何以內容行銷推廣企管課程?(若你是課程提供者) 若你提供管理課程,想擴大曝光,內容行銷與 SEO 是必備策略。 打造權威內容的三大方法 1️⃣ 深度文章(如本篇) 2️⃣ 產業案例剖析 3️⃣ 客戶成功故事分享(最有說服力) 高品質內容就是最強的品牌廣告。📚✨ 結論:2026 是企業人才戰的爆發年,越早投資越具競爭力 人才培育已經不是 HR 的工作,而是企業生存的關鍵策略。 選擇一套優質的企管課程推薦方案,是確保企業能夠持續成長、提升管理層能力、打造團隊文化的最好方式。 一套好的管理課程不只提升管理技巧,更能: 建立跨部門共同語言 推動組織變革 讓主管更有效率 讓企業更具競爭力 人才投資永遠是最值得的投資,尤其在 2026 年這個變化快速的時代。 常見問題(FAQ) Q1:企業管理課程費用怎麼算? 取決於課程類型、講師資歷與是否需要客製化,價格落差大。一般而言: 線上課程:數千~數萬元 企業內訓:以天數或專案計費 高階主管培訓:數十萬起 Q2:企業要如何判斷管理課程是否真的有效? 看三點: 是否能落地? 是否能改善 KPI? 課後是否有持續支援? Q3:企業內訓與公開班哪個比較適合? 想要客製化 → 內訓 想拓展人脈、吸收不同視野 → 公開班 Q4:領導力課程多久能見效? 通常一個月內會出現初步改變(溝通方式、會議效率), 3~6 個月會看到團隊 KPI 實質改善。 Q5:為什麼數位轉型課程會被列為企管課程推薦主力? 因為數位能力已是主管的必備技能,影響決策、營運與競爭力。 Q6:管理課程一定要有國際認證比較好嗎? 如果你追求國際視野,認證有加分; 但對企業實務落地而言,「講師的實戰能力」更重要。 Q7:課程如何同時兼顧硬技能與軟技能? 最好的課程會用案例討論+角色扮演,讓主管在解決問題時同時練習溝通、領導與協作。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 如果你希望不只是上課,而是真正讓主管成為能帶動企業成長的力量,那戰國策戰勝學院會是你最值得信賴的夥伴。 戰國策戰勝學院專注企業經營策略與實戰輔導,結合最新的 AI、數位行銷與品牌策略工具,協助老闆與管理團隊建立可落地、可複製的成長系統。 🌟 戰國策的最大優勢:實戰、落地、可執行 與一般僅提供知識型課程的機構不同,戰國策的講師團隊來自企業顧問背景,熟悉企業痛點,擅長將策略轉化成能立即執行的 SOP 與工具。 由戰略導師林尚能顧問領軍 林顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗,協助過上萬家企業轉型、成長,是企業主最信任的實戰導師之一。他擅長: 企業成長策略 高階領導力 行銷定位與銷售系統 企業內部執行力打造 AI 工具導入與企業應用 戰國策提供的服務包括: 企業經營策略規劃 數位轉型與網路行銷 企業內訓與主管培訓 AI 轉型導入 品牌定位與行銷策略 想讓企業具備更高維度的競爭力,這些服務會是最有效的成長槓桿。 立即採取行動!🚀 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:mo.com.tw 📧 填寫官網「聯絡我們」表單,24 小時內會有專業顧問協助您 🎁 限時贈送:《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這本電子書集結了林尚能顧問 25 年來輔導超過 3 萬家企業的經驗,整理出老闆最常遇到的經營痛點與解決方法。 只要預約諮詢,即可免費領取! 💡 最後提醒 聘請一位好的顧問不是成本,而是讓企業跑得更快的投資。 選擇戰國策戰勝學院,讓你的企業在 2026 年走得更穩、更快、更長遠。
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檢索增強生成 (RAG) 是什麼?為何它是生成式 AI 的未來?
檢索增強生成 (RAG) 是什麼?為何它是生成式 AI 的未來?
檢索增強生成 (Retrieval-Augmented Generation) 作為一種新的技術,能夠顯著提升 AI 的回應質量和準確性。本文將深入探討什麼是 RAG、它的重要性、優點及挑戰,並舉例說明如何在實際應用中發揮作用。如果你想了解如何使 AI 回應更即時、更符合情境且更具可靠性,那麼這篇文章絕對不容錯過。現在就跟著我們一起深入了解 RAG 的世界吧! ▍RAG 是什麼? 檢索增強生成(RAG)是一種優化大型語言模型(LLM)輸出的方法。這種技術在生成回應之前,會參考模型訓練資料之外的權威知識庫。LLM 通常是在大量資料上進行訓練,使用數十億個參數來回答問題、翻譯語言和完成句子等任務。RAG 則將 LLM 的功能擴展到特定領域或組織的內部知識庫,無需重新訓練模型,是一種提高 LLM 輸出質量且具成本效益的方法,使其在各種情況下仍然相關、準確且有用。 ▍為何 RAG 重要? LLM 是許多智慧聊天機器人和自然語言處理(NLP)應用的核心技術。其目標是建立可以透過參考權威知識來源回答使用者各種問題的系統。然而,LLM 的性質導致其回應可能出現不可預測性,且訓練資料是靜態的,知識存在截止日期。 LLM 的已知挑戰包括: ● 在沒有答案時顯示虛假資訊 ● 顯示過期或一般資訊 ● 從非授權來源建立回應 ● 由於術語混淆建立不正確的回應 RAG 透過重新導向 LLM 從權威來源中擷取相關資訊,有效解決這些挑戰。這給組織帶來了更大的控制權,並提高了使用者對 LLM 的信任。 ▍RAG 的優點 ● 經濟實惠的實作:RAG 可以在不重新訓練模型的情況下,將新資料引入 LLM,使其更廣泛可用。 ● 即時資訊:RAG 允許開發人員為生成式模型提供最新的資料,使 LLM 能夠提供最新資訊。 ● 增強使用者信任:RAG 使 LLM 可以引用來源,增加回應的可信度。 ● 更多開發人員控制:開發人員可以控制和變更 LLM 的資訊來源,以適應不斷變化的需求。 ▍RAG 的運作方式 RAG 的運作涉及多個步驟: ● 建立外部資料:從多種來源(如 API、資料庫、文件儲存庫)收集資料,轉換為數值表示,並儲存在向量資料庫中。 ● 擷取相關資訊:將使用者查詢轉換為向量表示,並與向量資料庫進行比對,擷取相關資訊。 ● 增強 LLM 提示:將擷取的資料新增到使用者輸入中,增強提示以生成更準確的答案。 ● 更新外部資料:持續更新知識庫中的資料,以確保資訊即時性。 ▍RAG 和語義搜索 語義搜索技術可以提升 RAG 的結果,通過理解問題含義,準確擷取資料,並將其應用於 LLM 回應中,從而提高生成式 AI 的輸出品質。 ▍RAG 的應用範例 RAG 技術可用於多種應用,例如智能聊天機器人、財務報告分析、天然氣和石油探勘、客戶服務記錄檢閱和醫療資料庫搜索等。 RAG 技術仍在發展中,但其潛力巨大。未來,RAG 可以協助生成式 AI 根據情境資訊和使用者提示採取更為複雜的行動,提升 AI 系統的實用性和精確度。 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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104學習精靈 透過線上使用者於2023年在104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的大數據中,整理出相關職務中的TOP 10大熱搜證照;你可透過熱搜的排行榜中找到相關的證照學習內容,增進你工作領域的職能成長,加強職場競爭力,打造屬於你的職涯藍圖。 文/《104學習精靈》 2024年度熱門證照學習 TOP10 【行銷/廣告/企劃】2024年度熱搜證照TOP10 【財金/保險/不動產】2024年度熱搜證照TOP10 【設計/美工】2024年度熱搜證照TOP10 【餐飲/旅遊/服務】2024年度熱搜證照TOP10 【人事/教育】2024年度熱搜證照TOP10 【電腦/資訊/工程師】2024年度熱搜證照TOP10 年度熱門證照學習 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1公共工程品質管理人員行政院公共工程委員會NO.2乙級就業服務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.3照顧服務員單一(丙)級技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.4乙級職業安全衛生管理員勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.5TOEIC (多益測驗)美國教育測驗服務社(ETS)NO.6丙級會計事務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.7總幹事證照內政部營建署NO.8丙級中餐(葷食)烹調技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.9堆高機操作技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.10太陽光電設置乙級技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心 【乙級就業服務技術士】相關證照學習課程推薦 <前往查看> 【TOEIC (多益測驗)】相關證照學習課程推薦 <前往查看> 【品管證照】學習文章:品管證照資格好考嗎?3大學習建議你可以這樣做 ! 【品管證照】學習文章:品管證照資格好考嗎?常見5大品管證照與對應工作環境 【品管證照】學習文章:擁有品管證照資格,這5大產業需要這樣的人才! 【行銷/廣告/企劃】 年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1TOEIC (多益測驗)美國教育測驗服務社(ETS)NO.2Google Analytics (分析) 個人認證資格GoogleNO.3國際專案管理師PMPPMINO.4基礎採購檢定A.P.S.社團法人中華採購與供應管理協會NO.5Google Adwords 認證GoogleNO.6認證採購管理師C.P.P.社團法人中華採購與供應管理協會NO.7Adobe PhotoshopAdobeNO.8會議展覽專業人員認證經濟部國際貿易局NO.9國際行銷初級人才認證檢定台灣國際物流暨供應連協會NO.10TIMS行銷企劃證照台灣行銷科學學會 【Google Analytics】學習課程推薦:GA4+GTM網站數據分析實戰課 【Google Analytics】學習課程推薦:【MarTech輔助行銷】一次搞懂GA4網站分析 【Google Adwords】學習課程推薦:【晉升廣告操盤手II】Google Ads廣告分析秘笈 【Google】相關證照學習課程推薦 <前往查看> 【國際專案管理師PMP】學習文章:如何三個月考到「國際專案管理師PMP」證照?自學有可能嗎? 【財金/保險/不動產】年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1丙級會計事務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.2不動產經紀營業員內政部NO.3國際內部稽核師(CIA)國際內部稽核協會NO.4保險核保人員中華民國人壽保險管理學會NO.5保稅證照關稅協會NO.6金融市場常識與職業道德財團法人台灣金融研訓院NO.7證券商高級業務員證券暨期貨市場發展基金會NO.8人身保險業務員人壽保險商業同業公會NO.9證券投資分析人員(CSIA)證券暨期貨市場發展基金會NO.10乙級會計事務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心 【會計】相關學習課程推薦 <前往查看> 【不動產】相關學習課程推薦 <前往查看> 【設計/美工】 年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1乙級建築物室內裝修工程管理技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.2SSE 專業攝影術科國際認證Silicon Stone Education (SSE)NO.3丙級電腦輔助立體製圖勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.4Illustrator證照AdobeNO.5Adobe PhotoshopAdobeNO.6丙級建築製圖技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.7乙級電腦輔助機械製圖技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.8Adobe Certified AssociateAdobe&CertiportNO.9SSE 色彩學國際認證Silicon Stone Education (SSE)NO.10After EffectsAdobe 【乙級建築物室內裝修工程管理技術士】相關證照學習課程推薦 <前往查看> 【SSE 色彩學國際認證】學習課程推薦:SSE色彩學國際證照考照輔導班 【Photoshop】相關學習課程推薦 <前往查看> 【設計】學習文章:procreate字體下載問題、超過20種免費中英日字體下載 【設計】學習文章:canva字體:中文與英文字體分享 【餐飲/旅遊/服務】年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1TOEIC (多益測驗)美國教育測驗服務社(ETS)NO.2丙級中餐(葷食)烹調技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.3PCP寵物照護員認證中華國際人才培訓與發展協會NO.4丙級烘焙食品技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.5丙級美容技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.6PFD寵物臨終服務師認證中華國際人才培訓與發展協會NO.7體適能教練證照美國醫學學會(ACSM)NO.8寵膳食育初級職證中華國際人才培訓與發展協會NO.9丙級門市服務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.10導遊人員執業證交通部觀光局 【寵物】相關學習課程推薦:中高齡寵物芳療按摩應用班 【丙級中餐】學習教室推薦:咦,是凱毅耶!中餐丙級檢定證照輔導教室 【人事/教育】年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1乙級就業服務技術士勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.2乙級職業安全衛生管理員勞動部勞動力發展署技能檢定中心NO.3TQC-OA-中文輸入財團法人中華民國電腦技能基金會NO.4幼稚園教師證教育部NO.5小微型企業人力資源管理師104資訊科技股份有限公司NO.6勞健保暨勞基法管理師認證社團法人中華人力資源管理協會NO.7勞動法令管理師認證社團法人中華人力資源管理協會NO.8策略性人力資源管理師社團法人中華人力資源管理協會NO.9國民小學教師證教育部NO.10行政管理師認證社團法人中華人力資源管理協會 【乙級就業服務技術士】相關證照學習課程推薦 <前往查看> 【人事/人資】相關學習課程推薦:104招募選才管理師_專員級 【人事/人資】相關學習課程推薦:104初階人資學程 【電腦/資訊/工程師】 年度熱搜證照 TOP10 排名證照名稱發照單位NO.1國際專案管理師PMPPMINO.2CCNACiscoNO.3品質工程師(CQE)中華民國品質學會NO.4CSWASolidworksNO.5品質技術師(CQT)中華民國品質學會NO.6Python程式設計應用認證 TIPCI臺灣國際專業認證學會NO.7OCPJPOracleNO.8CCIECiscoNO.9SCJPOracleNO.10SSE Java程式語言國際認證Silicon Stone Education (SSE) 【PMP】相關學習課程推薦:英國ATHE國際資訊專案管理師( IPMP)考照輔導班 【Python】相關學習課程推薦:ITS Python 國際認證班 【工程AI】相關學習課程推薦:AI 智慧應用開發實戰養成班 【Python】學習文章推薦:Python 迴圈:一分鐘內馬上熟悉 Python迴圈語法 【Python】學習文章推薦:1分鐘讓你了解Python自學的三大要點(附範例) 【AI】學習文章推薦:AIGC 是什麼?深入淺出詳細說明 AIGC 原理及未來 【AI】學習文章推薦:ChatGPT之外,要知道這7個最新的AI工具 相關證照延伸閱讀: 【2024證照檢定】最新報名日期、考試總整理(技術士/國考/高考/普考/特考…) NEW!2024年80張國家認證技術士證照大公開(含:證照介紹、級別、對應職務) 【最新】2023年TOP 10 熱搜技術士證照推薦 | 104證照中心 2021年度熱搜TOP10證照 | 104證照中心
【104職場力】
Revit碰撞檢測: 建築項目中的安全與成本效益
Revit碰撞檢測: 建築項目中的安全與成本效益
碰撞檢測是 BIM 中的一項重要功能,可以幫助設計團隊在建築項目中發現潛在的衝突和問題。與傳統的二維平面設計相比,BIM 提供了更真實的虛擬模型,但即使是在這樣的模型中,仍然可能忽視一些錯誤。碰撞檢測利用這些虛擬模型,分析其中的衝突和錯誤,並提供詳細的報告,幫助設計師和工程師在設計階段解決問題,避免在施工階段帶來更大的成本和安全風險。 了解碰撞檢測的類型 在建築行業中,碰撞是一個常見而重大的問題。由於設計和建造過程涉及不同專業人士的參與,在建築設計圖上容易發生碰撞衝突。一旦發生衝突,就可能導致重做、成本超支和材料浪費。而碰撞檢測可以在這些問題出現之前解決這些問題。 要充分利用BIM碰撞檢測,您必須了解其不同形式。一般而言,碰撞檢測可分為三類:硬碰撞、軟碰撞和4D碰撞。 硬碰撞:是三種碰撞類型最為常見的。這些發生在兩個物體佔用同一空間時,例如管道穿過樑。當施工過程中出現硬碰撞時,通常需要進行重做,不僅浪費時間,也讓工程增加不少成本。 軟碰撞:發生在物體在物理上看似沒問題,但實際上存在隱憂。常見的例子包括HVAC單元沒有足夠的空間讓工人進行維修服務,或者電力線和水管相鄰太近。這些可能不會立即造成問題,但未來可能會對居住者構成風險。 4D碰撞(工作流程碰撞):與上述兩者不同的地方在於它不是涉及設計上的問題,而是處理像是排程衝突和交付錯誤等發生的行政問題。例如,由於裝載機可以配備各種元件,當有人訂購了一個帶有鑽頭的裝載機,而他們需要的是挖掘機時,就可能出現4D碰撞。這些往往是溝通問題的結果,可能會造成工程時間延誤。 圖片參考資料: Novel BIM https://novelbim.com/service/clash-detection-services/
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用 Gemini AI 做繪本行銷:品牌故事與產品介紹的創新玩法
用 Gemini AI 做繪本行銷:品牌故事與產品介紹的創新玩法
◼有想過用AI繪本來做行銷嗎? 之前有嘗試過,但角色人物都會不固定,想說最近Gemini有更新許多,就來試用一下繪本的功能,以下就用「推廣手沖咖啡」為例,跟大家分享一下作法與成果。 ◼用故事打動顧客、教育市場,還能帶動銷售 內容行銷包含文章、圖像、短影音,這些已是許多企業在做行銷時的標配,今天也不是要探討如何吸睛的行銷技巧,而是簡單分享用AI繪本作為行銷工具的作法,如何幫品牌說故事甚至成為產品銷售的推手。 ◼透過故事包裝品牌,應可同時滿足三件事: ✅ 教育市場/消費者(降低學習門檻) ✅ 傳遞品牌價值(故事共鳴) ✅ 帶動銷售轉換(內容轉換力) ◼AI 不只是工具,更是創意的延伸 我覺得AI 行銷應用的下一步,應該是活用創意的AI的組合技,這篇內容以推廣手沖咖啡為例,分享完整製作流程與行銷應用方向。 👉 點我閱讀完整內容:https://jasondiginote.com/gemini-ai-storybook-marketing/
陳建夆 AI行銷實戰應用
Account 究竟要做什麼?
Account 究竟要做什麼?
AE=Account executive,中文職稱名常見的有:客務執行,業務執行,專案執行,專案經理...等等,端視每家公司架構不同而有不同的中文職稱。近年來可能還有新的名詞出現,不過中文職稱都不是很重要,英文就能看出這個角色的精髓:「將客戶的需求執行出來」。 是的,只要跟需求有關,什麼都有你的份。 不論是:專案管理、需求談判、跨部門溝通、企劃與提案、品質控制、策略發想、Wireframe 繪製,以上做到什麼程度要看組織分工,我個人過去因為不喜歡繁文縟節,常待小~中型的獨立公司,因此幾乎什麼位置都打過,包含文案、企劃、介面規劃以及簡單做圖等等。後來隨著公司成長,漸漸專業分工比較明確,我才能比較回歸專注在客戶管理與專案管理。 但很現實的是,你做得越多,你懂得越多,你接觸到的利害關係人就越信任你,他們覺得你有考察全局的能力,但你卻不需要每個領域都專精,他也不在意。只要客戶神來一筆的疑問你都能回答的話,他就會願意跟你討論更多。而這些非正式會議桌上會出現的「情報」正是你的一手好牌。 不過現實來說,我們不可能對每個利害關係人都付出 100% 的心力,時間有限的狀況下該如何取捨,之後會談到。
張雅琇 Account 的自我成長之路
TQC+ AutoCAD 2024特訓教材-基礎篇
TQC+ AutoCAD 2024特訓教材-基礎篇
本書適用 機械、建築、土木、室內設計、模具、電機電子、工業設計...等多種領域,完整而詳實的AutoCAD 2024功能介紹範例解析 【 書籍特色 】  讓初學者 → 紮紮實實的學好AutoCAD 2D基礎,靈活發揮於設計&繪圖上  讓熟手們 → 迅速有效的熟悉AutoCAD 2D精華,大大的提昇效率與品質  讓講師們 → 更加精確的掌握AutoCAD 2D技巧,讓教學上更有信心、更遊刃有餘  所有讀者 → 循序漸進的累積AutoCAD 2D實力,順利通過AutoCAD技能檢定  疑難雜症 → 歡迎到翔虹「AutoCAD線上教學課程論壇」來充電、練功與交流 線上教學 → 歡迎加入最物超所值的AutoCAD線上教學www.autocad.com.tw 【 精華重點 】 第一篇 AutoCAD 2024基礎特訓精華  ★踏出2024關鍵的第一步  ★踏出2024關鍵的第二步  ★檔案服務、公共指令  ★繪圖指令  ★編輯指令  ★關聯式陣列與特殊編修指令  ★顯示控制指令  ★文字與表格指令  ★填充指令  ★查詢指令  ★物件相關資料設定  ★相關插入指令  ★尺寸標註與多重引線指令  ★多重圖檔的資源共享  ★輕鬆掌握配置、視埠、比例與出圖  ★多重比例註解 第二篇 實力挑戰、技能檢定測驗  ★解題前必知技巧  ★精選AutoCAD基礎幾何練習102小題  ★精選AutoCAD實力挑戰30大題  ★精選AutoCAD技能檢定挑戰9大題 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=AEY044300
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【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
【求職討論】撰寫履歷的建議與注意事項
協助履歷健檢的giver也算是不短的時間了,除了給予看完履歷後我的個人看法之外,通常都還會再分享我個人認為在撰寫履歷中需要注意的地方,也在這跟大家分享,希望可以讓大家有些參考的價值 一、架構 首先,建議履歷內容要與應徵職務關聯性越高越好,不論是量化或是具體舉出實際案例來做呈現 「工作者」在求職的時候,要如何「量化」過去工作的「所學和經驗」,來呈現自己最大的優勢呢?「具體化」和「故事化」,是兩大重點!分享你解決問題的「脈絡」和「過程」,有時可能會比硬擠出一個「無意義的數字成果」,還要來得更有說服力。 建議,不要用「集郵」的方式來呈現經歷,認為自己一定要當過「專案領導者」或「各種組織幹部」,才算擁有 ”真正的經歷”。其實,「展現自我價值」是有很多種表達方式的。 以下提供2個關鍵的「經歷呈現重點」: 1. 講出自己在事件中「具體貢獻了甚麼」? 2. 清楚傳達你做每件事情的「思考脈絡」!(故事化:你遇到困難如何思考解決) 透過上述的表達方式,就能讓面試官,去「具象化你的行事風格」,了解你是否具備「獨立思考的能力」、「自己解決問題的能力」與「未來成長的潛力」。 另外,量化數據時,不一定只能用確切的數字做為表達,以百分比方式也能,再來可以用前後比對的方式來做進行 二、關聯性 另外,這是我覺得在撰寫履歷中要注意的地方,你覺得你的履歷中,這10點裡面有幾項是符合的? 1. 格式排版沒有綱舉目張,基本資料不完整,履歷資料填寫不完整。 2. 履歷中沒有強調跟應徵職位相關的優點和經歷,履歷內容和職務內容相關性低。 3. 只有描述工作內容,沒有用數據寫出自己的成就,寫不出任何過往經驗的主要成就。 4. 沒有針對不同職缺投遞客製化的履歷,用公版投遍所有職位和公司。 5. 工作職掌中沒有列點,不成文。 6. 沒寫出應徵職位,看不出要應徵哪個部門職缺。 7. 格式排版不美觀,寫了一大堆但是沒重點。 8. 過多不必要的形容詞、副詞,請勿寫錯字,應徵前請檢查履歷文法跟錯字。 9. 履歷沒有突顯個人特質或已具備的能力。 10. 不相關的工作經驗。 三、新鮮人 以新鮮人的部分我會這樣建議,你可以先看看以這四點來思考,是不是可以再把更多自己的優點陳述出來 1、打工經驗:無論你是有打工經驗或0工作經歷的社會新鮮人,在履歷範本中這個欄位,都建議由最新的經歷向後排序。 2、社團經驗:可列出過去參與的社團活動、系學會活動、志工經驗、校園表現等。 3、專業證照:除了可具體說明過去的求學打工優良事證或是專業證照,求職者們也千萬要記住,要針對所應徵的職缺來強調重點證照。 4、自傳附件:除了放上個人證照以外,在履歷中附上作品集也是展現個人能力的加分方式。 很多人會擔心沒有任何工作經歷怎麼辦,但其實任何在學生時代的打工、社團活動、畢業展覽等都是你經驗的一部分,只要從中擷取與工作相關的部分就好了! 四、該欄位撰寫建議(104制式履歷表) 工作經歷中的部分,建議可以放上負責工作項目,以條列式陳列,並將成效量化,而工作經歷的補充或是詳細說明,可以在自傳中呈現 履歷中的自傳,建議不要寫成「個人成長過程的自傳」,應該是「工作成長或經歷的自傳」,自傳中要放上什麼內容或是表達什麼能力都沒關係,但你需要思考,這些東西會如何幫助你的履歷/職務帶來加分,然後調整文字敘述與優化
蒲朝棟 職涯聊天室
從公司經營管理角度來看,合約管理是什麼?
從公司經營管理角度來看,合約管理是什麼?
合約管理,在實際運作上必須就實際情況與公司營運情形來建立合約管理制度,因此需要結合預算管理、核決權限、合約金額、合約審查、合約用印、合約行政、執行管理等面向,來進行合約管理規範制定,並非只是僅有合約審查而已。簡單來說,合約管理制度,須就公司組織規模大小,來量身訂做打造制定,避免管理制度過於簡易無法發揮管理效益,或過於複雜造成執行上窒礙難行。 #預算管理 公司營運,任何經營運作都會有預算,在有預算的情形,公司才具有合約執行能力,才能對外進行簽約。如果是超出預算的合約,就必須要經過公司審查與核准,方能對外簽約。所以,合約管理的首先第一個環節,需要將預算管理結合運作,並非將合約與預算兩者分開單獨管理。 #核決權限 誰可以代表公司對外談判簽約,除法律規定的法定代理人外,還有經過公司授權的被授權者,方能對外合約談判,並且給予一定的授權談判條件。若被授權者變更或離職的情形,必須要通知對方,讓對方知道,原先的被授權者已無權限可以對外代表公司,避免產生民法上表現代理問題發生。 #合約金額 合約金額,應該如何來定價,除從業務層面判斷外,還需經由財務部門試算P&L(損益),甚至金額標的大的話,會需要符合稽核規範。因此,合約金額會因為合約類型、合約價金高低、合約執行成本及其他考量因素,來決定合約的定價。 #合約審查 合約審查流程,審查內容包含預算、核決權限、合約金額、合約內容及是否符合公司政策規定等。參與者包含業務部門、財務部門、法務部門及其他與合約涉及有關的部門;審查者,依照合約性質及核決權限,因此,合約審查者一般來說,就會包含業務部門主管、法務部門、相關部門主管、總經理/董事長。 #用印管理 從公司設立一開始,就會有登記所使用的公司印鑑章(俗稱公司大小章),後續衍生各式各樣不同功能的公司印章,例如:財務專用章、發票專用章、人事專用章、合約專用章、收發章等,所以,公司印章管理,必須有公司印章清冊,以及用印規範,並由專人負責保管。尤其是在合約用印時,必須嚴禁在合約不完整(如:日期、金額空格未填寫)的情形下用印,避免因此對公司產生損害。 #合約行政 合約行政,包含合約編號、合約歸檔、合約正本保存;按照部門、公司業務進行分門別類管理,也必須確認合約歸檔文件是否完整、保存正本的地方是否乾燥安全、調閱合約權限制定及其他合約行政相關細節管理等。 #執行管理 合約雙方用印簽約完成,這只是一個開端,後續合約執行也必須嚴謹,合約執行管理內容包含履約情形、付款條件、結算對帳、續約條件、合約終止期限、有無終止合約情事發生。 綜上所述,我們可以清楚知道,合約管理與公司經營、業務發展、人事行政、財務會計是焦不離孟及孟不離焦,無法與產銷人發財脫離單獨運作,反而必須是環環相扣、緊緊相依。
Ada Hsieh 諾昊來囉!
畢業出社會找工作,企業找人才是會看重能力還是學歷呢?
畢業出社會找工作,企業找人才是會看重能力還是學歷呢?
大學畢業後開始找工作,自己覺得自己的學歷不是名列前茅的大學,但是在能力上自己蠻有自信的,過往在大二與大三的暑假都有在相關公司實習,但實際上有點像打工,但跟自己所學跟方向其實有關,但面試下來好像不是國立大學第一關就會被淘汰,好像沒機會進入到下個階段?這樣自己的能力就無法被看到!該怎麼辦? - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 在當今競爭激烈的職場環境中,人們總是面臨著一個重要的問題:在出社會後,到底是更重視能力還是學歷?這個問題並不容易回答,因為它涉及到許多因素,包括行業需求、個人職業目標以及公司文化等。在本文中,將從不同角度對這個問題進行探討,並提出建議和分析。 1. 能力的重要性: 在眾多行業中,能力往往被視為最重要的因素之一。畢竟,一個人的實際表現和成就是評判他是否能勝任工作的最直接指標。舉例來說,一位軟體開發者可能沒有學位,但如果他擁有豐富的編碼經驗和出色的解決問題能力,他仍然可以成為優秀的開發者。在實際工作中,技能、創造力和實踐經驗通常比純粹的學術知識更受重視。 2. 學歷的價值: 儘管能力至關重要,但學歷仍然在一定程度上具有價值。尤其是在某些行業,如醫學、法律和工程等,學歷通常是進入行業的門檻。此外,學歷也可能表明一個人的學習能力、紀律性和對某一領域的承諾。例如,一個獲得工程學學位的工程師可能在基礎理論和工程實踐方面擁有更全面的知識。 3. 行業趨勢和文化: 不同行業和公司有著不同的價值觀和文化。在某些行業中,如創新型科技公司,更重視的可能是個人的能力和貢獻,而不是學歷。這些公司可能更傾向於招聘有創造力、自主性和解決問題能力的人才。相反,在一些傳統行業中,如金融服務或政府機構,學歷和資格可能更受重視,因為這些行業通常更注重穩定性和專業性。 4. 建議和結論 綜合考慮以上因素,對於出社會後的個人而言,重視能力還是學歷應該視具體情況而定。如果你身處一個重視創新和實際能力的行業或公司,那麼專注於發展自己的技能和能力將更加重要。這可能包括參與實際項目、學習新技術、參加相關的培訓和課程等。 然而,也不應忽視學歷的價值。即使在注重能力的行業中,一個有著優秀學術背景的人可能會因為對學習的熱情和承諾而受到青睞。因此,建議個人應該保持對知識和學習的渴望,不斷提升自己的專業水準和素養。 最後,無論是重視能力還是學歷,都應該注重整體素質的提升。除了專業技能外,人際關係、溝通能力、領導能力等都是成功職業生涯所必需的。因此,在追求能力或學歷的同時,也應該注重全面發展,使自己在職場上更具競爭力。 總的來說,出社會後重視能力還是學歷並無絕對的答案。重要的是根據個人的興趣、行業趨勢和職業目標來制定適合自己的發展策略,不斷提升自己的專業水準和綜合素質,以應對不斷變化的職場挑戰。
羅羅王 白眼塔羅 | 職場上看不到的事
🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告重點解析
🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告重點解析
🌟 為什麼選擇供應鏈職涯?2025 ASCM 薪資報告告訴你! 🔹 優渥薪資 美國供應鏈從業人員的薪資中位數已達 $103,000(含獎金),比全國平均高出 52%。 🔹 強勁的就業市場 66% 的美國供應鏈專業人士對職涯前景感到樂觀。 🔹 職涯彈性與晉升機會 年輕世代在 2024 年經歷頻繁的職務變動與晉升,顯示出產業動能與向上流動的職涯路徑。 🔹 清晰的升遷路線 供應鏈職涯階梯清晰,主管階層的薪資遠高於基層與中階職位。 🔹 APICS 證照高報酬率 取得 APICS 認證者,薪資中位數可提升 20%,展現其實質價值。 💼 除了薪資,供應鏈產業還有什麼吸引人? ✅ 工作與生活的平衡 全球有 62% 的從業者表示擁有正向企業文化,78% 表示工作安排具彈性。 ✅ 技能備受重視 具備技術與人際能力的複合型人才最受企業青睞。 ✅ 高度工作滿意度 81% 表示對工作滿意度達 7 分以上(滿分 10 分)。 ✅ 職涯認同感強 85% 的供應鏈專業人士為自己的工作感到自豪。 ✅ 強烈推薦產業入門 83% 會推薦供應鏈產業給轉職者或學生作為職涯選項。 這份「2025 ASCM 供應鏈薪資與職業報告」(2025 ASCM Supply Chain Salary and Career Report)是根據超過 3,500 名供應鏈專業人士的問卷回覆所編寫的。報告提供了薪酬、福利以及整體職業前景的清晰概述。 以下是報告的主要重點解析: **1. 整體薪資與市場前景** * **競爭性薪酬**:美國供應鏈專業人員的薪酬中位數(包含獎金)已達到 103,000 美元。基本薪資比全國中位數高出 52%。 * **穩健的就業市場**:66% 的美國專業人士對他們的職業前景感到樂觀,顯示供應鏈就業市場的強勁。 * **持續的薪資增長預期**:儘管基本薪資趨於穩定,但 78% 的供應鏈專業人士表示薪資有所增加。報告預計隨著經濟形勢的發展,薪資將持續增長。 * **薪資增長趨勢(美國)**: * 78% 的人薪資有所增加。 * 20% 的人薪資減少。 * 2% 的人薪資沒有變化。 * 具體薪資增幅分佈:2-2.9% 佔 31%,低於 2% 佔 9%,高於 10% 佔 16%。 **2. 職業發展與流動性** * **工作流動性與晉升**:2024 年,年輕一代經歷了較多的工作變動和晉升,表明職業前景充滿活力且有上升空間。 * **晉升路徑清晰**:供應鏈的職業晉升路徑明確,總監級別的薪資明顯高於經理和初級專業人員。 * **跳槽原因**: * 20% 的人希望獲得更多職責或晉升。 * 19% 的人希望獲得更高的薪資或更好的福利。 * 15% 的人因裁員而換工作。 * 14% 的人對前雇主不滿意。 * 11% 的人是其他原因。 * 10% 的人希望轉移到供應鏈的不同領域。 * 8% 的人希望獲得更好的工作保障。 * 3% 的人希望獲得更多彈性(不同工時、遠端工作機會)。 **3. 多元性與包容性** * **性別薪酬差距**:在職業生涯早期,女性供應鏈專業人員的薪資中位數比男性高 10%。然而,隨著職業發展,這種趨勢會逆轉,男性在職業生涯後期報告的薪資中位數更高,尤其是在工作 20 年或更長時間後,差距顯著擴大。 * **解決性別薪酬差距**:需要持續關注為女性創造清晰的職業道路,積極推動多元、平等和包容(DEI)倡議,並為所有供應鏈專業人士在整個職業生涯中提供公平的成長和薪酬機會。 **4. 教育程度與薪資** * **學歷對薪資的影響**: * 高中學歷或同等學歷:中位數薪資為 75,000 美元,幾乎是全國平均水平的兩倍。 * 學士學位:中位數薪資為 92,000 美元,比擁有四年制學位的人的全國中位數高出 12,000 美元。 * 碩士或以上學位:中位數薪資最高,達到 119,000 美元。 **5. 認證的價值** * **APICS 認證的顯著回報**:持有 APICS 認證的專業人士薪資中位數增加 20%。 * **其他認證的影響**:持有至少一個認證的個人比沒有任何認證的薪資中位數高 8%。對於擁有兩個或更多認證的人,薪資優勢增加到 14%。 * **學位與認證結合**:擁有供應鏈學士學位並至少持有一個 APICS 認證的專業人士,薪資中位數為 100,000 美元,比僅有供應鏈學士學位但無認證的人高 18%。 **6. 職位與薪資** * **職位與薪酬的關聯**: * 供應鏈和營運總監:中位數薪資約為 160,000 美元。 * 經理級別:中位數薪資介於 109,000 美元至 128,000 美元之間。 * 庫存和物料經理:分別為 96,000 美元和 110,000 美元。 * 初級和分析師職位(包括採購員和採購規劃師):中位數薪資介於 69,300 美元至 85,000 美元。 **7. 工作滿意度與工作環境** * **高度工作滿意度**:81% 的受訪者表示工作滿意度至少達到 7 分(滿分 10 分),表明行業內有持久的滿足感。 * **工作自豪感**:85% 的行業專業人士對自己的角色感到自豪,顯示他們對職業的強烈歸屬感。 * **高推薦度**:83% 的人會向考慮轉行或學生推薦供應鏈行業。 * **積極的公司文化與彈性**:全球 62% 的供應鏈專業人士享有積極的公司文化,78% 的人認為他們的工作安排具有彈性。 * **工作生活平衡**:64% 的人認為他們的工作能夠實現良好的工作生活平衡。 * **工作時間**:全球 67% 的供應鏈專業人士每週工作 45 小時或更少。其中加拿大為 83%,美國為 66%,歐洲為 72%。 **8. 技能需求** * **所需技能**:最受歡迎的供應鏈專業人士需要兼具技術和人際交往能力。 * **關鍵軟技能**:批判性思維、協作和解決問題被認為是行業專業人士最需要的三項技能。其他重要能力包括決策、建立關係和時間管理。 * **技術應用**:56% 的受訪者表示至少部分使用雲端運算服務,45% 的人至少部分使用 AI 工具。機器學習、機器人技術和增材製造也有應用。 **9. 加拿大市場特點** * **薪資增長**:加拿大供應鏈專業人士的薪資中位數增長 6%,達到 87,500 加元。 * **加薪情況**:80% 的人獲得加薪,最常見的增幅在 3% 到 4.9% 之間。 * **跳槽回報**:跳槽的人薪資中位數增加 12%,而留在原職位的人僅增加 3%。 * **認證的影響**:持有至少一個認證的專業人士薪資中位數為 90,000 加元,比沒有認證的人高 12%。持有兩個或更多認證的人薪資中位數為 100,000 加元,比沒有認證的人高 25%。持有任何 APICS 認證的人薪資中位數高 17%,達到 93,600 加元。 這份報告旨在幫助供應鏈專業人士自信地規劃自己的職業生涯,並提供關於薪酬、福利和行業前景的最新數據。 這份《2025 ASCM 供應鏈薪資與職涯報告》基於全球超過 3,500 名供應鏈專業人士的數據,提供了薪酬、福利和整體專業前景的清晰概覽。報告指出,供應鏈職業不僅能帶來豐厚的經濟回報,還有顯著的個人滿意度和職業發展機會。 以下是這份報告的中文解析摘要: **主要發現 (Key Takeaways)** * **競爭性薪酬:** 美國供應鏈專業人士的薪酬中位數(含獎金)已達到 103,000 美元。基本工資比全國中位數高出 52%,突顯了該領域的賺錢潛力。 * **強勁的就業市場:** 供應鏈就業市場表現強勁,66% 的美國專業人士對其職業前景持樂觀態度。 * **工作流動性和晉升:** 2024 年,年輕一代經歷了許多工作變動和晉升,這表明供應鏈領域是一個充滿活力且有上升空間的職業環境。 * **晉升途徑:** 供應鏈職業晉升路徑清晰,總監級別的薪資明顯高於經理和入門級專業人士。 * **APICS 認證的高投資報酬率:** 擁有 APICS 認證的專業人士,薪資中位數可提高 20%,這突顯了這些行業認可證書的實質價值。 * **公司文化與工作與生活平衡:** 全球有 62% 的供應鏈專業人士享有積極的公司文化,78% 的人認為他們的工作安排具有彈性。 * **受重視的技能:** 最受歡迎的供應鏈專業人士同時具備技術和人際交往能力,以適應供應鏈角色不斷演變和多方面的性質。 * **高度工作滿意度:** 高達 81% 的受訪者表示工作滿意度至少達到 7 分(滿分 10 分),這表明該行業具有持久的成就感。 * **對供應鏈工作的自豪感:** 85% 的行業專業人士對自己的角色表示自豪,這顯示出他們對職業的強烈歸屬感。 * **強烈推薦:** 高達 83% 的人會向尋求職業轉變或規劃未來職業的學生推薦供應鏈行業。 **美國供應鏈薪資增長趨勢 (U.S. Supply Chain Salary Growth Trends)** * 2025 年的數據顯示,美國供應鏈專業人士的薪資中位數保持穩定,這可能受到整體經濟環境的影響。在此之前,該行業的薪資每年穩定增長 3-5%。 * 目前美國供應鏈專業人士的中位數基本工資為 94,000 美元,比全國中位數 62,000 美元高出 52%。 * 儘管較前一年略有調整,但絕大多數 (78%) 的供應鏈專業人士表示薪資有所增長。 * 隨著經濟形勢的發展,預計薪資將繼續增長。 **美國供應鏈專業人士的總體薪酬方案 (Total Compensation Package for U.S. Supply Chain Professionals)** * 50% 的中位數薪酬(含獎金)為 103,000 美元,其中基本工資為 94,000 美元。 * 第 75 個百分位的總薪酬達到 141,000 美元,基本工資為 125,000 美元。 * 第 90 個百分位的總薪酬則高達 188,000 美元,基本工資為 158,000 美元。 **供應鏈動態環境 (A Dynamic Supply Chain Landscape)** * 2024 年,16% 的行業專業人士更換了工作,比 2023 年的 7% 大幅增加。 * 尋求新工作的主要驅動力是對更多職責或晉升的渴望 (20%),以及更高的薪水或更好的福利 (19%)。 * 其中,15% 的人因裁員而更換工作。 **供應鏈薪酬中的多元化和包容性 (Prioritizing Diversity and Inclusion in Supply Chain Compensation)** * 在職業生涯初期,女性的薪資中位數比男性高出 10%(約 7,000 美元)。 * 然而,隨著職業發展,男性薪資中位數持續走高,在工作 20 年或更長時間後,差距顯著擴大,男性平均薪資高出女性 23%。 * 這種日益擴大的差距可能受到職業中斷、工作時間、談判和職業隔離等多種複雜因素的影響。 **教育程度對供應鏈薪資的影響 (How Education Influences Supply Chain Salaries)** * 高中學歷或同等學歷的專業人士,中位數薪資為 75,000 美元,幾乎是全國平均水平的兩倍。 * 擁有學士學位的供應鏈專業人士,中位數薪資為 92,200 美元,比全國學士學位持有者的中位數高出 12,000 美元。 * 擁有碩士或更高學位的人,中位數薪資最高,達到 119,000 美元。 **APICS 認證提升薪酬 (APICS Certifications Boost Compensation)** * 擁有至少一項認證(無論是 ASCM 或其他公認組織的)的專業人士,薪資中位數比沒有任何認證的人高出 8%。 * 擁有兩項或更多認證的人,薪資
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
花大錢考取專業證照值得嗎? APICS國際證照的含金量
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很多YouTuber及名人都說過 "學歷無用論" 或 "證照無用" 類似的論點。 作為在SCM耕耘40年的專業工作者,我已經放棄說服這些成見已深的人,但是又不捨其他人受了這些有聲量的人的誤導而放棄機會。因此特別依據個人的職場經驗和相關研究報告來分享我的觀點釐清誤解。 如同有些學校是打混也可以畢業取得學歷的學店,市場上當然有許多證照是魚目混珠濫竽充數的無用證照,有智慧有專業經驗的HR及Headhunters都知道如何判讀有高含金量的學歷及專業證照。職場的專業工作者也應該仔細評選適合個人職涯發展的證照來學習,以免踩雷花冤枉錢又浪費時間。 1. 你拿的是專業證照Certification,還是上課結訓證明Certificate 英文Certificates 通常只是指結業證書,如同參加基礎庫存管理課程的結訓證書,只是代表你完成了學習,未必代表有能力得到認可能夠執行業務。 而 Certifications 表示證照,例如必須通過律師考試才能取得律師執照合法執業。APICS的專業證照是相當嚴謹且有公信力的,考試內容包括嚴謹的教材Learning System及考試範疇指南Exam Content Manual。考試方式委託專業考試中心進行,公平又可信賴。因此唯有真正有實力的專業人士有機會通過考試,舞弊的機會相當罕見。APICS Certifications 供應鏈管理領域的四大證照 (CPIM, CSCP, CLTD, CTSC) 獲得了國際大企業的普遍認同,經常被列為徵才選材及內部升遷時的必要條件或重要加分項目。 2. 為什麼國際證照比國內證照有價值? 同樣是國際證照,嚴謹程度也大不相同。 一個證照要成為國際認可的專業證照必須投入相當高額的資金和人力,且經過長期推廣及檢驗。因此往往品質遠較國內證照來得高,含金量也相對較高。有些國際證照並非全球統一教材統一考試,而是依據考試大綱(參考書或考試大範圍),授權不同國家的當地授權代理商來自編教材,或者任由講師自編教學slide/handout來組織培訓,並由代理商委託講師出題來考試,這種教學方式不夠嚴謹,教學內容無法有完整的知識體系,考試方法也不客觀公平。因此不會像APICS證照這麼有附加價值。 3. SCM相關領域國際專業證照排名 我們可以由幾個近年發表的調查報告來觀察SCM國際證照的排名, a. 根據SCMworld 2014的研究,APICS CPIM及CSCP獲得回覆者壓倒性的最高的評價,而第2名的SCOR-P, 也在2014被APICS併購成為APICS的重要認證 b. www.cio.com網站於2022.10 供應鏈 Top 12證照,APICS的4大證照(CPIM、CSCP、CLTD,& SCOR-P)全部名列前矛。 c. prologis.com 網站也公布了最受推薦的供應鏈Top 10證照,APICS的4大證照也名列前4名。 4. 這些證照的含金量大家可以查閱ASCM 2020年發表 salary survey report,這個研究調查了超過2400位供應鏈專業人士,得到幾個結論,而最近2023/02 ASCM更進一步對全球4000位專業人士訪問,也得到類似結論 a. 取得APICS認證的受訪者平均年薪明顯高出未取得認證者 b. 取得非APICS認證的受訪者,平均年薪僅些微高出未取得認證者 c. APICS證照擁有者,對SCM職涯有更高的信心和穩定發展的機會,即使疫情衝擊,有超過95%保住工作,且加薪幅度明顯高於未持有證照者 5. David的考證經驗及職場發展驗證: 35年的職場受雇生活中,我經歷過超過4次的大型併購,但從來沒有一天失業過,供應鏈的專業證照幫助很大,沒有證照之前應徵常常碰壁;取得國際證照之後,應徵常常都至少會有面談的機會,甚至常有Headhunter 主動問你要不要跳槽。而開出的薪酬條件也明顯較優。成為APICS授權講師之後,對APICS知識體系和教材學習系統有了更深入的研究,我更認同APICS國際認證的嚴謹態度和價值。相信我的數千位學生和全球超過20萬個取得認證的專業人士,也會認同我的看法。 詳細最新國際專業證照訊息可參考德泰管理顧問公司網站 www.dt-scm.com 或查詢美國供應鏈管理學會網站 www.ascm.org
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
「主管是超人還是領導者?揭開職場神話的真相!」
「主管是超人還是領導者?揭開職場神話的真相!」
各位職場菁英們,今天我們要來聊一個超級有趣又常常被誤解的話題:主管是不是什麼能力都要比下屬強啊?這個問題可讓不少人搞混了!有人覺得主管就該是全能的超人,什麼都要會;也有人認為主管只要會指揮就好,實際操作的事情就交給專業的下屬去做。到底哪種說法才對呢? 讓我們先來聽聽阿中的故事吧!阿中是一家科技公司的專案經理,最近剛升上主管的位置。作為一個技術宅,阿中在寫程式方面可說是行內翹楚,常常一個人就能搞定整個專案的核心程式。升任主管後,阿中心想:「既然我是主管了,那我不就應該比所有下屬都厲害嗎?」 於是,阿中開始努力學習各種新技術,不管是前端、後端、UI設計,他都想要樣樣精通。他常常加班到深夜,就為了能在各個領域都超越他的團隊成員。漸漸地,阿中發現自己越來越忙,忙到連開會討論專案進度的時間都沒有了。 有一天,公司接到一個大客戶的緊急需求,需要在短時間內完成一個複雜的系統。阿中二話不說就把自己關在辦公室裡,打算親自把整個系統寫出來。幾天過去了,團隊成員們都人心惶惶,不知道該做些什麼。 終於,在專案即將延期的緊急關頭,公司高層出面干預。他們發現阿中雖然技術高超,但完全忽視了團隊管理和資源分配。結果是,一個原本可以由團隊合作完成的專案,卻因為阿中「想要樣樣精通」的執念而陷入危機。 這個故事告訴我們,主管並不需要在每一個領域都超越下屬。相反的,一個優秀的主管應該懂得如何發揮團隊的整體力量,而不是事事親力親為。 那麼,到底一個好主管需要具備哪些能力呢?讓我來分享幾個關鍵點: 1. 溝通能力:主管最重要的是要能夠清楚地傳達目標和期望,同時也要能夠傾聽下屬的意見和建議。 2. 決策能力:面對複雜的情況,主管要能夠快速做出正確的判斷和決策。 3. 領導能力:懂得如何激勵團隊,讓每個人都能發揮所長。 4. 規劃能力:能夠制定清晰的計畫,並且有效地分配資源。 5. 危機處理能力:當遇到問題時,能夠冷靜應對,並帶領團隊渡過難關。 6. 學習能力:雖然不需要樣樣精通,但要能夠快速了解新知識,跟上行業發展的腳步。 7. 情緒管理能力:在壓力下依然能夠保持冷靜,並給予團隊正面的影響。 記住,一個優秀的主管就像是一個優秀的指揮家。指揮家不需要會演奏所有的樂器,但他必須懂得如何讓整個樂團發揮出最美妙的音樂。 話說回來,阿中的故事最後是怎麼收場的呢? 經過這次挫折,阿中開始反思自己的領導方式。他意識到,自己的角色已經從一個單打獨鬥的程式高手,轉變成了一個需要帶領整個團隊的領導者。 他開始花更多時間去了解每個團隊成員的專長和特點,並學習如何合理分配任務。他不再事事親為,而是學會信任和授權給專業的下屬。同時,他也開始投入更多精力在溝通和團隊建設上。 漸漸地,阿中的團隊變得更加高效和團結。雖然阿中可能不再是團隊中技術最強的人,但他成為了一個受人尊敬的領導者。在他的帶領下,團隊不僅順利完成了那個緊急專案,還創下了公司的多項業績新高。 這個故事告訴我們,成為一個好主管,關鍵不在於是否樣樣精通,而在於能否充分發揮團隊的整體力量。一個真正優秀的主管,應該是團隊的引路人,而不是萬能的超人。 最後,送大家一句話:「主管的價值不在於他能做多少事,而在於他能讓團隊完成多少事。」懂得這個道理的人,往往能在職場中如魚得水,帶領團隊創造出令人驚嘆的成就。 各位職場勇士們,無論你現在是下屬還是主管,都要記住:團隊的成功遠比個人的能力重要。讓我們一起努力,在這個充滿挑戰的職場中,成為一個懂得合作、懂得領導的真正高手吧!相信我,當你掌握了這個秘訣,你的職涯之路將會變得更加寬廣,也更加精彩!
蒲朝棟 職涯聊天室
就業服務乙級113-3術科解題(參考)1到5題
就業服務乙級113-3術科解題(參考)1到5題
(一)依「外國人從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款工作資格及審查標準」第 8 條規定,A 君於 113 年 8 月 1 日入國時,應於勞動部指定地點,接受幾小時以上之講習,並取得完訓證明?(2 分) (二)依就業服務法第 58 條規定,A 君於 113 年 10 月 1 日經雇主甲君同意轉換雇主或工作,並經勞動部廢止聘僱許可後,逾幾個月未由新雇主接續聘僱,雇主甲君即得申請遞補?(2 分) (三)依「雇主聘僱外國人許可及管理辦法」第 24 條規定,A 君經新雇主接續聘僱後,雇主甲君依就業服務法第 58 條第 2 項第 3 款規定,向勞動部申請遞補,其應於新雇主接續聘僱 A 君之日起幾個月內提出申請?(2 分) (四)依就業服務法第 57 條及第 68 條規定,雇主乙君未經許可,指派 B 君變更工作場所,最低應處新臺幣多少元罰鍰?(2 分) (五)依就業服務法第 57 條及第 67 條規定,雇主丙君未依「受聘僱外國人健康檢查管理辦法」第 5 條規定,自 C 君聘僱許可生效日起,工作滿 6 個月之日前後 30 日內,安排其至指定醫院接受定期健康檢查,最低應處新臺幣多少元罰鍰?(2 分) ANS: (一) 8小時 (二)一個月 (三) 六個月 (四)3萬元 (五) 六萬元 解題思考: 本題為歷屆考題經常出題之重點方向,這有具體答案,又是經常出題之內容,考試的同學應該能保握住這一題。 至於就服法的罰責大部份的同學,應該可以將他變成是送分題。尤其課程中都會特別強調思辨… 3-15萬的外國人是違規還是違法,進一步思考罰的金額是輕還是重,只要有經過思考的同學,本題應該可以不難取得分數。(是不難,不至於到輕易) (一)依據中高齡者及高齡者就業促進法規定,下列敘述何者「錯誤」?(複選題,全對才給分,2 分) A、雇主因受僱之中高齡者及高齡者提出中高齡者及高齡者就業促進法之申訴或協助他人申訴,為利調查,可以將提出申訴之受僱中高齡或高齡者予以調職。 B、雇主對於所僱用之中高齡者及高齡者之家屬需長期照顧時,得依其需要轉介適當之長期照顧服務資源。 C、雇主對求職或受僱之中高齡者及高齡者,不得以年齡為由予以差別待遇。但薪資之給付,係基於年資、獎懲、績效或其他非因年齡因素之正當理由者,不在此限。 D、求職或受僱之中高齡者及高齡者除應釋明差別待遇之事實,並應就差別待遇之非年齡因素,負舉證責任。 ANS: A D 解題思考: 這種題目不要一開始,就想選答案,看到這懂題型,優先排除你覺得一定對的答案。一開始你已經知道要選二個答案, 接下來就是看文字的感受,有沒有一定對的。 在思考上請優先讓自已的頭腦中先有中高齡的具體人是誰?,馬上應該就能浮現年齡歧視之類的問題,然後再細看題目。 (二)依據中高齡者及高齡者就業促進法規定,下列敘述何者「正確」?(複選題,全對才給分,2 分) A 65 歲以上勞工,雇主得以定期勞動契約僱用之。 B 雇主為使所僱用之中高齡者與高齡者傳承技術及經驗,促進世代合作,得採同一工作分工合作等方式為之。 C 中央主管機關應會商中央目的事業主管機關及地方主管機關,至少每 5 年訂定中高齡者及高齡者就業計畫。 D 為傳承中高齡者與高齡者智慧經驗及營造世代和諧,主管機關應推廣世代交流,支持雇主推動世代合作。 ANS: A B D 解題思考: 這種題目不要一開始,就想選答案,看到這懂題型,優先排除你覺得一定不對的答案,有數字的話思考一下,是不是數字有陷井。 本題的難度在,你可能不會選出 3個答案。 C的數字在考前就有提醒是最新修法的內容,我還給了一個很好的標題是吧:三年訂計畫 二年更新。(你有看嗎?) B和 D 就是一個困難的選擇,如果你心中認為是二個答案的人,會有刪除的痛苦? 句子一就是正經八百又教條的文字。 希望最後你還能勇敢的寫出三個答案。 (三)依據中高齡者及高齡者就業促進法規定,請回答下列問題: 1、求職或受僱之中高齡者及高齡者發現雇主違反中高齡者及高齡者就業促進法第 12 條第 1 項規定時,得向哪個機關申訴?(2 分) 2、違反中高齡者及高齡者就業促進法第 12 條第 1 項規定者,最低應處新臺幣多少元罰鍰?(2 分) 3、求職或受僱之中高齡者及高齡者,因中高齡者及高齡者就業促進法第 12 條第 1 項之情事致受有損害,雇主應負賠償責任。前述之損害賠償請求權,自請求權人知有損害及賠償義務人時起,幾年間不行使而消滅?(2 分) ANS: 1、地方主管機關 2、 30萬 3、 2年 解題思考: 本題難在…我怎麼知道 第12條 第1項規定是什麼? 這在就服乙級的考試當中算是很難得出現的題型。竟然沒有告訴我法條內容。只能稍微想一下 法條的順序方向,可能會在哪裡? 關於申訴機關,還是要跟考生強調一下,中央和地方會搞混的人,要稍微用白話文套入日常生活經驗中想一下,如果 有年齡歧視、有不利中高齡工作之情事, 你所在的縣市政府可以做點什麼事情吧. 你想一下,台中市政府不能處理嗎? 你會不會就比較能理解 中央和地方的差別是什麼? 三、個資法 (就服乙級術科解題 113年第三梯) (一)依個人資料保護法第 3 條規定,關於當事人就其個人資料依個人資料保護法規定行使之下列權利,不得預先拋棄或以特約限制之,下列何者「錯誤」?(複選題,全對才給分,2 分) A 不得請求停止蒐集、處理或利用。 B 請求製給複製本。 C 請求補充或更正。 D 查詢或請求閱覽。 E 不得請求刪除。 ANS: A E 解題思考 : 這題不難,個資法在我的記憶技巧當中少部份中有提到的聯想技巧,一個人拿一枝筆在影印機前面,按複製、按刪除。 不知道要選幾個的,至少一定要選二個。 這裡就難在個資法,一般常常會是放棄的內容。 (二)依個人資料保護法第 8 條第 1 項規定,公務機關或非公務機關依個人資料保護法第 15 條或第 19 條規定向當事人蒐集個人資料時,應明確告知當事人之事項中,下列何者「錯誤」?(複選題,全對才給分,2 分) A 公務機關或非公務機關名稱及個人資料之類別。 B 非屬蒐集之目的。 C 個人資料利用之期間、地區、對象及方式。 D 當事人依個人資料保護法第 3 條規定得行使之權利及方式。 E 當事人不得自由選擇提供個人資料,不提供將對其不利之處分。 ANS: B E 解題思考 :這題的文字內容辨識簡單,感覺是一種送分題。 除非你是用文字 記文字的人,這題從經驗上來說很好取分。 (三)承上,有下列情形之一者,得免為前項之告知:(填空題,每空格 3 分,共6 分) 1、依法律規定得免告知。 2、個人資料之蒐集係公務機關執行 (1) 或非公務機關履行 (2) 所必要。(請依法律條文作答,未依法律條文作答不給分。) 3、告知將妨害公務機關執行法定職務。 4、告知將妨害公共利益。 5、當事人明知應告知之內容。 6、個人資料之蒐集非基於營利之目的,且對當事人顯無不利之影響。 ANS: 法定職務、法定義務。 解題思考: 本題高級難,應該沒有幾個人會讀到那麼細,還要依法律條文給分。難 難 難 難啊。 一題配分還三分。 這題是致命題 四、勞基法 四、甲君於觀光老街與家人一同做小吃店生意,賣的是午、晚餐,每天都一大早 6 點就起床備料,一直忙到晚上 9 點清掃整理完成後,才能休息。7 月進入暑假後,觀光人潮多到總是天天忙不過來,有天,看到隔壁已於 6 月中旬國中畢業剛滿 15 歲的鄰居乙君閒賦在家,於是甲君就詢問乙君是否有意願接受聘僱到店裡工作。請依勞動基準法規定,回答下列問題: (一)乙君為應屆國中畢業生,未滿 18 歲,若甲君聘僱乙君為員工,除需置備勞工名卡、勞工工資清冊、勞工出勤紀錄外,依勞動基準法第 46 條規定,甲君尚需置備乙君之哪 2 種書件?(各 2 分,共 4 分) (二)甲君每天從早上 6 點備料,工作到晚上 9 點清掃整理完成後休息,若聘僱剛滿 15 歲乙君為員工,則乙君早上最早幾點才能出勤上班工作?(2 分)最晚只能工作到晚上幾點?(2 分)又整日工作時間不得超過幾小時?(2分) ANS : (一) 法定代理人同意書及其年齡證明文件。 (二)早上6點、晚上8點、8小時 解題思考 :童工、女工的上班時間, 一直是上課強調和比較的重點。 尤其建教合作是屬於15、16歲,都不允許加班。 這題算是法規的基本觀念題,應該可以對的是數字,至於 要備齊的書文件,可能要寫出完整性會有其困難性,雖然線上課和一些講座上會提到,但這還是屬於小細節的考題。 (一)請判斷下列情形有無違反勞工職業災害保險及保護法規定?如有違反,請寫「有」,並寫出涉及違反之條文規定內容始給分(不用寫出條次);如無違反,請寫「無」即可。 1、A公司近日新僱用了一名 66 歲的本國籍勞工,由於該勞工已逾 65 歲,因此A公司沒有為該名員工投保勞工職業災害保險。前述沒有為勞工投保勞工職業災害保險的行為有無違法?如有違反請寫出規定內容。(2 分) 2、B公司共有 3 名員工,近日經取得勞動部核發之聘僱許可後,新僱用一名25 歲的外國籍員工,由於公司屬於僱用員工未滿 5 人的事業單位,且該員工為外國籍,因此B公司沒有為該名員工投保勞工保險及勞工職業災害保險。前述沒有為勞工投保勞工職業災害保險的行為有無違法?如有違反請寫出規定內容。(2 分) ANS: 1、 有違法, 強制納保對象。 (§6 強制與準用之被保險人)有工作就要有保險, 年滿十五歲以上之勞工,應以其雇主為投保單位,參加本保險為被保險人。 退休領取勞保老年給付後,再投入職場工作,雇主也一樣要為勞工投保職災保。 2、有違法。 外國籍人員也屬於強制納保對象。(§11 外國籍人員也可投保) (二)請依據勞工職業災害保險及保護法規定,回答下列問題: 1、甲君是在多家外送平台接單外送餐飲的自營作業者,並參加外送員職業工會,工作期間由外送員職業工會為其投保勞工職業災害保險,則依據勞工職業災害保險及保護法第 19 條規定,甲君參加勞工職業災害保險的保險費負擔,甲君負擔多少百分比?(2 分)中央政府補助多少百分比?(2 分) 2、乙君為實際從事勞動之人員,因其不得依勞工職業災害保險及保護法第 6條至第 9 條規定參加勞工職業災害保險,為了加強保障,依同法第 10 條第1 項規定,得由乙君本人辦理參加勞工職業災害保險,乙君需負擔的保險費為多少百分比?(2 分) ANS: 1、甲君 60% 政府40% 2、100% 解題思考: 這題是基本觀念題,有無違法是觀念題,至於負擔比例原本就常是出題的重點,這在上課中或講義中,也都有清楚的做出提醒,希望有上課的同學,不要在考試當下搞錯啊。 本題的難度,唯一只有第一小節的理由,可能不好寫出來。 但就算寫不出來完整性,本題至少還可以拿到6分以上吧 !
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
印度幫大學生銜接職場:為大學直接加了2/3的課!我們錯過什麼
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印度這間公司為了讓大學生畢業馬上接上職場,他們的方案很簡單!直接加課!畢業時,竟有40%的課,是來自這間公司,只有60%是來自於原本的學程。這樣的安排,讓這間公司在最近兩年成長了10倍以上,各方看好,大學搶著要。 它提醒我們,原來職場所需要的課,這麼的多,那我們畢業後,真的有把這些職場必修課給學到嗎? 想再於職場再往上跳躍,還有2倍以上我們不知道的智識,今天就可以開始學!這就是今天的今日頭條知識所教我們的事。 每天進步一點點,每天進步1%,就在今日頭條知識,就在104! https://youtu.be/4N84KVLXhK4
劉威麟 Nabi 學習精靈讀書會
APICS國際供應鏈專業證照考試方式及考場規則
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分享 APICS CSCP CPIM 及 CLTD 等國際證照的考試方式及考場規則​如下 考試方法: •考試包括 150 個選擇題(130 個計分題和20 個不記分的測試題) ,您將有 3.5 小時的時間完成考試, •20題測試題答對不記入總分,但僅用出於統計目的,並且在整個考試中隨. 機分佈。考生應回答所有考試問題。 •考試分數範圍為 200到 350。得分 300分及以上將被視為通過,任何分數 299 分或以下都失敗, 考試規則​: •考券不能退、換、轉讓,考券有效期為6個月 , 過期開啟 (Activate) , 作廢無效。 •預約考試後,可更改日期(Reschedule),但考試券須在有效期限内。 •如果已經預約了考試日期及時間,因故無法參加考試,至少提前2-3個工作日至官網Exams頁面點擊Reschedule改期,但每次更改需支付改期手續費 45美金 。(Pearson VUE 直接收取) •距離考試少於24小時不可改期, 注意事項:​ •考試當天必須攜帶两樣證件:身分證+護照(請注意:中國境內有部分 考場要求考生必須攜帶個人信用卡才能應考) •建議提前30分鐘到達考場 •考試時間:三個半小時,中途可以離開考試座位休息或上廁所,但不中斷 計時 •考試結束後直接出成績,可到考場前台列印成績單。如果考場不提供列印,也可在2-3個工作日後,在ascm.org 官網登入會員 My Account - Certificate,點擊Request Digital Certificate 進入申請證書頁面,點選 e-Certificate 即可下載電子證書。 詳情請參考 www.dt-scm.com www.ascm.org
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到銘傳大學AI課程授課|AI 應用實務工作坊
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很榮幸受邀至銘傳大學 AI 應用實務工作坊第三堂 為各位老師及行政人員講授 《AI 如何自動幫助老師出題、改卷、寫評語、當助教》。 這堂課的重點不在於學指令,而是讓老師真正理解 如何把 AI 變成教學上的得力助手。 主要內容包括: AI 出考題:輸入課綱或章節,AI 可自動生成選擇題、申論題,並標註出題重點。 AI 改考卷:匯入學生答案,AI 即時給分並提出建議,大幅提升批改效率。 AI 寫評語:依學生表現自動產生個別化鼓勵語,減少重複性工作。 AI 助教模式:可協助老師回答學生問題、整理教材重點、生成課堂摘要。 AI 並非要取代老師,而是讓教師把時間用在真正有價值的地方——啟發學生思考、創造與表達。 戰國策AI課程 企業內訓 https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course 最好用的生成式AI系統 加入可獲得 500 積分 https://manus.im/invitation/ZNG1HSJMCVFXTP4
林尚能 戰勝學院
APICS公告2025年2月 (CSCP CPIM CLTD CTSC) 認證教材及考試全面調漲以因應美國持續的通貨膨脹
APICS公告2025年2月 (CSCP CPIM CLTD CTSC) 認證教材及考試全面調漲以因應美國持續的通貨膨脹
APICS 最近公告 2025年2月起,全系列SCM認證教材及考試券(CSCP CPIM CLTD CTSC) 將全面調漲,以因應美國持續的通貨膨脹壓力,估計這波調漲幅度大約4%。 整理目前 (漲價前) APICS 官網上的訂價如下: 1. 證照考試費用: (考試券使用期限為一年,逾期視同放棄,無法退費) • CSCP: US$1940 (會員價US$1390) • CPIM: US$1690 (會員價 US$1215) • CLTD: US$1470 (會員價 US$1055) • CTSC: 不單獨銷售 (僅能購買考試和教材的套裝組合Bundle) 2. 證照教材費用(Learning System): (實體紙本教材國際快遞費用及稅金外加,寄送台灣約USD140,如寄送到美國國內地址免運費,但必須額外支付州稅大約12%) • CSCP: US$1940 (會員價US$1390) • CPIM: US$1690 (會員價 US$1215) • CLTD: US$1470 (會員價 US$1055) • CTSC: 不單獨銷售 (僅能購買考試和教材的套裝組合Bundle) 3. 證照套裝Bundle 費用 (教材+考試合購,限定ASCM會員才能購買,實體書運費及州稅外加): • CSCP: 會員價US$2515 • CPIM: 會員價US$2190 • CLTD: 會員價US$1900 • CTSC: 會員價US$2145 (考量環保訴求,不提供實體紙本教材) APICS 漲價之前,台灣代理商德泰管理(DTSCM)特別提供早鳥優惠,用2024年原定價加碼優惠NT$3000。有興趣學習並考取APICS 國際證照可以善用漲價前的優惠。 德泰2025上半年開課計畫如下: •CLTD (供應鏈物流及運籌管理師認證) o 3/3~5/26 (一三) 晚上8:00-10:00 共50小時 線上班 報名中 •CSCP (供應鏈管理師認證) o 3/29~5/10 (六) 上午9:00~下午5:00 共50小時 線上班 報名中 •CTSC (供應鏈變革管理師認證) o (4/13) (4/20) (4/27) (5/4) (5/11) (5/18) 線上班/實體班 o 每周日上午9:00-下午5:00 共6天 報名中 •CPIM (供應鏈計劃及庫存管理師認證) o 2024/12/7~ 2025/3/29 (六) 週六 8:30-12:30 共56小時 線上班 上課中,可中途插班 o 5/6~8/7 (二、四) 晚上8:00-10:00 共56小時 線上班 報名中 德泰官網: www.dt-scm.com 聯絡人: 吳經理 0922307194
DavidTsai APICS 供應鏈國際證照培訓及考試輔導
想要考就業服務乙級的十個理由
想要考就業服務乙級的十個理由
1. 提升工作競爭力和專業能力 多一張證照可以提升自己的工作競爭力和專業能力,例如學校人員、人力仲介、行政秘書等。 2. 工作需求 許多報考者因工作需求需要考取證照,例如人力仲介行政、公司有證照津貼的人力仲介等。 3. 轉職需求 有些報考者希望轉換工作,透過考取證照增加轉職機會,例如出納、業務、人資專員等。 4. 自我挑戰 一些報考者希望透過考試來挑戰自己,增加自己的成就感和自信心。 5. 增加專業知識 許多報考者希望透過考試來增加自己的專業知識,提升自身在職場中的競爭力和專業度。 6. 轉換心情和健康 考試過程中,考生可以轉換心情,提升自己的身體健康和精神狀態。 7. 提升再就業條件 許多報考者是中高齡再就業者,透過考取證照提升自己在再就業市場中的競爭力。 8. 增加職場優勢 一些報考者希望透過考取證照來增加自己在職場中的優勢,例如家管、無酬家屬工作者等。 9. 多元發展 許多報考者希望透過考試來實現跨領域學習和多元發展,例如心輔員、職安人員等。 10. 獎金和津貼 有些公司對於取得證照的員工提供獎金和津貼,這也是一些報考者的動機之一。 上述的考試理由當中,我還沒有列出有些外籍人員考照的理由,他們取得乙級證照可以有申請永久居留證的資格,所以我印象深刻的就有二個外籍學生一個印尼、一個越南,老實說中文對他們已經不容易了,還要考試能寫得出字來。但他們二個都及格了。 所以想改變的同學,不要放棄啊!
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
【職場問題】如何順利度過「試用期」,不被公司刷掉?
試用期的考評多半是負面表列,公司藉此刪掉極度不適任的員工,但也讓員工發現公司不對勁、不適合就可以立刻走人,不用提前兩星期告知。 #試用期「不可踩的雷」 在此將前輩們提到的試用期「不可踩的雷」整理如下,提供大家參考,千萬不要犯了這些錯誤。 1.視法規或規定於無物。如經常嚴重遲到早退,常請假甚至曠職。 2.發生嚴重的品德缺失。把辦公設備帶回家,順手牽羊等。 3.工作時處理私事。如上班逛臉書和蝦皮,上班時間很明顯的用電話講私事等。 4.無法完成交辦工作。如不會就擺著爛,也不想問別人;同期新人學兩三次就上手,但你教了十次還學不會等;甚至藉口很多。 5.無法跟團隊配合。 6.不聽主管的指示。 以上幾項是前輩提供參考,快來檢視自己,若真的不小心犯了,也盡早修正,才會讓您的職場生活順順利利喔~ ★看完整回答➡https://bit.ly/3RGoOvm 大家是否也有其他職涯、職場的問題呢?歡迎到【104職涯診所】找前輩發問喔➡ https://bit.ly/39KUzD7
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