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藝術指導 /藝術總監

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業務外包系列-契約消滅條款約定明確避爭議
業務外包系列-契約消滅條款約定明確避爭議
一、契約消滅條款 契約成立生效後,猶如人之生老病死,也會在某時或是在某種情形下契約關係消滅,業務外包契約自然也不例外。 讀者可能看過契約條款中載有「解除」或「終止」二字,此二者是屬於法律詞彙,以下分別簡述其意義與適用情形: 1、契約解除:指締約當事人一方,因他方不履行契約義務而行使法定或約定的解除權,使原契約的效力溯及既往消滅,亦即回復到訂約以前的狀態。 2、契約終止:指締約當事人一方,因他方不履行契約義務而行使法定或約定的終止權,使原契約的效力向將來發生消滅的效果。 契約解除與契約終止二者區別為:契約解除可溯及既往,使原契約自始消滅而發生回復原狀的效力,主要適用於一時性的契約關係,例如買賣契約。契約終止則無溯及既往,僅使原契約自終止後消滅,無回復原狀的效力,主要適用於繼續性的契約關係,例如僱傭契約。 業務外包契約依其性質為一種繼續性的承攬契約關係,如前所述,繼續性契約的消滅通常是以行使終止權為主,除法律別有規定或繼續性給付尚未履行或延遲履行時,也不排除可以行使解除權。 二、契約消滅條款範例 乙方(指接案方)同意本專案之各項工作內容如未能依約定期限完成,乙方應於遲延之日起按日以本契約總價千分之二給付遲延罰金予甲方(指發案方),甲方得自給付乙方之價款中扣除之,乙方不得異議,總遲延罰金金額若超出本契約總價百分之十者,甲方有權終止或解除本契約。 三、小結 從契約解除與契約終止的效力而言,解除是使契約溯及既往失其效力,締約當事人的給付義務如有尚未履行者,即無須再為履行,已履行者,雙方互負回復原狀的義務,也就是發案方將接案方所交付的發案標的物返還給接案方,接案方則將已收受的服務報酬返還給發案方。終止則是使契約自終止日起向將來消滅,締約當事人於終止日前,如有給付義務尚未履行者,即無須履行,已履行者,雙方均不負回復原狀的義務,但任一方如因他方之債務不履行而受有損害者,可向他方請求損害賠償,不受契約終止的影響。
蘇宏文 人資法令學習成長班
《大人學:101 專案管理一日特訓班》——學習心得(上)
《大人學:101 專案管理一日特訓班》——學習心得(上)
這絕對是一堂你會不斷複習、終身受用的專案管理入門課程。剛當上專案經理的人要學,要跟專案經理打交道的人更要學! 以前有機會在工作上擔任非全職的 PM(專案經理),但一直對於 PM 要做哪些事情、要有什麼能力都只有一個很模糊的概念跟想像。 在上完《大人學》專案管理一日特訓班之後,我發現要成為一個讓人信服、具有專業、能運籌帷幄的 PM 真的不是一件容易的事情。非常感謝 Bryan 的這堂課,讓我在渾沌之中找到一條指引的道路。這篇文章一方面是作為自己的學習心得兼筆記,一方面是希望透過這篇文章跟對 PM 有興趣的各位互相交流。 專案是什麼?專案管理又該做什麼? Bryan 開場就用掃雷部隊的例子:當警報聲響起,所有成員彼此之間不用開口溝通就能夠有條有理,迅速完成各自的任務,將地雷順利排除。帶出第一個重點: 專案,就是劇本。劇本,就是拿來讓團隊成員互相溝通的。 稱專案為劇本這點相當直擊我心,畢竟以前高中是戲劇社的。如同拍電影一樣,劇組成員都是在短短的幾個月內組成,然後將電影的各項工作完成。而彼此之間之所以能夠合作順利,絕對不是靠彼此花時間培養感情,而是透過「劇本」來了解自己在什麼時間點該處理什麼事情,所以拍電影也是專案。 至於專案經理在專案開始到結束,到底該做什麼事情?又該先做哪些事情?這一直是我過去在規劃專案時感到手足無措的地方。Bryan 在課堂中用了跟以往不太一樣的 5W2H 概念(括弧內是我的解讀),依序分別為: Why to do(為什麼要做) What to do(要做什麼) Who to do(誰說想做的) When to do(什麼時候要做) How and where(如何做、在哪做) Who and when(誰負責做、什麼時候做) How much and when(要花多少錢、什麼時候花) 而後續的課程,也都圍繞著這七個概念,逐步帶領我們了解。 專案目標與限制 在開始專案前,需要先釐清專案的目標是什麼?要賺錢?還是要研發出新技術?不同的目標就會擬定不同的策略。 而專案的限制則是在執行中必須克服/妥協的挑戰,但在其中,又有怎麼樣都不能妥協的要素。是像奧運場館要在時限內完成的「時間」;新婚夫妻 DIY 裝潢優先考量的「成本」;還是蓋了一百年仍未完工,堅持「範疇」的聖家堂。都要依照每個專案的專案目標而定。 找出隱含的目標與限制,就是 PM 的關鍵技能。 註:當天在講聖家堂的案例時,有人說聖家堂是堅持「品質」,也有人說是堅持「範疇」。差別在範疇是有哪些事情要做、專案要交付的成果是什麼;而品質則是沒有辦法像上述的時間、成本、範疇一樣被犧牲用以換取其他東西。 怎麼管理範疇?就靠 WBS! WBS(Work Breakdown Structure,工作分解結構),就是將專案需要產出的項目逐項拆寫成各個模組,接著再拆解成更小的工作包(Work Package)。而 WBS 跟工作包的拆解中,Bryan 提出了相當重要的三個原則: WBS 跟工作包都應該要有編碼。 專案一但龐大,如果不編碼很難跟其他人溝通。此外我覺得有另一個好處是可以避免直接講述該項目的真實名稱,這點在看重保密性的公司也相當重要。 WBS 跟工作包都是名詞。 WBS 跟工作包都是名詞。 WBS 跟工作包都是名詞。 這句話實在太重要了,所以要講三次。因為WBS 跟工作包是「產出」而不是行為。以前遇到的狀況就是會把XX設計列為工作包的項目,但怎麼樣算是檢查完並沒有寫出來,較好的寫法應該是工作包為設計圖/概念圖等明確的產出物。 WBS 跟工作包都是容易檢核的。 也就是說要能夠明確知道驗收條件為何。 光是有工作包還不夠,工作包可以稱作 WBS 的基本元素,同時也是定義產出的成果。實際要做哪些事情,則是交給更細節的「任務」(Task / Activity)。 ¯¯¯¯¯ 下一篇,我會再繼續說明「任務」(Task / Activity)的概念。 歡迎在下方留言與我聊聊,你對於專案管理的看法!
Larry 下班後的產品工程師
影像企劃、攝影與剪輯師徵才
影像企劃、攝影與剪輯師徵才
你好,我是先行智庫執行長Steve,我們是台灣第一家以讀書會成立公司的社會企業,2018年開始轉入到企業內訓與顧問諮詢市場,以客戶為中心是先行智庫的企業文化DNA,所以這三年服務過的企業超過350家,服務範圍包含台灣與國際龍頭產業、中小企業主、新創團隊與政府單位。這也代表一件事,在這邊個人的成長空間非常的大。 我們打造出全台灣第一套整合式訓練服務平台,重新翻轉企業的學習模式,透過5大服務12項知識領域為企業量身打造關鍵人才學習發展計畫,並結合數據分析評估學習成效,協助企業強化人才競爭力。我們希望在五年之內成為台灣管理顧問界的領導品牌。 我相信在這裡的夥伴,未來職涯發展或學習成長都有不錯機會,你除了可以近身觀察到執行長的工作與學習方法,還可以學到如何協助台灣頂尖的企業主管與HR主管規劃各種訓練與數位轉型專案,還能認識超多的國內與外商策略夥伴。 此外,先行智庫的工作地點也非常方便,就在古亭捷運站五號出口步行三分鐘的距離,同事之間的工作氣氛也不錯,主管也樂於分享。更特別的是,這是一家創新、平等且多元的公司,如果你喜歡工作常常有變化,這裡會是一個適合你長期發展的舞台。我相信,如果一份工作有好的同事與支持你的主管,精彩就會發生。 目前我們的跨界合作夥伴包含以下三大類 1. 與10家數位課程平台授權合作,包含好學校、YOTTA、104人資市集、TibaMe、巨匠、9比1、鼎新、育碁、TKB、Mastertalk。 2. 與台灣知名數據分析領導平台合作,包含微軟、LnData、Cannerflow、創市際、AIHR等。 3. 與全球知名人資訓練發展平台與面試招募平台合作,包含震旦雲、VYOND、Miro、VR廠商Surreal與iStaging、資策會、台北金融研究發展基金會。 |為什麼我們想開這樣的職缺?︱ 1. 我們希望能找到對未來教育與商業創新領域有興趣的夥伴,協助將為你而讀講師的課程與專業服務,透過公司代理的雲端影片製作軟體Vyond與各種影音軟體製作成線上課程。 2. 協助台灣企業的人資與業務行銷團隊,製作有品質的數位教材與業務行銷素材。 3. 協助整合行銷部,建立公司內部的的專業影音資訊平台與管理流程,未來也願意學習數位行銷領域相關的知識,可以與團隊為我們服務的企業提供更多附加價值。 |這份工作在做什麼?︱ #企劃 #影音 #剪輯 1. 了解需求-透過使用者訪談分析講師與企業主需求,加以轉化成具體可執行方案,並確認影片類型、內容、目的、長度與品質。 影片類型包含 課程影片/企業內訓影片/先行智庫現有產品宣傳影片/活動紀錄與訪談。 2. 前期製作-根據需求訪談結果,設計數位教材製作與服務宣傳的企劃腳本、影片分鏡、課與拍攝內容。 3. 執行拍攝與後期製作-根據分鏡腳本進行拍攝,負責場控指導與燈光道具布置,以及後期製作剪輯。影片剪輯及後製包含:影片剪輯、影像製作、字卡字幕、表情效果設計與聲音優化。 4. 協助整合行銷部規劃Youtube 與Podcast頻道,以及官網影音內容的經營。 如果你對以上的工作有興趣,履歷可以附上你的「 #影音作品集」與「 #企劃案」。 ︱加分職務項目︱ 1. 擅長各種影片腳本文案撰寫與拍攝美編能力 2. 熟悉Audacity、Adobe Audition、Adobe Premiere、Adobe After Effects與手機剪片軟體APP 3. 良好團隊溝通能力 ︱【為你而讀】福利︱ 1. 彈性上下班 2. 員工績效獎金 3. 可免費使用公司的線上學習平台、公開班課程,還有合作廠商的跨界活動等 4. 可認識許多跨領域的台灣產業龍頭企業高階主管、專業講師、海外策略夥伴,快速提升你的職場視野 5. 上千本藏書,每月各家出版社的新書搶先看 6. 公司管理制度開放,歡迎任何創意的想法和點子,讓你嘗試新專案 7. 公司有好喝的咖啡和茶飲,隨時補充下午茶零食櫃~ 8. 筆電購買補助。 https://www.104.com.tw/job/768xl?jobsource=company_job
Steve Sue 蘇書平 數位教材How to Do-先行智庫
Line 電腦版無法登入問題怎麼辦?快更新軟體,或是使用網頁版LINE,連結載點都在這!
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如果你在使用 LINE 電腦版時遇到「網路發生錯誤無法登入」的情況,這可能不僅僅是網路問題。事實上,這可能是因為你的電腦不再支援舊版本的 LINE 電腦版。LINE 官方已宣布,自 2024年8 月 19 日起,LINE 電腦版 8.3.0 以下版本的支援服務將結束。如果你還在使用較舊的版本,建議立即更新到最新版本,以確保能夠正常使用 LINE 的所有功能。 如果你遇到登入問題,最簡單的解決方法就是移除舊的 LINE 版本並重新安裝最新版本。你可以按照下方連結來獲取最新的安裝檔案。 1. LINE 電腦版(Windows)安裝檔案:(點電腦圖示) https://line.me/tw/ 2. LINE Android 版下載(Google Play 商店): https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.naver.line.android 3. LINE iOS 版下載(Apple App Store): https://itunes.apple.com/tw/app/line/id443904275 4. LINE 網頁版 (Chrome 擴充功能) https://chromewebstore.google.com/detail/line/ophjlpahpchlmihnnnihgmmeilfjmjjc?pli=1 希望以上有幫助到你!
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都市傳說爆紅的「竟然 vs 居然」心理測驗 看出你的職場學習風格
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語感小差異,揭露你在學習與職場的風格密碼! 你是否曾注意過,自己在日常對話中,習慣說「竟然」還是「居然」?這個看似微不足道的語助詞,近期在社群掀起一波討論熱潮,有人驚覺:「天啊,我的訊息紀錄裡清一色是『竟然』,居然一個都沒有!」這不只是一場語感之戰,更藏著一點你沒發現的性格線索。 👀 「竟然人」與「居然人」怎麼分? 簡單來說,「竟然人」說話偏直接,語氣強烈,帶有一種邏輯驚訝與責怪感;而「居然人」語氣較柔,語感中帶著情緒轉折與人情味。例如你會說:「你竟然還沒交報告?」還是「你居然還沒交啊~」?從這個用語小習慣,已能初步看出你的思考與應對模式。 【竟然人:直球派執行者】 他們多半偏向 MBTI 的 T型(理性)+ J型(規劃)人格,在學習上偏好有系統、有結構的知識。學習新技能時,會先問「邏輯是什麼?為什麼這樣做?」;遇到錯誤,第一時間想要「修正」,不容許自己不懂。 在職場中,竟然人常被視為效率強者,對時程與標準特別敏感。也因此,他們在溝通時較容易直來直往,講話句句帶刀,但不是沒禮貌,而是目標導向。 【居然人:共感型吸收者】 相對地,居然人偏向 F型(感受)+ P型(彈性)人格,他們喜歡透過情境與體驗去學習。比起硬背規則,他們更容易被故事打動、從互動中理解知識。 他們在職場裡擅長察言觀色,是氣氛潤滑劑,懂得照顧團隊情緒,說話委婉、語感溫暖。但也因過度在意他人反應,可能在決策與效率上較慢半拍。 📌 所以,你是誰? 語助詞的偏好,不只展現了語言風格,也映照出你面對壓力、學習新知與與人互動時的「底層人格」。不妨翻翻自己的聊天紀錄,看看你是標準「竟然人」、溫柔「居然人」,還是混血「語感雙人型」? 不論你是哪一型,找到對應的學習方式,才能讓你的成長更有效率、也更有感: ✅ 如果你是【竟然人】 你偏好邏輯、系統與效率導向的內容,適合以下學習主題: *資料分析與報表製作(如 Excel、Power BI) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/700f35aa-e227-4a12-b673-3b5931342c02 *專案管理(如 PMP、敏捷開發) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b *AI 工具實戰應用(如 ChatGPT 產出優化、Prompt 工程) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/371b5f10-11ce-427f-86ce-a5842cc0f645 *技術證照類課程(如 Google 數據分析、iPAS、資訊安全) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/ittraining/ca4911e9-1053-4156-9e98-92a362362d94 🌿 如果你是【居然人】 你重視情境感受、互動與故事性,適合以下學習主題: *溝通與表達技巧(如說話術、同理式對談) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/ae0f6b32-3b5d-4d91-83be-767e022a22f2 *團隊合作與人際管理(如 DISC、MBTI 應用) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/d2c0fab8-bf1e-4103-ab3d-e27d8bce4b47 *自我探索與情緒管理(如職涯定位、時間管理) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/6b91a48a-b6a6-4fa7-b65f-4f3fd9b5b3e0 *創意思考與內容創作(如簡報設計、社群經營) 👉 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/35758067-cc2e-4f70-93fb-f75aa7143410
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【2024行銷履歷範本】社群行銷小編,履歷該怎麼呈現關鍵能力?6大特質,凸顯你的價值與戰功
【2024行銷履歷範本】社群行銷小編,履歷該怎麼呈現關鍵能力?6大特質,凸顯你的價值與戰功
社群媒體小編的履歷該如何呈現關鍵能力?本篇文章提供行銷履歷範本,揭密6大特質,讓你在求職市場脫穎而出。從內容創作、短視頻內容製作、數據分析與內容優化、社群互動活動策劃、趨勢分析與策略制定,到簡易製圖與文宣素材製作,這些能力不僅提升品牌曝光度,還能顯示你的專業和戰功。希望能讓你的行銷履歷更具吸引力! 【行銷社群編輯:履歷工作經歷 - 撰寫範例參考】 1. 內容創作 ◯ 負責管理Facebook、Instagram、LINE、YouTube 等多個社群媒體平台,制定並執行日常內容撰寫發布,透過內容創作能力,提升品牌影響力。 ◯撰寫吸引人的文案,結合時事和流行趨勢創作出引發共鳴的內容,成功將品牌在IG平台的曝光次數提升了35%。 2. 短影音內容製作 ◯創意發想並製作短影片內容,從腳本撰寫、拍攝到剪輯和發布,全流程管理,提升品牌的視頻內容質量。 ◯使用Capcut和Final Cut Pro等剪輯軟件,製作高品質短視頻,單個影片平均觀看次數達到10,000次,成功將視頻總觀看次數提升至50萬次。 3. 數據分析與內容優化 ◯使用Google Analytics和Meta 後臺等工具,監控社群流量和產品導流表現,定期生成數據報告。 ◯根據數據分析結果,提出優化建議並實施內容策略調整,使內容表現顯著提升,每月點擊量從5萬增加至6.5萬。 4. 社群互動活動策劃 ◯規劃並執行多次社群互動活動,增加品牌曝光度和用戶參與度,活動平均參與人數達到1,500名。 ◯主動與粉絲和用戶互動,快速回應留言和私訊,使品牌在社群平台上的月均留言數從300增加至450。 5. 趨勢分析與策略制定 ◯定期分析社群互動情況和流行趨勢,撰寫分析報告並根據結果制定增加粉絲互動和提升品牌曝光度的策略。 ◯成功將流行趨勢融入內容創作,使品牌的總粉絲數增加了25%,從8萬增至10萬。 6. 簡易製圖與文宣素材製作 ◯使用Photoshop、Canva 等設計工具,快速製作高質量的貼文和文宣素材,提升品牌視覺一致性,使貼文的觸及率提升了10%。 ◯設計品牌活動的視覺元素,使行銷活動更具吸引力和一致性,活動參與數據提升20%,從2,000增至2,400。 【履歷摘要撰寫重點】 1. 社群媒體平台管理:負責多個社群媒體平台的日常管理和內容發佈,制定並執行內容排程。 2. 短影音內容製作:創意發想並製作短影音內容,熟練使用剪輯軟件進行高品質視頻製作。 3. 數據分析與內容優化:使用數據分析工具監控流量和表現,根據數據結果優化內容策略。 4. 社群互動活動策劃:規劃並執行互動活動,提升品牌曝光度和用戶參與度,與粉絲互動提升品牌忠誠度。 5. 趨勢分析與策略制定:分析互動情況和流行趨勢,制定有效策略提升品牌曝光度。 6. 簡易製圖與文宣素材製作:使用設計軟件製作貼文和文宣素材,確保品牌視覺一致性。 ### 貼心提醒 此工作能力摘要僅供參考,請根據自己的實際經歷進行擷取和改寫,不可直接全部複製貼上,以確保履歷的真實性和個人特色。請確保所有內容均能真實反映您的技能和經歷。
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用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式
用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式
用 AI 做行銷:從創業起步到顧客 STP 洞察的商業模式 一、整體商業模式 創業想法 → 市場驗證 → AI 行銷 → STP 顧客洞察 → 價值主張 → 商業模式 → 成長優化 AI 不是單純拿來「做文案」,而是協助創業者從找市場、懂顧客、做定位,到持續優化商業模式。 1. 創業起步:找到「值得解決的問題」 先回答三個問題: • 誰有問題? → 潛在顧客 • 什麼問題最痛? → 顧客需求/痛點 • 為什麼願意付錢? → 商業價值 AI 可以協助: • 分析市場趨勢 • 整理競爭者 • 探索消費者評論 • 發想產品/服務 • 建立 Persona • 找出市場缺口 二、從「產品思維」轉向「顧客思維」 創業初期最容易犯的錯,是:「我有一個很棒的產品,所以我要找人來買。」 更好的思考方式是:「顧客正在面對什麼問題?我能不能用更好的方式解決?」 因此,可以用 AI 建立「顧客洞察循環」: 資料 → AI 分析 → 顧客洞察 → 行銷策略 → 實際投放 → 新資料 → 再分析 這讓行銷不再只是一次性的廣告,而變成持續學習的系統。 三、STP 是整個模式的核心 S — Segmentation 市場區隔,把大市場切成不同顧客群。 例如一家健康餐盒創業: • 健身族 • 減重族 • 上班族 • 銀髮族 • 慢性病飲食管理族 AI 可以根據人口統計、消費行為、搜尋關鍵字、評論與社群內容,協助找出不同族群的需求差異。 T — Targeting 目標市場,不是「所有人都是我的顧客」。 是找出:哪一群人最需要我?最容易被觸及?最願意付費?市場又有足夠規模? 可以建立一個 AI 輔助評分模型: 市場規模 × 痛點強度 × 支付意願 × 競爭程度 × 觸及成本 最後選出優先服務的目標客群。 P — Positioning 市場定位:「為什麼顧客要選我,而不是競爭者?」 例如不要只說:「我們提供健康餐盒。」 而是進一步定位:「專為高工時上班族設計的快速、高蛋白、低負擔健康餐。」 這時候 AI 就能協助產生不同定位假設,再透過市場資料與實際廣告測試驗證。 四、STP 後要接「商業模式」 STP 不能停在「知道顧客是誰」,下一步要把洞察轉成 Business Model: 顧客區隔 → 價值主張 → 通路 → 顧客關係 → 收益來源 STP 是「知道服務誰」,商業模式則是「知道如何為這群人創造並取得價值」。 例如: STP 洞察 商業模式決策 25–40歲高工時上班族 主要目標客群 沒時間準備健康餐 核心痛點 重視便利與健康 核心價值主張 公司/住家附近取餐 通路設計 月訂閱制 收益模式 LINE/會員系統 顧客關係 五、AI 在整個行銷流程中的角色 把 AI 定位成創業者的「行銷分析夥伴」: 1. 市場 AI--找趨勢、競爭者、市場機會。 2. 顧客 AI--分析評論、訪談、社群與搜尋行為。 3. STP AI--協助區隔、目標客群選擇與 Persona 建立。 4. 內容 AI--產生廣告、社群貼文、Email、SEO 內容。 5. 投放 AI--分析 CTR、CPA、ROAS 等數據。 6. 決策 AI--根據市場回饋,協助調整產品、定位與商業模式。 六、可以形成一個「AI 創業行銷飛輪」 發展的概念:AI × STP × 商業模式 × 數據回饋 形成:市場探索 → 顧客分群 → 目標客群 → 定位 → 價值主張 → 行銷內容 → 投放 → 數據分析 → 顧客洞察 → 再定位 = AI 行銷商業模式。 「用 AI 幫助創業者從找對市場、看懂顧客、選定目標客群,到建立差異化定位,最後把 STP 洞察轉化為可獲利、可驗證、可持續成長的商業模式。」
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各種恨,仇:人生必有黑暗面,知其風險,修心避之
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adversary / enemy enemy 比adversary嚴重。defeat an adversary, but destroy an enemy. 在外交上,兩國開戰才稱對方為enemy. The US Secretary of State repeatedly says that they see China as an adversary, not an enemy. 對立, 互相抗衡 antagonism / opposition opposition 更強調對抗的動作,antagonism強調態度上的對立。 Iran's antagonism toward the West has a long history. 壓抑 suppression 被壓抑 oppression 這兩個字互為反義 The religious suppression of the pagans (異教徒) results in countless wars in the medieval Europe.. The historical oppression suffered by the Jews ended in the founding of Israel in 1948. 恨意難消 the engraved hatred engraved是指鐫刻,引伸為刻在心坎上的感情 Nothing but the engraved hatred toward the tyrant could lead to such social chaos. 由愛生恨Great affection is often the cause of violent animosity . 恨之入骨 hate to the bone / hate to the core 新仇舊恨 new pains and old wounds 國仇家恨 the historical struggles, scars and pains of a country 世代之仇 the animosity passed from generation to generation 不共載天之仇 the irreconcilable (無解決之道) enmity enmity 又是另一個有關仇恨的字,很明顯由enemy而來。enmity, animosity, antogonism這幾個字看起來很像, 意思也接近。 報仇 avenge / revenge avenge是撥亂反正,為正義、公理而戰,有道理的報仇。revenge是有理或無理的復仇,如幫派之間的報復火拼。 The father avenged her daughter's death by hiring a private detective to track the murderer down. "I'll get my revenge on you one day!" These are the the last words Mary said to her betrayed husband before she left home. 一筆勾消 forgive and forget Two years later, Mary came back and said to her ex: "I'll forgive you and forget all about it, because now I live better than you do, and that's the best revenge." 和解 reconcile 自古以來,reconciliation是文學和戲劇最重要的主題。 It's time to sit down, listen and reconcile the differences. 愈合heal We must stop all the fights and start the healing process now. 過去的就過去吧!let bygones be bygones 面對它、接納它、處理它、放下它(聖嚴法師語) face it, accept it, solve it and leave it behind. 君子報仇,三年不晚 A true, justified revenge could take as long as three years to prepare.
鄧海珠 職場必備英文:實力、戰力,生存力
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
夢想工作的短暫經歷-電視台綜藝節目製作
我曾在大四的那一年, 經由朋友的介紹, 進入了一家電視節目製作公司工作, 擔任某台(老三台之一)綜藝節目的執行製作助理. 我還記得當時節目的主持人是吳宗憲, 以及前陣子剛過世的明金城, 還有一位ABC年輕帥哥(但我現在已經記不起他的名字了). 其實從小我就對綜藝節目很感興趣, 一直憧憬著有一天能夠成為製作綜藝節目的幕後推手, 即便我到了現在這個年紀, 若問我此生有何想完成的事, 我還是會希望有機會可以自己製播有趣的綜藝節目. 那麼, 既然那麼喜歡, 當初又怎麼會做一做離開呢? 事情是這樣的. 原先, 我是認識一位在電視台工作的朋友, 他知道我對綜藝節目有興趣, 於是介紹我去一家節目製作公司. 這家公司的老闆過去曾經製作過許多有名的綜藝節目, 例如過去張菲曾主持過的知名娛樂綜藝節目, (若此時你心中浮現菲哥開場的那個手勢與畫面, 那我要說, yes, 就是那個節目...) 因此對於有機會可以參與綜藝節目的製作, 心裡真的有種美夢成真的感覺! 由於我大四還有幾門選修課, 因此我一周工作3-4天, 當時他們願意給我一個月16,000元, 我很開心. 當時主要的節目內容他們已經規劃好了, 我開始工作後, 僅參與了少量的事前規劃便直接進入節目錄製的環節. 那是一個有外景也有棚內的節目, 有兩隊藝人來賓參與活動競賽, 活動結束後回到棚內, 由獲勝隊伍試手氣抽取製作單位準備的高額現金大獎以作為當集節目的高潮. 我的工作內容非常雜, 包括發藝人來賓, 發棚內觀眾, 準備外景所需要的比賽道具, 隨車出外景並確保活動中要使用的器材道具如期到位, 準備棚內布景道具, 現場壞甚麼缺甚麼就立刻修立刻生出來, 打電話提醒(催)藝人錄影時間, 跟現場觀眾互動帶氣氛, 確保掌聲笑聲舉手與回應都到位, 幫導播買便當送飲料, 錄影後的所有打掃收拾.... 除了錄影相關, 我也會試寫新聞稿, 到剪輯室學習影片剪輯, 到電視台送文件跑流程, 跟同事討論綜藝節目設計…等. 這工作很好玩, 但也很辛苦, 只要錄影就一定是一整天, 弄到半夜12點是家常便飯. 但這並不是我離開的原因. 節目開播後, 收視率不如預期, 調整後還是不能讓電視台滿意, 於是電視台下令停播. 宣布停播後, 公司一時之間沒有節目可做, 看到老闆進進出出找人開會, 我跟同事大概都心裡有數, 若找不到新節目可做, 我們大概就要掰了. 等了幾天, 公司宣布我們要開始做藥品的使用者見證的案子, 簡單講就是找人來拍攝使用產品的見證, 公式是: 過去曾有某困擾, 但自從使用XX產品後就解決了這個問題, 最好還要拍一下使用前使用後. 當時使用見證的影片主要都是一些藥品類的產品, 這種作品真的很難稱得上有甚麼格調, 再加上所謂的使用前使用後, 常常是使用一些手法來讓影片看起來好像是真的, 這已經不是我想做的綜藝節目了, 這是藥品廣告影片! 就這樣, 真的是如夢一般地, 我短暫又真實地參與了綜藝節目製作, 然後又如風一般地, 瞬間結束了這場旅程. 我還記得我偕同家人在家看著節目的播出, 一直等到節目的最後, 終於看見自己的名字出現在幕後製作團隊的跑馬字幕上! 一切的辛苦在當下都化作了不可言喻的滿足...(微笑)
Jewel黃微 黃微的職涯教室
超越 Canva?微軟 Microsoft Designer 大揭秘!一站式設計平台,免費無水印、零門檻輕鬆上手
超越 Canva?微軟 Microsoft Designer 大揭秘!一站式設計平台,免費無水印、零門檻輕鬆上手
微軟推出的 Microsoft Designer 是一款強大的線上 AI 圖像生成與設計工具,集圖片生成、文宣設計、貼紙製作、Logo 創作與去背等功能於一身。不論你是創意工作者、社群小編、設計師,還是單純想找免費設計工具的用戶,這款工具都能滿足你的需求,並且完全免費使用,無點數限制和浮水印問題! ▍功能介紹與使用技巧 1. Image Creator:圖片生成與編輯 Image Creator 是 Microsoft Designer 中最常用的功能之一,只需輸入文字指令(咒語),就能快速生成高品質圖片。這對於需要迅速創建專業文宣、社群貼文的人來說,特別實用。輸入關鍵字後,按下「Generate」即可生成圖片,並提供編輯選項,讓你可以進一步添加文字、調整風格。 2. Sticker Creator:AI生成貼紙 Sticker Creator 利用 AI 技術生成各種貼紙,只需輸入想要的風格和造型,便能快速產生適合通訊軟體使用的貼圖。這些 AI 生成的貼紙自動去背,下載後可以直接用於 LINE 等平台,為你的聊天增添趣味。 3. Design Creator:線上編輯設計工具 Design Creator 是一款強大的線上設計工具,能快速生成 FB、IG 社群貼文。只需輸入描述,AI 就會自動生成多種設計範例,你可以進一步編輯文字和風格,輕鬆打造專業級的社群內容。 4. Remove Background:圖片去背 Remove Background 功能可以輕鬆去背,只需上傳圖片,AI 即可自動去除背景,並且效果乾淨。去背後,你還可以手動調整、加入文字或合成其他圖片,實現更多創意設計。 5. Brand Kit Creator:品牌套件創作中心 Brand Kit Creator 是為品牌設計而生的工具,能快速生成 Logo 和品牌配色。只需輸入品牌名稱和描述,AI 會自動生成多種設計方案。如果已有 Logo 圖案,也可以上傳,讓 AI 幫你配色,打造統一的品牌形象。 ▍為何選擇 Microsoft Designer? Microsoft Designer 無需專業設計背景,只需幾分鐘就能創建出高品質的設計作品。以下是幾個選擇這款工具的理由: ● 免費使用:目前處於免費階段,無點數限制和浮水印問題。 ● 操作簡單:介面友好,新手也能輕鬆上手。 ● 功能齊全:集成多種實用工具,滿足不同設計需求。 ● 高品質輸出:AI 技術生成的圖片品質高,效果逼真。 ▍如何開始使用 Microsoft Designer? 要開始使用 Microsoft Designer,只需三個步驟: 1. 開啟網站:透過瀏覽器打開 Microsoft Designer 網站,點擊「Get started for free」。 2. 登入帳號:使用微軟帳號登入,沒有帳號的可以免費註冊。 3. 開始設計:選擇需要的工具,如 Image Creator、Sticker Creator 等,輸入描述即可開始創作。 Microsoft Designer 是一款功能強大的線上 AI 圖像生成與設計工具,適合各類創意工作者和設計愛好者使用。免費且無浮水印的特點,讓這款工具成為你的設計首選。不論是製作社群貼文、貼紙、Logo,還是進行圖片去背,Microsoft Designer 都能輕鬆應對。現在就去試試這款強大的設計工具吧,創造出屬於你的專業設計作品! ➤ 立即使用:https://designer.microsoft.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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【入門基本功】AutoCAD 3D 電腦繪圖設計
【入門基本功】AutoCAD 3D 電腦繪圖設計
今天小編要繼續推薦AutoCAD 這個繪圖工具,上週我們看到的是 2D繪圖,今天我們則要來看用 AutoCAD 做3D繪圖。 各位知道目前市場上,3D繪圖軟體非常多,而每一款其實有其擅長 (或者說最適合使用)的領域範圍,我從網路個分享中,大概獲得一些訊息整理出來;目前3D繪圖從領域來分,可以大致可以分為「參數式建模」用於設計端到生產端溝通與執行工具,也就是 AutoCAD 3D 這一類;「非參數式建模 (高自由度)」用於與 CAD 搭配作業,物件與參數可與CAD交換作業的CAID軟體,例如:Alias。前面兩者,多用於工業、機械、建築、商品、零件設計等。第三種則是「多邊形建模」通常用於動畫設計,與前述兩類其實不同,例如:3Ds Max、Maya、C4D等知名軟體。 各位大約可以理解今天這堂課程所教的AutoCAD 3D學習後的使用領域;而今天這門課程,我們將能夠學習到:建構 AutoCAD 2D & 3D 樣板底圖、繪製3D實物、如何將三視圖轉為立體圖、AutoCAD 3D局部詳圖、2D與3D整合出圖、AutoCAD 3D的尺寸標註與投影、立體圖轉換剖面圖、三視圖與詳圖、繪製3D鳥瞰透視圖、一點透視與二點透視。課程將會從基礎環境設定,到立體視覺概念,在進入實際繪圖技巧、轉換技巧等實務分享,一直到最後得出圖技巧等,將會是非常紮實得一門課程。 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/596f61cfede9500700e6ced2/main 祝您 工作順利、學習愉快 小編陪您每日學習成長1%
一零四線上嚴選 每日推薦一堂課
Excel 打不出電話號碼的0怎麼辦 ? 3種方法告訴你,優缺點一次看 !
Excel 打不出電話號碼的0怎麼辦 ? 3種方法告訴你,優缺點一次看 !
在 Excel 中輸入和顯示電話號碼時,確保數據的完整性和易讀性是很重要的。以下是三種處理電話號碼的方法,各有優缺點,可根據需求選擇合適的方法。 【方法一】在0前面加上一撇 1. 當輸入電話號碼時,在0前面加上一撇「’」 2. 會出現左上角有綠色的三角形 ◆ 優點:方便快速 ◆ 缺點:不易閱讀,有綠色三角形出現 【方法二】設定儲存格格式中更改 (建議使用) 1. 按下ctrl+1 ,打開設定儲存格格式 2. 點選類別中的「自訂」 3. 在類型中貼上 4. [>99999999]0000-000-000;0000-000-000 5. 將滑鼠移到儲存格右下角,出現+的符號 6. 選取你需要的範圍 7. 最後將電話號碼輸入即可 ◆優點 :簡單易讀 ◆缺點:步驟稍多 【方法三】 利用TEXT函數 1.將電話號碼輸入 2.新增一列輸入函數=TEXT(儲存格,"0000000000") 3.將滑鼠移到儲存格右下角,出現+的符號 4.選取你需要的範圍即可 ◆ 優點:有0的出現,但不會出現綠色三角形 ◆ 缺點:需多出一格,輸入電話號碼 這些方法各有優缺點,選擇適合自己的方法可以讓 Excel 的使用更加便捷和高效。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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[進入AI世界] 想進入人工智慧領域,該準備哪些技能
[進入AI世界] 想進入人工智慧領域,該準備哪些技能
AI是近來在產業、工作、生活中最被廣泛討論與應用的顯學。如果要迎上趨勢,甚至進入AI相關的領域,個人或多或少必須具備AI相關技能、或者至少需要有基礎的認知。 小編今日推薦這門課程,主要是因為這門課不需程式專業背景,也能在這門課程中幫自己建構認知、獲得相關知識、學習AI入門技能。這門課程將幫助您獲得: 如何跨界AI領域、AI開發專案與執行、Python開發、大數據分析、NLP、電腦視覺、機器學習、輿情分析、消費者分析等。 課程將從基礎知識開始,介紹AI的基礎概念、AI種類、AI目前在產業的應用;具備基礎認知後,就進入硬核技術內容,首先會先協助大家建立AI開發環境,安裝Anaconda;接著再使用Google Colaboratory 雲端開發環境,這個環境支援Python程式碼、且能夠免費存取GPU與TPU運算資源,可以進行後續課程所需的資料分析、機器學習。 當環境都妥善建立後,就開始進入Python的教學,將會從基礎到Github上的實作。在具備Python技能後,課程將引導各位進入Kaggle資料競賽平台進行實戰。 接著,課程將進入資料蒐集、大數據分析,學習分析方法、資料視覺化等。最後才會進入到AI核心:機器學習與深度學習的技能學習與實戰。 這是一門技能與實戰結合的課程,由淺入深、每階段配合實戰,讓我們不僅懂理論、懂技術,且具備夠有價值的實戰經驗。希望透過這門課程,幫助有志投入AI領域的朋友,能夠出現更多的機會點。 推薦課程網址: https://hahow.in/courses/60c1d33a8dd31844b56bfd54/main 祝您 工作順利、學習愉快 104學習精靈小編 陪您每日學習成長1%
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「台灣最強高中生」RAY是誰?5大事蹟懶人包整理
「台灣最強高中生」RAY是誰?5大事蹟懶人包整理
如果你最近在網路上聽過「台灣最強高中生」Ray 的名字,卻不知道他到底是誰,那麼這篇文章將帶你快速了解他的崛起過程。Ray,一位 2005 年出生的台灣年輕人,憑藉一次勇敢的攀談,從一名普通高中生轉變為國際知名的網紅。他的故事不僅激勵人心,更讓台灣在全球實況圈佔有一席之地。 Ray 的崛起:一次偶然的機會改變一生 Ray 原本只是淡江中學的一名普通高中生,和許多年輕人一樣熱愛潮流文化,也喜歡觀看國外的實況內容。然而,2023 年 7 月的一次修學旅行,卻改變了他的一生。當時,他在日本街頭偶遇了 Twitch 百萬級實況主 Kai Cenat。一般人可能只是遠遠欣賞偶像,但 Ray 卻大膽上前攀談,展現出自信與幽默感,成功吸引了 Kai Cenat 的注意。這次互動不僅讓 Ray 與 Kai Cenat 成為朋友,也讓他首次進入全球直播觀眾的視野。 從這次相遇開始,Ray 的網路聲量開始迅速上升。他開始在 Twitch 和 YouTube 經營自己的頻道,並憑藉輕鬆幽默的風格吸引了一大批粉絲。 🔥 Ray 的五大事蹟 🔥 1. 從普通學生到全球網紅:勇敢攀談改變命運 Ray 之所以能夠走紅,最關鍵的轉折點就是在日本街頭的那次勇敢對話。他不只是單純的「追星」,而是透過自信的表達,成功讓 Kai Cenat 產生興趣,進而開啟了自己的網紅之路。這件事成為他人生中的第一個重大成就,也讓許多台灣年輕人看到,只要敢於抓住機會,人生就有可能發生巨變。 2. Kai Cenat 送 1.6 億台幣豪宅,正式進軍美國直播圈 2024 年 11 月,Ray 因服兵役暫別直播圈,許多粉絲以為他將就此回歸平凡生活。然而,四個月後,他再度回到美國,迎接他的竟然是一棟價值 1.6 億台幣的豪宅!這座豪宅是由 Kai Cenat 贈送,作為 Ray 在美國的長期居所。這不僅代表 Kai 對 Ray 的高度認可,也意味著 Ray 在國際直播圈已經站穩腳步,未來將在更大的舞台上發展。 3. 「最潮高中生」引領時尚潮流 Ray 不僅是一名實況主,他的穿搭風格也備受關注。他愛穿 CROCS 拖鞋,而且特別喜歡黑黃配色,成為他的個人標誌。他在《GQ Sports》的影片中分享了自己生活中的 10 大必備物品,其中包括 台灣護照、維力炸醬麵、珍珠奶茶、牛肉麵,展現了對台灣文化的熱愛。此外,他還收藏了 巴黎世家(Balenciaga)毛毛拖鞋、Chrome Hearts 服飾,並喜愛 BAPE(A Bathing Ape)等潮流品牌,成功吸引許多年輕粉絲追隨他的穿搭風格。 4. 直播風格幽默,粉絲數量狂飆 Ray 的直播內容不像一般遊戲實況主專注於某一款遊戲,而是更偏向 生活類 Vlog、潮流分享、觀眾互動。他的 幽默風格、自然不做作的個性 讓粉絲倍感親切,也讓他的直播內容更具吸引力。他不斷嘗試新內容,甚至在國外參與各種活動,讓他的頻道充滿話題性。 5. 讓台灣被世界看見,成功打進國際實況圈 Ray 不僅是「台灣最強高中生」,更是一位將台灣文化帶向世界的年輕代表。他在許多場合大方分享自己來自台灣,甚至在《GQ Sports》的影片中推薦台灣的美食與文化。他的成功不僅讓個人事業發光發熱,也讓更多國際觀眾關注到台灣的年輕世代。 Ray 為什麼能成功? Ray 的成功並非偶然,而是來自於以下幾個關鍵因素: ✅ 勇敢主動,敢於抓住機會:如果當初沒有主動與 Kai Cenat 交流,他可能依然是普通學生。 ✅ 直播風格輕鬆有趣,善於與觀眾互動:他的幽默感與親和力讓粉絲迅速增長。 ✅ 獨特的時尚品味,成為潮流指標:從 CROCS 拖鞋到高端潮流品牌,他的穿搭風格引領話題。 ✅ 語言能力佳,能夠無縫接軌國際舞台:流暢的中英雙語能力,讓他在國際社群中能夠自如交流。 ✅ 推廣台灣文化,讓世界更了解台灣:無論是食物、護照,還是日常習慣,他始終展現對台灣的熱愛。 Ray 的崛起是一個經典的 「勇敢追夢,世界就會改變」 的故事。他從一個普通的台灣高中生,一躍成為國際知名的實況主,並獲得頂級網紅的支持。他的成功不僅是個人的榮耀,更代表了台灣年輕人的無限可能。
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Procreate字體下載問題、超過20種免費中英日字體下載
Procreate字體下載問題、超過20種免費中英日字體下載
以下是有關在Procreate中使用字體的常見問題及答案:1. 如何在Procreate中添加自定義字體?通過啟動iOS的檔案應用程序,將字體文件添加到Procreate的「字體/Fonts」文件夾中。然後您可以在Procreate中訪問並使用這些字體。 2. Procreate支持哪些字體文件格式? Procreate支持.ttf(TrueType)和.otf(OpenType)字體格式。您可以將這些格式的字體添加到Procreate中使用。 3. 我添加了字體,但它們不顯示在Procreate中。怎麼辦? 確保您已將字體文件正確放置在Procreate的「字體/Fonts」文件夾中。然後在Procreate中嘗試重新啟動應用程序,這些字體應該會出現在字體選擇列表中。 4. 是否有推薦的字體管理應用程序可用於Procreate? 是的,您可以使用應用程序如iFont或AnyFont來管理和添加字體到Procreate以外的應用程序。 5. 我可以在Procreate中調整字體的大小和顏色嗎? 是的,您可以在Procreate中調整字體的大小、顏色和其他屬性。使用文本工具來編輯文本圖層,並使用Procreate的繪圖工具進行進一步的調整。 6. 是否可以在Procreate中添加外部字體庫? 目前,Procreate只支持將字體添加到特定的「字體/Fonts」文件夾中。如果您希望使用外部字體庫,需要確保將字體文件複製到該文件夾中。 請注意,Procreate的功能和界面可能會隨著不同版本的更新而有所變化,因此確保查看最新的Procreate文檔和教程以獲取最準確的信息。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 相關字體下載整理如下: 1. 天天瘋後製-Crazy-Tutorial→字體下載→【免費字型】推薦97款中文字型下載,可商業用途和自用 https://www.crazy-tutorial.com/67430.html 2. 2023《字體安裝》繁體中文字體免費下載,超多可愛、個性文字 https://www.pkstep.com/archives/5693 3. 2023免費中英日文字體大全》超美繁體中文手寫字型免費下載!可商業用途、自用 https://www.storm.mg/lifestyle/4444444?page=1 4.【中文字體下載】免費中文字體下載 https://www.artfia.com/zh-hk/blog/%E3%80%90%E4%B8%AD%E6%96%87%E5%AD%97%E9%AB%94%E4%B8%8B%E8%BC%89%E3%80%91%E5%85%8D%E8%B2%BB%E4%B8%AD%E6%96%87%E5%AD%97%E9%AB%94%E4%B8%8B%E8%BC%89
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專案啟動會議(Kick-off Meeting)事前準備什麼及注意事項看這一篇就夠!
專案啟動會議(Kick-off Meeting)事前準備什麼及注意事項看這一篇就夠!
專案啟動會議(Kick-off Meeting)是專案管理中的關鍵環節,確保所有相關團隊成員對專案的目標、範圍、計劃和角色有清晰的理解。以下是專案啟動會議的準備事項以及需要注意的重點: 一、會議準備事項 1. 確認與會者: ➛ 確定與會者: 包括項目團隊成員、利益相關方(如客戶代表、管理層、供應商等),確保所有關鍵人員都參加會議。 ➛ 通知與安排: 發送會議邀請,並附上會議的議程與準備資料。 2. 準備會議材料 ➛ 專案目標: 清楚定義專案的目標和預期成果,確保所有人理解專案的目的。 ➛ 專案範疇與需求: 詳細描述專案範疇(Scope),包括需求、交付物(Deliverables)和不在範疇內的項目。 ➛ 專案時間表: 提供專案的高級別時間表,包含主要里程碑、關鍵日期及期限。 ➛ 角色與責任分配: 明確各團隊成員的角色與責任,確保每個人都知道自己在專案中的位置及職責。 ➛ 溝通計劃: 確定專案中的溝通方式與頻率,說明使用的溝通工具與渠道。 ➛ 風險與問題管理: 說明已識別的風險及應對策略,設立風險管理的流程。 - 資源與預算: 提供專案的資源需求與預算概述,確保資源與預算在項目期間得到充分支持。 ➛ 質量標準與驗收條件: 定義專案的質量標準和交付物的驗收條件。 3. 製作簡報 ➛ 結構清晰: 會議簡報應結構清晰、邏輯性強,重點突出。 ➛ 視覺化呈現: 使用圖表、時間軸、流程圖等工具,使內容更易理解。 ➛ 關鍵點重申: 在簡報中重點強調專案目標、範疇和關鍵里程碑。 4. 會議場所與技術準備 ➛ 場所準備: 確保會議地點的設施完善,如音響、投影儀、白板等。 ➛ 遠程會議準備: 如果有遠程參會者,確保視頻會議設備、網絡連接和軟體運行正常。 二、會議進行時的注意事項 1. 開場與介紹 ➛ 開場: 簡短介紹會議的目的與預期結果。 ➛ 介紹團隊: 簡要介紹與會者,特別是不同團隊之間的成員。 2. 專案背景與目標 ➛ 背景介紹: 說明專案的背景、起因及其對組織的意義。 ➛ 目標重申: 重申專案的核心目標與成功標準,確保所有人達成共識。 3. 專案範疇與範圍界定 ➛ 範疇說明: 明確專案的範疇,說明哪些是專案內的工作,哪些是不包括的(Out of Scope)。 ➛ 變更控制: 說明範疇變更的管理流程,以避免後續範疇擴張(Scope Creep)。 4. 時間表與里程碑 ➛ 詳細時間表: 逐步展示專案的高級別時間表,說明每個階段的主要任務與交付物。 ➛ 里程碑設置: 強調關鍵里程碑,說明它們的重要性及影響。 5. 角色與責任 ➛ 角色清單: 明確列出每個團隊成員的角色與責任,並確認他們的理解與認可。 ➛ 責任矩陣: 可以使用 RACI 矩陣(責任分配矩陣)來清楚標示誰負責、誰協助、誰需知曉等。 6. 風險管理 ➛ 風險說明: 說明已識別的主要風險及應對策略。 ➛ 風險管理計劃: 說明風險管理的流程與角色,確保風險管理責任明確。 7. 溝通與協作 ➛ 溝通計劃: 確定團隊內部與外部的溝通計劃,包括會議頻率、報告形式、溝通渠道等。 ➛ 工具與平台: 說明將使用的協作工具和項目管理平台(如 Slack、JIRA、Trello 等)。 8. 問題與解答環節 ➛ 開放討論: 留出時間給與會者提出疑問,並針對他們的關切做出解答。 ➛ 澄清問題: 確保所有成員對會議內容理解一致,特別是對於目標、範疇和時間表。 9. 結束與後續步驟 ➛ 總結會議要點: 在會議結束前,簡要重申關鍵點和後續步驟。 ➛ 後續計劃: 說明下一步的工作安排,並確認下一次會議或溝通的時間。 三、會後跟進 1. 會議記錄 準備會議記錄: 將會議討論的關鍵內容、決策和行動項目記錄下來,並分發給所有與會者及相關方。 2. 跟進行動項目 ➛ 分配任務: 根據會議討論內容,分配具體任務給相應的團隊成員。 ➛ 監督進展: 監督行動項目的進展情況,確保專案按計劃推進。 3. 保持溝通 持續溝通: 定期更新專案進展,確保所有相關方對專案狀況有最新的了解。 專案啟動會議的成功舉行能夠奠定專案的堅實基礎,確保所有相關方在早期就達成一致。在準備和進行會議時,應特別注意清晰的溝通、全面的準備以及積極的參與,這些都是成功啟動專案的關鍵要素。
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為什麼你的員工做事不積極,問題可能不在他們身上
為什麼你的員工做事不積極,問題可能不在他們身上
我以前有個毛病,就是愛在背後抱怨員工。說他們做事不主動、不積極、沒有責任感,每件事都要我跟催,催了才動。我以為這是員工的問題,後來才發現,問題大部分出在我自己身上。 直到有一次,我一個認識很久的朋友,他也在做生意,聽我抱怨完之後,丟了一句話給我:「你有沒有想過,問題出在你這個老闆身上?」我當場沉默了好幾秒。那次對話之後,我回去認真想了很久。我開始問自己,我有沒有清楚告訴員工我期待什麼?我有沒有讓他們知道做好了會有什麼回饋?我有沒有給他們一個安全的環境,讓他們敢說出自己的想法?答案幾乎都是沒有。 我那時候管人的方式很簡單,就是交代任務、等結果,結果不好就罵,結果好了也沒有特別說什麼,因為覺得那是本來就該做到的。這種管理方式,我以為是高標準,後來才知道那叫做沒有管理。真正的管理不是管控,是讓人願意做事、知道為什麼要做事、做完之後感覺有意義。這三件事,缺了任何一個,員工的積極性都會慢慢消磨掉。 我後來做了幾個改變,是讓我管理方式徹底不一樣的事。 第一個是把期待說清楚。以前我交代任務,說的大概就是「你去把這個弄一下」。這種說法根本沒有辦法讓人知道你要什麼。後來我改成,說清楚這件事的目的是什麼、希望在什麼時間點完成、完成的標準長什麼樣子。光是這樣,執行的成果就好很多。不是員工變聰明了,是他們終於知道該往哪個方向走。 第二個是開始給予正向的回饋。這件事聽起來很簡單,但對習慣只抓問題的老闆來說,其實不容易做到。我以前覺得稱讚員工很奇怪,感覺像是在討好人。後來我才理解,適時的肯定不是討好,是讓人知道他們的努力被看見了。一個感覺被看見的員工,和一個覺得自己做再多也沒人在意的員工,工作的狀態是完全不同的。我的觀點是,稱讚是最低成本的管理工具,你不用花一毛錢,但它能直接影響一個人對工作的態度。 第三個是讓員工有機會表達意見。我開始每個月固定找核心員工一對一談話,不是要檢討他們,而是問他們工作上有什麼困難、有什麼建議。一開始大家都不太敢說,因為過去的文化就是老闆說了算。但慢慢的,有人開始說出一些我根本沒有想到的問題,有些還是非常有價值的改善建議。我後來發現,很多問題其實員工早就知道,只是沒有人問他們,或者他們覺得說了也沒用。當你願意真的聽,他們也願意真的說。 第四個是停止用恐懼管理人。我以前有時候會用壓力、用威脅來逼人做事,短期確實有效,但長期的代價非常大。被恐懼驅動的員工,只會做到剛好不被罵的程度,不會多做一步。更糟的是,這種文化會讓最有能力的人先離開,因為有能力的人不缺選擇,他們不需要忍受這種環境。留下來的,反而是不知道去哪裡的人。這個結果對公司來說是最壞的情況。 人員管理這件事,說複雜很複雜,說簡單也很簡單。最核心的一點,是你有沒有把員工當成一個完整的人在對待,而不只是一個執行任務的工具。工具你可以不管它的感受,但人不行。人有感受、有情緒、有自己的期待和想法。你作為老闆,有沒有試著去理解這些,決定了你手下的人願不願意真的跟你走。 我後來公司的離職率明顯降低,不是因為我加薪了,而是因為工作環境變得讓人願意待。這件事給了我一個很重要的認識:留不住人,很多時候不是薪水的問題,是人覺得在這裡沒有未來、沒有被尊重、做的事情沒有意義。這三件事,薪水都補不了。 老闆可以用高薪把人吸引進來,但如果這三件事沒有做好,那個人很快就會離開,而且可能還帶走一些核心的東西,對公司造成的損傷更大。 我想特別說一件事,就是老闆要對自己的管理風格誠實。很多老闆在外面講管理、講領導力,但回到公司還是用同樣的老方式對待員工。這種落差,員工感覺得到,而且他們不會說,只會選擇用行動表態,就是慢慢地變得更不積極,或者直接離職。你如果真的想要一個有戰鬥力的團隊,你必須先成為一個讓人願意跟的老闆。這件事沒有捷徑,是靠每一天的行為累積起來的。 如果你現在也在為員工不積極而頭痛,我建議你先停下來,回頭看看自己做了什麼,或者沒做什麼。答案通常不在員工身上,而是在你這個老闆每天的決定和行為裡面。
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你知道家庭旅遊也能用專案管理來拆解嗎??
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#新版PMP 隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快,在工作手法及定位上也邁向多元的方式,包含: ✅ 傳統預測式:此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時,也就是當專案的不確定性低,且可進行大多數的規劃時,就適合採用此手法。 ✅調適性手法:當專案需求的不確定性高,且可能於專案期間經常變動時,就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標,而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。 ✅ 混合式手法:混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時,如:以調適性手法開發具有不確定性需求的產品,而以預測式手法完成產品的部署。 許多新生不容易理解, 長宏講師常用一趟家庭旅遊, 快速認識 PMP 的三種專案管理方式。 假設今年暑假,全家要出國旅遊。 🚌 第一種:參加旅行團(Predictive/預測式) 旅行社早已安排好, ✈️ 第一天去哪裡 🏨 住哪一家飯店 🍱 吃什麼餐廳 🗻 每天的行程與時間 你只要依照計畫執行即可。 如果今天下午突然想去另一個景點,通常很難更改,因為整個團隊的行程都已經排定。 這就是預測式專案管理。 在專案開始前,就已完成大部分的規劃,再依照計畫逐步執行。 適合: * 建築工程 * 公共工程 * 傳統製造 * 大型設備建置 🎒 第二種:自由行(Adaptive/敏捷) 只有一個目標:「一家人開心旅行。」 今天想去迪士尼, 明天看到天氣很好,就改去富士山。 如果孩子突然說:「我想去水族館!」 大家討論後,就直接調整明天的行程。 每天依據新的資訊, 重新決定下一步。 這就是調適式(敏捷)專案管理。 計畫可以改,重點是目標沒有變。 適合: * 軟體開發 * AI 專案 * 新產品開發 * 新創公司 ✈️🏨 第三種:機+酒(Hybrid/混合式) 機票已經訂好了,飯店也不能改。 這些都是固定的。 但是:今天去哪裡?吃什麼? 要不要加一個景點? 每天都可以討論調整。 也就是: 固定不能變的部分,照計畫走; 可以調整的部分,保持彈性。 這就是混合式專案管理(Hybrid)。 現在許多企業都是這樣運作。 例如: * 半導體 * 金融 * 醫療 * ERP 導入 * 數位轉型 旅行沒有哪一種方式最好。 專案管理也是。 真正重要的, 不是選擇旅行團、自由行,還是機+酒,而是依據專案的不確定性、需求變化與商業目標,選擇最適合的管理方式。 這也是 PMP V4.0 希望培養的能力: 不是只會一種方法,而是懂得根據情境,靈活運用預測式、調適式與混合式專案管理。 PMP 教你的,不是如何規劃一趟旅行;而是當旅程發生變化時,如何帶著團隊,仍然順利抵達目的地。 🔗 想要完整系統學習,就從加入長宏PMP培訓開始;立刻報名→ https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP 林映萱教練分享 一次考取 PMP 的黃金路徑 https://youtu.be/niloBYMW960 光明老師分享V4 重點精華影片連結 https://youtu.be/5SJGwZkEHSw PMP 有興趣群組:https://reurl.cc/aMDQ1l 洽詢:07-588-8800 pmabc@mail.pm-abc.com.tw
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IG短影音Reels免費讓流量暴增350倍!教你10個小技巧
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之前我發到IG的影片,只有幾十瀏覽量,我只是改個地方上傳,竟然暴增七千多流量 我一直強調一定要多平台上傳 Youtube的短影音(Shorts),每天觀看量破三百億 Facebook改版重心也放在短影音 Instagram的短影音Reels,在台灣叫連續短片也開通了 全球大的平台已進入短影音時代 要怎麼上傳IG的連續短片呢? 目前只支援用手機APP上傳,點這就能發佈了(看影片示範) 它的演算法應該跟Tiktok類似,不管你多少粉絲,都會推給陌生人看,再根據數據決定是否持續推薦 講幾個小技巧 : 1.目前最多90秒 2.文字和Hashtag能幫演算法分析內容 推給喜歡的人看,所以不用寫多,但要精準 3.最好直拍,畫質音質別太差 4.上傳影片不能有其他平台浮水印 5.內容盡量真實,別太假、太做作 6.結尾要有明確的行動呼籲CTA 例如按讚、追蹤、分享或點個人頁面連結 7.建議把個人帳號轉成專業帳號 8.絕不要花錢買讚買粉絲 9.如果不發其他平台,只在IG發,可多用IG熱門音樂 10.上傳後,把連續短片再分享成限時動態 https://www.youtube.com/watch?v=FzwHnPwOh-A
尼歐教練 個人品牌創業、短影音行銷、自媒體變現交流
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練:從健康到專業引導,證照推薦與10大考照QA整理
私人教練為近期發展的「陪伴商機」,透過健康與健身兩大結合,讓國人能有更多的身心靈成長,本篇文章整理成為私人教練所需的證照介紹,雖然私人教練沒有明確需要證照才能就業,但擁有證照可增加專業的證明;另外也整理考證常見的10大QA問題。 【為何成為私人教練?】 成為一名私人教練不僅僅是一份工作,更是一種使命。透過專業的知識和技能,你可以幫助人們改善健康狀況、提升自信心,並在他們的生活中實現積極的改變。除此之外,私人教練也是一個具有彈性和豐富挑戰性的職業,可以與各種不同背景和目標的人合作,為他們提供量身定製的健身計劃和指導。 【推薦證照】 1. 基礎教練認證:建議通過由專業機構提供的基礎教練認證,如ACE、NASM、NACA、ACSM...等。這些認證涵蓋了解剖學、生理學、訓練技巧等相關知識,是成為一名私人教練的基礎。 2. CPR (https://nabi.104.com.tw/ability/10029188) /AED證照:持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 3. 專業培訓證書:根據個人興趣和職業目標,推薦獲取特定運動領域的認證,如瑜伽、槓鈴、有氧運動等。 4. 營養諮詢課程證照:營養在健身過程中起著至關重要的作用,獲取相關的營養諮詢課程證照可以幫助你更好地為客戶提供營養指導。 5. 體適能教練證照 | HealthFitness Instructor | https://nabi.104.com.tw/ability/10029399 6. 個人指導證 | Personal instruction certificate | https://nabi.104.com.tw/ability/10029395 【私人教練證照常見10題的QA】 問題 1:我有興趣成為一位私人教練,我需要什麼樣的證照? 答案:通常,成為一位私人教練需要相關的證照,包括基礎的教練認證、CPR/AED證照、以及相關的專業培訓。 問題 2:什麼是基礎的教練認證? 答案:基礎的教練認證通常是由專業機構或組織提供的,包括ACE、NASM、NSCA等。這些認證通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學等相關知識,以及訓練技巧和客戶管理技巧。 問題 3:為什麼CPR/AED證照是必要的? 答案:CPR/AED證照是必要的,因為作為一位私人教練,你可能會在執行訓練時遇到突發的健康事件,如心臟驟停。持有CPR/AED證照可以使你具備應急處置的能力,保護客戶的生命安全。 問題 4:除了基礎認證和CPR/AED證照,還需要哪些專業培訓? 答案:除了基礎認證和CPR/AED證照外,私人教練還可以通過額外的專業培訓來提升自己的技能,如特定運動領域的認證、營養諮詢課程等。 問題 5:什麼是NASM認證? 答案:NASM(National Academy of Sports Medicine)是一個提供私人教練認證和相關培訓的機構。通過NASM認證,私人教練可以獲得全面的訓練,包括解剖學、運動科學、運動訓練理論等方面的知識。 問題 6:私人教練證照的有效期是多久? 答案:私人教練證照的有效期因機構而異,一般為2至3年。在證照到期之前,需要完成相應的繼續教育和更新認證。 問題 7:如何準備私人教練證照考試? 答案:準備私人教練證照考試需要充分理解相關課程內容,並通過模擬考試來熟悉考試形式。同時,建議找一位有經驗的私人教練或教練培訓導師提供指導和建議。 問題 8:私人教練證照考試包括哪些內容? 答案:私人教練證照考試通常涵蓋解剖學、生理學、運動科學、訓練原理、客戶評估和安全等方面的知識。 問題 9:如何維持私人教練證照的有效性? 答案:要維持私人教練證照的有效性,需要定期完成相應的繼續教育和更新認證。此外,持續學習和掌握最新的健身訓練知識也是必要的。 問題 10:私人教練證照對事業發展有何影響? 答案:持有私人教練證照可以增加你的專業性和可信度,有助於吸引更多的客戶。同時,它也為你提供了在健身行業中發展的基礎,使你能夠不斷進步和成長。 私人教練,一個曾經被視為奢侈的健身服務,如今已成為現代生活中越來越重要的一部分。過去,健身似乎僅僅是一項以運動為主的活動,然而,隨著對健
104學習 104學習 | 熱門文章推薦
留住人才,先從一杯「泡不爛的泡麵」開始
留住人才,先從一杯「泡不爛的泡麵」開始
留住人才,先從一杯「泡不爛的泡麵」開始 「公司熱水泡不爛泡麵!」看似荒謬,卻成了員工離職的理由之一,當我們盤點職場上那些令人啼笑皆非的離職原因,或許不該只把它當成茶餘飯後的笑談,因為一個員工會不會選擇留下,往往不是由某一項重大福利決定,而是由每天工作時,那些細微卻真實的體驗一點一滴累積而成。 HR談人才留任,最常想到的是什麼?調薪、獎金、分紅、股票,或是參考市場薪資行情,確保自己的薪酬具有競爭力,這些當然重要,尤其當優秀人才有更多選擇時,薪資絕對是企業留人的基本條件之一。 但問題是,如果企業把「留才」完全等同於「加薪」,恐怕仍然忽略了一件更根本的事:員工每天到底是在什麼樣的環境裡工作? 薪資是人才決定加入一家公司的重要因素,卻不一定是決定留下來的唯一因素,真正影響員工日常感受的,可能是辦公室的空調冷不冷、飲水機是否正常、設備是不是老舊難用、電腦是否一再故障、會議室是否永遠不夠用,甚至只是午休時能不能好好吃一頓飯,這些事情看起來「小到不值得一提」,但對每天花上八小時甚至更久待在公司的員工而言,卻是最直接的工作體驗。 一杯泡不開的泡麵,真正反映的可能從來不是泡麵本身。 它反映的是:公司有沒有注意到員工正在使用的東西?有沒有在意那些影響員工工作的細節?當問題發生時,公司有沒有願意處理? 企業如果只在人才準備離職時,才拿出一套市場薪資調查表,告訴員工「我們的薪資其實已經很有競爭力」,員工未必會因此感受到被重視,因為員工真正感受到的,是每天發生在自己身上的事情,薪資可以讓人留下,但良好的工作環境,才能讓人願意留下來好好工作。 更值得企業思考的是,「基本尊重」其實不需要花費鉅資,改善辦公環境、維持基本設備正常運作、提供乾淨舒適的休息空間、回應員工提出的合理需求,這些不一定是昂貴的福利,卻是企業對員工最基本的尊重。 真正有效的留才策略,應該是兩者並行:薪資要有市場競爭力,工作環境則要有人的溫度,企業與其不斷追問「別家公司願意開多少錢,才能把人留住?」不如同時問自己:「如果我是員工,我每天來這裡工作,會覺得自己被尊重嗎?」, 這個問題,可能比一份薪資市場報告更值得管理者認真回答。 因為優秀人才離開公司,未必總是因為別家公司多給了幾萬元。有時候,是無數個「算了」「忍一下」「反正公司也不會處理」累積到最後,讓員工失去了留下來的理由,企業在思考如何留住優秀人才時,不妨先把目光從市場薪資拉回辦公室,走一遍員工每天工作的路線:坐下來工作的桌椅、使用的電腦、喝水的地方、吃飯的空間,以及那些看似微不足道、卻每天陪伴員工的工作細節。 留才,不一定要從加薪開始;但一定要從看見員工開始 當企業願意把員工每天真實接觸的工作環境當一回事,願意處理那些「小事」,其實就是在傳遞一個很重要的訊息:你不是一個可以被替換的職位,而是一個值得被好好對待的人,一家公司真正的企業文化,從來不只寫在牆上的標語裡。 它也可能藏在一杯熱水、一次設備維修、一張舒適的椅子,以及一碗終於能泡開的泡麵裡,因為留住人才的第一步,不是讓員工覺得公司給得比別人多,而是讓員工每天都感受到:公司有把我放在心上。 公司熱水泡不爛泡麵! 盤點職場超瞎離職理由 Newtalk新聞 |孫家銘 高雄市報導2026年8月12日週三 https://tw.news.yahoo.com/「請問你聽過最扯的離職理由是什麼?」近期社群平台Threads上一篇熱門貼文引發數萬網友圍觀與熱烈討論。一名企業主管分享,部門內的新人工程師日前遞出辭呈,主管關心是否為薪水不夠或其他原因,該名工程師回答「公司飲水機的熱水不夠熱,泡麵的麵體泡不爛,讓我覺得這家公司沒有未來。」該篇貼文曝光後迅速掀起瘋傳,不少網友笑稱「雖然聽起來荒謬,但仔細想想,連飲水機都不願意修好的公司,好像真的沒什麼未來」。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
如何讓品牌出現在 ChatGPT 的回答裡?從 Bing 收錄到內容格式的實作步驟
如何讓品牌出現在 ChatGPT 的回答裡?從 Bing 收錄到內容格式的實作步驟
作者:Sorla|萬智匯行銷總監 深耕數位行銷 10 餘年,累積無數次實戰案例的成敗經驗。同時主持「超簡單行銷」YouTube 頻道,持續分享 SEO、GEO 與內容行銷的實戰方法。 (利益揭露:我在萬智匯擔任行銷總監,本文提及自家方法論之處已盡量客觀陳述。) 越來越多人用 ChatGPT 查資料、找廠商。如果有人問 ChatGPT 你的產業問題,回答裡卻沒有你的品牌,等於這個新的曝光出口跟你無關。 先給結論:要被 ChatGPT 引用,得先搞懂它怎麼找來源。ChatGPT 有兩層,一層是它訓練時就記住的資料,一層是它即時上網查的資料,而即時查詢主要透過 Bing 索引。這代表你要做的事很具體:先確定 Bing 找得到你,再讓內容好被抽取,最後靠第三方訊號建立可信度。下面拆成五個步驟。 ──────────────────── 【先懂:ChatGPT 怎麼決定要引用哪個網站】 ChatGPT 挑來源分兩種情況:一種是它訓練資料裡就有的高信任內容,一種是它當場上網查、再從候選頁面裡挑幾個來引用。 第二種(即時搜尋)對多數品牌比較有機會影響,因為你可以透過內容和技術優化去爭取。關鍵是:即時搜尋主要靠 Bing 的索引,不是 Google。這也是很多人卡關的地方——只顧著 Google,卻忘了 Bing。 ──────────────────── 【步驟一:先確認 Bing 有收錄你的頁面】 這是最容易被忽略、卻最關鍵的第一步。頁面沒被 Bing 收錄,ChatGPT 的即時搜尋根本抓不到你,內容再好也沒用。 實務做法是到 Bing Webmaster Tools 確認核心頁面有沒有被收錄,沒有就手動提交。Google 有收錄不代表 Bing 也有,兩邊要分開確認。這一步不用寫新內容,卻常常是「明明有文章卻不被引用」的真正原因。 ──────────────────── 【步驟二:讓內容結論先行、結構清楚,AI 才抽得乾淨】 AI 偏好能快速讀懂、乾淨切出來用的內容。每個段落開頭先給答案,用清楚的層次和可條列的重點,被引用的機會會明顯提高。 具體來說:主題開頭先講結論,再展開;用具名的清單、步驟、標準取代大段沒有結構的敘述。密集、沒有段落層次的長文,即使內容很專業,也很少被 AI 選來引用。 ──────────────────── 【步驟三:補上 FAQ 和結構化資料】 問答格式和結構化資料(schema),能幫 AI 更精準理解你的內容在回答什麼問題。 在文章裡整理讀者常問的問題、用問答形式直接回答,並在技術端加上對應的結構化資料標記。這讓 AI 更容易把你的某一段對應到某一個問題,提高被抽取的準確度。這一步通常需要工程或網站後台配合。 ──────────────────── 【步驟四:在第三方平台佈局,建立可信來源】 ChatGPT 更信任「不只出現在你自家網站」的品牌。在第三方平台發布一致的品牌內容,是建立可信度最直接的方式。 只在官網講自己,AI 的信任有限。當你的品牌資訊也出現在獨立的第三方平台、專業社群,而且說法一致,AI 會把你視為比較可靠的來源。重點是跨平台的品牌事實要一致——服務內容、專業定位、負責人、頻道,各處講法不要互相矛盾,否則反而稀釋訊號。 ──────────────────── 【步驟五:定期更新,維持內容新鮮度】 AI 傾向引用近期更新過的內容。放著半年以上沒動的頁面,被選中的機會會下降。 把你想被持續引用的核心內容排進固定的更新節奏,補上新的數據、案例、變化。GEO 不是寫完就結束,是需要維護的長期工程。 ──────────────────── 【實作:怎麼驗證自己有沒有被 ChatGPT 引用】 與其猜,不如直接測。用下面這幾種問法,實際去問 ChatGPT,看看回答裡有沒有你: 問法一:直接問產業問題——「台灣有哪些做 XX 的公司?」看回答裡出現誰。 問法二:問你主打的主題——「XX 要怎麼做?」看 AI 引用的來源有沒有你。 問法三:直接問品牌——「你知道 XX 品牌嗎?他們做什麼?」看 AI 講得對不對、完不完整。 把這三種問法固定每隔幾週問一次,就能追蹤自己被引用的狀況有沒有進步。答案裡沒有你,就回頭檢查前面五個步驟哪一環沒做到位。 ──────────────────── 【常見問題】 Q:只做 Google SEO,ChatGPT 會引用我嗎? A:不一定。ChatGPT 即時搜尋主要靠 Bing,先確認 Bing 有收錄,才有被引用的前提。 Q:要多久才會看到 ChatGPT 開始引用我? A:通常需要幾週到幾個月,取決於 Bing 收錄速度、內容可抽取性和第三方訊號的累積。 Q:一定要懂技術才能做嗎? A:內容層面(結論先行、清單、第三方佈局)自己就能做;Bing 收錄確認和結構化資料通常需要網站後台或工程配合。 ──────────────────── 想知道你的品牌現在在 ChatGPT 上被引用的狀況?可以先透過「超簡單行銷」YouTube 頻道了解 GEO 的實戰做法,判斷這套邏輯適不適合你。
萬智匯編輯部 行銷超簡單
履歷診療室-看過1000份履歷後的Q&A整理與統整
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0.照片:這是第一印象,非常重要,煩請使用專業形象照片,手機隨手拍,只是顯示你自己都很不尊重對方公司,或是你自己很不尊重自己的履歷,人資會這樣錄取你??攝影與修圖是門專業,專業有價,無論是自學或是付費交給專業,都很棒棒 1.104的制式履歷表,現在有#標籤,請盡量想自己的特質,專業,能力,個性,重大經歷等,貼給自己3-5標籤,讓人資好找到你 2.在履歷表的開頭,通常是用3-5句話介紹自己,而不是打一大串自我介紹,或是乾脆不寫 3.上班時段通常為日班/可配合輪班,但這還是看行業狀況. 4.希望職稱與職類可以自行調整,若真不知道該怎麼調整,調成一致,也沒有不OK 5.工作內容,可以參考104等網站對於上開之工作職能介紹,這個是表現你自身對於工作之掌握程度,也代表你對於該公司的徵人啟事是否有好好閱讀 6.多數行業的專長應該有包括 視窗,office等軟體使用 ,並應該要寫出中文打字字數/分 英文打字打字分數/分,更應該補上在職務上可能會用到的專業能力,如法學資料庫檢索(法源 植根 全國法規資料庫等) 7.語言能力的部分,有考英檢 閩南語檢定 越語檢定等等之類的,應呈現級別或分數,並填寫,且應該要掃描做成附件. 7在這份工作相關聯的專業證照或是曾接受的教育訓練證書,均應該掃描放置附件,若有適合的專案報告,書狀,結案報告等(請注意1.自己要是主筆,若是有其他人共同撰擬,最好跟人家說一下,另外要記得要刪去個人資料與營業秘密,並重新修改過)也應該要放置附件,增加錄取率. 6.自傳可以參考他人的履歷進行調整,有一些範本等級履歷表,真的做很好,值得推薦,但基本而言,請至少分成四段,其中兩段應該是學經歷中,能夠展現自身優點/專業/能力(例如危機處理 專案管理等),通常可以下四段的標題為,成長背景,學習經歷,工作經驗,結語(標題可以自己想想,怎麼樣最符合你的自傳) 7.你覺得沒有問題要再問專家了,就煩請說聲謝謝並按下結束健診,若行有餘力,可以到感謝寄那邊做感謝專家與心得分享 這篇主要是打給之後的朋友觀看,避免我常重複打許多相同的論述,我發現,其實多數人對填寫履歷都感受到厭煩,但坦白說,履歷就是你的大型名片,讓公司人資多了解你,才可能聘用,這是很現實的問題.
周建誠 明景法律事務所的法學教室
【實體訪談都是禮貌的假話,網路論壇才是真槍實彈 🔥】
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傳統的面對面訪談,往往只是一個禮貌場合 消費者的痛點,只會在匿名網路上真實爆發 👉 揭開市場真相,了解 AiPR 智能公關:https://bit.ly/4pF2XoB Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻 直指傳統市調盲點 在 AI 時代,別把預算浪費在收集「禮貌答案」上 導入 Arete 亞瑞特數位社群行銷 建立的 AiPR(AI 智能公關) 替你爬取論壇大數據,挖出消費者不敢對你說的真心話 精準找到最具殺傷力的市場切入點 💡 透過以下三招,幫你將數據精準落地 1️⃣ 繪製「競品抱怨地圖」 2️⃣ 打造「神級內容鉤子」與 AISEO 佈局 3️⃣ 反推「產品與服務優化」 用最前沿的 AiPR 技術 幫你撕開市場的客氣偽裝 聽見真正能幫你賺錢的聲音 審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
黃逸旻 Steven AI 數位社群行銷研究室
離職的英文該怎麼說?用英文職場對話,了解resign、quit 、leave等英文單字的用法
離職的英文該怎麼說?用英文職場對話,了解resign、quit 、leave等英文單字的用法
「離職」的英文到底用哪個字才合適?以下是一些常用的「離職」英文單字,包括「resignation」、「quit」、「leave the company」等,這篇文章將詳細解析它們使用上的差異和用法,並提供職場情境例句,讓你更了解如何使用這些單字! ▍離職英文單字 1. Resignation:通常指正式的辭職。 例句:I submitted my resignation last week. 我上週提交了我的辭職信。 2. Quit:更口語化的說法,指主動離開工作。 例句:I decided to quit my job. 我決定辭掉我的工作。 3. Leave the company: 指離開公司,適合各種場合。 例句:I will leave the company at the end of the month. 我將在本月底離開公司。 4. Separation:有時用於正式的情況,指雇員和公司的關係結束。 例句:The separation was amicable. 離職過程非常友好。 ▍職場情境對話 • 對話 1:辭職通知 A:Hi, can I talk to you for a minute? 嗨,我可以跟你聊一下嗎? B:Sure! What’s on your mind? 當然!你想說什麼? A:I wanted to let you know that I’m resigning from my position. 我想告訴你,我決定辭職。 B:Oh, I’m sorry to hear that. What prompted your decision? 哦,我很遺憾聽到這個消息。是什麼讓你做出這個決定? A:I have accepted a new opportunity that aligns better with my career goals. 我接受了一個更符合我職業目標的新機會。 • 對話 2:離職面談 C:Thanks for meeting with me. I wanted to discuss your departure. 謝謝你能和我見面。我想談談你離職的事。 D:Of course. I appreciate you taking the time. 當然。謝謝你抽出時間。 C:Is there anything we could have done differently to keep you? 有什麼我們可以做得不同的,讓你留下來嗎? D:I think it’s more about my personal growth than anything else. 我認為這更多是關於我個人成長的需要,而不是其他原因。 • 對話 3:同事的離職 E:I heard you’re leaving the company. Is that true? 我聽說你要離開公司,這是真的嗎? F:Yes, I’m resigning next week. 是的,我下週就要辭職了。 E:What’s your next move? 你接下來的計劃是什麼? F:I’ll be starting a new job in a different industry. 我會在一個不同的行業開始一份新工作。 希望這些單字能讓你更了解「離職」的英文使用用法!別忘了加入共學教室,不錯過更多文章!
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104學習透過線上使用者「找工作」與「學習」的行為大數據,整理出2024年度熱門證照熱搜學習排行榜,根據 104 學習發布《2024 職場學習白皮書》,求職者有證照的面試邀約數,比沒有證照的求職者,多出 37%。 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) 發照單位: ETS 美國教育測驗服務社 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 第2名 🟡公共工程品質管理人員 發照單位: 行政院公共工程委員會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第3名 🟡乙級職業安全衛生管理員 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第4名 🟡丙級中餐(葷食)烹調技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 第5名 🟡丙級會計事務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 第6名 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 第7名 🟡工地主任 發照單位: 內政部營建署 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 第9名 🟡堆高機操作技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 第10名 🟡Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451
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Midjourney 角色一致性大突破!換髮型、證件照、創意場景輕鬆搞定|使用教學、參數調整一次看!
Midjourney 角色一致性大突破!換髮型、證件照、創意場景輕鬆搞定|使用教學、參數調整一次看!
你是否曾為 AI 生成圖像時角色不連貫的問題煩惱?Midjourney 最新推出的「角色一致性」功能,徹底解決角色形象無法保持一致的困境!不論是改變髮型、製作證件照,還是將角色放入不同的創意場景,這項新功能都能完美實現,提升創作效率,助你快速打造專業級視覺內容。 ▍Midjourney「角色一致性」功能介紹 隨著 AI 技術日新月異,Midjourney 持續領先創意圖像生成領域,而最新推出的「角色一致性」功能更是一次革命性更新。這項功能可以幫助創作者在多個場景中,保持角色外觀和特徵的一致性,不再出現形象前後不符的尷尬問題。 無論是創作漫畫、動畫,還是製作證件照和換裝測試,「角色一致性」功能都能大大提高效率,讓每個角色更加鮮明且連貫。 ▍角色一致性功能能解決哪些痛點? ● 跨場景角色形象連貫 過去的 AI 圖像生成工具難以在多個場景中保留同一角色的形象,容易導致故事情節斷裂或角色失真。而 Midjourney 的新功能,讓角色可以毫無違和地出現在不同的背景和情境中,例如草地、酒館、華麗舞廳等。 ● 快速換裝與換髮型 想為角色換上新造型?只需調整參數,便能讓角色以一致的臉部特徵呈現多樣化的穿搭和髮型風格,特別適合用於角色設計、時尚測試等需求。 ● 專業證件照製作 無論是設計角色證件照,還是為真實人物製作虛擬形象,Midjourney 的參照功能都能讓角色維持高精準度的面部特徵,同時支持不同背景或服裝的調整。 ▍如何使用 Midjourney 的角色一致性功能? Step 1: 選擇角色參考圖像 準備一張具有明顯特徵的角色圖片,建議使用 Midjourney 自己生成的圖像,因為使用真人照片可能會導致部分特徵失真。 Step 2: 設定 prompt ● 在輸入 prompt 時,加入 --cref URL 參數,並提供參考圖像的連結。例如: A girl draws on the grass --cref https://example.com/image1.jpg ● 如果需要混合多張參考圖像,也可以輸入多個 URL,例如: --cref URL1 URL2 ▍Step 3: 調整參照強度 透過加入 --cw(Character Weight)參數,調整參照圖像的特徵影響力: ● 預設為 100(全特徵參考,如臉部、髮型、著裝)。 ● 設為 0(僅參考臉部,適合換裝、換髮型等創作需求)。 ▍Midjourney V6 的未來發展 目前這項功能適用於 Midjourney V6 和 Niji6 型號,V6 尚處於 alpha 測試階段,未來的 Beta 版可能會進一步優化。官方也暗示,未來將提供更多定制化功能,幫助用戶在角色創作中實現更多細節掌控。 Midjourney 的「角色一致性」功能無疑是 AI 創作領域的一次突破,不僅解決了角色連貫性問題,還為換髮型、證件照製作等應用場景提供了更多可能性。無論你是漫畫家、設計師,還是對 AI 創作感興趣的愛好者,這項功能都能助你打造更加專業、連貫的作品。 ➤ 立即試用:https://www.midjourney.com/ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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