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景觀設計師

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第二十三篇_進階功能_配置出圖1
第二十三篇_進階功能_配置出圖1
【前言】 前一篇我們提到了出圖,前一篇的方法是一般機械系常用的方法,相對來說很直覺與單純 不過如果牽扯到有很多圖面要出圖和圖面中有很多放大視圖的話,修改起來會很複雜,尤其是室內設計相關的圖面,改一個地方需要連帶一起改好幾個地方的圖 為此AUTOCAD其實有出一個神奇功能,配置出圖,只是機械比較少用,但如果會了也能大幅減少出圖和改圖時間,增加各位的上班效率 本單元分為兩部分,本篇目標為設定配置的基本環境,下一篇為示範配置出圖的優勢所在 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 應該有很多人有注意到,在AUTOCAD的下方,通常會有3個頁籤,模型、配置1和配置2。 一般用機械的朋友可能一輩子都不會知道配置1和配置2到底是幹嘛的 配置1和配置2就是使用配置出圖的地方 當圖面很多時,使用配置出圖可以減少很多出圖的時間 另外當我們在圖面上出現許多”同個地方”,但顯示比例不同、顯示方式不同或角度不同時,如果我們要進行修改,需要修改很多地方,而配置出圖的出現幫我們解決的這個困擾 配置上面可以先建立我們的圖框,再來需要建立「視埠」,視埠像是一個洞,洞後面是我們的模型,厲害的地方在於我們可以在視埠裡面再插入很多個視埠,這些視埠可以顯示不同的比例,可以想像成從洞後面可以看到模型,洞裡面還可以建立其他的洞,這些洞可以顯示不同的地方或不同的比例 ,但不管有多少洞,模型都是同一個,我們只要改模型就能把所有洞的顯示畫面一起更改! 不過配置出圖前需要進行設定,本篇我們先來設定出好的配置環境 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結: https://reurl.cc/KrGVr9 顯示配置的選項 配置設定 設定印表機 設定可列印範圍 將圖框設定成圖塊 將圖塊插入配置頁面 更改視埠或建立新視埠 設定視埠比例 其他參考資料(非本人所撰寫): AUTO CAD 配置出圖 01: (共8部影片,可以依影片內慢慢找其他部) https://www.youtube.com/watch?v=DOniu4_IpD0
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
在這個數位時代,各種BIM軟體應運而生,本文將簡單介紹一些常見的BIM軟體,這些工具涵蓋了建築、結構、MEP、土木工程等不同專業領域,為專業人士提供了多樣化的選擇,以滿足各種項目需求。這些軟體不僅是設計和建造過程中的利器,同時也是實現數位化、智慧建造目標的關鍵一環。無論是設計師或工程師都能透過這些BIM軟體實現更好的合作、更高效的設計和更可靠的項目管理。 1.Revit: Revit是由Autodesk開發的一個強大的BIM工具,廣泛用於建築、結構和MEP(機械、電氣、管道)設計,Revit為目前最廣泛使用的BIM軟體。它能使用戶在3D立體環境檢視或編輯建築模型,並使不同團隊成員在同一建築模型上進行修正,促進協調完成作業。Revit甚至能產生施工文檔,例如平面圖、立面圖和剖面圖。 2.ArchiCAD: ArchiCAD是由匈牙利公司Graphisoft開發的BIM軟體,它在歐洲較為廣泛使用。ArchiCAD提供的BIM編輯能處理常見的建築設計過程,包括專案協作、MEP 工程、能源分析和施工文件。和Revit不同的是,ArchiCAD擁有強大的渲染,可以輕鬆創建令人驚嘆的視覺效果,呈現更具美觀價值的3D建模。 3.Navisworks: Navisworks主要功能是作為審查建築 3D 模型的軟體,也是Autodesk旗下的一款BIM建築軟體。它能讓用戶審查專案規劃的模型和數據和結果。此外它擁有三種分支產品:Freedom、Simulate 和 Manage。 (1)Navisworks Freedom為三者中唯一的免費產品,僅具3D檢視而沒有衝檢測和其他分析功能。當客戶或承包商需要查看模型時,Freedom在設計階段進行視覺化是一個不錯的選擇。 (2)Navisworks Manage版本具有完整的功能和工具,使 Navisworks 成為整個專案審核的施工模擬和分析的完美軟體,它整合了衝突檢測、工程量計算和 5D 調度功能等。 (3)Navisworks Simulate包含除衝突偵測之外的所有管理功能,因此適合不需要衝突檢測的工作流程。 4.Infraworks: Infraworks主要是作為大型土木工程建案使用的Autodesk BIM軟體。用戶可以在Infraworks產生大規模的基礎設施模型,並附有管理詳細資料的功能。另外它還具有兼容功能,可以和 CAD、3D 模型、GIS、CityGML和衛星影像等資料進行合併。例如道路設計,Infraworks可以輕鬆生成橫截面和路邊坡度等細節。 5.BIM360: BIM 360可將建築專案資料和各種 BIM 甚至非 BIM 軟體(例如 Microsoft 365)進行整合,形成一個集中式系統的資料管理。BIM 360 透過支援不同專業領域的操作人員進行作業協作甚至文件管理,改善了從設計階段開始的施工流程。利用集中式系統資料庫的優勢,從而改進決策以降低風險,使專案能在預算範圍內按時交付。BIM 360 適合給任何 AEC 角色使用(從建築師到承包商甚至業主)。 6.OpenBuildings Designer: 以前稱作 AECOsim Building Designer,這是Bentley Systems底下的一個功能全面的BIM軟體,適用於建築、工程和建造項目,功能上大致與Revit相同。與之不同的是,Bentley推出了一款延伸的BIM軟體 - OpenBuildings Station Designer,專門設計鐵路以及公車站系統。 7.MagiCAD: 不同於上述各種功能性廣泛的BIM軟體,MagiCAD是專為機械、電氣和管道(MEP)設計的,這套軟體的特色在於,用戶能使用超過 1,000,000 個經過製造商驗證的智慧 BIM 物件進行設計。
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就業服務乙級證照考試必看
就業服務乙級證照考試必看
就業服務乙級報檢資格:(乙級) 具備經教育部立案或認可之國內外高中職以上學校畢業或同等學力資格。其「同等學力」係指具下列資格之一: 依自學進修學力鑑定考試辦法規定取得專科學校畢業程度學力鑑定通過證書。 依自學進修高級中等教育學力鑑定考試辦法規定取得普通型高級中等學校或技術型高級中等學校畢業程度學力鑑定通過證書。 具有入學大學同等學力認定標準所列同等學力規定之證明文件。 具有入學專科學校同等學力認定標準所列報考2年制專科學校一年級新生入學考試同等學力規定之證明文件。 PS※(第一次報名需檢附畢業證書影本,三年內再次報名時 免附,第二次再考,網路報名會出現相關提醒) ※特定對象參加技術士技能檢定申請補助事項(請依技檢中心最新公告為主)。 各補助 項目最多補助3次,同一職類同一級別以補助1次為限(職類代號5碼相同且級別相同者)。 獨力負擔 家計者、中高齡失業者 /高齡失業者、 長期失業者 、二度就業婦女 、身心障礙者 、原住民 、低收入戶/ 中低收入戶、 更生受保護人 、家庭暴力 被害人 、15歲以上未 滿18歲之未 就學未就業少年、 職業災害失能勞工、其他經主管機關指定者 。 報名方式 分成團體報名和個別報名 個人建議,最簡單的方式還是透過網路完成報名,不用去買簡章。直接去勞動力發展署的全國技術士技能檢定報名及學科測驗試務資訊網查找,比較快。 ※網路可以作業,優先以網路完成報名作業。 網路報名比較簡單,完成報名後,請記得要列印基本資料,要記得寄出報名資料,才算完成報名。 報名簡章 簡章發售期間: 可至全國之全家便利商店及 OK 超商購買。 大量或少量購買: 技檢中心技能檢定服務窗口、各縣市簡章販售點或洽全國技能檢定通信報名統一收件中心(販售期間可電洽 05-5360800 詢問或逕至試務資訊網站 https://skill.tcte.edu.tw 查詢)。 「我的成長與啟發」(學員真實見證) 作為一名七年级生,正值壯年的我,選擇報考就業服務乙級檢定,這背後有著一段頗為深刻的故事。这一切都從我進入長照行業開始。 随着全球人口老化的趨勢日益明顯,長照服務的需求急遽增加,然而市場上的供應卻遠遠跟不上需求。這讓我開始思考,自己是否可以在這個领域中發揮更大的作用。那時,我抱著一股強烈的使命感,決定考取就業服務乙級證照,以便更好地服務這個日益重要的行業。 「學習的轉變」 然而,踏上學習的旅程後,我才發現這條路遠比我想象中艱難。最初,我總以為能夠在短時間內掌握所有知識,於是常常熬夜複習,希望能夠通過突擊來應對考試。心裡的焦慮不斷累積,壓力也越來越大。 結果卻往往事與願違。每次考試,成績總是讓我感到失望,知識的掌握也不牢固。我開始懷疑自己的能力,感覺自己離成功越來越遠。 直到有一天,我終於意識到,學習並不是一場短跑,而是一場馬拉松🏁。 我需要調整自己的節奏,找到更適合自己的學習方法,而不是一味地追求速度。 「選擇合適的學習方式」 在這個過程中,我漸漸明白了“工欲善其事,必先利其器”的道理。正是這份覺悟,讓我選擇了「林閔政老師」的教學方式,這也成為了我學習道路上的轉折點。 林老師的教學方法深入浅出,能夠將複雜的知識用簡單易懂的方式傳達給我們。當我第一次聽到老師講解法規時,我感覺腦中豁然開朗,那些原本看似枯燥的法條,突然變得生動起來。 老師採用圖像聯想、關鍵字拆解、架構圖等多種教學手法,這些方法讓我在學習過程中不僅能理解知識,還能記住它們📝。每當我聽到那些關鍵字時,心中總會產生共鳴,仿佛打開了一扇通往知識的大門。 「結尾:面對挑戰,走向成長」 通過這次就業服務乙級檢定的考試,我不僅收穫了知識和技能,更重要的是,我學會了如何主動思考,如何將知識與實際生活相結合🤝。 每當我遇到困難時,我會告訴自己“這只是成長的一部分”,不再感到恐懼,而是將其視為提升自己的機會🍀。從那一刻起,我不再害怕考試,反而充滿了挑戰的動力。 林老師常說的一句話讓我印象深刻:「今天不論你是否考過,起碼比其他人更懂法規,才能保護自己的權利。」這句話深深觸動我,也讓我明白了知識的重要性。這次的考試經歷讓我真正體會到,學習的意義不僅僅是通過考試,而是在這過程中不斷成長👏👏👏。 前往就業服務乙級課程:https://23dreamhome.vip/
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
新手學autocad的教科書
新手學autocad的教科書
書名:Autodesk AutoCAD電腦繪圖與輔助設計 作者:邱聰倚, 姚家琦 這本書真的是從基礎中的基礎教起,從工作介面中的每個工具開始說明,以及進入電腦輔助製圖必備的選取、基本圖面繪製、測量、編輯、文字、表格、尺寸標註、圖層、填充線、圖塊、出圖設定等繪圖技巧,在學autocad的路上必學的東西都有教學,他的章節是從概念開始用範例講解,最後讓你自己實作,他們還有得到Autodesk原廠國際認證資訊,然後依章節納入模擬試題,最後有提供參考解答(非官方),主要就是能讓你學會autocad的過程中也了解考證照時的出題方向啦。 目錄 第1章 認識AutoCAD 第2章 繪製基本圖面 第3章 測量與性質修改 第4章 編輯指令 第5章 文字與表格 第6章 尺寸標註指令 第7章 圖層 第8章 填充線 第9章 圖塊 第10章 出圖 附錄 附錄A Autodesk原廠國際認證資訊 附錄B Autodesk原廠國際認證考試流程
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正被煤氣燈效應控制?心理師揭3手段:連受害者自己都不信
正被煤氣燈效應控制?心理師揭3手段:連受害者自己都不信
在職場中被老闆、主管不斷地否定,甚至被貶的一文不值,不斷增加你的工作量,即便完成也不認可你的成果。 甚至讓你覺得你離職換工作也是同樣境遇,只能一直待在這裡。 你正被「煤氣燈效應」控制嗎?所謂的「煤氣燈操縱法」是以「扭曲受害者眼中的真實」控制對方,進而操控情感。 對受害者傷害最大的不是被控制,而是原本相信自己,到後來卻連自己都不相信自己。 ▼ 「煤氣燈效應」是怎麼作用的?有哪些日常例子?又該如何對抗? https://blog.104.com.tw/ways-to-deal-with-gaslighting/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 對方總是一副「我是為你好」,卻用否定方式潛移默化影響你?相處時感到自尊低落、產生社交恐懼、無法自主做決定? 試著防範或脫離煤氣燈影響的常見手法,「認識自己、接納自己、自我成長」是最根本議題,懂得這些,也就會有自我保護的意識。 |#104職場力|https://bit.ly/104blognabi |#人資充電|https://bit.ly/vipnabi
職場力:提升職場競爭力 104職場力
「遇到甩鍋高手主管,怎麼辦?職場求生指南!」
「遇到甩鍋高手主管,怎麼辦?職場求生指南!」
在職場中,我們都希望能遇到一個負責任且可靠的主管,但現實中,有時我們會遇到那種一出問題就甩鍋的主管。今天,我們來講一個真實的案例,看看在這種情況下該怎麼應對。 小明在一家科技公司上班,從事軟體開發工作。他的主管阿偉是一個非常會推卸責任的人,每當項目出現問題,阿偉總是第一時間把責任推給下屬,自己撇得一乾二淨。這讓團隊士氣低落,大家都對阿偉非常不滿。 某次,公司推出了一款新的應用程式,結果在上線當天發現了一個嚴重的漏洞。這個問題直接影響到用戶體驗,公司高層非常重視,要求立刻查明原因並解決。阿偉馬上把問題甩鍋給小明,說是小明在測試環節出了問題,導致漏洞沒有被發現。 小明心裡非常不服氣,因為他明明按照流程進行了全面測試,這個漏洞應該是在設計階段就存在的問題。面對這樣的情況,小明決定採取以下幾個步驟來應對: 第一步:蒐集證據。小明回到辦公室後,仔細檢查了自己所有的測試記錄和報告,發現他確實在測試中沒有發現這個漏洞。他把所有的測試資料整理好,並標註了測試過程中涉及的每一個環節,準備向上級反映。 第二步:尋求支持。小明找到了團隊中的其他成員,特別是那些在設計階段參與過這個項目的同事。他們一起討論了這個問題,發現這個漏洞確實應該是在設計階段就存在的問題,而不是測試環節的疏漏。 第三步:合理表達。小明帶著整理好的資料和團隊成員的支持,找到上級主管,冷靜地闡述了自己的發現和證據。他強調自己在測試過程中已經盡了最大的努力,這個問題並不是他的責任,希望上級能夠公正評價。 上級主管聽了小明的說明,仔細查看了他提供的證據,最後承認這個問題確實不是小明的錯。相反,這次事件也讓上級主管看到了阿偉推卸責任的不負責任行為,決定對阿偉進行處理。 這個故事告訴我們,遇到推卸責任的主管時,我們需要保持冷靜,蒐集證據,合理表達,尋求支持。這樣才能在困境中保護自己,並爭取到公正的對待。 當然,這只是一個案例,在不同的情況下,我們還需要靈活應對。以下是一些建議,希望能夠幫助大家在職場中更好地應對推卸責任的主管: 首先,要保持冷靜。當你發現自己被甩鍋時,第一反應可能是憤怒和不滿,但這時候一定要冷靜下來。情緒化的反應只會讓情況變得更糟。 其次,要蒐集證據。用事實說話是最有力的武器。記錄下工作過程中的每一個環節,保存好相關的資料和證據,這樣在需要時可以自證清白。 再者,要合理表達。在向上級反映問題時,要保持冷靜和禮貌,理性地闡述自己的觀點和證據。避免情緒化的指責,這樣更容易得到上級的認同和支持。 此外,要尋求支持。在職場中,團隊的力量是很重要的。尋求同事的支持,特別是那些與你有共同利益的人,一起面對和解決問題。 最後,要學會保護自己。如果發現主管經常推卸責任,甚至影響到你的職業發展,那麼可能需要考慮尋找新的工作機會。保護自己的職業生涯和心理健康,是最重要的。 總結來說,面對推卸責任的主管,我們需要保持冷靜,蒐集證據,合理表達,尋求支持,學會保護自己。希望每一位在職場中的你,都能夠在面對困境時,找到合適的解決方法,實現自己的職業目標。
蒲朝棟 職涯聊天室
PPT 如何自訂快捷鍵?Alt + Shift調順序、Ctrl + G組合物件懶人包
PPT 如何自訂快捷鍵?Alt + Shift調順序、Ctrl + G組合物件懶人包
PPT 快捷鍵有哪些?如何自訂快捷鍵?忘掉那些基礎的複製貼上吧!本文將介紹10個能夠提升PowerPoint工作效率的進階快捷鍵,以及它們在工作中的實際應用技巧。 ❤️PPT十鍵口訣: 格式刷:Ctrl+Shift+C/V;調縮排:Alt+Shift+←/→;組合解:Ctrl+(Shift)+G;即時播:Shift+F5;框內換:Ctrl+Enter;上下標:Ctrl+Shift+=/-;段落移:Alt+Shift+↑/↓;重複做:F4;加連結:Ctrl+K;字體設:Ctrl+Shift+F ☑️1. Ctrl + Shift + C 和 Ctrl + Shift + V:格式刷on steroids - 用途:快速複製和應用文字或物件格式 - 實戰技巧: - 在製作內容一致的多張投影片時,先設計好一個文字框的格式 - 使用Ctrl + Shift + C複製該格式 - 然後用Ctrl + Shift + V將格式應用到其他投影片的文字框 - 這比反覆使用格式刷工具更快 ☑️2. Alt + Shift + ←/→:快速調整縮排 - 用途:增加或減少文字縮排 - 實戰技巧: - 製作多層級項目符號列表時,選中文字後使用這個快捷鍵 - 可以快速調整層級,不需使用滑鼠點擊縮排按鈕 ☑️3. Ctrl + G 和 Ctrl + Shift + G:組合與取消組合 - 用途:將多個物件組合或取消組合 - 實戰技巧: - 創建複雜圖表時,先製作各個元素 - 使用Ctrl + G將相關元素組合 - 需要調整時,用Ctrl + Shift + G取消組合 - 這樣可以保持版面整潔,同時保留靈活性 ☑️4. Shift + F5:從當前投影片播放 - 用途:立即從當前編輯的投影片開始播放 - 實戰技巧: - 編輯過程中頻繁使用此快捷鍵 - 可以快速檢查動畫效果和版面設計 - 無需切換到幻燈片瀏覽模式尋找開始播放按鈕 ☑️5. Ctrl + Enter:在文字框內快速換行 - 用途:在同一文字框內創建新段落 - 實戰技巧: - 製作標題或副標題時,用這個快捷鍵可以在保持文字框大小不變的情況下快速換行 - 比手動調整文字框大小更快、更精準 ☑️6. Ctrl + Shift + = 和 Ctrl + Shift + -:上標和下標 - 用途:快速將所選文字轉換為上標或下標 - 實戰技巧: - 在科技或學術簡報中頻繁使用 - 例如,快速輸入化學式H₂O或數學公式x² ☑️7. Alt + Shift + 上/下箭頭:調整段落順序 - 用途:快速上移或下移段落 - 實戰技巧: - 在調整項目符號列表順序時特別有用 - 無需剪下貼上,直接用快捷鍵調整順序 ☑️8. F4:重複上一個動作 - 用途:重複執行上一個編輯操作 - 實戰技巧: - 在需要重複應用相同格式或插入多個相同元素時非常有用 - 例如,連續插入多個形狀或圖片時,插入一次後只需反覆按F4 ☑️9. Ctrl + K:快速插入超連結 - 用途:為所選文字或物件添加超連結 - 實戰技巧: - 製作交互式簡報時常用 - 可以快速連結到其他投影片、外部網站或文件 ☑️10. Ctrl + Shift + F:字體設置對話框 - 用途:快速開啟字體設置對話框 - 實戰技巧: - 調整字體時使用 - 可以一次性調整字體、大小、顏色、特效等多個屬性
知識貓星球 超級辦公室達人
別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
別讓英文力卡關!多益700分已是職場新門檻
越來越多企業在徵才時,將英文能力列為基本條件,尤其是 TOEIC 多益成績。英文能力不再只是履歷上的加分項目,而是你能否踏入理想企業的隱形入場券 。這篇文章將揭露多益700分背後的職場新標準,以及如何讓你從眾多求職者中脫穎而出! 【多益成績,為什麼重要?】 TOEIC 多益是全球廣泛採用的英文檢定之一,在台灣同樣受到重視。不僅超過百所大學將多益列入入學加分項目,近 40 間大學更直接將其設為畢業門檻。 企業方面,104 職缺數據顯示,主管與專業職中,有超過一半要求具備英文實力。而其中若有附上多益成績,往往能幫助履歷更快被看見。 特別是多益分數達到 700 分以上者,獲得面試邀約的機率平均可↗️提升 20% 以上。 【哪些職缺最重視英文?】 根據統計,以下職類對英文能力的要求較為明確: • 貿易相關工作中,有超過 8 成標明需具備英文能力 • 生技與醫療研發類,英文要求佔比約 64% • 專案與產品管理職務,也有超過 6 成強調英語能力 這些職位常涉及國際溝通、文件處理、會議參與,對英文聽說讀寫的實力要求更為實際。 【想增加錄取機會,先了解自己的程度】 如果你正在尋找的是需要英文條件的職缺,不妨先花幾分鐘檢測自己的英文實力。透過簡單測驗,就能快速了解目前的程度,作為是否進一步進修或報考證照的依據。 👉【點我免費做英文模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/toeic 測驗後若沒達到標準,有哪些資源能幫助我補強? ▶️破35萬次瀏覽,NEW TOEIC 新多益線上高分速成班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9cd8f1a1-2dd7-434f-a13c-79932a5cb4fe ▶️更多英文課程推薦 https://nabi.104.com.tw/nabisearch/course?keyword=%E8%8B%B1%E6%96%87
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[新聞]證交所發布「範疇3溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」,助力企業接軌國際永續揭露趨勢
[新聞]證交所發布「範疇3溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」,助力企業接軌國際永續揭露趨勢
為協助上市櫃公司接軌 IFRS 永續揭露準則,證交所正式發布「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」,以作為上市櫃公司執行溫室氣體盤查工作之參考。為符合 IFRS S2「氣候相關揭露」中應揭露溫室氣體排放之要求,本參考指引以「溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)企業準則」及「GHG Protocol 範疇 3 計算指引」為主體進行編寫,並主要聚焦於企業範疇 3 盤查工作的操作方法,協助上市櫃公司更確實的完成範疇 3 盤查。 指引內容概述了溫室氣體範疇 3 盤查的主要原則,包括排放源辨識、數據整合與基準年管理,同時解析了 15 類範疇 3 排放來源的量化方法,例如供應鏈、產品使用階段排放,以及員工通勤與商務旅行等。此外,指引文件也比較了 GHG Protocol 與 ISO 14064-1 的範疇 3 分類差異,並提供與 IFRS S2 接軌的應用指引,協助企業提升資訊揭露的準確性與透明度。由於範疇 3 盤 查從公司價值鏈中的活動展開,與企業所屬產業特性、活動內容,及營運所在地區等息息相關,企業須考量其自身活動特性與投入資源的合理性以進行調整。 範疇 3 常見問答集內容涵蓋:盤查步驟、邊界設定、計算與資料蒐集之常見問題,並提供敏感資訊之處理及數據不足時之應對建議,以協助企業執行盤查。問答集所蒐集和彙整的相關問題,主要來自於證交所 2024 年舉辦之溫室氣體盤查實作工作坊與上市櫃公司交流之實務提問,暨證交所透過問卷調查,深入瞭解接軌 IFRS 永續揭露準則之第一階段上市公司對於範疇 3 盤查的困難點。相關文件資源連結如下: 「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_guidelines_V4.pdf 「範疇 3 溫室氣體盤查作業常見問答集」 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_QA_V2.pdf 「範疇 3 溫室氣體盤查作業參考指引及常見問答集」懶人包 https://esg.twse.com.tw/ESG/front/api/associateResource/download/S3_SLIDESV4.pdf 「溫室氣體盤查實作工作坊」影音 https://isds.tpex.org.tw/IFRS/front/#/main/disseminate/cfv 為進一步推動企業範疇 3 的盤查能力,證交所 2025 年亦將持續與櫃買中心共同辦理工作坊,讓參與者透過實際演練,學習範疇 3 數據蒐集、計算、係數資料來源與管理的具體方法,進而提升盤查能力。透過實務案例的操作,更能幫助企業理解盤查過程中會遭遇的問題,並促進企業間的交流,證交所亦將持續蒐集企業回饋意見及優化相關資源,以協助上市櫃公司完成溫室氣 體盤查相關工作。 證交所再次提醒,依據「上市櫃公司永續發展路徑圖」及「上市櫃公司永續發展行動方案」要求進行範疇 1、範疇 2 溫室氣體盤查及設定減碳目標之時程規劃,今年資本額達 100 億元以上的公司及鋼鐵、水泥業公司,應完成合併報告公司之盤查作業,並設定減碳目標、策略及具體行動計畫;資本額達 50 億元以上的公司,則應完成個體公司盤查。溫室氣體之盤查及減量資訊並 應於股東會年報及永續報告書中依規揭露。證交所將持續辦理相關永續發展推動工作,助力我國達成淨零減碳目標。 原文連結:https://www.twse.com.tw/zh/about/news/news/content.html?8a8216d6942a222b01948bc4b3e4019d Notion完整文章連結:https://stevenwublog.notion.site/3-194f7f8f28288059867df265910940d1
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
藍途計劃-下班後的共學社群
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《《2024更新》》藍途計劃是一個為期約8個月的導生計畫。透過業界導生媒合機制,以聚會分享的方式,協助不同領域人才精進,也希望導生能在探索自我、經驗傳承的過程找出人生職涯藍圖。 藍途計劃於2017年由前 IBM 大中華區人力資源總監郭希文Grace發起,至今年(2024年)即將舉辦第7屆。今年有別於已往,將分兩個學習群,相關資訊可參考最下方連結。 過往每屆分為5組,會有品牌行銷組、人力資源組、平台流通組、數位金融組、商務開發組,一組大約20位導生。其中包含大導師與中導師,大導師在業界擁有20年以上的資歷,主要是分享領域綜觀觀點,而中導師擁有超過10年的資歷,引導實務經驗。 ●品牌行銷組:顧客背後的Why是什麼?身為行銷人要不斷地觀察與發問,保持好奇心,使我們的洞察更加全面。 ●人力資源組:HR之於企業與員工,如同天秤的兩端點,如何透過有溫度應對方式,能夠達到雙贏的局? ●平台流通組:談到零售業,大家都知道「人、貨、場」,但唯有在藍途,能同時聽到賣家出海的難題、買家(顧客)經營的關鍵。 ●數位金融組:數位支付及行動金融深植日常生活,數位金融未來趨勢將如何發展? ●商務開發組:透過個案教學方式,從產業的商業分析技能,到成交關鍵的談判技巧。 在正式開課前,藍途計畫會舉辦一個Coffee Chat,除了協助報名者更深入了解該組別,也能讓老師直接認識報名者,因此,參與Coffee Chat能增加入選的機率。入選以後透過每月一次線下分享的方式,將職涯中不同階段的導生聚集在一起,解決不同工作產業以及職涯規劃的議題,也能不定期旁聽別組的課程,適合有工作經驗,並希望在相關領域拓展更高、更廣的視野的你。 當然,關於人生的道路會一直往前,藍途計劃不會止於課程,即便導生計劃結束後,也有機會加入藍途校友會,獲取進階課程與校友工作坊資格。像計劃進階班將不定期開課,更新產業知識;目前分為零售實戰計畫和HRBP兩種,提供在電商零售平台及HR領域有相關經驗的校友強化自己。 在零售實戰計畫——HAPPEN變革發生力中,與Microsoft一同合作,學員們在每個月的任務中實際的達成增加Microsoft 365的訂閱數,並且會有實際的數據做為績效的衡量標準;HRBP則是以實務案例研討方式進行,定調與分享HRBP角色責任和應有技能。 過去總會聽到老一輩的人說,找工作就是該往大公司去!薪資好、福利好,就不會有生活上的煩惱,但現在我們該思考的是我是一個怎樣的人?每個人的藍圖都有不同的軌跡,我的價值在哪?清楚了解每段經歷帶來的價值。藍途計劃也將於明年初開啟新階段的報名,如果你也有對學習與成長的渴望,加入藍途計劃,找出你的人生藍途吧! 更多資訊在這裡 https://bit.ly/pitchinggo_bluepath
Albert 創業就業大哉問
就業服務乙級超神記憶攻略 2025新書 重大修改處
就業服務乙級超神記憶攻略 2025新書 重大修改處
2025 新版書,在1月更新出版,新版舊版有更改了一些內容,但最重要的修法,其實改變不多,大多都是更新資料。在這裡做一下,影響較大的修法內容做一下提醒。 就業服務乙級超神記憶攻略 一書之 新增修法內容… 修改頁數 P16第5 條新增第七款原七改為八 修改內容 第5條 (可請外籍移工之指定工作) 七、多元陪伴照顧服務工作:受雇主指派至多元陪伴照顧服務契約履行地,直接從事身心障礙者或病患之日常生活照顧、陪伴或與其有關之體力工作。( 113年11月新增) ※外國人從事多元陪伴照顧服務工作,年齡須20歲以上。 就業安定費2000元 P19 看護類 刪除 外展看護之內容。 新增/多元陪伴照顧服務工作 P44加在文字之後,說明第三類是指誰。 在第三類:雙語翻譯、廚師及中階技術工作及畢業僑外生從事旅宿業 修改頁數 P16第5 條新增第七款 原七改為八 第5條 (可請外籍移工之指定工作) 七、多元陪伴照顧服務工作:受雇主指派至多元陪伴照顧服務契約履行地,直接從事身心障礙者或病患之日常生活照顧、陪伴或與其有關之體力工作。( 113年11月新增) ※外國人從事多元陪伴照顧服務工作,年齡須20歲以上。 就業安定費2000元 P19 看護類 刪除 外展看護之內容。 新增/多元陪伴照顧服務工作 P44 加在文字之後,說明第三類是指誰。 在第三類:雙語翻譯、廚師及中階技術工作及畢業僑外生從事旅宿業 P59 原本的※子法的第六條,增加完整性 修改內容 第 6 條 中央主管機關依本法第四十六條第一項第十一款規定專案核定之工作,其工作內容如下: 一、雙語翻譯工作:從事本標準規定工作之外國人,擔任輔導管理之翻譯工作。 二、廚師及其相關工作:從事本標準規定工作之外國人,擔任食物烹調等相關之工作。 三、中階技術工作:符合第十四章所定工作年資、技術或薪資,從事下列工作: (一)中階技術海洋漁撈工作:在第十條所定漁船或箱網養殖漁業區,從事海洋漁撈工作。 (二)中階技術機構看護工作:在第十五條所定機構或醫院,從事被收容之身心障礙者或病患之生活支持、協助及照顧相關工作。 (三)中階技術家庭看護工作:在第十八條所定家庭,從事身心障礙者或病患之個人健康照顧工作。 (四)中階技術製造工作:在第二十四條所定特定製程工廠,從事技藝、機械設備操作及組裝工作。 (五)中階技術營造工作: 1.在第四十二條或第四十三條所定工程,從事技藝、機械設備操作及組裝工作。 2.在第四十七條之一所定工程,從事技藝、機械設備操作及組裝工作。 (六)中階技術屠宰工作:在第四十八條所定場所,從事禽畜卸載、繫留、致昏、屠宰、解體及分裝工作。 (七)中階技術外展農務工作:在第五十三條所定外展農務服務契約履行地,從事農業生產工作。 (八)中階技術農業工作:在第五十六條第一項所定場所,從事農、林、牧或養殖漁業工作。 (九)其他經中央主管機關會商中央目的事業主管機關指定工作場所之中階技術工作。 四、旅宿服務工作:取得我國大專校院副學士以上學位之外國留學生、僑生或其他華裔學生(以下簡稱畢業僑外生),在合法之觀光旅館、旅館及民宿內,從事房務、清潔、訂房、接待或其經營之所屬餐廳外場等工作。 五、其他經中央主管機關專案核定之工作。 P70 第63條 表格 機構看護 30000 改 31000 。並加 旅宿服務 在(屠後面) P71 第54條 最長為六個月 改為 一年 P349 ※113年7月新修法增訂具體就業計畫內容。 第7條(中高齡者及高齡者就業計畫之訂定) 中央主管機關應會商中央目的事業主管機關及地方主管機關,至少每三年訂定中高齡者及高齡者就業計畫。 前項就業計畫,應包括下列事項: 1. 推動中高齡者及高齡者之職務再設計。 2. 促進中高齡者及高齡者之職場友善。 3. 提升中高齡者及高齡者之職業安全措施與輔具使用。 4. 辦理提升中高齡者及高齡者專業知能之職業訓練。 5. 獎勵雇主僱用失業中高齡者及高齡者。 6. 推動中高齡者及高齡者之延緩退休及退休後再就業。 7. 推動銀髮人才服務。 8. 宣導雇主責任、受僱者就業及退休權益。 9. 推動中高齡者及高齡者之部分時間工作模式。 10. 其他促進中高齡者及高齡者就業之相關事項。 地方主管機關應依前二項就業計畫,結合轄區產業特性,推動中高齡者及高齡者就業。 P349 ※113年7月新修法 第9條(職場指引手冊之提供) 為協助中高齡者及高齡者就業,主管機關得提供職場指引手冊。並至少每二年更新一次。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
【職場證照趨勢】Y23技能檢定數9年銳減4成 產業嘆缺工
【職場證照趨勢】Y23技能檢定數9年銳減4成 產業嘆缺工
受到少子化影響,技能檢定人數直直落!近9年以來技術士證到檢人數減少逾4成,連帶使取得證照人數減少,許多法規仍要求要從事特定工作需取得相關技術士證,讓許多產業直呼技術人才難尋。 根據統計,2014年技能檢定到檢人數達66萬8768人,但隨著少子女化、疫情等影響,2021年到檢人數僅剩37萬7275人,9年來減少超過4成,雖然技術士證合格率已較過去提高,如2002年的合格率僅有52.18%,至2021年則已有62.03%,不過因到檢人數下降,使得每年取得合格技術士證張數也逐年下滑,如在2014年當年共有43萬3212張合格技術士證,但至2021年僅剩23萬4019張。 在技能檢定開辦的138個職類中,有82個職類具法規效用(需持有才能操作或需聘用一定人數的合格技術士證勞工才能營運),如起重機操作、托育人員、中餐烹調、職業安全衛生管理、就業服務等職類。 為了鼓勵就業相對弱勢的特定就業勞工考取技術士證照為職涯鍍金,也讓缺工產業找到人才,多個部會及縣市政府祭出獎勵措施,如具有原住民身分並考取甲級技術士證,最高可以領取原民會6萬元獎勵,內政部提供新住民及其子女考取甲級技術士證可領取3萬元獎勵,新竹縣針對身心障礙者考取甲級證照祭出最高3萬元。 據勞動部勞動及職業安全衛生研究所研究指出,持有技術士證者7年的薪資成長幅度達26%,較全產業勞工薪資成長幅度的13%來得高,且技術士高薪特性以具法規效用為主;勞動部勞動力發展署職能標準與技能檢定組組長謝青雲表示,目前正在研擬給予考取具「法規效用」技術士證的一定額度的獎勵金,但細節仍待後續研議與評估。 【104證照中心】整理2022年熱搜技術士證照如下: 乙級職業安全衛生管理員 https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 丙級會計事務技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 乙級就業服務技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 丙級中餐烹調技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 照顧服務員單一(丙)級技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 太陽光電設置乙級技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028743 堆高機操作技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 丙級室內配線技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028703 乙級職業安全衛生管理技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 乙級建築物室內裝修工程管理技術士 https://nabi.104.com.tw/ability/10028788 新聞來源:YAHOO新聞 | https://bit.ly/3JpoNL5 證照整理:學習精靈小編群
羅羅王
【職涯發展-17】30歲才想要轉職為寫程式,是否還有機會嗎?
【職涯發展-17】30歲才想要轉職為寫程式,是否還有機會嗎?
【遇到問題】 我目前在工廠做包裝員已經3年多,雖然薪資沒有到非常高,但也在可接受的範圍,也有固定調薪。 但對於工作內容覺得很單調,實在是無法獲得成就感,同時在網路上有接觸到python課程,覺得寫程式蠻有趣,也蠻有成就感的,但目前知識僅限於非常基本的語法,無法自己寫一個程式或資料處理之類的,想要直接離職去進修一下相關的技能,並前往可以往資料分析師或資料工程師走,請問這樣會太衝動嗎? 沒有相關學歷後續找工作會很困難嗎??想請問老師的看法。 -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 對於您提到想要離職進修相關技能,並且轉職為資料分析的想法是否太衝動,個人的答案是肯定的,其原因對於想要從事【資料分析】或【資料工程】的夥伴來說,學會python只是佔其中的一小部分,其他還有許多需要學習的地方【SQL、Java】,如果目前您在python也處於是基本的語法,就算離職專心去上了幾個月的python進修課程,在技術能力上是一定會有相關的提升,但還是會太偏頗,無法以一個【全面性的思維】去呈現您在資料分析的能力,這樣在後續找工作上會非常的困難,故建議您要從長計議。 關於數據分析這部分,您可以從IT前輩所撰寫的【數據分析師必備的10大技能】中,來獲得更多細部的技能資料。 📌 https://ithelp.ithome.com.tw/articles/10221596 另外對於您願意主動進行學習的態度,個人也是給予肯定及讚許,因為自己也有在自學python+VBA+Power BI等程式,也如您所提到的過程中感到很有趣,每當多學會一些功能也覺得很有成就感,目前是做為工作中【提高工作效率】及【可試圖表優化】的方向去使用。但對於做為職業來說,公司所看重的是完成的效率及輸出的品質,若是遇到一人作業沒有前輩可以請教時,可能會因為卡關工作很痛苦,所以如何讓自己在學習的過程中,盡可能對於所需項目了解的更加詳細,且準備的越週全,才能讓您能夠順利轉職的最好方法。 在【資料分析】部分,也會推薦您另一位前輩所整理的技能類別,透過網路上搜尋相關資料,除了讓您可以更深入的了解【資料分析】這個領域需要的內容外,也能讓您了解到這個領域是不是真的是您所想要的,可以作為參考。 學習計劃|帶你10週入門資料分析:📌 https://is.gd/35aJXq 從事興趣的工作,是一件很讓人開心的事情,但過程中一定會遇到【不擅長】跟【排斥】的部分,對於想要把興趣變成職業的夥伴來說,這些都是需要去克服的項目,因為有越來越多的夥伴都希望能夠投入寫程式的行列,但公司還是會先從技能更周全的人選先挑,這是不爭的事實。 【興趣】X【磨練】=【卓越】=【職業】,以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。 文章連結:https://pse.is/47a3ue -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【職涯發展-5】我天生動作慢,到底要如何才能達成設定的目標? https://pse.is/3x423s 【職涯發展-6】辛苦努力卻中年遭遇資遣,是否還要繼續拚下去? https://pse.is/43e5kj 【職涯發展-7】因為沒未來離職,但工作不快樂,該回前公司嗎? https://pse.is/44fded 【職涯發展-8】公司對員工好也有前景,但興趣缺缺,要離職嗎? https://pse.is/45h2ph 【職涯發展-9】離職後發現前公司比較好,要如何開口說想回鍋? https://pse.is/43lgtx 【職涯發展-10】別人恐懼我貪婪,該在疫情時期去勇闖天下嗎? https://pse.is/466n5u 【職涯發展-11】有口頭升職卻沒有實質加薪,我是不是被騙了? https://pse.is/4599sc 【職涯發展-12】薪水多一點但車程要多1小時,我該換工作嗎? https://pse.is/46cchg 【職涯發展-13】繼續做?轉職?創業?我到底該選擇哪條路走? https://pse.is/45nesz 【職涯發展-14】遇到穩定上班或是繼承家業兩難,我該選哪個? https://pse.is/46f8kj 【職涯發展-15】到底是支援還是調單位?內容落差我該怎麼辦? https://pse.is/475zlf 【職涯發展-16】在職場上繞了一圈,是不是就不容易找到工作? https://pse.is/466wnz
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精準社群行銷:深入洞悉您的受眾的5種方法
精準社群行銷:深入洞悉您的受眾的5種方法
最終能提升點擊率的關鍵字:社群行銷、內容策略、目標受眾、受眾分析、精準行銷、社交媒體策略、個性化內容、互動率、品牌忠誠度、受眾參與 在當今的數位時代,社群行銷的成功與深入了解您的受眾密不可分。只有當您理解他們的需求、興趣和習慣時,您才能創建有價值的內容並提高互動率。以下是五種方法,幫助您深入了解您的目標受眾: 1. 社交媒體分析工具: 利用社交媒體平台提供的分析工具,如Facebook Insights、Twitter Analytics等,以獲得有關您的受眾的寶貴數據。這些工具提供了關於受眾的性別、年齡、地理位置、興趣等信息。 2. 定期問卷調查: 向您的追隨者和受眾發送問卷調查,了解他們的喜好、需求和期望。這種方式能夠直接從他們口中瞭解信息。 3. 社交媒體互動: 與受眾互動,回覆他們的評論、問題和建議。這不僅建立了信任,還提供了洞察他們的需求。 4. 競爭對手分析: 研究您的競爭對手,了解他們的受眾是誰,以及他們如何參與受眾。這可以提供有關您應該如何深入了解自己的受眾的想法。 5. Google分析: 使用Google Analytics等工具,追蹤受眾的在網站上的行為和互動。了解他們的流量來源,參觀的頁面,停留時間等。 深入了解您的受眾是社群行銷成功的基石。這將使您能夠創建個性化的內容,提高互動率,建立品牌忠誠度,並促使受眾更積極地參與。這正是精準社群行銷的核心。
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社群小編七錦囊妙計:提升社群互動率
社群小編七錦囊妙計:提升社群互動率
作者:Steven 數位社群行銷研究室 經營自媒體 —— 擁有粉絲固然重要,但獲得粉絲的擁戴更為重要,讓粉絲願意幫你背書,形同利用粉絲幫你發傳單,讓他們當你的大嘴巴。 為了求快,品牌往往加碼廣告預算,但提升的只是「互動數」,並非「互動率」。這樣下去操作者依然持續無法擺脫虛累累的惡性循環,「預算不停,冷清不止」。 以下為筆者(黃逸旻)經營破兩百品牌粉絲團的經驗,斗膽與各位交流分享「提升社群互動率七錦囊妙計」: ✨錦囊一:運用互動性貼文 你的貼文要喚起粉絲的互動,就要玩一些有趣的互動型貼文。 互動型貼文就是,讓網友看這個文章時,可以讓他們按讚、留言、分享。比如「集氣的按讚」、「表情符號的投票」、「留言抒發心得」、「上傳照片」、「分享標記某某人」、「玩連連看獲選選看的遊戲方式」、「接龍」等等,這就是互動型貼文。 ✨錦囊二:穩定提供稿件保持觸及率 穩定提供稿件與臉書的演算法有關,而臉書的演算法是這樣的。 有觸及率,才會有互動率,觸及率是跟常常曝光有直接關係,你越常互動的粉絲頁或個人,它才會越把它推到你面前。 ✨錦囊三:數據分析,投其所好 社群行銷最美妙的就是可以透過數據,了解網友們喜歡哪些主題,投其所好供應內容,達到去蕪存菁的功效,這是初步的。 細部的「數據分析,投其所好」,則是把梗做分類,再把圖的調性找出來。該用動畫好呢?還是用手繪的好?實景?用哪種濾鏡好?或者,什麼樣的文字風格比較吸引人?什麼關鍵字、觀念讓效率提升?這就是投其所好的優化! ✨錦囊四:適時投放廣告,讓貼文觸及群眾 當你的粉絲不互動時,有時候不代表看了但不互動,而是他再也不會出現了!所以你需要多跟你既有的粉絲說「Hi」,就是重現在他面前,跟他說「嗨,你好!我在你面前,有許多有趣的內容,想來跟你互動喔!」多多的 Say Hi,提升能見度,就有更多機會。 ✨錦囊五:最佳貼文時間 抓好最好的時間貼文。比如週一到週日,通常週一到周三是不好的。其他時間呢,大約晚上 8 點至 11 點之間為巔峰。而倘若只能挑一個時間,就選 10 點吧!這是關鍵時間。 如果要講細一點,一到五晚上貼都 OK,但一到五大家比較常用電腦看貼文,六日比較常使用手機(這是經過統計的),這是大家的使用習慣。那問題來了,要如何應對手機的使用呢? 就讓貼文短一點吧! 文章容易閱讀一點,一篇講一件事,網友在滑手機時無法看艱澀的長文,也沒那個時間看,因為手機的使用時間是碎片化的。所以,只要給他一個精簡、直接的梗即可! ✨錦囊六:每篇貼文不僅要回覆,也要引導網友繼續留言 社群上的機制為關聯度排序,也就是說,只要多跟它多互動,就容易出現在他們面前。所以,當網友留言時,代表他喜歡跟你互動,也表示他喜歡分享。既然這樣,你就引誘他繼續留言,多挑逗他吧! 在多跟你留言的情況下,基本上就請君入甕了,你的貼文就會更容易出現在他們面前,他也會覺得跟你的感情很不錯,而且備受關心! ✨錦囊七:適時辦贈獎活動,刺激活躍率 注意!這是一帖藥,但千萬不能濫用! 辦贈獎一定是有效的,一定能刺激互動率,但同時也會帶來風險。我們如果一開始是對的目標族群,那你辦活動就容易吸引到對的人,但是,你也很容易吸引到一些不對的人!所以這要特別注意。 關鍵是這樣的,你挑的贈品必須吸引到對的人。 舉例來說,汽車品牌,對象通常是男性。所以,送男性會喜歡的東西,比如男性香水、男性保養品、男性手錶等等,因為車、酒、錶是一家子,不會差太遠。所以,記得贈品要有挑選的策略。 -- 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室 文章來源: https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=45366#Hd3zlNE3
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
Meta 推出 Advantage+ AI 廣告投放工具的更新
Meta 推出 Advantage+ AI 廣告投放工具的更新
Meta 更新了其 AI 驅動的 Advantage+ 廣告工具,提升自動化優化能力,幫助廣告商更有效觸及目標受眾。 1️⃣ Meta 測試更簡化的 Advantage+ 廣告設定,讓 AI 最佳化應用於所有廣告元素 2️⃣ Advantage+ 購物廣告更名為 Advantage+ 銷售廣告,並擴展至引導名單廣告,提高潛在客戶轉化率 3️⃣ 新增「機會分數」(Opportunity Score)功能,提供 0-100 分評估及即時優化建議,提升廣告成效 ———————————————————— 想看更多數位社群專業文章與服務 歡迎搜尋:Steven 數位社群行銷研究室​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
成功者都在用 降維打擊 3步驟
成功者都在用 降維打擊 3步驟
你喔~ 有沒有觀察到現在成功的創業者 不管是商業模式或是經營個人IP 都在用一個策略,叫做降維打擊 不用這個策略,你真的沒有辦法跟別人競爭,甚至會陣亡倒閉 有在用的人,真的覺得賺錢跟呼吸一樣舒暢開心 降維打擊有3步: 第1步 降 你要升到頂端封神,就要降低門檻、普渡眾生 短影音創業現在要的是泛垂直的流量 先打開大門、廣收人 引出精準顧客、再成交 每個潛在客戶的背景不同,我知道你專業 但一定要接地氣、親民一點 海納百川,十萬觀眾,才會有三千弟子,七十二賢人 第2步 提升維度的 維 真正的高人,從來不解決你提的問題,他只會提升你的維度 投影機投出來的字有錯,不是換一台投影機、也不是換一台電腦 而是要把檔案裡的錯字改掉 你賺不到錢,問題不是賺錢的工具或技巧,而是你的產業、想法、方法 健康身心、人際社交、家庭關系、親子教養、事業經營 都可以在高維度輕鬆找到答案 你去解決對方的具體問題,只會有解決不完的問題 只有解決高維的問題,才能夠穿透本質,找到關鍵核心 第3步 打擊 客戶關注你很久了,但是就是不買單 因為你沒有打到他的痛點、癢點或爽點 針對他的需求點持續打擊 哪怕你結合星座、血型、色彩能量、生命靈數、DISC、MBTI、塔羅牌、馬雅曆、紫微斗數、八字易經、內在小孩、家族排列 總有一個能夠讓你持續擊穿客戶的點 不只是成交,還能持續找你複購 https://www.youtube.com/watch?v=h6PPfLMlkZ4 還是不知道怎麽做? 私訊我"降維打擊" 尼歐教練,教你練
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【職涯發展-6】辛苦努力卻中年遭遇資遣,是否還要繼續拚下去?
【職涯發展-6】辛苦努力卻中年遭遇資遣,是否還要繼續拚下去?
【遇到問題】 今年已經40歲,原本在一家機械工廠從基層開始做,辛苦了幾年後好不容易也升到領班,原本想說就這樣繼續做下去,沒想到公司卻突然倒閉了,變成我中年被資遣,當下的心情真的是百感交集。 但因為還有累積一點表現,沒過多久後又錄取另一家機械廠當包裝員,但看到自己好幾年的努力一切歸零,然後又要重新與很多年輕人競爭,公司還提出要考一些技術或英文證照才能加薪,面對身旁的人都潑冷水居多,有時候想想真的還需要這麼拚嗎? 還是乾脆躺平算了。想聽聽您的看法。 -------------------------------------------------------------- 【建議作法】 因為剛好我的年紀與您相彷,如果今天換成是我遇到這樣的情況,答案也絕對是肯定的,其原因有以下幾個 1. 【積極,是為了讓自己不要被改變的洪流掩沒】 ✍🏻 不管您今天年紀是幾歲,以一個新進同仁來說,最重要的就是能夠快速進入狀況,而公司設定的每一個門檻,其目的除了可以幫助您順利晉升,其重要性在於讓別人了解到您對於這份工作的積極度,對於能夠長久穩定工作而言,這些都是很值得去積極努力。 2. 【學習,是為了要讓自己的心態不要持續老化】 ✍🏻 另外不管今天其進修或考照,是否會影響到您的升官發財,我們也都要突破年齡的限制,不斷的去充實自己,就如同日本的【銀髮科技教母-若宮正子】,60歲才學上網、81歲學習開發遊戲程式,所得到的收穫及成就感是非常讓人感動的,也讓自己感覺仍然活著。 天下雜誌相關報導:📌 https://www.cw.com.tw/article/5099883 3. 【競爭,是為了要讓自己有動力想要突破極限】 ✍🏻 雖然說體力、注意力、會隨著年齡不斷的下降,但年齡並非就該成為您的限制,透過與年輕人競爭的心態,可以讓自己去突破原本認為做不到的項目,甚至可以做到比年輕人更好,這都是很重要的成就感。 今天您的身分,雖然是從領班又回到了包裝員,但不代表在領班時期學到的管理及技術就這樣都消失了,所以您與那些年輕人是不一樣的,面對周遭的人都是潑冷水居多,就如同前面談到【銀髮科技教母-若宮正子】的例子,未來是自己所營創出來的,透過對於外界事物持續的【積極、學習、競爭】,可以讓自己更容易適應這個不斷改變的環境,當然對於職場來說也有相當大的幫助,所以如果您有心要去做,那就不需要理會那些撥冷水的人,只要照著自己的方向及目標前進就對了。 【每個人都有遇到低潮的時候,這時候能夠依靠的除了自己的態度,還有一個能夠幫助您的環境,與其去聽身邊那些潑冷水的言論,您更可以選擇到這邊來聽,更專業的建議,因為我們就是這樣走過來的】 文章連結:https://pse.is/43e5kj -------------------------------------------------------------- 【相關文章】 【職涯發展-1】工作年資久,就會變成有經驗的專家? https://is.gd/nnLF8k 【職涯發展-2】想請問技術員未來的職涯發展會是如何? https://is.gd/tU52JZ 【職涯發展-3】要走資訊科技產業一定要往上讀研究所嗎? https://is.gd/ACpWks 【職涯發展-4】我是簡報新手!報告如何讓老闆買單? https://pse.is/42j5rt 【職涯發展-5】我天生動作慢,到底要如何才能達成設定的目標? https://pse.is/3x423s -------------------------------------------------------------- 【職場人際-1】遇到前輩的教法跟帶法不同,那我到底該怎麼辦? https://pse.is/3yjlx5 【職場人際-2】遇到只會罵的前輩,根本就來不及學會要怎麼辦? https://pse.is/444per 【職場人際-3】剛換公司,感覺前輩都很難相處,應該要離職嗎? https://pse.is/4345n3 【職場人際-4】都沒有可以信任的朋友,上班只有感到很痛苦:( https://pse.is/4376fx 【職場人際-5】個人薪水不是都要保密,為何同事都還要一直問? https://pse.is/42lgnz 【職場人際-6】職場被主管霸凌成為心中的痛,我該怎麼走出來? https://pse.is/44cwfz 【職場人際-7】明明就沒有發制服,主管為什麼又要管我怎麼穿? https://pse.is/43ykb8
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