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常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
常見使用BIM的軟體有哪些? 它們又有甚麼區別?
在這個數位時代,各種BIM軟體應運而生,本文將簡單介紹一些常見的BIM軟體,這些工具涵蓋了建築、結構、MEP、土木工程等不同專業領域,為專業人士提供了多樣化的選擇,以滿足各種項目需求。這些軟體不僅是設計和建造過程中的利器,同時也是實現數位化、智慧建造目標的關鍵一環。無論是設計師或工程師都能透過這些BIM軟體實現更好的合作、更高效的設計和更可靠的項目管理。 1.Revit: Revit是由Autodesk開發的一個強大的BIM工具,廣泛用於建築、結構和MEP(機械、電氣、管道)設計,Revit為目前最廣泛使用的BIM軟體。它能使用戶在3D立體環境檢視或編輯建築模型,並使不同團隊成員在同一建築模型上進行修正,促進協調完成作業。Revit甚至能產生施工文檔,例如平面圖、立面圖和剖面圖。 2.ArchiCAD: ArchiCAD是由匈牙利公司Graphisoft開發的BIM軟體,它在歐洲較為廣泛使用。ArchiCAD提供的BIM編輯能處理常見的建築設計過程,包括專案協作、MEP 工程、能源分析和施工文件。和Revit不同的是,ArchiCAD擁有強大的渲染,可以輕鬆創建令人驚嘆的視覺效果,呈現更具美觀價值的3D建模。 3.Navisworks: Navisworks主要功能是作為審查建築 3D 模型的軟體,也是Autodesk旗下的一款BIM建築軟體。它能讓用戶審查專案規劃的模型和數據和結果。此外它擁有三種分支產品:Freedom、Simulate 和 Manage。 (1)Navisworks Freedom為三者中唯一的免費產品,僅具3D檢視而沒有衝檢測和其他分析功能。當客戶或承包商需要查看模型時,Freedom在設計階段進行視覺化是一個不錯的選擇。 (2)Navisworks Manage版本具有完整的功能和工具,使 Navisworks 成為整個專案審核的施工模擬和分析的完美軟體,它整合了衝突檢測、工程量計算和 5D 調度功能等。 (3)Navisworks Simulate包含除衝突偵測之外的所有管理功能,因此適合不需要衝突檢測的工作流程。 4.Infraworks: Infraworks主要是作為大型土木工程建案使用的Autodesk BIM軟體。用戶可以在Infraworks產生大規模的基礎設施模型,並附有管理詳細資料的功能。另外它還具有兼容功能,可以和 CAD、3D 模型、GIS、CityGML和衛星影像等資料進行合併。例如道路設計,Infraworks可以輕鬆生成橫截面和路邊坡度等細節。 5.BIM360: BIM 360可將建築專案資料和各種 BIM 甚至非 BIM 軟體(例如 Microsoft 365)進行整合,形成一個集中式系統的資料管理。BIM 360 透過支援不同專業領域的操作人員進行作業協作甚至文件管理,改善了從設計階段開始的施工流程。利用集中式系統資料庫的優勢,從而改進決策以降低風險,使專案能在預算範圍內按時交付。BIM 360 適合給任何 AEC 角色使用(從建築師到承包商甚至業主)。 6.OpenBuildings Designer: 以前稱作 AECOsim Building Designer,這是Bentley Systems底下的一個功能全面的BIM軟體,適用於建築、工程和建造項目,功能上大致與Revit相同。與之不同的是,Bentley推出了一款延伸的BIM軟體 - OpenBuildings Station Designer,專門設計鐵路以及公車站系統。 7.MagiCAD: 不同於上述各種功能性廣泛的BIM軟體,MagiCAD是專為機械、電氣和管道(MEP)設計的,這套軟體的特色在於,用戶能使用超過 1,000,000 個經過製造商驗證的智慧 BIM 物件進行設計。
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穩定工作是場美夢?揭開企業裁員的殘酷真相!
穩定工作是場美夢?揭開企業裁員的殘酷真相!
在這個瞬息萬變的時代,「鐵飯碗」這個詞彙似乎已經成為了遙遠的回憶。許多人仍然抱持著「只要努力工作,公司就會照顧你一輩子」的想法,但現實往往比我們想像的要殘酷得多。 ​ 來聽聽阿中的故事吧。 ​ 阿中是個標準的「老實人」,畢業後就進入了一家知名的科技公司。他勤奮工作,從不遲到早退,每天加班到深夜是家常便飯。阿中心想,只要好好表現,公司一定會賞識他的付出。 ​ 就這樣,阿中在公司一待就是15年。他見證了公司從小作坊發展成為業界龍頭,自己也從一個菜鳥工程師升到了資深主管的位置。阿中覺得自己的職涯規劃很成功,他有穩定的收入、不錯的職位,還有令人羨慕的「大公司光環」。 ​ 然而,風雲突變。 ​ 某天,公司突然宣布要進行一次大規模的「組織重整」。阿中起初並不以為意,心想自己是公司的老臣子,肯定不會有事。但沒想到,他竟然在裁員名單上! ​ 阿中徹底傻眼了。他不敢相信,自己付出了青春和心血的公司,居然說裁就裁。更讓他難過的是,許多比他資歷淺、能力不如他的同事卻留了下來。 ​ 公司給出的理由是:「我們需要更有創新能力的人才」。這句話像是一記重拳,狠狠地打在阿中的自尊心上。 ​ 失業後的阿中陷入了迷茫。他發現自己的技能早已跟不上市場需求,而年齡也成了求職路上的一大障礙。他這才意識到,原來自己一直生活在自己編織的安全網裡,殊不知這張網早已千瘡百孔。 ​ 阿中的故事並不罕見。在現今的職場中,類似的情況時有發生。這個案例告訴我們,過度依賴單一公司是多麼危險的事。 ​ 那麼,我們該如何在這個充滿不確定性的職場中保護自己呢? ​ 首先,我們要明白一個殘酷的現實:公司不是你的家。無論你多麼努力工作,多麼忠誠於公司,在公司眼中,你始終是可以被替換的「人力資源」。這並不是說公司都是壞蛋,而是企業必須為了生存和發展做出決策,有時候這些決策可能會傷害到員工的利益。 ​ 其次,我們需要不斷提升自己的競爭力。在阿中的例子中,他太過依賴公司,忽視了自身能力的提升。在這個快速變化的時代,如果不能與時俱進,很容易就會被淘汰。因此,持續學習新技能,關注行業動態,參與各種培訓和研討會,都是保持競爭力的好方法。 ​ 再者,建立自己的人脈網絡也非常重要。在職場中,「人脈就是生產力」這句話一點也不誇張。廣泛的人脈不僅可以幫助你獲得更多的機會,還能在你遇到困難時提供幫助。所以,平時多參加一些行業聚會,或者通過社交媒體與同行保持聯繫,都是不錯的選擇。 ​ 此外,打造個人品牌也是一個值得投資的方向。在這個資訊爆炸的時代,如何讓自己在人才市場中脫穎而出變得尤為重要。你可以通過寫部落格、參與行業討論、出版專業書籍等方式,逐步建立自己的專業形象。這不僅能增加你在現有工作中的話語權,還能為你未來的職業發展鋪平道路。 ​ 最後,要學會財務規劃。很多人在有穩定工作時,往往忽視了儲蓄和投資的重要性。但是,一旦失業,沒有積蓄的人往往會陷入困境。因此,趁著有工作時,多存一些「備用金」,學習一些基本的理財知識,為自己準備一個「財務安全網」。 ​ 回到阿中的故事。雖然他經歷了一段艱難的時期,但這次經歷也讓他重新審視了自己的職業生涯。他開始積極學習新技能,參加各種行業活動,甚至開始經營自己的YouTube頻道,分享他在科技行業的見解。 ​ 慢慢地,阿中重新找到了方向。他不再把希望寄託在單一公司身上,而是努力提升自己的價值。最終,他不僅找到了一份更好的工作,還成為了業內小有名氣的意見領袖。 ​ 阿中的轉變告訴我們,職場生存之道不在於找一個「保障你一輩子」的公司,而在於不斷提升自己,適應市場的變化。畢竟,在這個時代,唯一不變的就是變化本身。 ​ 所以,親愛的各位職場夥伴們,與其幻想著公司會成為你一生的靠山,不如把精力放在提升自己的價值上。畢竟,你最大的保障,永遠是你自己。 ​ 記住,在職場中,沒有永遠的贏家,只有永遠準備好的人。所以,別再等待了,立刻開始為自己的職業生涯負責吧!相信只要不斷學習、成長,你一定能在這個充滿挑戰的職場中,找到屬於自己的一片天空。 ​ 最後,讓我們用一句話來總結今天的分享:「別把雞蛋都放在一個籃子裡,因為你永遠不知道下一秒會發生什麼。」願每個人都能在職場中找到屬於自己的生存之道,創造出精彩的職業人生!
蒲朝棟 職涯聊天室
如何分辨真正的氣場強大?
如何分辨真正的氣場強大?
https://www.youtube.com/shorts/-_4TAk090OY 你喔~不需要在乎自己氣場是否強大的人 才是真正的強者 氣場強大有兩種,一種是裝出來的 那些看起來感覺有點威嚴,讓你不敢說話的 都是在裝 另外一種真正氣場強大的人 你感覺不到壓迫,而是舒服自在 自在到你甚至感覺不出來他有多強大 你覺得他可能只是運氣好而已吧 其實是因為他能夠向下相容 我在乎你的看法,我要讓你覺得我強大 所以我開名車、穿名牌、住豪宅 但真正的強大,是捲起袖子、彎下腰身 讓自己融入普通人當中 我強大到不需要在乎你的看法 我只在乎能不能真正的幫助到你 一般人能夠感受到的氣場,只是一種手段 為什麼霸道總裁總是會愛上普通的小職員? 因為普通小職員才有時間追這種劇啊 真正的強大,不是用眼看 而是用腦觀察、用心體會 你有沒有意識到自己正在一個局裡面? 在工地上的螞蟻,只會覺得另一隻螞蟻很強大 牠永遠理解不了牠腳底下的挖土機 你也想要做一個真正強大的人嗎? 私訊我"創業"尼歐教練,教你練
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績優員工的迷思-從追求卓越到傳承
績優員工的迷思-從追求卓越到傳承
很多公司在年底的時候,會遴選優秀員工並加以表揚。我第一次拿優秀員工的獎牌,是在科學園區某大電子工廠擔任作業員的職位,當時我激動地想要讓全世界的人分享我的成果。第二年我更加拼命的工作,用更多的時間和精力在工作上,期望得到更多的肯定。當連續三年拿到優秀員工的表揚時,我的內心比高興更多的是『迷惘』,我越來越常問自己,職位越來越高,薪資越來越高之後呢? 我在上班第二十年的時候,職位和薪資到達高峰,這個疑問也到達高峰。我越來越困惑於自己的下一步應該是什麼,也越來越無法像之前那樣心無旁騖,只為工作。我開始手工木作家裡的椅子、桌子、木作樓梯,也開始發表無償的插畫和文章,還學起了裁縫和電腦製圖。在周遭親友的眼裡,我當了廠長之後就開始『不務正業』了。 我開始無法說服自己,老老實實在早上七點的時候巡廠,然後開晨會叫做『積極』。也越來越無法接受開完夜班的晨會,半夜前回到家叫做『認真』。更無法面對假日的『責任制』、『on call』,接受突發事件的傳喚叫做『負責』。 我想了好些年,成功的人生應該是什麼樣子?這個問題一直跟著我離開職場,然後自行創業,然後再轉到專案執行師的位置,都沒有找到答案。一直到我在專案執行師的第五年,無數次與新的專案業主聊變革的時候,老業主跟我說,他最大的夢想是有一天他的接班人上台領獎,他可以在台下認真地拍手,這個人不一定是他的兒子。 我突然有點明白自己想要的成功是什麼。 我想起自己剛出社會時,接受無數前輩的技術調教和指導,在職涯發展的過程裡,接受無數前輩的智慧餽贈,一路高昇的過程,更是無數團隊成員的支援和付出。我的成就,若能成就他人的成就,是否能安定自己的心,是否能找到屬於我自己的成功人生呢? 我開始明白人生就像是一個常態分配的『鐘型曲線』,在前輩的調教和贈與,以及團隊組織的協助和支援的過程裡,我們邁向巔峰。到達巔峰之前如果沒有設計好『傳承』的方法,就會因為年邁而慢慢走下坡,終至退休後的無所事事。如果『追求卓越』是年輕人進步和奮鬥的動力,那『傳承智慧』就是人生邁向第二個高峰和完成生命指令的重要指標。中年之後退休之前,交棒的是『追求卓越』,接棒的是『傳承智慧』,這應該也是人類累積智慧的基礎吧。 五十歲之後的我,很幸運地不再迷惘了。我每天都要想很多『不著痕跡』的方式,讓我身邊的孩子們順利完成我指派的任務。回答很多孩子們的問題,寫下我想事情的邏輯,畫出問題的結構和解題的過程,給身邊許多的孩子們參考。在他們的自信裡,我找到自己的滿足。 原來在人生的過程裡當一個績優員工沒有太多困難,只需要對任何人事物充滿期待和掌聲就可以了。
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PM工作會被AI取代嗎?由ChatGPT告訴你三個不會的理由
PM工作會被AI取代嗎?由ChatGPT告訴你三個不會的理由
關於產品經理(PM)這個角色是否會被AI取代,這是一個有趣且複雜的問題。以下是我的觀點及理由: ▍ 不太可能完全取代的原因 1. 創意與戰略思維:PM 的工作涉及很多創意性和戰略性的決策,這些需要對市場趨勢、用戶需求、競爭環境等有深刻的理解和洞察。AI 在這些方面的能力仍然有限,主要是因為創意和戰略決策往往涉及到高度的抽象思維和無法預測的變量。 2. 人際溝通與協作:PM 需要與多個團隊(如開發、設計、營銷等)進行有效的溝通和協作,這需要高情商、談判技巧和對人性的理解。雖然AI可以輔助這些過程,但完全取代這些人際互動還有很大的挑戰。 3. 決策中的不確定性:很多決策都需要在不確定性和不完全信息的情況下進行。PM需要能夠在模糊的環境中做出判斷,而AI目前在處理這類高不確定性的情況下還存在不足。 ▍ AI 可以輔助但不完全取代的部分 1. 數據分析與洞察:AI 可以在數據收集、處理和分析方面提供巨大的幫助。它可以自動化大量的數據處理工作,從而幫助PM更快地獲取有用的市場洞察和用戶反饋。 2. 自動化流程:AI 可以自動化一些重複性高的流程,例如A/B測試、用戶反饋的初步分析、產品使用數據的監控等。這些技術能夠提高效率,讓PM有更多時間專注於高層次的決策和創意工作。 ▍ 根據與資料 1. McKinsey 的報告:McKinsey在其《The Future of Work》報告中指出,創意性高、需要高水平社交互動和決策的工作(如PM)在未來仍然會有很大的需求,即使在高度自動化的環境中【McKinsey, 2020】。 2. 哈佛商業評論的分析:哈佛商業評論的一篇文章指出,AI 能夠有效輔助PM在數據驅動決策中的角色,但無法完全取代其創造性和人際互動方面的能力【Harvard Business Review, 2019】。 總結來說,AI 在未來能夠極大地輔助產品經理的工作,但要完全取代這個角色,仍然面臨著創意性、戰略性和人際互動方面的挑戰。因此,PM的角色在短期內不太可能被AI完全取代。
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E85 | 如何讓ChatGPT回傳更貼切的函數(1)
E85 | 如何讓ChatGPT回傳更貼切的函數(1)
🎙️描述:這一集的影片要跟大家分享如何跟ChatGPT 溝通我們想要的函數,只要把握幾個重點,就能讓 AI 回饋給我們更貼切的函數唷~ 這次準備的範例有點長,所以Meiko把影片分成兩集分享 這一集主要針對以下幾種情境請AI提供公式 .指定單一條件進行加總運算 .給予多條件進行加總運算 .進行資料的查閱,回傳對應的值 .資料去識別化,指定的範圍用替代字呈現 下一集要請AI回傳下方情境的公式與做法 .禁止輸入重複的資料 .多欄位判斷,禁止重複輸入 .單一條件篩選出指定的記錄 .多條件篩選出指定的記錄 .民國日期轉西元日期 https://youtu.be/hkjC1WVfPjY
Meiko微課頻道 Meiko微課頻道
電腦輔助平面製圖 AutoCAD 2020之線上練功包
電腦輔助平面製圖 AutoCAD 2020之線上練功包
適用考試:TQC+ 電腦輔助平面製圖 AutoCAD 2020 試題題型:測驗題及操作題。測驗題為單、複選混合共20題;操作題為第一至六類各考一題共六大題三十小題。 試題提供:官方題庫 技能規範:(1)綜合應用一 (2)綜合應用二 (3)綜合應用三 (4)玩具與生活用品應用 (5)機械設計應用 (6)建築與室內設計應用 (7)AutoCAD基本環境認知與設定能力 (8)AutoCAD功能鍵、快捷鍵與物件鎖點操作能力 (9)AutoCAD檔案服務與公共指令設定能力 (10)AutoCAD繪圖操作能力 (11)AutoCAD編輯控制操作能力 (12)AutoCAD關聯式陣列與特殊編修能力 (13)AutoCAD顯示控制與查詢操作能力 (14)AutoCAD文字註解與表格設定能力 (15)AutoCAD填充線、填實與遮蔽操作能力 (16)AutoCAD物件相關資料設定能力 (17)AutoCAD插入物件與圖塊相關操作能力 (18)AutoCAD尺寸標註設定能力 (19)AutoCAD配置與出圖設定能力 (20)AutoCAD重要變數設定能力 (21)設計中心、工具選項板、性質設定能力 (22)Express Tools增強工具操作能力 (23)2D進階技巧與快捷鍵自訂設定能力 (24)圖紙集與多註解比例設定能力 (25)錄製巨集與參數式設計設定能力 (26)AutoCAD動態圖塊與屬性設定能力 更多資訊:https://cloud.csf.org.tw/index.aspx?P=Pr264
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結構柱和建築柱的基本介紹
結構柱和建築柱的基本介紹
結構柱和建築柱是建築領域中兩個具有重要角色的元素,它們既有功能性的結構支持作用,同時也在建築的外觀和風格方面發揮著關鍵作用。 建築的設計不僅僅是結構的配置,還包括了藝術和美學的考量。在這個複雜的設計過程中,結構柱和建築柱成為了不可或缺的元素。這兩者之間雖然有著相似之處,但在功能和設計上卻存在著顯著的區別。以下是對這兩種柱子的深入介紹: 1. 結構柱(Structural Column): 結構柱是建築結構系統中的一部分,用於支撐和傳輸建築物的荷載。這種柱通常是由結構工程師設計的,具有特定的尺寸和荷載能力。在Revit或其他BIM軟件中,結構柱通常具有以下特點: 結構元素: 用於支持樓板、樓梯、屋頂等結構元素的荷載。 結構分析: 通常會參與結構分析,以確保結構的穩定性和安全性。 BIM屬性: 具有與結構相關的BIM屬性,如結構材料、斷面積、高度等。 2. 建築柱(Architectural Column): 一般柱更多地是建築設計和外觀的一部分,它們可能在建築物的外觀中起著裝飾或設計的作用。這種柱通常由建築師或室內設計師添加,其目的是更好地配合建築風格,並可能不參與結構支持。在BIM軟體中,一般柱可能具有以下特點: 裝飾用途: 用於提供建築物外觀的裝飾性支持,可能並不直接參與結構。 外觀設計: 具有更多的外觀設計自由度,可以更靈活地滿足設計需求。 BIM屬性: 可能包括與建築風格和裝飾有關的BIM屬性,如材料、高度、直徑等。 總體而言,結構柱和一般柱在BIM中的不同主要體現在它們的功能和參與建模的角色上。結構柱是建築的結構元素,而一般柱更多地是為了滿足設計和裝飾需求。
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【如何學會不要太輕易相信人】
【如何學會不要太輕易相信人】
人生旅途中,我們會遇到形形色色的人,有些人值得深交,有些人卻可能會讓我們受傷。學會不要輕易相信人,不僅是為了保護自己,更是為了讓自己在每一段關係中都能坦然、自信。 首先要提醒的是保持警覺心是至關重要的。當你與他人交往時,請注意觀察對方的言行是否一致。不要急於相信對方所說的每一句話,而是要留意他們的行動是否與言語相符。保持一定的警覺心,能幫助你及時發現潛在的問題,避免不必要的麻煩。就算在新公司遇到了一位看似熱情的同事,也需要先觀察,不能被熱情的態度就被影響。 再來多聽少說也是一個非常有效的方法。在與人初次見面或交流時,多聽取對方的意見和觀點,少說出自己的想法,這樣可以更好地了解對方,判斷其是否值得信任。這不僅能幫助你更全面地認識對方,還能讓對方感受到你的尊重和關心。 了解對方的背景也是保護自己的重要步驟。在信任一個人之前,嘗試了解對方的過去經歷和背景,這樣可以更全面地評估其可靠性。這不僅僅適用於個人交往,在商業合作中同樣重要。我就曾經在與一位新合作夥伴合作前,特意查詢了對方的背景和過去的合作案例,發現對方有一些負面評價,最終決定不與其合作。 設立界限也是我們需要學習的一課。在與他人交往中,設立明確的界限,保護自己的隱私和利益,不要輕易透露過多的個人信息。這不僅可以保護你的隱私,還能讓對方明白你的底線,避免不必要的誤解和衝突。 觀察行動比言語更能反映一個人的真實性格和意圖。即使對方說得再好聽,也要看他們實際的行動是否一致。行動往往比言語更具說服力。學會從對方的行動中判斷其真實意圖,這會幫助你更準確地識別值得信任的人。 即使你決定信任某人,也要經常驗證對方的行為是否符合你的期望和標準。這樣能防止被欺騙,保護自己的利益。信任但要驗證是一種平衡的藝術,它既能讓你保持信任的心態,又能保護自己免受傷害。 最後尋求他人意見也是一個明智的做法。在對某人產生信任之前,向身邊的朋友或家人詢問他們的看法,集思廣益能幫助你做出更明智的決定。這不僅可以增加判斷的準確性,還能得到更多的支持和建議。 學會不要輕易相信人並不是要變得冷漠或多疑,而是要學會保護自己,建立更健康、更有質量的人際關係。希望這些建議能幫助你在生活中更加自信、從容地應對各種人際挑戰。在這條路上,我們都需要一些智慧與勇氣,願你能在每一段關係中,都能感受到真誠與溫暖。
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8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果
「我要如何帶領我的團隊成功?」 「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎?」 一切都跟領導者的核心能力有關! 課程講師博恩·崔西(Brian Tracy) 為上千家知名企業顧問(Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx) 在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人 在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動: 1. 決定你想要達成的目標,越簡單的描述越好 2. 把它們寫下來 3. 設立日期、完成截止日 4. 做個清單 5. 依重要程度排序清單項目 6. 立刻行動 7. 每天都做一點來達到目標 跟著大師你也能獲得領導者的特質,本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成,訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境,以及最重要的——實際行動的方法。 更多領導者的秘訣都在「一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力」 >>https://bit.ly/3G0jiko
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[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
[證照]經濟部iPAS AI應用規劃師初級考照分享
今年2025年是經濟部iPAS AI應用規劃師開考的第一年 將原有的機器學習工程師及巨量資料分析師證照整合而成 從2024下半年開始,資策會生成式AI能力認證考照率先推出後 民間各單位AI證照不斷推出 經濟部iPAS AI應用規劃師可以算是目前唯一政府認證的AI證照 我參加了8/16,也就是2025年第三場的考試 根據官方統計數據,前兩次通過率都有50%以上 第三次通過率45% 而參考iPAS其他證照統計數據來看,多數為三成左右 所以可以預料第四次難度應該會再提高,讓通過率降到30%左右 先回顧一下第三場的考試題目好了 考試題目字數多數偏多,且多以實務案例的方式出題考觀念 第三次考試沒有圖靈測試是於哪一年提出?這種沒意義的題目 但針對現存工具的用途考試至少考了兩題 詳細考題內容及類型,網路上已經能夠查到超多人分享 總之考題內容很有鑑別度,也讓這張證照的公信力得以維持 考試的準備方法 首先,一定要看簡章 不管什麼證照或是比賽,要先搞懂遊戲規則 要先知道證照考試方式、範圍等 AI考試範圍看似很廣,但其實基礎理論不外乎特定的一些內容 若無AI相關基礎,建議先閱讀官方提供的教材資源,影片及簡報等 再針對考試範圍,逐個分類去刷題目 都考AI了應該也能知道如何請AI針對考試範圍提供題目刷題吧? 刷題的時候最重要的不是答對就好 不管答對或錯,只要看到不熟悉的名詞或觀念 務必要找方法搞懂,不論是查資料或問AI 考試建議要有同伴,可以找志同道合的人們成立讀書會 LINE社群中「iPAS AI應用規劃師-AI相關考證資源分享&心得交流」裡面有非常多的資源 有很多熱心的前輩會分享許多資料及觀點 而這張證照的考題會根據時事調整題目重點 例如今年的AI Agent議題、MCP等 第二次考試時也有考到NotebookLM製作Podcast的功能 想要取證,跟上時事也是非常重要的 這個社群的討論有助於讓自己跟上AI最新的技術與觀念 iPAS AI應用規劃師考試沒有考古題,所以沒有背考古題就能考過的事情 考試的方式、題目也非常的活,想要考過一定要弄懂觀念 我個人沒有買書來讀,利用官方提供的線上課程取代書籍,將基礎理論學懂 再利用AI刷題,每天堅持練習至少50題 當然,難度要調高一點 每天把50題搞懂,持之以恆30天 我想應該很少人不會通過的 最後我想說,證照考到只代表你對於AI相關知識有一定掌握且經過認證 不代表你一定高人一等,也不代表考到證照的人一定很懂AI AI世代就是要持續不斷的學習,才不會輕易被淘汰 祝福大家順利取證! Notion原文連結:https://stevenwublog.notion.site/iPAS-AI-269f7f8f282880ebbe8bc70acd0b99d7
Steven Wu 賈伯斯加個n:職涯/稽核/財會審計/履歷
2025年5月求職者最關注十大證照出爐!證照考試資訊與職涯應用一次看懂
2025年5月求職者最關注十大證照出爐!證照考試資訊與職涯應用一次看懂
正在查專業證照或準備證照考試嗎?本篇彙整2025年5月最多人查詢的熱門證照排行榜,從AI應用到餐飲、行政、職安等多元領域,提供你最即時的證照查詢資訊與報考重點。 第1名 🟡生成式AI課程認證|Google Google推出的免費AI課程認證,讓你零成本學會生成式AI技術應用,是數位轉型時代最熱門的入門證照。 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 第2名 🟡公共工程品質管理人員|行政院公共工程委員會 參與政府工程必備,涵蓋施工查核、品質管理與法規應用,適合營建與專案相關從業人員。 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第3名 🟡丙級會計事務技術士|勞動部 帳務處理與財務報表基礎能力證明,適合初入財會、行政助理職位者考取。 考古題下載:https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 第4名 🟡 TOEIC(多益測驗)|ETS 職場英語能力的國際指標,應用於企業錄取、升遷與海外進修。 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ✅ 多益線上模擬試題練習 (前進外商必備能力) https://nabi.104.com.tw/assess/toeic/ 第5名 🟡總幹事證照(事務管理人員)|內政部營建署 管理社區大樓與住戶事務的實用證照,內容包括財務、文書與法規實務。 證照資訊 : https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 第6名 🟡丙級中餐(葷食)烹調技術士|勞動部 進入餐飲業或創業首選,考照內容涵蓋刀工、烹調技巧與衛生安全。 考古題下載:https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/543ee6ed-bfa5-417f-8cd9-d545842f6393 第7名 🟡丙級電腦軟體應用技術士|勞動部 以Office辦公軟體操作為主,是行政助理與文書職常見且實用的入門證照。 考古題下載:https://nabi.104.com.tw/ability/10028306 🔺丙級乙級考什麼?準備技巧解析https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_4c63986b-bab5-42db-936a-0fe9a5311473 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/45150d6b-b912-48f9-afce-ca3b629993e9 第8名 🟡乙級就業服務技術士|勞動部 結合職涯諮詢與就業輔導能力,為人資、職訓顧問與生涯導師提升專業認證。 考古題下載:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277 第9名 🟡 iPAS+ AI應用規劃師能力鑑定(初級)|經濟部 經濟部官方認證,是台灣AI人才標準指標。不同於技術導向,此證照強調AI商業應用規劃能力,考核內容包括AI概念、商業模式設計與導入策略。 初級證照特別適合非技術背景人士,幫助學習AI工具的應用,提升職場競爭力,讓文組或非資訊背景的學習者也能輕鬆掌握AI的基本應用。 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 發行單位:https://nabi.104.com.tw/certify/unit/4794149d-0f47-4353-a0a6-5a8b48ca194f ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/cd9c03b6-562d-4ea3-ab4b-e34af73b1d2e 第10名 🟡乙級職業安全衛生管理員|勞動部 保障職場安全的關鍵證照,常見於製造業、營建業與各類高風險職場中。 考古題下載:https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 ✅模擬試題:https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 熱門證照查詢、模擬試題與歷屆考題整理 立即前往【104證照中心】掌握最新考證照資源 https://nabi.104.com.tw/certify
104學習 職場熱門證照排行榜
TQC+ AutoCAD 2024特訓教材-基礎篇
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本書適用 機械、建築、土木、室內設計、模具、電機電子、工業設計...等多種領域,完整而詳實的AutoCAD 2024功能介紹範例解析 【 書籍特色 】  讓初學者 → 紮紮實實的學好AutoCAD 2D基礎,靈活發揮於設計&繪圖上  讓熟手們 → 迅速有效的熟悉AutoCAD 2D精華,大大的提昇效率與品質  讓講師們 → 更加精確的掌握AutoCAD 2D技巧,讓教學上更有信心、更遊刃有餘  所有讀者 → 循序漸進的累積AutoCAD 2D實力,順利通過AutoCAD技能檢定  疑難雜症 → 歡迎到翔虹「AutoCAD線上教學課程論壇」來充電、練功與交流 線上教學 → 歡迎加入最物超所值的AutoCAD線上教學www.autocad.com.tw 【 精華重點 】 第一篇 AutoCAD 2024基礎特訓精華  ★踏出2024關鍵的第一步  ★踏出2024關鍵的第二步  ★檔案服務、公共指令  ★繪圖指令  ★編輯指令  ★關聯式陣列與特殊編修指令  ★顯示控制指令  ★文字與表格指令  ★填充指令  ★查詢指令  ★物件相關資料設定  ★相關插入指令  ★尺寸標註與多重引線指令  ★多重圖檔的資源共享  ★輕鬆掌握配置、視埠、比例與出圖  ★多重比例註解 第二篇 實力挑戰、技能檢定測驗  ★解題前必知技巧  ★精選AutoCAD基礎幾何練習102小題  ★精選AutoCAD實力挑戰30大題  ★精選AutoCAD技能檢定挑戰9大題 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=AEY044300
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第二十五篇_進階功能_配置出圖3
第二十五篇_進階功能_配置出圖3
【前言】 前兩篇我們設定了配置出圖的環境和初步進行了配置的應用 不過其實配置出圖還有幾個地方,需要進行一些處理,才能更好的呈現圖面 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 如果一個配置內有多個視埠,有時候我們想要在視埠內呈現不同的重點,那我們有沒有辦法只在A視埠中不顯示某些圖層,而在B視埠中呈現某些圖層就好?(註:重點要用不同圖層分開) 當然可以。 比方說前一篇的範例,圖紙中的放大視圖,連標註尺寸的線條也在裡面,一般來說是不用的,為了讓放大視圖不要顯示標註線,我們需要使用「凍結視埠圖層」的功能,注意視埠圖層在平常是看不到的,只有使用配置出圖的功能時才會出現。 另外當有多個視埠,且視埠的顯示比例不同時,會連文字、尺寸等註解一起放大,但按照標準圖面的規則,不管圖面比例是多少,註解都是應該要一樣大的! 這時我們需要使用「多重比例註解」的功能。 不過因為機械製圖中,基本上每個尺寸標註都是唯一的!是不會A視圖有,B視圖也有的,是不會重複顯示的,所以這個功能在機械製圖中很少使用。我們會用其他圖作範例 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結:https://reurl.cc/Q682M5 *這次有提供操作練習的範例檔,檔案連結:https://reurl.cc/2o5a1X 凍結視埠圖層 1.先回到配置畫面 2.點選要修改的視埠邊框(連按兩下) 3.進入視埠畫面,把要凍結的圖凍結 4.回到配置畫面 完成 多重比例註解 1. 建立可註解物件 2. 建立註解比例 3. 將註解改成可註解物件 4. 回到配置畫面,設定視埠比例 完成 【常見問題】 Q1:如何把視埠邊框隱藏? A1:如果有研究過CNS的相關規定,基本上我們把視埠用在細部放大圖時,是不會有邊框的,但不知道該怎麼隱藏掉視埠的邊框,這時我們只要把視埠的物件移動到”DEFPOINT”的圖層(該圖層預設不出圖)或是建立一個新的圖層,並設定為不出圖,把視埠移動到該圖層即可 Q2:如何建立圓形和不規則形的視埠? A2:在配置頁籤=>先畫好圓形或其他不規則的封閉形狀=>配置視埠=>右上角選擇矩形旁邊的小三角形=>選物件=>點選剛畫的圓形或其他不規則的封閉形狀=>調整視埠位置和顯示比例=>完成 勘誤: 先前兩篇出現的視「阜」應為視「埠」(ㄅㄨˋ)
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
財富是相對概念:做喜歡的事情賺更多,讓工作不再只是混口飯吃!
財富是相對概念:做喜歡的事情賺更多,讓工作不再只是混口飯吃!
你也曾經陷入過,這樣「說不出所以然的憂鬱情緒」裡嗎?一切的一切,真的只要「出國了」就會好了嗎?有沒有可能,你需要的不是出國,而是傾聽自己內心的聲音,然後站起來為自己勇敢一次呢? 如果你都已經有勇氣,可以拋下現有的一切出國逃避了,怎麼會沒有勇氣問問自己「真正想要的工作與生活」是長什麼樣子的,然後勇敢的去追求它呢?! 這世界上有很多人,都正做著一份沒有「太多熱情」、「不好不壞」的工作,認為工作就只是為了「混口飯吃」。這其實並沒有什麼不好,換個角度想,可以安安穩穩的追求溫飽也是一種幸福。 真正的問題在於,你是否能夠滿意於這樣的現狀?如果你就是不喜歡思考、不喜歡沒事問自己太多問題,對自由的渴望並不高,畢生追求的就是可以有份能夠溫飽的工作,那當然很棒,完全沒有問題。可是如果你不是,而且還因此感覺自己如籠中之鳥、無助的困獸,甚至時不時的就要憂鬱個大半天的話,那你可能就需要好好的想一想,這樣精神壓抑的生活是不是真的適合你了! 詳全文連結:https://ancientphilosopher.wordpress.com/2020/02/19/things-about-wealth/
陳暐婷 自由工作者的接案小天地|野放上班族-野羊
如果顧客要的商品現場沒貨了
如果顧客要的商品現場沒貨了
顧客:「小姐妳們這雙鞋子還有小一號嗎?」 銷售員:「我們現場只有小二號的。」 顧客:「不然拿小二號試看看。」 銷售員:「可以嗎?」 顧客:「好像太小了,沒有小一號的嗎?」 銷售員:「小一號的要調貨,明天才會到。」 顧客心想反正離公司很近,要求小姐把貨調過來試。 銷售員:「如果要調貨的話要付定金喔~」 顧客:「可是我都還沒試可不可以就付定金?」 銷售員:「這只有三雙調的話要付定金,不然客人買走了就調不過來」 顧客:「好吧~那我不要了。」 顧客走到隔壁賣場買到一模一模的商品,而且不只買一雙。 ……………………………………………. 如果顧客要的商品現場沒貨了,你會? 1. 幫顧客找那裏還有貨?調貨 2. 找出相似的產品提供體驗。 3. 延伸顧客喜歡的商品介紹。 4. 了解顧客要買商品的目的。 5. 提供專業與知識介紹商品。 . 銷售人員喜歡賣沒有貨的商品,就算現場貨一堆,還是喜歡賣沒貨商品,造成顧客想買卻沒貨。 . 從買鞋事件—顧客要買的鞋子沒貨 如果你是銷售人員會怎麼做? . 1. 幫顧客找那裏還有貨?調貨 →→會發生貨調來了,顧客也沒出現。 2. 找出相似的產品提供體驗。 →→顧客覺得還是不太一樣試完就走。 3. 延伸顧客喜歡的商品介紹。 →→顧客願意試但看完價格就離開了。 4. 了解顧客要買商品的目的。 →→顧客只是剛好路過,順便來逛逛。 5. 提供專業與知識介紹商品。 →→顧客聽完後,試了鞋子卻沒買單。 . 吔~這樣不管怎麼做客人都不會買吧? 是啊~因為你只選一個來做, 正確方式是2→4→3→5→1 . 1→2 找出相似的產品提供體驗。 ↓ 先找同版型有尺寸鞋子給顧客試穿. . 2→4 了解顧客要買商品的目的。 ↓ 試穿時與顧客聊是要上班穿?或是其他需求像尾牙? . 3→3 延伸顧客喜歡的商品介紹。 ↓ 顧客原本看的商品是黑色有珠珠的款式,便找類似有珠珠又適合上班穿鞋款。試穿時觀察顧客,在乎的是舒適或是款式?如是舒適度顧客會著重在走路,如是款式,便會站在鏡子前觀看想像可以搭什麼衣服。 . 4→5 提供專業與知識介紹商品。 ↓ 此時便可以延伸顧客在意的點給專業建議,顧客如在意舒適度,先說明顧客現有鞋子鞋底右邊摩擦較嚴重,這是因為重心較偏右,所以鞋子的底盤不能太低,尤其顧客的腳較瘦,如果挑太細的鞋子穿起來會不舒服,這款鞋子底盤有點高度,正好可以撐住妳的腳型,走起來也舒服。 . 如果顧客在意的是款式,就要教顧客可以怎麼搭配,如深色鞋配深色衣是最安全的,像現在這件就可以搭。 . 5→1 幫顧客找那裏還有貨?調貨  ↓ 最後才是協助顧客調貨。 這雙鞋子記得回去要穿,放在陰涼處,家裏有鞋油嗎?每次要穿前用鞋油擦一下就很亮了。對了,剛第一雙鞋子我幫妳調了,妳幫我留個資料,這裏。到了我通知妳,有空妳再過來試穿。 以上流程即為建立親和力、展現專業力、做好客情力。 銷售如果只講一句話,只做一件事,和搶劫有什麼差別。 #銷售是專業也是技能 #銷售不是要你去搶劫 #FB天使美學粉專免費學銷售
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「我同意你的想法」英文怎麼說?除了I agree with you.還可以這麼說!
「我同意你的想法」英文怎麼說?除了I agree with you.還可以這麼說!
表達支持的英文除了「I agree with you.」 還能怎麼說呢?本篇文章針對不同情境提出七句英文句型,讓我們在表達支持以外還能言之有物,說明支持的原因,趕快看下去吧! ▍I completely agree with this approach because... 我完全同意這個做法,因為... ⇨ 這個句型可以清楚表達自己認可的原因。 • 例句:I completely agree with this approach because it aligns with our company’s long-term strategy. 我完全同意這個做法,因為它符合我們公司的長期政策。 ▍I’m in favor of this decision as it... 我支持這個決定,因為它... ⇨ 這個句型適合在討論較大的政策時使用。 • 例句:I’m in favor of this decision as it will streamline our workflow and increase productivity. 我支持這個決定,因為它將簡化我們的工作流程並提高生產力。 ▍This seems like the most effective solution since... 這看起來是最有效的解決方案,因為... ⇨ 這個句型可以用於討論問題解決方案,並強調對該方案的信心。 • 例句:This seems like the most effective solution since it addresses the root cause of the issue directly. 這看起來是最有效的解決方案,因為它直接解決了問題的根本原因。 ▍I fully support this plan as it... 我完全支持這個計畫,因為它... ⇨ 想要表達全力支持某項計畫時,可以使用這個句型來強調你的立場。 • 例句:I fully support this plan as it encourages cross-team collaboration and innovation. 我完全支持這個計畫,因為它鼓勵跨團隊合作和創新。 ▍I believe this is the right direction to take because... 我相信這是正確的方向,因為... ⇨適合在討論未來的策略時使用,能夠表達該決策有助於團隊朝著正確的方向發展。 • 例句:I believe this is the right direction to take because it positions us to better serve our clients. 我相信這是正確的方向,因為它使我們更能夠服務客戶。 ▍This decision makes sense given the current market trends. 考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的。 ⇨ 適合用在討論外部因素所做出的決策時使用,特別是想指出該決策與市場現狀相關聯時。 • 例句:This decision makes sense given the current market trends, and I believe it will strengthen our competitive edge. 考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的,我相信它會增強我們的競爭優勢。 ▍I think this approach will yield the best results because... 我認為這個方法會產生最佳效果,因為... ⇨ 對與某項決策感到有信心時,可以使用這個句型。 • 例句:I think this approach will yield the best results because it involves all stakeholders in the decision-making process. 我認為這個方法會產生最佳效果,因為它讓所有利益相關者參與了決策過程。 【整理】 1. I completely agree with this approach because... (我完全同意這個做法,因為...) 2. I’m in favor of this decision as it... (我支持這個決定,因為它...) 3. This seems like the most effective solution since... (這看起來是最有效的解決方案,因為...) 4. I fully support this plan as it... (我完全支持這個計畫,因為它...) 5. I believe this is the right direction to take because... (我相信這是正確的方向,因為...) 6. This decision makes sense given the current market trends. (考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的。) 7. I think this approach will yield the best results because... (我認為這個方法會產生最佳效果,因為...) 表現出支持同事或團隊的決策能有效增強凝聚力,希望這些句型對你有幫助!歡迎留言分享自己認為最實用的句型🙌
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【最新】2024年10月Excel課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的Excel學習課程推薦
【最新】2024年10月Excel課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的Excel學習課程推薦
2024年10月Excel課程熱門排行榜TOP 10:涵蓋基礎操作、進階數據處理以及商業分析等內容,深受學員歡迎。重點學習的函數包括SUMIF、VLOOKUP、IF、以及更高階的INDEX與MATCH函數,能有效提升數據整理、報表分析的效率。無論是初學者還是進階用戶,都能找到適合的課程,快速掌握職場必備技能並提升Excel應用能力。 第1名。【資料整理術】Excel資料整理分析入門 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/41ff32a6-ef22-4da3-9045-8dc3d08ad238 上完這堂「基礎必修 ! Excel 入門關鍵技法」,你也能利用 Excel 小技巧,將統計資料整理得又快又精準! 第2名。【函數入門】別再土法煉鋼!你一定要懂的Excel函數 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/d3a059d0-7ccf-4ca7-b017-cceccb1bffba ⚡6大單元X 17招辦公室必學EXCEL招式X 每天20~30分鐘學習+練習X 每周 3 天 ⚡從基礎開始,一步一步邁向進階! 讓您充分練習,工作上立即活用,從此告別土法煉鋼的Excel人生! 第3名。ChatGPT x Excel | 職場必學商務數據分析術 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/8ec8ed91-2d58-4d07-aa08-e342a12cb84b 講師將以系統化教學法,教授數據分析常用情境,搭上火紅 ChatGPT ,步驟式實戰,能隨學即用,讓你知道如何在工作中運用所學到的技能! 第4名。無痛起步-Excel VBA超入門實戰 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/99370a7a-53cc-45d1-b616-fe9f890703c9 從最基礎的語法開始,讓你用最短的時間掌握 VBA 各種語法的使用方式,接著以實例帶你瞭解程式碼運作和修改,最後融合所學,培養你從無到有,獨立撰寫程式的能力。 第5名。一日速成-零基礎Excel入門班 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f2577f72-5fce-47ef-a4ff-571cddf108c9 讓你快速搞懂 Excel 許多便利的技巧,不會到深入艱難的應用,但保證能解決 80% 工作常碰到的問題,適合不需要深度應用 Excel 也適合沒有太多時間自學又想快速入門 Excel 的你! 第6名。從Excel到Power BI數據視覺化 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/f9cc35cc-497a-4d9a-8bff-fa63fd483ff1 ⚡化繁為簡 採用精簡教學,30分鐘內掌握 Excel 到 Power BI 的數據轉換技巧。 ⚡實務案例 課程中透過真實案例,展示 Power BI 在不同場景中的應用,讓你將所學應用到實際工作中。 第7名。財會工作秒殺技! 活用VBA,開啟你的自動化工作術! https://nabi.104.com.tw/course/tibame/039aacc3-9dce-4ca8-93e3-bca38a84b44b 這門課最適合對資訊一竅不通的文組生 ,Excel自動化不求人就靠這一堂課,與其等待,不如求自己,學會VBA的基礎,就算不會寫程式,一樣可以實現自動化。 第8名。用 EXCEL 打造自動化人資系統 https://nabi.104.com.tw/course/mastertalks/43404a78-c436-4349-94c9-b2aaec42e6bd 課程中將教您最常使用到的Excel功能,如函數功能、製表,和最常會運用到的主題項目,包括薪資計算、加班費、出缺勤、年資獎金等等,幾乎囊括一半工作的內容,最後還能做出功能選單整合系統,整合不同的使用情境,大幅增加效率。 第9名。會計師教你用 Excel 編製現金流量表及營運資金預估表 https://nabi.104.com.tw/course/mastertalks/936eff47-7b35-4a30-aae4-924c9abc3eee 本課程邀請蔡淑惠會計師, 透過執業經驗與數百場企業內訓的疑難雜症萃取整合,教您如何檢視現金流,並建立起營運資金預估表的架構。 第10名。高效業績實戰課 | 超業必學13種加速成交的 Excel 銷售數據 https://nabi.104.com.tw/course/ppa/7d0ec7e4-9f94-4bc6-9efc-17aceae8ccfc ⚡12種業務難題 + 2大實戰案例:業務課大補帖解決所有業務難題 ⚡ 2大應用案例完整解題:透過產業的真實案例,深入情境並實際演練,帶你直面業務痛點、避開誤區,學會真正有效的業務推進方法,一擊必勝! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 【延伸閱讀】 【最新】2024年10月AI課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的AI學習課程推薦 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_6e81c9c1-bd95-444f-b517-96184695266d 【最新】2024年10月英文課程熱門排行榜TOP 10:最受歡迎的英文學習課程推薦 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_de4f3599-367b-48bc-835c-a91099f0b381
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