104學習

你喔~如果你觀察到一個人 狀態鬆弛、姿態體面、儀態優雅、體態健康、內心溫柔堅定 那他絕對受過超越常人的挫折和委屈 才讓他修練成心理強大、能量充沛的高人 他們看起來平靜，有時候甚至有點難以靠近 但是在跟重要的人相處或是在關鍵場合 卻溫柔體貼、慈悲溫暖，讓人好想靠近他 在面對不同人，甚至有九九八十一種完全不同的相處模式 還能夠保持他自己的一致性，真的不可思議對吧 因為邊界清晰、內心強大的人 面對弱者，不會輕易的去拯救 面對強者，也不隨意去攀附 他的內核極度穩定 要怎麽判斷一個人內心是不是真的強大? 你就看一件事，他是不是穩定的 生活在自己的節奏里、有穩定的事業、穩定的伴侶、穩定的情緒、穩定的生命狀態 而且還在穩定的成長 一個穩定的人，做什麽事情都是篤定的，充滿信心和希望感的 那怎麽讓自己成為高人，具備這種穩定呢? 留言"高人" 只要你想聽，我就跟你講 https://www.youtube.com/watch?v=m2YIOwvp8xA

「TQC+ 電腦輔助平面製圖認證AutoCAD 2020」係為TQC+ 工程設計領域之專業平面製圖能力鑑定。亦為考核工程製圖專業人員、零件設計專業人員與機械設計專業人員必備專業技能之一，以「工程圖學與機械製圖」及「電腦輔助平面製圖」之專業能力作為基礎，再與其工程設計專業技能接軌，藉此為企業提升專業設計人才之層次，增廣應用實務。 1.內附完整的測驗題及操作題，題型設計均以實務應用為導向，品質及認證公信力最具權威！ 2.題目設計包含必備的知識和指令，囊括「綜合幾何圖面」、「玩具與生活用品應用」、「機械設計應用」、「建築與室內設計應用」，取材廣泛、應用實務。 3.透過本書所附光碟之認證範例題目練習系統依類別進行自我測驗，提升使用者學習效率。 4.配合中華民國電腦技能基金會(http://www.csf.org.tw)測驗流程，一舉取得專業證照，讓您求學、求職更具競爭力。 本書範例題目內容為認證題型與命題方向之示範，正式測驗試題不以範例題目為限。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_AEY041900

問題:請問:哪幾種情境屬於職業安全衛生施行細則所述的立即危害之虞? 一、自設備洩漏大量危害性化學品，達爆炸下限30%時。 二、從事河川工程、河堤、海堤或圍堰等作業，因強風、大雨或地震，致有發生危險之虞時。 三、從事隧道等營建工程或管溝、沉箱、沉筒、井筒等之開挖作業，因落磐、出水、崩塌或流砂侵入等，致有發生危險之虞時。 四、於作業場所有易燃液體之蒸氣或可燃性氣體滯留，有中毒之虞。 選擇:一、二、三、四 答案:____、_____

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若您在建築工程相關行業工作，可能曾經聽過BIM一詞，但對於它的實際應用一知半解。事實上，BIM的概念已經引進台灣10多餘年，逐漸演變成建築行業的新趨勢。接下來，我們將簡單介紹，帶您了解BIM帶來的效益。 BIM（Building Information Modeling）的中文全名為「建築資訊模型」。與其字面上的意義有所不同，實際上，BIM是一種將資訊數位化的工程和建造管理方法。它透過在同一平台整合所有建築相關的資訊，並建立、管理建築項目的虛擬3D模型，目的在提高整個設計、建造和運營過程的效率。 BIM的主要特點： (1)三維建模（3D Modeling）:以3D建模為核心，創建建築物或基礎設施的全景三維模型，展現真實世界的空間關係和外觀。 (2)訊息模型（Information Modeling）:BIM整合了豐富的建築元素資訊，包括物理特性、功能、成本、時間等，能更有效的對施工項目進行管理。 (3)時間及成本模擬（Time and Cost Simulation）:BIM能夠模擬項目在不同時間點的變化以及相關成本的變動，有助於預測和控制項目成本。 (4)建築生命週期管理（Lifecycle Management）: BIM不僅應用於設計和建造，並提供實時資訊改進設施管理和維護，增加了建築物或基礎設施的可持續性。 (5)協同作業（Collaboration）: BIM能夠促進多方合作，各領域的專業人員可以在同一平台上共同工作，不僅改進雙方之間的溝通效率，並減少信息斷層和誤解。

想在求職市場脫穎而出？根據104人力銀行最新數據顯示，有證照的求職者比沒有證照者多出35%的面試機會。2026年1月熱門證照排行榜出爐！從當紅的AI應用、財會、工程、人資到穩定的長照服務，這10張證照不僅是求職加分項，更是轉職加薪的最佳投資。 ❇️物業管理類_事務管理人員（總幹事）證照 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029198 公寓大廈管理條例規定，一定規模以上的社區必須聘用具證照的總幹事。隨著老屋管理需求增加，這張證照的職缺持續成長，穩定度高且具發展性。 適用職務： 社區總幹事、物業管理人員 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/98c486e6-8ec7-44da-b07c-d3799eaed113 ❇️工程建築類_公共工程品質管理人員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 政府工程及大型建設專案的必備證照，具備此證照的人才在工程界炙手可熱。課程涵蓋施工品質管理、驗收程序及相關法規知識。 適用職務： 品管工程師、工地主任、營造業從業人員 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/d074f13b-3cf6-42e9-82ea-90c61f619bfe ❇️工程建築類_乙級職業安全衛生管理員 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10046740 《勞工職業災害保險及保護法》施行後，企業對職安證照的需求大增。超過九成相關職缺都要求此證照，就業市場需求強勁。 適用職務： 職安管理員、勞安主管、工安專員 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/9e3f75d6-01c6-4d46-98b6-347dc9f76b35 ❇️科技AI類_iPAS+ AI應用規劃師能力鑑定（初級） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 AI浪潮席捲各行各業，這張由經濟部產業發展署推出的證照，是進入AI領域的最佳敲門磚。 適用職務： 適合想轉型AI領域的工作者，無需深厚技術背景也能考取。 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ❇️科技AI類_生成式AI課程認證 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 ChatGPT、Midjourney等生成式AI工具已成為職場必備技能。取得認證能證明你掌握AI工具應用，在行銷、設計、內容創作等領域都能大幅加分。 適用職務： 行銷企劃、社群小編、內容創作者、品牌經理 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️財會金融類_丙級會計事務技術士 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 會計領域的入門證照，適合想從事財會工作的新鮮人或轉職者。考試內容涵蓋基礎帳務處理、報表編製與稅務實務，是財會職涯的第一步。 適用職務： 會計助理、出納、記帳士助理、財務行政 通過率： 約52.6%（2023年數據） 面試加分： 可提升1.4倍面試邀約率 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/df09209a-c850-4fc8-8515-616c07252f11 ❇️語言類_TOEIC（多益測驗） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 外商企業與跨國公司的必備門檻，金色證書（860分以上）更是求職加分利器。多益成績已成為企業判斷求職者英語能力的標準指標。 建議分數： • 外商公司：750分以上 • 金色證書：860分以上（高階職位必備） 適用職務： 幾乎所有需要英文溝通的職位 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic ❇️ 服務照護類_照顧服務員單一（丙）級技術士 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 台灣邁入高齡社會，長照需求持續攀升。這張證照門檻友善、考試彈性，是投入照護產業的最佳起點，政府長照2.0政策持續支持。 適用職務： 照顧服務員、居家照護員、機構照護員 通過率： 約77.5%（2023年數據） ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae ❇️ 服務照護類_乙級就業服務技術士 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 人資領域唯一的國家級證照，每年考試三次。無論是人力銀行、人力仲介還是企業人資部門，這張證照都是求職轉職的必備資格。 適用職務： 招募專員、就業服務人員、人資顧問、獵頭顧問 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/343d8c62-b9aa-4af3-8fa2-b3b684908277

在這個數位時代，各種BIM軟體應運而生，本文將簡單介紹一些常見的BIM軟體，這些工具涵蓋了建築、結構、MEP、土木工程等不同專業領域，為專業人士提供了多樣化的選擇，以滿足各種項目需求。這些軟體不僅是設計和建造過程中的利器，同時也是實現數位化、智慧建造目標的關鍵一環。無論是設計師或工程師都能透過這些BIM軟體實現更好的合作、更高效的設計和更可靠的項目管理。 1.Revit： Revit是由Autodesk開發的一個強大的BIM工具，廣泛用於建築、結構和MEP（機械、電氣、管道）設計，Revit為目前最廣泛使用的BIM軟體。它能使用戶在3D立體環境檢視或編輯建築模型，並使不同團隊成員在同一建築模型上進行修正，促進協調完成作業。Revit甚至能產生施工文檔，例如平面圖、立面圖和剖面圖。 2.ArchiCAD: ArchiCAD是由匈牙利公司Graphisoft開發的BIM軟體，它在歐洲較為廣泛使用。ArchiCAD提供的BIM編輯能處理常見的建築設計過程，包括專案協作、MEP 工程、能源分析和施工文件。和Revit不同的是，ArchiCAD擁有強大的渲染，可以輕鬆創建令人驚嘆的視覺效果，呈現更具美觀價值的3D建模。 3.Navisworks: Navisworks主要功能是作為審查建築 3D 模型的軟體，也是Autodesk旗下的一款BIM建築軟體。它能讓用戶審查專案規劃的模型和數據和結果。此外它擁有三種分支產品:Freedom、Simulate 和 Manage。 (1)Navisworks Freedom為三者中唯一的免費產品，僅具3D檢視而沒有衝檢測和其他分析功能。當客戶或承包商需要查看模型時，Freedom在設計階段進行視覺化是一個不錯的選擇。 (2)Navisworks Manage版本具有完整的功能和工具，使 Navisworks 成為整個專案審核的施工模擬和分析的完美軟體，它整合了衝突檢測、工程量計算和 5D 調度功能等。 (3)Navisworks Simulate包含除衝突偵測之外的所有管理功能，因此適合不需要衝突檢測的工作流程。 4.Infraworks: Infraworks主要是作為大型土木工程建案使用的Autodesk BIM軟體。用戶可以在Infraworks產生大規模的基礎設施模型，並附有管理詳細資料的功能。另外它還具有兼容功能，可以和 CAD、3D 模型、GIS、CityGML和衛星影像等資料進行合併。例如道路設計，Infraworks可以輕鬆生成橫截面和路邊坡度等細節。 5.BIM360: BIM 360可將建築專案資料和各種 BIM 甚至非 BIM 軟體（例如 Microsoft 365）進行整合，形成一個集中式系統的資料管理。BIM 360 透過支援不同專業領域的操作人員進行作業協作甚至文件管理，改善了從設計階段開始的施工流程。利用集中式系統資料庫的優勢，從而改進決策以降低風險，使專案能在預算範圍內按時交付。BIM 360 適合給任何 AEC 角色使用(從建築師到承包商甚至業主)。 6.OpenBuildings Designer: 以前稱作 AECOsim Building Designer，這是Bentley Systems底下的一個功能全面的BIM軟體，適用於建築、工程和建造項目，功能上大致與Revit相同。與之不同的是，Bentley推出了一款延伸的BIM軟體 - OpenBuildings Station Designer，專門設計鐵路以及公車站系統。 7.MagiCAD: 不同於上述各種功能性廣泛的BIM軟體，MagiCAD是專為機械、電氣和管道(MEP)設計的，這套軟體的特色在於，用戶能使用超過 1,000,000 個經過製造商驗證的智慧 BIM 物件進行設計。

2025-07-21 聯合新聞網綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 各行各業都有辛苦之處。一名男網友發文，稱他學習做水電3年，日薪3千，剛進來一個月實領3萬8，雖然看似很累、起薪也不高，但他很希望年輕人能來嘗試，做了數年後月薪也能超過6萬，現在做工反而覺得「輕鬆自在」。 延伸閱讀：新生代水電工24小時網路接案，創業年收200萬！30歲擁30證照：現在是入行最好時機 一名男網友在Dcard發文，表示自己學了水電2年到3年，準備接家裡的水電公司，目前日薪3000元，都要親自下工做，請的學徒都是親朋好友，一開始一個月能實領3.8萬以上，半年後能加薪，還有附涼水和午餐。 原PO表示，加班也會給加班費，另外過年也會發獎金，待遇並不差，但很少人願意來學。他知道做工很累，起薪並不高，但做了2到3年後月薪能升到6萬。現在業界很少年輕人，很希望年輕人可以多加嘗試，他自己就是從學徒做起，完全不會排斥類似工作，熟悉後反而感到很輕鬆自在。 原PO指出，很多人覺得工地環境差，但他認為可以一步步改善。他本身也不會罵員工，更不會扣薪水，等到慢慢把產業做大自然能提高薪資，也重點強調「做工一點都不可恥，腳踏實地不偷不搶」，做工讓他非常有成就感，並且不會後悔。 此文一出，不少網友提到了薪水過低的問題，「薪水沒有吸引力，福利比當兵還少，不如在營區」、「老實講38000的薪水真的沒吸引力」、「38000+2個月年終，這樣的條件不難找，甚至有很多更好的」、「實領大約38000，換算成時薪215左右，高於基本時薪但競爭力遜色不少吧」、「開這種薪水講這種話，太冠冕堂皇了」。 也有網友指出工作環境等問題，「工作環境不太理想，尤其對於女性極度不友善，我爸媽都是做營造相關的，產業前景好但我一點都不想去」、「工作環境不是差了一點而已，夏天熱得要死」、「工作環境的問題，做工的老師把人罵走才怪年輕人不肯吃苦」、「有興趣不過感覺職場環境不好」。 [joblist_plugin title='更多【水電】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&jobcat=2012002000&expansionType=area,spec,com,job,wf,wktm&indcat=1011001000&order=14&asc=0&page=1&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0&jobsource=joblist_search&keyword=%E6%B0%B4%E9%9B%BB&page=1&order=15' amount='6'] 【做工的人】，遠遠超過你的想像 3種性質工作最不易被AI取代！技職人一身武藝比文憑更吃香 國安危機？瓦斯行月薪5萬沒人做 他曝行業現況：1桶賺不到100元 「做工的人」被當社會底層、遇人才斷層，鋼筋小包抱不平：薪水是上班族2~3倍 社會為我們貼上「藍領」標籤，付出與地位不相稱的族群：做工的人 免大學文憑也應徵！13項職缺不怕被AI取代 發展穩定薪資佳

對建設公司與業主來說，選擇鋁模板廠商不能只比較每平方公尺多少錢，更要確認廠商是否具備深化設計、模板生產或供應、預拼裝、現場技術支援、維修整新、物流調度與工安文件整合能力。 鋁模板是一套高度依賴前期規劃的系統，只要建築圖面、機電開口、門窗尺寸或施工節奏沒有協調好，後續就可能出現補板過多、現場修改、爆模、漏漿、進度延誤與追加成本。 我在評估全台鋁模板廠商時，會先判斷這個案子是否適合鋁模，再比較廠商的系統能力與履約能力，最後才看報價。公開資料顯示，目前台灣鋁模板業者的服務範圍可能包含設計、生產、銷售、租賃、整修、倉儲、施工與教育訓練，不同公司的角色差異很大，因此報價看起來相近，實際交付內容可能完全不同。 鋁模板廠商主要提供哪些服務？先分清楚廠商類型再詢價 市場上都叫做「鋁模板廠商」，但實際服務模式並不相同。我建議建設公司在發詢價單以前，先確認自己需要的是模板產品、租賃週轉、深化設計、現場施工，還是由同一個窗口整合全部工作。 若沒有先把需求講清楚，很容易收到數份無法放在同一基準比較的報價。部分報價只包含鋁模板材料，部分包含設計與生產，也有廠商會把施工工班、維修、補板及運輸一併納入。總價較高不一定比較貴，總價較低也不代表最後成本較低。 （一）鋁模板設計與製造型廠商 這類廠商的核心能力，在於將建築、結構與機電圖面轉換為鋁模板配置圖，再進行拆板、加工、編碼與生產。 建設公司應特別檢查廠商是否有自己的設計團隊、加工設備、圖面版本管理制度與出廠檢驗流程。對樓層重複率高、戶型標準化程度高，或後續還有多個建案可沿用的建設公司來說，設計與製造能力通常是最重要的評選項目。 我也會詢問廠商是全程自行生產，還是將部分加工交由其他工廠執行。委外生產不一定代表品質不好，但廠商必須說明材料來源、加工地點、檢驗流程與交期責任。 （二）鋁模板銷售、租賃與整修型廠商 這類廠商可能提供新模板銷售、二手模板、專案租賃、回收、清潔、校正與維修服務。 優點是資產配置較有彈性，適合不想一次投入完整設備成本，或希望依不同建案調整使用方式的公司。但在比較時不能只看租金，還要問清楚損耗認定、維修費、遺失費、進退場運費、補板時效、退租標準與最低租期。 尤其二手鋁模板或跨案轉用的模板，必須確認其平整度、孔位、焊道、面板狀況與實際維修紀錄，不能只用外觀照片判斷。 （三）鋁模板施工工程型廠商 施工型廠商以現場組裝、拆模、周轉與工班管理為主。有些團隊熟悉特定鋁模系統，卻不一定負責模板設計與生產；有些則可從圖面檢討一路做到現場施工。 建設公司需要確認工班是否為長期合作團隊、現場主管的鋁模經驗、可同時承接的工區數量，以及跨縣市調度人力的能力。 施工報價也要釐清是否包含放樣、模板搬運、吊裝配合、清潔、脫模劑、缺件盤點、材料堆置、成品保護及澆置期間的模板巡查。 （四）一站式鋁模板整合廠商 整合型廠商會把設計、生產、預拼裝、運輸、技術交底、現場輔導、施工與維修放在同一個專案管理架構下。 這類合作方式的溝通窗口較少，責任界面也比較容易釐清，但建設公司仍應要求各階段交付物、時程與責任分工白紙黑字寫進合約，不能因為廠商宣稱提供「一條龍服務」，就省略驗收標準。 什麼建案適合使用鋁模板？不是每一個案子都划算 鋁材具備輕量、強度、耐蝕與易加工等特性，經系統化設計後，可製作成牆、柱、梁、樓板與開口等模板單元。 不過，鋁模板的效益不是單純來自材料本身，而是來自標準化、重複使用與穩定的施工循環。如果建案設計變更多、樓層差異大或數量太少，前期設計與加工成本可能無法有效攤提。 我通常會優先建議下列類型的建案評估鋁模板： * 標準樓層數量較多。 * 建築平面與戶型重複性高。 * 樓板、牆體、梁柱尺寸較一致。 * 工期要求明確，希望建立固定施工節奏。 * 重視混凝土成型的一致性。 * 建設公司未來有類似案型可以持續使用。 相反地，若是單層特殊造型、大量斜牆或曲面、每層配置差異明顯、圖面尚未定案，或施工期間很可能頻繁客變，就要更審慎試算。 建設公司也要注意，鋁模不是「買了就會變快」。第一個標準層通常需要磨合，包括模板定位、編碼辨識、工班動線、機電預埋、混凝土澆置與拆模順序。 真正影響施工週期的，是設計成熟度、工班熟練度、材料調度與現場管理。廠商如果只承諾極短工期，卻沒有提出首層試裝、技術交底與問題修正機制，我不建議只憑口頭保證決定合作。 比較全台鋁模板廠商時，我會檢查的十大能力 一、深化設計與圖面整合能力 鋁模板不是把建築平面圖直接轉成板材，而是要整合建築尺寸、結構斷面、梁柱牆位置、樓板厚度、門窗洞口、機電套管、預埋件、滴水、收邊與施工縫。 評選時應要求廠商說明使用哪些圖面、由誰負責圖面衝突檢查、設計錯誤如何歸責，以及圖面變更後多久能完成修訂。 最好要求廠商提供一份實際專案的模板配置圖、拆板圖、編碼圖與物料清單範例。圖面是否容易閱讀、編碼是否一致、特殊板與補板是否清楚標示，會直接影響現場找板、組裝與盤點效率。 二、建築資訊模型與碰撞檢討能力 有些廠商會藉由三維模型配置模板，但建設公司不應只看廠商有沒有展示漂亮模型，而要確認模型是否真的用於尺寸檢查、開口確認、構件碰撞、材料統計與版本追蹤。 模型的價值在於降低施工前的資訊落差，不是單純製作簡報或展示影片。 建設公司可以要求廠商示範一個特殊區域，例如樓梯、電梯井、陽台、降板或管道間，並說明如何藉由模型找出尺寸衝突與施工問題。 三、生產設備與加工品質 廠商是否自有工廠，不是唯一判斷標準，但必須說清楚實際加工地點、設備能力、品管方式與交期控制。 建設公司可以查核材料來源、型材規格、焊接與加工程序、面板平整度、孔位精度、構件標示、出廠檢驗與不合格品處理方式。 行政院公共工程委員會的工程施工查核參考基準，將模板表面平整、無扭曲、保持整潔、支撐穩固、連結緊密與繫結材牢固列為重要查核項目。這些原則不只適用於公共工程，也很適合轉化為民間建案的進料與施工驗收表。 四、預拼裝與首層試裝能力 規模較大或設計複雜的專案，應詢問廠商是否能在出貨前預拼裝，或至少針對轉角、樓梯、電梯井、陽台、特殊梁柱與門窗洞口進行模擬組裝。 預拼裝可以提早發現孔位、尺寸、接頭與特殊板問題，減少材料送到工地後才大量修改。 如果無法全面預拼，合約中也應約定首層試裝的技術人員配置、問題紀錄方式、補板交期與修正責任。建設公司可以把第一個標準層視為正式量產前的驗證階段，而不是要求工班直接衝速度。 五、現場技術服務與問題回應速度 鋁模板專案最怕設計端、生產端與工地端互相推責。評選時要問清楚誰是專案經理、誰負責現場技術交底、問題發生後多久到場、補板由哪個據點製作，以及假日澆置或夜間突發狀況是否有聯絡窗口。 若廠商標榜全台服務，我會進一步確認北、中、南各區是自有團隊、協力工班，還是臨時調度。公開徵才與業者資料可看出，目前市場確實存在跨區施工團隊與全台服務模式，但每家廠商的實際人力配置仍須逐案查證。 六、工班熟練度與教育訓練 同一套鋁模板，由不同工班操作，成型品質與施工週期可能有明顯差異。 建設公司應確認工班做過哪些案型、使用哪一套鋁模系統、現場主管年資、每組人力配置、每日工作範圍與新人訓練方式。 我也建議要求廠商在開工前進行完整技術交底，內容至少包含： * 模板編碼與辨識規則。 * 各區域的組裝及拆除順序。 * 支撐位置與間距。 * 牆柱垂直度調整方式。 * 接縫與鎖固檢查。 * 脫模劑使用方式。 * 混凝土澆置期間的模板巡查。 * 拆模條件與拆模後檢查。 * 材料清潔與樓層周轉。 * 破損、缺件與補板通報程序。 教育訓練若只做一次簡短說明，通常不足以支撐大型住宅專案。首層施工期間最好安排廠商技術人員駐場，隨時修正工班操作方式。 七、維修、補板與周轉管理 鋁模板可以重複使用，但不代表可以無限制使用。 模板經過多次拆裝、搬運與澆置後，仍可能出現變形、孔洞、焊道受損、表面附著與配件遺失。公共工程查核基準也特別要求模板不得過度重複使用或過度修補。 因此，採購時要確認廠商是否提供清潔、整平、補焊、換板、配件補充與重新編碼服務；若是租賃，則應先定義正常耗損與人為損壞。 每層拆模後最好建立盤點表，記錄模板編號、數量、損傷情況與維修狀態，避免到工程後期才發現缺件，影響下一區或下一個建案使用。 八、工安設計與法規文件 鋁模板效率再高，也不能取代工安管理。 依勞動部現行《營造安全衛生設施標準》第131條，特定規模的模板支撐必須依模板形狀、預期荷重與混凝土澆置方法進行設計，並置備施工圖說、強度計算書、澆置計畫及查驗資料；其他模板支撐也有設計、簽章與查驗要求。該標準於2026年6月30日修正，採購與施工前應確認適用的最新條文。 建設公司在評選廠商時，不能只問有沒有工安人員，而要確認： * 誰負責模板與支撐設計。 * 強度計算書與施工圖說由誰簽章。 * 現場依照什麼程序查驗。 * 圖面或工法變更時是否重新計算。 * 混凝土澆置前由誰進行確認。 * 模板支撐作業主管與工班如何分工。 * 查驗紀錄及施工文件由誰保存。 這些文件應在施工前完成，不是發生問題後才補做。 九、專案排程與供應能力 鋁模板生產會受到圖面定案、材料採購、加工排程、預拼裝、運輸與現場進度影響。 廠商應提出由圖面確認到出貨的時程表，並標示重要決策日，例如建築圖凍結、結構圖確認、機電開口確認、樣板審查、第一批出貨與補板截止日。 對同時開設多個工區的建設公司，我會要求廠商揭露同期在手案量、工廠產能、設計人員數、現場工程師數與備援方式。 承接能力不是看公司簡介寫得多大，而是看資源能不能在你的專案關鍵日期投入。 十、履約紀錄與財務承擔能力 廠商案例不能只看完工照片。建議要求提供相近樓層數、相近戶型、相近結構系統與相近施工區域的案例，並詢問原建設或營造單位是否可以接受查證。 查核案例時，可以關注下列項目： * 首層完成所需時間。 * 標準層施工週期是否穩定。 * 補板及現場修改次數。 * 是否曾發生重大客訴或工安事件。 * 混凝土表面修補情況。 * 是否曾因設計、生產或物流延誤。 * 專案結束後模板如何保存、整修或轉用。 同時要確認公司登記、保險、履約保證、保固責任與爭議處理能力。鋁模專案通常跨越設計、生產、運輸與施工多個階段，一旦廠商中途無法供應，替換成本會比一般材料採購更高。 鋁模板廠商報價怎麼比？不要只看單價 鋁模板報價可能採總價、重量、面積、樓層、棟別、戶型、租期或施工量計價。不同廠商若使用不同計價基礎，直接比較總價很容易失真。 台灣主要鋁模板相關廠商 1. 正旭鋁模工程：主要承接鋁模系統施工，提供模板工程規劃、配置及現場施作等整合服務。 2. 力霸鋁模板：專注於高強度鋁合金模板的國內生產與製造，具備在地供應能力及相關專利技術。 3. 寶緯工業：投入鋁擠型加工及國產鋁模板研發製造，可提供由設計、生產到加工的一站式服務。 4. 宏田系統模板：提供高精度加工的鋁合金模板，並可依照不同建築工程需求規劃客製化解決方案。 5. 安翊精密鋁模：提供鋁模板租賃、現場安裝及施工服務，協助工程團隊彈性調度模板資源。 6. 三益鋁模板：服務項目涵蓋鋁模板出租、電腦配模、施工配置及工程規劃。 鋁模板廠商報價怎麼比？不要只看單價 鋁模板報價可能採總價、重量、面積、樓層、棟別、戶型、租期或施工量計價。不同廠商若使用不同計價基礎，直接比較總價很容易失真。 真正應比較的是整體使用成本。低單價若伴隨大量補板、跨區運費、現場修改、工班等待或工期延誤，最後不一定便宜。 建設公司可以用以下邏輯評估整體成本： 初始投入＋深化設計＋生產加工＋物流＋施工＋補修＋維護＋退場成本－可回收或可轉用的剩餘價值。 參考資料來源： 1. https://hao.cnyes.com/post/237326 2. https://vocus.cc/article/69bb9b62fd89780001b00be0 3. https://zhengxu.tw/

AI說得有道理就照做，理由也寫得頭頭是道？Anthropic一場擲硬幣實驗發現，86%專業分析師的決策跟著AI立場走，多數人卻沒察覺。本文拆解實驗的3個反差、工作中最容易被AI牽著鼻子走的5個時刻，再整理4招守住自己的判斷。 文／《104職場力》 本文目錄 決策真的是你自己想的嗎？實驗3個反差看結論工作中最容易被AI牽著鼻子走的5個時刻AI照用、主意自己拿！4招守住你的判斷 要從兩家廠商挑一家合作，請AI比較報價和服務條款；提案要主打價格還是服務，請AI整理兩邊的優缺點；試辦3個月的新流程要不要續辦，請AI分析這幾個月的數據…… 上班族和AI協作已是日常，通常AI列完分析都會補上一句「綜合評估，建議選擇A」，你看了之後覺得有道理，就照著寫進報告，主管詢問原因你也能答得有條有理，但說真的，這些理由有幾成是你自己想出來的？ Claude的開發公司Anthropic在2026年10月底發表的一項實驗就在探討這件事。研究團隊請50位具備資料分析經驗的專業分析師，搭配能自己寫程式、跑分析的AI Agent，評估一個虛構農業合作社的付費諮詢計畫，判斷它該擴大推行、暫停還是再觀察一年。 過程中有4個「選哪邊都說得通」的分析決策，每個決策的AI偏好都是由研究人員擲硬幣決定（所以是隨機的），在分析師本人不知情的情況下，假設AI的立場對人類的判斷沒有影響力，照理說分析師和AI選擇同樣選項的機率應該會落在5成上下，但實驗出來的結果卻是86%！ 根據人才顧問公司華德士（Robert Walters）的調查，台灣專業人才使用AI的情境，以「預測分析與決策支援」最多，那麼或許辦公室裡也常常上演這項實驗結果。 決策真的是你自己想的嗎？實驗3個反差看結論 86%這個數字之所以讓人心驚，是因為受試者幾乎都覺得自己很清醒，研究團隊從3個地方對照了分析師「自己以為的」和「實際發生的」狀況： 1.原本有主見也會轉向 有38個分析師在AI表態前，就已經先說自己傾向選哪一個答案，但當AI給出反對意見時，這些人當中有60%改變選擇；當AI表示同意時，只有6%改選另一邊（不過研究團隊有提醒，這部分案例數不多，估計的誤差範圍偏寬）。 這數字顯示出，即便心裡先有答案，碰上AI那套完整的反方說法時，還是有不少人會讓步。 2.AI的理由變成自己的理由 任務結束後，分析師要依序說明每個選擇的原因，77%的人至少有一題重述了AI的論點，有時幾乎一字不差；在解釋中提到AI是論點來源的，只有15%。 這些分析師未必是刻意不提，只是當和AI來回討論將近1個小時後，很可能早就分不出論點是誰先說的，當理由用自己的話寫出來，自然也就像是自己想的。 3.跟著AI選也不覺得心虛 4個決策全都照AI傾向選的人，事後自評的信心平均是71分（滿分100），其他人是73分，幾乎沒什麼差別。 另外，有52%的人認為最後的建議「主要是自己的」，但這群人的選擇，平均往AI立場偏移約65個百分點，和自認受AI影響較多的人（約79個百分點）相差不大。 這顯示出，人類「自主的感受」和「實際受影響的程度」在實驗數據中對不太起來。 當然，這個實驗也有限制，研究團隊為了測量影響力，刻意加強了AI的立場，作者也說明，日常使用時AI不一定會明確表態，影響可能相對小，加上只有一個約1小時的任務、單一AI模型，結果不宜直接套用到所有情境，只是仍可從中瞧出一些端倪。 工作中最容易被AI牽著鼻子走的5個時刻 實驗裡分析師要做的5個選擇有個共通點，就是「每個選項都站得住腳，沒有標準答案」，套到辦公室常出現的情境，大概像以下表格那樣： 要做的選擇實驗裡的兩個選項在你工作中可能長這樣看哪個數字每公頃產量／每單位成本換來的產量檢討一場行銷活動，要看報名人數，還是每位報名者花了多少廣告費怎麼比才公平比較參與前後的變化差距／用統計方法調整條件後再比新制度的成效，要直接比導入前後的數字，還是先扣掉旺季、景氣這些外在因素再比看多大範圍只看參與的農場／看全體會員客戶滿意度要看用過新服務的客戶，還是全體客戶誰的比重大每個農場算一票／大型農場比重較高彙整各門市意見，每家店算一票，還是依營業額加權最後要不要做推行／終止／延長一年試辦專案結案，要擴大、暫停，還是再觀察一季 從實驗設計來看，AI會在這些地方發揮影響力，和「兩邊都合理」脫不了關係，沒有一邊明顯錯的時候，誰先給出一套完整、有條理的說法，那一邊就容易變成預設答案，而AI通常就是第一個開口的人。 還有些選擇，當下根本不覺得自己在做決定，例如請AI整理業績報表，它直接用營業額排名、沒算毛利；彙整客戶意見時，它只統計了有回問卷的人……這些算法在整理資料時就定了，通常整理完就直接進分析環節，很少人會去思考是否還能換個算法。 放到團隊裡還有另一個問題，研究作者提醒，如果大家用的AI工具、習慣、想法差不多，得到的結論和建議自然也會很像，因為背後反映的都是同一套AI的偏好，所以開會或表決時就算意見一面倒，也不代表每個人都各自想過。 AI照用、主意自己拿！4招守住你的判斷 看到這裡，可能有人想乾脆少用AI！不過同一個研究裡，沒用AI的11位分析師，有6人在分析方法上出了大錯，結論整個不能用；用AI的50人只有3人出這種錯。只是兩組人的經驗、學歷不太一樣，研究團隊也不敢貿然斷定差別來自AI。 但作者並不主張少用AI，他們認為「哪些事交給AI、哪些自己來」沒有標準答案，只是這條界線，最好由使用者自己有意識地劃出來。 很多人覺得「自己先想好再問AI」就不會受影響，但前面的實驗也看到，心裡先有答案的人，還是有不少被AI說服倒戈。 那我們還可以怎麼做？以下提供4個做法，前2個來自研究作者的建議，後2個是從實驗結果延伸出來的，剛好對應一項工作從開工到交件的不同階段： 1.【開工前】先列出哪些決定要自己決定 研究作者建議，公司要先想清楚哪些決定一定要由人來決定。 換成個人，也可以在開工前花幾分鐘，把這次任務裡「怎麼選都說得通」的地方先列出來，例如要看哪個數字、要納入哪些客戶、最後要不要續辦等，定案後再把跑數字、排版這類工作交給AI。 AI整理資料時，也可以多問細節，像是「你目前用什麼算法？」「這些算法可能會有什麼問題？」「還有推薦其他算法嗎？」了解各項細節後再評估有沒有需要微調，透過這種方式，會比全盤交給AI處理來得更周全，也比較不會被牽著走。 2.【問AI時】先別讓它直接給答案 研究作者提到兩種讓AI少帶點風向的方法： 替每個選項都講出最有力的理由 在給意見前先問你怎麼想 這兩件事直接寫進指令就行，舉例： 「這裡有A、B兩個做法，先不要給建議，請分別替兩個做法各提出最有力的理由，再列出各自最大的風險。」 「開始分析前，先問我傾向哪個方向、為什麼，再說說你的看法。」 兩邊的理由都攤開來，就不會只看到AI幫你挑好的那一套；先講出自己的想法，也比較容易看出AI跟你哪裡不同、為什麼不同，這樣最後選哪個，才比較像是你自己比較過的結果。 3.【被AI反對時】先看它拿出的是證據還是說法 實驗開始前，研究團隊有先跟AI說好：可以盡量替自己的立場辯護，可一旦資料證明它錯了，就要改變立場。這個標準放到人身上一樣好用，應該要看證據來決定要不要改變想法，不是聽對方講得多有道理。 所以當AI和你意見不同，先想一下它拿出的是你沒看過的資料，還是同樣的資料，只是換個角度解讀？ 如果是新資料，改變想法很合理；如果只是AI講得比較完整，不妨先把自己的理由也寫清楚，再放在一起比，或是也可以直接問AI： 「你剛剛的理由裡，哪些是我原本沒考慮到的新資訊？哪些是你對同樣資料的不同看法？」 4.【交報告前】把AI給的理由標出來 交報告或回覆主管前，可以先把AI給的理由標出來，再逐條問自己「這點我查證過嗎？」「沒選的那個方案到底輸在哪裡？」答不出來的，就是還需要再想想的地方。 倘若主管問起時，也可以大方把這個過程說出來，讓他知道你有驗證跟判斷： 「這個角度是AI先提出來的，我對過去年的資料後認為成立，所以採用；B方案也有優點，但在成本上吃虧，所以才從選項中淘汰。」 說清楚理由從哪裡來、自己怎麼驗證過，比含糊帶過更能讓人放心，也能讓你自己說明時更有自信。 （資料來源：Anthropic《How AI agents shape experts' judgment calls》） 延伸閱讀： 用AI寫完報告腦中卻一片空白？你也變成空殼專家了嗎？ 專家：AI時代，3件事幫你保持職場競爭力 96%台灣專業人才已使用 AI 技能信心比例亞洲最高

2022年企業要求的職場工具TOP 10 排行榜，提供大家! 104學習精靈在2022年12月即將發表的【職場學習白皮書】的調查趨勢中發現：104人力銀行從求職媒合的數據中，排除基本工具為：Excel、Word、Power Point外；企業要求的前五名工具分別為：AutoCAD＞Project＞鼎新＞Visio＞Python，當然每個職類都會對應不同的職場工具，這先幫大家整理企業刊登職務中常見的職場工具喔! 企業要求職場工具為：企業職務刊登的職務中，要求應徵者必須具備的職場工具要求；本職場工具的排名為：統計該工具在104刊登的職類中的涵蓋率，來做TOP 10排序 統計時間為：2022年1月至8月的刊登數 🟢 TOP 1 🟢 Excel 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000056 🟢 TOP 2 🟢 Word 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000063 🟢 TOP 3 🟢 PowerPoint 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000061 🟢 TOP 4 🟢 AutoCAD 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002454 🟢 TOP 5 🟢 Project 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000675 🟢 TOP 6 🟢 鼎新 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000185 🟢 TOP 7 🟢 Visio 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000392 🟢 TOP 8 🟢 Python 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10000350 🟢 TOP 9 🟢 Adobe Acrobat 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10002364 🟢 TOP 10 🟢 Photoshop 學習教室介紹：https://nabi.104.com.tw/room/ability_10001506 【104學習精靈】致力打造共學社群 在這提供各學習創作者、學習平台…等，打造出屬於您在104的學習舞台，在這您所學的紀錄在您創辦的共學社群，作為傳承，建立您專業個人形象；未來共學社群將會提供創作者互動課程平台，凝聚更多學習用戶。 ✨更多免費學習與證照資訊，都可加入【104學習精靈。IG帳號】✨ https://www.instagram.com/104nabi/

AUTOCAD（電腦輔助設計）在室內設計領域中具有重要性，主要體現在以下幾個方面： 精確的設計和測量：AUTOCAD可以提供精確的尺寸和測量，使設計師能夠準確地規劃室內空間，確保各項元素的大小和位置符合設計需求。 設計效率：AUTOCAD提供了各種繪圖工具和功能，使設計師能夠更快速地創建和修改設計方案。這有助於提高設計效率，節省時間和成本。 3D模擬和視覺化：AUTOCAD支持3D建模和渲染功能，可以幫助設計師創建逼真的室內空間模型和視覺化效果圖，讓客戶更好地理解設計概念和最終效果。 與其他設計工具的集成：AUTOCAD可以與其他設計軟件（如Photoshop、SketchUp等）相互集成，進一步擴展了設計師的創作可能性，並提高了設計的多樣性和靈活性。 文件管理和共享：AUTOCAD可以輕鬆管理和組織設計文件，並支持文件的共享和協作，有助於團隊成員之間的合作和溝通。 總的來說，AUTOCAD在室內設計中的應用能夠提高設計效率，確保設計準確性，並加強設計成果的視覺化效果，是設計師們不可或缺的工具之一。

【前言】 在繪製機械或很多室內設計相關製圖時，常常會有很多相同的零件，重複的出現。 比如說機械的螺絲、螺帽、馬達、室內設計的門和窗等等，如果每次都要重畫，會很麻煩 又或是某個在圖面中有上百個相同零件，如果這些零件有一天突然要設計變更，就要改掉所有的零件，是一個大麻煩。 還有時候我們需要將某些零件進行移動或複製，很有可能在選取的時候少選一些線段，又是一個大麻煩…… 為此AUTOCAD有些很棒的功能！群組和圖塊！ 【學習目標】 1. 了解群組和圖塊 2. 了解如何在AUTOCAD中使用群組和圖塊 【基本知識】 當我們需要將某些零件進行移動或複製，很有可能在不小心在選取的時候少選一些線段，但如果被設定成群組或圖塊，只要選到就會選取所有的線段！ 在AUTOCAD中，每個物件都有自己的屬性，可能是線、圓、弧等等，圖塊和群組也可以當作一種物件，可以由許多線、圓和弧等等組合，是一個組合式的物件 圖塊可以說是在AUTOCAD中建立一個「零件」，在一個AUTOCAD檔案中可以有上百個同樣的零件，當我們對這個零件進行修改，所有這個零件都會一起被修改，但群組不會，每個群組都是一個獨立物件，不會連動。 【操作教學】 ＊操作細節請見簡報，簡報連結：https://reurl.cc/mveKg9 建立群組 群組修改 建立圖塊 方法1 選取要建立圖塊的物件 點選建立圖塊功能鈕或輸入指令bl 設定名稱和屬性 設定基準點 完成 方法2 點選建立圖塊功能鈕或輸入指令bl 選取要建立圖塊的物件 設定名稱和屬性 設定基準點 圖塊修改 圖塊編輯器和現地修改圖塊 其他參考資料(非本人撰寫): http://docs.autodesk.com/ACD/2014/CHT/index.html?url=files/GUID-EE7D10C8-E04F-4A17-A21E-C7536B337395.htm,topicNumber=d30e133126 【常見問題】 Q1:如果需要更改零件，但還不確定該怎麼改，想要邊改邊調整，不想要更動到其他的圖塊零件，該怎麼辦? A1:可以先把圖塊”爆炸”，選取圖塊，輸入X 空白鍵或按爆炸功能鈕，即可讓圖塊變回普通的線段物件，這樣更改就不會影響其他圖塊，等改好在把線段塞回去圖塊就好 Q2:進行圖塊編輯的時候，畫面會多一堆自動約束、參數之類的面板，那些是做甚麼的? A2:那些是進階的功能，可以將圖塊變成「動態圖塊」，我們之後會進行說明 題外話，這兩個功能真的很好用，但我遇到的學校老師都不教，真的很難過......

嵌入式系統軟體開發結合硬體控制、程式設計與整合測試。準備 ITE 鑑定時，先分清學習建議與正式報考資格，再依官方簡章核對考科、費用及證書申請條件，避免沿用舊資料或誤算個人期限。 本文目錄 適合職務、用途與正式資格 兩科範圍、題型及及格條件 報名、費用與特殊需求 成績、電子證書與待確認規則 練習與行動任務 常見問答 官方資料與查核日期 適合職務、用途與正式資格 官方列出的職業方向，包括嵌入式系統設計、程式設計與測試，以及軟硬體整合測試。假設你要讓感測器讀值、顯示溫度並發出警示，就會同時碰到這些工作。建議先能閱讀簡單的 C 程式，理解二進位、基本電路與 Linux 操作。這是學習建議，不是報考門檻。 依2026年1月版簡章，報考資格為中華民國國民，或具有合法外僑居留證的非中華民國國民，未列學歷及年資要求。應具備基礎電腦操作能力。一般報名不用交照片，考試要帶具照片的身分證件正本，例如國民身分證或駕照；外籍考生的應試證件請先向主辦確認。 這項鑑定由電腦技能基金會主辦及執行，簡章列資策會負責規範制定。它可以作為能力及求職參考；官方介紹頁的政府採認資料有特定歷史年度，不能直接當成今年的優惠，也不能把證書當成法定執業許可。報名前請核對官方入口與最新公告。 兩科範圍、題型及及格條件 現行人員別包含兩科：嵌入式系統技術，代碼 IEA；以及嵌入式系統的開發平台與工具，代碼 IEX，平台為 Embedded Linux。前者涵蓋硬體、介面與系統軟體，後者涵蓋核心、驅動、人機介面及開發環境。不要套用舊版 Windows CE 二選一的資料；完整範圍請看官方規範。 兩科都是電腦化學科測驗，各40題，單選與複選混合，每題2.5分，答錯不倒扣。每科90分鐘、滿分100分，各達70分才合格，不能用兩科平均替代。複選是否部分給分尚待確認，不能自行假設。每科原價NT$1,600，兩科合計NT$3,200，未含手續費與證書費。 技能規範PDF未標年度，2026修訂狀態待確認；測驗為中文，專有名詞視需要附英文，無程式實作術科。成績依2026簡章取小數第1位，FAQ寫第2位，待官方統一。 報名、費用與特殊需求 考試每年分季舉辦，各季報名與考試日期以官網最新公告為準，報名前請先上網查詢。線上選考區及科目後，依當次繳費單完成付款並查核狀態；20人以上團體報名請洽窗口。北、中、南都有試區，完成報名後不能更換考區，考前3天登入查場次座位。 有身心障礙補助或特殊服務需求，請在報名時提出證明，別等到考試當天；補助是每年ITE／EEC合計2考科。一般報名不退費，特定不可抗力事由可依簡章申請延期1次。個人繳費截止、補助文件與場次要依當次系統及主辦回覆確認。 成績、電子證書與待確認規則 學科交卷後即顯示成績，考後10個工作日後可查詢並辦理證書服務。現行採電子證書；單科合格不等於已領到人員別證書，兩科合格後仍須申請。單科組合有3年限制，但起算措辭有差異，請向主辦核對個人期限；人員別效期、定期換證、持續教育及一般重考限制，本次未查得明確規定，不能自行推估。 成績公布起算為鑑定結束次工作日起10個工作日。一般證書申請約1個月，急件3工作天，以個人申請狀態為準；費用及登入後狀態待確認。成績複查於鑑定結束次工作日起10日內書面提出，每科NT$200，以1次為限。 仍需向主辦確認的項目包括：技能規範修訂狀態、成績小數位、單科組合期限起算、人員別證書效期／換證／持續教育、複選計分、一般重考限制、證書費與申請狀態、當次付款方式、當年度行政主管機關與採認效益，以及外籍應試證件、補助送件和個人場次。未查得明文的項目不自行推估。 練習與行動任務 本堂不安排正式作答練習，先完成個人報考資訊整理。 行動任務：建立報考檢查表，列出資格、科目、證件、繳費與辦證待查事項，向主辦確認個人條件。 常見問答 問：具備 C 語言能力才可以報考嗎？ 答：C 是建議的先備能力，並非簡章所列學歷或修課門檻；正式資格以官方公布為準。 問：兩科平均70分就合格嗎？ 答：不可以，各科須獨立達70分；單科合格與取得人員別證書也不同。 官方資料與查核日期 資料查核日期：2026-10-22。試務資料採115年度簡章（2026年1月 V1.0）及官方科目頁；最新考期與規則請至官網查詢，以官方最新公布為準。技能規範未標年度，修訂狀態待確認。技術文件僅補充開發觀念，不代表考試配分。 115年度完整簡章（ITE官方資料） 證照與職業導向（ITE官方資料） IEA科目頁（ITE官方資料） IEX科目頁（ITE官方資料） IEA技能規範（ITE官方資料） IEX技能規範（ITE官方資料） 大會考報名入口（ITE官方資料） 發證方式（ITE官方資料） 常見問題（ITE官方資料） CSF測驗服務網（ITE官方資料） 更多 〈ITE-嵌入式系統軟體開發專業人員〉 推薦好文 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEA硬體架構、記憶體與介面重點 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEA／IEX核心、驅動與中斷同步觀念 ITE嵌入式系統軟體開發專業人員備考｜IEX交叉編譯、Linux啟動與除錯

在一個BIM專案中，有三個關鍵角色扮演著至關重要的角色：BIM協調員、BIM建模員和BIM經理。他們各自負責不同的任務，但共同努力以確保專案的成功實施。現在讓我們來深入了解這三種角色，以及他們在BIM專案中的工作職責。 BIM協調員： 模型協調與整合：BIM協調員負責管理整個BIM模型的協調和整合工作。這包括確保各個專案成員所建立的模型之間的一致性和完整性。 衝突檢測和解決：他們使用BIM軟體進行模型之間的衝突檢測，並協調解決方案，以確保模型中的設計和工程衝突得到解決。 溝通與協作：BIM協調員與設計師、工程師、承包商等各方溝通合作，協調模型的開發和修改，並解決相關的問題和衝突。 標準和規範：他們確保BIM模型符合相關的標準和規範，並在必要時進行相應的更新和調整。 BIM建模員： 模型建立：BIM建模員根據項目的需求和設計文件，使用BIM軟體建立模型。這包括建立建築、結構和設備的幾何模型。 資訊添加：他們添加模型中相關的屬性信息，如尺寸、材料、成本等，以確保模型的準確性和完整性。 模型更新和修改：BIM建模員負責監督模型的發展，並在需要時進行更新和修改，以反映項目的最新需求和變更。 問題解決：他們與其他團隊成員合作，解決模型中的問題和衝突，並確保模型的一致性和完整性。 BIM經理： 專案管理：BIM經理負責全面管理和監督BIM專案的進展。這包括資源分配、進度控制、品質管理等方面。 溝通與協調：他們與客戶、團隊成員以及其他利益相關者進行溝通，確定專案目標、需求和期望，並協調各方合作，解決專案中的問題和衝突。 技術支援：BIM經理提供BIM技術方面的支援和指導，確保團隊成員具備必要的技能和知識，以應對專案中的各種挑戰和需求。 專案控制：他們確保專案符合預算和時間要求，並監督專案的整體進度和品質，以確保專案的成功完成。 這些角色在BIM專案中密切合作，共同推動BIM技術的應用，並確保專案的成功實施。每個角色都扮演著不可或缺的角色，為建築和工程行業帶來更高效、更精確和更可持續的解決方案。

企業 ESOP（員工持股制度）設計架構 企業如果只用薪資吸引員工，人才終究會流動；但如果讓員工持有股份、共享成果，員工就會把公司當成自己的事業。 ESOP制度的本質，不只是分配利益，而是建立長期共同成長的企業文化。 台灣企業 ESOP（員工持股制度）設計架構 一、ESOP制度核心目的 ESOP（Employee Stock Ownership Plan）主要解決三個問題： 1.留住核心人才 2.激勵長期績效 3.建立企業與員工的利益共同體 當員工持有公司股份時，他們不再只是員工，而是企業的共同擁有者。 二、股權池設計（Stock Pool） 企業通常會預留一部分股份作為：員工股權池 建議比例： 公司階段 股權池比例 新創公司 10%～20% 成長企業 5%～10% 成熟企業 3%～5% 例如：公司總股本1000萬股 建立：10% ESOP＝100萬股 專門用於員工激勵。 三、ESOP發放對象 通常分為三類人才： 1 核心高階主管 CEO、COO、事業部總經理 配股比例：0.5%～3% 2 中階主管 部門主管、店長、研發主管 配股比例：0.1%～0.5% 3 關鍵人才 技術專家、營運骨幹 配股比例：0.05%～0.2% 四、股權取得方式 ESOP通常有三種形式。 1 限制型股票（RSU） 公司直接配發股票，但需達到條件。 例如：工作滿4年才能完全取得。 2 員工認股權（Stock Option） 員工可在未來用優惠價格買股票。 例如：現在股價100元 員工認股價60元 如果未來股價：200元 員工即可獲利。 3 績效配股 依公司營收或獲利表現發放。 常見於：成熟企業。 五、股權歸屬制度（Vesting） 為避免員工短期離職。 通常設計： 4年歸屬制度 年資 可取得股權 第1年 25% 第2年 25% 第3年 25% 第4年 25% 員工需工作滿4年才可取得全部股份。 六、離職處理機制 為避免股權流失。 設計：股份回購制度 離職時：公司可優先回購。 回購價格：原始價格或市場價格 七、上市企業常見制度 許多上市公司會採用：員工分紅配股 例如：年度盈餘提撥5%～10%轉換成股票。 員工可獲得： • 股票 • 現金分紅 八、ESOP制度導入步驟 企業導入通常分三階段。 第一階段（企業初期）建立激勵文化。 建立：✔績效獎金✔年度分紅 第二階段（企業成長期）培養核心團隊。 建立： ✔員工認股權制度 ✔主管股權激勵 第三階段（企業成熟期）形成長期共同體。 建立：✔完整ESOP✔員工持股平台 九、ESOP制度帶來的效果 成功企業通常出現： ✔員工流動率下降 ✔人才願意長期留下 ✔企業成長更快 ✔企業文化更穩定 因為員工會認為：公司成功就是自己成功。 十、成功企業共同特點 觀察全球成功企業會發現：幾乎都採用股權激勵制度 例如科技公司、新創企業、連鎖品牌。 核心原因只有一個：企業真正的競爭力不是資本，而是人才。

NPI 的全名是「新產品導入」（New Product Introduction），是一個常見的商業術語，在製造業和產品開發領域中使用。這表示將新產品或服務引入市場的過程，包括產品概念、設計、開發、測試和最終上市等階段。NPI 過程通常是複雜的、多階段的，旨在確保新產品成功推出，並滿足市場需求。 【NPI 各工作階段】 當一家公司決定推出新產品或服務時，NPI 過程將成為實現這一目標的核心。這個過程涉及多個階段和各種活動，以下是 NPI 過程的一般步驟： 1. 概念階段：在此階段，公司確定新產品的初步概念和目標。這可能涉及市場調查、競爭分析和顧客需求評估。 2. 設計階段：在這個階段，公司開始設計產品的外觀、功能和特性。工程師、設計師和其他相關人員將合作開發產品原型。 3. 開發階段：一旦設計確定，就進入開發階段。這包括製造試驗樣品、進行測試和評估產品的可行性。 4. 測試與驗證：在這個階段，公司將對產品進行各種測試，包括功能測試、性能測試和可靠性測試。同時，也會對產品進行用戶測試，以確保產品符合客戶的期望。 5. 生產準備：當產品經過測試和驗證後，公司將準備進入量產階段。這可能包括供應鏈管理、生產流程優化和培訓工人等活動。 6. 市場推出：最後一個階段是產品的市場推出。這包括制定市場推廣計劃、培訓銷售人員、準備促銷材料等，以確保產品成功進入市場並獲得客戶的關注和接受。 【PM在NPI過程中的角色】 在新產品導入（NPI）過程中，PM在各個階段都扮演著重要的角色，並在整個過程中提供領導和協調。以下是專案經理在每個階段可能承擔的角色： 1. 概念階段：在這個階段，專案經理可能負責協調團隊進行市場調查和競爭分析，以確定產品的概念和目標。他們可能會與市場部門合作，收集客戶反饋，確定產品的市場需求。 2. 設計階段：在設計階段，專案經理可能負責管理產品開發的時間表和里程碑。他們需要確保設計團隊按時完成工作，並在需要時解決任何問題或障礙。 3. 開發階段：在這個階段，專案經理可能需要協調不同部門的工作，包括工程、製造和測試團隊。他們需要確保開發過程順利進行，並在需要時調整計劃。 4. 測試與驗證：在測試階段，專案經理可能需要確保測試計劃按照預定計劃執行。他們可能會監督測試團隊的工作，並跟蹤測試結果，以確保產品符合要求。 5. 生產準備：在進入生產階段之前，專案經理需要確保供應鏈的準備情況良好，生產流程的優化工作進行順利，並準備好應對任何潛在的問題或風險。 6. 市場推出：在市場推出階段，專案經理可能需要協調市場營銷活動的執行，確保市場推廣計劃的有效實施。他們可能會與銷售團隊合作，確保產品順利進入市場並達到銷售目標。 專案經理在 NPI 過程中的角色是確保整個過程順利進行，各個階段之間的協調和溝通，以確保新產品成功推出並達到預期的業務目標。

★★職業安全衛生業務主管唯一聖經，500精選，讓您一擊必中，一次就考過!!★★ 職業安全衛生業務主管分為「甲種、乙種、丙種」三類，事業單位規模未滿30人適用「丙種」，30~99人適用「乙種」，「甲種」則是適用100人以上。除此之外更分為：「營造業」和「非營造業」（或稱為一般業），營造業的證照名稱為「營造業甲種職業安全衛生業務主管」，非營造業則為「甲種職業安全衛生業務主管」。 甲乙丙種職業安全衛生業務主管為電腦化測驗，測驗題庫不公開採四選一選擇題，進行電腦上機考試，題目將由電腦連線抽題80題。根據「職業安全衛生教育訓練規則」規定，營造業職業安全衛生業務主管訓練時數為甲種42小時、乙種35小時、丙種26小時；訓練內容包含「法規、管理制度與專業實務課程」，本書之編撰即採用此架構編寫，精選必考之500題精華題目，將各個章節考題分門別類後撰寫詳細解析，提供最輕薄且最精華的內容，協助考生在有限的時間內，掌握答題方向及技巧，有效率的準備甲乙丙種職業安全衛生業務主管電腦測驗，輕鬆且順利通過考試取得證照。 本書特色： ★陣容最強之作者群 本書作者群由職業安全衛生領域頂尖講師共同編纂，合力打造最優質參考書籍。 ★精選考題全面解析 精選模擬試題500題並全面解析，從實戰中自我評量，有效率的準備考試並考取證照。 ★配合業務主管教育訓練課程 與教育訓練課程教材100%吻合，參照各單元章節課後研讀，確實掌握學習狀況。 ★考試職種分類標註 每一小節均標註適用考試職類，不需耗費時間背誦不適宜之考題。 ★最新修訂之職業安全衛生法規 精選題解之解析，均參照最新修訂之職安衛法規內容予以編寫。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACR010800

AI 工具越來越強，提示詞也不再只是「請幫我寫一段文案」這麼簡單。AI 教育者吳恩達（Andrew Ng）近期推出新課程《AI Prompting for Everyone》，主打不需要技術背景，幫助一般使用者學會更有效地使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具。DeepLearning.AI 課程頁顯示，這是一門初學者課程，共 3 小時 4 分鐘、21 堂影片課，由吳恩達授課。官方學習頁也標示可免費開始學習、觀看課程影片；若需要 graded assignments 與證書，則屬於 PRO 方案。 吳恩達是誰？為什麼他的新課值得關注？ 吳恩達是全球知名的 AI 教育者與機器學習專家。他是 DeepLearning.AI 創辦人、Coursera 共同創辦人，也曾擔任百度首席科學家，並曾創辦與領導 Google Brain 專案，目前也是史丹佛大學兼任教授。 對非工程背景的上班族來說，吳恩達最重要的影響，是他長期把 AI 知識轉化成大眾可以理解、可以上手的學習內容。從早期的機器學習課程，到《AI For Everyone》，再到這次的《AI Prompting for Everyone》，他的課程常被視為 AI 學習趨勢的風向球。 這門課在教什麼？不是背 Prompt，而是學會和 AI 協作 《AI Prompting for Everyone》的核心，不只是教你寫出更漂亮的提示詞，而是教你在不同工作情境中，如何讓 AI 產出更可靠、更有用的結果。官方課程頁將學習重點分成三大方向：找資訊、腦力激盪與寫作、創作與建構。 第一個重點是 Finding Information，也就是用 AI 找資料。課程會說明 AI 模型本身已經知道什麼、什麼時候應該使用 AI 網路搜尋、什麼情境適合使用 deep research mode，以及如何取得更準確、有來源的回答。 這對上班族非常實用。無論是做市場資料整理、競品分析、產業趨勢觀察，或準備會議前的背景研究，AI 不只是回答問題的工具，更可以協助快速建立資料架構。但前提是使用者要懂得要求來源、設定範圍，也要知道哪些資訊需要再查證。 第二個重點是 AI as a Thought Partner，也就是把 AI 當成思考夥伴。課程會教使用者如何提供正確上下文，讓 AI 理解真正需求；也會談到如何讓 AI 提供誠實回饋，而不是只迎合使用者。官方課綱中也列出 brainstorming、context、reasoning、sycophancy、writing with AI、AI critique 等單元。 這代表未來職場的 AI 能力，不只是「會叫 AI 寫東西」，而是能不能請 AI 幫忙檢查盲點、提出反方觀點、改善表達方式，甚至協助自己做更完整的決策思考。 第三個重點是 Working with Multimedia and Code。課程會介紹如何在提示中使用圖片、讓 AI 理解圖片、生成視覺內容，並使用 AI 建立簡單遊戲、網站與 App；官方也特別說明，這部分不需要程式經驗。 這也反映 AI 工具的使用場景正在擴大。過去上班族多半把 AI 用在寫信、摘要、翻譯、整理資料；但未來，AI 也可能協助做簡報素材、產出視覺概念、分析資料，甚至建立可展示的簡易 prototype。 誰適合上這門課？ 官方課程頁指出，這門課適合任何在日常工作或生活中使用 ChatGPT、Claude、Gemini 等 AI 工具，並希望獲得更好結果的人，不需要技術背景，也沒有必修前置課程。 換句話說，這門課很適合以下幾類上班族：經常需要查資料的企劃、行銷、編輯、研究人員；需要寫報告、簡報、Email 的一般辦公室工作者；想把 AI 帶進工作流程的主管；以及想開始學 AI、但不想一開始就碰程式的人。 對職場工作者的啟示：提示力已經變成基本功 這門課最值得注意的訊號是：AI 提示力正在從「技巧」變成「基本工作能力」。 過去，很多人學 AI 會先找提示詞模板，例如「請扮演某某角色」、「請一步一步思考」、「請用表格整理」。這些技巧仍然有用，但已經不夠。真正會用 AI 的人，還要知道如何提供背景資料、設定輸出格式、要求資料來源、讓 AI 挑戰自己的想法，並判斷哪些內容可以採用、哪些內容必須查證。 也就是說，未來職場上的 AI 能力，不是誰背了最多 prompt，而是誰更會設計任務、拆解問題、提供上下文，並把 AI 產出整合成真正能交付的工作成果。 課程介紹 https://www.youtube.com/watch?v=FNfIMnpz-ZY&t=2s 有興趣的讀者可至 DeepLearning.AI 官方課程頁開始學習：《AI Prompting for Everyone》。 課程影片可免費開始觀看；若想取得作業評分與證書，需留意官方 PRO 方案說明。 DeepLearning.AI《AI Prompting for Everyone》 https://www.deeplearning.ai/courses/ai-prompting-for-everyone/

「到底該考哪張？」是許多人在求職或轉職時最常卡住的第一關。 坊間證照種類繁多，但並不是每一張都對你的職涯有幫助。有人花了半年準備一張根本不被企業看重的證照，也有人因為一張對的認證，在面試中直接拉開差距。 為了讓你把準備時間花在刀口上，依據 104 人力銀行數據與市場最新需求，將高含金量證照整理為三大類方向：AI 類、ESG 綠領類、語文・數位行銷・長照類，找到最適合你的選擇。 一、 AI 類證照 ❇️生成式 AI 課程認證　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 • 適合對象：AI 初學者、各職類在職者，無需任何技術背景 • 費用：完全免費，完成課程即取得 Google 官方數位徽章 ▶️【點我免費做線上模擬測驗】 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定（初級） 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 • 適合對象：行銷、人資、行政、PM 等非技術背景職場人士，無需程式設計能力 • 市場動態：104 人力銀行統計，AI 相關職缺年增 38%，iPAS+ 初級已成為非技術職類最具代表性的 AI 能力背書 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ❇️iPAS+ AI 應用規劃師能力鑑定（中級）　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 • 適合對象：已具備資訊、數據或產品開發背景的專業人員 • 職場應用：適合 IT 工程師、數位轉型專員，作為初級的進階升級，進一步強化 AI 技術深度與跨部門整合能力 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe ❇️資策會生成式 AI 能力認證　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10048893 • 適合對象：想精進 Prompt 工程、提升 AI 辦公應用實戰能力的在職者 • 考試特色：聚焦生成式 AI 工具操作、Prompt 設計與實務應用情境，強調即學即用 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/13967cfe-5c5d-4754-8cff-99c43cabd1e0 ❇️Microsoft Azure AI-900（AI 基礎知識） 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10047979 • 適合對象：有跨國求職需求，或任職於使用 Microsoft 365／Azure 雲端服務企業的職場人士 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/9bd61b3a-9dd3-48ef-af4c-a17aaaeb4437 ❇️AWS Certified AI Practitioner　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049019 • 適合對象：具備基本技術背景、有意投入雲端 AI 應用領域的工程師或產品人員 二、ESG 綠領類證照 ❇️環境部淨零綠領人才培育課程合格證明　 🔗 課程報名連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10049142 • 適合對象：任何職類皆可跨域取得，文組、非理工背景均適合 • 職場應用：104履歷上勾選此證明的求職者相較未勾選前面試邀約暴增 5.4 倍 ❇️廢水處理專責人員合格證書 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10029207 • 適合對象：化工、環境工程、製造業從業人員，或有意轉型環安衛職類者 • 職場應用：綠領職缺企業要求 Top 1 證照，環安衛類職缺必備 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/1ffc4f33-d8f6-4aec-acc8-da4f83014746 ❇️空氣污染防制專責人員合格證書　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10029208 • 適合對象：製造業、煉油、半導體廠的環安衛人員，或有意投入空污防制職類者 ❇️ISO 14064 溫室氣體盤查員　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10048756 • 適合對象：ESG 專員、永續顧問、供應鏈管理人員，或上市櫃企業負責 CSR 報告的職場人士 三、語文・數位行銷・長照類證照 📌 此類證照橫跨多元職涯方向，適合希望在現有職類基礎上加值，或跨域進入服務、行銷、醫療照護領域的求職者。 ❇️TOEIC 多益測驗　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/group/toeic • 適合對象：有意進入外商公司、跨國集團，或有海外派駐需求的求職者 • 職場應用：外商企業通常要求 600 分以上入職門檻，金色證書（860 分以上）在跨國職缺中具顯著競爭優勢 ❇️Google Analytics 個人認證（GA4）　 🔗 104 證照中心連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10028451 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/ceb78afe-8583-4273-97a3-66fe940374df • 適合對象：數位行銷人員、電商運營、社群小編、品牌企劃，或任何需要解讀網站數據的職場人士 • 職場應用：數位行銷與網站經營者必備分析工具，是求職履歷加分的黃金證照 ❇️照顧服務員單一（丙）級技術士　 🔗 證照連結：https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 ▶️【免費模擬測驗】https://nabi.104.com.tw/assess/c2d6707f-c205-4054-a741-d8d70decc4ae • 適合對象：有意投入長照機構、居家照護、日間照顧服務的新手從業人員 • 市場動態：台灣高齡化加速，長照 3.0 政策推動下，照護人力缺口持續擴大，此照就業保障高、工作穩定性強

AutoCAD是一款強大的電腦輔助設計軟體，廣泛應用於建築、工程、製造等領域。你可能對於指令教學、學習心法...等，會遇到很多學習困難，本篇除了介紹外，透過QA建議外，也推薦你相關線上課程自學，希望對你有所幫助： AutoCAD 學習心法： 🔻 專注與耐心：學習AutoCAD需要專注與耐心。不要急著學習所有功能，從基本的開始，逐步增加難度。 🔻 實踐勝於理論：AutoCAD是一款實踐型軟體，學習過程中不要只看理論，務必實際操作。 🔻 練習頻繁：經常練習是學習AutoCAD的關鍵。每天花一些時間練習，保持技能的流暢度。 🔻 學習資源：探索不同的學習資源，包括線上教程、視頻課程、書籍和社群討論區。 🔻 尋求幫助：不要害怕尋求幫助。AutoCAD社群非常熱情，你可以向其他使用者尋求建議和支援。 AutoCAD 步驟建議： 🟠 註冊一個線上課程：找到一個適合初學者的AutoCAD線上課程，確保它包含基礎到進階的內容。 🟠 下載AutoCAD：根據你的需求，下載並安裝AutoCAD。通常有30天的免費試用期供你練習。 🟠 熟悉使用者介面：開始時，學習AutoCAD的使用者介面和基本工具列。了解主要視窗、工具條和菜單。 🟠 基本繪圖工具：進行基本繪圖工具的學習，包括線條、圓、矩形等。練習繪製基本的圖形。 🟠 學習指令：AutoCAD的強大之處在於它的指令。逐一學習各種指令，例如"Line"（線條）、"Circle"（圓）和"Trim"（修剪）等。 🟠 練習項目：開始繪製簡單的項目，如房屋平面圖或機械零件。這將幫助你應用所學。 🟠 進階功能：一旦你掌握了基本技能，開始學習進階功能，如圖層管理、三維繪圖和自動化。 🟠 專案實踐：挑戰自己完成真實專案，這將讓你更深入地理解AutoCAD的應用。 AutoCAD QA建議： 🟢問題：我不知道如何開始。 🟢解答：開始線上課程，跟著教學影片一步步操作。不要擔心錯誤，練習是學習的一部分。 🟢問題：我對AutoCAD的指令不熟悉。 🟢解答：使用AutoCAD的內建幫助功能或參考線上教材來查詢指令的使用方法。多練習以加深印象。 🟢問題：我難以理解圖層管理。 🟢解答：尋找有關圖層管理的特定教學，了解如何創建、刪除和設定圖層，並如何在圖上切換它們。 🟢問題：如何處理難題和錯誤？ 🟢解答：在AutoCAD中，錯誤是常見的。學會使用"Undo"（復原）指令，並學會查看命令列以瞭解錯誤消息。 🟢問題：我需要更多練習。 🟢解答：嘗試解決不同類型的設計挑戰，或者參加線上AutoCAD項目競賽以測試你的技能。 🟢問題：如何獲得反饋？ 🟢解答：參加AutoCAD社群或論壇，分享你的作品並尋求反饋。也可以找導師或專業使用者提供指導。 🟢問題：我無法找到特定功能。 🟢解答：使用AutoCAD的內建搜索功能，或者在線上社群或論壇中提問，他人可能能提供幫助。 🟢問題：學習進度太慢。 🟢解答：不要急著學習所有功能。按照自己的節奏前進，重要的是建立堅實的基礎。 🟢問題：我失去動力。 🟢解答：設定具體的學習目標，找到對AutoCAD的熱情，並定期檢討進展，這將有助於保持動力。 AutoCAD 線上課程推薦： 零基礎學 AutoCAD 2D 製圖指令與技巧：以室內設計及機械製圖為例 https://nabi.104.com.tw/course/mastertalks/8f7574b6-8490-48b6-bb6d-b5cd7a5bbdb2 百分百接軌業界！室內設計AutoCAD施工圖 https://nabi.104.com.tw/course/omia/ac23efe3-1a88-4ded-a206-4cb25e657ddf AutoCAD 電腦繪圖2D基礎篇－紮實入門 https://nabi.104.com.tw/course/hahow/44d24c8f-f459-4827-a3bf-080fdef9b397 AutoCAD「建築製圖應用-電腦繪圖」丙級證照全修班 https://nabi.104.com.tw/course/sce/ebb0bc5c-5a9c-40b9-818a-3d4cf8fde7cf 自學AutoCAD可能會面臨挑戰，但藉著專注、持之以恆，以及不斷尋求支援和資源，你將能夠掌握這一重要的設計工具。請記住，學習是一個漫長但有趣的旅程，你將在這過程中不斷進步和成長。

2026-10-01 聯合報記者許維寧　由聯合新聞網授權轉載 教育部於今日公告116年公費留學考試學門、研究領域、留學國及錄取名額，今年提供83個學門、201個錄取名額，且因應時代需要，其中25個學門領域與人工智慧相關。簡章預定於明年上旬公告，提醒有意報考的考生，留意考試相關重要日程。 教育部說明，為使有意報考的考生能及早準備書面審查資料，本次較往年提前半年公告公費留學考試學門、研究領域、留學國及錄取名額。 116年公費留學考試計提供83個學門201個錄取名額，包括一般公費生151名、勵學優秀公費生10名、身心障礙公費生10名、原住民公費生20名及赴新南向國家公費生10名。 教育部表示，因應116年公費留學考試將採先書面審查後面試的考試方式，本次學門也經過整體通盤檢討與規劃，由過去92個學門精簡為83個學門；另為因應AI時代的來臨，其中計有25個學門之相關研究領域涉及AI人工智慧，期待培育出的專業人才能回應國家政策及產、學、研各界所需，並兼顧公費生學成歸國後就業發展。 公費留學考試相關資訊可至教育部全球資訊網（www.edu.tw）查閱參考，點選路徑為教育部首頁、認證檢定及留考、公費留學與各項獎學金、公費留學考試。 延伸閱讀： 畢業手握11個工作！這科系逆勢變業界新寵，揭密營建業「10年跳升法則」 畢業季來臨！大批社會新鮮人湧入 研究揭「讀這科系」最容易找到工作 資工神話破滅？大學志願大洗牌，熱門科系風向怎麼變？│116年選系資源一次看

改善長照機構的服務質量方法 - QAPI「品質保證與績效改善」 建立支持性工作環境 根據研究，建立支持性的工作環境能有效提高護理品質，包括改善護理人員的工作條件，提供持續的專業發展和訓練，以增強他們的工作滿意度及技能，以服務金三角理論詮釋當護理人員感到受到重視和支持時，他們能更好地提供高質量的服務。 強化社交支持系統 社交互動對長照機構的護理質量至關重要；如實施如日記寫作、小組運動和記憶回憶活動等社交參與方案，能夠提高長期照護居民的生活質量和社會連結感，這些活動不僅能增強居民的心理健康，還能提升他們的整體幸福感。 推動AI科技應用 科技在長照服務中的應用可顯著改善服務質量，使用健康監測設備和智慧化管理系統能提高護理的效率和準確性，並加強對居民健康狀況的監控，而AI科技工具能幫助護理人員作出更快的反應，確保居民的健康和安全。 量化品質指標 制定具體的品質指標以評估和監控長照服務的效果，可以促進持續改進，針對用藥管理和居民滿意度等方面的量化指標，能夠幫助機構針對性地改善弱點，達成更高的服務標準，加強長照機構的管理和監督是提高服務質量的另一關鍵措施，建立有效的質量管理體系，如質量改進計劃（QAPI），能夠幫助護理設施識別服務中的不足並持續改進，確保服務質量不斷提升並符合標準。 QAPI（Quality Assurance & Performance Improvement）「品質保證與績效改善」，把「品質監測」與「持續改善」結合起來的長照／住宿式照護品質管理方法。 QA 是確認「我們有沒有達到標準」； PI 是找出「為什麼沒有達到，以及怎麼把它做得更好」。 長照機構裡，QAPI 不應只是做文件或應付評鑑，而是建立一個「用數據找問題 → 分析原因 → 執行改善 → 追蹤成效 → 標準化」的循環。 QAPI 五大核心概念 面向 重點 長照機構例子 1. 領導 高層承諾品質改善 院長／董事會定期檢視品質指標 2. 品質改善 找出高風險問題 跌倒、壓傷、感染、非計畫性送醫 3. 系統化改善 找「系統原因」而非責怪個人 分析為何夜間跌倒率偏高 4. 員工參與 第一線人員參與改善 護理、照服員、復健、營養共同改善 5. 住民／家屬參與 把使用者經驗納入品質 滿意度、申訴、家屬回饋納入改善 問題發生 ↓ 例如：近三個月跌倒率上升 ↓ 蒐集數據 • 跌倒人次／住民人數 • 發生時段 • 地點 • 是否夜間 • 是否使用助行器 • 是否服用影響平衡的藥物 • 是否有認知障礙 • 是否為同一類型事件反覆發生 ↓ 根本原因分析（RCA） 不要只寫「住民不慎跌倒」。 而是追問： 為什麼會跌倒？ 為什麼當時沒有被發現？ 為什麼環境沒有及時改善？ 為什麼既有預防措施沒有發揮作用？ ↓ 訂定改善措施 例如： • 高風險住民重新評估 • 夜間巡視制度調整 • 床邊環境改善 • 防滑措施 • 助行器使用訓練 • 照服員教育訓練 • 個別化防跌計畫 ↓ 設定可量化目標 3 個月內，跌倒事件率較基準期降低 20%。 ↓ PDSA 循環 Plan → Do → Study → Act計畫 → 執行 → 評估 → 修正 最後確認改善是否有效；有效就標準化，無效就重新分析原因。 長照管理「QAPI 計畫書」架構： 董事會／法人 ↓ 品質管理委員會 ↓ QAPI 年度目標 ↓ 品質指標 Dashboard ↓ 各專案改善小組 ↓ 第一線人員 ↓ 住民／家屬回饋 年度 QAPI 聚焦在例如： 1. 跌倒事件 2. 壓力性損傷 3. 感染管制 4. 非計畫性送醫 5. 用藥安全 6. 營養與體重下降 7. 失智住民行為問題 8. 約束使用 9. 住民滿意度／申訴 10. 照顧人力與教育訓練

【前言】 前一篇我們提到了出圖，前一篇的方法是一般機械系常用的方法，相對來說很直覺與單純 不過如果牽扯到有很多圖面要出圖和圖面中有很多放大視圖的話，修改起來會很複雜，尤其是室內設計相關的圖面，改一個地方需要連帶一起改好幾個地方的圖 為此AUTOCAD其實有出一個神奇功能，配置出圖，只是機械比較少用，但如果會了也能大幅減少出圖和改圖時間，增加各位的上班效率 本單元分為兩部分，本篇目標為設定配置的基本環境，下一篇為示範配置出圖的優勢所在 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 應該有很多人有注意到，在AUTOCAD的下方，通常會有3個頁籤，模型、配置1和配置2。 一般用機械的朋友可能一輩子都不會知道配置1和配置2到底是幹嘛的 配置1和配置2就是使用配置出圖的地方 當圖面很多時，使用配置出圖可以減少很多出圖的時間 另外當我們在圖面上出現許多”同個地方”，但顯示比例不同、顯示方式不同或角度不同時，如果我們要進行修改，需要修改很多地方，而配置出圖的出現幫我們解決的這個困擾 配置上面可以先建立我們的圖框，再來需要建立「視埠」，視埠像是一個洞，洞後面是我們的模型，厲害的地方在於我們可以在視埠裡面再插入很多個視埠，這些視埠可以顯示不同的比例，可以想像成從洞後面可以看到模型，洞裡面還可以建立其他的洞，這些洞可以顯示不同的地方或不同的比例 ，但不管有多少洞，模型都是同一個，我們只要改模型就能把所有洞的顯示畫面一起更改！ 不過配置出圖前需要進行設定，本篇我們先來設定出好的配置環境 【操作教學】 ＊操作細節請見簡報，簡報連結： https://reurl.cc/KrGVr9 顯示配置的選項 配置設定 設定印表機 設定可列印範圍 將圖框設定成圖塊 將圖塊插入配置頁面 更改視埠或建立新視埠 設定視埠比例 其他參考資料(非本人所撰寫)： AUTO CAD 配置出圖 01: (共8部影片，可以依影片內慢慢找其他部) https://www.youtube.com/watch?v=DOniu4_IpD0

SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD（電腦輔助設計）的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異： SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性：SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源：SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫，這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改：SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大，並提供了豐富的工具和功能，使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬：SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能，可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等，以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格：相對而言，SOLIDWORKS的起步價格較為親民，這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性：SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件，可以滿足不同行業和用途的需求，包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持：SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模：Creo以其強大的參數化建模功能而著稱，可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選：Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理（PLM）整合：Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成，使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線：Creo的學習曲線相對較陡峭，對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格：Creo通常被認為是高價位軟體，尤其對於小型企業來說，可能會較為昂貴。 使用者社群：相對於SOLIDWORKS，Creo的使用者社群規模較小，這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說，SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢，選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前，最好先進行詳細的比較和評估，以確保符合您的實際需求。